勞動競賽活動方案

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勞動競賽活動方案范文第1篇

一、活動內容

以技術創新和工作創新為內容，開展全員職工勞動競賽，其中技術創新包括：

1、應用新技術：在地質勘查、物探、測繪、地災防治與評估、巖土工程勘察與施工、礦山恢復治理、地源空調等主要經營領域，應用新的技術手段方法，在某一方面有所突破，取得了較好的經濟效益。

2、推廣新工藝：在生產施工中，突破我局傳統的施工手段方法，通過應用新的施工工藝，促進了安全，保障了質量，降低了生產成本，顯著提高生產效率和效益。

3、使用新設備：改進或引進、應用較先進的設備、儀器，能盡快掌握新裝備的使用技術，效率高，效益好。

4、拓展新領域：突破我局傳統的創收手段和經營范圍，拓展了新的技術領域，培育了新的經濟增長點。

工作創新包括：

1、管理創新：在局各項管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理機制等方面有創新，明顯提高了工作效率、管理水平或經濟效益。

2、經營創新：堅持“大地質、大市場”理念，在拓展市場領域方面有重大突破，在某一專業或區域的市場份額明顯擴大，或通過努力，取得了單項合同金額500萬元以上的項目或合同金額100萬元以上且經營利潤率10%以上的項目。

3、服務創新：緊緊圍繞局中心工作，在服務質量、服務內容、服務方式上有創新，受到經營單位或基層干部職工廣泛好評。

4、成果創新：在礦權申報運作、資質升級、基地建設、項目立項等重要工作方面取得較大成果，對我局的生存發展可能產生較為重要的積極影響。

二、活動時間

20__年開始，以后每年評比表彰一次。

三、評比方式

1、以項目為單元進行評比。每年年未，各單位采取基層申報和單位推薦結合的方式，將項目的參與人員、項目的主要內容、特點及取得的成果整理后，集中上報局工會。

2、局成立創新項目評比領導小組，由局長擔任組長，副局長、副書記任領導小組成員，負責項目的審定。領導小組下設辦公室，辦公室設在局工會，工作人員由局工會、局安全生產部、地質科技部負責人和各隊（基地）工會及局機關工會主席組成，負責項目的收集和初審。

3、創新項目以各單位、部門自愿申報為主，局創新評比領導小組根據平時掌握的工作情況，對重要的創新項目也可直接給予表彰。

四、表彰獎勵

技術創新獎和工作創新獎各設獎項3-5名，局工作會上對:請記住我站域名獲獎項目所在單位、部門授牌表彰并給予項目相關人員一次性物質獎勵，每一獲獎項目獎勵20__-5000元。獎勵基金由局行政和局工會共同籌集，其中局行政每年劃撥3萬元，工會籌集1萬元。

五、組織領導

1、全局各單位各部門都要對這項活動高度重視，把技術創新、工作創新作為強化管理、促進工作、提高效益和增強單位核心競爭力的重要舉措，以活動為契機，精心組織，抓出成效。

2、各單位和部門要組織職工學習本活動方案，通過宣傳活動的意義和內容，動員職工參與到創新創效的活動中來。

3、宣傳部門要及時宣傳各單位和部門創新創效活動的落實方案，宣傳活動中涌現出的好的做法，報道創新創效的成果，在全局營造注重創新、敢于創新、善于創新的良好氛圍。

創新活動項目申報表

項目名稱

項目主要參與人員

項目主要內容

項目實施效果

勞動競賽活動方案范文第2篇

一、在新的形勢下。工會組織開展勞動競賽對于推動企業施工生產，具有十分重要的意義

(一)勞動競賽是工會組織更好地發揮職工群眾主人翁精神，促進企業施工生產的傳統活動，富有最廣泛的職工群眾基礎

多年的工會工作實踐證明，工會組織在不同的歷史時期，組織職工群眾開展勞動競賽活動，可以最大限度地發揮職工群眾的主人翁精神，有力促進企業提高經濟效益和加快發展的步伐。進入新的歷史時期。我們企業在改革重組后，在發展戰略上要做大、做強企業。施工生產的觸角已經延伸到全國各地，甚至打人國際建筑市場。項目部走南闖北，企業競爭非常激烈。在這種新的形勢下，企業要在激烈的競爭中站穩腳跟，加快發展的步伐。就需要廣大職工群眾在日常的施工生產中，最大限度發揮主動性、積極性和創造性。工會組織適時組織開展勞動競賽活動，正是為廣大職工群眾搭建了更好地發揮作用的平臺。是有著極其重要的現實意義的。

(二)勞動競賽是工會組織融入中心，服務大局，促進企業施工生產，提高經濟效益的有效方法

由于勞動競賽特有的創造功能、激勵功能、教育功能、協調功能這“四大”功能，工會組織在新的歷史時期，在新的形勢下，通過組織職工群眾開展勞動競賽，不僅可以引導職工群眾學習先進的知識、文化和技能，豐富自身的施工生產經驗，提高勞動生產率，增強崗位競爭能力，而且通過開展勞動競賽活動。能夠在企業中迅速掀起比學趕幫超，激發職工群眾施工生產熱情和工作干勁，使廣大職工群眾的聰明才智得以充分發揮，將有力地推動企業保安全，創優質，搶工期，促進企業提高經濟效益，加快發展的步伐。所以說開展勞動競賽活動，是工會組織在新的歷史時期，在新的形勢下，融入中心，服務大局，發揮作用的有效方法和一種好的形式。

二、在新的形勢下，開展好勞動競賽的有效方法

隨著企業改革的不斷深化和實施新的發展戰略，企業發展的步伐越來越快，一個項目部一年完成的施工生產任務量，往往是過去一個段、一個處一年完成的產值和利潤。企業加快發展的這種新形勢，不僅給我們工會組織開展勞動競賽帶來新的機遇，同時也帶來一些新的問題和挑戰。面對新的歷史時期，新的發展形勢，我們工會組織要開展好勞動競賽活動，推動企業施工生產。提高經濟效益。就要抓好以下三步。

第一步，要抓好勞動競賽的前期準備工作。

一要建立健全勞動競賽組織機構和各項有關制度。要開展好勞動競賽，首先要有相應的組織領導機構，要制定相應的規章制度，明確勞動競賽由誰牽頭組織，由誰具體主抓，也就是要明確勞動競賽委員會成員的各自分工和崗位責任制，這樣才能有組織，有領導，有制度地抓好勞動競賽活動。

二要制定好勞動競賽的活動方案。勞動競賽委員會要根據施工生產中的急、難、新、重、險等任務，具體確定勞動競賽的整體方案，然后再按照方案具體組織實施。勞動競賽方案要包括競賽名稱、時間、參賽人員、評比條件、獎勵辦法等條款。

三要抓好宣傳發動工作。工會組織要編寫好競賽活動的宣講提綱，充分利用會議、廣播、板報、標語、學習園地等宣傳工具和宣傳形式，大張旗鼓宣傳勞動競賽有關事宜，對職工群眾進行最廣泛的宣傳發動，迅速形成良好的勞動競賽的輿論氛圍。

第二步，要抓好勞動競賽過程中的組織工作。

一是勞動競賽委員會成員要轉變工作作風，真正沉下去，深入到施工生產第一線，和職工群眾一起參加勞動競賽，掌握勞動競賽的第一手材料。根據整個施工生產的中的安全、質量、進度，成本控制等情況，來及時調整競賽的主攻方向，領導、指導開展好勞動競賽活動。

二要及時發現典型，培養典型，樹立典型，宣傳典型。在勞動競賽中，工會組織要善于發現好的典型，及時總結典型事跡，大張旗鼓宣傳典型，號召廣大職工群眾向典型人物、典型事跡學習，使勞動競賽迅速形成你追我趕，比學趕幫超的局面。

第三步，要抓好勞動競賽的總結評比和表彰獎勵工作。

勞動競賽結束后，工會組織要根據競賽目標完成情況，及時進行總結、評比和表彰。這樣既可以使勞動競賽不虎頭蛇尾。又可以對優勝者進行表揚和獎勵，使參賽的職工群眾的榮譽感和好勝心得到滿足，這樣有利于進一步激發參賽者的熱情。

三、在新的形勢下。開展勞動競賽要注意的幾個問題

在新的形勢下，我們在開展勞動競賽活動中，還要注意抓好以下三件事：

(一)開展勞動競賽的定位要準

我們工會組織開展勞動競賽的目的，是為了調動職工群眾的施工生產積極性、創造性，來促進、推動施工生產上的安全、質量、工期按照上級領導和業主的要求去完成，以實現職工群眾的勞動生產能力最大化和提高勞動生產率，提高企業知名度和競爭實力。所以我們工會組織在開展勞動競賽上，要定位于“四個有利于”這個位置上。即開展這項勞動競賽，是否有利于調動職工群眾的施工生產積極性、主動性和創造性；是否有利于施工生產中的保安全、創優質、搶工期和提高效益上；是否有利于企業創建品牌工程，提高企業競爭能力上；是否有利于提高企業知名度，樹立良好的企業形象上。

(二)開展勞動競賽的形式要活

由于每個企業，每個項目部人員組成不同，工程的項目不同。施工生產的難點和重點不同，上級領導和業主的要求也不同，為此我們工會組織在開展勞動競賽上，不能搞一刀切，一個模式。我們要根據施工生產的具體情況，選擇不同的競賽方式，如安全、質量攻關達標賽，小指標百分賽，崗位對手賽，百日大會戰等。通過這些靈活多樣的競賽方式，來充分調動職工群眾的積極性、創造性，來推動、促進企業在施工生產中取得良好的安全、質量、效益成果，進一步來加快企業發展的步伐。

(三)開展勞動競賽的抓法要實

要使勞動競賽取得好的效果，我們工會組織不僅要選準競賽的切入點，把職工群眾真正的發動起來，而且還要切實轉變工作作風，要不圖虛名。不擺花架子，下真功夫，花大力氣，實實在在抓好競賽的每一個環節，實實在在抓好競賽的每一天，只有這樣把競賽活動抓實了。才能取得最好的競賽效果，才能最好地為施工生產服務。

勞動競賽活動方案范文第3篇

關鍵詞：勞動競賽；實踐思考

中圖分類號：D296.1 文獻標識碼：B文章編號：1009-9166（2011）008(C)-0066-01

開展勞動競賽是企業工會組織在長期實踐中形成的傳統優勢項目，也是調動企業職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。工會十五大在今后五年的工作任務中就明確提出：“以創建‘工人先鋒號’為載體，廣泛開展職工職工建功立業活動，大力實施職工素質建設工程，更加充分地發揮工人階級主力軍作用”。面對當前日益激烈的市場競爭，企業不僅需要正確的生產經營戰略，更需要勞動競賽這樣的“助推器”。勞動競賽的主體是職工群眾，企業只有充分調動和發揮職工群眾的積極性和創造性，才能更好地推動企業的科學發展。因此面對新的形勢，企業開展勞動技能競賽仍然有著十分重要的意義。

一、企業開展勞動競賽的重要性

1、開展勞動競賽有利于提高企業的競爭能力，推進企業的科學發展。當前，在全面落實科學發展觀，以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，提高企業自主創新能力的大背景下，各類企業都在積極的引進先進技術，提高產品的附加值和知識價值。通過勞動技能競賽這個載體，以全員參與的方式把公司的戰略貫徹到企業發展過程中，改變了企業生產經營管理自上而下的單向性，促進了企業管理的科學化，調動了廣大職工的積極性，激發了職工的創造性，提升了職工的技能水平，促進了企業科學發展[1]。

2、開展勞動競賽有利于提高職工隊伍的整體素質，推進職工隊伍的全面發展。以職工隊伍技術素質的全面提升，來推動企業經濟發展方式的轉變，是構建和諧企業、加快推進企業科學發展的必然要求和重要保證。勞動競賽是培養職工學習能力的重要課堂，是提高職工操作技能的練兵賽場，是發揮職工能力才華的廣闊舞臺[2]。扎實開展勞動技能競賽活動，有利于引導廣大職工不斷增強學習能力、創新能力、競爭能力、創業能力，扎實推進產業工人知識化進程，努力造就一支高素質的新型勞動者大軍。

3、開展勞動競賽有利于構建和諧勞動關系、促進共創共享共贏。從企業發展的長遠利益、長遠目標來說，構建和諧企業是社會穩定的需要，也是企業得以發展壯大的需要。企業與職工的利益是息息相關，兩者利益的實現都有賴于企業的盈利和發展。開展勞動競賽活動，把傳統的以“比、學、趕、幫、超”為標志的勞動競賽與市場經濟的競爭機制、激勵機制、共贏機制、誠信機制有機結合起來，增強了企業的盈利能力，也有利于增進勞動關系雙方的溝通與合作，實現企業與員工的互利雙贏[2]。

二、企業開展勞動競賽的有效方法

1、企業應組建勞動競賽組織機構，加強宣傳發動。企業應成立由主要領導掛帥的勞動競賽領導小組以及以工會組織為主體的工作小組，充分發揮企業工會組織的作用，通過召開動員大會、企業內部報刊、電視、企業內部網絡等媒體手段，進行廣泛的宣傳發動，營造聲勢，擴大競賽活動的影響面，為勞動的開展營造良好的競賽氛圍，形成“行政主導、工會協調、職工參與”的競賽格局。同時，企業應要求基層單位也要建立相應的工作體系，確保企業勞動競賽組織機構的完整。

2、企業應建立求實創新的競賽方案。制定切實可行的活動方案，是職工群眾廣泛參與勞動競賽的重要保證。工作小組應結合企業的實際，制定符合企業經營發展需要、符合職工隊伍整體素質特點的競賽指標，競賽指標既不能過低，讓職工感到沒有挑戰性；又不能過高，讓職工感到沒有可能性，競賽指標的設立應該讓職工感到“跳一跳可以摘到”。

3、企業應加強勞動競賽的過程管理。過程管理是企業開展勞動競賽能否取得實效的重要環節。企業應建立勞動競賽的管理辦法，定期組織勞動競賽開展情況的調研，掌握基層開展勞動競賽的動態，不斷修正競賽指標；企業應建立競賽通報點評制度，定期通報點評基層開展勞動競賽的進展情況，提高基層組織的榮譽感，推動勞動競賽的蓬勃開展；企業應建立勞動競賽聯系點指導制度，勞動競賽領導小組的成員應與基層建立聯系對口制度，以及時掌握基層的有關動態，定期調研分析競賽開展情況，幫助基層研究解決遇到的具體問題，對基層出現的先進典型進行總結提煉和推廣。

4、企業應建立有效的評比獎懲制度，有效的評比獎懲制度是提高職工參與競賽積極性的重要手段。在開展勞動競賽過程中，企業要做到及時總結，及時評比，及時獎勵。對勞動競賽中做出突出貢獻的集體和個人，不僅要加強宣傳，而且更要給予重獎，并與評選勞模，工資晉級、提拔任用等方面結合起來，充分體現出在政治上取得榮譽，物質上得到實惠這一原則。

總之，企業要充分認識開展勞動競賽對于提高職工隊伍素質、推動企業科學發展，構建和諧企業的重要作用，認真策劃勞動競賽的實施，通過周密安排，集思廣益、宣傳發動，切實調動職工群眾參加勞動競賽的積極性；通過總結經驗、表彰先進、實施獎懲，切實調動職工群眾的創造性，提高企業的經營管理水平，提高職工隊伍的操作技能水平，推動企業的科學發展。

作者單位：中國石化上海石油化工股份有限公司黨委辦公室

參考文獻：

勞動競賽活動方案范文第4篇

一、組織領導

工區成立“職工經濟技術創新活動”領導小組。

組長：*

副組長：*

成員：*

*

日常工作辦公室設在工會。

二、活動時間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結束。

三、活動范圍

工區全體管理、生產崗位。

四、總體要求

緊緊圍繞省公司1號文件和安全生產工作會議精神，拓寬安全生產活動內容、活動形式和活動載體，提升活動質量，注重活動效果，教育和引導廣大職工增強學習能力、創新能力和競爭能力，實現職工自身價值和公司發展的互利雙贏。

五、活動內容

緊緊圍繞“保安全，促生產，助力公司發展”這一主題，結合專業、崗位特點，在廣大職工中重點開展以下活動：

1、圍繞中心，開展建功立業勞動競賽活動。

調動職工積極性和創造性入手，立足本崗，以推進技術進步和提高職工素質為重點，緊緊圍繞安全生產、電網建設、節能降耗等方面有針對性地開展活動。按2007年《長春供電公司電網建設爭先創優競賽活動》，積極組織參加省公司《220千伏搶修塔組立技能競賽》專業比賽的工作；積極組織參加省公司《可靠性管理人員知識及技能調考》、《變電運行崗位人員知識及技能調考》等2項技能調考工作。深入開展職工合理化建議、技術革新等活動，深入開展“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動。

2、鞏固創新，推動活動的深入開展。

圍繞“安全生產、提高技能”等方面內容，認真組織職工重點開展以下活動：①組織開展雙增雙節合理化建議活動；②組織開展無違章班組競賽活動；③組織職工代表開展安全生產巡視檢查活動；

3、結合“保安全，促生產，助力公司發展”系列活動方案，做好下列工作。

（1）、建立健全群監會（勞動保護監督檢查委員會、群眾安全監督檢查委員會）。由單位工會主席、總安全員、班組安全員組成。負責本單位勞動保護監督檢查和生產現場安全監督。

（2）、加大安全生產的宣傳力度。（上報春檢和安全月活動中的涌現的事跡及圖片）。

（3）、組織開展三項活動：安全示范崗活動；當好賢內助、吹好枕邊風競賽活動；個人無違紀、班組無違章、單位無輕傷競賽活動。發揮先進典型示范作用，筑起安全生產第二道防線，以保證全年安全生產指標的順利完成。

（4）、積極開展“十佳班組”創建活動

勞動競賽活動方案范文第5篇

一、組織領導

為加強競賽工作的組織領導和協調，由縣工商聯、總工會、勞動和社會保障局、**市變壓器業商會組成**縣變壓器繞線操作技能競賽活動領導小組（名單見附件1）。領導組下設**縣變壓器繞線操作技能競賽活動領導小組辦公室（以下簡稱“競賽領導小組辦公室”）。競賽領導小組辦公室設在**市變壓器業商會，負責競賽活動的具體組織工作。

二、參賽對象和競賽內容

（一）參賽對象

參賽對象為**市變壓器業商會會員企業中從壓器繞線操作的相關人員。參賽選手必須熱愛祖國、熱愛企業、熱愛本職工作，具有良好的職業道德和敬業精神，從壓器繞線操作工作，具有一定的生產技能和經驗。

（二）競賽方式和內容

競賽方式由理論知識競賽和技能操作競賽兩部分組成。

1、理論知識競賽的內容包括變壓器生產操作法律法規、標準規范以及有關的生產知識。

2、操作技能競賽的內容主要是根據提供的生產作業現場完成變壓器繞線操作相應技能的工作。

三、成績評定

（一）競賽形式

所有參賽選手必須參加理論競賽和操作技能競賽的所有項目，總分由理論考核與操作技能分合并計算。

理論考核競賽試卷總分100分，以閉卷方式進行，考試時間為60分鐘。

操作技能競賽實行100分制，由專家現場評判打分，并當場公布評分結果。

個人成績的理論考核競賽和操作技能競賽實際得分按3:7的權重進行加權換算后得出總分；按總分高低進行個人名次排序。

四、競賽時間和地點

競賽由**縣變壓器繞線操作技能競賽活動領導小組統一組織，初定于10月上、中旬在**城區舉行。

五、表彰獎勵

本次競賽設個人綜合獎、單項獎和組織獎，獲獎者給予精神和物質獎勵。

1、綜合獎：根據得分進行排名，設一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名。競賽活動領導小組授予獲得前6名的個人為“**縣變壓器繞線操作能手”稱號。第一名提請縣政府頒發“**縣技術能手”稱號。

2、單項獎：競賽分設理論考核競賽單項、操作技能競賽等2個單項獎，獲上述2個單項1-6名的選手，由競賽活動領導小組頒發獲獎證書。

3、組織獎：對在這次活動中組織工作突出的會員企業和部門由競賽活動領導小組頒發組織獎。

六、相關要求

（一）各會員企業、各相關部門要切實加強對這次競賽的組織領導，指定專人負責，明確工作職責，積極做好本企業參賽選手的資格預審工作，確保全縣技能競賽的圓滿完成。