農(nóng)村財(cái)務(wù)存在問題及整改措施

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農(nóng)村財(cái)務(wù)存在問題及整改措施范文第1篇

一、存在的問題

按照縣委辦公室印發(fā)《關(guān)于開展部門履職情況督查考核的工作方案》的部署，我委于7月23日召開了機(jī)關(guān)全體干部參加的班子履職情況民主測評會，會議邀請了下屬單位負(fù)責(zé)人、部門退線干部和退休老干部代表及部分企業(yè)總經(jīng)理參加，通過座談，廣泛收集對班子履職情況的意見和建議。對照“三定”方案要求，認(rèn)真查擺了班子及班子成員在履職及完成縣委、縣政府中心工作中存在以下幾個問題：

1、對有關(guān)全縣信息化工作沒有實(shí)質(zhì)性開展。①沒有全縣信息化發(fā)展的目標(biāo)、規(guī)劃；②指導(dǎo)協(xié)調(diào)電子政務(wù)、電子商務(wù)、企業(yè)和農(nóng)村等各領(lǐng)域信息化工作沒有到位；③沒有履行好無線電管理的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。

2、沒有按計(jì)劃對企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)對全縣企業(yè)治亂減負(fù)組織協(xié)調(diào)工作。

4、做好改制企業(yè)職工思想工作，盡量避免不穩(wěn)定因素發(fā)生。

5、多爭取省市對企業(yè)扶持的各項(xiàng)資金，多與企業(yè)對接。

二、存在問題的原因及整改措施

問題一、對有關(guān)全縣信息化工作沒有實(shí)質(zhì)性開展。（責(zé)任股室：信息化推進(jìn)股責(zé)任人：）

1、存在問題原因

客觀原因：（1）管理體制和推進(jìn)機(jī)制尚待理順，存在部門和條塊分割多頭管理、職責(zé)不清現(xiàn)象。信息化工作受多重機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，除縣工信委外，有縣政府信息辦、縣無線電協(xié)管辦公室等部門。

（2）專業(yè)人才缺乏，信息技術(shù)人員少。我縣可以效仿市工信委，一是成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息化工作，二是聘請專職人員做股室負(fù)責(zé)人。

主觀原因：（3）工作按部就班，業(yè)務(wù)知識鉆研不夠。

2、整改措施

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。時間節(jié)點(diǎn)：長年

（2）加強(qiáng)與縣信息辦、縣電信公司、縣移動公司等的協(xié)調(diào)聯(lián)系，協(xié)調(diào)電子政務(wù)、農(nóng)村等各領(lǐng)域信息化工作，爭取有關(guān)信息化項(xiàng)目等到縣工信委備案。時間節(jié)點(diǎn)：長年

（3）做好全縣信息化發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃工作。時間節(jié)點(diǎn)：按市工信委規(guī)劃部署組織實(shí)施

（4）配合縣紀(jì)委、會同縣信息辦做好工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開工作。時間節(jié)點(diǎn)：按照省、市時間節(jié)點(diǎn)要求推進(jìn)

（5）加強(qiáng)業(yè)務(wù)人才的引進(jìn)，提高工業(yè)和信息化工作的整體管理水平。時間節(jié)點(diǎn)：長年

問題二、沒有按計(jì)劃對企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。（責(zé)任股室：改革發(fā)展股責(zé)任人：）

1、存在問題原因

（1）客觀原因：由于黨校7月份就放了暑假，造成銜接上的脫節(jié)現(xiàn)象，所以培訓(xùn)班未能如期開班。

（2）主觀原因：對企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)工作重視程度不夠。

2、整改措施

（1）抓緊落實(shí)年初制訂的企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)計(jì)劃。盡快與黨校溝通銜接，舉辦一期聘請知名專家、教授進(jìn)行授課的企業(yè)廠長經(jīng)理培訓(xùn)班。時間節(jié)點(diǎn)：9月31日前完成

（2）積極組織企業(yè)管理人員參加省、市、縣舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，以提高企業(yè)管理人員業(yè)務(wù)水平。時間節(jié)點(diǎn)：長年

（3）加大職業(yè)經(jīng)理和職業(yè)經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)及申報(bào)力度，提高企業(yè)人才整體素質(zhì)。時間節(jié)點(diǎn)：長年

問題三：加強(qiáng)對全縣企業(yè)治亂減負(fù)組織協(xié)調(diào)工作。（責(zé)任股室：改革發(fā)展股責(zé)任人：）

1、存在問題原因

（1）客觀原因：部門權(quán)力有限，企業(yè)的“三亂”問題大多是因執(zhí)法部門的本位主義思想所引起的，而工信委與這些部門均屬同級政府部門，權(quán)力有限、執(zhí)行管理措施不夠，因此無法履職到位。

（2）主觀原因：沒有主動作為，由于園區(qū)的企業(yè)是以工業(yè)園管委會管理為主，因此沒有主動涉及企業(yè)治亂減負(fù)協(xié)調(diào)工作，未做好企業(yè)與紀(jì)委監(jiān)察局之間的連接紐帶作用。

2、整改措施

（1）深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，不定期開展企業(yè)治亂減負(fù)情況調(diào)查，及時掌握企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測情況。時間節(jié)點(diǎn)：長年

(2)主動與縣紀(jì)委監(jiān)察局溝通協(xié)調(diào)，及時將調(diào)查企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測情況與紀(jì)委監(jiān)察局等相關(guān)部門溝通，爭取相關(guān)部門支持，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決。時間節(jié)點(diǎn)：長年

問題四：做好改制企業(yè)職工思想工作，盡量避免不穩(wěn)定因素發(fā)生。（責(zé)任股室：改革發(fā)展股責(zé)任人：）

1、存在問題原因

自2000年啟動全縣企業(yè)改制工作以來，我委一直重視做好改制企業(yè)職工的思想工作，始終把職工的利益放在首位，依法依規(guī)進(jìn)行改制，因此職工思想也是穩(wěn)定的。目前，極少不穩(wěn)定因素是由寧紅集團(tuán)改制工作造成的，主要有以下兩方面的原因：

（1）客觀原因：由于寧紅集團(tuán)改制工作歷時長、前后長達(dá)10年，造成改制政策上的不延續(xù)性，前后懸殊較大，從而引起各階段安置人員的心理不平衡。

（2）、主觀原因：由于寧紅集團(tuán)改制工作的復(fù)雜性和難度大，在改制決策上有不到位之處，部分政策執(zhí)行之后引起了全縣改制工作的不穩(wěn)定，只能半途廢止，引起極少數(shù)人員的心理不平衡。

2、整改措施

（1）變?nèi)罕娚显L為干部下訪，深入到職工家中耐心細(xì)致地講解政策，做到讓職工誠心接受和理解政策，及時化解改制過程中存在的各種不穩(wěn)定因素。時間節(jié)點(diǎn)：長年

（2）從民生角度關(guān)注改制企業(yè)中困難群體，協(xié)調(diào)各部門切實(shí)幫助解決他們生活中的一些實(shí)際困難，盡量避免不穩(wěn)定因素的發(fā)生。時間節(jié)點(diǎn)：長年

問題五：多爭取省市對企業(yè)扶持的各項(xiàng)資金，多與企業(yè)對接。（責(zé)任股室：投資規(guī)劃股責(zé)任人：）

1、存在問題原因

客觀原因：（1）國家對工業(yè)企業(yè)扶持政策也是有的，但其扶持方向是：扶優(yōu)扶強(qiáng)，抓大放小。重點(diǎn)支持：科技含量高，能耗底，環(huán)境污染小的企業(yè)；同時各級政府優(yōu)先考慮的是對本級財(cái)政貢獻(xiàn)大的企業(yè)，國家考慮的是中央企業(yè)，省里考慮的是省屬企業(yè)，市里考慮的是市屬企業(yè)，到縣級工業(yè)企業(yè)能得到的相關(guān)扶持資金已屬“神經(jīng)末梢”,因此微乎其微。但近三年來我縣企業(yè)所得到各級政府的扶持資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全市各縣的平均數(shù)。

（2）我縣工業(yè)企業(yè)多為初加工企業(yè)、資源型企業(yè)或者勞動密集型企業(yè)，這類企業(yè)技術(shù)含量低，能耗高，不屬國家鼓勵發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)，在申報(bào)資金扶持方面，缺乏競爭力，企業(yè)獲得資金支持的機(jī)會少。

2、整改措施

（1）摸清家底，建立項(xiàng)目庫。鉆研上級扶持政策，精心挑選好工業(yè)項(xiàng)目，對項(xiàng)目進(jìn)行包裝，爭取更多的項(xiàng)目擠進(jìn)扶持的籠子。時間節(jié)點(diǎn)：長年

（2）加大“跑部進(jìn)廳”的力度，多與省、市工信委聯(lián)系、匯報(bào)工作，聯(lián)絡(luò)感情，掌握信息，為爭資爭項(xiàng)打好基礎(chǔ)。時間節(jié)點(diǎn)：長年

（3）推動企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，增加企業(yè)的科技含量，讓更多的企業(yè)朝著國家結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向發(fā)展，培育更多國家鼓勵扶持的產(chǎn)業(yè)。時間節(jié)點(diǎn)：長年

需要補(bǔ)充說明的問題：

1、要給老百姓一點(diǎn)知情權(quán)和話語權(quán)。

我委2010年開始，就按照縣政府政務(wù)公開的相關(guān)要求，開展了政務(wù)信息公開工作，但由于政務(wù)公開的范圍、及時性有差距，使一些需要公開的信息未及時公開，下一步我委將擴(kuò)大信息公開面，把握公開的及時性；同時，經(jīng)常召開各種會議，及時公布單位的各項(xiàng)決策、決定，對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，工作人員考核、獎懲、任免（職稱晉升）、工資調(diào)整情況，財(cái)務(wù)方面“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及時通報(bào)，提高工作的透明度。

2、多加強(qiáng)與基層的聯(lián)系與溝通。

根據(jù)部門的工作特色，本委與基層溝通聯(lián)系的對象主要是企業(yè)，我委年初就建立了班子成員、干部聯(lián)系企業(yè)制度，出臺了“黨員干部下基層，服務(wù)企業(yè)促發(fā)展”活動實(shí)施方案，明確了班子成員、干部聯(lián)系企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)、工作要求和獎懲措施，要求班子成員和干部按照對口聯(lián)系的企業(yè)每月到企業(yè)調(diào)研一次，幫助解決其生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種實(shí)際困難。下一步，我們將進(jìn)一步深入開展該項(xiàng)活動，進(jìn)一步夯實(shí)黨員干部下基層、下企業(yè)、調(diào)查研究的工作作風(fēng)。

3、少數(shù)干部工作缺乏激情。

我委的班子成員和干部大多在本部門工作時間長，而且整體年齡偏大，很長時間沒有年輕新生力量補(bǔ)充，難以營造良好的競爭氛圍，造成少數(shù)干部工作活力和激情不很高的現(xiàn)象。我委將繼續(xù)以“部門履職情況督查考核活動”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)管，制訂合理的激勵機(jī)制，充分挖掘每位干部潛在能力，最大限度地調(diào)動每位干部的工作積極性。

4、工信委工作專業(yè)性較強(qiáng)，班子成員業(yè)務(wù)能力不平衡。

我委是個綜合協(xié)調(diào)部門，涉及職能較多，委班子按照各自業(yè)務(wù)能力和水平將工作進(jìn)行了分工，做到分工明確，而且各自所分管的工作都有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出色地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。但由于班子成員分管工作不同，各自鉆研業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同，因此造成班子成員之間業(yè)務(wù)能力不平衡的現(xiàn)象。在今后工作中，本委全體班子成員將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)中干、邊干邊學(xué)，不僅要精通本職業(yè)務(wù)知識，還要進(jìn)一步加強(qiáng)對本委其他主要業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，從而不斷提高班子成員綜合業(yè)務(wù)能力和工作水平。

5、人才配備不足，特別信息化人才缺乏。

農(nóng)村財(cái)務(wù)存在問題及整改措施范文第2篇

自開展合作醫(yī)療試點(diǎn)工作以來，我縣就把加強(qiáng)合作醫(yī)療基金管理作為重中之重來抓。選用了既掌握理論知識，又具有一定經(jīng)驗(yàn)的財(cái)會專業(yè)人員擔(dān)任基金會計(jì)，行使基金監(jiān)管工作職能。經(jīng)過二年的實(shí)踐，初步形成了"縣合管辦、財(cái)政、審計(jì)三方共同監(jiān)管"的基金管理機(jī)制，建立了年初編制預(yù)算、年終編制決算的基金預(yù)決算管理制度，規(guī)范了基金的財(cái)務(wù)行為和會計(jì)核算行為，在確保基金安全的前提下，發(fā)揮了基金最大效用。

一、抓住重點(diǎn)，制定各項(xiàng)規(guī)章制度。

基金管理是新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重點(diǎn)，是保證新農(nóng)合制度穩(wěn)步運(yùn)行的關(guān)鍵。對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管又是降低基金風(fēng)險(xiǎn)的重頭戲。為此，我們緊緊抓住對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理這一重點(diǎn)環(huán)節(jié)，周密考慮可能出現(xiàn)問題的每一個環(huán)節(jié)和程序，研究制訂了一系列規(guī)章制度。經(jīng)縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會批準(zhǔn)，制定并下發(fā)了《**縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理細(xì)則》、《**縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金管理制度》、《**縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金審核報(bào)帳制度》、《**縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金會計(jì)核算制度》、《**縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療大型醫(yī)療設(shè)備檢查審批制度》等相關(guān)規(guī)定，使基金管理工作做到有章可循。

二、搞好內(nèi)審，掌握基金可控權(quán)。

一直以來我們縣合管辦派出財(cái)務(wù)人員與縣衛(wèi)生局財(cái)務(wù)審計(jì)工作站聯(lián)合對衛(wèi)生財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，利用收支配比的方法，對新農(nóng)合基金的支付進(jìn)行定期和不定期的內(nèi)部審計(jì)，通過每月對縣域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，分析各級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)收入與所墊付的資金是否成比例、是否符合《實(shí)施方案》所規(guī)定的基金支付率，從而發(fā)現(xiàn)有無套取基金行為。

（1）做好預(yù)決算，合理地安排門診統(tǒng)籌基金和住院統(tǒng)籌基金，科學(xué)地制定實(shí)施方案。

按照《實(shí)施方案》的要求，根據(jù)參合人數(shù)，采用零基預(yù)算法，合理地編制基金預(yù)算，對基金流向有一個事前的可控目標(biāo)，并使基金能夠在縣、鄉(xiāng)、村三級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間有效調(diào)控。

（二）依據(jù)《**縣新農(nóng)合總額預(yù)付制實(shí)施方案》（前政發(fā)【2013】66號）文件規(guī)定，實(shí)行定額控制，總額預(yù)付的付費(fèi)方式。隨時掌握基金控制的主動權(quán)。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長。

加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長，是基金管理工作的關(guān)鍵。

（一）要求各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，做到"兩個透明"、把好"三個關(guān)口"。"兩個透明"：一是診療過程透明。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品目錄》和《診療項(xiàng)目目錄》。為參合人員提供目錄外藥品和非報(bào)銷醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目時，必須征得病人或其家屬的同意，并簽字認(rèn)可，充分尊重病人的知情同意和自主選擇權(quán)。二是收費(fèi)情況透明。將常用藥品和診療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻公示。實(shí)行住院費(fèi)用一日清單制，讓參合農(nóng)民明明白白消費(fèi)。"三個關(guān)口"：一是把好醫(yī)療消費(fèi)關(guān)，嚴(yán)格控制特診、特治范圍，對使用單價在100元以上藥品或診療項(xiàng)目實(shí)行審批制度。二是把好廉潔行醫(yī)關(guān)，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員開大處方、人情方、搭車開藥、濫檢查、亂收費(fèi)或克扣、截留、挪用病人藥品，嚴(yán)肅查處醫(yī)患合謀冒名就醫(yī)、以藥易藥或以藥易物等違規(guī)行為。三是把好報(bào)帳審核關(guān)。將新農(nóng)合補(bǔ)償政策、補(bǔ)償情況上墻公示，報(bào)銷補(bǔ)償清單由病人或家屬簽字認(rèn)可，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍報(bào)銷。

（二）實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目標(biāo)管理責(zé)任制。

對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)、人員培訓(xùn)情況及門診處方費(fèi)用、住院病人平均住院日、次均費(fèi)用、藥品收入與醫(yī)療收入的比重、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷補(bǔ)償率等指標(biāo)列入考核內(nèi)容，對于在日常及年末考核時存在問題較多的單位，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向衛(wèi)生局和縣合管辦做出書面檢查，并提出整改措施。對于在限期內(nèi)未完成整改工作的，取消定點(diǎn)資格。

（三）對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)銷情況審計(jì)監(jiān)督。

農(nóng)村財(cái)務(wù)存在問題及整改措施范文第3篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村電網(wǎng)；運(yùn)行管理；應(yīng)對策略

中圖分類號： U665.12 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

0引 言

農(nóng)電線路的運(yùn)行是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)性工作。近年來，隨著農(nóng)村電網(wǎng)的不斷擴(kuò)大，設(shè)備的不斷增加，運(yùn)行管理工作的重要性不言而喻。為規(guī)范各基層供電單位的運(yùn)行管理工作，形成統(tǒng)一的管理模式，保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，本文對日常工作中發(fā)現(xiàn)的管理問題進(jìn)行了研究與思考，對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了初步分析并提出了應(yīng)對策略。

1存在問題

（1）管理工作未做到閉環(huán)管理

每一個供電所都配備有安全工器具，都涉及到安全工器具管理。然而部分供電所對安全工器具的管理并未做到閉環(huán)，如安全工具器實(shí)物與臺賬不符、無領(lǐng)用記錄、到試驗(yàn)周期并未送檢等。

（2）管理報(bào)表中電力專業(yè)符號的使用不規(guī)范

各基層供電單位的部分管理人員在填報(bào)各種管理報(bào)表時不注重細(xì)節(jié)，沒有使用統(tǒng)一規(guī)范的符號，如正確的電壓單位符號應(yīng)為“kV”，而在報(bào)表中如“KV”、“Kv”、“kv”這樣的不規(guī)范符號層出不窮。

（3）管理報(bào)表不注意邏輯關(guān)系

各基層供電單位的部分管理人員在填報(bào)各種管理報(bào)表時未對報(bào)表的邏輯關(guān)系進(jìn)行認(rèn)真思考，或由于個人疏忽忽略了已說明的邏輯關(guān)系，導(dǎo)致已上報(bào)的管理報(bào)表存在許多邏輯錯誤，反映不出本單位運(yùn)行管理工作的開展情況與水平。

（4）報(bào)送的指標(biāo)數(shù)據(jù)前后不統(tǒng)一

由于各基層供電單位日常的工作量大，對體現(xiàn)各時期管理成果的報(bào)表管理不規(guī)范或未對已有成果進(jìn)行管理，導(dǎo)致上報(bào)的各種報(bào)表同一指標(biāo)數(shù)據(jù)的前后不一致，不利于管理層根據(jù)各種管理報(bào)表進(jìn)行正確的決策。

（5）部分基層供電單位未建立運(yùn)行分析制度，未開展運(yùn)行分析工作。

目前來說，部分基層供電單位并未針對農(nóng)電線路的運(yùn)行情況開展分析工作，使管理層不能了解到各基層供電單位運(yùn)行工作的開展情況、設(shè)備的運(yùn)行狀況以及運(yùn)行管理工作水平。如在某一供電所的變壓器三相負(fù)荷的測試記錄中，出現(xiàn)了30kVA變壓器的低壓額定電流為54.1A的情況，如果在一次的負(fù)荷測試中發(fā)現(xiàn)該變壓器的低壓側(cè)電流已達(dá)到了40A，而負(fù)責(zé)的運(yùn)行人員卻并未對該變壓器采取相關(guān)措施，則會對變壓器造成損害。

2原因分析

（1）部分管理工作不閉環(huán)的原因是管理部門沒有為基層供電單位做好服務(wù)，未對部分基層供電單位存在的問題提出具體的整改措施，或者是相關(guān)執(zhí)行班組未按照管理部門提出的整改措施進(jìn)行有效整改，管理部門未對相關(guān)執(zhí)行班組的整改情況進(jìn)行有力的監(jiān)督，未尋求相關(guān)執(zhí)行班組的整改反饋。

（2）專業(yè)符號的不規(guī)范使用的原因是管理部門未提出要求，制定相關(guān)考核辦法來讓這部分人員形成良好的專業(yè)習(xí)慣，或者說部分人員工作前本身就沒有養(yǎng)成良好的專業(yè)習(xí)慣。

（3）部分基層供電單位不注重管理報(bào)表邏輯性的原因是上級管理部門在要求對報(bào)表進(jìn)行填報(bào)前未就相關(guān)邏輯關(guān)系向填報(bào)人員交待清楚，或者交待了邏輯關(guān)系卻不去確定填報(bào)人員是否理解，未查看填報(bào)人員的反饋，也或者是管理部門未在管理報(bào)表填報(bào)過程中進(jìn)行監(jiān)督，又或者是報(bào)表填報(bào)人員責(zé)任心不強(qiáng)，盲目趕進(jìn)度，填報(bào)前未進(jìn)行思考。

（4）報(bào)送的各種指標(biāo)數(shù)據(jù)前后不統(tǒng)一的原因是管理部門在要求各基層供電單位對其填報(bào)時未交待數(shù)據(jù)前后統(tǒng)一的注意事項(xiàng)，或者管理部門（基層供電單位）不清楚或不理解所做的工作意味著什么，不清楚所做的工作意義和影響。（5）基層供電單位未開展運(yùn)行分析工作的原因是未按照管理部門制定相關(guān)的運(yùn)行分析制度開展分析工作，管理部門未對分析工作開展情況進(jìn)行有力的監(jiān)督，管理工作存在盲區(qū)。

3應(yīng)對策略

3．1對基層供電單位的工作進(jìn)行監(jiān)督與尋求反饋

對一件工作，首先要對基層供電單位提出目標(biāo)，然后給出措施（或者是參考意見）讓基層供電單位去執(zhí)行，在基層供電單位執(zhí)行工作的過程中，管理部門要對其監(jiān)督與檢查，確保工作在執(zhí)行狀態(tài)，在工作完成后尋求反饋，以便尋找不足和提出改進(jìn)措施。如檢查出安全工器具的實(shí)物與臺賬不符，管理部門向基層供電單位提出了安全工器具物賬相符的目標(biāo)，然后給出按班組管理標(biāo)準(zhǔn)來整改的措施，接著管理部門一定要在整改之后對其進(jìn)行復(fù)查，確保基層供電單位按要求完成整改目標(biāo)。

3．2提高思想認(rèn)識，形成良好氛圍，養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)習(xí)慣

有了正確的思想認(rèn)識，人才會有可能積極主動地去工作。在人還沒有形成優(yōu)質(zhì)的習(xí)慣之前，要制定相應(yīng)的制度、標(biāo)準(zhǔn)（遵守已有的制度、標(biāo)準(zhǔn)），以制度考核方法來創(chuàng)造良好的氛圍，讓人在潛移默化中提高自己的思想認(rèn)識。如電力符號的不規(guī)范使用問題，先制定一個關(guān)于規(guī)范使用專業(yè)符號的制度，如相關(guān)人員在工作中出現(xiàn)一次不規(guī)范的符號，則扣績效0.01分，通過獎懲措施形成規(guī)范使用符號的習(xí)慣。

3．3利用邏輯模板來規(guī)范報(bào)表的填報(bào)行為

對一些管理報(bào)表，管理層可以利用日常工作中使用的EXCEL軟件來制作具有邏輯判斷功能的報(bào)表模板，一旦填報(bào)人員填報(bào)的數(shù)據(jù)不符合報(bào)表的邏輯關(guān)系時，則會出現(xiàn)紅色的字體以提醒填報(bào)人員對數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)修改。同時，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，對不按邏輯關(guān)系進(jìn)行修改的人員進(jìn)行考核并在網(wǎng)上通報(bào)，以消除填報(bào)人員亂填亂報(bào)的現(xiàn)象。

3．4利用工作記錄來進(jìn)行日常工作成果的管理

運(yùn)行工作有值班記錄，管理工作也可以用工作記錄來進(jìn)行成果管理。管理工作記錄同樣也可以用 EXCEL 軟件來制作。該工作記錄有日期，工作的完成期限，工作的過程描述，工作的批準(zhǔn)人，工作的負(fù)責(zé)人，被通知人（即下一步工作該誰負(fù)責(zé)或向誰匯報(bào)工作）以及關(guān)于工作成果的文檔鏈接。

對一些日常所需要報(bào)送的設(shè)備數(shù)量等信息，可制作一個模板，統(tǒng)一報(bào)送口徑，所有設(shè)備的相關(guān)信息均統(tǒng)一按這個模板里的數(shù)據(jù)進(jìn)行填報(bào)，以保證設(shè)備數(shù)據(jù)的前后一致性。如遇到上級部門要求填報(bào)的類似報(bào)表，可另行向基層供電單位收集數(shù)據(jù)，減少基層供電單位的工作量。

3．5根據(jù)分析制度制定評分與考核細(xì)則，通過考核對基層供電單位進(jìn)行監(jiān)督

一般的農(nóng)電運(yùn)行分析要包含上月運(yùn)行分析回顧、運(yùn)行維護(hù)工作情況分析、線路事故及障礙情況分析、線路缺陷情況分析、特殊區(qū)段線路運(yùn)行狀況分析、電力設(shè)施保護(hù)工作分析、下月運(yùn)行維護(hù)重點(diǎn)及工作安排等七方面的內(nèi)容。管理層根據(jù)這七個方面的內(nèi)容來制定評分標(biāo)準(zhǔn)以及未達(dá)標(biāo)的考核細(xì)則，通過基層供電單位的運(yùn)行分析來掌握農(nóng)村網(wǎng)格的運(yùn)行情況，特別是要通過分析實(shí)時掌握負(fù)荷的情況，做好負(fù)荷預(yù)測，了解缺陷與隱患情況，按線路、設(shè)備發(fā)生停電或故障時的影響程度有針對性地做好預(yù)控工作，以免出現(xiàn)到處“救火”的情況。

參考文獻(xiàn)：

［1］董娟，劉屹立.變電站綜合自動化系統(tǒng)的應(yīng)用［J］.科技信息（學(xué)術(shù)研究），2008（32）.

［2］杜佳佳，宋照臣.我國電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)研究［J］.科技創(chuàng)業(yè)月刊，2008（1）.

農(nóng)村財(cái)務(wù)存在問題及整改措施范文第4篇

我局根據(jù)市局《關(guān)于開展金融內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)防范剖析檢查的通知》的文件精神，成立了檢查小組，由＊＊＊局長為組長，＊＊＊副局長為副組長，成員有：安保干事、農(nóng)村郵政檢查員、儲匯管理員、儲匯稽查員和八個聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的班長、支局長，依據(jù)《＊＊省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》、《＊＊省郵政儲匯業(yè)務(wù)稽查方案》（修改稿）和《＊＊省郵政金融中間業(yè)務(wù)稽查方案（試行）》等相關(guān)規(guī)定，對郵政金融內(nèi)控制度、相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章、操作規(guī)程、會計(jì)帳務(wù)處理和管理制度執(zhí)行，以及各類人員履職和安全設(shè)施等情況進(jìn)行逐一剖析檢查，并在剖析檢查中堅(jiān)持“四不放過”的原則（即風(fēng)險(xiǎn)隱患不查清不放過、原因分析不透徹不放過、全體職工不受教育不放過、整改措施不落實(shí)不放過），對發(fā)現(xiàn)問題逐一研究，以點(diǎn)帶面，逐一解決,以此堵塞漏洞，消除隱患，提高全員防范郵政金融資金風(fēng)險(xiǎn)能力，確保郵政金融資金安全完整，促進(jìn)郵政金融業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

一、基本情況

截止9月20日，全縣郵儲余額17636萬元，凈增余額1996萬元，

完成全年計(jì)劃的62.37%，點(diǎn)均余額2204.50萬元,活期比重31.33%；保費(fèi)383萬元，完成全年計(jì)劃的93.41%，每月工資500多萬元，每月代收稅40多萬元，1-9月份無案件發(fā)生。

二、自查和剖析檢查

1、綜合管理

（1）、縣局儲匯資金票款安全聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)重視，按期和定期召開，會議議題明確，經(jīng)營思路清晰，措施要求具體。

（2）、局長按期和定期召開了儲匯資金票款安全聯(lián)席會議，對存在問題有整改措施和要求。

（3）、分管局長按月填報(bào)檢查報(bào)告書，并按月對儲匯稽查員、農(nóng)村郵政檢查員、安全保衛(wèi)人員、儲蓄會計(jì)的檢查報(bào)告書均進(jìn)行了審簽，提出了建議意見及要求。

（4）、儲匯稽查員的履職情況：

按年制定了儲匯稽查計(jì)劃，認(rèn)真開展了儲匯稽查工作，并認(rèn)真填寫了原始稽查記錄、稽查記錄1-9表,按月填報(bào)了儲匯稽查報(bào)告書，檢查網(wǎng)點(diǎn)有走訪用戶記錄。

（5）、安全保衛(wèi)的履職情況：

按月填寫了安全保衛(wèi)檢查報(bào)告書，檢查內(nèi)容齊全，檢查發(fā)現(xiàn)的問題敢于逗硬考核；

（6）、農(nóng)村郵政檢查員的履職情況：

按月填寫了農(nóng)村郵政檢查報(bào)告書，檢查內(nèi)容較為全面，查賬記錄齊全，對代辦所、投遞人員的檢查較落實(shí)，有走訪用戶記錄。

2、檢查儲匯會計(jì)和儲匯出納的檢查：

（1）、核對7-8月份郵儲、電子匯兌銀郵余額、7-8月份郵儲、電子匯兌資產(chǎn)負(fù)債表銀行余額，銀行對帳單余額，出納銀行日記帳余額、出納收支日報(bào)余額，帳帳相符。

（2）、檢查現(xiàn)金支票：轉(zhuǎn)賬支票。印鑒管理：現(xiàn)金支票，轉(zhuǎn)賬支票由儲匯出納保管，出納印鑒，會計(jì)印鑒由各自管理，財(cái)務(wù)提款專用章由局辦公室秘書保管；建立購買支票登記簿，作廢支票及時上交會計(jì)，現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬支票連號使用，儲匯出納賬簿無挖、刮、擦、補(bǔ)，賬頁無撕毀現(xiàn)象，改賬符合要求。

（3）、會計(jì)每月到銀行領(lǐng)取對賬單，按月對銀行賬單進(jìn)行勾核。

（4）、會計(jì)未按頻次對網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查。

4、金庫管理檢查：

（1）、現(xiàn)場盤點(diǎn)出納庫存現(xiàn)金賬實(shí)相符。

（2）、按規(guī)定建立了金庫“五大簿”，但金庫、票庫值守由于條件所限未落實(shí)雙人二十四小時值守。

（3）、儲匯出納和綜合出納輪崗，金庫內(nèi)鑄鐵保險(xiǎn)柜鑰匙交接未在鑰匙交接本上登記交接。

5、儲蓄事后監(jiān)督，電子匯款事后檢查：

（1）、儲蓄事后監(jiān)督：盤點(diǎn)重要空白憑征管理賬實(shí)相符，密碼設(shè)置嚴(yán)密，管理完好，審核勾核不到位，報(bào)表有漏加蓋審核人員名章的情況。

（2）、電子匯款事后檢查：盤點(diǎn)重要空白憑證賬實(shí)相符，對手工網(wǎng)點(diǎn)收匯、兌付及時進(jìn)行了補(bǔ)錄，審核勾核不到位，報(bào)表有漏加蓋審核人員名章的情況。

6、中間業(yè)務(wù)檢查：

（1）、養(yǎng)老金。工資由委托單位先將的資金轉(zhuǎn)入縣局指定的賬戶，出納收到進(jìn)賬單后，將單位的細(xì)表交給網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)通過中間業(yè)務(wù)平臺做代字業(yè)務(wù)處理。會計(jì)、出納做相應(yīng)賬務(wù)處理，每月工資500多萬元。

（2）、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，各網(wǎng)點(diǎn)按天繳款，會計(jì)按天收款，憑證次日結(jié)清，截止9月15日共計(jì)保費(fèi)383萬元。

（3）、代收稅款，建立重要空白憑證登記簿，通過現(xiàn)金收繳和儲蓄代扣進(jìn)行，按月與稅務(wù)部門結(jié)清賬務(wù)，每月代收和儲蓄代扣稅款40多萬元。

7、押運(yùn)鈔管理：

（1）、現(xiàn)場檢查運(yùn)鈔車車況較好，運(yùn)鈔中嚴(yán)格執(zhí)行了規(guī)章制度未

搭載無關(guān)人員。

（2）、防爆槍、彈分管落實(shí)。

8、縣局中心機(jī)房管理：

機(jī)房建立了設(shè)備管理制度、安全保密制度、系統(tǒng)維護(hù)管理制度、機(jī)房管理制度、監(jiān)控設(shè)備管理辦法等制度并上墻，嚴(yán)格執(zhí)行了無關(guān)人員不能進(jìn)入機(jī)房制度。

9、儲蓄聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)的剖析檢查：

（1）、大石支局：

a、銀行余額113097.44元，核對銀郵余額相符，支局無手工銀行日記賬。

b、密碼管理：己按規(guī)定設(shè)置儲蓄臺席“三級”密碼和電子匯兌密碼，但執(zhí)行有一定差距，現(xiàn)場檢查儲蓄普柜、綜柜是普通柜員一個人掌握使用，三級密碼成了二級密碼，存在安全隱患。

c、大額存取款預(yù)約登記不規(guī)范，無大額存取款登記，新開卡登記簿7月—9月無記錄，現(xiàn)場檢查營業(yè)情況處理業(yè)務(wù)質(zhì)量較差。

（2）、孔京支局：

a、按月按頻次對支局進(jìn)行了安全防范設(shè)施檢查，按月召開了內(nèi)控制度學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)記錄不全。

b、金庫管理，己按規(guī)定建立了金庫“五簿”，但在執(zhí)行中有一定差距，經(jīng)手人姓名字跡潦草，金庫、票庫鑰匙交接登記不及時。

c、支局長履職情況，未按日及時審核繳撥款單、儲蓄日報(bào)單和電子匯款日報(bào)單，繳撥款單簽字潦草，對盤點(diǎn)現(xiàn)金查賬節(jié)目不全，未對儲蓄查帳，鄉(xiāng)投員有時利用逢場天有坐堂收費(fèi)現(xiàn)象。

d、大額存取款登記與大額預(yù)約登記不符，未嚴(yán)格按大額預(yù)約登記制度執(zhí)行，營業(yè)室現(xiàn)金超限未放入鑄鐵保險(xiǎn)柜。

e、執(zhí)行儲蓄“三級”密碼管理較差，普通柜員和綜合柜員是一個普通柜員保管使用，存在安全隱患。

（3）、吳東支局：

a、儲蓄營業(yè)員執(zhí)行離柜簽退或正式簽退制度較差。

b、金庫管理，已按規(guī)定建立金庫“五大簿”，但在金庫、票庫出入庫人員登記方面不規(guī)范，經(jīng)手人姓名字跡潦草，出入時間不符。

（4）、雙福支局：

a、金庫管理，已按規(guī)定建立了金庫“五大簿”，但執(zhí)行有一定

差距，現(xiàn)金出入庫登記簿未放入金庫內(nèi)的鑄鐵保險(xiǎn)柜，金庫內(nèi)的鑄鐵保險(xiǎn)柜未關(guān)鎖，金庫內(nèi)存放有包裹和分發(fā)的報(bào)刊雜志，造成有其他工作人員進(jìn)入金庫。

b、大額存取款登記和預(yù)約登記不符，預(yù)約登記已按規(guī)定執(zhí)行，

但大額支付未登記。

（5）、清江支局：

a、支局長履職情況：支局長未按頻次進(jìn)行履職檢查記錄，對

代辦所、投遞員未按頻次進(jìn)行檢查，無走訪用戶記錄。

b、鄉(xiāng)投員、代辦員到支局報(bào)帳未將結(jié)存委托代存單帶到支局

銷號核對結(jié)存數(shù)。

c、營業(yè)室衛(wèi)生較差。

（6）、桂花支局：

a、支局長履職較差，未能規(guī)定檢查頻次對代辦所投遞員進(jìn)行檢

查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，未按日審核儲蓄和匯兌日報(bào)表，對業(yè)務(wù)檢查頻次不夠。

b、金庫管理：按規(guī)定建立了金庫“五大薄”等，但現(xiàn)金出入登

記未放入鑄鐵保險(xiǎn)柜。

c、鄉(xiāng)投員、代辦員到支局報(bào)賬未將結(jié)存委托代存單帶到支局銷

號核對結(jié)存數(shù)。

（7）、新新支局：

a、現(xiàn)場盤點(diǎn)金庫結(jié)存現(xiàn)金和營業(yè)現(xiàn)金賬實(shí)相符。

b、儲蓄、電子匯款、重要空白憑證賬實(shí)相符。

c、支局長履行檢查內(nèi)容不全，檢查頻次不夠。

d、按規(guī)定建立了金庫“五大薄”，但執(zhí)行有一定差距，金庫進(jìn)

出入登記未按實(shí)際進(jìn)出入頻次登記。

（8）、縣局郵政班：

a、班長的履職情況：對儲蓄日報(bào)表和電子匯兌日報(bào)表，繳撥

款單審核不很落實(shí)，對安防設(shè)施的檢查和查賬頻次不夠。

b、營業(yè)室內(nèi)的鑄鐵保險(xiǎn)柜未使用密碼。

c、未嚴(yán)格執(zhí)行大額取款預(yù)約登記，大額預(yù)約登記與大額支付登

記不符。

三、整改要求及處理情況：

農(nóng)村財(cái)務(wù)存在問題及整改措施范文第5篇

一、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，全局干部職工踴躍參與，做到了總體活動有方案，各個階段有安排，具體任務(wù)有分工，各項(xiàng)工作有落實(shí)。2009年3月30日，我局召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動動員大會，局長紀(jì)昆同志提出，要充分認(rèn)識開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大現(xiàn)實(shí)意義和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)主動參與的責(zé)任感和使命感，把思想和行動統(tǒng)一到縣委的具體要求上來，抓實(shí)抓好，抓出實(shí)效。在活動過程中，我局嚴(yán)格按照縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的要求，組建了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定了實(shí)施方案、明確了各個階段的工作方法，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動高起點(diǎn)開局、高質(zhì)量推進(jìn)。各項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的有序推進(jìn)，極大地激發(fā)了廣大黨員干部的參與熱情和積極性，體現(xiàn)了發(fā)改局全體機(jī)關(guān)干部高度的政治覺悟和政治熱情。大家反映，這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動確實(shí)解決了問題，凝聚了人心。

2、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論，深入企業(yè)、基層調(diào)查研究，形成了質(zhì)量的調(diào)研成果。為使廣大黨員干部進(jìn)一步加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，我局在整個學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫穿到活動的全過程。先后組織了4次專題學(xué)習(xí)會，進(jìn)一步加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解與認(rèn)識。同時，我局堅(jiān)持立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)、超前思考，主動服務(wù)，緊緊圍繞年初以來全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資形勢及項(xiàng)目建設(shè)、價格監(jiān)管等突出問題，確定了調(diào)研重點(diǎn)。2009年4月，我局確定了“擴(kuò)大內(nèi)需、加強(qiáng)項(xiàng)目管理”專題調(diào)研活動，由班子成員分別帶隊(duì)，組成2個調(diào)研組，結(jié)合我局已開展的“全省百日調(diào)研督查活動”、“發(fā)改服務(wù)進(jìn)千家活動”以及“發(fā)改價格進(jìn)萬家活動”深入企業(yè)、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及10個重點(diǎn)項(xiàng)目開展調(diào)研，達(dá)到了“聽意見、理思路、訪基層、送服務(wù)”的預(yù)期效果。根據(jù)我縣實(shí)際，認(rèn)真查找影響擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)及其管理上的主要問題，深入分析原因，并撰寫了《擴(kuò)內(nèi)需強(qiáng)管理保增長》專題調(diào)研報(bào)告，為落實(shí)好中央擴(kuò)大內(nèi)需的各項(xiàng)政策措施，提高項(xiàng)目投資建設(shè)的管理水平，提出了具有針對性、前瞻性、戰(zhàn)略性的對策措施。

3、緊密聯(lián)系思想工作實(shí)際，深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)查找不足，分析檢查取得了實(shí)效。進(jìn)入分析檢查階段以來，我局緊緊圍繞本單位確立的實(shí)踐載體，把召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會作為搞好分析檢查階段工作的首要環(huán)節(jié)來抓。會前，領(lǐng)導(dǎo)班子積極深入基層調(diào)查研究，通過召開各種形式的座談會、“懇談日”以及向業(yè)務(wù)聯(lián)系部門和全局干部職工發(fā)放征求意見書30份，傾聽民意，查擺問題。在此基礎(chǔ)上，局班子成員認(rèn)真撰寫各自分析檢查發(fā)言材料，為召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會奠定了基礎(chǔ)。在5月31日的民主生活會上，以“打破一團(tuán)和氣”為主題，五位領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞這個主題，結(jié)合班子和個人的思想工作實(shí)際，從理論學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律以及貫徹和執(zhí)行民主集中制等方面查擺存在的突出問題及產(chǎn)生這些問題的主要原因，開展了嚴(yán)肅認(rèn)真、坦誠真摯的批評與自我批評，查找問題實(shí)事求是，剖析思想透徹深刻，整改措施符合實(shí)際，達(dá)到了交流思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、明確方向、共同提高、促進(jìn)全局工作順利開展的目的。對這次民主生活會，縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組第五指導(dǎo)檢查組給予充分肯定和高度評價。

為了使領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告有高度、有深度，主要領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，充分運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研階段和專題民主生活會的成果，實(shí)事求是地查找存在的問題，深刻分析存在問題的原因，進(jìn)一步明確科學(xué)發(fā)展的主要方向，總體思路，形成了符合我局實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。為使分析檢查報(bào)告更好地反映實(shí)際情況、體現(xiàn)群眾意愿、凝聚集體智慧，我們堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，廣開言路聽取群眾意見，認(rèn)真組織開展干部職工對分析檢查報(bào)告進(jìn)行評議(滿意率為100%)。同時，進(jìn)一步征求建議意見，接受干部群眾監(jiān)督。據(jù)反饋意見，對分析檢查報(bào)告給予了高度評價，認(rèn)為報(bào)告對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識深，查找問題準(zhǔn)，原因分析透，發(fā)展思路清，工作措

施可行，符合我局工作實(shí)際。

4、突出實(shí)踐特色，堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與推動當(dāng)前各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，真正做到兩兼顧、雙豐收。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動期間，時逢國家實(shí)施“擴(kuò)大內(nèi)需”政策，我局堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與當(dāng)前工作緊密結(jié)合、同步推進(jìn)，自始至終突出了實(shí)踐特色。緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、保穩(wěn)定、保民生”，自覺發(fā)揚(yáng)“白加黑、五加二”的奉獻(xiàn)拼搏精神，搶抓機(jī)遇，著力爭取國家專項(xiàng)資金支持。截止2009年7月25日，共爭取上級補(bǔ)助資金項(xiàng)目43個，建設(shè)總投資19335萬元。爭取到的項(xiàng)目中有16個項(xiàng)目被列入國家擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建設(shè)、沼氣建設(shè)以及文教衛(wèi)生等惠農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目，總投資17340萬元。帶動了相關(guān)行業(yè)的復(fù)蘇和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全縣經(jīng)濟(jì)止跌并向好發(fā)展。

二、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得積極成效

1、全局黨員干部科學(xué)發(fā)展的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。通過對科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)，全局黨員干部的思想觀念得到了很大的轉(zhuǎn)變，推動科學(xué)發(fā)展的工作思路也得到了進(jìn)一步的明晰。全局上下一致認(rèn)為，發(fā)改部門就是要抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，就是要把握發(fā)展的大局。具體來講，一是要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，把工作的重心放在對重大問題的研究上，積極做好縣委、政府的參謀和助手;二是要提高各項(xiàng)規(guī)劃的水平，切實(shí)推動規(guī)劃的有效實(shí)施，發(fā)揮規(guī)劃對科學(xué)發(fā)展的引領(lǐng)作用;三是要精心做好重大項(xiàng)目的策劃和服務(wù)，以此作為推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié);四是要從產(chǎn)業(yè)政策、項(xiàng)目準(zhǔn)入管理、重點(diǎn)工程建設(shè)等方面入手，大力推進(jìn)節(jié)能減排;五是要加強(qiáng)對各項(xiàng)改革發(fā)展的統(tǒng)籌，完善科學(xué)發(fā)展的機(jī)制體制;六是要從以人為本，促進(jìn)社會和諧的高度，重視保持物價總水平的穩(wěn)定等。通過調(diào)研，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中提出了促進(jìn)××科學(xué)發(fā)展的5大建議;通過分析檢查，認(rèn)真梳理出4個著力解決的突出問題，提出了4條整改落實(shí)措施。

2、體制機(jī)制創(chuàng)新得到加強(qiáng)。一是創(chuàng)新管理模式，按照目標(biāo)管事、制度管人的原則，從完善規(guī)章制度入手，進(jìn)一步規(guī)范了局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，出臺了《局機(jī)關(guān)工作規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理制度》等，對機(jī)關(guān)股室全面實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理;二是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到反腐倡廉關(guān)口前移;三是以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化了投資環(huán)境;四是進(jìn)一步完善了全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析聯(lián)席會議制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況的跟蹤監(jiān)督，有效的解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題和困難。

3、“調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、保穩(wěn)定、保民生”工作穩(wěn)步推進(jìn)。我局緊緊抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需，增加投資政策帶來的機(jī)遇，爭取國家、省、市項(xiàng)目資金補(bǔ)助進(jìn)展順利，全社會固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。1-7月，完成全社會固定資產(chǎn)投資53179萬元，同比增長42%，為年計(jì)劃9.09億元的59%，為市政府考核任務(wù)7.07億元的72%。

三、今后的努力方向和主要措施

總體看，我局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)活動取得了明顯成效，達(dá)到了預(yù)期目的，但與縣委的要求和廣大人民群眾的期望相比，還有一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是查找問題還不夠深入，強(qiáng)調(diào)客觀原因較多，查找主觀原因較少，群眾參與程度有差距;二是統(tǒng)籌推進(jìn)的力度不夠，對如何學(xué)習(xí)、實(shí)踐、建制有機(jī)結(jié)合起來研究得不深;三是對整改難度大、需要時間長的問題，可能會出現(xiàn)畏難情緒。我們要以這次活動為契機(jī)，按照整改落實(shí)方案要求，不斷完善體制機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到每個處室、每個人的工作實(shí)踐中去，進(jìn)一步深化和鞏固這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。

1、繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈地抓好理論武裝。要充分運(yùn)用好這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的成果，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的工作措施、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和提高思想覺悟的自覺行動。