經理工作感想
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經理工作感想范文第1篇
一、我國職業經理人階層的工作壓力現狀
改革開放以后,我國進入了以城市為重點的全面經濟體制改革的新階段。隨著企業經營權和所有權相分離,一群以企業經營管理為職業,熟練運用企業內外各項資源,為實現企業經營目標,擔任一定管理職務的受薪人員應運而生。這群人就是――職業經理人。在快節奏、高負荷的社會、組織環境中,“職業經理人”已經成為商業競爭中的稀缺資源,是推動企業高效運轉的中堅力量。
隨著社會的發展與競爭的激化,組織管理者和研究者越來越關注員工工作壓力的問題,工作壓力會導致生理和心理上的紊亂,如果不能及時排解,將會造成許多病癥,如高血壓、冠心病、酗酒和精神障礙。《財富》雜志曾對5000名中國高級經理人進行了一次大規模的調查顯示,近70%的經理人覺得自己壓力較大或者極大,其中48%的人認為導致工作效率降低,30%認為導致對工作缺乏興趣,42%認為導致出現失眠或其他睡眠問題,40%認為導致消極情緒產生。與此同時,各項調查都反映出,中國企業的中高層管理人員相對于基層管理人員和普通員工要承受更大的工作壓力,而職業經理人是其中最有代表性的人群。
二、我國職業經理人階層離職現象嚴重
目前,我國企業管理人才嚴重匱乏,管理資源這種最重要的人力資本已經成為當前制約我國相當多企業成長的瓶頸。一些企業的職業經理人的流失已給相關企業帶來了嚴重的負面影響。在國內某些行業,因職業經理人流失引發的危機已成為令企業最頭疼的事情。如:有中國職業經理人樣板之稱的姚吉慶離開華帝集團、陸強華出走創維、王志東“下課”新浪等等。根據新浪網的一項調查顯示:企業的中層以上管理者(包括中層)在明知自己的離開會給企業帶來很大代價的情況下仍然選擇跳槽的占被調查總數的73.2%。據估計,僅僅是由于管理人員與壓力相關的缺勤和離職行為所帶來的經濟損失就分別占到了美國和英國GDP的12%和10%。這說明,在當今社會,職業經理人跳槽已經是個普遍的現象。
三、研究對象、模型及分析
1.研究對象
基于當前工作壓力問題的現狀以及中國職業經理人在企業中舉足輕重的地位,我們認為,對職業經理人工作壓力問題的研究具有非常重要的理論意義和現實意義。
本文中所探討的職業經理人的工作壓力的問題,是將工作壓力作為一個狀態來看待的。指的是一種在職業經理人感到對自己的感知要求與自己滿足那種要求的能力之間有不平衡時所產生的感受。 職業經理人的自我效能感是指職業經理人對自己能否利用所擁有的能力或技能去完成管理任務的自信程度的評價。職業經理人的離職傾向是指因個人及環境因素的影響,導致職業經理人心中有了離職的念頭,而企圖離開其當前工作的組織的心理狀態,這種離職屬于自愿離職的范疇。
本研究將通過引入自我效能感作為工作壓力與離職傾向的中介變量,重點探討職業經理人工作壓力感對其離職傾向的影響,從而對工作壓力感和離職傾向之間的相關關系或因果關系進行解釋。
為了收集當前企業中職業經理工作壓力、自我效能感以及離職傾向的相關數據,并對三個變量間的關系進行分析,筆者設計了《職業經理人工作壓力對離職傾向的影響的問卷》,自2008年4月到2009年2月對杭州、廈門、北京、武漢、上海等地區的職業經理人(本研究將職業經理人操作化的定義為除企業主外的中高層管理人員)進行了問卷調查。
2.研究模型
在本論文的研究中,涉及工作壓力感、自我效能感和離職傾向三個變量的關系研究,如圖1。
修改后的模型如圖2所示:
3.研究假設
假設1:職業經理人的工作壓力感與其離職傾向顯著相關
假設2:職業經理人的工作壓力感與其自我效能感顯著相關
假設2a:職業經理人的工作壓力感與其員工管理、溝通協調與工作控制自我效能感顯著相關
假設2b:職業經理人的工作壓力感與其問題解決自我效能感顯著相關
假設2c:職業經理人的工作壓力感與其自計劃自我效能感顯著相關
假設3:職業經理人自我效能感的高低對其離職傾向具有顯著的影響作用
假設3a:職業經理人的員工管理、溝通協調與工作控制自我效能感的高低對其離職傾向的影響顯著
假設3b:職業經理人的問題解決自我效能感的高低對其離職傾向影響顯著
假設3c:職業經理人的計劃自我效能感的高低對其離職傾向的影響顯著
4.數據分析
(1)工作壓力與離職傾向的相關分析及結果
先對工作壓力感與離職傾向進行相關分析,分析結果如表1所示:
表1的相關分析結果表明,工作壓力感與離職傾向是顯著的正相關關系。這與我們的假設1吻合。
(2)工作壓力與自我效能感的相關分析及結果
本部分對職業經經理人工作壓力感與自我效能感的三個維度進行相關分析。
表2的相關分析結果表明,工作壓力感與員工管理、溝通協調與工作控制自我效能感、問題解決自我效能感、計劃自我效能感是顯著的負相關關系。這與我們的假設2a、2b、2c吻合。
(3)自我效能感與離職傾向的相關分析及結果
本部分對職業經經理人離職傾向與自我效能感的三個維度進行相關分析,相分分析的結果如表3所示。
表3的相關分析結果表明,離職傾向與員工管理、溝通協調與工作控制自我效能感、問題解決自我效能感、計劃自我效能感是顯著的負相關關系。這與我們的假設3a、3b、3c吻合。
(4)工作壓力感對離職傾向的回歸及結果
根據理論構思和上文的分析,本部分首先對職業經理人工作壓力與離職傾向變量進行回歸,選用spetwise(逐步回歸:標準是進入概率小于0.05,移出概率大于0.1)的方式進行回歸(如所示)。
表4為模型概要,顯示在模型1的相關系數為0.756,而解釋變量R2為0.572,綜合各個分析表后,詳細的分析模型如表5所示。
表5的回歸結果表明,該回歸方程的F檢驗值達到了顯著水平(p值為.000
(5)工作壓力感對自我效能感的回歸及結果
以工作壓力為自變量,自我效能感的三個維度為因變量分別采用stepwise(逐步回歸:標準是進入概率小于0.05,移出概率大于0.1)的方式進行回歸分析。分別以職業經理人工作壓力為自變量,員工管理、溝通協調與工作控制自我效能感、問題解決自我效能感、計劃效能感和總的自我效能感為因變量,回歸分析結果如表6所示。
從表6看出,職業經理人的工作壓力對員工管理、溝通協調與工作控制自我效能感、問題解決自我效能感、計劃自我效能感以及總的自我效能感均有負向的消極作用。
(6)自我效能感對離職傾向的回歸及結果
以自我效能感的三個維度為自變量,離職傾向為因變量,分別采用stepwise (逐步回歸:標準是進入概率小于0.05,移出概率大于0.1)的方式進行回歸分析。回歸分析結果如表7所示。
從模型1和模型2中可以看出,計劃效能感對職業經理人離職傾向的影響并不顯著,這可能是因為,職業經理人離職傾向是一種短期內的一種傾向行為,也許,過了這段時間,離職傾向可能變小很多,而計劃效能感則是一種長期的時間才能體現出來,因而,二者的關系并不顯著。
四、研究結論與管理建議
1.研究討論
通過前面的相關分析可以得出如下結論:(1)職業經理人的工作壓力感與其離職傾向顯著相關;(2)職業經理人的工作壓力與其自我效能感顯著相關;(3)職業經理人自我效能感的高低對其離職傾向具有顯著的影響作用。
2.對企業管理的建議
(1)組織應強化壓力管理。組織可以把壓力管理與利潤、市場占有率等各項會計、財務指標同時列入同等重要的地位,也作為組織發展的戰略之一。可以通過為職業經理人量身定做EAP計劃、對職業經理人的工作進行再設計、建立有效的社會支持系統、對工作壓力問題進行相關培訓來實現。
(2)在組織內營造良好的溝通氛圍。坦誠的雙向溝通,是釋放壓力的良好渠道,它不僅提供了一種釋放壓力的情緒表達機制,尤其是上下級之間的溝通,而且對于緩解壓力具有良好的效果。企業應努力營造良好的文化氛圍,對員工的思想、行為進行合理的引導。溝通的方式應多樣化,如面談、開集體討論會或者建立意見箱等。
(3)提升職業經理人的自我效能感。職業經理人要注意時刻修煉自己,提升自身的經營管理技能、自信水平、溝通能力。此外,職業經理人還可以通過放松訓練法、生物反饋訓練等心理訓練方法消除壓力,或者通過提高處理工作的技能的方式來緩解壓力,如為自己創造高效率的工作環境、控制干擾,以及學習新技能等。
五、結束語
由于本研究受限于個人能力和時間,以及對一些資料把握不足,研究過程中,難免有一些不周全之處,作者希望能在今后進一步進行探討和改良。
參考文獻:
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經理工作感想范文第2篇
一、工作態度積極認真，工作方法積極主動，工作質量快速高效
辦公室日常工作很雜，打掃日常衛生、收發傳真、接聽電話、接待來訪客人或職工、帶人參觀、信件的登記和通知、打料單領酒、職能部門不定時發放的各種答題活動、每周四安排機關人員學習、上級領導及部門領導安排的臨時工作……但無論是日常的勤雜事務工作，還是協助辦公室其他員工，我都是熱心誠懇地處理工作中的每一個環節，從企業整體形象考慮，從辦公室自身窗口作用出發，對領導安排的每一項工作任務都能快速完成，從不計較個人得失，以一顆感恩的心對待每一位同事和每一項工作。這種平和的心態使我的工作質量快速高效。
二、文字處理工作及時
我個人的主要工作就是寫材料，是一項腦力活動密集的工作，回顧一年來，給x總的材料主要完成了元月份的述職述廉報告，2月份國資委的述職報告，4月份董事會的總經理工作報告及三個季度的經濟運行分析會材料；平時完成了種種申報材料：“三五人才”、“政協委員推薦”、“科協”材料，“學習十七大精神感想”、“陜鼓參觀感”、“出國考察匯報材料”及講話發言稿；辦公室完成的材料有“半年方針目標自查報告”、“黨風廉政建設自查報告”、“黨支部書記講堂課”、“陜鼓參觀感”、“出國考察感想”、“公司上半年工作總結”及年底的黨、政、工、團、文明委、方針目標、廉政建設等10份工作總結材料及通訊稿件、四篇團員座談會上的發言材料。一年來，材料并不是很多，但涉及面廣，我都基本上按時快速完成了，盡管材料都完成了，但只有公司上半年的工作總結受到x總的肯定外，其它材料真的有點對不起領導。
一年來存在的問題：
經理工作感想范文第3篇
一、踏實的工作態度：一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。
行政文員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。
(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經理MAY的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據部門領用情況，進行領用登記。
3、文件管理工作：根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。
6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。
7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。
8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上DHL、ARAMEX網站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發現有不正常的快件，及時反應到對外業務人員和相關領導。
9、協助工作：協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。
三、2011年度所學知識：
1、行政部門經理MAY的指導：學習正規化的文檔管理、規范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。
2、單證部門經理林祿文的指導：學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。
3、船務部門經理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
4、設計部門經理JACKY的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。
5、業務部門經理ECHO的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務部同事的指導：費用申請單的規范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿業務員ALLY和LILIAN的指導：對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。
8、總經理陳小姐的指導：INTERNET的廣泛運用，用心做好每一件事。
9、董事熊先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關系，至少曾經努力過。
四、2012年度需要努力的方向及感想：
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰以及肯定，希望能通過近2個月內的學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝##的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經理，不再依賴同事們，不辜負培養我幫助我，讓我成長起來的人!
經理工作感想范文第4篇
一、 實習單位簡介
1.實習單位：北京xxx藥店連鎖店學院路分店、倉儲部、北清路分店
2.實習崗位：實習營業員.保管員.制單員.養護員.營業員兼收銀員.值班經理 3.北京xxx藥店有限公司成立于1998年，十三年間迅速發展成為北京市具有相當影響力的連鎖藥店。除專營中成藥、西藥、保健藥品、保健器材、衛生材料、醫療器械、計生用品，還兼營母嬰、家居、化妝、禮品、圖書、音像等共10000多個品種。目前，北京xxx擁有零售連鎖藥店、專業藥妝護理店、健康社區店、商超店、愛心門診店和母嬰家居網上購物平臺等42家直營店。其中，魏公村分店、中關村南路分店、北苑分店、馬連道分店、萬壽路分店等日營業額均在萬元以上，深受廣大人民的信賴。
二．實習概況
1. 來到xxx先在學院路分店做了一個月的實習營業員，職責是每天負責藥品擺放，清潔整理，標簽價碼對應等工作，向顧客正確推介otc藥品，及時介紹藥品的功能主治、用法用量、使用禁忌等相關知識，保證用藥安全。中藥配方堅決執行處方調配制度；西成藥憑處方銷售處方用藥，二者按處方復核制度雙簽名，保證無差錯事故。另外負責相關柜臺藥品質量與養護，以及服務投訴的前期處理工作。商品信息和在柜藥品短缺情況上要報經店長，對責任區內的藥品數量帳實是否相符負經濟責任。
2. 一個月之后被調到倉儲部做一名藥品保管員，職責是每天根據辦公室打印的各店配送單，給各店進行配貨、復核及裝車，負責管轄區藥品的上貨、查對、擺放。每天庫房新到的貨物需要建立卡片賬，發貨時要嚴格核對品名、規格、廠家、批號、數量及效期，藥品在貨架上要擺放整齊，方向一致，絕對禁止出現液體倒置等現象。之后又在倉儲部轉做制單員，職責是每天依據各店的領貨表來打印各店配送單，負責配送單的蓋章、校對、整理以及貨物的查數、各店的信息反饋。打印配送單要格式相同，不同類的藥品要分開打印，主要分為中藥保健類、西藥外用類、生物制品類、醫療器械類、中藥飲片類及其他類，對各連鎖店的配貨件數要詳細統計并打印，一式三份，對各店的配貨問題反饋要詳細記錄，并追查責任人。之后在倉儲部被轉為藥品養護員，并考取了藥品養護驗收員證，主要對各庫區的溫濕度進行有規律的記錄，做好庫房內防鼠、防曬、防潮、防風等工作，并定期做藥品養護記錄。
3. 在倉儲部實習了近半年，經過本人申請以及公司的考核，準許調入北清路分店做營業員兼收銀員。之后又在本店轉做值班經理，負責貫徹執行規范服務，處理解決門店糾紛。保證門店財務出入相對平衡，對其利潤負責。負責門店商品計劃的核實與傳遞，以及單據、日報表的保管。對門店商品到貨質量驗收和對所有商品質量負責。對門店顧客用藥、薦藥咨詢負責，指導顧客合理用藥，保證安全有效服用藥品。
三．實習感想
經理工作感想范文第5篇
第一周
一周的實習時間一瞬間就過去了，對剛踏入社會的我來說，我都不知道自是否定錯位，我學的是計算機課程，我自己本來就是想在專業技術類這一方面發展的，可是直到我去XXX文化傳播有限責任公司面試時，我竟選擇在管理方面發展，我現在工作的崗位是公司經理的助理。
這次實習是非專業的嘗試性實習，我現在所從事的實習崗位都與專業沒有關聯，實習一開始我就覺得自己沒有把職業定位好，只是在那里麻木的不斷的尋找工作，希望自己可以找到一個實習單位，可能這就是先就業再擇業的想法吧!既然我現在選擇了該職位，就更應該好好地做，我相信，只要我努力去做，用心去做，遲早會得到回報，會得到別人的肯定。
經理跟我說了，要想在管理方面做得好，就得到基層親身體驗，了解每道工序的流程和生產工人的感想，特別是我們這些剛步入社會的人，這樣做好讓我們熟悉公司有關產品的型號、名稱、特性和有關的工作程序，然后才能更加容易地進行管理。在生產線上工作，感覺真的很累，可是我學會了與人相處，同時也提高了我處事的能力。從表面上來看，我只是一名生產工人，但是在實際的生產過程之中，我都會去了解產品的名稱、型號等等，還想一想該道程序可以在哪一方面改進一點來提高做事的效率;而至于我現在所從事的職務來看，管理制度都是比較完善，每星期的工作任務檢查都會排在第一名，對于各種的做事流程，到目前為止，我還是未完全熟悉，我最熟悉的還是在網上的工作程序，畢竟計算機是自己的本專業，相對來說比較上手。
一周的實習很快結束了，在接下來的實習期間，我還會繼續努力，為自己的目標而奮斗!
第二周
本周的實習內容已經慢慢地接觸到助理這個崗位了，開始幫總經理處理一些日常的事務，主要做一些關于日常的文書工作和統計工作。
本周的實習時間大概一半在辦公室，一半在流水線上作業，因為澳鑫公司現在不斷地擴大發展，不斷地招聘新的員工，我就得要幫新員工申請廠牌和購買廠服;在每天下午的這段時間里，我就在辦公室里整理每一條生產線的日報表，還得在每一張日報表上面計算出生產線上每天的產量和所應得到的工資，除了書面上做事，我還要把有關報表里面的數據錄入電腦，簡單來說也就是做統計的工作，做每日生產報表和月報表，還要做出月份看板;在這一周里面，我還學會了一點關于公司的ISO質量管理的知識，為了能夠更好地查閱和利用有關的文件和圖紙，我還整理了文件資料，包括有公司的訂單、成品進倉單和有關各種零件配件的圖紙，并做好有關的分類工作和編制出清晰的目錄清單。
其實這些對我來說都不算什么困難的事，因為當我還在校的時候，我就已經是一名班干部了，當時擔任了兩年的學習委員，主要幫老師處理一些日常瑣事和下達通知類的工作，有時候的學習報表之類的也是由我親自著手，每次都是處理的相當不錯，使得老師對我非常信任。這些經驗證正好讓我在這個公司擔任這個職位的時候嘗到了甜頭。我很慶幸我當初的努力沒有白費，學到的東西不管在什么地方都能運用的上。
第三周
本周也就到了2月的月末了，公司在每個月的月未都要進行盤點的工作，所以在這一周的時間里，我主要處理一些關于盤點的事情和統計的工作。
在盤點的時期每一條生產線都要把自己線上所從事生產的物料清點清楚，還要把有關的物料擺放整齊，并在每一種物料上都要貼上盤點標識卡，盤點標識卡上都得要填清盤點的日期、盤點的部門、物料編號、物料名稱、盤點數量、復盤數量、盤點人和復盤人的內容，每一條生產線還得要填寫好總的盤點表，要填清楚盤點的日期、訂單編號、物料名稱、規格、顏色、盤點數、名稱單位和備注的內容，我不但參與到盤點的實際工作過程中，還要把盤點的有關內容和數據錄入電腦，供給財務處查閱。
本周我還運用了公司的管理系統，雖然進入系統時，我并沒有自己的賬號，但是經理都把他的賬號給我，他處理一些系統里面的事情，包括有各部門之間的郵件發送工作、編入有關訂單內容和物料的情況，公司在日常的事務工作中都運用公司的系統，進行系統化的管理，大量地節約了有關的人力和物力，提高了做事的效率。
其實這也運用到了在學校中學習的內容，公司后臺管理系統的制作在大二的時候有涉及過，雖然只是制作，但是肯定少不了要教我們怎么去運用和管理，經過這兩周的實習，讓我越來越覺得自己很適合這份工作，實習有這樣的效果我覺得已經很不錯了，感覺自己很幸運，比起那些盲目選擇工作的同學來說，我是幸福的。
第四周
這一周將是是5月份的開始，，所以整個公司的各個部門都處于忙碌的工作狀態，在這一周里，我負責的工作不但是協助工作，而且是整個公司里的主干工作。
在這一周里，經理每天都要到辦公樓的會議室里開會，一開會就要一整天，所以辦公室里的許多事情都要我來處理，在與同事們的一起努力之下，我們把公司管理得很好，事后還得到經理的表揚。我每天都要登記各科各生產線的生產情況，并做好有關的統計工作，還要進行各員工的績效考核。
本周主要做了整個公司人員檔案管理工作，把每個人的個人信息都錄入電腦，并做好有關的排版工作，還要用文件夾整理好有關的書面檔案。這一周還接觸到有關公司的排產的工作，并制定下一周的生產計劃和協助公司備料組進行有關的工作。
