招聘工作要點

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招聘工作要點范文第1篇

春節過后，各地普遍出現了“招工難”、“用工荒”。特別是東部沿海城市頻現“用工荒”的同時，中西部一些在承接沿海產業轉移中成效顯著的城市甚至縣城也開始擔心“用工荒”。為此，各地紛紛使出高招，打起了一場農民工爭奪戰。但全國總工會2月20日的一份調查報告顯示，新生代農民工正在面臨“整體收入偏低、勞動合同執行不規范、工作穩定性差、社會保障水平偏低、職業安全隱患較多、企業人文關懷不到位”等問題，阻礙著他們外出發展的步伐。各地要緩解“民工荒”，首先要下大力氣解決“民工慌”。

■重慶：政企聯手留住返鄉農民工

重慶是民工外出務工的主要地區之一，也是全國最早設立“農民工日”的城市之一。隨著當地產業升級以及吸納了眾多內遷工廠，預計未來5年重慶市將新增勞力需求500萬。為此，重慶這些年一直把善待農民工作為一種執政理念，并具體化為一系列政策，深受農民工好評。

今年春節期間，重慶市地方官員領到一項特殊工作：設法把返鄉的農民工“截留”一部分，以確保今年該市不出現“民工荒”。重慶今年將為農民工辦一批實事，包括：繼續實施“百萬農民工援助行動”，依托區縣(自治縣)總工會職工幫扶中心和法律援助中心為農民工提供法律援助；支持返鄉農民工申辦微型企業，新發展微型企業3000戶，解決1萬名農民工就業；建立400個微型企業創業指導站等。重慶市今年還將在全市國有企業啟動在聘農民工帶薪休假制度。同時，確保農民工子女平等接受義務教育，對27萬農民工子女就讀義務教育實行“兩免一補”。近日，重慶2011年“春風行動”暨返鄉農民工就業創業主題月活動正式啟動，重慶40個區縣同步舉辦招聘會，活動將持續到4月30日。

■安徽：“流動招工大篷車”引導省內農民工就地轉移

安徽是中部勞動力資源大省，全省常年外出務工人員達1300萬人左右。隨著合蕪蚌自主創新綜合配套改革試驗區和皖江城市帶承接產業轉移示范區的建設，制造類、高新技術類和信息類企業批量落戶安徽，加大了省內用工缺口。截至2010年底，安徽全省缺工總數達到25萬人左右。春節過后，安徽打響了“搶人”大戰。安徽省人保部門在全省范圍內緊急開展“皖北農民工與皖江示范區就業崗位對接月活動”，引導省內農民工就地轉移。合肥市日前出臺《關于進一步提高就業水平強化企業用工服務意見》，推出十八條舉措用于解決結構性用工荒及改善農民工工作、生活環境。合肥還組織“流動招工大篷車”開往周邊地區，通過引導省內農民工就地轉移。

安徽其他地方政府和企業也以感情、事業、待遇和環境留人。如阜陽市阜南縣專門成立了阜南縣工業企業用工服務領導小組,專門負責招聘農民工。該縣還給每個鄉鎮提出了具體的送工目標,并且對每個鄉鎮給工業園區送工人數進行排名。阜南縣規定，農民工小孩可享受城市待遇，不需要交納轉學和借讀費用，不受學籍限制。阜陽市阜南工業園區也為農民工提出了優惠條件，如凡是在園區就業滿一年的農民工就可以享受住房公積金待遇。

■上海：出臺農民工工作一攬子政策

招聘工作要點范文第2篇

關鍵詞：建筑施工；安全隱患；監理工作要點

中圖分類號：P624.8 文獻標識碼：A 文章編號：

工程建設監理是指建設監理單位受項目法人的委托，依據國家批準的工程項目建設文件、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同，對工程建設實施的監督管理。在工程建設中，每一個參與單位的工作質量都與最終工程建設的質量有關，所以工程建設監理單位自然不能例外。工程建設監理的作用是，代表建設單位對工程建設項目用嚴密的監理制度，按合同規范要求進行全過程跟蹤和全面監督與管理，使工程建設項目最終達到合法、合理。盡管我國在建筑施工安全隱患及監理工作方面積累了豐富的經驗取得了重大進展，但是在實際的施工安全隱患及監理工作過程中，很多問題仍然存在。本文主要研究我國施工安全隱患及監理存在問題，探求施工安全隱患及監理策略，為我國在建筑施工安全隱患及監理工作方面的進一步發展提供借鑒。

建筑施工安全隱患分析

建筑施工是一項極其復雜的施工過程，在實際的建筑施工工作過程中，很多問題存在，嚴重影響著建筑施工速度與質量，威脅著施工人員生命安全與健康。總體來講，建筑施工安全隱患主要分為以下幾個方面。

人的不安全因素

施工人員是工程建筑的關鍵與重點，畢竟工程建筑施工是由人來完成的，人的不安全因素是影響建筑施工安全的重要因素。總體來講，人的不安全因素主要包括心理生理以及能力等方面的問題。心理上的不安全因素主要包括情緒。性格以及氣質等等。而生理上的不安全因素則包括的較多，例如體能不能夠適應作業，年齡過大或者過小，甚至是疲勞作業以及醉酒作業。技術體能上的不安全因素主要包括無視規章制度、進行危險作業，安全裝置設置不合理，施工物品存放不當，不定期對施工工具以及機械進行保養、維修以及檢查，施工分神注意力不集中，甚至不管施工規章制度冒險進入危險場所。

物的不安全狀態

物的不安全狀態也是影響建筑施工安全的重要原因，物的不安全狀態主要包括以下幾個方面。建筑施工工具本身存在著安全問題，由于缺少相應的安檢措施，導致建筑施工工具安全隱患深藏。例外，由于施工企業安全監察制度以及隊伍不健全，導致建筑施工工具安全隱患無法得到清除。施工安全防護用品是建筑施工的關鍵，但是很多施工人員由于缺乏相應的安全護理常識，導致建筑施工安全問題頻發。另一方面，建筑施工生產環境對于建筑施工安全有著重要的影響，建筑施工生產環境一般較為復雜，但是管理人員對于基本的安全隱患無法做到認清與清除，導致建筑施工生產安全隱患問題百出，直接影響著建筑施工順利開展以及施工人員生命安全。

組織管理上的不安全因素

施工企業管理結構以及管理人員是建筑施工順利開展的重要環節，由于施工企業管理結構不健全以及管理人員責任意識差，極易導致建筑施工安全問題頻發。總體來講，組織管理上的不安全因素主要包括以下幾個方面。第一，技術上的缺陷。施工企業管理人員安全管理技術水平低下，安全管理技術低，導致安全問題的不到有效解決。第二，教育缺失。施工企業由于對于建筑施工人員缺乏相應的安全教育以及培訓，導致建筑施工人員在思想以及施工技術上對建筑施工問題認識不清，最終導致建筑施工安全問題頻發。第三，管理上的缺陷。施工企業管理結構由于缺乏相應的管理規章制度，導致管理人員施工管理思想意識薄弱，加上缺乏責任制度，導致建筑施工企業安全問題頻發。

建筑施工安全監理工作要點探索

提高監理企業自身綜合能力

建筑施工安全監理工作是一項科學復雜的工作，提高監理企業自身綜合能力是做好建筑施工安全監理工作的關鍵。為此，建筑施工企業首先要提高自身監理能力。監理企業應該建立起雷厲風行、勤于學習。善于思考、腳踏實地的優良習慣，認真貫徹新、快、嚴、實的作風。其次，建筑施工監理企業還應該提高自身監理設施，通過對高科技的監理設施配合高素質的監理人員來做好工程監理工作。為此，施工企業應該引進先進的監理設施機械，加強對于建筑施工設施的掌控。最后，不斷完善建筑施工企業的管理體系。建立健全相應的建筑施工企業管理體系，實現對于建筑施工的全面監控，保障將建筑施工安全問題做到最好。

適時做好從業人員的不定期培訓

建筑安全施工管理人員是建筑安全施工管理的關鍵，畢竟建筑安全施工管理工作主要是由建筑安全施工管理人員來進行的，為此，建筑施工企業應該從招聘到培訓環節做好安全施工管理。首先，建筑施工企業應該做好施工管理人員招聘環節，將高素質、高水平、高能力的三高人員招聘到施工管理隊伍中，保障施工管理隊伍的高品質。其次，對于招聘進入建筑安全施工管理隊伍的管理人員，建筑施工企業還應該做好管理與培訓工作，進一步提高建筑安全施工管理隊伍的監管水平與能力，確保建筑安全施工管理能夠科學有效進展。

做好監理宣傳工作

企業的施工監理水平不高、員工施工監理意識不強，很大程度上在于施工企業監理宣傳工作做的不到位，為此，建筑施工企業做好相應的監理宣傳工作是必須的。為此，建筑施工企業應該充分利用報、臺、刊、網等宣傳陣地的作用，大力宣傳建筑施工的安全重要性，展現建筑施工企業中的新舉措、新思路以及新成果，改善建筑施工企業精神風貌，加強建筑施工企業安全監理的重要性。另外，實行“全面監理”。另外，監理企業要想做大、做強，應逐步實現從建設項目的可行性研究、勘察、初步設計、招投標、工程施工和保修全過程監理，形成建設項目全過程的監理能力，以適應各種市場的競爭需要。同時，落實旁站制度，保證關鍵部位、關鍵工序的工程質量控制，將建筑工程施工工作做到最好。

總結：

目前，工程施工監理中出現的問題是我國監理行業的諸多詬病在施工階段的集中表現，業主對待監理認識落后、監理企業自身層次不高是導致監理業問題的幾個主要因素；同時，這些主要因素之間有較強的相關性，不利因素相互影響，形成惡性循環。但是，筆者認為導致這些不利因素出現的原因，也即引起監理行業問題的更深層次的因素是我國的監理制推行時間較短以及監理服務范圍太過狹隘，前者是客觀的、難以改變的，而后者是主觀的、可以逾越的。我國在建筑施工安全隱患及監理工作方面積累了豐富的經驗，但是在實際的施工安全隱患及監理工作過程中，很多問題的存在嚴重影響著建筑施工安全以及施工順利開展。施工企業應該深入施工安全隱患及監理現狀，創新施工安全隱患及監理策略，為我國在建筑施工安全隱患及監理工作方面的進一步發展提供借鑒與參考。

參考文獻：

[1] 徐革明. 監理工程師對工程質量的控制研究[J]. 福建建材, 2009(06)

[2] 蘇敬忖,江國慶. 淺論建筑工程施工安全監理[J]. 黑龍江科技信息, 2009(33)

[3] 黃煥告. 淺析如何加強工程監理全過程的工程質量控制[J]. 現代物業(上旬刊), 2011(08)

招聘工作要點范文第3篇

工作思路

（一）總體要求：以科學發展觀為指導，以落實人才強縣戰略為統領，高標準建設以公共租賃住房為主體的人才家園，為高層次人才在我縣創業發展提供住房和生活配套服務，進一步增強我縣吸納人才、承接項目、招商引資的能力，帶動產業聚集，促進經濟結構優化調整，推動環首都綠色經濟圈建設，實現我縣經濟社會又好又快發展。

（二）基本任務：積極穩妥推進我縣人才家園項目建設，嚴格控制項目質量和安全，爭創精品，研究制定人才家園的運行管理制度，充分發揮人才家園吸引人才、聚集產業的作用。

（三）工作目標：按照省京津人才家園建設管理領導小組辦公室《關于印發2011年人才家園建設管理工作要點的通知》要求，2011年我縣人才家園建設目標任務為2000套。計劃于5月底前開工建設，2012年10月竣工。

工作要點

（一）精心打造人才家園品牌。

1、規劃設計上水平。加強與北京規劃部門的聯系，及時了解北京市的近、遠期城市規劃情況，合理布局人才家園項目，提高規劃設計的科學性。堅持一流標準，統一風格、統一標識，突出特色、突出功能，嚴格按規范進行設計，做好與首都規劃銜接。3月底前完成項目的總體規劃和年度實施方案，并將項目規劃設計方案報市政府進行論證和審查，報省政府備案。

2、項目建設創精品。按照無處不精心、無處不精細、無處不精美、無處不精彩的“四精標準”建設一流綠色居住社區，打造人才家園品牌。人才家園要做到環境公園化、車位地下化、戶內精裝化，加強新材料、新技術的應用，保證居住環境和質量，建成節能環保型綠色人才家園。

3、質量安全無事故。以精細化、標準化的要求做好項目建設的安全和質量的管理工作，項目建設管理中引入ISO9000質量標準。正確處理建設進度和質量、安全的關系。樹立持續安全理念，抓好安全的主體責任、領導責任、崗位責任和監管責任。全面落實《建設工程安全文明工地標準》，積極組織開展創建省級安全文明工地，提高施工現場管理水平，有效防范建筑施工安全生產事故的發生；樹立“百年大計、質量第一”的思想，落實工程質量保障措施，加強全方位、全過程質量控制，強化質量檢查和監督，所有建設項目達到省優標準。組織有關部門每季度進行一次檢查評定，并將評定情況向市人才家園辦提交檢查報告。參與建設的企業出現安全質量事故的要嚴肅處理，暫停投標資格或清出建筑市場。

（二）保證人才家園建設進度

4、加強工程項目管理。2011年新開工的項目要按規定進行招標，選擇技術實力雄厚、能力強、信譽好、素質高的建設隊伍，實行工程建設項目全過程管理，高標準、嚴要求，保證建設進度。

5、建立進度報告制度。縣人才家園建設管理領導小組定期召開調度會，對項目投資和建設進度等進行調度，及時解決存在問題，確保完成建設任務。調度結果每旬末上報市家園辦。

（三）強化政策保障措施

6、優先保障土地供應。認真落實環首都綠色經濟圈建設工作的土地政策。研究土地綜合利用，深挖建設用地潛力，結合城中村改造和房地產開發，統一考慮，綜合配套，成片開發建設。

7、多種渠道籌措資金。給予項目建設資金補助或貸款貼息，積極爭取金融機構貸款支持。創新融資模式，大力引進社會資金參與，多渠道籌集建設資金。執行國家、省規定的優惠政策及措施，確保減免到位。所涉及的各種行政事業性收費和政府性基金按規定的優惠政策執行。積極開展關于人才家園建設的招商引資工作。圍繞人才家園做好招商文章，通過招商引進資金，通過招商引進人才，通過招商引進項目。

8、落實公共租賃房政策。項目規劃設計要落實以公共租賃房為主體的要求，把人才家園項目全部納入公租房管理，積極爭取用地指標和資金補貼，3月底前，完成2011年中央公共租賃住房補助資金申報工作。

9、規范審批手續。參照公共租賃房建設的支持政策和房地產項目簡化審批手續的有關規定，減少審批環節，采取聯合審批、一站式服務等方式，建立綠色通道，優先辦理相關手續。

（四）制定運行管理機制

10、制定人才引進標準。結合高層次人才創業園區和產業發展需要，確定緊缺型人才的種類，進一步明確人才家園服務對象的具體標準，7月底前，制定《人才家園人才引進標準》并報市政府進行審核后，報省政府批準實施。

11、建立運行管理機制。人才家園房源統一配租使用，將縣京津人才家園建設管理領導小組辦公室電話向全社會公布，受理申請，審查資格。根據引進人才的需求，按照人才的層次和貢獻，分別予以饋贈、出售、租賃和免費使用等方式，靈活掌扭人才家園運營模式。

建立準入和退出制度、設施維護和運行制度。人才家園建設工作完成后，由住建局統一進行日常維護，強化對人才家園使用的監督管理，8月底前，制定《人才家園運行管理辦法》并報市政府審核后，報省政府批準實施。

推進措施

（一）加強組織領導。成立縣京津人才家園建設管理領導小組，建立健全協調聯動機制，強化綜合協調職能，研究解決重大問題。建立工作責任制，把責任制貫穿于人才家園建設工作的各個環節，確保質量、確保安全、確保進度。

（二）組織調查研究。與北京各重點院校、科研機構、外資企業、大中型企業積極聯系溝通，做好調查，深入了解有關人才住房需求類型和區位要求。加強與北京規劃部門的聯系與銜接，及時了解北京市的近、遠期城市規劃情況，提高人才家園規劃建設的科學性。

招聘工作要點范文第4篇

具體小結如下：

一、思想道德

首先要加強政治學習，認為作為學校畢業生就業工作的負責人。熟悉、理解黨的方針政策，領會上級領導的精神實質，以良好的政治素養和人格魅力引導、影響處里的同事，調動好一切可以調動的積極因素，關心、團結身邊的人，共同服務好廣大畢業生。

參加支部組織的學習，平時認真參加校中心組以及二級中心組的學習。并積極發言，寫學習心得，堅持每日閱讀黨報，關心時事。報上看到好的文章特意復印下來與周邊的同志一起分享。

二、廉潔自律

平時的工作、生活中作好表率。只有各級干部能夠做到以身作則，學習并領會上級有關黨風廉政文件精神。上梁正則下梁才不易歪。用好用對分管的預算辦公經費，淡泊名利和金錢。

三、履行職責

1組織策劃和陸家嘴人才金港聯合舉辦“2011屆畢業生推介會”

2組織舉辦畢業生就業各類宣講會40余場

3組織邀請二百余家企業來校舉辦校園春季招聘會

4組織舉辦第七屆就業指導宣傳月大型活動

5策劃舉辦2011屆畢業典禮、組織實施文明離校方案

利用假期專訪用人單位，6指導學生社團大促會。服務他人，成就自己

為慶典的舞美、節目展示、校友接待獻計出力7參與50周年校慶慶典。

指導、服務好畢業生及完成領導交付的其他任務8履行部門的常規工作。

招聘工作要點范文第5篇

圍繞xx年度總公司目標，堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針，并以“目標管理”方式，認真扎實地落實各項工作。

一、市場的開發：

創新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎，上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場，市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此，上海公司針對國內市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設計，提高盛天公司在中國市場的統一形象。配合優質的產品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。

同時，建立健全的銷售網絡體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業務員，全面培訓業務知識和著力市場開發，灌輸盛天實施理念。

二、年度目標：

1.全年實現銷售收入2500萬元。利潤：100-150萬元;

2.盛天產品在(同行業)國內市場占有率大于10%;

3.各項管理費用同步下降10%;

4.設立產品開發部，在總公司的指導下，完成下達的開發任務;

5.積極配合總公司做好上海盛天開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。

三、實施要求：

銷售市場的細化、規范化有利操作。根據銷售總目標2500萬，分區域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。

1.劃分銷售區域。全國分7-8區域，每個區域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明;

2.依照銷售網絡的布局，要求大力推行商制，爭取年內開辟15-20個省級城市的銷售商;

3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

4.設立開發產品研發部，力爭上半年在引進技術開發人員3-5人的基礎上，下半年初步形成新品開發能力，完成總公司下達的任務計劃數;

5.加強內部管理，提高經濟效益：

①財務銷售成本：核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達標2500萬，成本下降5%;

②人力資源管理：根據總公司要求，結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業，每位員工以實績體現個人價值;