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      直播營(yíng)銷的策劃與籌備

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      直播營(yíng)銷的策劃與籌備

      直播營(yíng)銷的策劃與籌備范文第1篇

      一、從北京到倫敦

      北京體育廣播開播于2002年,可以說(shuō),它是因奧運(yùn)而誕生。歷經(jīng)7年磨礪、準(zhǔn)備,體育廣播在2008年北京奧運(yùn)會(huì)的宣傳報(bào)道中大放異彩,在收聽率和廣告營(yíng)銷等方面都取得佳績(jī)。因傳播速度快,伴隨性強(qiáng),互動(dòng)充分,且成本較低等優(yōu)點(diǎn),使得廣播在奧運(yùn)新聞大戰(zhàn)中贏得了一席之地。

      對(duì)體育廣播來(lái)說(shuō),收聽率的升降有一個(gè)明顯特點(diǎn),即隨著大型賽事的開始與結(jié)束起伏,奧運(yùn)會(huì)、世界杯、亞運(yùn)會(huì)期間,體育廣播都是廣播市場(chǎng)上升的重要?jiǎng)恿ΑW鳛楸本┦袌?chǎng)唯一的專業(yè)體育廣播頻率,2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)報(bào)道對(duì)體育廣播來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)必須打好的新聞戰(zhàn)役,同時(shí),體育廣播也擔(dān)負(fù)著一份公共服務(wù)的責(zé)任,就是要為北京的聽眾提供專業(yè)、全面、及時(shí)的奧運(yùn)節(jié)目。

      北京電臺(tái)倫敦奧運(yùn)會(huì)報(bào)道的籌備工作從2011年6月就開始了。2011年7月,臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)了《北京電臺(tái)倫敦奧運(yùn)會(huì)報(bào)道方案》,方案中明確了以體育廣播為主,北京廣播網(wǎng)和其他頻率為輔的框架,并決定北京電臺(tái)將在倫敦搭設(shè)直播間、第一次境外直播奧運(yùn)會(huì)。這既是振奮人心的計(jì)劃,也讓我們倍感責(zé)任重大。

      奧運(yùn)會(huì)報(bào)道籌備歷時(shí)一年,從明確指導(dǎo)思想,制定報(bào)道計(jì)劃,落實(shí)技術(shù)保障方案,到形成《奧運(yùn)報(bào)道手冊(cè)》;從爭(zhēng)取記者名額,落實(shí)倫敦住地、直播線路,到請(qǐng)國(guó)家體育總局新聞司負(fù)責(zé)人培訓(xùn),制定前、后方協(xié)作方案;從合作媒體談判,到節(jié)目包裝、推介、招商,以及團(tuán)隊(duì)后勤保障等,形成了一個(gè)復(fù)雜的工程。因?yàn)槭鞘状未笠?guī)模境外直播,經(jīng)驗(yàn)不足,我們走了不少?gòu)澛罚龅搅撕芏嗬щy,包括看好了的住地突然說(shuō)不能用,直播用的ISDN線路遲遲不能安裝,設(shè)備運(yùn)輸差點(diǎn)兒就被耽誤等等,可以說(shuō),籌備期間,大大小小的麻煩不知道從哪里就會(huì)冒出來(lái)。直到奧運(yùn)開幕前的最后幾天,還出現(xiàn)了簽證問(wèn)題,原計(jì)劃19人的報(bào)道團(tuán)隊(duì)減少了6個(gè)人,給前方報(bào)道組的工作帶來(lái)了不利影響。

      好在體育廣播有一支團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、精干、高效的團(tuán)隊(duì),我們克服了種種困難,終于把各項(xiàng)工作一一落實(shí)。

      作為北京電臺(tái)奧運(yùn)報(bào)道的“主力軍”,奧運(yùn)會(huì)期間,體育廣播每天播出17小時(shí)奧運(yùn)內(nèi)容,重點(diǎn)關(guān)注了中國(guó)代表團(tuán)的表現(xiàn),并兼顧了本屆奧運(yùn)會(huì)的焦點(diǎn)人物和重要事件。各檔節(jié)目均設(shè)置了全天候與聽眾、網(wǎng)友互動(dòng)的環(huán)節(jié)。首次在境外搭設(shè)直播間制作的《龍騰不列顛》節(jié)目每天直播3.5小時(shí),北京則安排了10小時(shí)直播節(jié)目《奧運(yùn)沖擊播》,從晚上20點(diǎn)至次日凌晨6點(diǎn)。時(shí)間跨度大,也是北京電臺(tái)歷史上境外報(bào)道奧運(yùn)之最。

      二、在倫敦直播奧運(yùn)

      倫敦奧運(yùn)會(huì),北京電臺(tái)獲得了4個(gè)持證記者的名額,在地方媒體中是比較多的。但是,這次中國(guó)代表團(tuán)的奪金點(diǎn)和重要比賽項(xiàng)目有50多個(gè)。這4名記者苦干、實(shí)干加巧干,完成了如此艱巨的任務(wù)。除游泳比賽的4塊金牌,(由于游泳比賽入場(chǎng)記者人數(shù)限制,本臺(tái)記者只采訪了一場(chǎng))中國(guó)隊(duì)獲得的其他金牌以及一些重要比賽,包括開、閉幕式,體育廣播都第一時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了報(bào)道。在倫敦奧運(yùn)會(huì)前后近20天時(shí)間里,前方記者共完成了錄音報(bào)道296篇,與北京體育廣播和北京電臺(tái)其他頻率連線158次,向中國(guó)廣播聯(lián)盟供稿平臺(tái)上傳錄音報(bào)道近60條,還為中央電臺(tái),以及湖南、上海、江蘇等兄弟電臺(tái)連線報(bào)道33次。

      廣播的一個(gè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)是“快”,但現(xiàn)在“快”已經(jīng)不是廣播獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)了,電視、網(wǎng)絡(luò)、微博都很快。廣播只有繼續(xù)堅(jiān)持這一點(diǎn),并發(fā)揮聲音的特點(diǎn),一方面突出現(xiàn)場(chǎng)感,一方面營(yíng)造想象的空間,依然能“快”出自己的特點(diǎn)來(lái)。

      中國(guó)運(yùn)動(dòng)員易思玲奪得首枚金牌的時(shí)候,倫敦直播間里,《龍騰不列顛》正在直播。主持人和所有在直播間的人都鼓起了掌,為運(yùn)動(dòng)員叫好的同時(shí),節(jié)目第一時(shí)間傳遞了消息。接著,節(jié)目馬上電話連線身處射擊賽場(chǎng)的記者,報(bào)道了現(xiàn)場(chǎng)的情況。聽眾能夠從記者激動(dòng)的語(yǔ)氣和賽場(chǎng)背景聲音中,感受到賽場(chǎng)的氣氛。

      體育廣播的奧運(yùn)報(bào)道強(qiáng)調(diào)的是進(jìn)行時(shí),既有前瞻,也有比賽記錄,還有賽后全面的報(bào)道。尤其是第一時(shí)間報(bào)道中國(guó)運(yùn)動(dòng)員爭(zhēng)金奪銀的表現(xiàn),記者要在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)回報(bào)道。即使是賽后播出的錄音報(bào)道,記者們也都是現(xiàn)場(chǎng)描述,剪輯最激烈、最激動(dòng)人心的時(shí)刻呈現(xiàn)給聽眾,力求使聽眾能有身臨其境的感覺(jué)。

      在前方設(shè)立直播間,使得編播人員能親身感受大賽氣氛,制作報(bào)道更加鮮活,主持節(jié)目和發(fā)表評(píng)論就更有說(shuō)服力。大家還有機(jī)會(huì)在賽場(chǎng)內(nèi)外,甚至在超市購(gòu)物時(shí)遇到熟悉的運(yùn)動(dòng)員,聊起他們的比賽和生活情況,又多了很多生動(dòng)的素材。

      前方報(bào)道組還采制了很多“倫敦的聲音”,如飛馳的地鐵聲、大本鐘的鐘聲、皇家馬隊(duì)的馬蹄聲、泰晤士河水的聲音等,在每期《龍騰不列顛》節(jié)目的最后播放,并介紹倫敦的相關(guān)情況。這些都突出了廣播的聲音元素,帶給聽眾遐想與共鳴。

      三、在北京過(guò)倫敦時(shí)間

      直播營(yíng)銷的策劃與籌備范文第2篇

      一、加強(qiáng)工作紀(jì)律建設(shè),領(lǐng)先半步,從8小時(shí)工作外要效益。

      2011年廣播電臺(tái)為了更好的完成任務(wù),適應(yīng)新的媒體競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),首先從工作時(shí)間上做了調(diào)整。春節(jié)后,我們?nèi)w人員提前一天上班,每周只過(guò)一個(gè)休息日,每天早上七點(diǎn)半到崗,當(dāng)別人還在上班路上的時(shí)候,我們已經(jīng)進(jìn)入了工作狀態(tài)。快節(jié)奏的工作時(shí)間,有力保證了工作的順利完成,每月創(chuàng)收增幅都在30%左右。

      二、換跑道競(jìng)爭(zhēng),換模式發(fā)展。從復(fù)制到創(chuàng)意,從創(chuàng)意到創(chuàng)新。

      面對(duì)多媒體競(jìng)爭(zhēng)格局,認(rèn)真分析廣播的屬性,研發(fā)了一大批適合廣播的節(jié)目。廣播電臺(tái)從單一的傳播、互動(dòng)到走入市場(chǎng)進(jìn)入社會(huì),完成了從形式到內(nèi)容的深化。維權(quán)節(jié)目《小鹿熱線》、導(dǎo)購(gòu)類節(jié)目《快樂(lè)購(gòu)購(gòu)購(gòu)》、餐飲節(jié)目《天天美食》、汽車節(jié)目《957汽車俱樂(lè)部》、服務(wù)類節(jié)目《信息直通車》,這幾檔節(jié)目從衣、食、住、行、維權(quán)幫辦等幾個(gè)方面對(duì)老百姓的生活帶來(lái)了直接的便利,成了聽眾不可缺失的廣播好節(jié)目,電臺(tái)節(jié)目從原來(lái)的賞析轉(zhuǎn)向了貼心、服務(wù),廣播成為許多聽眾的“忠實(shí)伴侶”。特別是在下半年,為了深入與聽眾交流互動(dòng),加大節(jié)目以及主持人的影響力,依托各自欄目比如:《天天美食》、《957汽車俱樂(lè)部》、《快樂(lè)購(gòu)購(gòu)購(gòu)》、《超級(jí)秀》、《青春在線》等分別推出系列活動(dòng)---“鄒平人民廣播電臺(tái)白吃團(tuán)”、自駕游團(tuán)隊(duì)、超級(jí)秀k歌會(huì)、“一路有愛(ài)”關(guān)注殘疾人暨青春在線聽眾見面會(huì)等,其中“白吃團(tuán)”活動(dòng)每周一次,自駕游每周一次近郊游,每月一次遠(yuǎn)途游,豐富了受眾的生活,擴(kuò)大了電臺(tái)的影響力。

      “贏在創(chuàng)意”,我們?cè)诨顒?dòng)策劃、節(jié)目策劃設(shè)置上都做了大量的市場(chǎng)調(diào)研,一旦節(jié)目開播后,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都非常好。今年,我們舉辦了“2011年春風(fēng)行動(dòng)、50臺(tái)收音機(jī)回饋?zhàn)筒┕ぷ鞯泥u平籍老鄉(xiāng)活動(dòng)、誠(chéng)信3.15“中海石油杯”大型房車裝飾博覽會(huì)、“中國(guó)聯(lián)通沃3g”杯“文明鄒平、幸福鄒平”我的家鄉(xiāng)有獎(jiǎng)?wù)魑摹ⅰ皠?chuàng)新集團(tuán)”杯“最具幸福感城市--鄒平”尋找最美笑臉攝影大賽、“情系云貴-我為鄉(xiāng)親捐瓶水”大型公益活動(dòng)、鄒平縣首屆太陽(yáng)能展、“母親節(jié)愛(ài)要說(shuō)出來(lái)”大型直播特別節(jié)目、“團(tuán)購(gòu)夏涼墊”活動(dòng)、成功舉辦山東省縣級(jí)電盟2011年會(huì)、我臺(tái)小鹿熱線主持人慰問(wèn)生活困難聽眾、“九如山”自駕游、感恩日回饋聽眾活動(dòng)、大型新聞采訪直播節(jié)目《10年濱州看發(fā)展》在我臺(tái)成功直播、國(guó)慶臨沂天馬島自駕游、濟(jì)南紅葉谷攝影一日游、“金摯聯(lián)擔(dān)保”杯2011年汽車文化節(jié)新聞會(huì)、“白吃團(tuán)”走進(jìn)嘉禾生態(tài)園、濱州斯巴魯石門坊休閑娛樂(lè)自駕游、沾化冬棗采摘游活動(dòng)、“一路有愛(ài)”關(guān)注殘疾人活動(dòng)暨青春在線聽友見面會(huì)、“白吃團(tuán)”走進(jìn)灶臺(tái)全羊宴、超級(jí)秀“秀友k歌會(huì)”、“白吃團(tuán)”走進(jìn)“金紫銅涮坊、碼頭生態(tài)觀光一日游、“白吃團(tuán)”走進(jìn)“不老草全羊館”、“中海石油”杯同創(chuàng)比亞迪汽車節(jié)油大賽、“中海石油”杯智跑試乘試駕會(huì)、“金摯聯(lián)擔(dān)保”杯2011年冬季車展暨“中國(guó)移動(dòng)宏興通訊”杯汽車模特?cái)z影大賽頒獎(jiǎng)儀式、“金摯聯(lián)擔(dān)保”杯2011年冬季車展暨“淄博銀座家居”杯我心中的汽車少兒繪畫大賽頒獎(jiǎng)儀式、“金摯聯(lián)擔(dān)保”杯2011年冬季車展暨“艾絲妮樂(lè)”杯我的汽車故事有獎(jiǎng)?wù)魑拇筚愵C獎(jiǎng)儀式、“金摯聯(lián)擔(dān)保”杯2011年冬季車展。還對(duì)“全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣汽車巡展開幕式、上海大眾途觀鄒平上市儀式、山東企業(yè)文化建設(shè)2011高峰論壇、淄博富爾瑪家居廣場(chǎng)開業(yè)慶典、新動(dòng)2011中國(guó)新能源汽車盛典、山東三星集團(tuán)“長(zhǎng)壽花”全國(guó)營(yíng)銷精英頒獎(jiǎng)晚會(huì)、“世界旅 游小姐山東冠軍總決賽、世界旅游小姐總決賽”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)音視頻同步直播,從而擴(kuò)大了廣播電臺(tái)的知名度。

      在創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)中,面對(duì)新的市場(chǎng)變化,我們打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,換跑道競(jìng)爭(zhēng)、換模式發(fā)展,從廣告經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)入經(jīng)營(yíng)廣告。廣告市場(chǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,分類經(jīng)營(yíng)。面對(duì)一個(gè)市場(chǎng),根據(jù)單一的某個(gè)行業(yè),我們就可以算出它一年的廣告投放量,同時(shí)為該企業(yè)量身定做節(jié)目和廣告,當(dāng)我們還沒(méi)落單時(shí),這說(shuō)明我們的營(yíng)銷力度還不夠。另一方面,通過(guò)活動(dòng)的開展主導(dǎo)一部分廣告市場(chǎng)。比如舉辦“315大型車展”、“鄒平縣首屆太陽(yáng)能展”、“鄒平縣汽車文化節(jié)”這些活動(dòng)都可以在短時(shí)期內(nèi)吸納業(yè)界的銷售商投放一定量的廣告,特別是在策劃鄒平縣汽車文化節(jié)活動(dòng)時(shí),因考慮到縣城主流媒體以及一些廣告公司頻繁搞車展的實(shí)際情況,怎么帶給客戶更大的利益,怎樣讓電臺(tái)的活動(dòng)有所創(chuàng)新,我們動(dòng)足了腦筋,為了炒作當(dāng)天的人氣,依托汽車文化節(jié)策劃了7項(xiàng)系列活動(dòng),比如汽車征文大賽,主要針對(duì)的是社會(huì)上喜歡寫作的受眾;少兒繪畫大賽讓孩子們放飛思緒畫出他們心目中的汽車,在車展中進(jìn)行展播并對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰;模特?cái)z影大賽把鄒平縣攝影家協(xié)會(huì)的會(huì)員吸引到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)而帶動(dòng)攝影愛(ài)好者參與活動(dòng);試乘試駕、節(jié)油大賽更是進(jìn)一步拉近車商和客戶之間的距離,通過(guò)親身體驗(yàn)感受新車的魅力;通過(guò)以上方式做足活動(dòng)當(dāng)天的人氣,拉動(dòng)銷售;對(duì)vip大客戶的跟蹤服務(wù)綁定服務(wù)使大客戶在在全年任務(wù)完成中起到了決定性的作用,逐步打造成一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的廣告,主流媒體必須有掌控權(quán)。

      在廣告經(jīng)營(yíng)和節(jié)目中唱好四季歌,根據(jù)時(shí)令時(shí)節(jié)根據(jù)市場(chǎng)需要做好文章。針對(duì)鄒平私家車不斷增多的實(shí)際,對(duì)《957汽車俱樂(lè)部》加大板塊互動(dòng),增加導(dǎo)購(gòu)汽車、試乘試駕、維修解答等環(huán)節(jié),針對(duì)白領(lǐng)人群只做了賞析類節(jié)目《中華古詩(shī)詞》,除中老年節(jié)目《夕陽(yáng)紅》正常播出外,根據(jù)受眾需求開辟養(yǎng)生小版塊“活到九十九”,增加人們對(duì)養(yǎng)生知識(shí)的了解。對(duì)商家進(jìn)行“縱虎趕羊”的營(yíng)銷策略,使平靜的廣告市場(chǎng)動(dòng)起來(lái),我們?cè)龠m時(shí)與之合作,譬如:通過(guò)為聯(lián)通公司策劃活動(dòng)“中國(guó)聯(lián)通沃3g杯我的家鄉(xiāng)有獎(jiǎng)?wù)魑摹被顒?dòng)使之投放廣告,從而帶動(dòng)其他通訊運(yùn)營(yíng)商。目前,中國(guó)聯(lián)通,中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信都在電臺(tái)進(jìn)行了廣告投放,再如:淄博富爾瑪、紅星美凱龍、銀座家居、中意家俱超市幾個(gè)家俱賣場(chǎng)也已投放廣告價(jià)值超過(guò)10萬(wàn)元,家居賣場(chǎng)電臺(tái)廣告的投入,從而也拉動(dòng)了家俱行業(yè)的廣告投放。

      三、加大聯(lián)辦節(jié)目和創(chuàng)優(yōu)力度,擴(kuò)大電臺(tái)影響力。

      今年在去年《陽(yáng)光地稅》、《與法同行》、《證券之聲》、《交通大屏幕》、《鄒平房產(chǎn)》、《建設(shè)風(fēng)采》、《民政之窗》等10個(gè)節(jié)目的基礎(chǔ)上,新增聯(lián)辦節(jié)目“法官說(shuō)法”、“鄒平公安”、“人口與發(fā)展”、“人保之窗”“健康時(shí)間”;走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列專題---韓店、好生、魏橋;與經(jīng)貿(mào)局、教育局等單位合作了整點(diǎn)報(bào)時(shí)。節(jié)目創(chuàng)優(yōu)方面,廣播劇《木箱子的秘密》獲得2011年度山東廣播文藝獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),同時(shí)獲得濱州市第八屆精神文明建設(shè)“文藝精品工程”入選作品獎(jiǎng);節(jié)目《零距離夜話---蘭州老人砸車》獲得2011年度山東廣播電視獎(jiǎng)外宣將三等獎(jiǎng);節(jié)目《范跑跑本能遭遇到的拷問(wèn)》獲得2011年度山東省縣(市區(qū))級(jí)廣播電視作品獎(jiǎng)(協(xié)會(huì)獎(jiǎng))二等獎(jiǎng);消息《土地銀行讓老于輕松奔小康》獲得2011年度山東省縣(市區(qū))級(jí)廣播電視作品獎(jiǎng)(協(xié)會(huì)獎(jiǎng))二等獎(jiǎng)。節(jié)目的聯(lián)辦與創(chuàng)優(yōu)擴(kuò)大了電臺(tái)的知名度,也拉動(dòng)了收聽率。

      四、加大學(xué)習(xí)力度,提高節(jié)目質(zhì)量。

      今年以來(lái),先后學(xué)習(xí)蘇京平老師的《主持人的三種意識(shí)》、孫曉峰《生活類節(jié)目的制作管理與市場(chǎng)開拓》、李《交通節(jié)目設(shè)置及汽車俱樂(lè)部運(yùn)作》、臺(tái)灣廣播人蔡珊珊《廣播節(jié)目品牌的塑造和提升》、孫俊明老師《西湖之聲暨有個(gè)性的廣播才有影響力》、《2011年廣播與網(wǎng)絡(luò)的融合發(fā)展研究》》、《媒介公益營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)》、《2011中國(guó)廣電改革研究述評(píng)》、全國(guó)美食巔峰大賽節(jié)目研討等文章和錄音,并多次重新學(xué)習(xí)了西點(diǎn)軍校二十二條軍規(guī)的內(nèi)容。

      廣播電臺(tái)這幾年的發(fā)展得意于日常的不斷的學(xué)習(xí)。每周二是電臺(tái)雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)日,除學(xué)的廣播電視發(fā)展的新趨勢(shì)、播音主持業(yè)務(wù)相關(guān)的書籍報(bào)刊、一些切合實(shí)際情況對(duì)我們立竿見影的勵(lì)志文章外,還加大了對(duì)經(jīng)營(yíng)方面文章的學(xué)習(xí)力度。

      同時(shí)針對(duì)下半年,新同志增多的實(shí)際情況,加大了對(duì)他們的培訓(xùn)力度,并于11月初進(jìn)行了規(guī)章制度以及實(shí)際上機(jī)操作考試。由于學(xué)習(xí)力度的加大,電臺(tái)員工的素質(zhì)、紀(jì)律觀念都有了很大的提高。

      五、召開聯(lián)盟會(huì)及外出參觀廣播落地。

      2011年5月份山東省縣級(jí)廣播聯(lián)盟大會(huì)第二屆年會(huì)如期召開,來(lái)自全省各地市(區(qū))縣的35家電臺(tái)及三家來(lái)自省外的區(qū)縣電臺(tái)寧夏石嘴山電臺(tái)、江蘇新沂電臺(tái)、江蘇徐州賈汪臺(tái)代表共計(jì)一百余人參加了大會(huì)。年會(huì)聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家學(xué)者為聯(lián)盟臺(tái)成員授課,并進(jìn)行了廣告及活動(dòng)的對(duì)接,并赴浙江諸暨、武義考察電臺(tái)落地情況,現(xiàn)在已對(duì)市民健身中心實(shí)現(xiàn)了定時(shí)落地覆蓋,下一步加大力度對(duì)社區(qū)、公園等公共場(chǎng)所實(shí)施落地。山東省縣級(jí)電盟的成立對(duì)于推動(dòng)山東廣播界的溝通協(xié)調(diào)、加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、實(shí)現(xiàn)共贏、相互促進(jìn),提升廣播影響力將起到積極而深遠(yuǎn)的作用。

      六、存在的不足及措施。

      電臺(tái)的落地覆蓋幾乎沒(méi)有,電臺(tái)的影響力還沒(méi)有真正的打造出來(lái),播音主持專業(yè)人員流動(dòng)性快,專業(yè)技術(shù)人員少,廣播與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合還很不到位,營(yíng)銷策劃隊(duì)伍欠專業(yè)。針對(duì)上述問(wèn)題,我們會(huì)一一著手解決,力求完美,為下一步電臺(tái)有大的提升做好基礎(chǔ)。

      2011年工作計(jì)劃:

      1、深化節(jié)目形式和內(nèi)容,加大力度增加賞析服務(wù)功能,并完善與網(wǎng)絡(luò)的完美結(jié)合。

      2、加大地面覆蓋工程并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在有線數(shù)字網(wǎng)絡(luò)中得到傳輸。

      3、爭(zhēng)取成立“95.7汽車俱樂(lè)部有限公司”并拓展其相關(guān)業(yè)務(wù)。

      4、廣播節(jié)目及廣播廣告創(chuàng)作、評(píng)優(yōu)爭(zhēng)取在全國(guó)節(jié)目、廣告評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

      5、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷播出,增加電臺(tái)影響力。

      6、在創(chuàng)收上確保山東第一、江北領(lǐng)先,進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列,力爭(zhēng)三年內(nèi)進(jìn)入全國(guó)縣級(jí)電臺(tái)前十位。

      7、召開2011年山東縣級(jí)電盟大會(huì),籌備并召開2011年全國(guó)縣級(jí)電臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)。

      8、在舉辦3.15車展及汽車文化的基礎(chǔ)上,再召開汽車運(yùn)動(dòng)會(huì),并逐步使活動(dòng)成為每年常態(tài)化的活動(dòng),逐步在各個(gè)領(lǐng)域迅速拓展。

      直播營(yíng)銷的策劃與籌備范文第3篇

      關(guān)鍵詞:電視編導(dǎo);職業(yè)素養(yǎng);情懷;講故事;精打細(xì)算做項(xiàng)目

      一、電視編導(dǎo)必須是有情懷的人

      情懷,是一個(gè)很抽象的詞。情懷的釋義是指含有某種感情的心境,情懷的定義是擁有一種高尚的心境。王羲之《蘭亭序》中有“人品若山崇峻極,情懷如水共清幽”之說(shuō)。不同的人對(duì)情懷的理解不盡相同,筆者理解的情懷是英國(guó)哲學(xué)家羅素在回答“為何而生”時(shí)總結(jié)的三種情感:對(duì)愛(ài)情的渴望,對(duì)知識(shí)的追求,對(duì)人類苦難不可遏制的同情。電視編導(dǎo)其實(shí)與作家、導(dǎo)演一樣,是用自己的作品與世界對(duì)話,表達(dá)自己的情感、思想和價(jià)值追求。如果沒(méi)有心懷天下、如果沒(méi)有細(xì)膩情感、如果沒(méi)有強(qiáng)大心靈、如果沒(méi)有溫暖情懷,他就無(wú)法感知周遭的一切,并從中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的題材,把它們變成作品去鼓舞人、溫暖人、感動(dòng)人、啟發(fā)人。中央電視臺(tái)新聞中心主任編輯王陽(yáng)在業(yè)內(nèi)有“電視界的張藝謀”的雅號(hào),他是CCTV《新聞聯(lián)播》實(shí)現(xiàn)直播的主力編導(dǎo),他參與了中國(guó)近17年來(lái)所有重大歷史性事件的直播報(bào)道。王陽(yáng)曾說(shuō):“新聞是需要俠骨柔腸的,只有真正具有俠骨柔腸的人,才會(huì)在生活的瑣事中有所觸動(dòng),先打動(dòng)自己,之后做出打動(dòng)別人的好東西。”“編導(dǎo)絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的記錄者,而是中間的策劃者創(chuàng)造者參與者”。王陽(yáng)曾為一只即將走到生命盡頭的盲狗做過(guò)一個(gè)片子,除了做編導(dǎo),他甚至擔(dān)任了配音,在拍攝過(guò)程中,他用深沉的愛(ài)慰藉那只羸弱的狗狗。作為觀眾,當(dāng)看到狗狗在大家的下流淚的鏡頭時(shí),忽然有種被擊中心臟的震撼,令人飆淚,流淚之后心里會(huì)漾起愛(ài)的漣漪,會(huì)感悟到愛(ài)是那樣的彌足珍貴,每個(gè)人都不要吝嗇付出愛(ài),小小的付出也會(huì)讓世界變得溫暖。情懷是電視編導(dǎo)必備的氣質(zhì),它應(yīng)該是高情商和高智商的綜合體。優(yōu)秀的電視編導(dǎo)懂得為抒懷找到出口,擅長(zhǎng)用作品為自己的思想代言。情懷與道德相似,既與生俱來(lái),也需后天培養(yǎng)。

      二、電視編導(dǎo)必須是會(huì)講故事的人

      柏拉圖說(shuō)過(guò),誰(shuí)會(huì)講故事,誰(shuí)將擁有世界。英國(guó)紀(jì)錄片四頻道(BBC4)制片人總是說(shuō):“我們迫切需要好故事!”,“用一分鐘告訴我你的故事。主角是誰(shuí)?故事的開端、發(fā)展、結(jié)局是什么?”美國(guó)電影人希拉•科倫•伯納德寫了一本書《紀(jì)錄片也要講故事》,書的英文原名是“DocumentaryStorytelling:makingstrongerandmoredramaticnonfictionfilms”,直譯是,“紀(jì)錄片講故事:做更有力量、更戲劇化的非虛構(gòu)電影”。《舌尖上的中國(guó)》7集講了70個(gè)故事,《人類星球》8集講了80個(gè)故事。如果想拍一部吸引人的紀(jì)錄片,講故事無(wú)疑是最有效的策略之一。這在業(yè)界已經(jīng)毋庸置疑。有人說(shuō)故事就是白日夢(mèng)。為什么好萊塢叫“夢(mèng)工場(chǎng)”?因?yàn)樗巧a(chǎn)故事的地方,它是造夢(mèng)的地方。《阿凡達(dá)》、《盜夢(mèng)空間》、《魔戒》都是極富想象力的故事。王陽(yáng)說(shuō),做紀(jì)錄片的人想要成為講故事的高手,最好的教材就是看電影,看美國(guó)大片。也許他的說(shuō)法不能成為觀點(diǎn),但從許多成功的紀(jì)錄片中,我們不難發(fā)現(xiàn)編導(dǎo)們最常用的講故事的手法就是好萊塢的“三幕劇”。三幕劇是好萊塢的經(jīng)典敘事模式,簡(jiǎn)單理解就六個(gè)字:開始,沖突,結(jié)局。第一幕:故事開始,主角登場(chǎng),出現(xiàn)一個(gè)或幾個(gè)情節(jié)點(diǎn),情節(jié)點(diǎn)事件打破了慣常的平衡。第二幕:戲劇開始發(fā)展,主角為恢復(fù)平衡而努力著,但似乎越努力,困難越積越多,沖突越演越烈。第三幕:劇情出現(xiàn)拐點(diǎn),主角進(jìn)入解決矛盾沖突的最后關(guān)鍵時(shí)刻,最終反敗為勝,美滿大結(jié)局。《舌尖上的中國(guó)》第一集《自然的饋贈(zèng)》講的第一個(gè)故事是單珍卓瑪采松茸,這個(gè)故事就是典型的三幕劇,故事開始,為主角帶來(lái)非解決不可的問(wèn)題——為了生活,為了增加收入,卓瑪必須采松茸;第二幕:卓瑪采松茸的過(guò)程并不順利,她遇到許多困難,包括外來(lái)的障礙和內(nèi)心的擔(dān)憂,這是卓瑪必須對(duì)抗的;第三幕:雨水和運(yùn)氣讓卓瑪解決了問(wèn)題,故事圓滿,觀眾也得到心理上的滿足。當(dāng)然,三幕劇只是一種常用的結(jié)構(gòu),我們可以用它,但也不能拘泥于此。《舌尖上的中國(guó)》執(zhí)行總導(dǎo)演任長(zhǎng)箴說(shuō):“編導(dǎo)的作用是用智慧排布故事元素,這樣故事才能引人入勝。”應(yīng)該說(shuō),講故事是一種創(chuàng)作,沒(méi)有一勞永逸,沒(méi)有以逸待勞,需要一直在路上。

      三、電視編導(dǎo)必須是會(huì)精打細(xì)算的人

      有人說(shuō):紀(jì)錄片是燒錢耗時(shí)間的玩意。這話一語(yǔ)中的。因此,學(xué)會(huì)精打細(xì)算,擅長(zhǎng)掌控整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,是電視編導(dǎo)必須具備的能力。《舌尖上的中國(guó)》第一季一共拍了8集,7集正片,1集花絮(花絮央視沒(méi)播),總投資450萬(wàn),這個(gè)投資只是《舌尖上的中國(guó)》第二季的十分之一。《舌尖上的中國(guó)》第一季在哪些地方省錢呢?首先是在資料收集和調(diào)研階段。資料搜集主要靠互聯(lián)網(wǎng)搜索,同時(shí)花了5萬(wàn)元左右在網(wǎng)上買了歷年來(lái)中國(guó)各類人文地理美食方面的雜志,安排資料收集組把這些雜志翻遍,有用的就一頁(yè)一頁(yè)拆下來(lái),用文件夾歸類。第二個(gè)省錢的地方是攝像設(shè)備。《舌尖上的中國(guó)》大部分場(chǎng)景都是用一臺(tái)大機(jī)器和一臺(tái)小機(jī)器拍的,小景別的鏡頭用小機(jī)器,小機(jī)器的成本不高。大景別和需要景深感的鏡頭用大機(jī)器,攝制組沒(méi)有使用電影機(jī),但卻拍出了電影的畫質(zhì),他們的做法是:使用索尼F3的攝像機(jī)搭配尼康相機(jī)鏡頭,中間需要的轉(zhuǎn)接環(huán)是從網(wǎng)上代購(gòu)的,這大大節(jié)約了攝制成本,并克服了電影機(jī)無(wú)法上山下海的限制。第三個(gè)省錢的地方是它的音樂(lè)。音樂(lè)是原創(chuàng)的,但并沒(méi)有請(qǐng)交響樂(lè)團(tuán)演奏,而是用電腦合成的,有的地方音軌疊了20多層,產(chǎn)生出多種樂(lè)器的音效。《舌尖上的中國(guó)》第一季播出后,音樂(lè)成為辨識(shí)度很高的元素,但它確實(shí)沒(méi)花多少錢。除了省錢外,《舌尖上的中國(guó)》的編導(dǎo)在時(shí)間控制方面也頗有方法,《舌尖上的中國(guó)》拍攝時(shí)間9個(gè)月左右,加上后期剪輯制作和前期籌備,大約1年半時(shí)間,這對(duì)紀(jì)錄片來(lái)說(shuō),是較短的周期。可以說(shuō)有效的節(jié)目策劃管理是保證其能夠高效運(yùn)作的決定因素。《舌尖上的中國(guó)》7集片子,每集都由不同的人擔(dān)任導(dǎo)演,作為執(zhí)行總導(dǎo)演的任長(zhǎng)箴在對(duì)片子進(jìn)行總體構(gòu)架和進(jìn)行明確的導(dǎo)演闡述之后,對(duì)分集導(dǎo)演提出了每集的規(guī)定和原則,其內(nèi)容諸如:每集要有4至5個(gè)人物帶情景和關(guān)系的故事;每集要有與本集美食有關(guān)的不少于20個(gè)話題的表述;每集要兼顧中國(guó)時(shí)令等等。從這些規(guī)定原則中不難看出,執(zhí)行總導(dǎo)演與導(dǎo)演之間進(jìn)行的是一種特別有效的溝通,這對(duì)整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)非常關(guān)鍵。

      總之,電視編導(dǎo)是電視創(chuàng)作的領(lǐng)軍人物,其能力和素質(zhì)要求應(yīng)該是業(yè)界最高的,既要是電視界全才,有眼光、會(huì)策劃、懂拍攝、會(huì)剪輯、懂調(diào)色……又要像商界精英,會(huì)經(jīng)營(yíng)、會(huì)謀算、會(huì)營(yíng)銷……也要像政界領(lǐng)導(dǎo),會(huì)掌控、會(huì)統(tǒng)籌、會(huì)用人、會(huì)協(xié)調(diào)……只有在工作中歷練、在實(shí)踐中思考,小編導(dǎo)才能成為大編導(dǎo),菜鳥編導(dǎo)才能成為資深編導(dǎo)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]高慧.電視編導(dǎo)應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)[J].科技傳播,2012,4(20):12+19.

      [2]王洋.媒體融合時(shí)代電視編導(dǎo)的創(chuàng)作技巧[J].科技傳播,2012,4(23):8+13.

      [3]馬婉琦.論新媒體視野下的電視編導(dǎo)職業(yè)素養(yǎng)[J].哈爾濱師范大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2015(1):153-155.

      直播營(yíng)銷的策劃與籌備范文第4篇

      江和平:今年全國(guó)近5億觀眾收看了比賽,你可以在任何一個(gè)公共場(chǎng)所看到電視播放央視五套節(jié)目。多場(chǎng)比賽收視率超過(guò)10%,有的場(chǎng)次超過(guò)了60%。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,男性與女性觀眾沒(méi)有太大差別,男性滲透率超過(guò)9成,女1生滲透率超過(guò)7成。央視以64場(chǎng)比賽為核心,以豪門盛宴演播室為突破,憑借頻率高、效果好的廣告吸引了眾多新客戶參與其中,以精彩的體育節(jié)目為企業(yè)搭建品牌塑造和傳播的理想平臺(tái),開創(chuàng)了節(jié)目和內(nèi)容營(yíng)銷對(duì)接的先例。這次活動(dòng)被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是央視從事體育報(bào)道以來(lái)最成功的一次營(yíng)銷模式探索。

      《新營(yíng)銷》:央視將在“后世界杯營(yíng)銷”時(shí)代有那些動(dòng)作?

      江和平:8月初,央視將迎來(lái)“籃球黃金賽季”:美國(guó)夢(mèng)七隊(duì)到訪、斯坦科維奇杯杯在南京舉行、世界男籃錦標(biāo)賽、還有央視自主創(chuàng)辦的娛樂(lè)籃球、籃球公園嘉年華、洲際碰撞、前進(jìn)中國(guó)隊(duì)、娛樂(lè)籃球High翻天,從預(yù)熱到層層遞進(jìn),將逐漸傳遞給觀眾。“籃球賽季”的安排既照顧到了所有賽事的播出,也為廣告提供了空間。

      《新營(yíng)銷》:據(jù)悉從9月5日起,央視體育頻道將進(jìn)行全新改版和內(nèi)容調(diào)整。請(qǐng)問(wèn)這次改版的原因是什么?

      江和平:這次改版是在實(shí)行頻道制改革之后,進(jìn)行的一次比較大的節(jié)目調(diào)整。調(diào)整主要是實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)編排,提高賽事資源的利用率,著力開發(fā)優(yōu)勢(shì)欄目,淘汰劣勢(shì)欄目,加強(qiáng)新聞力度和深度,突出時(shí)效性,讓體育頻道更加專業(yè)和純粹。在現(xiàn)有體育新聞框架下,6檔體育資訊類的節(jié)目貫穿全天。今年9月份以后,早間的《早安中國(guó)》時(shí)段將會(huì)是另一個(gè)“朝聞天下”版的體育晨報(bào)。午間、晚間體育世界以及零點(diǎn)的節(jié)目將穿插滾動(dòng)式的體育報(bào)道。這樣就使不同時(shí)長(zhǎng)、不同風(fēng)格的新聞?lì)惞?jié)目均勻分布在全天各個(gè)時(shí)段,在賽事轉(zhuǎn)播和新聞報(bào)道兩條主線下,更好地滿足不同觀眾、同一觀眾在不同時(shí)間的收視需求,也為企業(yè)客戶提供了更多的投放選擇。

      《新營(yíng)銷》:央視體育節(jié)目中心在賽事欄目和節(jié)目的資源投入方面有沒(méi)有一些原則和標(biāo)準(zhǔn)?在內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)的情況下,哪類欄目將被淘汰?

      江和平:放大賽事,強(qiáng)化專業(yè)性,是體育頻道的基本原則。關(guān)于節(jié)目制作,我們有一個(gè)“三優(yōu)先原則”:賽事優(yōu)先、直播優(yōu)先、大眾優(yōu)先。要加大對(duì)賽事集錦的制作力度,更好地多次循環(huán)利用。體育頻道不僅要播出擁有播出版權(quán)的賽事,還會(huì)自發(fā)組織一些娛樂(lè)性賽事,比如今年下半年將推出展示秘門絕技的“武林大會(huì)”。體育頻道在娛樂(lè)籃球的基礎(chǔ)上將進(jìn)一步加大對(duì)大眾體育的報(bào)道力度。

      在保留的欄目中,我們會(huì)以多層次、多角度開發(fā)利用賽事資源為契機(jī),辦好《足球之夜》、《天下足球》、《籃球公園》、《賽車時(shí)代》、《巔峰時(shí)刻》等強(qiáng)勢(shì)賽事節(jié)目。在辦好這些明星欄目的同時(shí),也要淘汰一些沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的欄目。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力主要是兩方面:一是沒(méi)有收視率或者收視率非常低,二是沒(méi)有任何廣告創(chuàng)收空間。對(duì)于這些欄目,我們會(huì)毫不猶豫地淘汰掉。

      《新營(yíng)銷》:兩年后的8月8日到24日,在這一奧運(yùn)屬于中國(guó)光榮與夢(mèng)想的時(shí)刻,央視在奧運(yùn)營(yíng)銷方面的資源投入情況如何?初步的計(jì)劃和打算是怎樣的?

      江和平:當(dāng)前體育頻道中已經(jīng)有了奧運(yùn)節(jié)目《北京2008》,我們會(huì)進(jìn)一步深化并制作播出 《奧運(yùn)ABC》、《大師教您看奧運(yùn)》、《奧運(yùn)故事》等新的奧運(yùn)節(jié)目,為北京奧運(yùn)會(huì)預(yù)熱。央視將在9月份正式啟動(dòng)一年一度的CCTV體壇風(fēng)云人物頒獎(jiǎng)盛典籌備活動(dòng),提前進(jìn)行預(yù)熱。這將是一次絕佳的傳播時(shí)機(jī),我希望有眼光的廣告商不要錯(cuò)過(guò)冠名機(jī)會(huì)。

      目前,2008年奧運(yùn)會(huì)的整體方案將包括節(jié)目方案、技術(shù)方案、新媒體方案、廣告營(yíng)銷方案和后勤保障方案。目前,核心節(jié)目方案已獲得通過(guò)。隨后,央視體育節(jié)目中心將會(huì)依次匯報(bào)技術(shù)核心方案、廣告營(yíng)銷方案、新媒體方案和改革方案。2008年奧運(yùn)會(huì),央視屆時(shí)將會(huì)投入至少7套節(jié)目資源,采用高清電視、藍(lán)光盤、移動(dòng)傳輸概念等多項(xiàng)電視新技術(shù),節(jié)目長(zhǎng)度將達(dá)到數(shù)千小時(shí)。

      《新營(yíng)銷》:央視擁有眾多收視頻道,你能否透露一下,在奧運(yùn)會(huì)期間,這些頻道資源將如何進(jìn)行分配?

      江和平:中央一套是我們的旗艦頻道。在奧運(yùn)會(huì)期間,我們從8月8日早晨6點(diǎn)開始將其轉(zhuǎn)化為奧運(yùn)綜合頻道,奧運(yùn)會(huì)期間24小時(shí)不間斷播出,除了保留早間、午間新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談之外,全部轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會(huì)頂級(jí)賽事,包括中國(guó)隊(duì)參加的精彩比賽,以及沒(méi)有中國(guó)隊(duì)參加的重要決賽項(xiàng)目。晚間我們還會(huì)開播90分鐘的奧運(yùn)專題節(jié)目,包括《中國(guó)驕傲》、《封面故事》、《北京歡迎您》、《真情連結(jié)你和我》、《頂級(jí)賽事》和《我心中的奧運(yùn)》,等等。

      中央二套將在2008年8月9日正式開始全面介入運(yùn)作。奧運(yùn)會(huì)期間相當(dāng)于奧運(yùn)國(guó)際頻道,轉(zhuǎn)播沒(méi)有中國(guó)隊(duì)參加的國(guó)際頂級(jí)賽事。以往我們可能忽略了這一塊,這次我們將把這塊短板填平。

      中央三套節(jié)目在奧運(yùn)會(huì)期間相當(dāng)于奧運(yùn)文藝頻道,24小時(shí)不間斷播出,我們盡可能轉(zhuǎn)播北京奧組委組織的上千場(chǎng)次的大型文化演出活動(dòng),同時(shí)還要結(jié)合我們二套、三套、五套的一些文化、娛樂(lè)以及益智類節(jié)目,比如《幸運(yùn)52》、《開心辭典》,等等。這個(gè)頻道是按照綜藝活動(dòng)的形式來(lái)展示奧運(yùn)人文內(nèi)容。

      再一個(gè)就是新聞?lì)l道,它將在2008年8月8日6點(diǎn)轉(zhuǎn)化為奧運(yùn)資訊頻道,到2008年8月25日6點(diǎn)結(jié)束。在奧運(yùn)期間全天報(bào)道時(shí)政新聞、賽事新聞、奧運(yùn)資訊。

      中央五套從2008年1月1日開始將更名為奧運(yùn)頻道。奧運(yùn)頻道將在比賽轉(zhuǎn)播的前提下,以新聞專題、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道、訪談、評(píng)論、互動(dòng)等節(jié)目形式,通過(guò)豪門盛宴式的重點(diǎn)策劃報(bào)道,實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)、立體、跨時(shí)空的包裝制作。

      世界杯期間我們已經(jīng)有了一個(gè)高清頻道,2008年將重開一個(gè)高清頻道,播出奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目,充分利用3800個(gè)小時(shí)的國(guó)際公用信號(hào)資源。

      兩個(gè)付費(fèi)頻道,高爾夫網(wǎng)球頻道和足球頻道,我們將把相應(yīng)的賽事資源納入到這兩個(gè)頻道中播出。

      《新營(yíng)銷》:借助體育運(yùn)動(dòng)平臺(tái),創(chuàng)造品牌營(yíng)銷奇跡,已經(jīng)成為企業(yè)尤其是那些急欲從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)品牌突圍的企業(yè)的迫切愿望。央視在奧運(yùn)會(huì)期間將如何為企業(yè)客戶提供更好的服務(wù)?企業(yè)品牌傳播與奧運(yùn)廣告營(yíng)銷的整體思路是什么?

      江和平:奧運(yùn)廣告產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理念要有三個(gè)維度的交叉和組合:一個(gè)維度是客戶的需要,一個(gè)是中央電視臺(tái)的節(jié)目資源,一個(gè)是新媒體資源。對(duì)于2008年奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道,在廣告營(yíng)銷上,將充分考慮、統(tǒng)一部署和安排,并把新媒體表現(xiàn)方式納入到廣告產(chǎn)品整合、設(shè)計(jì)理念中。我們初步有以下三個(gè)思路:

      第一個(gè)思路是整合。整合央視所有涉及奧運(yùn)的資源,這些資源包括2008年奧運(yùn)會(huì)期間的節(jié)目資源,也包括今年下半年至2007年各個(gè)頻道推出的奧運(yùn)相關(guān)欄目,我們都會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一營(yíng)銷。同時(shí)對(duì)于奧運(yùn)廣告資源的推介,奧運(yùn)廣告產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、奧運(yùn)廣告產(chǎn)品的銷售,都將統(tǒng)一開展。

      第二是分級(jí)啟動(dòng)差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略,針對(duì)不同企業(yè)、不同行業(yè)的需要,推出針對(duì)性的廣告投放產(chǎn)品。我們也愿意和企業(yè)一起互動(dòng)、交流,碰撞出個(gè)性化的廣告產(chǎn)品方案和最有創(chuàng)意的廣告產(chǎn)品,使之成為營(yíng)銷界和廣告界的經(jīng)典案例。

      再一個(gè)是增進(jìn)溝通,推出豐富的廣告產(chǎn)品線,考慮和滿足不同客戶的特殊需求,包括奧運(yùn)TOP贊助商、奧運(yùn)合作伙伴、央視贊助商、產(chǎn)品供應(yīng)商以及關(guān)注品牌營(yíng)銷和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)等。

      《新營(yíng)銷》:奧運(yùn)廣告營(yíng)銷大概設(shè)計(jì)和招標(biāo)大概在什么時(shí)候進(jìn)行?央視在這方面有那些重要舉措?

      江和平:2008年奧運(yùn)營(yíng)銷其實(shí)從2001年就正式開始了,當(dāng)時(shí)海爾贊助了申奧直播項(xiàng)目。海爾的廣告部部長(zhǎng)當(dāng)時(shí)說(shuō),不到500萬(wàn)元的廣告投放產(chǎn)生了至少5000萬(wàn)元甚至上億元的效果。我們回過(guò)頭來(lái)看,這樣一個(gè)投入產(chǎn)生品牌提升的價(jià)值可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止5000萬(wàn)元,因?yàn)樗鼘?duì)品牌提升的效果是長(zhǎng)期的。

      直播營(yíng)銷的策劃與籌備范文第5篇

      從APPSTORE的版本更細(xì)記錄看(安卓版本15年4月中旬上線):

      15年5月上線,主要功能是匠人入駐、作品管理和展示,匠人介紹

      15年5-10月期間的8次版本更新主要集中于用戶體驗(yàn)、BUG修復(fù)方面;

      15年9月上線官方單品在線拍賣功能;

      15年10月上線普通交易功能,完成閉環(huán);

      16年5月上線匠人視頻直播和拍賣結(jié)合功能。

      根據(jù)上面的時(shí)間表看到迭代速度穩(wěn)定、業(yè)務(wù)規(guī)劃清晰。從匠人的展示宣傳,社交切入,在此基礎(chǔ)上,增加不同類型的交易功能,形成閉環(huán)。

      一年時(shí)間里,沒(méi)有重大業(yè)務(wù)功能的砍掉,而是縱深增加業(yè)務(wù)深度,橫向豐富展示(如視頻、主題和訪談)和交易(如定價(jià)、拍賣、直播和限時(shí)購(gòu))形態(tài)。

      對(duì)于電商業(yè)務(wù),尤其是不成熟的行業(yè),做到這樣的產(chǎn)品規(guī)劃和結(jié)果,是非常難得的。說(shuō)明行業(yè)了解的非常深入,業(yè)務(wù)決策也非常穩(wěn)健。從而不會(huì)造成時(shí)間和成本的浪費(fèi)。

      運(yùn)營(yíng)策略解析

      一、做一個(gè)優(yōu)美的公眾號(hào)

      在2015年3月,app上線之前,東家便通過(guò)微信公眾號(hào)進(jìn)行了前期運(yùn)營(yíng)。對(duì)于這樣一個(gè)鮮明的產(chǎn)品定位,內(nèi)容和受眾的定位是比較清晰的。

      通過(guò)查閱,首發(fā)文章閱讀量即破萬(wàn),恐怕這就羨煞了很多人。通過(guò)搜狗的微信同名文章查詢,看到創(chuàng)始人之一的朱見山通過(guò)上一個(gè)項(xiàng)目“開泡”的資源進(jìn)行了全面導(dǎo)流,并保持了半年的同步更新和引導(dǎo),還利用自己的行業(yè)資源進(jìn)行了協(xié)同導(dǎo)流。根據(jù)估計(jì),上線前東家微信公眾號(hào)約有5000-10000粉絲。

      東家的公眾號(hào)內(nèi)容一直相對(duì)穩(wěn)定而且優(yōu)美,同時(shí)搭配APP宣傳線上線下的活動(dòng),粉絲增長(zhǎng)平穩(wěn)(預(yù)計(jì)20000-30000之間)。在這里,并沒(méi)有看到爛大街的互推、廣告等推廣手段,而是涉及到對(duì)外的資源整合的合作案例,在下面會(huì)單獨(dú)再介紹。

      二、冷啟動(dòng)中的降維思路

      東家的目標(biāo)用戶有幾類:藝術(shù)類從業(yè)者,喜歡收藏、關(guān)注和交流;凈值收入人群,有消費(fèi)能力,注重精神消費(fèi);文藝愛(ài)好者,可能是環(huán)境熏陶,或是文藝愛(ài)好。

      早期版本的東家app并沒(méi)有交易功能,而是以匠人入駐、作品展示和社交的方式切入,來(lái)幫助匠人展示自己和互動(dòng),這對(duì)于分散于各地的匠人來(lái)說(shuō),有一個(gè)漂亮而且集中的展示平臺(tái),自然是不錯(cuò)的。

      這里就涉及到冷啟動(dòng)的問(wèn)題,通過(guò)產(chǎn)品的規(guī)劃,將電商中的普遍的雙邊冷啟動(dòng)問(wèn)題降為單邊啟動(dòng),大大降低用戶獲取成本,同時(shí),對(duì)于種子用戶的獲取,產(chǎn)品價(jià)值更加明確且簡(jiǎn)單。

      在這樣的情形下,用戶獲取方式非常清晰:招商。BD團(tuán)隊(duì)通過(guò)線上的渠道,比如QQ群、微信群、論壇、同類app等、以及線下的集市等方式挖掘溝通匠人(線下集市可以公開名義參加增加品牌曝光,也可以現(xiàn)場(chǎng)直接一一挖掘匠人),同時(shí)幫助匠人進(jìn)行作品上傳和管理。從效果和結(jié)果上看,半年左右大概入駐不到1000個(gè)匠人。

      除此之外,應(yīng)用市場(chǎng)的渠道運(yùn)營(yíng),資源申請(qǐng),以及創(chuàng)業(yè)媒體的報(bào)道作為輔助,對(duì)于早期APP來(lái)說(shuō)也非常重要。

      三、常態(tài)化運(yùn)營(yíng)求規(guī)范

      冷啟動(dòng)階段沒(méi)有品牌影響力,沒(méi)有資源,產(chǎn)品不成熟,沒(méi)有運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)等因素,不得不進(jìn)行很多很笨的人肉拓展工作。而進(jìn)行常態(tài)化運(yùn)營(yíng)階段,則需要考慮更有效率的推廣手段,和更有成效的運(yùn)營(yíng)方式。

      1、商家運(yùn)營(yíng),也叫商家成長(zhǎng)。匠人屬于非常傳統(tǒng)的人群,甚至很多人對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)很陌生,但是匠人既然可以自由生存,必然有著自己的圈子,以及渠道。對(duì)于這類的APP,早期的流量必然不夠,對(duì)于匠人需要提供更細(xì)膩的附加價(jià)值和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

      1000多個(gè)匠人并不多,首先是深入溝通,挖掘匠人背后的故事和品牌價(jià)值,作為內(nèi)容輸出。比如專訪、視頻等,幫助匠人以多種形式宣傳。其次是渠道價(jià)值,引導(dǎo)匠人在自己的圈子和資源中宣傳,比如線下工作室、微信朋友圈和群等。

      還需要輔助匠人如何拍攝好的照片,如何編輯作品的核心賣點(diǎn),提供規(guī)范的模板。這個(gè)目前做的并不好,很多作品描述很簡(jiǎn)單,很多買家并不了解背后的工藝難點(diǎn)在哪里,也不懂材質(zhì)的等級(jí)代表什么,需要更加人性化的陳訴。

      賣家分級(jí),塑造頭部賣家,集中流量資源打造成交案例,甚至品類案例。

      2、品類運(yùn)營(yíng)。簡(jiǎn)單可以歸納為類目運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷兩個(gè)重點(diǎn)職能。

      首先需要對(duì)于龐大的手工藝品做合理的分類展示,包括前后臺(tái)的類目梳理,是一個(gè)繁瑣而細(xì)致的職能。

      雖然大部分作品都是有故事,優(yōu)美的,但是美不代表成交,如果只是因?yàn)楹每炊挥袊^,沒(méi)有成交,那刷下訪問(wèn)量,找點(diǎn)成就感就好了。

      所以要梳理重點(diǎn)、符合市場(chǎng)和使用場(chǎng)景的品類,爆款思路是適用的。如果重點(diǎn)品類突破了成交,突破用戶對(duì)平臺(tái)的心理門檻,就可以順勢(shì)帶動(dòng)相關(guān)品類。

      營(yíng)銷的核心KPI是成交。日常職能包括每日的推薦選品,拍賣選品等;專題的策劃,比如15年12月19日的“傳家節(jié)”活動(dòng)。營(yíng)銷活動(dòng)可以借助熱點(diǎn)和節(jié)日,提升轉(zhuǎn)化率,同時(shí)投入流量資源。

      3、匠人招商。主要是針對(duì)匠人入駐。在冷啟動(dòng)階段,招商更多需要人肉一對(duì)一拜訪和挖掘。在常態(tài)化運(yùn)營(yíng)階段,則可以采用更有效率的方式。

      除了更多的品牌曝光等方式外,東家在今年1月份發(fā)起“匠人經(jīng)紀(jì)人”的活動(dòng),后續(xù)還有“匠人星探”的活動(dòng),形式類似。招募有資源和興趣的用戶,作為“經(jīng)紀(jì)人”角色,然后去挖掘身邊的匠人入駐,并幫助宣傳品牌故事,東家提供獎(jiǎng)勵(lì)。形式的本質(zhì)是利用平臺(tái)的資源和品牌背書,讓積極的用戶去發(fā)展“下線”,并提供獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。匠人故事內(nèi)容的采編、整理、和推薦,包括文字,攝影及視頻等多種形式,還有利用熱點(diǎn)進(jìn)行采編和開展活動(dòng)。

      有些產(chǎn)品會(huì)有用戶運(yùn)營(yíng)的職能,通過(guò)活動(dòng),積分系統(tǒng),新媒體以及產(chǎn)品優(yōu)化來(lái)提示用戶活躍度,但這些職能以及分布在上面了。四、整合資源中升華

      資源,總是最稀缺的,尤其是創(chuàng)業(yè)公司,沒(méi)有品牌背書,沒(méi)有流量,更需要去爭(zhēng)取同業(yè)和異業(yè)的資源合作。有人說(shuō),我司產(chǎn)品又丑(早期不完善)又窮,當(dāng)上門女婿都沒(méi)人要哇!

      資源可以是錢,可以是流量,可以是你平臺(tái)所處的角色,你的用戶資源,以及你的用戶所擁有的資源,你需要明確你的資源,以及如何達(dá)到多贏的結(jié)果。

      這里東家明確自己對(duì)于合作方最特有的資源就是匠人、匠人的手藝、匠人的作品以及匠人的內(nèi)容,下面看下東家的資源合作的案例。

      1、線下活動(dòng)

      展會(huì)。國(guó)內(nèi)有各式各樣的藝術(shù)文化展會(huì),普遍形式是舉辦方發(fā)起主題展會(huì),招募參展商,并售賣門票給普通市民。參展商付費(fèi)參展(一般幾百到幾千不等),現(xiàn)場(chǎng)可以展示自己的品牌及作品,并進(jìn)行售賣以及獲得合作。注:15年11東家?guī)ш?duì)參加廣州茶博會(huì)。

      對(duì)于個(gè)體的匠人來(lái)說(shuō),個(gè)人參展費(fèi)用及籌備工作無(wú)法不起,東家作為平臺(tái)方可以聯(lián)合匠人共同參展,東家承擔(dān)展費(fèi)或匠人平攤,現(xiàn)場(chǎng)既可以幫助匠人宣傳,也能方便現(xiàn)場(chǎng)宣傳東家平臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)的匠人及參會(huì)市民皆為精準(zhǔn)目標(biāo)用戶,實(shí)在劃算。

      小區(qū)及會(huì)所活動(dòng)。高檔的小區(qū)、會(huì)所和銀行VIP服務(wù)為了吸引和維護(hù)自己的高端客戶,會(huì)舉辦一些活動(dòng),邀請(qǐng)類似奢侈品、珠寶以及文化藝人等來(lái)做分享沙龍。東家擁有大量的匠人及手藝,以及良好的品牌故事,而這些高端會(huì)所的客戶則恰恰也是東家的目標(biāo)買家。

      2016.3月,浙江奧迪在杭州龍井聯(lián)合東家匠人開展奧迪Q7試駕活動(dòng)。

      2016.3月,東家在新浪樂(lè)居公司內(nèi)部針對(duì)員工開展匠人美食品嘗活動(dòng),

      2、公益合作

      幾乎多數(shù)藝術(shù)品平臺(tái)都有涉及到公益拍賣的合作,公益合作主要是聯(lián)合公益機(jī)構(gòu),如“壹基金”“免費(fèi)午餐”等,從征集公益拍品開始,到拍賣善款捐贈(zèng),中間一系列的環(huán)節(jié)共同宣傳造勢(shì),甚至能吸引有影響力的媒體加入,屬于吃力討好的事情,還能大大提高品牌形象。

      2015年12月,在東家的年度大活動(dòng)“東家傳家節(jié)”開展的同時(shí),聯(lián)合了鄧飛發(fā)起的“大病醫(yī)保”項(xiàng)目,在東家拍賣頻道發(fā)起公益拍賣,作品均由東家匠人提供,并聯(lián)合了百家講壇的紀(jì)連海以及馬伊琍等進(jìn)行微博轉(zhuǎn)發(fā)。

      所有的宣傳及流量均帶入東家APP上。其實(shí),在2015年7月“大病醫(yī)保”三周年會(huì)上的慈善拍賣上,東家便寫上匠人提供多件作品參與,才奠定了逐步的深入合作。

      2016年5月21日,東家再次攜手鄧飛發(fā)起的“免費(fèi)午餐”公益基金,同時(shí)利用APP新上線的“視頻直播+拍賣”功能,進(jìn)行線上線下同步慈善作品拍賣。

      這里我想說(shuō)的是,藝術(shù)文化與慈善事業(yè)相結(jié)合的方式在行業(yè)中案例頗多,關(guān)鍵的是合作方的選擇。這個(gè)和NBA球隊(duì)類似,大家都想組三巨頭,但你必須先搞定一個(gè)適合的并且你能搞定的巨頭,另一方巨頭很容易吸引進(jìn)來(lái)。3、內(nèi)容合作

      東家從最早的運(yùn)營(yíng)就開始采編“匠人志”,挖掘匠人背后的故事。在APP和微信公眾號(hào)都有持續(xù)的展示,目前也通過(guò)視頻的方式來(lái)豐富“匠人志”的展現(xiàn)。從最早的匠人定位開始,每一個(gè)入駐的匠人都是有自己獨(dú)特的文化和手藝傳承的,這就天然奠定了好的內(nèi)容基礎(chǔ)。

      目前最內(nèi)容的新媒體,無(wú)不是通過(guò)更多的渠道在分發(fā)自己的內(nèi)容,以獲得更多的流量,同樣的思路,東家有獨(dú)特的內(nèi)容素材,以及內(nèi)容制作能力,便可以尋找內(nèi)容分發(fā),普通的自媒體平臺(tái)這里沒(méi)有確認(rèn),也沒(méi)有什么運(yùn)營(yíng)難度,這里提的一個(gè)案例是微信公眾號(hào)的合作。

      除了這樣的內(nèi)容合作外,通過(guò)搜狗的微信搜索還能查到很多其他賬號(hào)的宣傳,至于是什么達(dá)成合作的,有興趣的可以去深究。

      運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及思考

      匠人入駐數(shù)量,2015年10月1000名匠人,2015年底1500名匠人,2016年5月2000名匠人,平穩(wěn)的增長(zhǎng)比例,可見人肉招商和品牌的持續(xù)曝光并沒(méi)有帶來(lái)爆發(fā)式的匠人增長(zhǎng)。

      線下活動(dòng)輻射有限,而目前開展的“星探”等活動(dòng)并沒(méi)有好的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制,效果有限。可以更加深挖線上的渠道,尤其是微信,既可以做全面的H5傳播案例,也可以分品類、分地域開展線上的病毒式的號(hào)召和邀請(qǐng)活動(dòng)。

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