網(wǎng)絡(luò)直播營銷的優(yōu)勢(shì)

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網(wǎng)絡(luò)直播營銷的優(yōu)勢(shì)范文第1篇

截至2007年11月，天盛推廣的歐洲足球頻道在北京的100萬數(shù)字電視用戶中只發(fā)展了不到5000名用戶，用戶“不買賬”問題出在哪兒?眾所周知，體育視頻成功與否決定權(quán)在用戶手上，用戶間的口碑效應(yīng)，可以興旺一種商業(yè)模式，同樣也可以顛覆一種模式。過早的收費(fèi)，忽略了用戶對(duì)于收費(fèi)內(nèi)容的體驗(yàn)，只會(huì)讓用戶產(chǎn)生抵觸情緒，用戶自然不會(huì)“買賬”。

在天盛大舉收費(fèi)大旗的時(shí)候，PPLive反其道而行，延續(xù)一貫的免費(fèi)策略，通過這種策略我們不難發(fā)現(xiàn)，PPLive此舉一方面配合更為豐富的比賽內(nèi)容拓寬了歐冠的觀看途徑，讓廣大球迷在有更多比賽場(chǎng)次選擇的同時(shí)又可以自己“左右”比賽時(shí)間；另一方面憑借免費(fèi)策略在博弈中贏得先機(jī)，抓住用戶對(duì)內(nèi)容的喜好，進(jìn)一步鞏固自己在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的地位。

全面拓寬NBA觀看途徑

成立于1946年的NBA大聯(lián)盟，如今已是全球最重要的運(yùn)動(dòng)和娛樂品牌之一。上賽季NBA曾以41種語言向215個(gè)國家及地區(qū)播出超過45000小時(shí)的電視節(jié)目，NBA的全球影響力可見一斑。然而，這僅僅是電視，如果考慮到互聯(lián)網(wǎng)和報(bào)紙等其他載體的傳播，NBA在世界籃球領(lǐng)域里有著十分強(qiáng)勢(shì)的影響力。

國內(nèi)NBA的轉(zhuǎn)播要追溯到上個(gè)世紀(jì)80年代，從最初的中央電視臺(tái)從美國哥倫比亞電視臺(tái)購買賽事的集錦，到1994年通過衛(wèi)星直播當(dāng)年的全明星，再到2004年姚明率領(lǐng)休斯敦火箭隊(duì)來華比賽掀起NBA的轉(zhuǎn)播浪潮，最后到現(xiàn)階段大家直接在網(wǎng)絡(luò)上觀看NBA的比賽直播，轉(zhuǎn)播的載體發(fā)生了翻天覆地的變化，轉(zhuǎn)播的途徑也在不斷拓寬。如今，不僅可以通過電視、廣播、報(bào)紙了解NBA的最新動(dòng)態(tài)，通過互聯(lián)網(wǎng)第一時(shí)間掌握第一手資料也已經(jīng)非常普及。

隨著姚、易加盟NBA賽場(chǎng)，NBA的賽事轉(zhuǎn)播在國內(nèi)具有了更加廣闊的市場(chǎng)前景，此次PPLive加入直播行列，可以分析為：首先，由于P2P直播技術(shù)對(duì)于NBA賽事直播具有天然的優(yōu)勢(shì)；其次，可以實(shí)現(xiàn)百萬用戶同時(shí)觀看網(wǎng)絡(luò)直播，擺脫時(shí)間、地域的限制。據(jù)了解，PPLive在此次網(wǎng)絡(luò)直播NBA之前，就已獲取了英冠、歐冠、意甲等頂級(jí)體育賽事的網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)。拿下NBA的網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)，是PPLive近期內(nèi)的“最大手筆”，除此以外，PPLive還在不斷完善國際體育賽事網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播的版圖。

創(chuàng)新營銷模式顛覆傳統(tǒng)

2008年是萬眾矚目的體育大年，各項(xiàng)賽事可謂“你方唱罷我登臺(tái)”。8月8日至24日，北京奧運(yùn)會(huì)將隆重舉行，中華民族的百年夢(mèng)想將成為現(xiàn)實(shí)，來自世界各地的運(yùn)動(dòng)員將在28個(gè)大項(xiàng)、302個(gè)小項(xiàng)的爭奪中一決高下；作為世界第一運(yùn)動(dòng)的足球，也將迎來四年一次的歐洲足球錦標(biāo)賽和2010年南非世界杯預(yù)選賽；另外，常規(guī)賽事NBA、歐洲冠軍杯、歐洲五大聯(lián)賽也在緊鑼密鼓地進(jìn)行，廣大球迷可大飽眼福。

這些盛大賽事不僅給運(yùn)動(dòng)員帶來了廣闊的舞臺(tái)，還為諸多期望通過這些賽事實(shí)現(xiàn)更大品牌影響力的企業(yè)提供展示的舞臺(tái)。在媒體變革的大環(huán)境下，體育熱也加劇了作為傳播載體的媒體之間的競(jìng)爭，如何探求一條獨(dú)特的體育營銷道路?如何提供更為有效的服務(wù)?新老媒體都在積極地思考著，希望在營銷服務(wù)方面有所突破，從而贏得更多企業(yè)的青睞。

PPLive此次拿下NBA的網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)在為廣大球迷帶來免費(fèi)體育盛宴的同時(shí)，也為希望搭載體育賽事擴(kuò)大影響力的企業(yè)提供了營銷平臺(tái)。一方面通過優(yōu)質(zhì)體育賽事的引進(jìn)，為用戶提供更加方便、流暢、豐富的視頻資源，從而吸引龐大的用戶群體，增強(qiáng)用戶對(duì)于PPLive的“依賴”，在用戶間獲得口碑，實(shí)現(xiàn)自身的品牌營銷；另一方面借助新媒體優(yōu)勢(shì)，如投放更加精確、互動(dòng)性更強(qiáng)、受眾群體龐大等，為諸多企業(yè)提供全套有效的整合營銷方案，實(shí)現(xiàn)廣大企業(yè)的營銷目標(biāo)。

網(wǎng)絡(luò)直播營銷的優(yōu)勢(shì)范文第2篇

PPTV網(wǎng)絡(luò)電視CEO

陶闖博士現(xiàn)任PPTV網(wǎng)絡(luò)電視CEO。他是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中一位“跨界型”傳奇人物，有著海外華人創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)歷，以及美國微軟國際企業(yè)的管理功底。2.5億美金的融資故事創(chuàng)下了中國互聯(lián)網(wǎng)最大單筆融資紀(jì)錄。具有豐富的聯(lián)合國和多家企業(yè)顧問的資深經(jīng)驗(yàn)。

網(wǎng)絡(luò)視頻拉伸了電視節(jié)目的時(shí)間，多終端新媒體形式延展了收看的空間，網(wǎng)絡(luò)電視的時(shí)代即將到來。

2011年，視頻行業(yè)經(jīng)歷了資本整合和版權(quán)爭奪戰(zhàn)的洗牌，也許你還記得英超“蟹皇粥”的網(wǎng)絡(luò)全景直播，或者72天24小時(shí)快女真人秀，又或者是在平板電腦、手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)同步直播的電視劇《步步驚心》。

大劇、獨(dú)播、自制、網(wǎng)動(dòng)組成了2011年視頻行業(yè)的關(guān)鍵詞。由PPTV網(wǎng)絡(luò)電視提出的“核聚變”戰(zhàn)略，以一云多端的“核”、匯聚主流大劇版權(quán)的“聚”、從“電視網(wǎng)絡(luò)化”轉(zhuǎn)到“網(wǎng)絡(luò)電視化”的“變”的三條主線代表了網(wǎng)絡(luò)電視2011年的發(fā)展過程。

對(duì)PPTV來說，視頻行業(yè)2012年的關(guān)鍵詞可以用“四大強(qiáng)勢(shì)內(nèi)容+兩大核心優(yōu)勢(shì)”即“4+2”來概括。“4”包括：獨(dú)家大劇，PPTV出品，大事件直擊，體育資源優(yōu)勢(shì)。

獨(dú)家大劇，即影視大劇、綜藝節(jié)目的獨(dú)家首發(fā)與版權(quán)壟斷。國產(chǎn)劇市場(chǎng)獨(dú)家占有量達(dá)35%，壟斷未來三年的韓劇版權(quán)，臺(tái)灣綜藝節(jié)目市場(chǎng)占有量達(dá)到70%。此類精編長視頻既聚合了網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，也是電視廣告投放的有效補(bǔ)點(diǎn)。

PPTV出品則繼續(xù)以網(wǎng)動(dòng)的形式打造節(jié)目類和網(wǎng)劇類內(nèi)容，如自制變身秀節(jié)目《美麗隨心變》，與東方衛(wèi)視共同策劃的《PPTV韓流時(shí)尚》等；同時(shí)嘗試新的網(wǎng)絡(luò)劇形式，例如電影的網(wǎng)絡(luò)套播，即網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)帶動(dòng)院線同步上映等。

大事件直擊。利用PPTV的技術(shù)背景，發(fā)揮專業(yè)媒體精神，以現(xiàn)場(chǎng)立體報(bào)道形式，直擊聚焦國內(nèi)外重大事件，如末日情人節(jié)、兩會(huì)、高考、十、美國大選等。

體育資源優(yōu)勢(shì)延續(xù)。繼續(xù)關(guān)注奧運(yùn)、英超、歐洲杯、CBA、超級(jí)碗、UFC格斗等受人矚目的體育賽事，陸續(xù)引進(jìn)超級(jí)賽事以確保長期壟斷性優(yōu)勢(shì)。

“2”指的是：多終端覆蓋和全網(wǎng)全平臺(tái)直播。從空間角度來看，人們觀看劇集的方式有三種：電腦、智能移動(dòng)端或者是在家庭的客廳。PPTV在2011年成立多終端事業(yè)部，專門負(fù)責(zé)開拓除PC電腦以外的，包括各類移動(dòng)終端和電視機(jī)頂盒這樣的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。在2011年蘋果的年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，PPTV的App下載量排名金牌榜第三，娛樂類別視頻應(yīng)用第一，市場(chǎng)滲透率達(dá)到77%。PPTV今年將繼續(xù)在多終端方面發(fā)力，讓用戶通過各種屏幕在任何時(shí)間場(chǎng)景下都能看到他想看的直播視頻。

【2012營銷風(fēng)向標(biāo)】

Q:2011年的營銷感悟是？請(qǐng)用一句話說明。

A：互聯(lián)網(wǎng)已不再是PC時(shí)代，客戶追求的是最大的用戶覆蓋，多終端覆蓋包括基于PC屏、移動(dòng)屏和家庭TV屏的網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)是徹底顛覆傳統(tǒng)收視的真正推手。

網(wǎng)絡(luò)直播營銷的優(yōu)勢(shì)范文第3篇

從2009年底與華友世紀(jì)合并上市,到今年6月份的獨(dú)立上市,半年的時(shí)間里酷6網(wǎng)借助大事件實(shí)現(xiàn)了自身品牌的跨越式發(fā)展。

跨越式前進(jìn)

2009年11月27日,酷6網(wǎng)與華友世紀(jì)合并上市,成為國內(nèi)首家上市的視頻網(wǎng)站。緊接著酷6網(wǎng)推出了新格局、大夢(mèng)想的戰(zhàn)略計(jì)劃,提出三個(gè)億新戰(zhàn)略 “我們要加強(qiáng)在用戶體驗(yàn)方面的建設(shè),主要就在內(nèi)容和播放上。一個(gè)億買正規(guī)的版權(quán),一個(gè)億我們會(huì)整合視頻市場(chǎng)現(xiàn)有的內(nèi)容資源,第三個(gè)億,我們會(huì)增加高品質(zhì)帶寬的投入。”酷6網(wǎng)高級(jí)副總裁郝志中公開表示。

這僅僅是酷6網(wǎng)“新格局大夢(mèng)想”戰(zhàn)略的開端,酷六網(wǎng)在內(nèi)容資源上繼續(xù)發(fā)力。在稀缺資源的爭奪中,分別取得了“2010虎年央視春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”的網(wǎng)絡(luò)直播版權(quán)以及南非世界杯的視頻直播權(quán)益;在影視內(nèi)容的完善中,3月正式推出“酷6劇場(chǎng)”,強(qiáng)力打造長視頻的優(yōu)勢(shì)。在人力投入方面,酷6網(wǎng)配備了強(qiáng)大的內(nèi)容編輯團(tuán)隊(duì),在大事件專題的策劃和制作上,向影響力媒體標(biāo)準(zhǔn)看齊,并在春晚、兩會(huì)、玉樹等專題上達(dá)到了媒體應(yīng)有的水準(zhǔn),逐步完成了由娛樂平臺(tái)向媒體平臺(tái)的職能轉(zhuǎn)換

僅僅半年時(shí)間的官方持續(xù)發(fā)聲,酷6網(wǎng)在視頻混戰(zhàn)中掌握了更大的主動(dòng)權(quán),其作為視頻門戶的品牌也在大投入和大事件的助推下實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

世界杯的新征程

4月23日,酷6網(wǎng)與CNTV達(dá)成戰(zhàn)略合作,正式獲得南非世界杯的視頻權(quán)益。不僅具有世界杯視頻的點(diǎn)播權(quán),而且鑲嵌中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的直播視頻,這意味著網(wǎng)友可以在酷6網(wǎng)上直接看世界杯直播,第一時(shí)間獲得與眾不同的世界杯觀看體驗(yàn)。

酷6網(wǎng)副總裁兼總編輯陳峰對(duì)《成功營銷》記者表示:“酷6網(wǎng)為南非世界杯準(zhǔn)備了充足的帶寬資源以及4種高清方案,最大可支持800碼率高清視頻。”從整目前個(gè)視頻行業(yè)看來,酷6網(wǎng)是成功和幸運(yùn)的:拿到世界杯直播權(quán)意味著酷6網(wǎng)媒體地位的提升,以及享有更多的世界杯視頻權(quán)益。陳峰還表示,視頻網(wǎng)站活躍在世界杯舞臺(tái)上,亦說明了視頻媒體的價(jià)值正在得到越來越充分的肯定。同時(shí),各大視頻網(wǎng)站報(bào)道世界杯,也是對(duì)各“參賽選手”從技術(shù)保證到視頻營銷的雙重考驗(yàn),對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作用。

除了對(duì)南非世界杯相關(guān)視頻的播出外,酷6還推出多檔、多層面的線上線下活動(dòng),加強(qiáng)酷6網(wǎng)與網(wǎng)友之間的互動(dòng),通過多層次的服務(wù)滿足網(wǎng)民多元化的需求。

“世界杯真人秀”是酷6網(wǎng)在世界杯期間推出的特別節(jié)目,成為中國第一檔互聯(lián)網(wǎng)24小時(shí)真人秀。從廣大球迷中甄選16位選手,于世界杯開幕當(dāng)天入住“非常球迷”別墅,完全脫離現(xiàn)有的生活。在世界杯的32天內(nèi),選手每天在別墅的中的生活將24小時(shí)滾動(dòng)播出,32機(jī)位直播。期間,通過網(wǎng)友的投票、真實(shí)球賽的結(jié)果和選手之間的互評(píng),逐一淘汰,唯一的勝利者,將獲得10萬元獎(jiǎng)勵(lì)。這場(chǎng)整合了球迷、選秀、明星、游戲等各種元素的首檔網(wǎng)絡(luò)真人秀活動(dòng),引起了網(wǎng)民和媒體的充分關(guān)注。自6月11日開播以來,流量不斷上升,受到眾多網(wǎng)民的認(rèn)可。

酷6網(wǎng)還邀請(qǐng)了眾多知名文體明星,推出了多檔自制原創(chuàng)欄目,其中包括由中國第一車模之稱的翟凌主持的《南非“凌”視角》,著名音樂人伍洲彤主持的《搖滾南非》,前國足商毅主持的《商毅會(huì)客廳》,還有《瘋狂球迷24小時(shí)》、《酷問答》、《美女播報(bào)》、《連動(dòng)世界杯》等欄目將陸續(xù)在酷6網(wǎng)的24小時(shí)直播平臺(tái)上滾動(dòng)播出。這些琳瑯滿目的內(nèi)容,吸引了大量的用戶通過互聯(lián)網(wǎng)來享受世界杯的“”,權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)C.R.尼爾森于6月11日數(shù)據(jù)顯示,酷6網(wǎng)世界杯揭幕戰(zhàn)當(dāng)日全站網(wǎng)頁流量(PV)突破3.87億,贏得了世界杯網(wǎng)絡(luò)直播的開門紅。

獲得世界杯直播特權(quán)的酷6網(wǎng),憑借豐富的大事件報(bào)道經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的內(nèi)容原創(chuàng)的能力,自身品牌媒體屬性得到增強(qiáng)的同時(shí),也為廣告主打造了一個(gè)實(shí)時(shí)互動(dòng)和品牌植入的品牌推廣平臺(tái)。

差異化優(yōu)勢(shì)凸顯

如果說獲得世界杯直播權(quán)是酷6網(wǎng)世界杯報(bào)道中的相對(duì)優(yōu)勢(shì),那么盛大旗下的資源優(yōu)勢(shì)則是酷6網(wǎng)的另一張王牌。業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為,酷6網(wǎng)正在利用其上市的影響力和盛大旗下的全線資源優(yōu)勢(shì),加快優(yōu)勢(shì)資源的整合,為廣告主打造一個(gè)“高度覆蓋、深度溝通、傳播有效、品牌優(yōu)化”的整合營銷傳播平臺(tái)。

網(wǎng)絡(luò)直播營銷的優(yōu)勢(shì)范文第4篇

國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，已經(jīng)初步形成了分享視頻、點(diǎn)播視頻、直播視頻、輪播視頻、下載視頻和搜索視頻等幾大細(xì)分領(lǐng)域。盡管面臨著版權(quán)、牌照、政策等諸多限制因素，網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)仍然呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，無論在業(yè)務(wù)種類、內(nèi)容，還是商業(yè)模式方面，都在不斷積極探索中。隨著2008年北京奧運(yùn)會(huì)離人們?cè)絹碓浇W(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)又掀起了一股強(qiáng)勁的“奧運(yùn)風(fēng)”，從直播到點(diǎn)播，不同網(wǎng)站各出奇招，力爭把握住奧運(yùn)為網(wǎng)絡(luò)視頻行

業(yè)帶來的新商機(jī)。

PPS奧運(yùn)直播探尋新商業(yè)模式

PPS.省略在奧運(yùn)期間全程同步在線直播2008北京奧運(yùn)賽事。此次在線視頻直播奧運(yùn)會(huì)將是奧運(yùn)歷史上第一次使用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)新媒體進(jìn)行賽事轉(zhuǎn)播，這對(duì)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、尤其是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)而言，無疑具有深遠(yuǎn)意義。

據(jù)了解，2007年互聯(lián)網(wǎng)投資金額與2006年相比減少了27.7%。隨著融資變得更加艱難，大部分無法贏利、依靠燒錢度日的中小視頻網(wǎng)站面臨著倒閉的危險(xiǎn)。“在這樣的大環(huán)境下，PPS的優(yōu)勢(shì)在于具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的P2P技術(shù)，與其他CDN視頻運(yùn)營公司相比，帶寬服務(wù)器成本相對(duì)較低。自2006年3月組建廣告銷售團(tuán)隊(duì)以來，我們已經(jīng)進(jìn)行了一定程度的贏利探索，而此次獲得奧運(yùn)賽事網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)，也給PPS在視頻贏利模式方面的發(fā)力和突破提供了契機(jī)。”PPS總裁徐偉峰認(rèn)為。

此外，分授權(quán)使PPS還取得了北京奧運(yùn)新媒體轉(zhuǎn)播的商業(yè)開發(fā)權(quán)。對(duì)于廣告客戶，尤其是一些國際知名品牌，徐偉峰表示：“將嚴(yán)格遵守國際奧委會(huì)的相關(guān)規(guī)定，借助自身平臺(tái)，在優(yōu)先保證官方贊助商利益的同時(shí)，將廣告客戶最新最好的品牌、形象、理念及產(chǎn)品推薦給國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)用戶。”

網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)參與奧運(yùn)直播，對(duì)多方無疑都具有深遠(yuǎn)意義：首先，廣大網(wǎng)民受益自不用說，在北京奧運(yùn)會(huì)期間，預(yù)計(jì)中國將有2.省略日前宣布與央視網(wǎng)結(jié)成奧運(yùn)視頻直播合作伙伴，后者授權(quán)PPS.tv在奧運(yùn)期間全程同步在線直播2008北京奧運(yùn)賽事。此次在線視頻直播奧運(yùn)會(huì)將是奧運(yùn)歷史上第一次使用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)新媒體進(jìn)行賽事轉(zhuǎn)播，這對(duì)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、尤其是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)而言，無疑具有深遠(yuǎn)意義。

據(jù)了解，2007年互聯(lián)網(wǎng)投資金額與2006年相比減少了27.7%。隨著融資變得更加艱難，大部分無法贏利、依靠燒錢度日的中小視頻網(wǎng)站面臨著倒閉的危險(xiǎn)。“在這樣的大環(huán)境下，PPS的優(yōu)勢(shì)在于具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的P2P技術(shù)，與其他CDN視頻運(yùn)營公司相比，帶寬服務(wù)器成本相對(duì)較低。自2006年3月組建廣告銷售團(tuán)隊(duì)以來，我們已經(jīng)進(jìn)行了一定程度的贏利探索，而此次獲得奧運(yùn)賽事網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)，也給PPS在視頻贏利模式方面的發(fā)力和突破提供了契機(jī)。”PPS總裁徐偉峰認(rèn)為。

此外，分授權(quán)使PPS還取得了北京奧運(yùn)新媒體轉(zhuǎn)播的商業(yè)開發(fā)權(quán)。對(duì)于廣告客戶，尤其是一些國際知名品牌，徐偉峰表示：“將嚴(yán)格遵守國際奧委會(huì)的相關(guān)規(guī)定，借助自身平臺(tái)，在優(yōu)先保證官方贊助商利益的同時(shí)，將廣告客戶最新最好的品牌、形象、理念及產(chǎn)品推薦給國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)用戶。”

網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)參與奧運(yùn)直播，對(duì)多方無疑都具有深遠(yuǎn)意義：首先，廣大網(wǎng)民受益自不用說，在北京奧運(yùn)會(huì)期間，預(yù)計(jì)中國將有2.1億網(wǎng)民通過網(wǎng)絡(luò)直播觀看奧運(yùn)賽事，這種全新的互動(dòng)、即時(shí)、多元化的收看方式代表了一種潮流；其次，包括PPS在內(nèi)的國內(nèi)視頻網(wǎng)站將借助直播奧運(yùn)這次機(jī)會(huì)公開亮相，向全球網(wǎng)民展示我國互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)力，這也意味著國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)逐漸走向成熟；最后，由于奧運(yùn)內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)管理的規(guī)范性和對(duì)被授權(quán)方各項(xiàng)指標(biāo)考察的嚴(yán)格性，也意味著國內(nèi)主流視頻站點(diǎn)將接受一次正規(guī)的國際化版權(quán)集體洗禮。

專家認(rèn)為，2008年奧運(yùn)賽事網(wǎng)絡(luò)直播、轉(zhuǎn)播的授權(quán)，將開啟國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)版權(quán)保護(hù)時(shí)代。這既對(duì)PPS等國內(nèi)視頻網(wǎng)站的流媒體技術(shù)和平臺(tái)提出了挑戰(zhàn)，也是對(duì)其商業(yè)運(yùn)營乃至贏利模式進(jìn)行的拷問，更是對(duì)其版權(quán)保護(hù)意識(shí)和機(jī)制進(jìn)行的一次有效考核。

酷6網(wǎng)借奧運(yùn)視頻點(diǎn)播上新臺(tái)階

7月1日，酷6網(wǎng)（省略）與央視網(wǎng)簽約，奧運(yùn)期間為廣大網(wǎng)民提供奧運(yùn)賽事點(diǎn)播服務(wù)，并借此正式推出一整套的“歡樂奧運(yùn)視頻點(diǎn)播服務(wù)計(jì)劃”。此次牽手奧運(yùn)，是央視網(wǎng)第一次將奧運(yùn)視頻點(diǎn)播權(quán)賦予視頻分享類網(wǎng)站，而酷6網(wǎng)也是目前惟一一家與央視網(wǎng)簽署奧運(yùn)點(diǎn)播合作協(xié)議的視頻分享類網(wǎng)站。

“奧運(yùn)會(huì)對(duì)于視頻網(wǎng)站的發(fā)展來說，將是一個(gè)巨大的新契機(jī)。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，每到這種大型賽事期間，一些有賽事相關(guān)報(bào)道的互聯(lián)網(wǎng)站的訪問量就會(huì)有一個(gè)驚人的提升，并將在賽事結(jié)束后繼續(xù)保持這個(gè)高水平。也就是說，如果酷6網(wǎng)把握住這次奧運(yùn)會(huì)帶來的發(fā)展良機(jī)，利用奧運(yùn)點(diǎn)播等相關(guān)服務(wù)吸引用戶，就可以使網(wǎng)站的訪問量、用戶數(shù)等上一個(gè)新的臺(tái)階。”酷6網(wǎng)董事長兼CEO李善友認(rèn)為。

上個(gè)月，酷6網(wǎng)剛剛獲得了廣電總局頒發(fā)的廣電牌照，是國內(nèi)視頻分享網(wǎng)站獲得此牌照的第一家，如今又獲得了奧運(yùn)點(diǎn)播權(quán)，這證明酷6網(wǎng)過去兩年的努力及其獨(dú)特的UGA商業(yè)模式已經(jīng)得到認(rèn)可。“酷6網(wǎng)在獲得牌照后積極與央視網(wǎng)合作，目的就是要成為廣大網(wǎng)民、原創(chuàng)者信賴的品牌，并為廣大廣告客戶提供一個(gè)有價(jià)值、有延續(xù)性的互動(dòng)營銷平臺(tái)。” 李善友表示。

網(wǎng)絡(luò)直播營銷的優(yōu)勢(shì)范文第5篇

有數(shù)據(jù)表明，2015年中國在線直播平臺(tái)接近200家，但截止目前已經(jīng)超過2000家，主要直播平臺(tái)的日活躍用戶達(dá)到驚人的2400萬。2016年8月，中國網(wǎng)信網(wǎng)消息國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室就網(wǎng)站履行網(wǎng)上信息管理主體責(zé)任提出八項(xiàng)要求，明確規(guī)定要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播、彈幕等新產(chǎn)品、新應(yīng)用、新功能上線的安全評(píng)估。

從一開始，直播就占盡了媒介發(fā)展的歷史優(yōu)勢(shì)。媒介變革帶來新媒體的繁榮發(fā)展，移動(dòng)客戶端的廣泛應(yīng)用，使得直播現(xiàn)象從網(wǎng)頁平臺(tái)轉(zhuǎn)移到移動(dòng)設(shè)備上。直播幾乎得以隨時(shí)隨地的進(jìn)行與觀看，極大改變了我們的生活。

今年4月春天的時(shí)候，阜陽小伙楊小龍是從朋友處知道還有直播這樣一件事。只要在手機(jī)上下載個(gè)APP，就能進(jìn)行戶外直播了。他覺得好玩，注冊(cè)了個(gè)網(wǎng)名“我有兩畝地”，他平時(shí)經(jīng)營個(gè)炒面攤，直播的內(nèi)容就是他的炒面的工作日常。一邊炒面掙錢，一邊直播給網(wǎng)友，突然就火了。楊小龍自己也不清楚這一切是怎么發(fā)生的。觀看人數(shù)的最高紀(jì)錄發(fā)生在5月23日的中午，17萬人同時(shí)在線觀看他的炒面直播。小龍炒面攤的生意因?yàn)橹辈サ淖呒t也變得紅火起來，有人不遠(yuǎn)千里來阜陽吃一碗炒面，只為一睹“炒面哥”的真容。直播催生網(wǎng)紅IP，人人都可以當(dāng)明星。強(qiáng)交互性與主角光環(huán)使得內(nèi)容營銷變?yōu)榭赡堋?/p>

直播被總結(jié)成是新版本的電視購物。網(wǎng)友“一只雞腿子”在微博上擁有309萬粉絲，陸續(xù)有商家開始找她做直播。8月30日，她在微博上曬出了做直播兩個(gè)月以來的全部收益，把三千多元全部捐給了微公益的公益項(xiàng)目。

從定義上來說，“直播”是指在現(xiàn)場(chǎng)伴隨著事件的發(fā)生、發(fā)展進(jìn)程而同步制作和信息。直播憑借新媒體優(yōu)勢(shì)一躍成為眾多媒體平臺(tái)新寵，其區(qū)別于傳統(tǒng)電視直播的實(shí)時(shí)交互性，受眾直擊現(xiàn)場(chǎng)，受眾與受眾、主播與受眾都能即時(shí)參與交流與互動(dòng)。開放的平臺(tái)之中，觀眾可以參與評(píng)論，可以發(fā)送彈幕，可以給主播送虛擬禮物。直播最大的魅力在于其較強(qiáng)的真實(shí)感、參與度與交互性，而這些都遠(yuǎn)非傳統(tǒng)媒體平臺(tái)所能比擬。直播從性質(zhì)上可分為幾大類：以電商促銷為目的的直播、各類秀場(chǎng)、基于內(nèi)容分享為主的直播如新聞資訊及游戲體育類。直播如同房間一樣具有隔閡性，受眾按照不同的屬性、愛好和興趣被劃分。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的直播，日漸分眾化，精細(xì)化，傳統(tǒng)商業(yè)模式正在被挑戰(zhàn)顛覆。在線旅游、食品、美妝、服飾等都是未來直播營銷的重頭戲。譬如，景點(diǎn)、酒店等旅游品牌可邀請(qǐng)旅游達(dá)人直播，餐飲、食材、廚具等品牌則可以進(jìn)行美食制作、品嘗等直播。淘寶等電商平臺(tái)的美妝店主大多都有自己的直播節(jié)目，線上進(jìn)行美妝、搭配指導(dǎo)，化妝品銷量也因?yàn)榉劢z的增長而攀高。

秀場(chǎng)也許是國內(nèi)直播最早發(fā)展起來的舞臺(tái)。說起網(wǎng)絡(luò)直播，很多人會(huì)聯(lián)想到網(wǎng)絡(luò)女主播，再后來由于受眾的進(jìn)一步碎片化與細(xì)分，男性主播也出現(xiàn)在公眾視野中。目前的秀場(chǎng)主播一般分為“明星和網(wǎng)紅”與“碎片式長尾主播”兩類。明星和網(wǎng)紅借助其龐大的粉絲群體，直播細(xì)分程度高，黏性極強(qiáng)。而長尾主播主要需要通過顏值和內(nèi)容分享賺錢，包括但不僅僅含有游戲競(jìng)技等類別，主播通過平臺(tái)包裝獲取關(guān)注和收入。秀場(chǎng)強(qiáng)力催生了主播經(jīng)濟(jì)，改變了傳統(tǒng)的工作類型―一個(gè)主播通過直播自己的日常生活就可以錢。如何用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引更大的人流量并引導(dǎo)其更為積極地贈(zèng)送虛擬貨幣，成為主播們絞盡腦汁的基本功課。各大直播網(wǎng)站甚至紛紛開設(shè)主播咨詢與學(xué)習(xí)教程等版塊，交流分享各類直播與場(chǎng)控經(jīng)驗(yàn)，這使得直播逐漸專業(yè)化與模式化。秀場(chǎng)主播需要添置一系列設(shè)備才能進(jìn)行日常工作，他們已經(jīng)將這種直播視為是自己的主業(yè)，而直播所帶來的收益則是最主要的收入來源。以網(wǎng)絡(luò)直播為支點(diǎn)帶動(dòng)起的一條產(chǎn)業(yè)鏈已逐步成形，除了互聯(lián)網(wǎng)資本大鱷互相分割蛋糕之外，還催生出一個(gè)嶄新的行當(dāng)―職業(yè)“網(wǎng)紅”。