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      消防預案演練總結

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      消防預案演練總結

      消防預案演練總結范文第1篇

      編制并演練應急預案是為了在單位面臨突發火災事故時,能夠統一指揮,及時有效地整合人力、物力、信息等資源,迅速針對火勢實施有組織的撲救,避免火災現場的慌亂無序,防止貽誤滅火時機和漏管失控,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

      我國《消防法》《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》(公安部令第61號)等消防法律法規中明確規定了各機關、團體、企業、事業單位均應制定應急疏散預案,并定期實施演練,全面提高單位內部應急處置能力,有效減少火災事故傷亡。

      【第一節】應急預案概述

      應急預案是指對單位火災發生后滅火救援有關問題做出預先籌劃和安排的計劃安排文書,是針對單位內部可能發生的火災,根據滅火救援的指導思想和處理原則,以及單位內部現有的消防設施和消防器材裝備和單位內部員工的數量、質量、崗位情況而擬定的滅火救援應急方案。

      應急預案作為應對突發火災事故的行動方案和依據,在處置事故時發揮著重要作用。

      一、編制應急預案的目的

      針對設定的火災事故的不同類型、規模及社會單位情況,合理調動、分配單位內部員工組成的滅火救援力量,正確采用各種技術和手段,成功地實施滅火救援行動,最大限度地減少人員傷亡,降低財產損失。

      二、編制應急預案的意義

      《左傳》有言:“居安思危,思則有備,備則無患。”可見,編制應急預案意義重大。

      1、有利于掌握科學施救的主動權

      1)通過制定應急預案,有助于單位員工熟悉本單位內部情琬,有助于把握本單位可能發生的火災特點、規律。

      2)通過制定應急預案,有助于提高單位內部快速處置火災能力,一旦發生火情,可以第一時間按照計劃實施組織指揮,贏取時間,控制火勢,疏散人群,減少損失。

      2、有利于促進單位內部相互熟悉

      在制定應急預案過程中,經常性深入本單位內部,了解各方面的情況,不僅使應急預案的制定人員和單位內部員工掌握到第一手資料,同時較好地促進了對單位周邊和單位內部的交通道路情況,消防水源情況,單位內部建筑物的數量、分布或者樓層使用情況,建筑物重點部位情況,建筑物內部消防設施情況,單位內部主要火災事故的類型、處置的對策及基本程序,單位內部的消防組織及滅火救援任務分工等情況的熟悉。

      3、有利于增強演練的針對性

      依據應急預案進行演練時,單位內部員工在進行情況熟悉的過程中,可以發現新的情況和新的問題。面對出現的新情況、新問題,為確保安全,同時為提高單位內部的滅火救援能力,單位內部員工就要對其進行深入的情況研究,依據新問題、新情況的危險特性,制定出較科學的處置對策。這一過程不僅提高了應急預案的實用性,也通過實戰演練促使訓練與實戰相結合,提高了單位對火災事故的快速處置能力,加強了理論與實際工作的聯系,提高了滅火救援準備工作的質量,有助于增強應急預案演練的針對性。

      【第二節】應急預案編制

      各單位要從實際出發,認真進行火災風險分析和應急資源普查,編制符合本單位特點、操作性和針對性強的應急救援預案。在編制應急預案時,要掌握以下內容。

      一、應急預案的編制依據

      應急預案的編制依據主要包括三類:

      1)法規制度依據,包括消防法律法規規章、涉及消防安全的相關法律規定和本單位消防安全制度。

      2)客觀依據,包括單位的基本情況、消防安全重點部位情況等。

      3)主觀依據,包括員工的變化程度、消防安全素質和防火滅火技能等。

      二、應急預案的編制范圍

      應急預案的編制范圍主要包括消防安全重點單位、在建重點工程、其他需要制定應急預案的單位或場所。

      一般單位可參照本節內容制定應急預案,并可根據單位內部實際情況予以適當調整。

      三、應急預案的分類

      分類編制應急預案是指預案制定單位將可能發生的火災事故,按不同性質和類別制定的應急預案。

      分類編制應急預案的目的在于有針對性地分別研究各類火災事故發生與發展的規律及特點,全面加強滅火救援應急的各項準備工作。

      分類編制應急預案的意義在于,有利于加強對此類火災事故情況的熟悉與掌握程度,有利于加強內部滅火救援器材的配置與建設,以便更加有效地實施各類應急處置行動。

      根據火災的類型,應急預案可大致劃分為以下六類:

      1、多層建筑類

      多層建筑類應急預案是指針對具有一定規模(建筑規模由社會單位根據實際情況確定)的多層建(構)筑物,在可能發生火災、爆炸等災害事故的情況下所編制的應急預案。

      2、高層建筑類

      高層建筑類應急預案是指針對具有一定規模(建筑規模由社會單位根據實際情況確定)的高層建(構)筑物,在可能發生火災、爆炸等災害事故的情況下所編制的應急預案。

      3、地下建筑類

      地下建筑類應急預案是指針對具有一定規模(建筑規模由社會單位根據實際情況確定)的地下建(構)筑物,在可能發生火災、爆炸等災害事故的情況下所編制的應急預案。

      4、一般的工礦企業類

      一般的工礦企業類應急預案是指針對具有一定規模(建筑規模由社會單位根據實際情況確定)的工礦企業建(構)筑物,在可能發生火災、爆炸等災害事故的情況下所編制的應急預案。

      5、化工類

      化工類應急預案是指針對生產與儲存具有一定爆炸危險性的化工產品單位,在可能發生的爆炸、燃燒、有毒氣體泄漏等災害事故情況下所編制的應急預案。

      6、其他類

      其他類應急預案是指針對以上五類以外的單位,在可能發生各種火災事故的情況下,根據其規律與特點所編制的應急預案。

      四、應急預案制定的程序

      制定應急預案的程序是指其制定的方法和步驟。

      一般來說,應急預案的制定應按照以下程序進行:

      1、明確范圍,明確重點部位

      各單位應結合其自身的實際情況,確定范圍,明確重點保衛對象或者部位。

      2、調查研究,收集資料

      制定應急預案是一項細致復雜的工作。為使所制定的應急預案符合客觀實際,應進行大量細致的調查研究工作,要正確分析、預測單位內部發生火災的可能性和各種險情,制定出相應的火災撲救和應急救援對策。

      3、科學計算,確定人員力量和器材裝備

      通過計算,確定現場滅火和疏散人員所需要的人員力量、保障的器材裝備和物資等方面的數量,為完成滅火救援應急任務提供基本依據。

      4、確定滅火救援應急行動意圖

      根據災情,對滅火救援應急行動的目標、任務、手段、措施等進行總體策劃和構思。

      其主要內容有:作戰行動的目標與任務、戰術與技術措施、人員部署與力量安排等。

      5、嚴格審核,不斷充實完善

      制定應急預案實行逐級審核制度。

      單位安保部門制定的應急預案必須報請單位主要領導審核,批準后方可投入使用。審核的重點應當側重于情況設定、處置對策、人員安排部署、戰術措施、技術方法、后勤保障等內容。

      必要時還應當組織專業技術人員充分論證并通過演練進行驗證。

      五、應急預案的編制內容

      應急預案的基本內容應包括單位的基本情況、應急組織機構、火情預想、報警和接警處置程序、撲救初期火災的程序和措施、應急疏散的組織程序和措施、通信聯絡、安全防護救護的程序和措施、滅火和應急疏散計劃圖、注意事項等。

      (一)單位的基本情況

      單位的基本情況包括單位基本概況和消防安全重點部位情況,消防設施、滅火器材情況,消防組織、義務消防隊人員及裝備配備情況。

      消防安全重點單位應當將容易發生火災或二旦發生火災可能危及人身和財產安全以及對消防安全有重大影響的部位確定為消防安全重點部位。

      通過明確重點部位并分析其火災危險,指導應急預案的制定和演練。

      (二)應急組織機構

      應急組織機構的設置應結合本單位的實際情況,遵循歸口管理、統一指揮、講究效率、權責對等和靈活機動的原則,包括火場指揮部、滅火行動組、疏散引導組、安全防護救護組、火災現場警戒組、后勤保障組和機動組。

      (1)火場指揮部?;饒鲋笓]部的主要職能是確定總指揮、副總指揮成員,主要負責根據方便現場指揮、通信聯絡暢通、保證自身安全的原則,將火場指揮部的地點設在起火部位附近或消防控制室、電話總機室,指揮協調各職能小組和義務消防隊開展工作,根據火情決定是否通知人員疏散并組織實施,及時控制和撲救火災。

      公安消防隊到達后,及時向指揮員報告火場內的有關情況,按照指揮員的統一部署,協調配合公安消防隊開展滅火救援行動。

      (2)滅火行動組。滅火行動組由單位的志愿消防隊員組成,可以進一步細化為滅火器材小組、水槍滅火小組、防火卷簾控制小組、物資疏散小組、搶險堵漏小組等。

      滅火行動組主要負責現場滅火、搶救被困人員、操作消防設施。

      (3)疏散引導組。疏散引導組主要負責引導人員疏散自救,確保人員安全快速疏散。

      (4)安全防護救護組。安全防護救護組主要負責對受傷人員進行緊急救護,并視傷情轉送醫療機構。

      (5)火災現場警戒組。火災現場警戒組主要負責控制各出口,確保無關人員只出不進,火災撲滅后保護現場。

      (6)后勤保障組。后勤保障組主要負責通信聯絡、車輛調配、道路暢通、供電控制、水源保障。

      (7)機動組。機動組受指揮部的指揮,負責增援行動。

      (8)技術保障隊

      (三)火情預想

      火情預想即對單位可能發生火災做出的有根據、符合實際的設想,是制定應急預案的重要依據。

      火情預想要在調查研究、科學計劃的基礎上,從實際出發,根據火災特點,切合實際,有較強的針對性。其內容如下:

      (1)重點部位和主要起火點。同一重點部位可假設多個起火點。

      (2)起火物品及蔓延條件,燃燒面積(范圍)和主要蔓延的方向。

      (3)可能造成的危害和影響(如可燃液體的燃燒、壓力容器的爆炸,結構的倒塌,人員傷亡、被困情況等),以及火情發展變化趨勢、可能造成的嚴重后果等。

      (4)區分白天和夜間、營業期間和非營業期間。

      (四)報警、接警處置程序

      報警、接警處置程序如下:

      (1)報警。以快捷方便為原則確定發現火災后的報警方式,如口頭報警、有線報警、無線報警等,報警的對象為“119”火警臺(“三臺合一”的地區為“110”指揮中心)、單位值班領導、消防控制中心等。報警時應說明以下情況:著火單位、著火部位、著火物質、有無人員被困、單位具置、報警電話號碼、報警人姓名;同時,還要將火情報告給本單位值班領導和有關部門。

      (2)接警。單位領導接警后,啟動應急預案,按預案確定內部報警方式和疏散范圍,組織指揮初期火災的撲救和人員疏散工作,安排力量做好警戒工作。有消防控制室的場所,值班員接到火情消息后,立即通知有關人員前往核實火情,火情核實確認后,立即報告公安消防隊和值班負責人,通知滅火行動組人員前往著火層。

      (五)初期火災處置程序和措施

      初期火災處置程序和措施如下:

      1)指揮部、各行動小組和義務消防隊迅速集結,按照職責分工,進入相應位置開展滅火救援行動。

      2)發現火災時,起火部位現場員工應當于1分鐘內形成滅火第一戰斗力量,在第一時間內采取如下措施:滅火器材、設施附近的員工利用現場滅火器、消火栓等器材、設施滅火;電話或火災報警按鈕附近的員工打“119”電話報警,報告消防控制室或單位值班人員;安全出口或通道附近的員工負責引導人員進行疏散。若火勢擴大,單位應當于3分鐘內形成滅火第二戰斗力量,及時采取如下措施:通信聯絡組按照應急預案要求通知預案涉及的員工趕赴火場,向火場指揮員報告火災情況,將火場指揮員的指令下達給有關員工;滅火行動組根據火災情況利用本單位的消防器材、設施撲救火災;疏散引導組按分工組織引導現場人員進行疏散;安全救護組負責協助搶救、護送受傷人員;現場警戒組負責阻止無關人員進入火場,維持火場秩序。

      3)相關部位人員負責關閉空調系統和煤氣總閥門,及時疏散易燃易爆化學危險物品及其他重要物品。

      (六)應急疏散的組織程序和措施

      應急疏散的組織程序和措施如下:

      (1)疏散通報?;饒鲋笓]部根據火災的發展情況,決定發出疏散通報。

      優先通報的次序:著火層——著火層以上各層——有可能蔓延的著火層以下的樓層。

      《人員密集場所消防安全管理》GA 654-2006

      7.1 確認火災發生后,起火單位應立即啟動滅火和應急疏散預案,通知建筑內所有人員立即疏散,實施初期火災撲救,并報火警。

      《火災自動報警系統設計規范》 GB 50116-2013

      4.8.1 火災自動報警系統應設置火災聲光警報器,并應在確認火災后啟動建筑內的所有火災聲光警報器。

      4.8.5 同一建筑內設置多個火災聲警報器時,火災自動報警系統應能同時啟動和停止所有火災聲警報器工作。

      4.8.6 火災聲警報器單次發出火災警報時間宜為 8s~20s ,同時設有消防應急廣播時,火災聲警報應與消防應急廣播交替循環播放。

      4.8.8 消防應急廣播系統的聯動控制信號應由消防聯動控制器發出。當確認火災后,應同時向全樓進行廣播。

      4.8.9 消防應急廣播的單次語音播放時間宜為 10s~30s ,應與火災聲警報器分時交替工作,可采取 1 次火災聲警報器播放、1 次或 2 次消防應急廣播播放的交替工作方式循環播放。

      4.8.10 在消防控制室應能手動或按預設控制邏輯聯動控制選擇廣播分區、啟動或停止應急廣播系統,并應能監聽消防應急廣播。在通過傳聲器進行應急廣播時,應自動對廣播內容進行錄音。

      4.8.12 消防應急廣播與普通廣播或背景音樂廣播合用時,應具有強制切入消防應急廣播的功能。

      (2)確定疏散通報方式。

      常用的疏散通報方式有兩種,一種是語音通報,即利用消防廣播播放預先錄制好的消防緊急廣播錄音帶或由值班人員直接播報火情、介紹疏散路線及注意事項。語言通報應分別采用普通話和常用外語(英語、日語、韓語等語種)通報,并注意穩定人員的情緒。另一種是警鈴通報,即通過警鈴發出緊急通告和疏散指令。

      (3)疏散引導。疏散引導工作主要分為四大塊:

      ①劃定安全區。根據建筑特點和周圍情況,事先劃定供疏散人員集結的安全區域。

      ②明確責任人。在疏散通道上分段安排人員指明疏散方向,查看是否有人員滯留在應急疏散區域內,統計人員數量,穩定人員情緒。

      ③及時變更修正。由于公眾聚集場所的現場工作人員具有一定的流動性,在預案中擔負滅火和疏散救援責任的人員變化后,要及時進行調整和補充。

      ④突出重點。把引導疏散作為應急預案制定和演練的重點,加強疏散引導組的力量配備。

      (七)安全防護救護和通信聯絡的程序及措施

      (1)安全防護救護和通信聯絡的程序及措施如下:建筑外圍安全防護。清除路障,疏導車輛和圍觀群眾,確保消防車通道暢通;維護現場秩序,嚴防趁火打劫;引導消防車,協助消防車取水、滅火。.

      (2)建筑首層出入口安全防護。禁止無關人員進入起火建筑;對火場中疏散的物品進行規整并嚴加看管;指引公安消防人員進人起火部位。

      (3)起火部位的安全防護。引導、疏散人流,維護疏散秩序;阻止無關人員進入起火部位;防護好現場的消防器材、裝備。

      (4)在安全區及時對受傷人員進行救治,將危重病人及時送往醫院救治。

      (5)利用電話、對講機等建立有線、無線通信網絡,確保火場信息傳遞暢通。

      (6)火場指揮部、各行動組、各消防安全重點部位必須確定專人負責信息傳遞,保證火場指令得到及時傳遞、落實。

      (7)安排專人在主要路口接應消防車。

      (八)繪制滅火和應急疏散計劃圖

      滅火和應急疏散計劃圖有助于指揮部在救援過程中對各小組的指揮和對事故的控制,應當力求詳細準確,圖文并茂,標注明確,直觀明了。應針對假設部位繪制滅火進攻和疏散路線平面圖。平面圖比例應正確,設備、物品、疏散通道、安全出口、滅火設施和器材分布位置應標注準確,假設部位及周圍場所的名稱應與實際相符。

      對于滅火進攻的方向,滅火裝備停放位置、消防水源,物資、人員疏散路線,物資放置、人員停留地點以及指揮員位置,圖中都應標識明確。

      (九)注意事項

      編制應急預案的注意事項包括:

      1)參加演練的人員應當采取必要的個人防護措施。

      2)滅火疏散陣地設置要安全,應能進能退、攻防兼備。

      3)指揮員要密切注意火場上各種復雜情況和險情的變化,適時采取果斷措施,避免傷亡。

      4)滅火救援應急行動結束后,要做好現場的清理工作。

      5)其他需要特別警示的事項。

      【第三節】應急預案演練

      應急預案編制后必須經過演練的檢驗方可確定,基本的檢驗標準是能否實現制定預案的預期目標。

      各消防安全重點單位要根據單位的實際情況定期進行演練,使參加演練的每一位員工明確自己的任務和職責,通過定期培訓使全體員工熟練掌握“三懂”“四會”等消防基礎知識。

      一、應急預案演練目的

      應急預案演練的目的包括以下五個方面:

      (1)檢驗預案。通過開展應急預案演練,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的實用性和可操作性。

      (2)完善準備。通過開展應急預案演練,檢查對突發火災事故所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況,發現不足并及時予以調整補充,做好應急準備工作。

      (3)鍛煉隊伍。通過開展應急預案演練,增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟悉程度,提高其應急處置能力。

      (4)磨合機制。通過開展應急預案演練,進一步明確相關單位和人員的職責任務,理順工作關系,完善應急機制。

      (5)科普宣教。通過開展應急預案演練,普及應急知識,提高公眾風險防范意識和自救互救等災害應對能力。

      二、應急預案演練原則

      應急預案演練的原則包括以下四個方面:

      (1)結合實際,合理定位。緊密結合應急管理工作實際,明確演練目的,根據資源條件確定演練方式和規模。

      (2)著眼實戰,講求實效。以提高應急救援指揮人員的指揮協調能力、應急隊伍的實戰能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核,總結、推廣好的經驗,及時整改存在的問題。

      (3)精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內容,科學設計演練方案,周密組織演練活動,制定并嚴格遵守有關安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。

      (4)統籌規劃,厲行節約。統籌規劃應急演練活動,適當開展綜合性演練,充分利用現有資源,努力提高應急演練效益。

      三、應急預案演練分類

      按組織形式、演練內容、演練目的與作用等不同分類方法劃分,應急預案演練可分為不同種類。

      (一)按組織形式劃分

      按組織形式劃分,應急預案演練可分為桌面演練和實戰演練。

      1、桌面演練

      桌面演練是指參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計算機模擬、視頻會議等輔助手段,針對事先假定的演練情景,討論和推演應急決策及現場處置的過程,從而促進相關人員掌握應急預案中所規定的職責和程序,提高指揮決策和協同配合能力。桌面演練通常在室內完成。

      2、實戰演練

      實戰演練是指參演人員利用應急處置涉及的設備和物資,針對事先設置的突發火災事故情景及其后續的發展情景,通過實際決策、行動和操作,完成真實應急響應的過程,從而檢驗和提高相關人員的臨場組織指揮、隊伍調動、應急處置技能和后勤保障等應急能力。實戰演練通常要在特定場所完成。

      (二)   按演練內容劃分

      按演練內容劃分,應急預案演練可分為單項演練和綜合演練。

      1、單項演練

      單項演練是指只涉及應急預案定應急響應功能或現場處置方案中一系列應急響應功能的演練活動。它注重針對一個或少數幾個參與單位(崗位)的特定環節和功能進行檢驗。

      2、綜合演練

      綜合演練是指涉及應急預案中多項或全i應急響應功能的演練活動。它注重對多個環節和功能進行檢驗,特別是對不同單位(部門)之間應急機制和聯合應對能力的檢驗。

      (三)按演練目的與作用劃分

      按演練目的與作用劃分,應急預案演練可分為檢驗性演練、示范性演練和研究性演練。

      1、檢驗性演練

      檢驗性演練是指為檢驗應急預案的可行性、應急準備的充分性、應急機制的協調性及相關人員的應急處置能力而組織的演練。

      2、示范性演練

      示范性演練是指為向觀摩人員展示應急能力或提供示范教學,嚴格按照應急預案規定開展的表演性演練。

      3、研究性演練

      研究性演練是指為研究和解決突發火災事故應急處置的重點、難點問題,試驗新方案、新技術、新裝備而組織的演練。

      不同類型的演練相互結合,可以形成單項桌面演練、綜合桌面演練、單項實戰演練、綜合實戰演練、示范性單項演練、示范性綜合演練等。

      四、應急預案演練規劃

      演練組織單位要根據實際情況,并依據相關法律法規和應急預案的規定,制訂年度應急演練計劃,按照“先單項后綜合、先桌面后實戰、循序漸進、時空有序”等原則,合理規劃應急演練的頻次、規模、形式、時間、地點等。

      按照有關法律法規的要求,消防安全重點單位應當每半年開展一次滅火和應急疏散預案的演練,其他單位應當每年開展一次滅火和應急疏散預案的演練。

      演練應在相關預案確定的應急領導機構或指揮機構領導下組織開展。演練組織單位要成立由相關單位領導組成的演練領導小組,通常下設策劃部、保障部和評估組。對于不同類型和規模的演練活動,其組織機構和職能可以適當調整。根據需要,可成立現場指揮部。

      (一)演練領導小組

      演練領導小組負責應急演練活動全過程的組織領導,審批決定演練的重大事項。演練領導小組組長一般由演練組織單位或其上級單位的負責人擔任;副組長一般由演練組織單位或主要協辦單位負責人擔任;小組其他成員一般由各演練參與單位相關負責人擔任。在演練實施階段,演練領導小組組長、副組長通常分別擔任演練總指揮、副總指揮。

      (二)策劃部

      策劃部負責應急演練策劃、演練方案設計、演練實施的組織協調、演練評估總結等工作。策劃部設總策劃、副總策劃,下設文案組、協調組、控制組、宣傳組等。

      1、總策劃

      總策劃是演練準備、演練實施、演練總結等階段各項工作的主要組織者,一般由演練組織單位具有應急演練組織經驗和突發火災事故應急處置經驗的人員擔任;副總策劃協助總策劃開展工作,一般由演練組織單位或參與單位的有關人員擔任。

      2、文案組

      在總策劃的直接領導下,文案組負責制訂演練計劃、設計演練方案、編寫演練總結報告以及演練文檔歸檔與備案等,其成員應具有一定的演練組織經驗和突發火災事故應急處置經驗。

      3、協調組

      協調組負責與演練涉及的相關單位以及本單位有關部門之間的溝通協調,其成員一般為演練組織單位及參與單位的行政、外事等部門人員。

      4、控制組

      在演練實施過程中,在總策劃的直接指揮下,控制組負責向演練人員傳送各類控制消息,引導應急預案演練按計劃進行,其成員最好有一定的演練經驗,也可以從文案組和協調組抽調,常稱為演練控制人員。

      5、宣傳組

      宣傳組負責編制演練宣傳方案、整理演練信息、組織新聞媒伴和開展新聞等,其成員一般為演練組織單位及參與單位宣傳部門的人員。

      (三)保障部

      保障部負責調集演練所需物資裝備,購置和制作演練模型、道具、場景,準備演練場地,維持演練現場秩序,保障運輸車輛,保障人員生活和安全保衛等,其成員一般是演練組織單位及參與單位后勤、財務、辦公等部門人員,常稱為后勤保障人員。

      (四)評估組

      評估組負責設計演練評估方案和編寫演練評估報告,對演練準備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估,及時向演練領導小組、策劃部和保障部提出意見、建議。其成員一般是應急管理專家、具有一定演練評估經驗和突發火災事故應急處置經驗@專業人員,常稱為演練評估人員。評估組可由上級或專業部門組建,也可由演練組織單位自行組建。

      (五)參演隊伍和人員

      參演人員包括應急預案規定的有關應急管理部門(單位)工作人員、各類專(兼)職應急救援隊伍以及志愿者隊伍等。

      參演人員承擔具體演練任務,針對模擬火災事故場景做出應急響應行動。有時也可使用模擬人員替代未到現場參加演練的單位人員,或模擬事故的發生過程,如釋放煙霧、模擬顧客等。

      五、應急預案演練準備

      單位在開展應急預案演練之前,應當做好下列四項準備工作。

      (一)制訂演練計劃

      演練計劃由文案組編制,經策劃部審查后報演練領導小組批準。其主要內容包括:

      1)確定演練目的,明確舉辦應急演練的原因、演練要解決的問題和期望達到的效果等。

      2)分析演練需求,在對事先設定火災事故風險及應急預案進行認真分析的基礎上,確定需調整的演練人員、需鍛煉的技能、需檢驗的設備、需完善的應急處置流程和需進一步明確的職責等。

      3)確定演練范圍,根據演練需求、經費、資源和時間等條件的限制,確定演練事件類型、等級、地域、參演機構及人數、演練方式等。演練需求和演練范圍往往互相影響。

      4)安排演練準備與實施的日程計劃,包括各種演練文件編寫與審定的期限、物資器材準備的期限、演練實施的日期等。

      5)編制演練經費預算,明確演練經費籌措渠道。

      (二)設計演練方案

      演練方案由文案組編寫,通過評審后由演練領導小組批準,必要時還需報有關主管單位同意并備案。其主要內容包括:

      1、確定演練目標

      演練目標是需完成的主要演練任務及其達到的效果,一般說明由誰在什么條件下完成什么任務,依據什么標準,取得什么效果。演練目標應簡單、具體、可量化、可實現。一次演練一般有若干項演練目標,每項演練目標都要在演練方案中有相應的事件和演練活動予以實現,并在演練評估中有相應的評估項目判斷該目標的實現情況。

      2、設計演練情景與實施步驟

      演練情景要為演練活動提供初始條件,還要通過一系列的情景事件引導演練活動繼續,直至演練完成。演練情景包括演練場景概述和演練場景清單。

      演練場景概述要對每一處演練場景的概要進行說明,主要說明火災事故類別,發生的時間、地點,發展速度,強度與危險性,受影響范圍,人員和物資分布,可能造成的損失,后續發展預測,氣象及其他環境條件等。

      演練場景清單要明確演練過程中各場景的時間順序列表和空間分布情況。演練場景之間的邏輯關聯依賴于火災事故發展規律、控制消息和演練人員收到控制消息后應采取的行動。

      3、設計評估標準與方法

      演練評估是通過觀察、體驗和記錄演練活動,比較演練實際效果與目標之間的差異,總結演練成效和不足的過程。演練評估應以演練目標為基礎。每項演練目標都要設計合理的評估項目方法、標準。根據演練目標的不同,可以用選擇項(如是/否判斷,多項選擇)、主觀評分(如1——差、3——合格、5——優秀)、定量測量(如響應時間、被困人數、獲救人數)等方法進行評估。

      為便于演練評估操作,通常事先設計好評估表格,表格內容包括演練目標、評估方法、評價標準和相關記錄項等。有條件時還可以采用專業評估軟件等工具。

      4、編寫演練方案文件

      演練方案文件是指導演練實施的詳細工作文件。根據演練類別和規模的不同,演練方案可以編為一個或多個文件。編為多個文件時可包括演練人員手冊、演練控制指南、演練評估指南、演練宣傳方案、演練腳本等,分別發給相關人員。對涉密應急預案的演練或不宜公開的演練內容,還要制定保密措施。

      1)演練人員手冊的主要內容包括演練概述、組織機構、時間、地點、#演單位、演練目的、演練情景概述、演練現場標志、演練后勤保障、演練規則、安全注意事項、通信方式等,但不包括演練細節。演練人員手冊可發放給所有參加演練的人員。

      2)演練控制指南的主要內容包括演練情景概述、演練事件清單、演練場景說明、參演人員及其位置、演練控制規則、控制人員組織結構與職責、通信方式等。演練控制指南主要供演練控制人員使用。

      3)演練評估指南的主要內容包括演練情況概述、演練事件清單、演練目標、演練場景說明、參演人員及其位置、評估人員組織結構與職責、評估人員位置、評估表格及相關工具、通信方式等。演練評估指南主要供演練評估人員使用。

      4)演練宣傳方案的主要內容包括宣傳目標、宣傳方式、傳播途徑、主要任務及分工、技術支持、通信方式等。

      5)演練腳本。對于重大綜合性示范演練,演練組織單位要編寫演練腳本,描述演練事件場景、處置行動、執行人員、指令與對白、視頻背景與字幕、解說詞等。

      5、演練方案評審

      對于綜合性較強、風險較大的應急演練,評估組要對文案組制訂的演練方案進行評審,確保演練方案科學可行,以確保應急演練工作的順利進行。

      (三)演練動員與培訓

      在演練開始前要進行演練動員與培訓,確保所有演練參與人員掌握演練規則、演練情景和各自在演練中的任務。

      所有演練參與人員都要經過應急基本知識、演練基本概念、演練觀場規則等方面的培訓。對控制人員要進行崗位職責、演練過程控制和管理等方面的培訓;對評估人員要進行崗位職責、演練評估方法、工具使用等方面的培訓;對參演人員要進行應急預案、應急技能及個體防護裝備使用等方面的培訓。

      (四)應急預案演練保障

      1、人員保障

      演練參與人員一般包括演練領導小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員、參演人員、模擬人員等,有時還會有觀摩人員等其他人員。在演練的準備過程中,演練組織單位和參與單位應合理安排工作,保證相關人員參與演練活動的時間;通過組織觀摩學習和培訓,提高演練人員素質和技能。

      2、經費保障

      演練組織單位每年要根據應急演練規劃編制應急演練經費預算,并將其納入該單位的年度財政(財務)預算,按照演練需要及時撥付經費。對經費使用情況進行監督檢查,確保演練經費??顚S?、節約高效。

      3、場地保障

      根據演練方式和內容,經現場勘察后選擇合適的演練場地。桌面演練的場地一般可選擇會議室或應急指揮中心等;實戰演練應選擇與實際情況相似的地點,并根據需要設置指揮部、集結點、接待站、供應站、救護站、停車場等設施。演練場地應有足夠的空間,良好的交通、生活、衛生和安全條件,盡量避免干擾公眾的生產、生活。

      4、物資和器材保障

      根據需要,準備必要的演練材料、物資和器材,制作必要的模型設施等,主要包括:

      (1)信息材料。信息材料主要包括應急預案和演練方案的紙質文本、演示文檔、圖表、地圖、軟件等。

      (2)物資設備。物資設備主要包括各種應急搶險物資、特種裝備、辦公設備、錄音攝像設備、信息顯示設備等。

      (3)通信器材。通信器材主要包括固定電話、移動電_話、對講機、海事衛星電話、傳真機、計算機、無線局域網、視頻通信器材和其他配套器材。在進行ik急預案演練時應盡可能使用已有通信器材。

      (4)演練情景模型。進行應急預案演練時應搭建必要的模擬場景及裝置設施。

      5、通信保障

      在應急預案演練過程中,應急指揮機構、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等之間要有及時可靠的信息傳遞渠道。根據演練需要,可以采用多種公用或專用通信系統,必要時可組建演練專用通信與信息網絡,確保演練控制信息的快速傳遞。

      6、安全保障

      演練組織單位要高度重視演練組織與實施全過程的安全保障工作。大型或高風險演練活動要按規定制定專門應急預案,采取預防措施,并對關鍵部位和環節可能出現的突發事件進行針對性演練。根據需要為演練人員配備個體防護裝備、購買商業保險。對可能影響公眾生活、易于引起公眾誤解和恐慌的應急演練,應提前向社會公告,告示演練內容、時間、地點和組織單位,并制訂好應對方案,避免造成負面影響。

      演練現場要有必要的安保措施,必要時對演練現場進行封閉或管制,保證演練安全進行。演練出現意外情況時,演練總指揮與其他領導小組成員會商后可提前終止演練。

      六、應急預案演練實施

      應急預案的演練一般包括以下三個步驟:

      (一)演練啟動

      演練正式啟動前一般要舉行簡短儀式,由演練總指揮宣布演練開始并啟動演練活動。

      (二)演練執行

      1、演練指揮與行動

      1)演練總指揮負責演練實施全過程的指揮控制。當演練總指揮不兼任總策劃時,一般由總指揮授權總策劃對演練過程進行控制。

      2)按照演練方案要求,應急指揮機構指揮各參演隊伍和人員,開展對模擬演練事件的應急處置行動,完成各項演練活動。

      3)演練控制人員應充分掌握演練方案,按總策劃的要求,熟練控制信息,協調參演人員完成各項演練任務。

      4)參演人員根據控制消息和指令,按照演練方案規定的程序開展應急處置行動,完成各項演練活動。

      5)模擬人員按照演練方案要求,模擬未參加演練的單位或人員的行動,并做出信息反饋。

      2、演練過程控制

      總策劃負責按演練方案控制演練過程。

      (1)桌面演練過程控制。在討論桌面演練中,演練活動主要是圍繞對所提出的問題進行討論。由總策劃以口頭或書面形式,部署引入一個或若干個問題。參演人員根據應急預案及有關規定,討論應米取的行動。

      在角色扮演或推演式桌面演練中,由總策劃按照演練方案發出控制消息,參演人員接收到事件信息后,通過角色扮演或模擬操作,完成應急處置活動。

      (2)實戰演練過程控制。在實戰演練中,要通過傳遞控制消息來控制演練進程??偛邉澃凑昭菥毞桨赴l出控制消息,控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制消息。參演人員和模擬人員接收到信息后,按照發生真實事件時的應急處置程序,或根據應急行動方案,采取相應的應急處置行動。

      控制消息可由人工傳遞,也可以用對講機、電話、手機、傳真機、網絡等方式傳送,或者通過特定的聲音、標志、視頻等呈現。演練過程中:控制人員應隨時掌握演練進展情況,并向總策劃報告演練中出現的各種問題。’

      3、演練解說

      在演練實施過程中,演練組織單位可以安排專人對演練過程進行解說。解說內容一般包括演練背景描述、進程講解、案例介紹、環境渲染等。對于有演練腳本的大型綜合性示范演練,可按照腳本中的解說詞進行講解。

      4、演練記錄

      演練實施過程中,一般要安排專門人員,采用文字、照片和音像等方式記錄演練過程。文字記錄一般可由評估人員完成,主要包括演練實際開始與結束時間、演練過程控制情況、各項演練活動中參演人員的表現、意外情況及其處置等內容,尤其要詳細記錄可能出現的人員“傷亡”(如進入“危險”場所而無安全防護,在規定的時間內不能完成疏散等)及財產“損失”等情況。

      照片和音像記錄可安排專業人員和宣傳人員在不同現場、從不同角度進行拍攝,盡可能全方位反映演練實施過程。

      5、演練宣傳報道

      演練宣傳組按照演練宣傳方案做好演練宣傳報道工作。認真做好信息采集、媒體組織、廣播電視節目現場采編和播報等工作,擴大演練的宣傳教育效果。對涉密應急演練要做好相關保密工作。

      (三)演練結束與終止

      演練完畢,由總策劃發出結束信號,演練總指揮宣布演練結束。演練結束后所有人員停止演練活動,按預定方案集合并進行現場總結講評或者組織疏散。保障部負責組織人員對演練現場進行清理和恢復。

      演練實施過程中出現下列情況,經演練領導小組決定,由演練總指揮按照事先規定的程序和指令終止演練:

      1)出現真實突發事件,需要參演人員參與應急處置時,要終止演練,使參演人員迅速回歸其工作崗位,履行應急處置職責。

      2)出現特殊或意外情況,短時間內不能妥善處理或解決時,可提前終止演練。

      七、應急預案演練評估與總結

      應急預案演練結束后,單位還應當對演練工作進行評估、總結,根據演練工作的經驗和教訓,制定、完善改進措施,提高演練和實戰能力。

      (一)演練評估

      演練評估是在全面分析演練記錄及相關資料的基礎上,對比參演人員表現與演練目標要求,對演練活動及其組織過程做出客觀評價,并編寫演練評估報告的過程。所有應急演練活動都應進行演練評估。

      演練結束后可通過組織評估會議、填寫演練評價表和對參演人員進行訪談等方式,也可要求參演單位提供自我評估總結材料,進一步收集演練組織實施的情況。

      演練評估報告的主要內容一般包括演練執行情況、預案的合理性與可操作性、應急指揮人員的指揮協調能力、參演人員的處置能力、演練所用設備裝備的適用性、演練目標的實現情況、演練的成本效益分析、對完善預案的建議等。

      (二)演練總結

      演練總結可分為現場總結和事后總結。

      1、現場總結

      演練的一個或所有階段結束后,由演練總指揮、總策劃、專家評估組長等在演練現場有針對性地進行講評和總結?,F場總結內容主要包括本階段的演練目標、參演隊伍及人員的表現、演練中暴露出來的問題、解決問題的辦法等。

      2、事后總結

      演練結束后,由文案組根據演練記錄、演練評估報告、應急預案、現場總結等材料,對演練進行系統和全面的總結,形成演練總結報告。演練參與單位也可對本單位的演練情況進行總結。

      演練事后總結報告的內容包括演練目的、時間和地點、參演單位和人員、演練方案概要、發現的問題與原因、經驗和教訓以及改進有關工作的建議等。

      (三)成果運用

      對演練中暴露出來的問題,演練單位應當及時采取措施予以改進,包括修改、完善應急預案,有針對性地加強應急人員的教育和培訓,對應急物資裝備有計劃地更新等,并建立改進任務表,按規定

      時間對改進情況進行監督檢查。

      (四)文件歸檔與備案

      演練組織單位在演練結束后應將演練計劃、演練方案、演練評估報告、演練總結報告等資料歸檔保存。

      對于由上級有關部門布置或參與組織的演練,以及法律、法規、規章要求備案的演練,演練組織單位應當將相應資料報有關部門備案。

      消防預案演練總結范文第2篇

      關鍵詞:六熟悉;實戰演練;熟悉演練實戰化

      中圖分類號:TU998.14 文獻標識碼:A貼近實戰是消防部隊訓練永恒的要求,一切的訓練方式必須為實戰服務,“六熟悉”和實戰演練是貼近實戰的最好訓練方式,把二者有機結合實現熟悉演練實戰化是提升部隊訓練質量的必然要求。熟悉演練實戰化一是要提高熟悉的針對性和實效性,重點突出建筑內部消防設施的熟悉;二是要按照檢驗性、研究性、示范性的演練形式,采取靈活的導調方式,提高部隊組織指揮、協同配合等實戰能力。

      1 推進熟悉演練實戰化,“六熟悉”是基礎

      1.1 防滅結合是“六熟悉”的創新手段

      1.1.1 防滅結合,領導重視是關鍵。支隊、大隊級的軍政主官,必須牢固樹立防火滅火都是主業的思想,把防火、滅火工作有機結合,統一部署。

      1.1.2 防滅結合要形成工作形成長效機制。要出臺《防滅結合工作制度》,規定消防監督檢查,消防驗收滅火部門必須參與,對建筑內部消防設施進行全面測試,并將此項工作常態化。有效解決支大隊兩級消防檢查、消防驗收人員不足、測試不到位的問題和滅火救援官兵對建筑內部消防設施不熟悉、不會操作的問題,為防火監督和滅火救援的有機結合進行有益的嘗試,并確保實現 “雙贏”的工作效果。

      1.1.3 防滅結合要強化“三個結合”,實現“三個同步”。檢查中,支隊重注強化“三個結合”,即:一是現場指導與實際操作相結合,由防火監督員為中隊官兵講解常用消防設施的使用方法和操作規程,著重講解消防泵房、控制室設備的使用方法,再由中隊官兵實際操作,查找問題;二是信息反饋與隱患整改相結合,每次檢查結束組織單位召開意見反饋會,連同發現的火災隱患、消防水源問題、演練中存在的問題一并反饋社會單位;三是滅火演練與應急疏散演練相結合,單位法人、“明白人”在控制室坐鎮指揮,單位員工在組織人員疏散的同時,配合消防中隊官兵營救遇險人員,并安排專人與戰斗班組對接,引導滅火力量戰斗展開。通過“三個結合”,實現“六熟悉”與日常檢查同步、與滅火和疏散演練同步、與完善滅火預案同步。

      1.2 “六熟悉”要根據崗位,分清重點

      1.2.1 指揮員應重點熟悉:轄區概況;交通道路與消防水源情況;本單位滅火救援實力情況,鄰近消防隊伍及社會應急救援聯動力量的基本情況;消防安全重點區域、消防安全重點單位、消防重大危險源情況、本級執勤戰斗預案的內容;主要災害事故處置的程序、方法及行動注意事項;可能發生的次生、衍生、耦合災害事故的特點及預防、處置措施。

      1.2.2 戰斗班班長應重點熟悉:轄區概況;交通道路和消防水源情況;消防重點保護區域、消防安全重點單位、消防重大危險源的基本情況;主要災害事故處置的基本程序、方法和安全注意事項。

      1.2.3 戰斗員應重點熟悉:轄區消防保衛對象的基本情況;執勤戰斗預案中本崗位的任務與要求;主要災害事故的處置程序、方法和安全注意事項。

      1.2.4 駕駛員應重點熟悉:轄區交通道路及周邊地區主要交通道路的情況;轄區消防水源的種類、位置及取水方法;執勤戰斗預案中通向各重點區域、單位的行車路線、停車位置和供水注意事項。

      1.2.5 通信員應重點熟悉:轄區基本情況及交通道路和消防水源情況;轄區消防安全重點區域、消防安全重點單位的數量、分類、分布情況;本中隊消防實力和鄰近消防中隊的分布及實力情況;制作執勤戰斗預案的方法;通信方案,通信裝各的技術性能、操作方法和使用保管要求。

      1.3 把“六熟悉”工作貫穿到技戰術訓練中去強化。

      1.3.1 在技術訓練過程中落實按綱施訓,要立足現有裝備器材進行組合訓練,充分發揮基層官兵的主觀能動性。

      1.3.2 在制定重點單位的預案時,要把“六熟悉”基礎數據溶入到預案中。要根據有關數據變化不斷修改和完善預案,提高預案的質量;對其它五大類預案(即在建重點工程、各類重大災害事故、重要保衛任務、跨區域救援行動及其它需要制定預案的單位或場所)制定中,要加強與綜合應急救援成員單位聯系,從災害危險評估、災情設定、出動力量編成等方面把“六熟悉”工作內容納入預案修訂中,必要時要進行論證和演練,提高預案的可行性。

      2 推進熟悉演練實戰化,實地演練是關鍵

      要積極用實地演練來促進“六熟悉”工作,組織官兵開展實戰演練,在演練中對各種可能出現的情況進行假設,提出各種戰術,修改完善預案,結合不同情況對各種戰術進行實戰演習。通過實戰演練,不斷加深官兵的戰術素養及對重點單位概況的熟悉,并將實際滅火戰斗中所遇到的困難、所總結的經驗貫穿于“六熟悉”之中,做到熟悉消化,入腦入心,實現“熟悉演練實戰化”切實提高隊伍戰斗能力。

      2.1 針對不同的災害特點,模擬現場,扎實開展以高層、地下建筑和人員密集場所火災撲救為重點的實戰演練同時,在演練過程中,要嚴格按照程序進行演練,而不能搞花架子,一改過去表演型、竟技型的演練模式。堅持“立足現實,著眼發展”的原則,逐級完善訓練設施,營造趨向真實的訓練環境。比如在建設總隊訓練綜合基地的同時,逐步完善支隊和中隊的訓練設施。以幾個支隊為單位建立一個或幾個模擬訓練基地和最基本的煙氣、燃燒訓練室,針對不同的對象分期分批開展訓練;要讓干部、戰士體驗與煙火搏擊的感覺。有條件的可以建立計算機戰術訓練室,設計出科學、實用、針對性強的模擬訓練軟件,讓消防指揮員在更高層次的訓練活動中提高滅火指揮水平。在中隊設施改進可以在訓練塔上要設置標準型的普通門窗、陽臺、走道、樓梯、以便進行架設消防梯和利用地形地物向火勢進攻的訓練,使訓練設施逐級完善向實戰化。

      2.2 適時開展臨場設定災情的隨機拉動訓練,并做到演練全過程、全方位、全天候,切實提高消防部隊夜間及火災多發時段的隨機處置能力。在一系列探索和仿真演練中,拓展滅火救援內容,改革訓練技法,突出重點,提高對災害指揮,合成能力,使災害事故救援方案在平時一系列探索性訓練中,進一步具有科學性、規范性和可操作性。

      開展實地演練的過程中,強化官兵運用固定消防設施和現有車輛裝備撲救火災的專項訓練和技戰術攻關,以提高戰斗員在滅火救援現場的身體適應能力、心理承受能力、深入火場內攻近戰能力、復雜情況下熟練使用各種器材裝備的能力和各種技戰術措施的綜合應用能力,實現人與裝備的有機結合。

      參考文獻

      消防預案演練總結范文第3篇

      本次演練模擬在***隧道內模擬一臺小貨車右后輪爆胎側翻(用兩個鐵盆作為模擬事故車輛),貨車后輪因與水泥路面摩擦出現明火,車上有滯留司乘人員3名,在相距事故現場1000米堵塞大小車輛5臺,在有可能造成重大人員傷亡、財產損失和隧道安全的緊急情況下,***及時啟動Ⅱ級應急救援預案,組織搶險應急救援指揮部,向各相關聯動單位下達搶險救援命令,各相關聯動單位在短時間內到達事故現場,組織現場指揮救援,疏散被困人員、車輛,搶救受傷的司乘人員脫離險境,對發生火災車輛進行撲救,確保隧道安全。

      ***年*月**日9:30分隨著命令下達演練正式開始,參演單位都能按照《應急救援預案》進行救援搶險,這次演練,從發現火情到完全被撲滅,從人員調動到設備配備,從前方撲救到后勤支援,有組織、有成效的開展了各項工作,迅速及時的完成了撲火任務,圓滿成功的達到了演練目的。現將此次演練工作總結如下:

      一、領導重視,方案細致

      ***的領導對此次演練工作高度重視,認真審定演練方案,確定演練目的、原則和規模,并參與演練方案的多次討論和修訂工作,多次對演練工作進行部署,并對演練的安全保證工作提出三個確?!按_保演練人員的安全、確保演練工作人員的安全、確保演練全過程的安全”的重要指示,從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經歷的各個階段,都給予了很大的關心、支持和幫助。在正式演練的前一天,為了保證演練工作萬無一失,局、處領導為此次演練召開了專題會議,并帶領各演練部門負責人親臨演練現場,對現場實際情況進行考察。同時,局領導親臨演練現場進行指揮,下達演練命令,觀察演練情況,對演練工作實施全面控制,確保了本次演練活動的順利進行。

       二、精心組織,部署周密

      為確保這次演練活動順利進行,三個隧道管理所、路政和交警、消防部門多次召開聯席會議,從演練活動的時間到演練活動的內容、從交通管制的時間到交通管制的方式、從參演消防車的數量到消防車的出場順序、從監控信號燈的控制到隧道廣播的文明用語、從交通信息情報板變更的時間到變更的內容等都進行了認真的討論和修改,甚至連觀摩車輛的停放都進行了認真的研究。在演練之前,我們經常性的召開會議研究演練方案,確保了演練工作真正做到了萬無一失。

      三、各參演部門各司其職,認真負責

      參加此次隧道消防演練活動的分別有****、****、***、**公路交警大隊。但在演練活動現場我們可以看到,各部門都在預案內容進行分工協作,都在預定的時間和預定的地點進行預定的工作內容,忙而不亂,緊張卻有秩序,達到了消防演練的預期目的。重要的就是,通過這此次消防演練,更加明確了各部門的職責,理順了各部門的關系,為下次消防演練奠定了堅實的工作基礎。

      四、通過演練取得的成效

      1、加強全體消防員安全意識,對消防安全常識有了進一步了解;

      2、對處理隧道內突發事件應變能力有所提高;

      3、演練過程中,消防員的遵守紀律觀念、“一切行動聽指揮”觀念經受了考驗,集體榮譽感得到了提升;

      4、領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力也得到了鍛煉;

      5、進一步確定“請進來 走出去”消防管理模式。通過一年的消防培訓管理模式,我們的消防人員無論在業務能力和工作經驗上都有了很大的提高,雖然同正規的消防部隊仍有很大的差距,但我們“請進來 走出去”模式是值得堅持。

      五、演練存在的不足

      1、少數消防員安全意識還不夠,對此項活動積極性不高,責任心不強;

      消防預案演練總結范文第4篇

      一、領導重視,消防日活動組織到位。

      為了確保消防日活動落到實處,學校的德育分管和大隊輔導員事先精心安排了形式多樣的教育內容并在校務會和行政會上進行項目分工。11月6日陶云書記在班主任例會上做了充分的動員和要求。當天下午的教工會議上,王先校長還結合近期的安全教育熱點做了工作布置。要求全體教職工首先從思想上要引起重視,增強防震、消防安全意識,在學生中進行安全意識教育,抓住這次演練機會,提高應對緊急突發事件的能力。其次對于全校性的大規模演練活動,一定要注意安全,保障措施一定要到位,各年級要層層落實,以確保這次演練活動順利進行,并下發了疏散線路圖要求張貼在教室醒目的位置。

      二、籌劃縝密,消防日活動有趣有效。

      晨會課時間,在德育室的統一安排下,各班統一觀看了安全教育片。并在老師的指導下,了解并試做一些火警下逃生的技能技巧。各班同學在老師的示范下,學會下蹲捂鼻快速走出教室。

      午間休息時,在班主任和小干部的帶領下,各個班級穿梭在校園各處,學會在校園不同的教室和場所如何快速有效的疏散逃生的方法,讓每個同學學會冷靜和保持快速有序。

      下午第一節課間,王校長宣布:“火警疏散演練活動現在開始。”廣播員立即播放警鈴,班主任帶著各班按照方案中指定的路線和順序有秩序地迅速撤離。到達目的地,各班班主任馬上清點人數,報告校長。校長對演習活

      動進行簡要總結。校長宣布119消防日安全疏散演練活動結束,請各班有秩序地回到教室,同時要求班主任就本班參加這次演練活動立即進行分析、小結。

      演練按預案進行,整個演練過程既緊張、激烈,又有條不紊。這次演練活動是對我?!缎@突發安全事件應急預案》的一次檢驗,不僅再次落實了我校應付突發事件的防范措施,而且也提高了我校實際應對和處置實發安全事件的能力,更進一步增強師生消防安全意識,真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應對緊急突發事件的能力,也培養了老師和學生互幫互助的良好作風,整個演練活動達到了預期目標。

      通過演練,我們也找出了許多不足,比如,個別班級的學生把演練當成練習,沒有高度重視,存在二、三位同學并排跑步的情況;有部分班級在行進的過程中未跑動起來,沒有跑到指定的位置就停下來,減緩了撤離的速度,造成了疏散道路的擁堵;撤離中有的學生緊迫感不夠,沒有全速撤離。

      針對上述種種問題,今后打算采取了以下措施:

      第一、提高安全意識,加強對疏散鈴聲的控制,做到鈴聲就是命令。

      第二、由班主任在本班作小結,明確撤離方向,強調紀律及安全快速撤離的原則,避免引起擁擠阻塞;

      第三、對當各樓層指揮人員等缺失時,如何加強責任和能力的培訓,充分掌握撤離的原則和辦法,真正提高應急的實戰能力,將進行實戰狀態下的疏散演練,事先不通知,使演練真正做到常態化。

      消防預案演練總結范文第5篇

         火災預防應急方案1

         學為了積極應對當前嚴峻的火災形勢,做好學校災難工作,預防和減少財產損失和人員傷亡,現根據學校現狀和師生實際情況,特制定本預案。

         一、領導小組

         組長:xxx

         成員:xxxxxxxxxx

         二、責任分工

         組長負責定時召開學校消防安全工作領導組會議,傳達上級相關文件與會議精神,部署、檢查落實消防安全事宜。

         副組長負責組織對應急預案的具體落實,未雨綢繆,做好準備,并保證完成校領導部署的各項消防任務。

         領導小組各組員負責火險發生時學校各年級、各部門突發事件的處理、報告、監控與協調,保證領導小組緊急指令的暢通和順利落實;做好宣傳、教育、檢查等工作,努力將火災事故減小到最低限度。

         領導小組下設通訊組、滅火組、搶救組、緊急疏散組,分別具體負責通訊聯絡、組織救火、搶救傷員、疏散師生等工作。

         1、通訊組

         組長:xxx

         成員:xxxxxxxxxx

         職責:火險發生時,負責立即電話報告校消防安全工作組和上級相關部門;視火情撥打119,并到路口等候消防車,報險救災。

         2、滅火組

         組長:xxx

         成員:xxxxxxxxxx

         職責:負責消防設施完善和消防用具準備;負責檢查全校各辦公室、教室、宿舍、圖書館和計算機房等地的用電、用火安全;火險發生,立即參加救火救災工作。

         3、搶救組

         組長:xxx

         成員:xxxxxxxxxx

         職責:負責做好及時送往醫院的準備工作;負責火險發生時受傷師生及救火人員傷痛的緊急處理和救護。

         4、疏散組

         組長:xxx

         成員:xxxxxxxxxx

         職責:負責制定緊急疏散方案,明確各班逃生途徑與辦法指導,負責所在年級、所管班級學生緊急疏散中的`安全。

         三、滅火預案

         1、發現室內火情,在場教職工要立即引導室內人員進行有序疏散,并迅速利用室內的消防器材控制火情,爭取消滅于火災初級階段。

         2、如不能及時控制、撲滅火災,在場人員要立即采取措施妥善處理(如切斷電源等),防止火勢蔓延。

         3、在場人員要以最快的方式向領導組成員匯報,盡快增加援助人員,協力救火。

         4、領導組成員接到報告后,要立即到達火情現場,并視火情撥打“119”報警求救。

         四、疏散預案

         1、火情發生后,按照預案盡快導室內人員進行有序疏散。如發生重大火情,同時向“119”報警,并根據火情發生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程度逐個區域通知人員撤離。

         2、管理人員及工作人員應該正確引導撤離師生奔向疏散通道,其余人員按照既定位置,統一使用滅火器滅火,并進行傷員搶救等工作。

         3、為更好地應付緊急情況,管理人員及工作人員必須一切聽從現場指揮部的指揮。

         4、應急疏散的負責人員必須接受基本的培訓,正確掌握必要的方法,切實保證逃生師生的安全撤離。

         五、善后處理

         1、解除應急狀態。消防事故應急處置工作完成或現場危險狀態消除和得到控制后,由學校消防安全領導小組宣布解除應急狀態,開展善后工作,轉入常態管理。

         2、實施救濟救助。調查統計消防事故影響范圍和損失程度,做好火災后的安撫工作和財產損失的清理、清查工作。

         3、調查總結。分析火災原因,對造成火災事故的有關責任人提出處理意見,并在廣大師生中開展舉一反三的教育工作。

         火災預防應急方案2

         一、火災應急預案演練目的。

         為了提高職工消防應急能力,全力、及時、迅速、高效地控制火災事故,保障財產和人員的生命安全,加強消防意識;掌握消防技術,使人員在遇到突發火災的情況時,能夠及時有序的撤離到安全區域,保證生命安全,最大限度的減少火災事故損失和事故造成的負面影響。

         模擬火災場景:施工現場,在3月5日下午2:30左右,突然發生火災?;馂牡臒熿F已經蔓延到辦公區?;馂陌l生初期,員工甲用身邊滅火器進行撲救,未能達到撲救效果,火災繼續蔓延。公司主要領導接到報告后,立即啟動公司火災應急預案。

         本次火災應急預案演練設置等級為二級響應?;馂挠绊懛秶咎幱趫鰞确秶?,第一時間組織搶險組人員對起火點進行撲救,同時緊急疏散辦公區域人員。

         二、演練程序:

         1.應急救援指揮部設在門衛值班室。

         2.應急救援總指揮,宣布演練開始。

         3.應急救援現場指揮 ,負責指揮協調各職能組相關工作。劉道常、周梅為應急救援人員。

         4.各職能組負責人及組成人員。

         應急救援總指揮 應急救援現場指揮 應急救援人員 服務中心主要負責人魏宏飛 搶險組負責人唐懷杰 疏散組負責人黃林 救護組負責人胡昌金 保衛組負責人周軍 調查組負責人李剛 后勤組負責人王綁芝

         5.應急救援總指揮胡曉慶,宣布演練開始后,由服務中心魏宏飛用手提式揚聲器發出的警報聲模擬火災報警鈴聲。服務中心主要負責人魏宏飛立即組織人員用樓道內的滅火器第一時間滅火,同時,向公司報告發生火災的情況(根據起火點現場情況,隨時報告)。起火現場火勢未得到控制或無法控制,此時,向119報警求助(報警時要簡述火災情況,說清楚火災發生單位所在區域、地址、附近明顯標志物、聯系電話,必要時派員引導救火車至火災現場)。在119未到達之前,各職能組展開救援、疏散工作。

         6.搶險組:負責人唐懷杰,負責組織安保人員(4-6人)撲救起火點火源。

         7.疏散組:負責人黃林,負責人員安全、有序的疏散。此時,所有被疏散人員從各樓層安全通道(樓梯)向樓前廣場安全區域疏散。(疏散演練時間2分鐘)

         8.救護組:負責人賈大偉,負責受傷人員的救治和報120送醫院急救。

         9.保衛組:負責人周軍,負責損失控制,物資搶救,對事故現場劃定警戒區,阻止無關人員進入現場,保護事故現場不遭破壞。

         10.調查組:負責人李剛,負責協助相關部門分析事故發生的原因、經過、結果及經濟損失等,將調查的情況及時上報公司和上級主管部門。

         11.后勤組:負責人王綁芝,負責搶險物資、器材器具的供應及后勤保障。

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