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      掛職工作總結

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      掛職工作總結范文第1篇

      一、學習情況

      掛職鍛煉開始以后,為了彌補我在實踐方面的不足,幫助我盡快融入新的工作環(huán)境,XX銀行首先安排我在各部門進行為期十天的學習了解活動,了解XX銀行在經營管理方面好的做法和先進的管理模式。在這X天的學習過程中,我先后走訪了XX銀行的會計結算部、計劃財務部、公司及機構業(yè)務中心、個人銀行業(yè)務中心、風險管理部等部門,各部門負責人耐心地為我講解了其所在部門的主要職能和業(yè)務流程,并讓我閱讀了XX近年來制定的各項規(guī)章制度,諸如《XX銀行柜員管理實施細則》、《XX建設銀行北京分行網點管理辦法》、《XX支行個人客戶經理考核辦法》、《XX支行柜面業(yè)務技能考核辦法》、《XX支行財務管理暫行辦法》等。通過閱讀這些資料文件,我對XX銀行的業(yè)務種類和經營管理有了比較全面的認識,這對于我今后的教學工作以及專業(yè)建設都有很好的參考借鑒價值。另外,為了應對日益激烈的銀行同業(yè)競爭,更好地適應市場和客戶需求變化,進一步提高經營管理的專業(yè)化、集約化、精細化水平,減少管理層級,XX銀行進行了積極的組織機構改革,采取扁平化管理,新設了一批直管支行。這樣的改革速度和力度對每一位員工都有所觸動,同時也給XX銀行管理和保障提出了很大考驗。為了保障改革工作的順利開展,這期間XX銀行出臺了大量業(yè)務規(guī)范整合、風險控制、網點轉型、安全保障等方面的規(guī)章制度。在閱讀了這些文件之后,我深刻地體會到了XX銀行進行這項改革的信心與決心,認識到了XX銀行在面對市場環(huán)境變化時勇于創(chuàng)新的開拓精神,這將會給我的教學增加許多生動的案例和素材,有利于我今后有的放矢地開展教學活動。

      為進一步地加深對銀行制度的理解和深入學銀行在市場營銷、風險管理、信用評價等方面的先進做法,在結束了部門走訪之后,我又分別到儲蓄所、個人理財中心、中小企業(yè)服務中心、個人住房信貸中心等業(yè)務部門進行了深度調研和學習,并與一線的業(yè)務人員、客戶進行了面對面的交流,這讓我受益匪淺。在XX銀行掛職期間,我積極與大堂經理、前臺柜員進行交流,向他們了解一些具體問題,比如網點的功能分區(qū)、崗位設置及其職責、網點的現(xiàn)金管理、不同網點的業(yè)務品種、具體業(yè)務的辦理流程、柜員考核制度等。他們的熱情解答解決了我在日常工作中的一些困惑,無形中提高了自身的業(yè)務水平。

      多年的工作經歷使我充分認識到學習的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中,我積極參加各種學習,及時學習掌握和國家的方針、路線、政策,領會總行的戰(zhàn)略部署和要求,不斷提高自身的思想素質。在XX銀行掛職工作的時間里,為了能夠做好掛職工作,在工作中我不斷結合自己工作實際,努力學習相關的工作理論知識;詳細記錄各項工作的操作技巧,通過自己所學的知識,細致、高效、準時的完成了各項任務,順利完成了掛職目標;同時,還不斷加強了自身思想教育的培訓,以此來讓自己能夠為客戶提供更加優(yōu)質的服務。

      二、內部管理方面取得的成效

      在銀行網點發(fā)展中,認真完成總行及支行今年新下發(fā)的各種文件內容,嚴格執(zhí)行各個登記薄新制定的規(guī)定;嚴格要求網點內每個柜員規(guī)范進行操作。在銀行網點內部管理方面,掛職期間我主要作出了以下工作:其一認真梳理工作流程,建立有效的崗位責任制。在這個過程中,我通過綜合分析,將網點內每個工作崗位的職責都羅列出來,撤銷一些工作效率低下的崗位。同時,為了便于管理,還堅持將一些工作內容差異較大的崗位分開,從而實現(xiàn)讓網點內各個崗位實現(xiàn)系統(tǒng)化管理。堅持實行科學合理的崗位分工,達到了預防風險的目的;其二是完善了內控監(jiān)督機構,提高了網點成員的綜合素質。在日常工作中,我非常清楚內控監(jiān)督機構的重要性,所以要求網點內部監(jiān)督機構的人員都必須熟悉各項業(yè)務,而且需要具備較強的責任心。同時,我還根據(jù)網點的實際情況制定了科學合理的檢查實施方案,讓各項常規(guī)檢查工作都落到了實處。

      三、大局意識、服務意識、依法經營意識和競爭意識培養(yǎng)

      我在XX銀行掛職工作了XX(時間)。XX銀行是一家不斷發(fā)展不斷革新的銀行,因此,我們只有與銀行一道進步并快速成長,才能跟XX銀行的發(fā)展腳步。“存款靠公關、穩(wěn)存靠服務”我一直深刻的明白這一點。因此在掛職工作中,我始終保持自身的良好服務品德,同時不斷的提高自身的服務技能。在為客戶辦理業(yè)務方面,我總是以最快的速度謀求最高的辦理質量,甘愿自己累一點,也不愿讓客戶多等一分鐘。為了提高辦理業(yè)務的速度,我也會向其他優(yōu)秀同志學習取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。我記得掛職期間,有人這么說過:“有客戶投訴說明客戶有需求,客戶愿意留在你這里辦理業(yè)務,所以才會提出意見,如果客戶沒有需求那他完全可以不提出任何意見而是換一家銀行。”因此,在工作中若客戶給我提出意見,我總是虛心接受并表示會努力改正,不僅贏得客戶的信任,還為XX銀行樹立了良好的形象。

      掛職工作總結范文第2篇

      一、曾經向往的地方,如今懷念的地方

      XXX學校,于1988年創(chuàng)校至今短短的20年間,學校厚載著政府的殷切期望與扶持,厚載著全校師生的努力與自強,創(chuàng)下了辦學的奇跡,大踏步地走向了輝煌:成長為具有實驗性、開放性和示范性的廣東省一級學校、全國現(xiàn)代教育技術實驗學校、中國教育學會中小學校整體改革專業(yè)委員會實驗基地學校、聯(lián)合國教科文組織中國學術交流中心教育實驗專業(yè)委員會優(yōu)質教育實驗基地學校,享譽全國,蜚聲海外。

      做為一名教育工作者,能夠到這樣的學校學習,是我的夢想,當夢想變?yōu)楝F(xiàn)實,我開始細細地去體味他獨有的魅力。

      那里有一個積極進取,團結務實,勇于創(chuàng)新的領導班子。校長年輕而富有智慧,沉穩(wěn)而具有魄力,其他班子成員開展分管工作細致到位,獨擋一面,每一個人在各自崗位的每個環(huán)節(jié)都充分地、恰到好處地發(fā)揮著自己的作用,從而實現(xiàn)了xx學校管理的高效運行。同時,XX的領導班子始終注重堅持“以人為本”,以“教師和學生”為本,充分尊重、信任、理解廣大教師和學生,善于接受來自教師、學生的建議和監(jiān)督,充分調動了廣大教師工作的積極性,和廣大學生學習的主動性和自覺性,從而營造了xx小學良好的教學環(huán)境和學習氛圍。

      那里有一支海納百川,兼容并蓄,勇于創(chuàng)新的教師隊伍。經過不斷的嘗試和探索,使他們有了歷經6年的“現(xiàn)代化小學教育模式探索”實驗結題的轟動,有了7個國家、省市一級課題的立項,有了率先參與新課程改革的膽色。Xx小學的每一位教師,都是站在教改浪尖上的弄潮兒。“沒有最好,只有更好”。這是XX學校教師的信念,他們具有樂觀向上、勤于學習、追求卓越的精神;具有先進的教育思想、過硬的教育教學知識、熟練的現(xiàn)代化教學技能,更有一份尊重孩子,熱愛孩子的園丁情懷。他們在xx小學的課堂上,迸發(fā)出生命的火花,實現(xiàn)著人生的價值。

      那里有一個愛學校、愛老師、愛父母、愛學習,品德良好學生集體。他們健康、開朗、聰明、自信、有禮。他們在幽雅寧靜、設施先進,充滿現(xiàn)代氣息的校園中汲取著知識的養(yǎng)料,他們將“今天我以XX為榮,明天XX以我為榮”做為努力向上的動力源泉。

      我為自己能夠來到并融入這里而感到欣喜。在這里,X校長給了我不少學習的機會,曾到廣西崇左市江南二小送教,讓我走出校門,看看外面的教育,使我開闊了眼界,清醒了頭腦。在這里,我還見證了學校的體育節(jié)、藝術節(jié)、春季趣味運動會、掃墓暨入隊儀式、學生春游、X教杯教育教學技能競賽、教師辯論比賽、大型安全疏散演練、家長開放日的開展、小一招生的火爆場面、儀仗隊的花式訓練、期末的迎考準備與質量檢測等,并參與組織了學校一年一度的舞蹈節(jié),悉心指導學生們進行排練,用心感受著學生們的點滴進步。在師生的共同努力下,我們榮獲了全市一等獎。

      這一切都讓我深深地感受到:經歷就是一筆財富。我決定將這一切些寶貴的經歷永遠珍藏,細細回味。堅持每天寫心得體會,把聽課評課中所萌生的想法,把在實小的每一天的點點滴滴都記錄下來。通過整理記錄,認真思考,我撰寫的《》和《》獲得了。。。。一等獎,《》獲得。。。。市的三等獎。

      二、掛職學習的幾點啟示

      XXX學校,于1988年創(chuàng)校至今短短的20年間,在這20年間,學校聲譽這么高,對社會影響這么大,奧妙究竟在哪里?他們的辦學法寶是什么?一個個的問號,使我在學習的那些日子里,心靈常常受到沖擊、震撼,也正是這些問號,促使我睜大眼睛,豎起耳朵,敞開心扉去凝視、去傾聽、去交流、去捕捉、去汲取,讓我努力去比較、去反思、去分析、去挖掘,從而得到多方啟示。

      啟示一:一位好校長是辦好一所學校的關鍵

      我國著名的教育家陶行知說過:“校長是一個學校的靈魂。”要想評論一所學校,先要評論他的校長的辦學思想在治校中是否起著統(tǒng)帥全局的作用,它能體現(xiàn)出這所學校的辦學宗旨,辦學方向,治校方針和培養(yǎng)人才多方面。同時,又要使思想轉化為廣大師生思想行為的時候,才能擁為辦學靈魂,才能使學生充滿生機。一位好校長就能帶出一批好教師,就能辦出一所好學校,我在學習期間,對這句話有深刻的理解。

      1、辦學思路明確,辦學初期,學校結合校內實際提出了“以人為本,依法治教,以德治校,科研興校,特色揚校,創(chuàng)新舉校”的辦學思路,并提出了“用三五年時間,把**小建設成為方向明確,治校嚴謹,發(fā)展全面,校容優(yōu)美的一流學校”的辦學目標,學校的一切工作緊緊圍繞著辦學目標及思路來落實,在此基礎上,制定了每期學校工作計劃,期末總結,這使學校工作既有延續(xù)性,又有發(fā)展性,取得了實質性的效果。

      2、先進的辦學理念。要把學校辦得有聲有色,就必須努力打造這個學校的特色,鮮明的辦學特色是學校求發(fā)展的最佳選擇,以特色拉動全局,以特色贏得聲譽,以特色顯品位,xx小學的辦學宗旨就是把學校辦成最吸引人的地方,關愛學生,讓每個學生都得到發(fā)展,尊敬家長,讓每一位家長都感到滿意,善待教師,讓每一位教師都獲得成功。xx校長常說:“辦好一所學校不是一蹴而就的”,沒有潛心打造和學校特色,是辦不好一所學校的,沒有特色,就沒有生命力。

      3、教改思路清晰。提出了“以優(yōu)質課堂教學為中心,以培養(yǎng)學生興趣、能力特長為重點”,把它與減負提質和實施新一輪課程改革相結合,走在課堂教學改革的前列,采用了“自主、合作、探究”為主要特征的教學方式。

      4、教育理論精湛,管理經驗豐富。xx小學xx校長系xx市優(yōu)秀教育工作者,從事——年的教學工作,積累了豐富的執(zhí)教經驗,干了多年的學校管理工作,富有較高的管理經驗,并具有較高的理論功底,這一切都使其能夠在在短短的——年多時間里,實現(xiàn)了學校大規(guī)模、高質量、上臺階、創(chuàng)特色的超越式發(fā)展。

      同時,xx校長辦事雷厲風行,工作認真扎實,注重實效,每次參加**小的行政會都是直奔主題,并善于傾聽各部門意見和建議。

      在對比與反思中,我想,xx校長的成功源自于:1、能及時把握時代脈搏,緊跟教育改革發(fā)展步伐,使自己始終站在教育的前沿,處在時代的前列。2、有著豐富教育教學經驗、走出去學習機會多的他,見多識廣,為學校管理提供了極大幫助。3、有著不懈的人生追求,不斷學習,充實自己,不斷反思,調整自我,勤于耕耘,完善自我——“厚積而薄發(fā)”是根本。

      啟示二:學校要努力打造一支高素質的教師隊伍,積極發(fā)展每一位教師

      學校發(fā)展的關鍵在教師,教師的成長一定程度上依賴于學校科學的管理,管理出效率,管理出成果。xx小學以“超前性、典型性、示范性、創(chuàng)新性”為工作目標,以“科學化、民主化、規(guī)范化、自覺化”為管理策略,立足于教師發(fā)展,建設一支具有較高的文化素養(yǎng)、較濃的競爭意識、較強的科研能力的教師隊伍。要求教師人人走出平庸,學有專長,教有特色,沿著“標準教師——熟練教師——優(yōu)秀教師——專家學者型教師”的方向邁進,對教師實行人文管理,強調參與意識,鼓勵老師主動發(fā)展,力求使每一位教師的心靈得到舒展,感覺到成長的快樂,強化積極的自我評價,體驗到成功的喜悅,讓辦學理念——教師理念——教師行為,共同解決現(xiàn)實問題;實行制度管理,強調崗位責任意識,以崗位的職責要求開展活動,倡導敬業(yè)精神,規(guī)范教師行為,樹立品牌教師,實行目標管理,強調主動意識,以欣賞的眼光看詩人,挖掘其優(yōu)秀品質,使其認識自己的價值,并最大限度的發(fā)揮自己的潛能,實現(xiàn)教師追求,走向成功;實行年級組、教研組管理,強調團隊意識,使教師具有善于溝通的品質和能力,具有明智的判斷和成功的熱情,具有設身處地為他人著想的品質,學會“求大同,存小異”,學會必要的妥協(xié)、退讓、隱忍和放棄,能夠很好地與學校、同事、學生、家長合作,促進學校發(fā)展。

      另外,實小還積極加強對青年教師的培養(yǎng),鼓勵教師外出學習、培訓,幫助教師訂閱教育報章雜志,讓教師結合工作與生活,在書本上學,在工作中學,在實踐中學,并要求撰寫讀書筆記,通過努力,一大批青年教師脫穎而出,成為教學的骨干和生力軍。

      啟示三:鮮明的辦學特色是一所學校辦學水平的升華

      xx小學從建校伊始,就確定了它的發(fā)展定位:抓文明禮儀養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,抓活動、重實踐,培養(yǎng)自理能力和勞動觀念,抓評比、樹典型,堅持正面教育,培養(yǎng)兒童的榮譽感和集體主義觀念,創(chuàng)設花園、樂園、綠園的育人環(huán)境,陶冶學生情操。作為一所新建的學校,短短3—4年,xx小就以此開拓出了學生勃勃發(fā)展的局面,各項榮譽紛至沓來,榮譽室里擺滿了他們學校、教師、學生獲得的各級各類榮譽證書,進去就會令人得到一種享受,令人受到鼓勵,為xx小的可持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機。

      啟示四:教育科研是推動學校整體發(fā)展的動力

      教育科研歷來是困擾許多學校發(fā)展的重要問題。**小近幾年來,先后承擔了國家級課題——全國教育科研“十五”規(guī)劃教育部重點課題《——》,市級課題《——》等課題的研究、實施,取得了較好的實效,得到了很高的評價通過借助教育科研促進學校工作的全面開展,提高學校品位。

      經入認真分析,xx小的教育科研工作有以下特點:1、學校重視。學校領導參與主研,全員參與。2、方案具體,措施落實。——從計劃制定、資料收集、具體個案記錄、論文撰寫都有完善的安排,科研工作材料非常齊全,并且學校把教育科研工作作為一項常規(guī)工作抓緊、抓實。做到人人有課題,人人有目標,并把此項工作與評優(yōu)評先、評職稱、考核掛鉤,形成良好的科研氛圍。幾年的堅持,許多教師碩果累累,教育科研的積極性極高。

      啟示五:教育質量始終是學校的生命線,學校工作的主旋律

      xx小素質教育開展得有聲有色。學校雖然成立時間短,學生水平參差不齊,但通過師生的共同努力,教育質量穩(wěn)中有升,并逐漸得到家長認可,領導贊譽,社會好評。特別是畢業(yè)班工作,受到學校的高度重視,經常召開教師會、學生會、家長會等來加強與教師、學生、家長、學校的四方溝通。通過聽隨堂課、教學工作調研、質量抽測等手段,促進了教師教學質量的穩(wěn)步提高。近年來,素質教育目標考核均在全省名列前矛。

      三、后記

      時間一晃而過,接受區(qū)教育局掛職的任務還像在昨天,但就已經是要進行一個學期述職的時候了。來X小學習的時間雖然只有一個學期,但在這個學期里,我猶如一個饑餓的孩子,貪婪地吸取著一小的“營養(yǎng)”,我咀嚼著,品味著,也在消化著,我以合作共進、虛心求教的態(tài)度在看中學,學中看,深深體會到新課程改革給基礎教育帶來了生機和活力,同時也給我們帶來了諸多挑戰(zhàn)。回想自己在管理方面和學校現(xiàn)狀,遠遠沒有達到現(xiàn)代教育教學管理的要求,特別是學校硬件方面、經費投入方面、教研教改、教師培訓方面差得更遠,本次學習接觸了xx小學先進的教育教學管理方法和經驗,認真反思著自己的收獲與不足,讓我找到了自己應該努力的方向。

      掛職工作總結范文第3篇

      在黨委的推薦下,我有幸被安排在段統(tǒng)計科做掛職鍛煉,擔任統(tǒng)計員工作。選派段車間、班組等各個層面管理人員到重要的崗位進行掛職鍛煉,充分體現(xiàn)了段和段黨委對我的重視,也體現(xiàn)了段和段黨委在用人問題上“能者上、庸者下、平者讓”的精神,是段黨委、段為企業(yè)發(fā)展的大局考慮做出的重大決策。這對于我來說是一個千載難逢的學習和鍛煉機會,對此我倍感榮幸、倍加珍惜。彈指一揮間,四個多月的掛職鍛煉即將過去,在即將結束掛職的時候,有許多感慨、體會值得很好地回顧和總結。

      一、掛職工作回顧

      (一)加強學習,熟悉專業(yè)知識,掌握專業(yè)本領

      掛職的目的在于在拓寬視野的過程中學到更多的知識,積累更多的實踐經驗,培養(yǎng)一專多能的復合型人才,是為企業(yè)提供人才和智力支持。統(tǒng)計工作對我來說是一個全新的專業(yè)和職業(yè),一切都得從零開始,從頭學起。為了能夠盡快進入角色,順利、圓滿的完成各項工作任務,向組織交一份滿意的答卷,不辜負領導的希望、信任和重托。學習了段有關掛職工作的文件和領導講話精神,提高對掛職工作的目的、要求和重要意義的認識;學習了部、路局、段《統(tǒng)計規(guī)章》,掌握有關統(tǒng)計的知識,加深對《統(tǒng)計規(guī)章》的理解和掌握,了解統(tǒng)計工作的重要性。通過四個月認真的學習和刻苦的鉆研,基本掌握了統(tǒng)計的工作目的、作用、程序和要求,為我今后做好統(tǒng)計工作提供了法律、法規(guī)和政策依據(jù);經過四個月的實踐,也積累了一定的統(tǒng)計工作經驗,現(xiàn)在工作起來已經得心應手了,為進一步做好統(tǒng)計工作打下了堅實的基礎。

      (二)強化培訓,掌握統(tǒng)計方法,積累實際經驗

      為了適應鐵路運輸管理的需要,我深知光憑學習是不夠的,必須通過在實際工作中積累出的經驗,才能跟上鐵路跨越式發(fā)展的步伐,尤其是近年來機車管理體制發(fā)生了很大的變化,統(tǒng)計方法也隨之發(fā)生了很大的變化,所以在工作中我除了一定要努力學習業(yè)務知識外,還反復細致的研究《機車統(tǒng)計規(guī)則》,并且做到活學活用和理論聯(lián)系實際。通過日常的技術培訓,現(xiàn)在已經掌握了一整套科學的統(tǒng)計計算方法,切實地解決了開始工作時遇到的諸多問題。

      (三)注重基礎,提高統(tǒng)計質量,提供決策依據(jù)

      任何一項工作必須從基礎上做起。基礎實、底蘊厚、方法活、措施正是做好工作的前提和條件。四個月來,我注重統(tǒng)計的基礎工作,工作質量從司機報單抓起,司機報單是統(tǒng)計的最原始單據(jù),只有司機報單的正確填寫和準確的錄入才能保證各種統(tǒng)計報表的準確無誤,從而及時上報,為上級領導的決策和運輸生產指揮提供可靠的依據(jù)。為了保證統(tǒng)計工作質量,我每天在上機之前,對每一張報單進行認真的邏輯分析,包括司機報單的各項時間的關系、機車的工作種別、運行公里等進行認真的核對,發(fā)現(xiàn)填寫錯誤等問題及時與有關業(yè)務人員溝通,以便得到更好的解決。工作中我認真做到了“凡是必做于細”,嚴把工作質量關,為段的統(tǒng)計工作迅速、及時、準確、有效、可用做出了自己的努力。

      (四)注重創(chuàng)新,順應統(tǒng)計變化,適應統(tǒng)計規(guī)律

      為了更好的適應鐵路跨越式發(fā)展進程,統(tǒng)計工作需要不斷的改建和創(chuàng)新。這就需要統(tǒng)計人員在做好大量的統(tǒng)計基礎工作的同時,還要注重創(chuàng)新,不斷順應統(tǒng)計變化,適應統(tǒng)計規(guī)律,充分運用機車統(tǒng)計指標體系和調查方法開展統(tǒng)計分析工作,充分利用科學的統(tǒng)計方法和先進的統(tǒng)計手法,準確、及時、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、分析、預測、監(jiān)督,來反映機車運用、檢修和材料的消耗等情況,為日常運輸生產指揮、段的經營管理和領導決策提供可靠的數(shù)字依據(jù),所以我在日常的工作別留意和收集統(tǒng)計資料,并且不定期查看機車運用指標及技術指標的完成情況,發(fā)現(xiàn)有較大的波動的,能夠及時虛心向其他同事咨詢請教,同時也更好的提高和鍛煉了自己。

      二、掛職工作體會

      一年的掛職鍛煉中,我本著“多聽、多看、多思考、多實踐、多總結”的指導思想,刻苦學習,深入研究,認真工作,積極參與實踐鍛煉,使本人在思想素質,工作水平有質的提高。

      (一)思想素質提高了。我是我家的獨生女,父母對我偏愛、甚至是嬌生慣養(yǎng),從都是飯來張口、衣來伸手,時時處處都依賴著父母,通過此次掛職鍛煉,我自己感覺到變化最大的就是我的思想素質。在工作中,我是干著今天、總結著昨天、想著明天,保證自己的工作的連續(xù)性、條理性和穩(wěn)定性,這在以前我是不敢想象的,思想素質發(fā)生了質的飛躍,這種變化不僅體現(xiàn)在工作中,在家里我也能替父母分憂,承擔了家庭的一個重要角色,父母也明顯感覺到我的變化。

      掛職工作總結范文第4篇

      **小學始建于2001年9月,建校才4年多,是一所年輕、朝氣蓬勃的小學,學校現(xiàn)有教職工97人,學生2058人,學校全面貫徹落實了黨的“十六大”精神,努力踐行“三個代表”重要思想,秉承了“以人為本、以德治校、科研興校、創(chuàng)新舉校”的辦學思路,堅持以培養(yǎng)“四有”新人為根本,以抓好師資隊伍建設、校園基礎設施和校園文化建設為突破,加強科學管理,努力構建“以德育為核心,興趣為先導,知識為基礎,能力為重點,主動求發(fā)展”的辦學模式,舉科研興校之旗,樹開拓求實之風,走改革創(chuàng)新之路,取得了豐碩的成果。學校先后被命名為“全手拉手助殘先進集體”、“全國十五規(guī)劃重點課題實驗學校”、“**縣示范小學”、“**縣師德師風示范校”、“**縣文明禮儀示范學校”、“**縣科技活動示范校”、“**縣文明單位”,學校的各項工作得到了領導的肯定,家長的信任和社會的好評,社會聲譽也在不斷提高。

      剛到**小學,我就有幾個“想不到”

      一、想不到學校領導班子那么年輕,那么團結,那么專業(yè),那么管理有序。目前,班子成員僅有6人,平均年齡只有30來歲,班子成員中幾乎都是校、縣、市的骨干教師或學科帶頭人,他們樂學善思、勤于鉆研,已具備獨擋一面的工作能力,效率高、成效好,具有較強的改革意識和開拓意識,團結、務實、求真、精干、高效,做到了分工合作、職責明確,保證了政令暢通,具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      二、想不到教師的工作量那么大,而教師那么敬業(yè)。本以為,他們教師多,編制足,教師的任課量較少,工作相對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)小學輕松,其實不然,在**小學,許多教師每周任課達到16節(jié)及以上,資助班學生人數(shù)較多,部分教師教雙班,因此,各位教師都顯得比較忙碌。在與教師的交流中了解到,學校平時的活動多,再加上教研組、年級組活動達到經常化,因此,教師們除上課,大量的聽課、課后交流以及學生管理和教育,幾乎占了課余的大部分時間。教師們只能利用休息時間備課、家訪等,所以上班期間,你絕對看不到閑聊、無所事事的現(xiàn)象。另外,學校雖沒有明確教師的坐班制度,但教師均能自覺早上7∶40以前到校,中午12∶00離校,下午2∶40到校,5∶40后才離校。當然,教師的崗位職責也十分明確,學習期間,恰逢學校開展活動,而每次活動全由具體負責的教師組織、主持,比如,課間操、周一的升旗儀式等,唯一感覺不同的是升旗儀式特別隆重,有師生的國旗下講話。平時的一些競賽活動,教師們總是積極參與,認真組織,績效明顯,從中也可以看出教師們嚴謹、認真的工作態(tài)度。

      三、想不到學習的行為習慣那么好,學生衣著整潔,舉止落落大方,語言文明,談吐有禮,講秩序、有規(guī)矩。本以為,該校學生多數(shù)是農村進城的子女,他們父母多外出打工,平時都是外公、外婆、爺爺、奶奶以及親戚照顧,他們缺少正規(guī)的家庭教育和學前教育,多數(shù)學生桀驁不馴,文明禮儀差,然而進校后,學校進行嚴格的文明禮儀教育,規(guī)范學生的言行,開展了“系列的德育教育活動”(如綠領巾在**小飄揚),使學生的舉止、言行得到規(guī)范,個性得到張揚。

      四、想不到**小學在短短的三、四年時間里,管理那么規(guī)范、扎實,一舉成為了與老牌的**EEE小學、TTT并駕齊驅的名校,他們的辦學法寶是什么?學校聲譽這么高,對社會影響這么大,奧妙究竟在哪里?

      正是這些“想不到”,使我在學習的那些日子里,心靈常常受到沖擊、震撼,也正是這些“想不到”,促使我睜大眼睛,豎起耳朵,敞開心扉去凝視、去傾聽、去交流、去捕捉、去汲取,讓我努力去比較、去反思、去分析、去挖掘,從而得到多方啟示。

      啟示一:一位好校長是辦好一所學校的關鍵

      我國著名的教育家陶行知說過:“校長是一個學校的靈魂。”要想評論一所學校,先要評論他的校長的辦學思想在治校中是否起著統(tǒng)帥全局的作用,它能體現(xiàn)出這所學校的辦學宗旨,辦學方向,治校方針和培養(yǎng)人才多方面。同時,又要使思想轉化為廣大師生思想行為的時候,才能擁為辦學靈魂,才能使學生充滿生機。一位好校長就能帶出一批好教師,就能辦出一所好學校,我在學習期間,對這句話有深刻的理解。

      1、辦學思路明確,辦學初期,學校結合校內實際提出了“以人為本,依法治教,以德治校,科研興校,特色揚校,創(chuàng)新舉校”的辦學思路,并提出了“用三五年時間,把**小建設成為方向明確,治校嚴謹,發(fā)展全面,校容優(yōu)美的縣一流學校”的辦學目標,學校的一切工作緊緊圍繞著辦學目標及思路來落實,在此基礎上,制定了每期學校工作計劃,期末總結,這使學校工作既有延續(xù)性,又有發(fā)展性,取得了實質性的效果。

      2、先進的辦學理念。要把學校辦得有聲有色,就必須努力打造這個學校的特色,鮮明的辦學特色是學校求發(fā)展的最佳選擇,以特色拉動全局,以特色贏得聲譽,以特色顯品位,**小學的辦學宗旨就是把學校辦成最吸引人的地方,關愛學生,讓每個學生都得到發(fā)展,尊敬家長,讓每一位家長都感到滿意,善待教師,讓每一位教師都獲得成功。BBB校長常說:“辦好一所學校不是一蹴而就的”,沒有潛心打造和學校特色,是辦不好一所學校的,沒有特色,就沒有生命力。

      3、教改思路清晰。提出了“以優(yōu)質課堂教學為中心,以培養(yǎng)學生興趣、能力特長為重點”,把它與減負提質和實施新一輪課程改革相結合,走在課堂教學改革的前列,采用了“自主、合作、探究”為主要特征的教學方式。

      4、教育理論精湛,管理經驗豐富。**小學BBBBBB校長系**市優(yōu)秀教育工作者、**縣“十佳”校長、**市百名骨干校長,從事幾十年的教學工作,積累了豐富的執(zhí)教經驗,干了多年的學校管理工作,富有較高的管理經驗,并經常為縣骨干校長、干部培訓講課,較高的理論功底,豐富的執(zhí)教經驗,獨特的管理辦法,在短短的三年多時間里,實現(xiàn)了學校大規(guī)模、高質量、上臺階、創(chuàng)特色的超越式發(fā)展。

      同時,BBBBBB校長辦事雷厲風行,工作認真扎實,注重實效,每次參加**小的行政會都是直奔主題,并善于傾聽各部門意見和建議。

      在對比與反思中,我想,BBB校長的成功源自于:1、能及時把握時代脈搏,緊跟教育改革發(fā)展步伐,使自己始終站在教育的前沿,處在時代的前列。2、有著豐富教育教學經驗、走出去學習機會多的他,見多識廣,為學校管理提供了極大幫助。3、有著不懈的人生追求,不斷學習,充實自己,不斷反思,調整自我,勤于耕耘,完善自我——“厚積而薄發(fā)”是根本。

      啟示二:學校要努力打造一支高素質的教師隊伍,積極發(fā)展每一位教師

      學校發(fā)展的關鍵在教師,教師的成長一定程度上依賴于學校科學的管理,管理出效率,管理出成果。**小學以“超前性、典型性、示范性、創(chuàng)新性”為工作目標,以“科學化、民主化、規(guī)范化、自覺化”為管理策略,立足于教師發(fā)展,建設一支具有較高的文化素養(yǎng)、較濃的競爭意識、較強的科研能力的教師隊伍。要求教師人人走出平庸,學有專長,教有特色,沿著“標準教師——熟練教師——優(yōu)秀教師——專家學者型教師”的方向邁進,對教師實行人文管理,強調參與意識,鼓勵老師主動發(fā)展,力求使每一位教師的心靈得到舒展,感覺到成長的快樂,強化積極的自我評價,體驗到成功的喜悅,讓辦學理念——教師理念——教師行為,共同解決現(xiàn)實問題;實行制度管理,強調崗位責任意識,以崗位的職責要求開展活動,倡導敬業(yè)精神,規(guī)范教師行為,樹立品牌教師,實行目標管理,強調主動意識,以欣賞的眼光看詩人,挖掘其優(yōu)秀品質,使其認識自己的價值,并最大限度的發(fā)揮自己的潛能,實現(xiàn)教師追求,走向成功;實行年級組、教研組管理,強調團隊意識,使教師具有善于溝通的品質和能力,具有明智的判斷和成功的熱情,具有設身處地為他人著想的品質,學會“求大同,存小異”,學會必要的妥協(xié)、退讓、隱忍和放棄,能夠很好地與學校、同事、學生、家長合作,促進學校發(fā)展。

      另外,**小還積極加強對青年教師的培養(yǎng),鼓勵教師外出學習、培訓,幫助教師訂閱教育報章雜志,讓教師結合工作與生活,在書本上學,在工作中學,在實踐中學,并要求撰寫讀書筆記,通過努力,一大批青年教師脫穎而出,成為教學的骨干和生力軍。

      啟示三:鮮明的辦學特色是一所學校辦學水平的升華

      **小學從建校伊始,就確定了它的發(fā)展定位:抓文明禮儀養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,抓活動、重實踐,培養(yǎng)自理能力和勞動觀念,抓評比、樹典型,堅持正面教育,培養(yǎng)兒童的榮譽感和集體主義觀念,創(chuàng)設花園、樂園、綠園的育人環(huán)境,陶冶學生情操。作為一所新建的學校,短短3—4年,**小就以此開拓出了學生勃勃發(fā)展的局面,各項榮譽紛至沓來,榮譽室里擺滿了他們學校、教師、學生獲得的各級各類榮譽證書,進去就會令人得到一種享受,令人受到鼓勵,為**小的可持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機。和**小相比,我校的特色教育還存在較大差距,但根據(jù)學校實際努力打造品牌,卻是每所學校共同追求和今后努力的方向。

      啟示四:教育科研是推動學校整體發(fā)展的動力

      教育科研歷來是困擾許多學生發(fā)展的重要問題,如BBB借助教育科研促進學校工作的全面開展,提高學校品位,**小的做法給了我啟發(fā)。**小近幾年來,先后承擔了國家級課題——全國教育科研“十五”規(guī)劃教育部重點課題《DDDDD》,市級課題《GGGG》,縣級課題《MMMM》等課題的研究、實施,取得了較好的實效,得到了很高的評價。

      認真分析,**小的教育科研工作有以下特點:1、學校重視。學校領導參與主研,全員參與。2、方案具體,措施落實。——從計劃制定、資料收集、具體個案記錄、論文撰寫都有完善的安排,科研工作材料非常齊全,并且學校把教育科研工作作為一項常規(guī)工作抓緊、抓實。做到人人有課題,人人有目標,并把此項工作與評優(yōu)評先、評職稱、考核掛鉤,形成良好的科研氛圍。幾年的堅持,許多教師碩果累累,教育科研的積極性極高。

      啟示五:教育質量始終是學校的生命線,學校工作的主旋律

      **小素質教育開展得有聲有色。學校雖然成立時間短,學生水平參差不齊,但通過師生的共同努力,教育質量穩(wěn)中有升,并逐漸得到家長認可,領導贊譽,社會好評。特別是畢業(yè)班工作,受到學校的高度重視,經常召開教師會、學生會、家長會等來加強與教師、學生、家長、學校的四方溝通。通過聽隨堂課、教學工作調研、質量抽測等手段,促進了教師教學質量的穩(wěn)步提高。2004年、2005年,縣質量抽測、畢業(yè)考試均獲片區(qū)前茅,素質教育目標考核分獲片區(qū)一等獎、縣教育局一等獎,擴大了學校的知名度,這也是素質教育取得的豐碩成果。

      掛職工作總結范文第5篇

      一、掛職期間學習的主要內容

      1、學習電網規(guī)劃、電網建設前期工作經驗,電網建設前期項目管理情況;2、了解公司電力基本建設項目及投資實施情況;3、學習公司物資管理經驗;4、了解公司安全生產基本情況,班組建設、職工培訓情況;5、學習公司生產技術管理工作和變運、變檢、線運工區(qū)的運行管理模式、設備管理、運行管理,檢修管理,專業(yè)技術管理等;6、學習公司電費管理中心管理經驗;7、學習公司農電管理經驗。

      二、工作表現(xiàn)

      (一)珍惜掛職機會

      珍惜和抓住機遇,轉變好工作角色。能從比較落后的蘇北去比較先進的蘇南掛職工作,自己深知機不可失,時不再來。于是,時刻提醒自己,一定要珍惜機遇,抓住機遇,用好機遇,認真學習鍛煉,切莫辜負了組織的期望。融入新環(huán)境,自己甘當小學生,不恥下問,始終擺正自己的位置——學習鍛煉。正確處理學習鍛煉與聯(lián)系派出單位工作的關系,努力克服工作、生活中的困難和問題,安心、靜心、專心工作學習。做到工作、學習上高標準、嚴要求,生活上低標準、艱苦樸素。并較快地適應和完成了三個轉變,即工作角色的轉變,工作環(huán)境的轉變和生活環(huán)境的轉變。利用在半年時間,通過學習和吸收公司的先進經驗,切實轉變了自己的工作觀念,提高了自己的管理水平,增強了自己的素質能力。

      (二)勤奮學習蘇南

      古人云:學而不思則惘。一是認真學習蘇南人先進的發(fā)展理念。蘇南的發(fā)展實踐明白無誤的地告訴我們:觀念也是生產力。發(fā)展的關鍵是人,而人的關鍵就在思維方式、思維理念。蘇南人堅信:思路決定出路,思想先行一步,行動就能早到一步。可以說,蘇南供電發(fā)展中取得的每一點成就,都是解放思想、勇立潮頭、大膽創(chuàng)新的結晶。善于用市場經濟手段去適應新變化、解決新問題,求得新發(fā)展,特別是在市場取向的改革等方面毫不遲疑和彷徨,所以發(fā)展戰(zhàn)略轉軌均取得了極大的成功。二是認真學習蘇南人奮發(fā)的精神狀態(tài)。蘇南人創(chuàng)業(yè)成功的根本動力是精神。蘇南人奮發(fā)向上、永不滿足、發(fā)展進取的精神動力。蘇南供電人牢固樹立起率先發(fā)展的精神,始終堅持同強的比、向高的攀、與勇的爭、跟快的賽。三是學習蘇南人務實的工作作風。蘇南人的埋頭苦干、務實落實的作風,突出體現(xiàn)在講實情、講實務和講實績上。不論主客觀因素,不講具體過程。不做表面文章,只重求真務實。

      (三)謙虛謹慎處世

      謙虛謹慎,平易近人,虛心學習,提高素質。自己能夠虛心向蘇南同行學習,不論是老同志還是年輕同志,只要是不懂的事情就會向他們請教,使自己進一步豐富了基層管理經驗,進一步提高了綜合素質,進一步增強了認識問題、分析問題、解決問題的能力。同時,嚴于律已,樹立良好形象。掛職期間,自己能夠嚴格要求自己,帶頭遵守各項規(guī)章制度,堅持原則,敢于負責,崇尚實干;堅持求真務實,狠抓落實,深入企業(yè)、班組調研,在“一線”解決問題,以務實的態(tài)度和扎實的作風樹立了黨員干部的良好形象。

      (四)明確工作位置

      這次掛職鍛煉,自己更明確了如何做好副職,如何對正職負責任:那就是自覺尊重和服從正職,維護正職的尊嚴,對自己分管范圍內的事情,要敢抓敢干,獨立負責,做到服從不盲從,請示不依賴,為正職當好參謀。還要處理好與部屬的關系:對所布置的工作,要經常向分管部門了解進展情況,加強督查。對部門工作中遇到的困難和問題,要及時出面協(xié)調解決,幫助他們出主意、想辦法,必要時,直接帶領部屬解決一些棘手問題。

      (五)團結和諧共進

      能同蘇南同行們一起零距離的工作、學習,自己能融合在一個新的環(huán)境中工作、學習,對自己來說既是一種機遇,又是一種緣分。一起零距離的工作、學習,得到大家的關心、幫助、支持,能融合在一個溫馨、和諧、團結、奮進的環(huán)境中工作,能夠多聽、多看、多想、多做、多記、多寫、多學習、多總結。為了把“新理念、新方法、新舉措”全部帶回去,取到真經,自己注意以人為本,團結同志,關心同志,愛護同志,使自己和同志們永遠在一個結和諧氛圍里工作。

      三、掛職鍛煉的主要收獲

      (一)拓展了業(yè)務思維和視野空間

      我掛職鍛煉的工作范圍可以說涵蓋了供電公司所有業(yè)務。這些豐富的工作和活動內容,使我開闊了視野,拓寬了工作思路。特別是在具體工作中充分體會到部門內及相關協(xié)作部門講團結、講協(xié)作,努力辦成事的全局觀念。也領略了兄弟單位領導干部銳意進取、務實高效、想盡辦學完成任務的行為理念、講原則、重感情,高標準、嚴要求,團結和諧、嚴愛結合帶隊伍的團隊理念。

      (二)更加理解了供電服務的意蘊

      通過在供電這一段的工作,對于服務有了新的認識。意識到供電管理中,服務是極其重要的。通過服務,淺移默化中踐行了蘇南供電公司的企業(yè)文化;通過服務,由理論養(yǎng)成變?yōu)樾袠I(yè)養(yǎng)成;通過服務,凸現(xiàn)企業(yè)的存在價值;而服務同其他有形產品一樣,也強調產品要能滿足不同的消費者需求,既有特殊性又有標準性的服務對我們蘇北供電以后的改革發(fā)展以許多有益啟迪。

      (三)增強了自己的綜合素質和能力

      供電公司領導工作,它要求管理者必須具有全面的素質,包括調研決策以及發(fā)動、組織、溝通、協(xié)調、政策掌握等能力,更內在的,還有學習能力,自我控制能力、思維實踐能力,以及自我反省能力。而形成這些能力的根本途徑有兩個,一是組織培養(yǎng),如這次的掛職鍛煉;二是自我養(yǎng)成。因此,自己能努力利用這樣有利的掛職機會,全面提高自己。通過認真對待、積極參與各項工作,通過主動思考、虛心學習和勤于實踐,我在提高綜合能力、增強基本素質方面都取得了很大的收獲。

      (四)獲得了真誠深厚的工作友誼

      掛職期間,供電的領導及各個基層單位的領導給予了我細致入微的關懷和幫助,分管領導及部門領導等領導更是隨時過問,以他們亦師亦友的態(tài)度真誠指點,并為我們提供了很多鍛煉機會。從我自身講,也能以自家人的身份融入這個集體,特別是能積極參與部門的集體活動、業(yè)余生活,深深被大家身上的那種活力和熱情所感染。我想,真誠的交流必能促成大家的精誠合作,謙虛坦蕩的胸懷也必能贏得真正的友誼。在這種信念下,我與大家共事交往,把工作和生活的話題變成紐帶,與大家相互關心,相互理解,和諧共處,努力工作,認真扮演了共建單位的使者角色,也收獲了難能可貴的真誠友誼。

      (五)獲得了催人奮進的強大動力

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