安全文明施工應(yīng)急預(yù)案

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安全文明施工應(yīng)急預(yù)案范文第1篇

關(guān)鍵詞：施工；安全；文明；制度；管理

中圖分類號：TU74 文獻標(biāo)識碼：A

隨著建筑市場競爭的日趨激烈以及建筑市場管理法規(guī)的日趨健全，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明工地創(chuàng)建活動給建筑施工企業(yè)提出了新的課題。一方面作為一個企業(yè)如果要長期占領(lǐng)市場，就必須要在施工項目上樹立形象、打出品牌。搞好現(xiàn)場安全標(biāo)化管理、文明施工創(chuàng)建工作就是取信于市場、取信于社會、取信于用戶的必然選擇。另一方面施工現(xiàn)場的合理布置和規(guī)劃對企業(yè)成本和環(huán)境保護也起著重要作用。

我國尚處于經(jīng)濟快速發(fā)展階段,作為大量消耗資源、影響環(huán)境的建筑業(yè)，如何將這一工作切實納入企業(yè)管理體系中，納入項目管理全過程中，努力創(chuàng)建文明施工、綠色施工，承擔(dān)起可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任。下面筆者針對寧夏麗珠制藥工程的具體情況，談點創(chuàng)建文明工地的感想。

一、工程概況

麗珠集團寧夏新北江制藥有限公司生物醫(yī)藥建設(shè)項目工程位于寧夏回族自治區(qū)石嘴山市平羅縣太沙工業(yè)園，西鄰火車站，北臨頭石公路。工程結(jié)構(gòu)形式為群體框架結(jié)構(gòu)。建筑總面積7萬平米。工程總造價為14675萬元。該工程為寧夏回族自治區(qū)招商引資項目，自治區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)多來視察與指導(dǎo)工作。因此公司一開始就非常重視，要求必須按“省級文明標(biāo)化工地”的目標(biāo)進行認(rèn)真規(guī)化和組織實施。

二、文明施工的基本要求

1、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進一步規(guī)范現(xiàn)場安全文明施工管理工作，提高安全作業(yè)環(huán)境水平，保障從業(yè)人員安全與健康，首先制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工保護措施。各部門、各分包單位、施工班組，必須認(rèn)真執(zhí)行。

2、建立安全文明施工目標(biāo)，在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，嚴(yán)格實行國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)“五無目標(biāo)”，即無死傷、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌。圍繞安全這個中心，嚴(yán)密監(jiān)控，使人與物處于安全狀態(tài)，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)這個總目標(biāo)。

規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，做到設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，保證職工的安全和身體健康。文明施工，減少施工帶來的環(huán)境影響，符合法律法規(guī)和其他要求；重大環(huán)境因素管理達到管理方案要求；積極推廣新技術(shù)、倡導(dǎo)綠色施工。

建立安全文明施工責(zé)任制，包括項目部安全文明責(zé)任制項目經(jīng)理部經(jīng)理（副經(jīng)理）、項目工程師、施工員、質(zhì)量員、安全員、環(huán)境管理員、材料員等各工種人員的安全文明職責(zé)

建立安全文明施工管理臺帳規(guī)范安全過程管理，使得安全管理痕跡清晰，提高項目安全管理水平。

建立安全應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、易燃易爆品、爆炸事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案、緊急疏散預(yù)案、坍塌、倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案、腳手架應(yīng)急救援預(yù)案、大型機械事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案、塔吊、起重作業(yè)過程中突發(fā)長時間停電處理與救援預(yù)案、施工升降機、垂直運輸中突發(fā)長時間停電處理與救援預(yù)案、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案、高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案、道路管線事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案、意外傷害事故急救等預(yù)案。

3、施工現(xiàn)場總平面布置要求

現(xiàn)場布局以安全實用、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益為原則，按照模塊化管理方式將現(xiàn)場規(guī)劃分為：辦公區(qū)、生活區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)和施工區(qū)。辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)相對獨立、并有明確的劃分。

辦公區(qū)設(shè)立八牌兩圖，會議室布置各機構(gòu)安全管理網(wǎng)絡(luò)圖、組織機構(gòu)圖、及各項制度及工程圖片資料。辦公室布局要合理，桌椅要統(tǒng)一配備，文件資料歸檔存放，配備電腦、打印機、空調(diào)、檔案柜、公告板等。在辦公區(qū)醒目位置設(shè)置：安全紀(jì)律牌、防火須知牌、安全文明施工牌。辦公區(qū)做到干凈整潔，門窗完好，各種辦公用品擺放整齊，無痰跡和煙頭紙屑、無雜物堆放，不能存放與辦公用品無關(guān)的物品。

.生活區(qū)用水應(yīng)符合健康衛(wèi)生要求，并設(shè)專人管理，設(shè)置符合要求的男、女淋浴間，宿舍門窗齊全、牢固、無破損、整潔明亮、衛(wèi)生、保持良好通風(fēng)，室內(nèi)無亂接電線，無禁用電器。宿舍及周圍要保持環(huán)境衛(wèi)生，建立和健全衛(wèi)生保潔、防疫、消防等各項制度落實到人，宿舍不得留舍外來人員，特殊情況須報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可留宿。場地應(yīng)定期清掃和消毒，保持清潔無積水，生活垃圾應(yīng)分類盛放有蓋的容器內(nèi)，嚴(yán)禁與建筑垃圾混放，同時做到及時清運。建立健全治安保衛(wèi)制度，責(zé)任分配到人。落實治安防范措施，杜絕失竊偷盜、斗毆賭博等違法亂紀(jì)事件。加強治安綜合管理，做到目標(biāo)管理，制度落實、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位防范設(shè)施到位。生活區(qū)廁所應(yīng)符合環(huán)衛(wèi)部門的衛(wèi)生要求，做到：設(shè)置沖洗水源和沖水箱。廁所槽不得有垃圾、積垢、臭味；并設(shè)專人負責(zé)，衛(wèi)生責(zé)任人要上墻。

餐飲區(qū)食堂管理符合《食品衛(wèi)生法》，有隔絕蠅、鼠的防范措施，工作人員要有健康證。內(nèi)外環(huán)境保持清潔衛(wèi)生，生、熟要分開以免交叉感染。食堂要有紗門、紗罩以阻四害侵入，炊事員統(tǒng)一著裝，戴工作帽、口罩。食堂內(nèi)部灶臺、水池為瓷磚貼面，地面無積水。備有兩臺冰箱以利分開生、熟食品；刀具、餐具有專人用“84”消毒液消毒。

施工作業(yè)區(qū)根據(jù)現(xiàn)場實際情況制作定置圖，施工現(xiàn)場做到整潔有序，材料堆放井然有序，標(biāo)識醒目。施工區(qū)實行封閉化管理，周圍用統(tǒng)一、黃黑相間安全警戒圍欄，進出危險作業(yè)點警示標(biāo)志明顯；現(xiàn)場出入口設(shè)置重大危險源警示牌、友情提示和安全提示、警示標(biāo)志。施工人員統(tǒng)一著裝、安全帽上印制企業(yè)標(biāo)識。安全帽佩戴顏色區(qū)分。施工場地、機具、材料按現(xiàn)場實際情況制定的平面圖放置，施工作業(yè)面的護欄材質(zhì)選用普通鋼管，以扣件可靠連接；立桿跨度2~2.5米，橫桿高度1.2~1.5米。滅火器應(yīng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點，且不影響安全疏散。滅火器責(zé)任人要定期對滅火器檢查，檢查要有詳細的記錄。

施工用電管理制度現(xiàn)場施工用電必須采用三相五線制。、配電箱必須設(shè)置總開關(guān)，同時做好一機一閘一漏電保護器。照明與動力用電嚴(yán)禁混用，插座上標(biāo)明設(shè)備使用名稱。電纜線及支線架設(shè)必須架空或埋地，架空敷設(shè)必須采用絕緣，不準(zhǔn)直接綁扎在金屬構(gòu)架上，嚴(yán)禁用金屬裸線綁扎。移動電箱內(nèi)動力與照明嚴(yán)禁合置，應(yīng)分箱設(shè)置。施工現(xiàn)場需根據(jù)施工要求制定出具體的用電計劃，并有臨時用電平面布置圖。現(xiàn)場配齊電箱、閘刀、觸電保護器，并編號使用，施工現(xiàn)場的電器設(shè)備設(shè)施必須有有效的安全管理制度，現(xiàn)場電線電器設(shè)備設(shè)施必須有專業(yè)電工接線、經(jīng)常檢查管理，嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。

三、文明施工、安全生產(chǎn)保證措施

建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，整個施工過程形成從上到下，人人負責(zé)，層層落實的安全生產(chǎn)管理保證體系:

建立文明安全生產(chǎn)制度與教育措施，結(jié)合工程特點，建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育、交底、例會、檢查、獎罰、防火、特殊工種作業(yè)制度，各級管理人員職責(zé)明確，人人對職工的生命負責(zé)，人人對工程項目負責(zé)，人人對企業(yè)負責(zé)，確保施工有章可循，違章必究。采用例會、宣傳報欄、講座、錄像及輔導(dǎo)、參觀等各種形式，對員工進行思想教育、知識教育、技術(shù)教育、法制教育、紀(jì)律教育。重點是進場職工與特殊作業(yè)人員的教育，切實提高職工的安全文明意識與自我防護能力。

建立文明安全生產(chǎn)專項技術(shù)保證措施，建立安全防火保證措施，建立衛(wèi)生防疫保證措施，建立進入施工現(xiàn)場安全文明施工紀(jì)律規(guī)定

工地實行圍墻設(shè)封閉施工，門衛(wèi)制度齊全。工地四周圍墻及門頭大門、旗桿按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。施工現(xiàn)場，設(shè)置“八牌二圖”，以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。標(biāo)牌內(nèi)容齊全，規(guī)格規(guī)范統(tǒng)一。建筑材料劃區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施；施工區(qū)域和辦公區(qū)域進行分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明。施工道路和材料堆場全部采用砼硬化，排水、排污、沉淀池組成的排水系統(tǒng)保持經(jīng)常性的通暢，專人負責(zé)保潔。

四、職業(yè)健康保證措施

1、規(guī)范職業(yè)健康監(jiān)護工作，加強職業(yè)健康監(jiān)護管理，保護勞動者健康。職業(yè)健康監(jiān)護主要包括職業(yè)健康檢查、職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理等內(nèi)容。職業(yè)健康檢查包括上崗前、在崗期間、離崗時和應(yīng)急的健康檢查。2、建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。主要包括：勞動者職業(yè)史、既往史和職業(yè)病危害接觸史；相應(yīng)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測結(jié)果；職業(yè)健康檢查結(jié)果及處理情況；職業(yè)病診療等勞動者健康資料。3、建立健全職業(yè)健康監(jiān)護制度，保證職業(yè)健康監(jiān)護工作的落實

五、環(huán)境管理體系與保護措施

1、為防止施工粉塵污染，現(xiàn)場采取如下具體措施

⑴現(xiàn)場主要施工通道用碎石鋪設(shè)，適時安排清掃和澆水濕潤，減少揚塵現(xiàn)象。

⑵水泥等容易飛揚的材料，裝卸、運輸時輕卸輕放，水泥庫、水泥筒庫出料口周圍砌磚或用其他材料局部封閉，以防止粉塵飛揚。

⑶運輸車輛控制材料裝載量，必要時可采用彩條布遮擋封閉。車輛出場前應(yīng)進行沖洗或用竹帚清掃車輪和車廂擋板。

2、為防止水土污染，現(xiàn)場采取如下具體措施

⑴場內(nèi)施工辦公區(qū)域設(shè)置廁所，辦公區(qū)域生活污水排入廁所化糞池。用水和雨水經(jīng)集水明溝或暗溝匯集至簡易沉淀池、泥砂沉淀后排入市政雨水管道。

⑵有機溶劑、油性化學(xué)品、難以降解類材料的廢料應(yīng)集中堆放或歸集，集中處理，不得在現(xiàn)場掩埋、焚燒或傾倒處理。

3、固體廢物合理處置

⑴現(xiàn)場清理建筑垃圾文明清理，禁止向下鏟落、傾倒，采用集中裝車、裝袋，使用運輸機械清運。辦公區(qū)域生活垃圾存放于有蓋的垃圾筒內(nèi)委托環(huán)衛(wèi)部門清運，并經(jīng)常噴灑消毒液。

⑵項目部對各工種進行技術(shù)交底，做到隨做隨清，工完料盡，對建筑垃圾集中堆放在東面集中處理。

4、節(jié)能降耗控制

⑴除規(guī)范及設(shè)計要求外，鋼筋接頭采用機械連接，把好翻樣計算和統(tǒng)籌下料制作關(guān)，減少不合理損耗。

⑵使用預(yù)拌砼摻粉煤灰技術(shù)，節(jié)約水泥用量。采用機制多層板成模工藝控制平整度，節(jié)約粉刷用水泥。加強現(xiàn)場倉儲管理減少水泥不合理損耗。

⑶采用鋼管扣件支撐體系和機制多層板成模工藝，減少木方、木板材的投入和損耗。

⑷控制好運輸和堆放減少磚類材料的斷磚現(xiàn)象，教育瓦工班組做好“短頭磚”利用，減少磚材損耗。對于框架填充墻使用砌塊等新型墻材，減少普通燒結(jié)磚的使用和消耗。

⑸現(xiàn)場生產(chǎn)用電、用水設(shè)專人管理，消除“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象。

六、實施綠色施工措施

1、建立綠色施工管理體系，并制定相應(yīng)的管理制度與目標(biāo)。

2、編制綠色施工方案。該方案應(yīng)在施工組織設(shè)計中獨立成章，并按有關(guān)規(guī)定進行審批。

3、在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料。

4、根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施。

5、進行施工節(jié)能策劃，確定目標(biāo)，制定節(jié)能措施。

6、制定臨時用地指標(biāo)、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施。

7、結(jié)合工程項目的特點，有針對性地對綠色施工作相應(yīng)的宣傳，營造綠色施工氛圍。

定期對職工進行綠色施工知識培訓(xùn)，增加職工綠色施工意識。

安全文明施工應(yīng)急預(yù)案范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑安全；生產(chǎn)管理

中圖分類號：P624.8 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，不僅僅是一句口號，更體現(xiàn)企業(yè)要堅持“以人為本”的安全管理理念，從完善安全管理工作做起，將上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神和公司各項安全管理制度貫徹落實到施工現(xiàn)場。大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，加強安全教育培訓(xùn)，進一步提高全員安全素質(zhì)；加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作；嚴(yán)格控制安全防護設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和垂直運輸設(shè)備檢測制度的執(zhí)行；強化安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)的可控能控在控。

一、 健全組織機構(gòu)，明確目標(biāo)、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立以公司總經(jīng)理為首的自上而下的安全管理體系，完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，成立由專職管理人員組成的安全生產(chǎn)監(jiān)察部。根據(jù)全面落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確“誰主管、誰負責(zé)”的原則，建立以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，至上到下各崗位職責(zé)明確，分解落實。并結(jié)合我公司生產(chǎn)特點，制定出年度的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，明確我公司一年來安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)。公司經(jīng)理對下屬各部門負責(zé)人以及項目經(jīng)理至上而下簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到責(zé)任層層落實到人，使每位員工明確自己的責(zé)任，增強安全工作的緊迫感，使全公司形成人人關(guān)心安全、處處注意安全，共同保證安全的良好局面。

二、 修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度

根據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)管理的日益規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合國家職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求，對原有的一些不符合現(xiàn)在管理模式的規(guī)章制度進一步進行完善，推動公司精細化管理水平的提高，使企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作能更嚴(yán)格的按照制度執(zhí)行，用制度來約束企業(yè)的安全工作，用標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范企業(yè)的作業(yè)行為。

a) 修訂完善安全管理規(guī)章制度，編制安全管理流程圖；

b) 補充修訂安全操作規(guī)程；（現(xiàn)場臨時用電申報制度）

c) 修訂現(xiàn)場安全獎懲實施細則和項目部安全考核辦法；

d) 制定項目施工安全作業(yè)指導(dǎo)書。

三、 分析危險源、預(yù)先控制安全風(fēng)險

根據(jù)建筑行業(yè)在施工中易發(fā)生事故的重大危險源：基坑土方坍塌事故、高空墜落、物體打擊事故、施工用電觸電事故、腳手架倒塌事故、機械設(shè)備傷害事故、火災(zāi)事故等，有針對性的制定出相應(yīng)預(yù)控防范措施，下發(fā)給各項目部。在施工過程中加大對重大危險源的控制力度，要求項目部在開工前按現(xiàn)場實際情況制定出安全施工技術(shù)措施，提供安全文明施工策劃方案，逐級上報，嚴(yán)格審核后方可動工；嚴(yán)格執(zhí)行垂直運輸機械設(shè)備安裝、拆卸安全措施的審批制度和檢測制度的執(zhí)行，在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，使施工人員明白工作的危險點和注意事項，做到預(yù)先控制減少安全風(fēng)險。

四、 貫徹落實上級文件精神，大力開展安全生產(chǎn)活動

企業(yè)要認(rèn)真組織每年的春季、秋季季節(jié)性安全大檢查活動、安全生產(chǎn)月活動和各種反違章活動，諸如現(xiàn)場安全評比和觀摩活動，制作安全文明流動紅旗，對文明施工安全工作做的好的項目提出表揚和獎勵，同時對較差的項目部提出批評，并做到每周一講評，通過這些活動促進企業(yè)員工安全意識得到進一步提高。充分利用開展大型安全生產(chǎn)活動和各種檢查活動推動公司的安全生產(chǎn)工作，使公司在社會上和本系統(tǒng)內(nèi)樹立良好的企業(yè)形象。

五、加大安全監(jiān)察力度 開展事故隱患排查工作

企業(yè)安監(jiān)部門要堅持深入施工現(xiàn)場，加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察力度和指導(dǎo)工作，要求項目部對所提出的事故隱患限期進行整改，整改情況并以書面形式反饋公司，形成監(jiān)察到位、改進到位的閉環(huán)管理機制。要大力開展反習(xí)慣性違章活動，加大對現(xiàn)場違章行為的懲治力度，對施工現(xiàn)場使用劣質(zhì)安全網(wǎng)、安全帽的現(xiàn)象采取強制性手段，企業(yè)要統(tǒng)一定購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全網(wǎng)、安全帽。對違章行為堅持用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）來反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律），不徇私情，使各施工現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象得到進一步遏制。

六、加強施工現(xiàn)場文明建設(shè) 進一步推行標(biāo)準(zhǔn)化管理

企業(yè)要推行標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，加大對安全文明施工費用的投入，強化施工現(xiàn)場文明建設(shè)，樹立安全文明施工的標(biāo)桿工程，對施工現(xiàn)場的圍擋及現(xiàn)場施工責(zé)任區(qū)的管理、封閉施工管理、施工場地管理、物資和材料定置管理、機械設(shè)備管理、消防管理、臨時用電管理、安全防護設(shè)施管理、腳手架管理、安全標(biāo)志管理、生活區(qū)管理等十多項內(nèi)容加強管理，做到“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境協(xié)調(diào)和諧化”，施工有序，環(huán)境整潔，安全文明施工水平得到提升。

七、 落實安全教育培訓(xùn)制度 提高員工素質(zhì)

企業(yè)要加強對公司員工進行安全培訓(xùn)和施工技能教育工作，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和施工技能培訓(xùn)，經(jīng)常性計劃性組織全體員工進行安規(guī)考試和安全知識測試，參加上級主管部門組織的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班，這樣才能夠使員工的安全生產(chǎn)技能和素質(zhì)得到進一步的提高。

八、 堅持安全例會制度

堅持周例會，月例會等，主題是貫徹落實法規(guī)、條例、學(xué)習(xí)安全規(guī)程、事故通報等；并規(guī)定項目部堅持每周一次安全學(xué)習(xí)活動，做好學(xué)習(xí)記錄，強調(diào)施工班組班前會的安全教育和安全提示，使每一個作業(yè)人員清楚知道在工作中可能發(fā)生的危險，增強員工對危險點的分析判斷能力和防范能力。

九、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織進行相應(yīng)演練

應(yīng)急預(yù)案是各類突發(fā)事故的應(yīng)急基礎(chǔ)，通過編制應(yīng)急預(yù)案，可以對那些事先無法預(yù)料到的突發(fā)事故起到基本的應(yīng)急指導(dǎo)作用，成為開展應(yīng)急救援的“底線”，在此基礎(chǔ)上，可以針對特定事故類別編制專項應(yīng)急預(yù)案，并有針對性的制定應(yīng)急預(yù)案、進行專項應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備和演練，做到施工現(xiàn)場如發(fā)生突發(fā)事故，能夠按預(yù)先制定的處理方案及時應(yīng)對，做到防患于未然。

加強消防管理的監(jiān)督，落實消防措施，加強現(xiàn)場施工人員的消防知識培訓(xùn)，控制重要生產(chǎn)區(qū)域不經(jīng)批準(zhǔn)不得進行動火作業(yè)，施工現(xiàn)場均能夠按規(guī)定配備滅火器材，對施工現(xiàn)場木制作區(qū)域和易燃品倉庫嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定執(zhí)行。

十、 結(jié)語

在工作的實踐中我也深刻感到安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到人的生命的工作，需要通過各級職能部門的配合以及各級人員的共同努力，在此，一個企業(yè)只有樹立憂患意識，克服麻痹思想，始終保持“如履薄冰，如臨深淵”的警惕性，時刻牢記安全生產(chǎn)的重要性，擺正安全與效益、安全與進度的關(guān)系，將制度和措施落實到施工過程中，才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)局面做到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

[1]趙挺生.葛莉.工程安全與防災(zāi)減災(zāi)

安全文明施工應(yīng)急預(yù)案范文第3篇

為加強對安全生產(chǎn)活動月的領(lǐng)導(dǎo)，項目部專門召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會議，成立了以項目負責(zé)人為組長，副經(jīng)理為副組長，其他部門成員及工區(qū)負責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并于5月28日專門召開項目、工區(qū)主要負責(zé)人參加的會議，會議由項目負責(zé)人親自布置開展這一活動的主要內(nèi)容和方法步驟，并要求各工區(qū)從安全生產(chǎn)大局出發(fā)，高度重視“安全生產(chǎn)月”活動的組織和實施，并保證安全月的所需經(jīng)費，明確分工，各負其責(zé)任，保證“安全生產(chǎn)月”各項工作扎實有效地開展。

二、加大排查，消除隱患。

六月份是安全事故的多發(fā)時段，由于天氣太熱，強對流天氣較多，項目部組織安全巡查，對項目部生活辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場進行詳細的檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場生活區(qū)個別未配備滅火器，現(xiàn)已責(zé)令整改完畢。

三、廣泛宣傳，加強教育。

針對部分施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄，安全用電、食品安全等認(rèn)識較差的情況，項目部組織工區(qū)人員宣傳安全生產(chǎn)常識，并于6月8日在項目部會議室向工區(qū)作業(yè)人員宣傳科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，灌輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)，向工人講解事故防范知識。項目部在6月4日至10日開展了為期一周的事故警示教育活動。通過選擇近年發(fā)生的典型事故進行回頭看，組織安全會議分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。

四、加強演練，完善預(yù)案。

安全文明施工應(yīng)急預(yù)案范文第4篇

摘要：企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，對于企業(yè)的施工安全、生產(chǎn)安全有著重要的推動作用。本文將從國內(nèi)教育、后續(xù)宣傳、事前控制、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)、制度建設(shè)、以人為本的安全文化建設(shè)等多個方面來闡述海外項目安全文化建設(shè)的實施策略。

關(guān)鍵詞 ：安全文件建設(shè)；海外項目；應(yīng)急預(yù)案

安全不管是對于企業(yè)還是對于員工，不管是對于建設(shè)方還是對于業(yè)主單位都是一個重要的命題。安全關(guān)乎企業(yè)的信譽與經(jīng)濟效益，決定著企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展，安全關(guān)于每一位員工的生命健康。每一個優(yōu)秀的企業(yè)都有著濃厚的安全文化和健全的安全制度。在現(xiàn)代國際社會，安全也是與質(zhì)量和技術(shù)并列為評判企業(yè)的三大要素。由此可見，安全文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。

一、建設(shè)全面的安全管理制度

制度建設(shè)是文化建設(shè)的基石，尤其是海外項目遠離本土，其安全管理的重要性和難度都有所上升，突發(fā)事件發(fā)生的可能性也更高。任何一個項目在開始之前都會有一個安全管理的體系，安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容就是使這樣的安全管理體系能夠貫穿項目的始終。由于海外項目有一半到三分之二的員工都來自當(dāng)?shù)兀踩庾R薄弱，安全知識缺乏，企業(yè)要對他們進行一個系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，尤其是一些風(fēng)險系數(shù)較高的崗位。此外，企業(yè)還要建立風(fēng)險評估計劃、應(yīng)急計劃、隱患登記計劃等多層次、全方位的安全制度，將事故發(fā)生的幾率降到最低。在水電的項目建設(shè)中，牽涉到大河截流、發(fā)電廠房、碾壓混凝土壩、引水隧洞、開關(guān)站、壩頂溢洪道，導(dǎo)流涵洞等多項工程，技術(shù)、氣候、地質(zhì)、人員都會對施工安全帶來影響。越南屬于多雨的國家，雨季容易造成塌方、泥石流、洪水等自然災(zāi)害，對于水電的建設(shè)都是很大的威脅，不僅威脅著工程質(zhì)量也威脅著施工人員的安全。在該水電站項目的建設(shè)中，聯(lián)營體建立了專門的文明施工安全生產(chǎn)制度，由各工區(qū)和分包單位的負責(zé)人為第一責(zé)任人，并成立專門的安全辦，設(shè)安全副經(jīng)理來負責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作。制定了《環(huán)境、職業(yè)健康及文明施工管理辦法》和《環(huán)境、職業(yè)健康及文明施工獎懲辦法》等多項規(guī)定，從領(lǐng)導(dǎo)到施工人員，對于文明施工、安全生產(chǎn)做出了詳細的規(guī)定，為后期的安全生產(chǎn)提供了制度保障。

二、持續(xù)性的安全培訓(xùn)工作

1.國內(nèi)的提前培訓(xùn)

在出國前，企業(yè)要做好員工的安全培訓(xùn)與外事培訓(xùn)工作，包括安全技能、防恐知識等多方面的培訓(xùn)。在安全培訓(xùn)上，要盡量避免宣傳一些比較難比較深的知識，而是要突出實踐操作技能，通過一些比較容易理解的案例向員工講解什么是風(fēng)險，怎么樣來發(fā)現(xiàn)和防范施工過程中的風(fēng)險，施工中出現(xiàn)意外該如何處理。同時還可以同通過一些照片、視頻將違章操作及其后果直觀地展示給職工，通過這種多樣化的方式讓安全宣傳變得更高效。要員工切實做到，在操作中，所有的動作都是規(guī)范的動作。防恐技能也是外事安全培訓(xùn)的重點內(nèi)容，出國前，要讓員工充分意識到國外工作的復(fù)雜性與艱巨性，將安全二字刻在他們的腦子里，落實到他們的行動中。

2.國外的后續(xù)宣傳

國外的后續(xù)宣傳包括對國內(nèi)員工出國后的安全宣傳以及對當(dāng)?shù)貑T工的強化宣傳。出境以后，對于員工的安全教育與安全培訓(xùn)力度要隨之加強，讓員工適應(yīng)、了解駐地的工作環(huán)境，根據(jù)每個人的崗位弄清職責(zé)，可以讓他們與越南當(dāng)?shù)氐膯T工進行定期交流，了解當(dāng)?shù)厣鐣陌踩ＷR，他們可以交給越南員工技術(shù)上的安全知識。海外項目一般都會雇傭大量的當(dāng)?shù)貏趧訌氖乱恍┘夹g(shù)性不是很高的勞動，由于語言溝通障礙等原因，當(dāng)?shù)貑T工的安全培訓(xùn)工作變得更加重要和艱難。對于這一部門人員，我們可以采用一對一指導(dǎo)的方式，手把手的培訓(xùn)。在他們之中選擇技術(shù)掌握較好溝通能力較強的作為班長，進行輔助安全培訓(xùn)工作。

3.注意項目建設(shè)的安全規(guī)律

在水電的項目建設(shè)中，尤其是注重影響安全因素的規(guī)律，這樣才能使得安全培訓(xùn)達到事半功倍的效果，如大壩建設(shè)中季節(jié)對于安全影響較大，雨季來臨時施工的危險系數(shù)會隨之上升。在越南松邦4水電站建設(shè)中，由于種種原因造成工程普遍延期，后期進入緊張的搶工階段，而搶工階段往往是安全防范的重中之重。此外，由于中國籍員工常年在海外工作，遠離故土，尤其是在春節(jié)、中秋節(jié)等中國傳統(tǒng)節(jié)日期間容易思鄉(xiāng)，情緒的波動容易造成施工時分神從而帶來安全隱患。這些都是需要企業(yè)在進行安全文化建設(shè)時需要重點注意的問題。

三、安全的預(yù)防與應(yīng)急處理

最好的安全措施是預(yù)防，只有做好預(yù)防工作才能將項目的危險系數(shù)降到最低。企業(yè)在施工之間對于項目中可能產(chǎn)生的危險要進行一個評估，充分考慮到各方面可能存在的隱患。例如安全方面可能產(chǎn)生洪水、泥石流、塌方等自然災(zāi)害威脅大壩建設(shè)的安全，也可能因為溫度、濕度控制不到位使得混凝土澆筑存在隱患，護欄施工通道的暢通會影響工人的施工安全，環(huán)境方面建設(shè)大壩必然會對周圍的植被等造成一定的破壞，這些都是企業(yè)需要事前應(yīng)對的問題。例如八局在接受水電站的建設(shè)時，雖然已經(jīng)有了很多碾壓混凝土施工的經(jīng)驗，但是依然對越南旱季40度的高溫進行了試驗，獲得了業(yè)主方與監(jiān)理方共同的認(rèn)可。由于引水隧洞延期十個月，必須日夜趕工，而趕工期間是最容易出現(xiàn)安全隱患的。國際部門在施工之前，就對施工計劃進行了調(diào)整，用3臺鋼模車替代原來的兩臺鋼模車，將施工強度提升到了13倉。這樣的改變在保證工期的同時也對施工的安全和質(zhì)量作出了保障，通過技術(shù)來預(yù)防趕工中可能存在的風(fēng)險。

再好的預(yù)防措施與安全制度也難免出現(xiàn)臨時情況，因此，企業(yè)還要做好應(yīng)急處理。應(yīng)急處理包括應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源，一旦出現(xiàn)臨時情況，企業(yè)要能夠有準(zhǔn)備，不能是措手不及。對于工人的安全問題，企業(yè)還要準(zhǔn)備好急救實施等應(yīng)急處理設(shè)施，尤其是越南夏季溫度高，要做好防暑的安全工作。越南某某水電站的建設(shè)中，對于施工安全的應(yīng)急處理也是體現(xiàn)的淋漓盡致，2012年初，在施工中發(fā)現(xiàn)左岸地質(zhì)缺陷。當(dāng)時，水電站的建設(shè)正面臨著眾多的問題，各項工程都存在工期延誤，如果處理不當(dāng)將帶來不可估量的后果。

施工方一方面要保證其他工程的工期，一方面要保證大壩建設(shè)的安全與質(zhì)量，還要滿足防汛的要求。面對這樣的難題，聯(lián)營體采取了左岸開挖繼續(xù)，大壩澆筑后再進行地質(zhì)勘探和二次開挖。這樣的應(yīng)急處理方案即保證了工期，也保證了沒有因為地址缺陷而影響大壩的安全與施工安全。

四、以人為本的安全文化建設(shè)

1.打造人性化的工作生活環(huán)境

管理層必須認(rèn)識到，生活環(huán)境與工作環(huán)境都決定著工人的生產(chǎn)能力與安全防范能力。如果沒有一個好的生活環(huán)境，工人休息不好，那么在工作中就很容易出現(xiàn)安全隱患。因此，必須要為員工提供人性化的生活環(huán)境與工作環(huán)境。聯(lián)營體將施工場地分為作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)三個部分，并保證作業(yè)區(qū)與生活區(qū)之間的距離。做好生活區(qū)的綠化建設(shè)，做好生活區(qū)尤其是食堂的衛(wèi)生工作，每天對施工場地進行降塵、減噪處理，保證生產(chǎn)人員的生活環(huán)境，讓他們能夠以更安全的狀態(tài)投入生產(chǎn)。

2.合理安排工人的工作時間

很多安全問題都是由于高強度加班引起的疲勞，尤其是在趕工期間。因此，企業(yè)必須要合理安排工人的工作時間，避免超時工作。高強度的加班不僅工作效率低，也很不安全。尤其是水電建設(shè)這樣工作環(huán)境比較惡劣的工作，一旦精力不足，各種事故也就不遠了。聯(lián)營體考慮到越南夏季的高溫，千方百計為員工調(diào)休，最大限度保證員工休息。

3.強化管理，確保工人的人身安全

我們在辦公區(qū)設(shè)置了專門的醫(yī)療室，配備專門的醫(yī)務(wù)人員，在作業(yè)區(qū)也配備了醫(yī)療保健箱，一旦有工人生病或者出現(xiàn)安全事故可以在第一時間進行應(yīng)急處理。對于施工現(xiàn)場的材料要按規(guī)則整理堆放，定期檢查，避免因為管理不善而出現(xiàn)安全問題。施工現(xiàn)場都要設(shè)置安全標(biāo)語，放置醒目的安全提示牌，并根據(jù)施工現(xiàn)場的實際設(shè)置安全布置圖。此外，還要做好防火安全工作。聯(lián)營體成立了專門的安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，針對作業(yè)區(qū)、生活區(qū)不同的要求布置不同的防火設(shè)置，由專門人員對這些防火設(shè)施進行保存和檢查，保證這些設(shè)施隨時可以使用。

綜上所述，安全是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，更是海外項目建設(shè)的核心環(huán)節(jié)。但是，安全文化的建設(shè)是一個持續(xù)性的過程，企業(yè)要從思想上重視安全文化建設(shè)，從行動上落實安全文化建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都要樹立高度的安全思想。形成企業(yè)特色的、強有力的安全管理制度，全方位的安全管理措施，開展安全文化活動，樹立企業(yè)安全文化形象。

參考文獻

[1]王輝.淺談海外項目安全文化建設(shè)[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2010（增刊）.

[2]席桐嶺.海外項目社會安全應(yīng)急管理初探[J].管理學(xué)家，2012（03）.

安全文明施工應(yīng)急預(yù)案范文第5篇

關(guān)鍵詞：安全文明；施工；工地

為了更好地制訂安全生產(chǎn)和文明施工的總體目標(biāo)，建立健全項目部安全生產(chǎn)和文明施工的管理體系，以及各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，本文結(jié)合實例總結(jié)了創(chuàng)建省安全文明工的措施。

一、實例工程概況

某小區(qū)二期工程位于保定市任莊路東側(cè)，沈莊路南側(cè)，規(guī)劃路西側(cè)，隆興路北側(cè)，某工程有限公司承建X#樓及地下車庫Y段。其中，X#樓建筑面積18204.22m2，剪力墻結(jié)構(gòu)，地上27層，地下2層，建筑高度79.1m。地下一、二層為非標(biāo)層，1-27層為標(biāo)準(zhǔn)層，層高為2.9m。Y#地下車庫建筑面積22843.60m2，地下一層層高4.5m，我方承建12000m2。住宅樓地上部分模板采用大鋼模，腳手架采用外掛架；地下部分及車庫模板采用小鋼模，腳手架采用雙排架；結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場布2臺塔吊作垂直水平運輸，裝修階段，現(xiàn)場設(shè)2臺施工電梯作垂直運輸。

本工程作為保定市一個文明施工窗口，在文明施工、環(huán)境保護、現(xiàn)場的防護安全、周邊的擾民控制，以及組織交通運輸和材料設(shè)備進出場、滿足政府部門對施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通過良好的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工滿足上述各項要求，將成為本工程重點管理和控制的內(nèi)容。

二、施工準(zhǔn)備階段

此工程有限公司在招標(biāo)中標(biāo)之后，成立了專門項目部，項目部人員多次走訪保定市建設(shè)局相關(guān)主管部門，得到了相關(guān)主管部門的大力支持、指導(dǎo)和幫助并配合建設(shè)單位順利完成了安全生產(chǎn)監(jiān)督備案手續(xù)。

同時，項目部組織各部門管理人員深入學(xué)習(xí)河北省及保定市建設(shè)主管部門的各項規(guī)章制度，結(jié)合部頒標(biāo)準(zhǔn)的各項要求，制訂了安全生產(chǎn)和文明施工的總體目標(biāo)，建立健全了項目部安全生產(chǎn)和文明施工的管理體系，以及各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

項目部安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)是：死亡事故為零，重傷事故為零；事故負傷率控制在1‰以下；杜絕火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故；創(chuàng)建“保定市安全文明施工工地”，爭創(chuàng)“河北省安全文明工地”。

三、施工準(zhǔn)備臨時設(shè)施建設(shè)階段

首先，項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不斷和建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行溝通，聽取建設(shè)單位、監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)和文明施工的要求和意見，認(rèn)真對待建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出的建議和要求，為開展好項目部的安全生產(chǎn)和文明施工工作打下了基礎(chǔ)。

為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工的既定目標(biāo)，項目部對施工現(xiàn)場內(nèi)要施工的道路和辦公區(qū)域及生活區(qū)主要道路進行了混凝土澆注硬化，現(xiàn)場周邊采用鋼管扣件和彩鋼板進行全封閉圍擋。生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)域用鋼管扣件和密目網(wǎng)進行分割。所有房屋全部采用彩鋼板房和輕質(zhì)板房進行搭建。辦公區(qū)設(shè)辦公樓、廁所和停車場，生活區(qū)設(shè)宿舍樓、食堂、淋浴室和廁所。施工現(xiàn)場主干道寬度為4米，滿足消防通道要求。

現(xiàn)場臨時用電布置完全依據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）的要求進行，現(xiàn)場用電從建設(shè)單位提供的變壓器引下，進入現(xiàn)場后設(shè)一級配電箱，各個單體建筑、大型起重設(shè)備、各加工區(qū)域、施工作業(yè)層設(shè)置二級配電箱，各用電設(shè)備配置開關(guān)箱，從而達到三級配電兩級保護的要求。

項目部還根據(jù)消防和治安保衛(wèi)法律法規(guī)的要求，建立了消防保衛(wèi)管理體系，明確了各級崗位消防保衛(wèi)職責(zé)。為防止發(fā)生工地盜搶事件，項目部聘請了10保安，24小時在工地執(zhí)勤。為防止發(fā)生火災(zāi)事故，項目部購置了兩臺加壓水泵，設(shè)置了10立方米容量的消防水池，在生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場敷設(shè)了直徑100mm的消防管線。

四、施工階段

首先，項目部嚴(yán)格對各分包單位的管理，審驗各分包單位的施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，與各分包單位簽訂安全管理協(xié)議，臨時用電安全管理協(xié)議，消防安全管理協(xié)議。對進場施工人員進行安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)、重大危險源控制和管理、應(yīng)急救援和疏散等教育，堅持對每一名施工人員執(zhí)行先教育、再考核、后上崗的原則，同時建立每名施工人員的三級教育檔案以備查詢。

其次，項目部按照施工組織設(shè)計和各專項施工方案的要求，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)和文明施工各地各項工作：（1）根據(jù)要求對現(xiàn)場8米深的深基坑作業(yè)進行了方案專家論證工作；（2）項目經(jīng)理在資金使用上，首先辦理了建筑施工現(xiàn)場意外傷害保險，然后優(yōu)先落實安全防護、文明施工措施費的使用；（3）項目部項目經(jīng)理、安全員和特種崗位操作人員均持有效證件上崗；（4）對進場施工人員進行教育考核，建立三級教育登記卡；（5）編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案并于2009年安全生產(chǎn)月期間進行了一次應(yīng)急疏散演練；（6）堅持每周進行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查治理制度，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，項目部下發(fā)事故隱患整改通知并明確事故隱患整改措施，明確整改完成時間，明確整改負責(zé)人，由項目部安全部負責(zé)跟蹤檢查隱患整改完成情況；（7）堅持每月安全生產(chǎn)例會制度，會上對施工現(xiàn)場及生活區(qū)辦公區(qū)內(nèi)的重大危險源和重要環(huán)境因素進行識別、分析、評價、更新，評價重大危險源和重要環(huán)境因素控制措施是否有效。

五、強化監(jiān)理工作

監(jiān)理人員在巡視過程中針對施工單位提出的要求進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出并及時下發(fā)安全整改通知，監(jiān)督落實施工單位切實整改，在每周的監(jiān)理例會上，安全問題也作為重中之重進行反復(fù)強調(diào)。