安全教育培訓體系建設

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安全教育培訓體系建設范文第1篇

**選煤廠突出從五個方面入手狠抓安全，確保安全生產，保持各項工作持續穩定。

全力抓好安全體系建設。作為集團公司安全生產體系建設地面試點單位的**選煤廠按照“職責明晰、分級負責，全員參與、齊抓共管”的原則，抓好安全體系創建工作，將基層安全管理好經驗、好做法融入體系建設，把體系建設15個要素合理分配到各個責任主體，全面、細致的落到實處，做到全面覆蓋、條塊分明、職責明晰、權重合理，形成橫到邊、縱到底，形成具有淮選特色，簡潔實用、易于推廣的安全體系。目前，已制定下發了《**選煤廠安全生產體系建設的指導意見》，各單位正按照意見的要求，結合自身實際，制定實施辦法，確保試點工作順利完成，提高企業安全管理水平。

推進安全質量標準化建設。**選煤廠深入推進安全質量標準化建設，正對每道工序、每項操作、每個崗位進行對標整理，做到班中有檢查，班后有驗收，班班見實效，使標準化貫穿于生產全過程，做到全員參與、全面管理，處處把關、環環控制。安監部門還強化巡查制度，堅持“四不放過”原則，使職工上標準崗、干標準活。

狠抓安全責任制度落實。這個廠按照“定重點、定任務、定措施、定責任人、定時間”的原則，對全年安全任務目標進行細化分解，進一步強化企業保安、單位自管、班組自控、崗位自律的安全自主管理，不斷強化安全生產責任落實。同時完善考核辦法，嚴格安全問責，把安全效果、“三違”處罰與職工工資掛鉤考核。

安全教育培訓體系建設范文第2篇

安全培訓是安全生產管理的重要組成部分，是提高安全素質的必要手段，是預防事故的源頭性、基礎性對策，也是守住生命紅線的第一道防線，是實現安全發展的最重要的基礎工作。

多年來，全國安全生產監督管理系統狠抓各項政策措施落實，推動全國安全生產工作不斷取得新進展。統計數據顯示，“十二五”期間，我國安全生產形勢進一步穩定好轉，各類事故大幅下降。事故總量和死亡人數分別下降22.5%和16.8%，見下圖。

2016年上半年，全國安全生產事故總量和死亡人數同比繼續下降，其中重特大事故和死亡人數分別下降25%和23.9%。

培訓是安全發展的基礎

安全教育培訓是以規范人的行為安全為基本目的的社會活動。《安全生產人才中長期發展規劃（2011―2020年）》中指出，“安全生產人才是安全發展第一資源，是實現安全生產狀況根本好轉的重要保障。”

2002年頒布的《安全生產法》對各級政府、生產經營單位、從業人員在安全教育方面的責任、權利和義務作了明確規定。以《勞動法》《職業病防治法》和《安全生產法》為標志，安全教育培訓的法律法規體系逐漸完善。

放眼世界，安全培訓一直是改善企業安全生產的三大對策（工程技術、教育培訓、安全管理）之一，是政府安全監管的四大支柱（立法、執法、培訓、保險）之一，不可等閑視之。

雖然我國仍處在工業化、城鎮化、現代化的發展過程中，但同時也邁入了信息時代，新工藝、新技術等不斷涌現，生產過程實現了大規模化、復雜化、高度自動化，安全生產新的隱患和威脅也不斷出現，重特大事故由傳統高危行業領域向其他行業領域擴展，安全保障的要求和技術難度也相應增大。因此，安全教育培訓的基礎性和重要性更加凸顯。

安全培訓的現狀

2011―2015年，全國累計培訓各級各類人員將近1.05億人次，其中，安全監管監察人員62萬余人次，高危行業主要負責人、安全生產管理人員以及特種作業人員2 600余萬人次，以農民工為重點的其他從業人員7 700余萬人次。

截至目前，全國注冊登記省、市兩級考試中心518家，建成安全生產知識考試和特種作業實操考試點2 062個，建設完成65類共10萬1 474道試題的國家級考試題庫。逐步推進安全培訓考試信息化，基本實現計算機考試省級全覆蓋。截至2016年7月，全國使用國家統一題庫組織考試近120萬人次。考務隊伍規模達到1.2萬人，建成1 800萬條數據的安全培訓證書查詢平臺。

全國建立、培育了一批有特色的培訓機構，建成了一支基本滿足安全培訓需要的師資隊伍；開發了適應培訓教學要求的專業教材；組織編寫高危行業主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員等“三項崗位人員”培訓大綱和考核標準以及《特種作業人員安全技術實際操作考試標準和考試點設備配備標準》等近70個大綱標準，全國安全監管監察干部網絡學院初步建成；開發了一批安全培訓網絡課程。

安全人才培養取得新的進展。安全科學與工程學科被列為一級學科，開設安全工程專業的各類高校達到180所左右。注冊安全工程師隊伍正在穩步壯大，已有近25萬人取得注冊安全工程師、注冊助理安全工程師資格。

但是，與國家對安全生產工作的新要求相比，安全生產教育培訓工作還存在一定差距。企業主體責任落實不夠到位，不少地方和企業仍存在重安全硬件、輕安全教育培訓情況。

教育培訓基礎依然薄弱，培訓方法單一、質量不高，優質培訓資源不足與資源浪費現象并存，網絡培訓優勢發揮不夠，信息化建設力度有待進一步加大。

培訓市場管理手段創新不足，不培訓、假培訓、低標準培訓問題在個別地區、企業依然存在。安全培訓考試體系推廣進展較慢，安全培訓信息化工作進展不平衡，注冊安全工程師作用未有效發揮等。

夯實安全培訓基礎

今年是“十三五”的開局之年，要遵循安全培訓規律，大力推進安全培訓理論創新、實踐創新、制度創新，學習借鑒發達國家的先進經驗，創新和豐富培訓方式方法。

加強安全培訓基礎建設，以信息化推動培訓工作的現代化。整合培訓優質資源，優化培訓隊伍，扶持和培育安全培訓市場，強化政府監督和行業自律管理，規范培訓行為。

推動安全培訓供給側結構性改革“五個轉變”，培訓管理由政府主導型向企業主導型轉變、培訓重心由注重數量規模向注重質量與效果轉變、培訓內容由理論知識為主向應用實用為主轉變、培訓方式由面授為主向面授與網絡培訓相結合轉變、考試由機考筆答向機考與實際操作相結合轉變。

努力提升安全生產監管監察干部素質

全面提升安全監管監察干部綜合素質是一項重要的基礎工作，要加強干部初任培訓、任職培訓、崗位培訓、專門業務培訓等。

國家安全監管總局已決定利用3年左右時間，重點對省、市、縣級安全監管監察干部進行集中輪訓。要有效開展煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、職業衛生、應急管理等重點行業領域業務知識與監管能力培訓，引導廣大干部強化安全生產紅線意識，準確把握新常態下安全生產特點規律，提高依法行政、科學監管水平。

實現“互聯網+安全培訓”新型培訓供給方式

把互聯網思維和互聯網模式引入安全培訓，建成隨時隨地按需學習安全知識的平臺和機制與提升全社會本質安全水平相適應的安全生產網絡培訓體系。

基本建成以網絡資源為核心的安全培訓資源與公共服務體系，建設開發數量充足、結構合理、管用實用的網絡課程、電子教材、圖書論文、事故案例等優秀教學資源庫。建設覆蓋安全監管監察人員、企業管理人員、特種作業人員、注冊安全工程師、應急救援、社會公眾等專業網絡學院。

進一步完善全國安全生產考試體系建設

繼續推進全國考試平臺軟硬件系統和網絡環境升級改造，實施安全生產資格統一考試，確保年度500萬人次在線業務辦理和考試需求。

加強考試工作規范研究和考務隊伍建設。加快安全知識考試點建設特別是實操考試點建設。對特種作業目錄進行調整與修訂，調整國家題庫結構，更新題庫內容，編寫金屬冶煉企業主要負責人、安全生產管理人員題庫。

進一步提升安全培訓教師素質

繼續發揮協會組織和骨干培訓機構優勢，采用國際先進培訓理念與方法，全面提升全國安全培訓教師職業素養與教學能力，并通過選拔、培養、使用等程序，遴選一批綜合素質高、具備教學科研能力、專業結構合理的專職教師，構建國家安全培訓專家庫。

建立培訓教師繼續教育、現場調研、跟班學習等制度，鼓勵教師參與安全生產課題研究、事故調查、督查執法、講師團等活動。定期開展教師講課大賽、課件制作比賽等活動。

繼續強化安全培訓課程體系建設

根據培訓需要，開發、建設、修訂實用的安全監管監察干部、企業“三項崗位”人員培訓教材和企業其他從業人員（包括班組長、農民工）安全生產、職業衛生基礎知識讀本；研制一批動畫動漫、虛擬現實、影視音像、警示教育視頻等多媒體教材資料；定期開展優秀教材評選活動，并向社會推薦。

加強教育培訓基地建設

堅持政府引導、社會參與、共建共享的原則，充分發揮高校、培訓機構的資源優勢，推進全國安全培訓基地建設。以國家安全監管總局培訓中心和共建高校為基礎建設安全生產監管監察干部培訓基地，推動國家級安全監管監察綜合實訓基地和應急救援培訓基地的建設。

還要依托中央企業和國有大型企業，分行業建立一批師資水平一流、實訓場地完備、教學設施齊全、教學手段先進的安全培訓示范基地和若干警示教育基地。依托有條件的教育培訓機構，引進境外優質教育培訓資源，合作設立研究機構等。

加大為中小企業安全培訓服務力度

加大政府扶持和服務中小企業安全培訓力度，鼓勵骨干培訓機構與中小企業簽訂培訓合作協議，解決安全培訓“不會培”“走形式”等問題。分行業開發中小企業安全培訓系列教材、標準化課件。選取部分重點市（地），組織開展中小企業主要負責人及“內訓師”培訓，建立優秀師資庫和講師團為本地區中小企業提供安全培訓服務。

努力提升安全培訓信息化管理水平

安全教育培訓體系建設范文第3篇

一、安全生產工作情況

各級認真貫徹落實xx對安全工作的部署要求，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，全面落實安全生產主體責任，注重安全管理基本制度體系建設，大力開展學習教育培訓，深入開展隱患排查治理，整體安全生產形勢平穩有序，全年實現疫情防控零感染和安全生產零事故目標。

（一）強化主體責任，落實安全生產責任。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的原則，不斷健全各項安全管理制度和工作機制，安全生產管理體系逐步完善。一是建立安全管理組織體系。結合xx實際情況，及時調整成立各級安委會，構建了“---”三級安全生產責任體系。結合施工任務實際，成立安全生產督察小組，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產監督管理體系。二是健全安全生產責任體系。年初，層層簽訂《安全生產目標責任書》，梳理xx項安全生產責任清單，明確各部門、各崗位、各人員的安全生產管理職責，確保安全生產指標全面落實到位。xx安全總監到位率100%。

（二）狠抓教育培訓，提高安全隊伍素質。深入抓好安全教育培訓工作，著力夯實安全管理基礎。一是分類制定培訓計劃。年初針對xx實際，區分主要負責人和安全生產管理人員培訓、公司級和部門級安全教育培訓、新員工入職培訓、從業資格證書取證培訓等4種類型，分類制定學習計劃，確保教育培訓全員參與，全員教育。二是教育培訓形式多樣。靈活采取交班會、安委會、專題教育、現地參觀見學等多種方式，先后組織安全教育培訓xx次，累計培訓xx人次，涉及法律法規、上級文件、規章制度、典型案例等多板塊，全員安全意識穩步提升。三是高度重視取證培訓。為滿足施工生產任務需求，提高安全從業人員專業素養。全年共組織三類人員考試，xx人參加特種作業人員培訓考試，xx人取得考核合格證書，過率達xx，實現安全生產關鍵崗位持證率100%目標。

（三）強化隱患排查，構建風險雙控機制。堅持把檢查整改作為安全預防工作的重要內容，健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，認真梳理重要部位、關鍵環節的風險因素，常態化開展安全生產檢查和安全隱患排查治理。對重點部位、重點內容從人防、物防、技防等多方面入手完善安全風險管控的體系，提升對安全風險的有效管控能力。全年共開展安全隱患排查治理xx余次，累計排查改安全隱患xx處，下發整改通知單xx余份，確保了安全生產有序推進。

（四）筑牢安全基礎，扎實開展專項工作。一是扎實開展安全生產專項整治三年行動。認真貫徹落實xx決策部署，結合公司實際，編制了《安全生產專項整治三年行動》實施方案，明確工作制度和推進機制，緊盯危險化學品安全、消防安全、道路運輸、城市建設安全4個專項整治行動，加強施工現場安全管理，確保整治行動持續推進。二是開展“安全生產月”活動。6月份，結合全國“安全生產月”活動，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，通過編制員工安全知識手冊、施工現場事故案例警示教育手冊、安全宣傳手冊等口袋書，組織安全應知應會考試、安全知識競賽、消防演練等活動，進一步增強全員的安全生產意識。三是開展節能宣傳周活動。7月份，組織各級圍繞“綠水青山，節能增效”和“綠色低碳，全面小康”主題，制作宣傳畫和短視頻，普及節能知識，不斷提升廣大干部職工節能環保意識。

（五）試點先行，推進安全生產標準化建設。按照統一部署，制定《安全生產標準化達標創建工作實施方案》全面推動安全標準化達標創建工作。一是全力推進安全標準化達標創建。按照統一部署，建立監督檢查機制，督導各單位修訂、完善安全生產制度xx項，完成安全生產現狀初始狀態評審工作，達標創建工作穩步推進。二是高標準落實安全標準化建設。以xx為試點，推行安全文明施工“七化”建設，xx在業主組織的安全文明樣板區活動評比中，被評定為“安全文明樣板工區示范區”，為全xx安全標準化達標建設發揮了標桿示范作用。

二、安全生產工作存在的問題和不足

一是安全生產意識薄弱。新的《安全生產法》等相關法規政策修訂更新密集、安全管理理念發生了重大變化，公司員工學習不夠全面,部分人的安全風險意識薄弱,事故防范能力不足。

二是安管隊伍素質有待提高。多項目同時開展暴露出公司現有安全管理專業技術人才儲備不足以及各級安管人員專業水平不高，現有持證人員缺乏一定的現場經驗,在施工現場管理過程中發現和解決問題的能力較弱。

三是隱患排查治理不夠精細。機關對風險隱患認識不足，不能準確全面的排查出問題隱患，對排查出的隱患不能制定有效的整改措施，個別項目部“安全風險公告欄” 未設置，“風險責任清單”更新不及時等問題。

三、安全生產工作安排

重點抓好以下五個方面重點工作：

一要健全安全生產責任體系。深化落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求，明確各崗位安全職責，理順涉及多個部門的安全管理職責，明晰安全職責邊界。明確重大安全隱患排查治理責任，推動安全生產主體責任落實到位。

二要細化責任體系清單。全面推行“安全責任清單制”管理，實時動態調整“四個”清單，逐級細化分解安全任務目標，做到全員參與、全面履職、全力落實，實現責任書簽訂率100%目標。1月底前，要層層簽訂安全生產目標責任書。

三要正規運行秩序。要結合“節能宣傳周”和“低碳日”等活動，積極開展環境保護宣傳、培訓工作，定期組織“三體系”和HSE管理體系內審、管理評審和外部監督審核，不斷規范質量、環境、職業健康安全行為。

安全教育培訓體系建設范文第4篇

【關鍵詞】檔案；安全保障體系；現狀；措施

社會在發展，時代在進步，我國檔案的建設工作也得到了迅速壯大，為我國建設特色社會主義作出了貢獻。檔案資源的不斷擴大，也為檔案工作增加了難題。當前我國檔案安全保障制度不完善，導致部分重要的檔案文獻零散化；從業人員業務水平有待提高。這些問題的解決需要有關部門建立完善的檔案安全保障體系，從安全保障與法規教育出發，落實保障工作。

一、檔案安全保障體系的內涵

我國檔案安全保障體系的建設，需要從兩方面入手，一是要保障檔案安全，采用技術與管理的手段，保障檔案資料各個屬性的安全，防止信息泄露，造成重大事故。二是要建立保障體系，使檔案信息能夠在完整嚴密的系統中運行。檔案工作自身有著鮮明的特色，集中管理與分散管理合二為一，維護檔案的實體安全與信息安全。

二、我國檔案安全保障體系建設的現狀

（一）自然災害對檔案工作提出挑戰。近幾年，我國自然災害頻發，地震、海嘯、洪水、泥石流等不可抗拒的災難一旦發生，必將對檔案的工作造成威脅。例如2008年四川的大地震，處于地震帶的檔案保存館瞬間倒塌，許多珍貴的檔案材料來不及“解救”，據相關數據統計，大地震造成了6萬多卷檔案資料流失，損失慘重，同時也讓檔案工作者意識到災害防治的重要性。

（二）檔案安全工作法制不具體。當前，我國下發了多項關于檔案安全保障體系建設的相關規定，但是其條規內容不充分，一些建設只給出目標，并沒有告知具體措施，致使許多檔案管理人員摸不著頭腦，盲目達成目標。例如規定說“要加強檔案安全保障的基礎設施建設”，致使有的單位為了落實規定，僅引入了基礎的監控設備，沒有進行實體安全的建設，安全隱患并沒有得到完全清除。

（三）檔案工作者業務能力欠缺。良好的業務能力，是保障檔案安全建設的重要環節之一。當前我國檔案工作者業務能力欠缺，不能夠按照科學的檔案目錄進行分類管理，檔案歸納整理方式落后，致使檔案的記錄信息不明確，不方便查找。

三、檔案安全保障體系建設措施

（一）落實安全保障建設。要加強對檔案工作者的安全教育。安全教育是確保檔案安全保障體系建設的前提基礎，定期對檔案工作者進行安全教育培訓，開展檔案安全管理講座，使檔案工作者構建安全意識。借助媒體的力量，在電視、廣播、網絡等環境中宣傳檔案安全的重要性，請專家學者進行座談講學，增強全社會的檔案安全保障意識。

（二）提升工作者的業務水平。提升檔案工作者的業務水平，是當前檔案安全保障體系建設的基礎性工作。

1.學習業務知識。有計劃地定期組織安排檔案管理人員學習與檔案相關的法律文獻，并適當地提出自己的見解；聘請檔案管理的老師做定期培訓，講授檔案管理相關的知識以及以往經驗；組織檔案工作者定期交流，與其他單位的同事進行經驗交流，總結科學合理的管理措施；檔案工作者有計劃地定期觀看檔案工作方面的視頻與錄像；參觀大型檔案館的檔案文獻資料，學習其整理擺放的方法；學習先進的計算機知識，為智能化管理提供技術上的條件。

2.開展演講活動。單位定期開展關于檔案工作的演講活動，組織檔案工作者撰寫相關的稿件，通過講述工作中積累的經驗與體會，理論并聯系實踐，與其他同事分享實踐中的感受，共同進步，為檔案安全保障建設出一份力量。要求工作者要坦誠自己的工作內容，發表有深度的感想與體會，單位領導通過演講內容的真切性，評選“工作之星”，并給予相應的物質獎勵，調動檔案工作者的積極性，使檔案工作有所突破。

3.加強專業技能培訓。檔案工作人員的業務水平，關系到檔案安全保障體系的建設問題，對人員的培訓，要從態度上進行端正，能力上進行提高，其中關鍵一點是要提高檔案工作者的專業技能，提高人員的文字表達能力，數據整合能力以及人際交往能力。首先要鍛煉檔案資料的整理技術，按照目錄或者年限日期，從大到下，根據重要程度劃分，對檔案資料進行高度具體的整合，讓人能夠一目了然，方便日后的查詢工作；其次是文字表達水平，需要檔案工作人員定期進行寫作的訓練，在檔案工作中遇到寫作要求時，能夠理清思路和脈絡，表達完整；最后需要檔案工作者培養人際交往能力，在與領導交流或與其他單位進行交流時，能夠表達流暢。

（三）建立健全制度手續。在提升檔案工作者業務能力的基礎之上，要健全檔案安全保障建設的制度規定，制定明確具體的實行方案，例如：編制一套系統科學的工作程序，根據檔案資源的數量大小，建立科學的檢索查看工具，方便檔案的安全管理，也能夠提升查詢效率。

綜上所述，我國要建立完善的檔案安全保障體系，需要從多個方面入手，加強檔案工作者的業務素質與安全意識，建立具體可行的檔案制度，落實國家管理條例等等，需要政府、單位以及各工作人員的高度配合，給予檔案安全保障體系一個全新的概念，推動檔案事業的發展進程。

【參考文獻】

[1]張美芳，王良城. 檔案安全保障體系建設研究[J]. 檔案學研究，2010（01）：62-65.

安全教育培訓體系建設范文第5篇

關鍵詞：吉林臺安全管理模式概述

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

一、概述

吉林臺公司利用蘊藏豐富的自然資源，實施“以電為主，綜合發展”的企業發展戰略，圍繞主業延伸產業鏈，不斷拓展市場空間，做到充分利用與持續開發相結合，實現開發與環境保護共贏，始終堅持開發中保護，在保護中開發，逐步形成了生產與基建共同發展的格局，目前吉林臺公司對伊犁喀什河流域的開發已基本形成梯級聯合調度形式，但未建立健全的聯合調度機制，加之建設項目錯綜復雜的施工條件，安全管理工作尤為突出。吉林臺公司始終把安全管理工作放在首位，面對復雜的安全管理環境，吉林臺公司在安全管理過程中不斷探索，逐步提煉形成了“抓源頭、抓基礎、抓思想、抓重點、抓體系、抓根本、抓落實、抓深化”的“八抓”安全管理模式。在工作中注重針對性、試用性，以安全目標“三級控制”為載體，以“勤查、嚴管、重罰、嚴治”為基本措施，正確解決了生產與安全并存，安全與質量包含、安全與進度互保、安全與效益兼顧、安全與項目建設統一的關系，成功解決了吉林臺公司安全管理的難點和重點，初步形成了“要我安全”到“我要安全”的安全格局。

二、吉林臺公司“八抓”安全管理模式

（一）抓源頭，夯實安全基礎

嚴格落實建設項目“三同時”原則，從建設項目設計、制造、安裝、施工等階段進行控制，尤其在設計階段把握安全關，在可行性研究階段中對可能出現的危險因素進行分析和預評價，在施工過程中強化安全管理及施工技術交底，確保從源頭上建設本質安全型工程。完善合同的招投標工作，在合同招投標時，將安全施工措施及管理體系作為施工企業資格審查的重要內容，尤其是加強對監理單位的合同管理，按合同規定要求監理單位派出滿足工程需要的監理人員，并加強對現場監理人員的資質審查，確保工程建設監理人員數量和質量上滿足工程建設需要。加大成本等關鍵指標的考核力度，提取安全生產風險資金，并規定施工單位在其職責范圍內行使安全權利，嚴把合同關，從源頭上規范和強化了安全管理的力度。加強合同審計力度，規避經營管理風險，確保企業快速穩步發展。

（二）抓基礎，深化應急管理

電力企業的應急管理就是企業對突發事件的事前預防、事發應對、事中處置和善后管理過程中，通過建立必要的應對機制，采取一系列必要措施，保障員工生命安全，保證設備安全運行，從而促進社會和諧健康發展的活動。吉林臺公司以提高全員應急能力為核心，突出抓好宣傳培訓、預案管理、應急演練三個重點，著力推進制度落實、體系建設、人才技能、應急處理四項工作。做到落實上級公司重大事故預防措施，健全完善“橫向到邊、縱向到底、覆蓋面廣、上下銜接”的應急預案體系。加強培訓和演練，不斷提高各級人員應對突發事件的應急處理能力、風險管控能力，涵蓋全廠安全、生產、經營、管理各個環節，同時建立應急預案評估體系，量化演練評價標準，不斷提高演練成效。足額保障應急管理物資儲備經費，規范應急物資儲備管理工作程序，建立并完善應急處理人員裝備，為應急處理提供保障。

（三）抓思想，筑牢軟實力防線

增強員工的安全思想意識，通過各種渠道，利用板報、辦公OA，大力宣傳安全工作的好經驗和好方法，營造安全管理的濃厚氛圍，使員工在其氛圍中增強遵章作業的意識，進而保證企業實現安全生產。在各類有關安全管理會議上，組織學習有關安全管理文件，對有關安全文件進行過濾，不以文件落實文件。結合每周的安全活動，擬定主題，逐條列舉問題并解決，力爭做到安全活動一次又一次的效果，不搞一言堂，鼓勵員工去思考，去參與，并對活動進行記錄、分析、歸納、整理，對事故教訓要舉一反三，弄清事故原因。嚴格執行“三級安全教育”培訓制度，根據培養計劃、發展需要和培養對象的特點，“量身定做”安全教育培訓大綱，通過知識講座、專題研討、調研考察、崗位交流、定期輪流等形式，定期、不定期對從業人員進行安全教育培訓，提高安全生產意識。借助安全生產月活動，開展“要我安全到我要安全”簽字活動，活動秉持“大安全”理念，形成“大安全”合力，以豐富多樣的活動載體，筑牢員工的安全思想防線，全面夯實安全管理基礎，確保安全目標可控、在控、能控，推動企業健康、穩定、和諧發展。

（四）抓重點，把握關鍵環節

根據施工階段性和季節性，吉林臺公司有計劃的開展安全管理重點工作。一季度風大低溫，以高空作業為安全管理重點，增加薄弱地段動靜態檢查頻次，縮短薄弱地段整改周期，提高作業質量；二季度春融和氣候變化，違章現象頻繁出現，以反習慣性違章為安全管理重點；三季度高溫、臺風、雷雨等季節性天氣特點，以防洪度汛和防暑降溫為安全管理重點，找不足，找隱患，補缺補差；四季度天冷干燥，以防火、用電為安全管理重點。此外，針對工程前期，入場單位、人員多，且人員文化素質參差不齊、安全意識淡薄特點，吉林臺公司以崗前安全教育培訓為工作重點，量身制定安全培訓大綱，嚴格執行安全考試合格準予上崗制度，嚴把安全教育和進場關，將通俗易懂的漫畫、故事及醒目的安全警示標語搬進施工現場，營造濃厚的安全氛圍。

（五）抓體系，健全組織網絡

建立完善安全管理責任制,落實行政正職是本單位安全第一責任人責任，全面協調，統籌兼顧，親自過問安全管理中的重大問題，并定期召開安全工作會議。切實加強安全目標管理體系建設，并將責任分解到班組、落實到個人，確保安全管理橫向到邊、縱向到底，做到安全管理無盲點。通過分解安全管理目標，細化措施，落實責任，加強過程控制，并結合自身特點制定具有可操作性的考核、獎懲、檢查、教育培訓、專項管理等安全管理制度，并在實際工作中不斷修訂、完善，提供制度上的保證。健全安全生產監督體系，成立安全監察部，作為安全管理工作的日常事務部門和監督管理歸口部門，負責監督檢查安全文明施工及承包商、施工單位資質審查、備案，采用專業監察與群眾監督相結合的形式，對安全管理工作實行全面監督。

（六）抓根本，提高預防能力

安全管理控制職能的核心是預防，堅持“預防為主”是安全管理一條重要原則。對于電力企業的安全管理，首當其沖的就是做好危險點的分析和控制工作，針對任何工作提出質疑,從人員、設備、器具、環境和工作方法等方面找出可能產生危險的因素。據不完全資料統計表明，90%以上的事故是由于當事人對可能造成傷害的危險點缺乏事先預想，或者雖然想到卻缺乏有效的防范意識而造成的。因此做好危險點分析與控制工作，就能使可能誘發事故的危險點得到控制，把事故遏制在萌芽狀態。危險點預控有效體現了“預防為主”的主動安全管理思想，同時，為了有效做好危險點分析、預控工作，首先要預測分析危險點，對每個崗位及所轄區域設備就危險點狀況進行分析、判斷和推斷，有針對性地制定控制、防止措施，保證工作全過程的安全。

（七）抓落實，注重管理實效

建立以“事前控制抓源頭，過程管理抓督查，整改完善抓落實”為主要內容的電力安全閉環管理模式，同時結合吉林臺公司實際，圍繞安全生產、施工現場、安全督查、安全管理、機制健全等方面展開深入研討，共謀安全管理，注重管理實效。深入落實安全風險管控和事故隱患管控，將安全管理責任落實到安全管理的各個層次、各個環節、各個階段、各個部位，從細處入手，將安全管理工作的落實情況一抓到底。做到事事有具體的責任人可追溯；事事有真實的記錄可查；事事有明確的監督責任人可問責。切實加強對隱患管理工作的組織領導，建立健全隱患管理工作組織機構，完善工作機制，落實隱患治理各項措施。廣泛開展隱患管理教育培訓，明確隱患排查評估、治理防范等各環節人員職責和工作標準，將隱患排查治理和防范工作落到實處，做到隱患整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，實現隱患的全過程管理，確保每日必安全。

（八）抓深化，健全對標管理

以構建優化產業格局為目標，以推進資源整治、整合為主線，以保增長、促轉變、提效益為主要任務，著眼于實現有內涵的發展，大力開展對標行動，著重抓好技術進步、技術改造，全面提高企業技術水平和管理水平。建立一套較為科學完整的對標管理體系。根據設計值、行業先進值、歷史最優質，結合實際情況，建立形成“三級指標”體系。第一、第二級為指導性指標，第三級為公司目標性指標，按照不同指標分類確定了階段性對標值，形成了公司、部門、班組全方位、多層次的科學指標體系。同時，為了確保對標管理扎實有序開展，組織建立對標管理網絡體系，指導、實施并完善指標體系在實際運用中的效果，通過指標分析尋找企業經營的短板，不斷完善指標體系和對標管理措施手段，使企業生產節能指標水平大幅提升。

三、結語

安全管理是電力企業一切工作的基礎,是企業經營管理的重要組成部分。電力發生事故會對社會發展、穩定和人民日常生活產生重大影響,同時也會對電力企業本身產生大的傷害。隨著計算機控制技術和信息技術的廣泛應用,社會對電力供應的嚴重依賴程度從來沒有像今天這樣緊密,所以確保電力的安全穩定就顯得尤為重要。電力企業必須夯實安全基礎,把安全管理建立在現代化的科學管理上來。同時，伴隨著電網大量新設備、新技術的采用，對電力安全管理提出了高標準、嚴要求，作為現代化的電力生產企業，必須轉變思想觀念，推陳出新，積極探索適宜的安全管理模式。吉林臺公司始終把安全管理工作放在首位，從項目籌建，投產發電及后期的安全運營，不斷探索，加強自身能力的建設，并根據管理環境的變化創新管理策略，營造一個上下協同合作的管理氛圍，并逐步提煉形成了特有的“八抓”安全管理模式，并經過實踐驗證，可有一定借鑒之處。

四、參考文獻

[1] 李瑞.企業安全建設探討.中國安全生產科學技術