建設工程竣工驗收流程
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建設工程竣工驗收流程范文第1篇
關鍵詞：驗收流程；注意事項；竣工驗收；
中圖分類號：TL372文獻標識碼： A
引言
隨著建筑行業的迅猛發展以及人民實際生活需求的提升，住宅樓工程日益增多，與此同時，作為施工全過程的最后一道程序，住宅樓工程的竣工驗收工作就顯得至關重要。為了能更好的適應當今建筑業的發展，使住宅樓工程驗收成熟化、程序化，結合住宅樓工程竣工驗收實際，現將住宅樓工程竣工驗收經驗總結如下，僅供以后承接類似工程的項目借鑒參考，由于經驗尚淺，文中難免有疏漏之處，望大家多提意見和建議，以便于更好的相互交流學習共同提高。
住宅樓工程竣工驗收流程和檢查驗收內容
住宅樓工程竣工驗收流程
2.1 樁基礎子分部工程驗收文件包括：
（1）樁基礎子分部工程質量驗收申請表。
（2）樁基礎子分部工程質量驗收記錄。
（3）樁基礎子分部工程質量驗收紀要。
（4）樁基礎檢測報告。
2.2 地下結構驗收
地下結構（含防水工程）子分部工程驗收主要檢查：地下室防水、抗滲，基坑支護資料，鋼筋檢驗報告和鋼筋產品質量證明書，實體結構監督檢測報告，檢驗批質量驗收等。
2.3 主體結構驗收
（1）主體結構驗收前，墻面上的施工孔洞須按規定鑲堵密實，并作隱蔽工程驗收記錄，未經驗收不得進行裝飾裝修工程的施工，對確需分階段進行主體分部工程質量驗收時，建設單位項目負責人在質監交底上向質監人員提出書面申請，并經質監站統一。
（2）混凝土結構工程模板應拆除并對其表面清理干凈，混凝土結構存在的蜂窩、麻面、爛根、孔洞等質量缺陷處應整改完成。
（3）樓層標高控制線應清楚彈出墨線，并做醒目標志。
（4）工程技術資料存在的問題均應按要求悉數整改完成。
（5）施工合同和設計文件規定的主體分部工程施工的內容已完成，檢驗、檢測報告應符合現行驗收規范和標準要求。
（6）主體分部工程監督抽查包括外觀的觀感質量檢查，重點檢查結構質量和使用功能，其中重點監督結構安全的關鍵部位，抽查涉及結構安全和使用功能的主要材料、構配件和設備的出廠合格證、檢驗報告、見證取樣送檢資料及結構實體檢測報告。
2.4 建筑節能驗收
建筑節能工程主要包括墻體節能工程、門窗節能工程和屋面節能工程，建筑節能驗收主要驗收以下內容：
（1）項目中已經有關各方審查通過的檢測方案。
（2）項目中第三方工程質量檢測機構關于材料進場復驗的檢測報告和圍護結構節能構造實體現場檢測的檢測報告，
（3）建筑節能工程施工質量驗收記錄。
2.5 住宅分戶驗收
住宅分戶驗收包括：現場實測實量抽查房間地面平整度、墻面平整度、墻面垂直度，墻面陰陽角方正，是否存在空鼓或者裂縫現象，陽臺、衛生間蓄水試驗，鋁合金門窗、欄桿安裝是否符合要求，入戶門把手、鎖是否完好，外窗和墻體是否有滲水現象，欄桿高度和豎桿間距是否符合規范要求，分戶驗收合格標識是否張貼。
根據經驗：分戶驗收過程中，質監站相關人員喜歡去屋面，挑屋面毛病，建議分戶驗收時，屋面全部整理到位。
2.6 檔案預驗收和最終驗收
（1）、建設單位在建設工程規劃驗收前，應當向城市建設檔案管理機構申請對建設工程紙質檔案、聲像檔案、電子檔案進行預驗收，預驗收合格的，由城市建設檔案管理機構出具建設工程檔案認可書。
（2）、建設單位在工程檔案通過了預驗收，按照有關規定補齊相關文件，進一步完善工程檔案并完成了各專項（質量、消防、規劃、環保等）驗收后，應當向城建檔案管理機構申請對建設工程的紙質檔案、聲像檔案、電子檔案進行正式驗收，驗收合格后，由城建檔案管理機構出具《建設工程檔案驗收合格證》。
2.7 中間驗收注意事項
注意：中間驗收最大的難點就是各項第三方檢測報告，此過程一定要注意多與檢測機構和質監站的溝通，若為了能夠檢測的通過而采用非質監站指定的檢測站的，一定要提前和質監站監督員多私下溝通，如若順利，質監站監督員一般會先收資料(里面先不要放檢測報告)，最后在資料整改回復的情況下，將檢測報告放進去，質監站領導一般不會看資料的整改，由監督員去復查即可。
工程施工質量驗收注意事項：
3.1 工程施工質量驗收
（1）工程施工質量驗收是指建設工程按報建審批、設計文件要求及合同約定的事項完工后，建設單位組織參建有關各方依照國家有關驗收規范、標準，對工程施工質量進行的專項驗收。該專項驗收作為工程竣工驗收前提條件之一，其作用等同于規劃、環保和消防等專項驗收。
（2）工程施工質量驗收由按規定對工程建設實施質量監督的質量監督機構依法實施監督，并出具建設工程施工質量驗收監督意見書。
3.2 施工質量驗收準備工作
（1）單位(子單位)工程按照設計文件、合同約定完工后，施工單位自行進行施工質量檢查并整理工程施工技術管理資料，送質監機構抽查。
（2）質監機構應在受到工程施工技術管理資料7個工作日（大型、重點及工藝技術較復雜的工程為15個工作日)內抽查完畢，并及時進行施工質量驗收前工程現場抽查，并將抽查意見書面通知監理和施工單位。對未達到施工質量驗收條件及違反有關強制性標準的，發出責令整改通知書。
（3）施工單位填寫《工程施工質量驗收申請表》，向建設單位申請辦理施工質量驗收手續。
（4）監理單位對所監理工程的施工質量進行評估，向建設單位提交《工程質量評估報告》。
（5）勘察、設計單位向建設單位提交《質量檢查報告》。
（6）建設單位在計劃工程施工質量驗收日期7個工作日前將包括驗收組成員名單、驗收方案等內容的《工程施工質量驗收計劃書》送交質監機構。
3.3 建設單位應具備下列條件方可組織施工質量驗收：
（1）已完成設計要求和合同約定的各項內容；
（2）工程施工質量驗收申請表；
（3）監理單位工程質量評估報告；
（4）工程勘察、設計文件質量檢查報告；
（5）經質監機構抽查的完整的質量控制和工程管理資料；
（6）建設單位按合同約定支付工程款情況；
（7）施工單位簽署的《工程質量保修書》；
（8）電梯檢查合格文件；
（9）商品住宅的《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》；
（10）單位工程施工安全評價書；
（11）消防驗收合格證；
（12）建設行政主管部門及其委托的質監機構等部門責令整改的問題已全部整改完成。
3.4 施工質量驗收程序：
（1）由建設單位組織勘察、設計、施工、監理單位和其他有關方面的專家組成驗收組進行工程施工質量驗收；
（2）建設、勘察、設計、施工、監理單位分別向質量驗收組匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準情況；
（3）驗收組審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程技術管理資料；
（4）實地查、驗工程施工質量；
（5）驗收組人員簽署工程施工質量驗收意見，由建設單位在三天內向負責該工程質量監督的質監機構提交《單位(子單位)工程質量驗收記錄》一份。
參與工程施工質量驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能達成一致意見時，待建設各方協商意見一致后，重新組織施．工質量驗收。
工程竣工驗收
4.1 工程竣工驗收
工程竣工驗收是指建設工程依照國家有關法律、法規及工程建設規范、標準的規定，已全部完成工程設計文件要求和合同約定的各項內容，建設單位已取得政府有關主管部門（或其委托機構）出具的工程施工質量、消防、規劃、環保、城建檔案等驗收文件或準許使用文件，并編制完成《建設工程竣工驗收報告》?！督ㄔO工程竣工驗收報告》一式五份，建設單位、施工單位、監督機構、備案機關及城建檔案部門各持一份。
監督機構對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執行驗收標準等情況實施監督，并在5個工作日內向備案機關提交《建設工程施工質量監督意見書》。
4.2 工程竣工驗收注意事項
注意：竣工驗收前，一定多注意和檔案館溝通，因為檔案驗收合格證的獲取是個耗時的過程，否則直接影響竣工驗收，沒有檔案驗收合格證，質監站驗收組不會過來。
工程竣工驗收備案
5.1工程竣工驗收備案制度
工程竣工驗收實行備案制度。建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內，依照有關規定，到備案機關辦理備案手續。
5.2建設單位辦理工程竣工驗收備案按照下列程序進行：
（1）建設單位持有建設、勘察、設計、施工、監理等單位負責人、項目負責人簽名并加蓋單位公章的《建設工程竣工驗收備案表》一式五份及下列文件，向備案機關申報備案：
1）、建筑工程施工許可證；
2）、施工圖設計文件審查意見；
3）、建設工程竣工驗收報告；
4）、工程施工質量驗收申請表；
5）、工程質量評估報告；
6）、勘察文件質量檢查報告；
7）、設計文件質量檢查報告；
8）、單位（子單位）工程質量驗收記錄；
9）、工程施工質量驗收監督意見書；
10）、規劃驗收合格證；
11）、建筑工程消防驗收意見書；
12）、環保驗收文件；
13）、建設工程竣工驗收檔案認可書。
14）、工程質量保修書；
15）、商品住宅的還應當提交《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》；
16）、法規、規章規定必須提供的其他文件，包括：
①燃氣工程驗收文件；
②電梯安裝分部工程質量驗收證書及工程質量監督機構出具的電梯驗收準用證；
③單位工程施工安全評價書；
（2）備案機關收齊、驗證備案文件后，根據《建設工程質量監督報告》及檢查情況，15個工作日內在《建設工程竣工驗收備案表》上簽署備案意見，建設單位、施工單位、城建檔案部門、質監機構和備案機關各存一份。
5.3 工程竣工驗收注意事項
注意：此過程一般由甲方完成，施工方全力配合，此過程重點要注意散裝水泥和預拌砂漿的使用情況，其使用量有要求，注意散裝辦的溝通和預拌砂漿的發票留存。
建設工程竣工驗收流程范文第2篇
一、聯合竣工驗收的項目范圍
全區所有具備聯合竣工驗收條件并列入區級重點工業項目的建設工程。
二、聯合竣工驗收的責任部門
工業項目基本建設工程竣工驗收涉及區規劃局、氣象局、環保局、人防辦、消防大隊、建工局等部門以及項目所在街道園區，部分項目涉及區安監、衛生、供電、林業、水利等部門。
三、聯合竣工驗收的工作流程
（一）申請受理。街道項目代辦員負責建設單位竣工驗收全程代辦工作。街道代辦員受建設單位委托向區行政服務中心聯合竣工驗收受理窗口提出聯合竣工驗收申請，并提交竣工驗收資料。
（二）資料審核。受理窗口將驗收資料分發到各相關驗收部門進行資料審核，相關驗收部門在收到竣工驗收資料后，在2個工作日內回復區行政服務中心，明確材料是否具備驗收條件。材料不全或內容不符合要求的，應及時通知建設單位補正。待建設單位補正所需資料后5個工作日內組織部門集中驗收。
（三）現場驗收。區行政服務中心將提前3天告之有關驗收部門，有關驗收部門接到中心聯合竣工驗收通知后，必須按要求派出驗收人員準時參加現場驗收?，F場驗收后，各職能部門驗收人員在《聯合竣工驗收意見匯總表》上簽署驗收意見。當場能確定的事項應當場簽署驗收意見，不合格的明確提出整改要求，當場難以確定，確需進一步研究的，2個工作日內反饋區行政服務中心。
（四）出具意見。（1）項目土地手續齊全的，驗收部門在5個工作日內將相關許可文書送交區行政服務中心竣工驗收窗口，街道代辦員憑《工業項目基本建設工程聯合竣工驗收意見匯總表》到區行政服務中心領取相關許可文書。（2）項目土地手續不齊全的，驗收部門只簽署驗收意見作為備案，不出具許可文書。（3）首次驗收不合格的，經整改后可申請復驗。
（五）驗收備案。街道代辦員在建設工程聯合驗收通過后，憑《工業項目基本建設工程聯合竣工驗收意見匯總表》、工程檔案專項驗收所需提供的有關資料至區檔案局辦理《工程檔案專項驗收意見》。街道代辦員憑《工程檔案專項驗收意見》和相關批準手續及文書，到備案機構（區行政服務中心建工窗口）辦理竣工驗收備案。
（六）核發證書。土地等相關手續完備的并通過聯合竣工驗收和驗收備案的項目，可憑《房屋建筑工程竣工驗收備案表》及其它相關手續到區房產交易大廳辦理房產登記手續。
四、聯合竣工驗收的組織保障
（一）加強組織領導。成立區工業項目基本建設工程聯合竣工驗收領導小組。相關職能部門明確一名分管領導，一名科室主要負責人為聯合竣工驗收責任人，確保聯合驗收工作扎實開展。
建設工程竣工驗收流程范文第3篇
高河礦井工程項目檔案管理存在的問題
(1)參建單位多，建設周期長，形成項目文件歸檔不齊全。一是高河礦井項目正式開工以后，建設單位，多個施工和監理單位進場，檔案管理主體因建設主體，參建單位的不同，呈現多元態勢，造成檔案來源復雜，管理難度大。二是建設項目周期長，高河項目從2003年開始籌備建設，2006年正式開工，2011年進合試運轉階段，從勘查、申報、審批到竣工驗收前后近10年時間，文件收集跨度時間長，中間多有變更，給檔案收集造成很大困難。三是檔案工作沒有與項目建設同步管理，建設單位建設期間各項批復文件和各專業技術資料，大多集中在各個責任部門;各施工單位只重視工程進度，平時不注重整理工程資料，驗收前突擊收集整理，缺少建設單位、監理單位把關。(2)礦井工程項目檔案整理規范不統一，部分規范陳舊，在實際運用中指導性有限。高河礦井項目竣工資料存在遵循國家標準《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328－2001和檔案行業標準《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規范》DA/T28－2002兩個標準，管理規范的不統一這就給項目審計、質量評定、竣工驗收帶來隱患。在這兩個標準的基礎上，同時依據高河項目合同文件要求，采用以下煤炭行業及山西省標準:①礦建工程高河礦井項目礦建單位工程施工文件依照《煤炭建設工程質量技術資料管理規定與評級辦法》(煤規字1999第34號文)、《煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》MT5009－94編制。②土建工程高河礦井項目土建單位工程施工文件依照《山西省建筑工程施工資料管理規程》DBJ04－214－2004及《山西省建筑工程施工質量驗收規程》DBJ04－214－2003編制。③安裝工程高河礦井項目礦井設備安裝文件按照《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》MT5010－95編制單位工程竣工資料，其他設備安裝文件依據其行業標準規范編制。有的規范都已經執行將近20年了，早已經不適應現在的煤礦項目建設實際情況了，礦建工程和安裝工程的規范中就缺少監理單位整理項目檔案的規范，必定給監理單位，施工單位在整理項目檔案資料時造成文件材料不齊全和檔案管理不完善的問題。(3)檔案工作人員素質良莠不齊，人員流動性大。在高河礦井項目檔案管理過程中涉及合作公司總工辦檔案管理人員，合作公司相關工程責任部門管理人員，監理單位人員和施工單位人員。高河礦井項目屬新建項目，各相關人員沒有經驗可借鑒，在項目檔案工作中走過不少彎路。很多檔案管理人員是臨時抽調人員，這些人沒有參加過檔案專業知識培訓，對檔案管理規范不熟悉，不能做到科學整理，歸檔和立卷，這就造成單位工程竣工資料質量低，影響了項目檔案的整理驗收。高河礦井項目由于建設周期長，監理單位和施工單位由于各自單位的原因，很多檔案管理人員流動性很大，很多人員工作一段時間，對檔案各項業務相對熟悉之后都被調離高河項目，新換的人員又得重新開始熟悉檔案各方面的專業知識，這給檔案工作帶來很大的不穩定性。
針對高河礦井工程項目檔案管理存在的問題采取的措施
(1)超前介入。為保證工程檔案工作與工程建設同步，在工程建設過程中，檔案人員自始至終參加工程建設全過程管理，努力做到提前介入，全程控制。在項目前期文件的管理上，檔案室與各工程管理部門共同梳理工作線索，劃定相關部門歸檔責任，歸檔范圍，各類文件歸檔的時間，使檔案管理的有關規定能夠緊密結合各職能部門管理工作實際，準確反映管理工作流程，在前期文件的收集上，堅持“早介入”、“早檢查”、“早動手”，緊緊跟蹤前期工作的進展，指導相關部門及時歸檔，同時做到隨時歸檔隨時整理，具備成卷條件的馬上歸檔組卷，并隨時根據后續資料補充調整，保證工程竣工時前期文件的齊全、完整。(2)納入合同管理。我公司在與設計、施工、監理等參建單位簽訂的合同或協議中列入了檔案工作的內容，采取預留5%相應工程款對其進行約束，采取工程完工檔案移交不及時或未移交按相應條款進行處罰。并對工程檔案的移交時間、整理質量和項目竣工圖的編制責任、編制質量和移交套數等，作了具體規定。(3)納入建設單位、工程監理、設計單位及質量監督全程控制。公司要求項目竣工圖需經監理單位監理人員審核，履行簽字手續;項目驗收前，監理單位需出具書面意見，要對檔案收集、整理歸檔等情況進行評價，質監站要對每個單位工程進行質量認證。通過各方人員的嚴格把關和審查，確保了歸檔資料符合程序標準和要求。(4)納入經濟責任制管理。按照每一實體工程造價5%的比例，預留檔案資料保證金，規定凡檔案資料不齊全的，扣除保證金;檔案工作與工程建設不同步的，不組織工程中間驗收、不進行月度工程結算;竣工工程資料不按要求歸檔或歸檔不符合要求的，停止該單位在礦井所有工程款的支付。經濟手段的制約，有力地推動和促進了項目檔案的收集歸檔工作，從而有效地保障歸檔文件資料及時性。(5)實行動態跟蹤監管。在礦井建設過程中，公司專職檔案人員經常到各責任部門和施工現場檢查工程檔案，督促、指導各施工單位在施工過程中形成的檔案資料，現場進行答疑解惑，保證資料的齊全、完整;公司檔案人員參加月末驗收和單位工程竣工驗收和工程資料例會，積極監督項目檔案工作，確保工程檔案與工程實體同步進行。(6)嚴格驗收程序。在單位工程竣工后，本公司嚴格執行竣工驗收管理規定，確保項目檔案的完整性、準確性、系統性、安全性。在組織每個單位工程竣工驗收時，均由潞安集團驗收組和我單位工程部門、計劃、財務等成員，以及設計單位、監理單位、質量監督單位成員一同參加、一同把關，不論工程還是檔案實行“一票否決”制，竣工驗收報告中無檔案人員簽字，就不能通過驗收、結算，直至工程和檔案均符合標準要求才能通過驗收。施工單位移交檔案均要經過監理、分管部門、質檢站、檔案人員進行多方審查，確保歸檔檔案符合程序和要求。(7)嚴把檔案移交關。本項目工程在嚴格執行竣工驗收程序和規定的同時，檔案人員嚴把工程檔案移交關。專業檔案人員系統地對每個工程檔案的完整性、準確性、系統性和安全性逐項進行認真檢查。檢查每個單位工程開工前的人員資質、管理制度等工程管理資料;檢查施工組織設計、圖紙會審、技術交底等工程技術資料;檢查設備、購配件等材料質量出廠證明文件等質量控制資料;檢查工程施工中測量、隱蔽、焊接等施工記錄資料;檢查分部分項檢驗批等工程驗收資料;檢查各類安全和主要功能各類檢驗、測試、系統運轉等核檢資料;檢查工程驗收質量評定等竣工驗收資料;檢查監理公司規則、細則、制度、報驗、造價控制等監理資料;檢查竣工圖是否符合程序和歸檔要求等。檔案人員嚴格的把關，保證了項目檔案的歸案質量。
本文作者：鄭超徐蘇云工作單位：潞安集團
建設工程竣工驗收流程范文第4篇
關鍵詞:建設工程；質量控制
“百年大計，質量第一”。建設工程質量控制是建設工程項目管理的重要任務之一，它貫穿于建設項目決策階段和實施階段的全過程，一個建設工程項目質量控制管理的成功與否，直接關系著項目建設的成敗，影響著建設企業的經濟效益和社會信譽。對建設工程項目質量管理的要點和方法，筆者主要從設計階段、工程發包階段和工程實施階段各方面對工程質量管理進行闡述。
1設計階段的質量控制
工程設計是工程建設的靈魂，設計質量的好壞直接影響著建設項目的優劣和項目的成敗。應當樹立“嚴格設計質量控制”的思想，在工程設計的初期就從方案的選定，重要原材料、機械設備的選型開始進行質量控制，將取得事半功倍的效果。參與方案論證和采用新技術、新工藝、新材料等設計的質量控制，參與設計評審，對施工圖設計進行跟蹤質量檢查和評審，從而保證設計產品達到優質規范的要求。
在設計中應盡量考慮周全，增加安全儲備。例如大面積混凝土樓板要設計有足夠的厚度，使其具有一定的剛度，減少撓度，以杜絕下撓度過大而產生的裂縫。在板角增加輻射筋。現澆板的四周在設計上都已配置負筋，但針對絕大多數裂縫產生于板角這一現象，在板角四周增設輻射筋，使產生裂縫的應力作用方向與輻射筋一致，能有效的抑制裂縫的產生，當配筋較多時，相對來說能明顯改善裂縫的產生和擴展。
2工程發包階段的質量控制
工程發包主要依靠招投標來進行。大力推行工程項目的招投標，是國家強制性的要求，也是業主控制質量的有效手段之一。通過項目的招投標，業主可以在眾多的投標單位之間選擇報價合理、工期較短、質量第一、信譽良好的承包商。對資質等級低、質量保證體系不健全、社會信譽差的承包商堅決拒之門外，不得承包工程項目建設，必要時還要對承包商以往工程進行實地考察，嚴把質量關。
3工程實施階段的質量控制
工程實施階段的施工質量控制是建設項目質量管理的關鍵階段，在建設質量管理中至關重要，工程實施過程中要嚴格要求監理、設計和施工單位在共同履行合同的同時，還要嚴把質量關，做好工程施工質量全過程控制。在這里主要從三個方面重點闡述：
⑴要監督檢查施工企業的施工質量保證體系的建立情況和落實情況，即施工質量管理的事前控制。它以現場施工管理組織作為基礎，通過質量管理目標的確定和分解，所需人員和資源的配置，以及施工質量管理相關制度和質量保證能力的工作系統。在檢查施工企業的結構體系上，主要應對以下三點進行監督檢查：
第一是現場施工質量控制的目標體系，沒有質量控制目標的工程質量管理就象失去了燈塔的航船，沒有方向和目標，永遠不能建出精品工程。
第二是現場施工質量控制的基本制度和主要工作流程。各種檢驗檢查制度、檢測試驗制度、信息檔案制度，法規制度要完善并落實，它能給施工質量加上保險繩。有完善的規章制度、獎懲措施，工程質量控制就有了保障，就有法可依，有章可循，也就保證了建設工程產品的成功。
第三是工程項目質量控制還需要建立現場施工質量計劃及現場施工控制點，這項內容在工程質量控制中關系重大，必須檢查監督。計劃是管理的一種職能，也是一種管理的手段和工具，任何管理活動都是計劃在先，實施在后，計劃具有預控能力。一項周密的計劃對于管理任務目標的實現是舉足輕重的，它明確了具體的質量目標，并進行分解，依次制定了行動方案和管理措施，規范了現場施工組織內部的質量活動行動。把難點問題、薄弱環節、關鍵操作經驗不足等事項作為重點控制，建立控制點，進行專項落實和跟蹤控制。施工質量保證體系建立不完善或落實不到位。整個工程項目質量就沒有法規保障、計劃指導和目標遵循，就不能對質量控制工作程序、技術方法、工藝流程、資源配置、檢測試驗要求等進行有效的監督和實施，失去了實現預期目標的可行性和有效性。
⑵施工質量的監督檢查是建設工程質量中最有效的控制途徑和方法，也是建設工程質量管理的事中控制。工程開工后，檢驗檢查是進入全面施工階段的質量控制，它具有量大、面廣、交錯、互助的特點，要充分重視。隨時檢查施工作業人員的自檢，自檢包括隨做隨檢和一批作業任務完成后提交驗收前的全面自檢。隨做隨檢可以使質量偏差得到及時校正。施工質量的檢驗檢查需要施工單位或建設單位技術負責人進行定期不定期的質量檢查。檢查的方式主要有以下幾種：對施工質量經常性檢查的日常檢查；指定專人進行關鍵部位的施工質量的跟蹤檢查，例如對某種特定施工方法、特定材料、特殊環境的施工質量或某類質量通病所進行的專項質量檢查。
組織監理、設計、施工單位召開現場施工例會，成立QC質量管理小組是建設工程質量管理的事中控制另外的重要手段?，F場施工例會是施工過程溝通信息、協會關系的常用手段，對解決施工質量、進度、成本等管理目標控制過程的各種矛盾和問題有十分重要的作用。QC小組所設置的質量控制點中選擇活動課題，通過學習、討論、取經等途徑，依靠QC小組的團體智慧去解決質量管理中的重點和難點問題，不斷的提高質量管理水平和控制能力。
推行工序管理，工序管理應當規定施工階段中每道工序的內容、深度、質量標準。包括：“事先指導、中間檢查、成本審核”三部分，它貫穿在一項工作內容的始終。事先指導要求在既定工序施工之初，會同會計、監理、施工等單位提出主要施工原則、施工方案和關鍵技術、質量問題的決定和論證，形成文件，經審核確定，指導施工，施工單位據以制定相應的施工組織設計和質量保證體系的事先指導文件，形成以預控為主，主動控制施工成品質量的關鍵措施，從而達到保證總體施工質量的質量標準。重點檢查主要工序控制點是否得到有效控制，對過程中出現的新問題進行補充指導，檢查階段成果是否符合有關技術標準、規范、規定，不使施工差錯進入下一道工序，保證各層次施工質量。成品審核是對施工完畢的工序按照施工圖進行全面的校核，對施工中存在的差錯或缺陷，通過最后審核加以解決，堅決預防和杜絕不合格產品，確保工程建設項目的成品質量。
加強施工管理，認真審查施工圖紙的設計質量，制定可行的施工技術方案。例如在大體積鋼筋混凝土樓板的施工中，應采取適當的降溫措施，延緩混凝土的凝結時間，減少坍落度損失，改善混凝土的和易性和可泵性，控制好混凝土內部和表面的溫差，建立一個合理的施工期限，控制施工速度，確?；炷翗前寮捌渌Y構的技術間隔和養護時間。還要加強科學拆模理念，制定科學的養護方法和時間。
⑶工程驗收也是工程質量控制的事后控制。工程質量驗收主要是對工程施工質量進行驗收，工程施工承包合同所規定的有關施工質量方面的條款，建設方所要求的施工質量目標，工程質量驗收統一標準和質量驗收規范，現行的建設法律、法規、管理標準和技術標準都是施工質量驗收的重要依據。
建設工程質量驗收是在施工過程中，隨完工隨驗收，主要分為：分項工程質量驗收、分部工程質量驗收和單位工程質量驗收。是完整的并形成獨立使用功能的建筑物在投入使用之前的最后一次驗收，應按照以下方法進行：①工程完工，施工單位經自查合格后，向建設單位提交工程竣工報告書，申請工程竣工驗收。②建設單位收到工程竣工驗收報告書后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監理、政府質量監督部門等單位和其他方面的專家，組織驗收組，制定驗收方案。建設單位組織驗收，主要進行以下工作：各相關單位分別匯報工程合同履約情況及工程施工各施工環節符合設計要求，符合法律、法規和強制性標準的情況。工程竣工驗收合格后，由建設單位向工程所在地的政府建設行政主管部門登記備案。最后要邀請設計、監理、施工等單位召開專家總結會，對項目質量控制過程進行分析、總結，在以后工程中發揚優點，吸收教訓。
建設工程竣工驗收流程范文第5篇
1分戶驗收前準備工作質監程序
1.1 分戶驗收應具備的條件
(1)工程已完成設計和合同約定的工作量。
(2)所含(子)分部工程的質量均驗收合格。
(3)工程質量控制資料完整。
(4)主要功能項目的抽檢結果均符合要求。
(5)有關安全和功能的檢測資料應完整。
1.2 我站接受建設單位申報的分戶驗收方案,具體審查內容:
(1)分戶驗收組織機構及實施流程。
(2)分戶驗收所需檢測儀器和工具。
(3)分戶驗收內容、質量標準和檢查數量。
(4)分戶驗收準備工作及驗收戶數、時間。
(5)分戶驗收過程及出現不合格情況的整改措施。
2分戶驗收過程質監程序
2.1 分戶驗收的組織形式
(1)分戶驗收由建設單位組織,分戶驗收工作組組長由建設單位項目負責人擔任。建設單位參驗人員應為項目負責人、專業技術人員;施工單位參驗人員應具備建造師、質量檢查員、施工員等執業資格;監理單位參驗人員應為相關專業的監理工程師。
(2)分戶驗收應由建設單位組織逐戶逐間對住宅工程的觀感質量和使用功能進行檢查驗收,并做好記錄。其中分戶驗收中查出的不合格項的處理措施,復查記錄應記錄詳細,并且將住宅工程質量分戶驗收匯總表(附表B)以及分戶驗收存在問題及整改措施匯總表報我站備案。
(3)做好屋面蓄(淋)水、衛生間等有防水要求房間的蓄水、外窗(墻)淋水等各項試驗工作。施工、監理單位應在蓄(淋)水期間做好檢查驗收記錄和視頻影像資料歸入竣工資料中,并隨時接受我站日常監督。
屋面、衛生間等有防水要求房間的蓄水,最高位置的蓄水高度不低于2cm,蓄水時間不低于24小時;坡屋面淋水時間不應低于2小時,外窗(墻)淋水一個淋水層淋水時間不應低于1小時、對外窗(墻)淋水層的檢查,每個工作日不應超過5個淋水層。
(4)在檢查小組對分戶驗收合格的基礎上,由建設單位委托有資質的檢測機構對空間尺寸進行總數為不低于總戶數的10%抽檢,并且在實測前將抽查要求、抽查位置報審表報我站備案。
(5)分戶驗收合格通過后在每單位工程側墻面需嵌入工程銘牌,尺寸為800×550mm;每戶門后需張貼好住宅工程質量分戶驗收合格證及強弱電管線走向圖。
2.2 由建設單位組織確定分戶驗收單位工程樣板房并通知我站質監人員現場進行指導
在分戶驗收過程中,我站質監人員應不定期的進行現場監督抽查,對比現場分戶驗收是否按照驗收方案及有關標準進行,出現不符合要求的應及時糾正。主要指導檢查內容有以下幾點。
(1)檢查地面彈線與空間尺寸標識。
(2)檢查門窗的安裝標準、窗臺泄水坡。
(3)檢查樓地面、墻面及頂棚的空鼓、裂縫。
(4)檢查公共部位的欄桿、踏步。
(5)檢查屋面、外墻、外窗、衛生間、地下室、排水管滲漏。
(6)檢查漏電開關試驗和插座相位測試。
(7)檢查分戶驗收合格證和強弱電管線走向圖的張貼。
(8)檢查分戶驗收資料歸檔。
3分戶驗收最終質監檢查程序
(1)組織正式分戶驗收當天所有單位工程必須通電通水,有電梯的應處于運行狀態。
(2)分戶驗收時,先聽取建設單位組織人員到位情況,再分別聽取各建設責任主體自評情況,到位質監人員分為現場監督抽查組和資料監督抽查組,現場監督抽查組抽查每單位工程不少于2戶對分戶驗收結果進行質量監督,通過原位比對復查分戶驗收記錄中的測量數據,對觀感質量和使用功能的檢查,重點檢查樓板和墻面表觀裂縫、空鼓,屋面、外墻、外窗、衛生間滲漏,窗的開啟靈活性及安全性能等情況,通電后的漏電開關試驗及插座相位測試、排水管防滲漏情況。資料監督抽查組隨機抽查分戶驗收等竣工驗收資料。
(3)現場監督抽查結束后進行匯總講評,具體內容為:到會人員情況和組織程序是否符合要求,施工資料和分戶驗收資料抽查情況,實體質量及分戶驗收抽查情況,對存在問題的處理意見,明確表態我站對該項目分戶竣工驗收是否同意各建設責任主體的驗收意見。
4結語
分戶驗收是工程竣工驗收重要條件之一,住宅工程竣工驗收時,對分戶驗收工作質量復核檢查是切實保障分戶驗收工作在施工現場有效落實的一項重要措施,我站制定落實分戶驗收質監程序也是基于此點出發,目的主要控制工程的結構安全和使用功能,任何危害結構安全和使用功能的工程,均不得進行驗收。
