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[關鍵詞]地質勘探 現(xiàn)狀 安全生產(chǎn) 解決方案
[中圖分類號] P624 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X(2013)-9-148-1
地質勘探是研究地質礦產(chǎn)資源,以勘探地質在新的經(jīng)濟發(fā)展條件下的真正價值,是各項地質研究中最重要的一環(huán),也是適應社會市場經(jīng)濟,保證社會發(fā)展的必要條件。當前,地質勘探行業(yè)的安全已經(jīng)成為了社會關注的焦點。但現(xiàn)在許多單位都為了一己私利,置地質勘探工作安全于不顧,從而導致了社會各界都在強烈地呼吁從整地質勘探行業(yè)安全的現(xiàn)狀。
1地質勘探工作安全的現(xiàn)狀
1.1自然因素是目前最大的安全隱患
地質勘探主要是通過各種方法對地質地貌進行探測。因此,在勘探的過程中會產(chǎn)生許多對人體有害的化學物質,主要包括一些有毒氣體,常常會讓人感覺身體不適,甚至會患上職業(yè)病。這些無疑都會對人體的健康產(chǎn)生極大的危害。
1.2地質勘探單位不重視安全生產(chǎn)
地質勘探工程質量的好壞直接影響了整個煤田的設計,建設以及安全生產(chǎn)。但當前,許多地質勘探單位只重視生產(chǎn)的效益,缺乏對地質勘探安全的認識。所有的安全問題都只停留在會議室或者是領導的口頭承諾上,并沒有切切實實地落在實處。還有許多企業(yè)存在許多僥幸心理和麻木思想,因此,許多地勘單位管理者都會忽視企業(yè)的安全問題,對安全問題麻痹大意,不以為然,或者是不愿支出資金去解決單位中存在的種種安全隱患問題。
1.3安全管理制度不完善,分工不明確
地質勘探行業(yè)雖然是非重點的監(jiān)管行業(yè),但在現(xiàn)實實際的運行中,依然存在著許多嚴重的安全隱患問題。因此,地質勘探單位就需要有明確的安全監(jiān)管制度以及對制度分工明確,落到實處。例如:當在施工的過程中出現(xiàn)了安全事故的時候,就可以相對應一步步審查,找出問題的所在,加大力度嚴懲不負責任的職工,要求每位職工都肩負起地質勘探工作生產(chǎn)的安全問題。為單位謀取更大的效益。
1.4處理安全事故的方法不正確
許多地質勘探工作單位出現(xiàn)安全問題之后,往往會出現(xiàn)領導與職工、職工與職工之間出現(xiàn)互相推卸個人責任的情況,而不是集中所有的注意力去解決安全事故發(fā)生的原因以及找出發(fā)生事故之后的解決方法。這也是近幾年來地質勘探行業(yè)的安全問題頻繁發(fā)生的主要因素之一。除此之外,地質單位重視經(jīng)濟效益,當出現(xiàn)安全事故問題之時,常常會選擇內部解決,甚至會置之不理,不注重小問題,小事故,也會使單位在施工過程中釀成悲劇。有的雖然是進行調查和找到原因所在,但因為沒有與職工進行及時的溝通,或者溝通不徹底,常常會不了了之。因此,在地質勘探單位運行中出現(xiàn)問題時,要及時找出原因,盡早解決,從而把危險減到最低,以保證整個地質勘探單位的施工順利運行。
2改善目前的地質勘探安全問題的對策
2.1單位管理者要落到實處,加強各方面的監(jiān)管職能
地質單位要建立完善的安全體制,要根據(jù)單位的實際情況以及出現(xiàn)的安全隱患問題,及時修補單位安全制度問題,以適應不同時期出現(xiàn)的安全隱患問題。除此之外,安全監(jiān)管部門不能是虛設的,要采取有效的措施,加強單位安全監(jiān)管問題,還要對多發(fā)性的事故對應開展專項對策。例如:一些深基坑的工程,在對其進行施工之前,單位管理者要對有關的安全法律,法規(guī),以及加大投入安全管理制度,還要進行相對應的例會教育。
2.2重視安全事故的調查以及調查處理
地質勘探單位對于生產(chǎn)中的安全問題要防患于未然。為了保證所有的職工的財產(chǎn)生命安全,就必須要有針對性地對一些突發(fā)的危險事故進行預防。例如:在運行的過程中,要防止瓦斯爆炸,地面坍塌或者是有毒氣體泄漏。同時,還要把各種安全預防意識問題落到各個部門,各職工,一級緊跟一級。當出現(xiàn)事故的時候,領導要及時帶領職工分析事故原因,劃分事故責任,改善安全制度中存在的問題,盡可能排除一切安全隱患,避免類似的悲劇再次發(fā)生。
2.3完善勘探單位的安全制度
任何一個單位,沒有相應的制度規(guī)范職工的行為準則都是不合理的,在地質勘探這樣的單位更是如此。因此,要想保障職工的安全,保證整個地質勘探單位的施工計劃進行,單位的管理者必須要根據(jù)本單位的實際情況出臺相對應合理的安全制度,及時向職工傳遞安全信息,以提高職工的戒備能力。除此之外,單位還應該落實制度,比如:要求員工施工過程中嚴格遵守地質勘探單位出臺的安全制度,不能遲到早退,不能懶散,不能馬虎大意,盡管這些是很小的方面,但都是一個地質勘探單位整體的素質。態(tài)度決定一切,只有職工態(tài)度端正,嚴格遵守單位的安全制度,才能在工作中集中注意力,一絲不茍,為工程的順利進行提供了強有力的保障。
2.4職工安全意識是保證整個地質勘探單位安全的基礎
毋庸置疑,無論是在任何情況下,地質勘探行業(yè)的安全生產(chǎn)工作是絕對不能忽視的。職工是地質勘探單位工作順利開展的基礎與核心。但仍然存在很大一部分職工對地質勘探行業(yè)的安全意識不夠,認識不深,自我防護安全意識不強,甚至在工作中散漫粗心,積極性不高,紀律散慢,從而造成施工時注意力不集中,容易出現(xiàn)監(jiān)管力度不夠的安全問題。這是極其致命的。因此,職工的安全意識就是整個地質勘探單位工程順利開展的保障。
3小結
一個地質勘探的企業(yè),勘探施工的好壞直接影響了整個勘查項目成果質量的好壞,也是保證工程進度和質量的核心基礎,更是工作人員的生命財產(chǎn)安全的保證。安全是地質勘探行業(yè)的前提和基礎,但目前的地質勘探單位的安全生產(chǎn)還有待進一步的加強和完善。因此,單位要投入更多的信心和決策,加強安全監(jiān)管力度,為中國的地質勘探行業(yè)更安全,更穩(wěn)定,更健康的發(fā)展提供持續(xù)不斷的動力。
參考文獻
電力行業(yè)是一個資產(chǎn)密集、運行安全性要求很高的行業(yè),其主要資產(chǎn)是設備,占到總資產(chǎn)的70%以上。對電力企業(yè)而言,設備的狀態(tài)和檢修過程是至關重要的。發(fā)電行業(yè)的特殊性不僅要求電廠能夠在生產(chǎn)過程中節(jié)省成本,對設備進行全生命周期管理,更要求電廠能夠安全生產(chǎn)。
國內外的發(fā)電廠在機制和組織形式上有所不同: 第一是國外的發(fā)電企業(yè)是完全商業(yè)化的,而中國的發(fā)電廠屬于公用事業(yè)行業(yè)范疇內,除了贏利外,還承擔著社會責任,比如安全路面、保證用電高峰期居民用電等; 第二是在組織形式上,國內的發(fā)電廠一般自己做發(fā)電設備的維修等,國外都是外包出去的,所以國外針對發(fā)電廠的解決方案中,一般都沒有設備管理模塊。
針對中國電力用戶的需求,太極和Oracle合作,把Oracle針對面向全球的電力行業(yè)的解決方案根據(jù)中國用戶的需求進行了二次開發(fā)。太極-甲骨文電力EAM解決方案的設計旨在幫助電廠生產(chǎn)管理人員提高發(fā)電設備運行維護水平,加強安全保障,增強電廠發(fā)電能力。系統(tǒng)能輔助管理人員全面掌控與設備維護和維修的各種業(yè)務活動,包括計劃、安全、人員、備件等資源要素,在系統(tǒng)中有機地集成為一個整體,從而提供生產(chǎn)人員所需的各種綜合統(tǒng)計信息以及報表輸出,并管理電廠運行交接班和記錄運行日志。
從開源到節(jié)流
金蝶醫(yī)療總經(jīng)理常柱指出,很多大型醫(yī)療機構經(jīng)過多年的信息化建設,已經(jīng)建成了很多信息系統(tǒng),但是這些系統(tǒng)分散在醫(yī)院內的不同科室,相互之前缺乏互聯(lián)互通,沒法實現(xiàn)系統(tǒng)的協(xié)同和醫(yī)療信息的共享,形成較為嚴重的信息孤島。
同時他認為,過去醫(yī)療機構的信息化建設偏重業(yè)務,如用于存儲、分析檢驗數(shù)據(jù)的LIS(醫(yī)院檢驗系統(tǒng)),以及用于醫(yī)學影像的存儲和傳輸?shù)腜ACS(醫(yī)學影像存檔與通信系統(tǒng))。這些系統(tǒng)能夠為醫(yī)療機構帶來收益。發(fā)展到現(xiàn)在,醫(yī)院在追求開源的同時有了新的需求,即通過經(jīng)營管控來實現(xiàn)更好的成本控制。
“我們可以看到當前醫(yī)療信息化建設已經(jīng)處于信息整合階段,醫(yī)療機構急需一個信息整合與管控的平臺?!背Vf。這樣,醫(yī)院機構的信息化建設就從業(yè)務領域逐漸擴展到管理領域,通過不同科室之間的信息共享和業(yè)務協(xié)同,提高醫(yī)療機構的整體效率和效益。正是看到了這一強大需求,金蝶醫(yī)療推出了醫(yī)療信息整合與管控解決方案。
金蝶醫(yī)療希望借助信息整合與管控解決方案整合醫(yī)療機構的不同業(yè)務系統(tǒng),幫助其實現(xiàn)不同科室之間的業(yè)務協(xié)同和信息共享,同時將先進的管控理念融入到信息平臺中,使醫(yī)療機構的管控更加高效。
采用PDCA管理思想
據(jù)悉,金蝶醫(yī)療信息整合與管控解決方案運用PDCA(計劃-執(zhí)行-檢查-處置)閉環(huán)式管理思想。PDCA循環(huán)也稱為戴明循環(huán)或持續(xù)改進螺旋,是一個持續(xù)改進模型,包括持續(xù)改進的四個步驟,即計劃、執(zhí)行、檢查和處理。
金蝶醫(yī)療解決方案副總經(jīng)理賴金林介紹,金蝶醫(yī)療信息整合與管控解決方案整體所采用的PDCA閉環(huán)式管理思想與企業(yè)安全生產(chǎn)與運營的“五同時”原則是一致的。
“五同時”原則是指企業(yè)的生產(chǎn)組織領導者要堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作的原則,把安全工作落實到每一個生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中去。
關鍵詞:電力 信息安全防護 典型案例
中圖分類號:TM76 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2016)12(b)-0058-03
該課題研究解決方案典型方案以電力公司為主要對象,在實際操作過程中,可以裁剪,原則應滿足安全防護建設要求,主要包括安全控制措施如何部署,而不提出確定型號的安全產(chǎn)品,且以單位進行全新安全防護系統(tǒng)建設為出發(fā)點,在此基礎上,結合電力公司安全建設現(xiàn)狀,考慮對現(xiàn)有安全措施的復用,根據(jù)自己的實際情況進行安全系統(tǒng)選型并制定安全系統(tǒng)實施方案。
1 案例分析
某省電力公司構建信息網(wǎng)絡,已經(jīng)穩(wěn)定運行的有:管理系統(tǒng)、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、國際合作系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、電力營銷系統(tǒng)、紀檢監(jiān)察系統(tǒng)等,同時在建有ERP等系統(tǒng),網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)情況復雜,迫切需要進行信息安全方面的建設,實現(xiàn)以下幾方面的需求。
(1)確保信息系統(tǒng)的可用性、完整性和機密性。
(2)對服務器、工作站、網(wǎng)絡基礎設施和網(wǎng)絡邊界采取合理有效的安全防護手段。
(3)防止非授權的用戶非法接入、非法竊聽和信息篡改。
(4)對信息系統(tǒng)的接口實施認證和加密等手段,確保應用安全。
2 方案設計
(1)邊界防護如表1所示。
(2)網(wǎng)絡防護如表2所示。
(3)主機防護在主機層面部署的安全控制措施表3所示。
(4)應用防護內容如表4所示。
3 結語
該課題對電力公司信息安全典型解決方案的研究,對現(xiàn)有安全措施的復用,根據(jù)自己的實際情況進行安全系統(tǒng)選型并制定了安全系統(tǒng)實施方案,有效地將信息安全總體方案進行貫徹執(zhí)行。該課題典型方案以網(wǎng)省公司為主要對象,各網(wǎng)省、地市等單位在實際操作過程中,可以以該方案為模板進行修改,原則應滿足安全防護總體方案的建設要求。
參考文獻
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近日,國內最大的通訊設備上市公司中興通訊宣布獨家中標晉煤集團OTN(光傳送網(wǎng),Optical Transport Network)項目。作為全國最大的煤化工業(yè)集團,晉煤集團將采用中興通訊iOTN大容量設備,打造一個大容量傳輸、靈活調度且安全可靠的精品傳送平臺,在全國率先推動煤炭工業(yè)的信息化戰(zhàn)略。
晉煤集團是我國優(yōu)質無煙煤的重要生產(chǎn)企業(yè)、全國最大的煤層氣抽采利用企業(yè)、全國最大的煤化工企業(yè)集團,以及全國最大的瓦斯發(fā)電企業(yè)集團。作為關系國民經(jīng)濟命脈的大型企業(yè),晉煤集團的信息化項目備受矚目。隨著集團ERP系統(tǒng)、工業(yè)電視、自動化業(yè)務的發(fā)展,需要整合ERP網(wǎng)絡、固定電話、有線電視、IPTV、工業(yè)電視、自動化、3G、寬帶接入等各種業(yè)務,晉煤集團立足于科學發(fā)展和未來技術發(fā)展的高度來規(guī)劃專用傳輸網(wǎng)絡,要將其打造成一個穩(wěn)定可靠、靈活調度開通、面向未來的精品網(wǎng)絡。
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)信息化網(wǎng)絡是一個集安全監(jiān)督、緊急調度和救援、政策信息、辦公自動化為一體的內部專網(wǎng)。根據(jù)項目計劃,晉煤集團采用中興通訊基于iOTN平臺的大容量交叉設備(ZXONE 8300)組建OTN網(wǎng)絡,網(wǎng)絡支持大容量數(shù)據(jù)傳輸,可滿足各種類型的業(yè)務調度需求,項目覆蓋晉煤各礦區(qū)。建成后,將對晉煤集團各級各部門信息快速的交互提供強有力的支撐。
中興通訊負責政企業(yè)務解決方案的副總裁徐明指出:“能源作為關系國計民生的重要行業(yè),其信息化工作對網(wǎng)絡的擴展性、安全性和可管理性都提出了更高的要求,信息化將不斷滲透到生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。中興通訊基于物聯(lián)網(wǎng)技術,對設備、環(huán)境、人員信息全面感知,打造從接入層到骨干層的多層次通信網(wǎng)絡,提供生產(chǎn)監(jiān)控執(zhí)行管理軟件等一攬子解決方案,幫助傳統(tǒng)能源企業(yè)快速實現(xiàn)工業(yè)化與信息化的深度融合”。
中興通訊近年來開始進軍政企行業(yè),為電力、石油、礦山等重要行業(yè)提供創(chuàng)新的能源解決方案,助企業(yè)打造安全、綠色、高效的智慧能源。目前,中興通訊已在山西焦煤集團、東江煤業(yè)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、贊比亞電力、安哥拉電力、委內瑞拉電力等等50多個國家和地區(qū)的100多名行業(yè)客戶部署了智慧能源綜合解決方案。中興通訊也是首個提供3G下井煤炭通信設備的廠商,目前在國內建設煤礦通訊網(wǎng)絡數(shù)量領先。