試用期辭職信
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇試用期辭職信范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
試用期辭職信范文第1篇
尊敬的李總：您好!
很遺憾在這個時候向xx正式寫出辭職報告，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當您看到這封信時我大概也不在這里上班了。
來到這里也快兩個月了，開始感覺這里的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處得融洽和睦。在這里有過歡笑，有過收獲，當然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學了一些東西。在這一個多月的工作中，我確實學習到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認真地思考。思考的結果連自己都感到驚訝或許自己并不適合xx這項工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發展。因為當初連應聘我都不知道，還是一個朋友給我投的資料，也就稀里糊涂地來到了這里。一些日子下來，我發現現在處境和自己的目的并不相同。而且我一直以為沒有價值的事情還不如不做，現在看來，這份工作可以歸為這一類了。n多的時間白白浪費掉了。我想，應該換一份工作去嘗試了。
離開這里，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請xx和領導們原諒我的離開。
祝愿這里蒸蒸日上!
我也學會了利用紙張，用反面打這封辭職信。
此致
敬禮!
試用期辭職信
尊敬的公司領導：
您好!
非常感謝您給了我在公司工作的機會以及在此期間您所給予的幫助和關懷，由于一些個人的原因，很抱歉今天我在這里將提出辭職。希望公司領導能給給予同意和諒解。
由于本人仍然在試用期內，未能算為公司的正式員工，故煩請領導在我正式提出辭職請求后一天內盡快找人接手我的工作，謝謝領導的理解。
對于由我而為公司造成的不便我深感抱歉，真心希望****貨運的業績以后會一路飆升，在以后的發展中蒸蒸日上，也衷心祝愿各位領導與同仁在以后的工作中開心順利，謝謝!
此致
敬禮
請辭人：
20xx-1-16
試用期辭職信
尊敬的公司領導
首先感謝公司近段時間對我的信任和關照，給予了我一個發展的平臺，使我有了長足的進步。如今由于個人原因，無法為公司繼續服務，現在我正式向公司提出辭職申請，將于20xx年12月31日離職，請公司做好相應的安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對 此為公司帶來的不便，我深感歉意。
望公司批準，謝謝!
祝公司業績蒸蒸日上。
此致
敬禮!
申請人：xxx
xx年xx月xx日
試用期辭職信
尊敬的主管、副理：
您好!
在公司工作一年中，學到了很多知識，公司的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環境工作和學習。雖然在公司里基礎的業務知識及專業知識已經基本掌握，但俗話說學無止境，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久，公司的環境對于業務員很照顧很保護(至少對于業務風險來說)，鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。
公司業務部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一周。但是我還是希望副理理解，現臨近年底，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡!
我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后，希望公司的業績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
此致
敬禮
請辭人：
試用期辭職信
尊敬的xxx:您好!
記得我大學剛畢業的時候，走向社會的第一旅途我選擇了大蘋果公司。
來到大蘋果工作三個月了，感覺公司的氣氛和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦。在這里有過歡笑，有過收獲。利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。
在這三個月的工作中，我的確學習到了不少東西。佩服睿智的劉總，一到公司就給我們四點建議:勤奮、學習、節儉、修身。在您的身上我學到很多。我會牢記領導對我的教導的。感謝公司對我們吃飯和住宿方面的照顧，我對公司的照顧表示真心的感謝。
一些日子下來，我發現現在處境和自己的目的并不相同。而且我一直以為沒有價值的事情還不如不做，現在看來，這份工作可以歸為這一類了。很多的時間白白浪費掉了。我想，應該換一份工作去嘗試了。
此外，辭職的另一個原因是，公司沒有明確的放假制度。我的家在**，家中就母親一個人，而公司加工期四到五個月，離家如此近，時間如此之長也不能回家看望母親。經過慎重的考慮向公司提出辭職。懇請領導們原諒我的離開。
祝公司業務量能蒸蒸日上，祝愿大蘋果胡說的產品能成為地區乃至全國的名牌產品。
此致
敬禮!
試用期辭職信范文第2篇
尊敬的x總：
您好!
首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職，純粹是出于個人的原因，不能在公司繼續發展!
非常感謝您這1個月來對我的培養和照顧，讓我從青澀的學生時代進入到成熟的社會環境當中。很榮幸能成為你的員工，我這輩子都忘不了你是我的第一位雇主。
曲指算來，我到公司已有1個月了，這1個月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論，領導青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環境。
但猶豫再三，我還是寫了這封信。
我要離開公司了!
離開這個單位，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開，批準我的辭職申請書。
同時，很榮幸曾身為xx公司的一員，能有機會在這里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在xx辛勤工作的員工工作順利，事業有成!
此致
敬禮
試用期辭職信范文第3篇
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好！初冬暖意濃，慶典映輝煌，今天我們歡聚一堂，隆重的舉行醫院新門急診綜合樓啟用慶典儀式。在此我謹代表港集團公司全體干部職工向醫院新醫療大樓的正式啟用表示熱烈的祝賀，向所有關心支持港醫療衛生事業發展的各級領導和各界朋友表示衷心的感謝。
醫院是保障新區群眾及港區員工醫療健康的一支重要力量，今年恰逢港開港60周年也是醫院建院60年，可以說，是艱苦創業的60年，是弘揚港精神的60年，這里醫院為新區群眾的健康事業和保障港區員工身心健康做出了突出的貢獻，在此我代表局領導班子向醫院發展建設過程中所有醫護人員、干部職工表示親切的慰問和崇高的敬意。
一直以來，建設醫院門急診綜合樓，為改善港區人民群眾醫療就診環境，是近幾年集團公司領導班子一直考慮和謀劃的問題，也是落實集團公司以人為本的科學發展觀理念和集團公司十二五項目規劃的標志性工程。
新門急診綜合樓的投入使用，標志著醫院的醫療事業又進入到一個嶄新的發展階段，將進一步改善醫院的服務功能和服務條件，促進醫院技術水平和服務質量提升，為醫院醫院的長遠發展注入了新的活力，極大改善新區人民群眾的醫療條件和就醫保障。這里也希望醫院以建院60年為新起點，大力弘揚港醫精神，發揮區域優勢，把醫院做大、做精、做強，逐步打造成濱海新區的一支高端醫療服務品牌，這即是港集團公司四大戰略功能板塊中踐行公共服務職能的重要體現，也是人民群眾最現實、最關心、最直接的利益和最基本的要求。
同時希望醫院以新大樓啟用為契機，通過醫療資源優勢整合互補，進一步深化醫療體制改革，整體提醫院的技術水平、服務水平和管理水平，更好地滿足人民群眾的就醫需求，為我區的醫療衛生事業發展做出新的、更大的貢獻。
試用期辭職信范文第4篇
寫試用期辭職信是試用期的員工在辭職時要走的正規途徑。那么關于試用期的辭職申請書范文都有哪些呢?下面是小編為大家帶來的2021公司試用期員工辭職申請書范文，歡迎大家查閱!
試用期辭職申請書范文1尊敬的公司領導：
很遺憾在這個時候向公司正式寫出辭職申請書。
來到這里也快兩個月了，開始感覺這里的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處得融洽和睦。在這里有過歡笑，有過收獲，當然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這里還是進步不少。
在這一個多月的工作中，我確實學習到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認真地思考。思考的結果連自己都感到驚訝—或許自己并不適合這項工作。一些日子下來，我發現現在的處境和自己的目標并不相同。我想，應該換一份工作去嘗試了。
離開這里，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了，我懇請領導原諒我的離開。
祝愿公司蒸蒸日上!
此致
敬禮
申請人：___
日期
試用期辭職申請書范文2尊敬的主管、副理：
您好!
在公司工作_月中，學到了很多知識，公司的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環境工作和學習。雖然在公司里基礎的業務知識及專業知識已經基本掌握，但俗話說"學無止境"，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久，公司的環境對于業務員很照顧很保護(至少對于業務風險來說)，鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。
公司業務部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一周。但是我還是希望副理理解，現臨近年底，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡!
我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后，希望公司的業績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
此致
敬禮!
申請人：__
__年6月17日
試用期辭職申請書范文3尊敬的領導：
您好!
在經過深思熟慮后我決定辭去目前在公司的職位，現在由于我的個人原因不得不離開公司，給公司造成的不便還請諒解。
加入這個集體一個月了，在這一個月里我成熟了很多，也明白了許多為人處事的道理，在過去的一個月里領導同事都對我很照顧，在這里曾經有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦，公司里和諧的人際關系和良好的工作作風，一度讓我有了找到依靠的感覺，在這里我經歷了開心而又不平凡的一個月，這一個月里的成長將刻在心里一輩子，成為以后生活的一部分回憶，在參加工作之前，因為各種原因我沒有繼續上學，只想盡快逃離學校加入工作才是正確的選擇，現在經歷了一個月的歷練，終于明白原來知識真的很重要，同時由于在工作上總也找不到屬于自己的那種成就感總困擾著自己，不明白自己的前方到底在哪里，這迷茫曾一度讓我痛苦，不明白自己的興趣是什么，自己喜歡什么，適合做什么，這些困惑讓我萌發了想要辭職的念頭，并且也更確定了這個念頭，我想重新返回校園，希望可以經過更深的學習能彌補自己的不足，也希望能夠通過不斷的學習確定自己的定位。
我很清楚現在辭職對公司對自己都是個考驗。現在退出這個崗位以后再想擁有就不可能，可我想試試自己的能力，想通過學習試著開拓更開闊的天地，都說愛拼才會贏，現在我想逃避安逸的現實去挑戰更殘酷的現實，而現在隨著公司規模的不斷的擴大，也正值用人之際，一切工作都必須按計劃進行，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我的離開造成任何損失，我鄭重向公司提出辭職。
能為公司效力的時候已經不多了，我一定會把好自己最后一班崗，讓公司與自己都不會有任何遺憾。離開這個公司。離開這些曾經同甘共苦的同事，會舍不得，不會忘記領導們的諄諄教誨，不會忘記同事們之間的友善與真誠。也愿公司在今后的工作中更上一層樓，擁有更好的發展前景!
申請人：___
20__年_月_日
試用期辭職申請書范文4尊敬的經理：
您好!很遺憾在這個時候向貴公司提出辭職，這是因為我會在近期參加五個月的學習。我知道我只是一個試用期員工，對于別人而言，也許沒有必要寫這封辭職信，但對于我而言，這是一種尊重、禮貌的行為。因此，特寫下這封辭職信。
在貴公司實習已近三個月的時間，我有幸得到您的扶持和關照。在工作上，我學到了在學校里不能學到的許多寶貴經驗和實踐技能，對數據遷移工作有了大致的了解。在生活上，我獲得師傅們和同事們的幫助。在思想上，我有了更成熟、更深刻的人生觀，對自己有了明確的目標。
這些時日，我分別做過安裝操作、數據遷移，還有一項是售票機的測試，對于這項，其實并沒有完完全全地實際操作，不過還是有一定的了解，這些都給了我很多鍛煉。雖然在貴公司做的時間不長，但無論是在人際關系還是在技能上，這對我都有很大的幫助，而這些工作經驗將是我今后學習和工作中的第一筆財富。
在這里，特別感謝您在之前的工作和生活上給予我大力的扶持和幫助，同時也特別感謝趙總給了我進入---公司實習的機會，也感謝所有給予我幫助的師傅和同事。我知道公司的待遇比較好，但為了自己的目標，我不得不辭職，同時我也明白，我的辭職會對公司的.這個項目造成一定的影響，但非常抱歉，我想出去實現自己的目標。
因此，我決定在下個星期一離職，即---年--月--日。在正式離開這前我會繼續做好目前的每一項任務。
祝您身體健康，事業順心，并祝貴公司事業蓬勃發展!
試用期辭職申請書范文5尊敬的領導：
您好!
我作為一名試用期員工，在公司工作的這一個月來，絕大部分的時間是非常的愉悅的，但是也有一部分時間是讓人特別抓狂的。今天的我，也做出了一個非常鄭重的決定，那就是請求離職。因為一些我個人的原因，所以我才做出了這個決定。我知道自己這段時間也沒有給公司帶來多大的效益，但是我也在這一個月里能夠堅守崗位，寸步不移，已是我對這份工作最大的回饋了。這次離職，還望請領導諒解。
還記得自己剛剛來到這個崗位上的時候，是進入社會沒多久，雖然之前有過一些實習，但是由于這些實習都比較短暫，所以我也沒有取得一些好的成果，更是沒有做出自己的成績來。所以這是讓我感到很遺憾的一件事情，當我來到了我們公司之后，我便覺得這里應該是我事業起航的時候了。來公司面試的時候，我就意識到了公司的環境很好，各項條件也很好，這是我理想中公司的樣子，所以當我得知通過了面試之后，我就迫不及待的上崗了。
由于自己之前經歷的比較短，所以積累的東西也比較少。導致我在工作學習的過程中也出現了一些漏洞，差點就給公司帶來了莫大的影響。通過這些事情，我也認識到了自己的缺點，同時也讓我開始注意這些不滿意的地方了。但是漸漸的，我發現我和公司越來越不適合了。這個意思不是說和公司這個平臺不適合，而是說我和身邊同事的相處并不是很融洽，所以導致我現在的整個狀況都是很差的。我不知道是因為我剛來什么都不懂，大家對我有意見。還是因為我表現太積極，讓大家覺得很不舒服。總之在這里一個月，我的確感到很不舒適，雖然公司整個平臺都很好，但是或許我根本就不適合這個集體，所以反復考慮之下，我決定辭職。
我知道沒能和同事們好好相處下去，一部分的原因肯定是在于我自己的。我也曾經找過自己的缺點，個人性格比較內向，很慢熱，有時候還有一些傲慢。我想這也肯定是自己無法融入這個集體之中的原因。其次我一直都表現的很清高，對某一些事情看得很淡薄，但對于其他人而言，這些事情則是重中之重。或許正是因為這些原因，才讓我離這個集體越來越遠吧!所以我選擇辭職，請您允許!
此致
試用期辭職信范文第5篇
[關鍵詞]SECI知識轉化模型 隱性知識 亞隱性知識 顯性知識 企業核心競爭力
[分類號]G356.8
1 引言
知識經濟時代，企業間的競爭變得異常激烈，知識在企業戰略中的地位逐漸凸顯，成為企業獲取持續競爭優勢的重要源泉。當原有的市場開始衰落、新技術突飛猛進、競爭對手成倍增長、產品淘汰速度飛快，企業只關注管理中的硬指標已不能應對日益激烈的市場競爭時，企業就不得不將大量注意力轉移到知識資源上，運用知識管理手段，創新企業管理理念和管理方法，加快技術革新和產品創新，促進企業各種能力的提升，進而提升企業核心競爭力。
知識管理過程包括知識獲取、知識吸收、知識轉化、知識共享、知識整合、知識應用等階段。其中知識轉化是知識共享和整合的基礎，是知識初級管理活動的直接演化目標，是整個知識管理活動的重要樞紐。近年來，不少國內學者以野中郁次郎提出的SECI模型為基礎，通過大量的實證研究證實知識轉化是企業知識管理的關鍵環節，對提升企業核心競爭力具有顯著的推動作用。林昭文等(2008)揭示了企業知識轉化在企業核心能力形成過程中的微觀路徑績效。黃立軍、姚凱捷(2009)及張同建等(2010)通過對不同類型企業的實證研究，證實知識轉化對企業核心能力具有促進作用。劉巖芳等(2010)通過分析知識流動和轉化的動態過程，闡釋了隱性知識轉化對高校圖書館核心能力的促進作用。
本文在上述研究基礎上重新認識企業知識轉化過程，創新研究視角，在SECI模型中引入亞隱性知識的概念，詳細分析顯性知識、隱性知識、亞隱性知識在知識轉化過程中的轉化路徑及知識轉化過程的兩個階段對企業核心競爭力提升的動態作用機制。
2 SECI模型改進
2.1 傳統的SECI模型
SECI模型由野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)和竹內弘高(Hirotaka Takeuchi)提出。他們在對日本企業知識管理研究的基礎上，從新的視角解析企業知識創造和知識管理過程。他們認為在企業知識管理中，知識分為隱性知識和顯性知識，知識轉化的實質是隱性知識與顯性知識相互轉化的循環過程。其中顯性知識是指可用規范化、系統化的語言、文件等媒介傳播的符號化、已編碼的知識，容易在企業內傳播和交流。隱性知識用哲學家邁克爾?波拉尼的話來說，是“知而不能言者眾”的一類知識。這類知識具有高度的個人化特點，是在企業內部未被編碼的、不能用規范化、系統化的媒介傳輸的知識，如信仰、直覺、隱喻、思維模式、訣竅等。
野中郁次郎將顯性知識和隱性知識間的轉化分為4個階段即社會化(socialization)、外部化(extemaliza―tion)、組合化(combination)和內在化(internalization)，提出SECI模型，并全面闡述了個人知識與組織知識以及顯性知識與隱性知識間的轉化，認為知識轉化的每個階段都在“場”中完成。SECI模型雖分4個階段闡釋知識轉化的過程，但如何實現顯性知識與隱性知識之間以及個人知識與組織知識之間高效率的轉化，使企業更好地利用知識提升核心競爭力還有待于進一步深入討論。
2.2 改進的SECI模型
在知識轉化過程中籠統將知識分為隱性知識和顯性知識，不能清晰闡釋提高企業知識轉化效率的路徑，也不能充分體現知識轉化在企業核心競爭力提升中的動態作用。知識轉化在提升企業核心競爭力的過程中存在一類介于隱性知識與顯性知識之間的知識，這類知識根植于隱性知識但又能相對較容易地轉化為顯性知識，稱之為亞隱性知識。這類知識的本質雖是隱性知識，但卻能直接表達，相對隱性知識更容易轉化為顯性知識，因此從理論上說，這類知識能完全轉化為顯性知識。亞隱性知識的二次轉化有效提高了企業知識轉化效率和知識利用率，為提升企業核心競爭力提供了更多知識支持。因此，本文在SECI模型基礎上引入亞隱性知識，通過顯性知識、隱性知識、亞隱性知識間的相互轉化，分析知識轉化對企業核心競爭力提升的動態作用，凸顯亞隱性知識在知識轉化過程中的重要緩沖作用和橋梁作用。改進的SECI模型如圖1所示：
圖1中，上半區域表示企業隱性知識系統，下半區域表示企業顯性知識系統，中間灰色部分表示企業亞隱性知識系統。改進的SECI模型仍將知識轉化過程分為社會化、外部化、組合化、內在化4個階段。其中，社會化指企業內部隱性知識間的相互轉化，主要通過潛移默化實現轉化；外部化是隱性知識向顯性知識轉化，在轉化過程中部分隱性知識先轉化為亞隱性知識繼而轉化為顯性知識，該過程是知識傳播和應用過程，是知識整合后的表達和外部體現；組合化是企業內部顯性知識間的相互轉化，該過程中組織成員將不連續的顯性知識碎片加以整理，形成新顯性知識，融入企業顯性知識系統，有效減少企業內部知識冗余；內在化是顯性知識向隱性知識轉化，與外部化類似，部分顯性知識先轉化為亞隱性知識繼而轉化為隱性知識，該過程是組合化后的新顯性知識，經知識共享后組織成員進行知識轉移和吸收的過程，豐富了企業隱性知識體系。
3 知識轉化對企業核心競爭力提升的動態作用機制分析
3.1 知識社會化對企業核心競爭力提升的動態作用機制
知識社會化包括外部知識個體向企業內部知識受體的隱性知識轉化和企業內部隱性知識間的相互轉化兩種方式，無論是哪種轉化方式都有利于企業知識創新和隱性知識體系的完善，有助于產生企業核心競爭力提升的知識推力。知識社會化對企業核心競爭力的動態作用過程見圖2。
組織成員與外部知識個體間的隱性知識轉化是由外部知識個體將其所掌握的隱性知識轉化為亞隱性知識，組織成員通過學習、交流等方式，將來源、結構、內容不同的隱性知識集成，將散碎的知識系統化、結構化，實現企業隱性知識體系的更新和完善。在組織內部，由于組織成員個人素質和能力的差異，成員問的隱性知識有很大差異，形成成員間的隱性知識轉化勢能，促使成員問的隱性知識轉化。但在企業中隱性知識是難以傳播的，而亞隱性知識受到正向激勵，可通過一定的路徑傳播，因此在此過程中亞隱性知識起到重要的銜接作用和橋梁作用。企業通過構建學習型組織，加強成員間的交流和學習，通過亞隱性知識在企業內部進行隱性知識的傳遞，在潛移默化中實現成員間隱性知識的轉化。在該過程中，組織成員受到激勵將隱性知識轉化為亞隱性知識，其他成員在團隊協作中
獲取其亞隱性知識與自身隱性知識耦合，形成新隱性知識，并重復上述過程，從而實現組織成員間的隱性知識轉化。
隱性知識的社會化過程是企業團隊協作的過程，每一次隱性知識轉化都是潛在的創新拐點，組織成員通過交流、溝通，得到新的隱性知識，產生新的理念，帶動企業知識創新。企業隱性知識社會化的效率越高，越能增加企業核心競爭力的難以模仿性，越有利于企業管理理念、管理方式和服務模式的改進，有利于企業技術和生產工藝的創新，有利于提高生產效率、降低生產成本，從而提高企業管理、技術、生產、銷售、服務等多方面的能力，有效提升企業核心競爭力，也有利于企業知識員工自我價值的實現，提高員工的積極性。
3.2 知識外部化對企業核心競爭力提升的動態作用機制
知識外部化是企業應用隱性知識的關鍵，也是企業提升核心競爭力最重要的知識轉化過程。由于隱性知識的非編碼性、隱含性，其在提升核心競爭力過程中發揮的作用有限，要想發揮更大的作用，就需要將隱性知識顯性化。只有把員工頭腦中的隱性知識轉化為能表達、可傳播的顯性知識加以利用，才能真正將知識轉化為生產力。知識外部化對企業核心競爭力的動態作用過程見圖3。
隱性知識占企業知識的絕大部分，但能直接利用的只是冰山一角，因此要最大限度地實現隱性知識的轉化和利用，將隱性知識轉化為亞隱性知識進而被知識所有者清楚地表達為顯性知識。鑒于組織成員有一些作為亞隱性知識的技術或訣竅是不愿意傳授給別人的，而這部分亞隱性知識集聚了大量游離的知識碎片，蘊含著巨大的創新潛力，企業需要制定合理的激勵機制將這些亞隱性知識激活，轉化為顯性知識。這樣，隱性知識的外部化過程即：發現隱性知識――挖掘為亞隱性知識――導出為顯性知識。組織成員將存在于其頭腦中的經驗、體會通過案例、總結、報告等形式表述出來，通過會議、調查等方式將人們頭腦中的思想火花引出來，整理成可讀、可見、可聽的動態顯性知識。在此過程中，亞隱性知識在隱性知識與顯性知識之間架起了一座知識轉化的銜接橋梁，促進隱性知識完全轉化，實現知識由隱性到顯性的質變，使隱性知識活力得到釋放，產生企業核心競爭力提升的知識動力。
3.3 知識組合化對企業核心競爭力提升的動態作用機制
在SECI模型中，知識組合化是顯性知識要素問的連接化模式。組織成員將不同來源的書面材料等信息加以整理，將不連續的顯性知識碎片整合為一個新整體，通過成員間的討論交流，使新顯性知識在企業內有效傳播，打破知識傳輸的障礙和壁壘，實現企業顯性知識共享，并使企業的顯性知識系統得到更新，形成企業核心競爭力提升的知識基礎。該過程雖沒有從根本上擴展企業知識體系，但顯性知識在組織內的傳播和整合，在企業內部形成一個完整、系統的知識體系，有助于加強和促進組織知識交流，使顯性知識被廣泛應用于企業管理、營銷、技術等各方面，同時也能使企業全面了解內外部環境變化，增強企業響應能力，促進企業核心競爭力提升。雖然顯性知識不如隱性知識對核心競爭力的作用強，但顯性知識直接作用于企業核心競爭力，是企業核心競爭力提升必不可缺的重要元素。知識組合化對企業核心競爭力的動態作用過程見圖4。
3.4 知識內在化對企業核心競爭力提升的動態作用機制
知識內在化是顯性知識的深化和升華。顯性知識以“干中學”、“用中學”等形式實現知識內在化。該過程將知識組合化產生的新顯性知識經組織成員吸收、共享、整合為自身隱性知識。一般來說，隱性知識是知識轉化的核心，對核心競爭力提升起主要作用。顯性知識盡管在企業核心競爭力中作用范圍較大，但容易造成知識外溢，被競爭對手模仿，危及企業競爭力。顯性知識內在化為隱性知識是知識得以持續發展的基礎：一方面，若顯性知識不能被組織、員工個人轉化為隱性知識，隨著環境和時間的變化以及知識的更新，這些顯性知識就會失去其真實價值和意義；另一方面，企業顯性知識系統的發展同樣依賴于隱性知識，若隱性知識停滯不前、固化封閉，始終得不到更新，顯性知識的綜合化效果也會受到影響，甚至會影響企業創新活動中對外部顯性知識的消化吸收。知識內在化將顯性知識通過亞隱性知識的緩沖平臺轉化為隱性知識，有效提高了顯性知識的轉化效率，實現了企業知識屬性的質變，促進企業隱性知識體系更新，形成企業核心競爭力進一步提升的知識動力儲備。知識內在化對企業核心競爭力的動態作用過程如圖5所示：
3.5 知識轉化過程對企業核心競爭力提升的綜合作用機制
知識轉化最重要的結果之一是形成企業核心競爭力上升螺旋，每經過一次知識轉化，企業核心競爭力就會得到一定程度的提升，到達一個新的競爭力高點。知識轉化對企業核心競爭力提升的動態綜合作用機制見圖6。
企業核心競爭力在知識轉化過程中的每一個上升螺旋包括兩個半循環階段：一個階段是顯性知識到隱性知識的轉化過程，另一個階段為隱性知識到顯性知識的轉化過程。
第一個半循環階段包括由隱性知識到隱性知識的知識社會化、由隱性知識到顯性知識的知識外部化以及由顯性知識到顯性知識的知識組合化過程。這個階段生成新的隱性知識和顯性知識，實現了知識總量的量變，同時完成隱性知識向顯性知識的轉化，實現了知識屬性的質變，使企業隱性知識實現高效利用。在轉化過程中知識外部化是關鍵，但隱性知識并非直接轉化為顯性知識，其轉化還需要亞隱性知識的銜接和過渡，有效提高隱性知識轉化的效率，促進隱性知識能量的發揮，使企業核心競爭力螺旋不斷上升。隱性知識轉化為顯性知識對核心競爭力產生的促進作用在企業的各個環節都有體現。在研發設計階段，產品設計者融入企業發展的理念，設計出具有企業特色的產品，將企業文化、內涵體現于產品的設計之中；在生產階段，生產員工進行工藝流程的創新，提高產品的質量，降低產品的差錯率，將隱性知識應用于產品質量的提高；在銷售階段，營銷團隊將企業的理念、產品的內涵以文字等形式表達出來，將隱性知識轉化為顯性知識。通過在產品的設計、生產、銷售等環節進行隱性知識的轉化，從而實現企業核心競爭力的提升。
第二個半循環階段包括顯性知識到顯性知識的組合化、顯性知識到隱性知識的內在化、隱性知識到隱性知識的社會化過程。企業員工將法律法規、市場行情報告、技術指南等顯性知識與企業內部的顯性知識進行組合，形成新的顯性知識，指導企業管理活動和生產實踐，引導企業根據政策要求和市場需求組織生產，從而有效地提高企業的響應能力。新的顯性知識通過內在化轉化為亞隱性知識和隱性知識，顯性知識轉化的效率越高，員工掌握的顯性知識越多，就越容易轉化為亞隱性知識和隱性知識，從而越有助于形成企業的獨特競爭優勢，提高企業技術、知識的專有性，提升企業團隊的協作能力和知識競爭力，使企業核心競爭力的螺旋不斷上升到新的高點。
4 結語
在知識經濟時代，知識成為企業最重要的戰略資源，知識轉化成為企業核心競爭力提升的重要途徑。知識轉化是一個系統，系統中知識、組織成員、環境等要素相互作用，通過知識轉化過程的社會化、外部化、組合化和內在化4個階段產生的知識動力實現企業核心競爭力的提升。因此，企業應積極構建學習型組織，提高團隊協作精神，積極創造企業知識轉化的條件，克服知識轉化中的障礙，提高知識轉化的效率，實現不同軌跡的知識轉化，為企業核心競爭力的提升提供可持續的內部動力。
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