法治意識不強整改措施

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法治意識不強整改措施范文第1篇

一、總體目標

通過開展專項整治活動，切實解決當前局機關干部工作作風中的“庸、懶、散、奢、浮”，行政審批中的效率低等突出問題，著力打造優質高效的政務和服務環境。全面構建大物價、大服務、大監管格局，弘揚正氣，聚集正能量，唱響主旋律，為深入開展“工業立縣攻堅年”、“重大項目建設年”活動，營造良好價格環境，全面實現縣委十一屆八次、九次全會確定的各項目標任務提供堅強保障。

二、主要任務

（一）“效能提速大討論”行動

1、開展深度討論。深入開展“解放思想、點燃激情，強化責任、優化環境”大討論活動，弘揚激情、責任和效能文化。在機關開展“立足崗位強化責任，提速提效樹立形象”大討論，為深入開展討論，每一位干部都要從以下方面查找問題：

（1）是否存在業務不精、能力不強、標準不高、不敢直面矛盾、不敢攻堅破難、不善做群眾工作，不愿爭創一流、得過且過、平庸無為等突出問題；

（2）是否存在對縣委、縣政府重大決策部署及制度規定落實不力、陽奉陰違問題，是否存在缺乏激情、精神不振、不思進取、不敢擔當、辦事不用心、工作不主動、服務不到位、責任不落實等突出問題；

（3）是否存在自由散漫、我行我素、重權輕責、紀律渙散、精力不集中、班子不團結、謀人不謀事等突出問題；

（4）是否存在行政收費等審批項目管理不規范的問題。是否存在以登記、備案、年檢、評價等形式,變相吃拿卡要的問題；

（5）是否存在服務窗口行政審批效率低下的問題。

2、強化責任意識。完善工作人員崗位責任制，明確崗位職責，落實崗位責任。要實行亮身份、亮標準、亮品牌，掛胸牌、亮桌牌，亮明工作職責、工作流程，推進服務工作規范化。

3、積極爭先進位。按照年初確定年度趕超目標。爭取躋入全縣目標崗位責任制先進行列，全市物價系統目標考核優秀等次。通過開展“學習型、服務型和創新型”機關創建活動，舉辦業務培訓、知識測試等方式，促使機關干部熟練掌握各項政策法規、工作流程和業務要求；圍繞“工業立縣攻堅年”、“重大項目建設年”活動，編寫應知應會（提升版）讀本，重點抓好干部業務卷的學習考核；使每名干部成為業務上的行家里手。同時，組織開展比技能、比作風、比成績活動，引導干部提振精神、鼓足干勁，積極向上、奮發進取，爭先進位、爭創一流。

（二）“簡政放權提效能”行動

深化行政審批制度改革，將物價部門所有的審批項目放到窗口，實行首問負責、限時辦結制一次性告知制、責任制和服務承諾制，預約服務制、一單辦結制。

規范和公開辦事流程，依據法定職責，編制職權流程圖，辦事流程圖和辦事公開目錄，在機關公開欄張榜公布，接受群眾監督。改變文風會風，盡量少開會、開短會，少發文、發短文。

（三）“積極參與行風政風評議”行動

今年評議在去年的基礎上，認真分析自身存在的突出問題，對照整改意見，落實整改措施，同時開展好“問政”，行風政風面對面活動。

加強公務接待監督，嚴格執行接待經費標準，招待費限額控制的相關規定，制定完善公務接待制度，加強公車使用、管理。

（四）“效能提速轉作風”行動

圍繞“兩年”建設年度目標任務和全年物價重點工作，一是強化工作責任，在全局大力倡導、培養和鼓勵來自內在的工作責任感，同時強化外部的責任約束，使每位價格干部時時才能感受到責任的壓力。推動其更好地完成工作任務；二是提振精神狀態；三是堅持埋頭苦干的務實作風。

對定下來的工作雷厲風行，抓緊實施，對看準了的事，扭住不放，一抓到底；樹立敢于碰硬的工作態度，患得患失，畏首畏尾，對開展的工作落實情況定期“回頭看”，加強每月工作任務的盤點，已經落實的要跟蹤實施效果，正在辦理加快工作進度，逾期沒有完成的分析原因，查找責任。

（五）“強化能力建設”行動

在全局機關干部中著力培養造就一批懂法律、通政策、有技能、有創新意識、適應形勢發展需要的“能學”、“能解”、“能辦”的復合型干部隊伍。一是提高理論業務學習能力，強化學習型建設，增強學習的緊迫感，不斷完善知識結構；二是提高深鉆細研，開拓創新的謀事能力，針對價格工作面臨的形勢和任務，在實踐中大膽思考，在思考中深化，在深化中創新；三是提高恪盡職守，爭創一流的干事能力，大力營造“行重于言，埋頭苦干”和“敢于擔當,善于落實”的工作作風，動員和號召全局干部職工，以高度的事業心和責任感，在主動服務經濟發展上有所作為，在優化價格環境上有所作為；四是嚴格問責，對縣委、縣政府決策部署貫徹執行不力，工作不落實，以及有令不行，有禁不止，行政不作為，失職瀆職、違法行政等行為，一律按縣委和政府有關問責規定，追交當事人責任。

三、方法步驟

（一）動員部署（3月上旬）

3月9日召開機關全體工作人員會議，深入學習縣委十一屆九次（全體）擴大會議精神，安排布置開展機關效能提升活動，廣泛宣傳動員，不斷增強機關干部的效率意識、服務意識以及參與效能提速活動的自覺性和責任感，為全面推進效能提速活動打下堅實的基礎。同時，制定物價局機關提速提效實施方案。

（二）自查自糾（3月中旬—5月中旬）

在統一思想、提高認識的基礎上，通過自我揭短實現自我革命，真正做到“深入查，逐個揭，反復整”。緊緊圍繞干部作風和效能建設方面需要解決的突出問題，人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，扎實開展作風建設“回頭看”活動，切實開展好“六查六看”：即查精神狀態，看是否存在理想信念淡薄、缺乏改革創新意識、精神萎靡不振的問題；查執行落實，看是否存在思路不清、能力不強，對縣委、縣政府重大決策部署執行不力，落實不到位的問題；查服務態度，看是否存在冷漠生硬、作風粗暴的現象；查工作效率，看是否存在敷衍塞責、推諉扯皮的行為；查法治觀念，看是否存在違法行政、有令不行、有禁不止的問題；查自身素質，看是否存在不符合、不適應轉型跨越新形勢的問題。對自查的問題，要即查即改，深入剖析問題存在的根源，修訂崗位責任制、責任追究制機關管理制度等效能建設相關制度，形成一整套完善的效能建設制度體系，以制度管人管事。

（三）整改推進（5月下旬—7月上旬）

堅持邊查邊改，將解決實際問題貫穿于活動始終，對干部自身存在的問題主動整改。制定細化整改方案，建立整改工作臺賬，明確整改任務、整改措施、整改目標、整改時限、整改效果和具體責任人。干部個人要針對自身存在的問題，在提升能力、改進服務、提高效率等方面作出公開承諾。單位整改情況和個人承諾事項要通過固定宣傳牌、機關網站、公示卡等方式予以公開，接受群眾監督。

法治意識不強整改措施范文第2篇

（一）堅持依法治稅。堅守“依法征稅、應收盡收，堅決不收過頭稅和制止越權減免稅”的組織收入原則，正確處理好依法征稅與支持地方經濟發展的關系，保證組織收入工作良性運行，為我縣經濟社會發展提供充裕的財力保證；認真查處損害納稅人利益的突出問題，切實維護納稅人合法權益。

（二）深化效能建設。全面落實效能建設十項制度，深化征管軟件應用，充分利用網上報稅、在線服務、刷卡繳費、一站式服務等新型便捷方式，提升辦稅服務效能；轉變機關職能，進一步提高行政效率，建立效能建設長效機制；轉變工作作風，改進會風、文風，減少接待、差旅和公車使用支出，勤儉節約、降低機關行政成本情況。

（三）加強廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制；加強稅收執法權和行政管理權重點領域、關鍵環節制度建設與監督制約；治理違反財經紀律設立“小金庫”；系統工作人員廉潔從政、嚴格遵守各項廉政制度。

（四）推進政務公開。健全信息公開工作制度，編制信息公開目錄和指南，按照《政府信息公開條例》規定公開應公開內容，推進電子政務建設，提高政務工作透明度。完善辦稅服務服務指引、崗責公示、離崗告示，固化法定公開項目內容，加強政府網站、官方微博等在線互動，增強地稅透明度和辦稅便捷度。

（五）優化辦稅服務。堅持征納平等的原則，轉變執法理念、尊重納稅人，把為納稅人服務作為義務和職責；堅持以納稅人需求為導向，按照“廳進廳出”原則，規范一站式、一窗式服務體系建設，進一步拓展稅收服務的廣度和深度，延伸服務環節，深化服務內容；以應用現代技術為依托，拉高標桿、等高對接，進一步完善稅收服務工作體系、管理制度和業務標準。

（六）深化溝通聯系。加強當地黨委、政府和相關部門匯報交流，密切與各級“兩代表一委員”、特邀監察員，以及新聞界、企業界和科教文衛知識界知名人士聯系，積極匯報履行地稅職能、傾力服務縣域經濟發展等工作情況，主動聽取意見和建議。加強與政風行風監督員溝通，廣泛宣傳地稅部門政風行風建設工作的聲勢、力度和成效，提高地稅系統政風建設認知度，從而促進社會知名人士了解地稅、關心地稅、支持地稅。

（七）切實抓好整改。一是對照評議抓整改，認真查找問題和不足。依法行政方面，包括依法行使職權、規范權力運行情況，落實行政問責制、對行政不作為亂作為進行問責情況，加快查處力度，切實維護群眾利益情況。廉政建設方面，包括廉政建設責任制執行情況，部門、單位權力運行的重點領域和關鍵環節制度建設和執行情況，地稅人員廉潔從政、遵章守紀情況。政務公開方面，包括健全信息公開工作制度，編制信息公開目錄和指南，按照《政府信息公開條例》規定公開應公開內容。二是強化外部對接抓整改。密切與社會各界和納稅人之間的主動溝通，真誠納諫，積極征詢意見和建議，系統梳理分析各方面意見和建議，科學制定整改措施，切實抓好整改落實，并將辦理情況及時反饋，取信于民。

（八）根除“十大”癥結。

1.人崗不適問題。著力根除專業知識缺乏，業務能力不強，理論水平不高，崗位職責不明，不能勝任崗位需求問題；

2.態度不端問題。著力根除怕苦畏難，工作無動力，缺乏愛崗敬業精神，對服務對象態度生冷硬橫，言行舉止失范，服務不周到，無耐心問題；

3.效率不高問題。著力根除不能立說立行，辦事遲緩拖拉，服務質量低下、效果較差現象；

4.創新不足問題。著力根除思想僵化，墨守陳規，遇事一味找依據、對框框，缺乏靈活性，辦法不多、思路不新，不敢突破、不敢擔當問題；

5.有章不循問題。著力根除以個人利益為取舍，隨意地、主觀地、選擇性地執行法規和制度，甚至存在違法違規問題；

6.協調不暢問題。著力根除不能顧全大局，不能及時主動溝通協調，不能相互支持配合，遇事各行其是，甚至推諉扯皮問題；

7.辦事不公問題。著力根除辦事不講原則，而是憑關系、講人情，濫用自由裁量權問題；

8.行為不廉問題。著力根除履職過程中存在“吃、拿、卡、要、報”等行為，不給好處不辦事，給了好處亂辦事問題；

9.有諾不踐問題。著力根除在對公開作出的承諾不兌現、不履行，或隨意許諾，失信于民問題；

10.政令不通問題。著力根除對上級的決策部署和要求陽奉陰違，消極應付，不能令行禁止，甚至上推下卸，失職瀆職問題。

二、活動步驟安排

“整治熱點崗位、評議重點科室”（稽查局、征收和科技發展科）和政風行風評議活動，從2013年9月份開始，至2014年2月底結束。整個活動共分為四個階段。

（一）準備階段。建立健全政風行風建設暨“整治熱點崗位、評議重點科室”活動領導小組和辦公室，制定實施方案，按照評議要求和工作部署，開展學習動員，提高思想認識。

（二）自查自評階段：按照評議內容和要求，堅持自查自糾與開門相結合，廣泛聽取各方面意見和建議，重點抓好自查和征求服務對象的意見，認真分析存在問題的根源，制定整改方案，并對外公示，接受群眾評議，嚴肅認真地開展整改工作。

（三）評議測評階段通過開門納諫、上門走訪、召開納稅人座談會等形式，拓寬征求意見的渠道和范圍，切實融洽征納雙方以及與社會各界關系。

（四）整改反饋階段針對自查自評發現的突出問題和納稅人意見、建議，認真梳理歸類，對能及時解決的問題，要限時解決，對一時無條件解決的，要作出說明。堅持把“事實調查清楚、問題處理到位、整改措施落實、納稅人真正滿意”作為整改反饋的標準，堅持邊評邊改、以評促改、以改促建，從機制和制度上查找漏洞，進一步建立健全各項規章制度，切實改進和提升政風行風建設水平。

三、幾點要求

(一)加強組織領導。系統政風行風建設和“整治熱點崗位、評議重點科室”活動在縣局政風行風建設和“整治熱點崗位、評議重點科室”活動領導組的領導下工作，由監察室負責日常工作。各分局和參評科室要成立相應的工作機構，主要負責人要高度重視，分管負責人具體負責，確保該項活動扎實開展，取得預期效果。

(二)嚴格落實責任。各分局和參評科室要精心組織、精心實施，加強對本單位工作人員的宣傳教育。監察室要積極發揮組織協調和督查指導作用，經常深入到評議單位了解和掌握活動開展情況；系統各單位要加強政風行風建設典型做法的總結歸納，及時報送活動動態信息，辦公室要做好評議活動宣傳報道的統攬、策劃、推介。

法治意識不強整改措施范文第3篇

為切實轉變機關工作作風，提升機關工作效能，優化教育發展環境，根據《區機關效能風暴行動實施意見》和《區教育局關于20__年開展機關效能風暴行動的實施方案》精神，結合我學區教育工作實際，特制定本方案。

一、總體目標

全面貫徹落實省第十二次黨代會和區第三次黨代會精神，按照省、市、區實施效能風暴行動的總體部署，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，以改進機關作風、規范行政行為為抓手，以提高學區及各校工作效能、改善教育發展環境為核心，以解決群眾反映強烈的突出問題為重點，以提高人民群眾滿意度為目標。

二、主要任務

（一）“凝心聚力振精神”行動

1、加強思想教育。開展黨性黨風黨紀和理想信念教育，引導黨員干部帶頭講政治、講大局、講紀律，珍惜事業、珍惜崗位、珍惜工作，增強政治立場的堅定性、服務大局的自覺性、執行紀律的堅決性。開展思想解放學習討論，組織全體人員學區情、學科技、學法律、學先進，不斷解放思想、轉變觀念，增強敢闖、敢試、敢干的創新意識，努力做到謀劃工作有新思路、推動工作有新舉措、服務發展有新成效。深入進行思想剖析，組織召開民主生活會、作風剖析會和典型示范教育，認真對照查找黨員干部精神狀態、自身形象等方面的問題，切實加強整改落實，展現良好的精神風貌，鼓足干事創業的勁頭。

2、強化責任意識。健全完善工作人員崗位責任制，堅持因崗設人、以崗定職，明確崗位職責，落實崗位責任。實行亮身份、亮標準、亮品牌，機關工作人員掛胸牌、亮桌牌，亮明工作職責、工作流程，使用規范用語，推進服務工作規范化。加強機關干部職工管理，抓好日常管理制度落實，強化工作紀律、行政效率、服務態度管理，加大明察暗訪力度，引導干部職工不斷增強宗旨意識、責任意識和服務意識，提升為民服務能力。

3、積極爭先進位。加強業務學習，通過業務講座、知識測試等方式，促使黨員干部熟練掌握各項政策法規、工作流程和業務要求，做到政策精通、業務熟練、服務優質。積極培樹優質服務窗口和崗位明星、服務標兵、巾幗文明崗、青年崗位能手，大力提倡和開展給辦事群眾“有一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、倒一杯熱茶、給一個滿意答復”的“五個一”活動。組織開展比技能、比作風、比成績活動，引導黨員干部提振精神、鼓足干勁，積極向上、奮發進取，爭先進位、爭創一流。

（二）“真評實議樹形象”行動

1、切實規范行政行為。嚴格控制各種名目的慶典活動，清理不切實際的各種檢查評比，精簡壓縮會議和文件。能夠通過電子網絡、電話聯系解決的問題，不召開會議；能夠合并召開的會議要合并召開。召開需由學校負責人參加的教育會議，原則上每年不超過10次；科室安排的會議一般不請學校負責人參加。局機關要嚴格執行《國家行政機關公文處理實施細則》的有關規定，減少發文數量。今后對可發可不發的文件堅決不發，會議已經傳達、部署的事項不再發文件，能用電話、網絡信息平臺解決的事項，盡量不發文件。

2、開展民主評議活動。結合教育工作實際，以群眾滿意為標準，規范和優化服務行為，開展“五查”（查思想觀念、查工作作風、查服務水平、查工作效能、查工作落實）活動，找準效能建設方面存在的突出問題，廣泛征集效能建設的合理化建議，進一步強化社會管理和公共服務職能，健全重大事項公開制度，全面推行政務公開和辦事公開。適時邀請黨代表、人大代表、政協委員、派、群眾代表和學校代表，對學區、學校工作進行評議，評議結果作為年度考核的重要依據。

（三）“效能亮劍轉作風”行動

1、堅決整治庸懶散慢現象。進一步理順內部職能關系，優化工作流程，科學設置程序，規定辦結時限，杜絕久拖不辦、辦而不結的現象。重點治理機關工作人員精神不振，出工不出力，遲到早退，脫崗串崗，搬弄是非；工作時間打牌、下棋、玩電腦游戲、炒股、辦私事；創新意識不強，思想僵化，解決問題的能力不強；工作責任心差，粗心大意、敷衍應付；服務態度冷漠、人難找、門難進、臉難看、話難聽、事難辦等慵懶散慢現象；對不履行或不正確履行職責，影響機關工作效能的問題，進行效能告誡。進一步完善效能投訴處理機制，重點解決一批群眾反映庸懶散慢的突出問題。

2、堅決整治中梗阻塞的問題。強化制度執行，加大對制度執行的監督檢查力度，提高制度執行力，徹底整治對全局性工作以及制度規定落實執行不力、陽奉陰違，對屬于職責范圍內的事項敷衍塞責、圖形式、走過場、推諉扯皮等中梗阻塞問題。對領導批示、安排不執行或執行不力、相互推諉的問題，堅決實行問責制度。進一步明確崗位職責，規范工作程序，確定辦理時限，強化監督檢查，有針對性地開展黨性黨風黨紀教育、廉政警示教育、職業道德教育，促進干部依法行政，秉公用權。

3、堅決整治不作為、亂作為的問題。著力整治機關干部中存在的、、吃拿卡要、作風漂浮以及“有令不行、有禁不止”、各行其是、搞小團體利益等問題。深入開展整治“三亂”（亂收費、亂處罰、亂攤派）專項行動，嚴肅查處“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”行為，堅決糾正有法不依、執法不嚴、違法不究的問題。建立“創先爭優”機制，形成積極進取、干事創業的良好氛圍。

（四）“強責問效抓執行”行動

1、嚴格履行工作職責。嚴肅組織紀律，健全工作運行協調機制，保證重大決策和重要部署的貫徹落實，堅持正常的工作制度和作息制度，嚴格遵守工作紀律各學校的重大活動要上報。

2、嚴格落實責任機制。全面推行工作任務量化機制，分解責任、細化進度，做到領導力量到位、責任分解到位、工作措施到位、安全保障到位，努力形成齊抓共管、合力攻堅的工作格局。嚴格落實崗位責任制和責任追究制，增強黨員干部的責任意識。定期不定期對重大決策、重要工作、實行跟蹤督查、動態監控、定期通報，促進工作落實。把考評結果與干部獎懲和選拔使用結合起來，形成干實事、抓落實、比貢獻、爭先進的濃厚氛圍。

3、健全完善考

核評價辦法。創新考核方式，科學設置考核內容和考核指標，堅持年終考核與平時考核相結合，堅持把重點工作、重大項目建設與績效掛鉤，堅持把考評結果與干部獎懲和選拔使用相結合，著力提高機關工作人員責任意識、效率意識、危機意識，形成干實事、抓落實、比貢獻、爭先進的濃厚氛圍。三、方法步驟

（一）動員部署（6月上旬）組織全體教職員工認真學習省第十二次黨代會精神和區第三次黨代會精神，學習《行政監察法》、《涼州區教育局機關效能風暴行動實施意見》以及學區教育工作實際，制訂活動實施意見和實施方案，成立活動領導小組，召開動員大會，對開展“效能風暴行動”作出全面部署。

（二）自查自糾（6月中旬—7月中旬）緊緊圍繞干部作風和效能建設方面需要解決的突出問題，人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，扎實開展作風建設“回頭看”活動，切實開展好“六查六看”：即查精神狀態，看是否存在理想信念淡薄、缺乏改革創新意識、精神萎靡不振的問題；查執行落實，看是否存在思路不清、能力不強，對區委、區政府以及教育局重大決策部署執行不力，落實不到位的問題；查服務態度，看是否存在冷漠生硬、作風粗暴的現象；查工作效率，看是否存在敷衍塞責、推諉扯皮的行為；查法治觀念，看是否存在違法行政、有令不行、有禁不止的問題；查自身素質，看是否存在不符合、不適應轉型跨越新形勢的問題。對自查的問題，要即查即改，深入剖析問題存在的根源，修訂崗位責任制、責任追究制等效能建設相關制度，形成一整套完善的效能建設制度體系，以制度管人管事。

（三）整改推進（7月下旬—11月上旬）堅持邊查邊改，將解決實際問題貫穿于行動始終，對關系大局、影響發展的突出問題優先整改，對群眾反映強烈的問題及時整改，對干部自身存在的問題主動整改。制定細化整改方案，建立整改工作臺賬，明確整改任務、整改措施、整改目標、整改時限、整改效果和具體責任人。干部個人要針對自身存在的問題，在提升能力、改進服務、提高效率等方面作出公開承諾。單位整改情況和個人承諾事項要通過固定宣傳牌、機關網站、公示卡等方式予以公開，接受群眾監督。

（四）總結測評（11月中旬—12月中旬）學區效能風暴行動領導小組辦公室要組織人員，對照《涼州區機關效能風暴行動實施意見》和《關于20__年開展機關效能風暴行動的實施方案》層層開展自查自驗，向區教育局機關效能風暴行動領導小組辦公室上報開展活動情況報告，接受驗收。

四、工作要求

1、統一思想，提高認識。全體干部職工要高度重視，進一步統一思想、提高認識，把開展效能風暴行動作為打造責任機關、服務機關、高效機關的重要舉措，切實提高開展效能風暴行動專項活動的主動性和自覺性，在解決影響發展和諧的突出問題上求突破，確保開展效能風暴行動落到實處。把該項活動抓好抓實。

2、強化領導，靠實責任。學區成立“效能風暴行動”領導小組（名單附后），召開動員部署大會、建立宣傳專欄，學區“行政效能風暴行動”領導小組辦公室具體負責組織、指導、協調、督查等日常工作。

3、擴大宣傳，營造氛圍。機關要積極營造濃厚的輿論氛圍，發動學校和廣大教師廣泛參與“效能風暴行動”，形成強勁的輿論監督態勢。要加強信息交流上報工作，認真總結歸納工作中的好經驗好做法和存在的問題，加強交流溝通，取長補短。發揮好先進典型的引導、帶動和輻射作用，推動行動深入開展。

4、明確職責，加強監督。各校要按照統一部署，精心組織，周密部署，切實把“效能風暴行動”抓緊抓好，抓出成效。領導小組及辦公室要加強對這次活動的督促檢查，及時發現問題，解決問題，總結經驗，推廣典型，推動活動的深入開展。

法治意識不強整改措施范文第4篇

【關鍵詞】護理安全 護理管理 安全文化

隨著先進醫療技術迅猛發展，以及病人的法律意識不斷強化，自我保護意識加強，越來越關注自己的安全問題。

1提高認識，強化安全管理

在日常工作中，臨床70％的治療、護理、生活服務是通過護士來完成的，她們在醫療活動中處于主導地位。因此，在實踐工作中，護士更多地考慮如何盡快解決影響病人健康的根本問題，沒有充分認識到護理工作的每一個環節都存在著法律問題，對一些可能引起的護理糾紛認識不足，證據意識不強。同時隨著社會的進步，經濟的發展，社會醫療保險的改革，法律法規的修訂和完善，使得護理人員在這方面的知識老化，理念更新緩慢，對職業安全知識不了解，對一些錯誤習以為常，為此，我院在提高護理人員認識、強化安全意識開展了以下活動：

1.1醫院組織全院護理人員學習護理安全知識、護士的法律知識、護理安全現狀以及應對知識，如《醫療事故處理條例》、《護士管理辦法》、《醫療廢物管理條例》等等，并定期考核，要求每一位護士認清安全是人的基本需要，也是護理工作的基本要求，護理安全受到每位護理人員的重視。在工作中必須提高法律意識、風險意識、質量意識，同時護理部要求護士長在本科室進一步安排相關內容的學習。

1.2自查自糾：定期召開安全工作會議，認真分析討論實際工作中的不安全因素的原因和有效的防范措施，定期進行差錯事故討論分析，通過案例分析，強化護士的安全思維方式、安全行為準則等，使她們從被動接受安全管理的教育轉變為自覺維護和遵守法律法規和各項安全防范措施。

1.3進行總結：確保護理安全，護士必須提高法律意識，用法律約束自己的言行，懂得自我保護，用制度規范自己的工作，為病人提供高質量的“零缺陷”的專業服務，才能使病人安心、放心，減少醫療糾紛。

2健全和完善制度，保障護理安全

“三查七對”制度、交接班制度、重危病人搶救制度等都是保證病人護理安全行之有效的制度，也是護理工作者的心血結晶，隨著科學技術的迅速發展，計算機應用于醫囑、病歷的處理，都需要護理管理者在實踐中不斷的規范和完善各項工作程序和安全護理制度［1］。如查對醫囑制度，由原來手工醫囑到現在電腦醫囑，查對方法及內容就需要修訂。為應對醫療衛生突發事件的發生，護理部結合實際工作情況新建了十五項護理突發事件緊急風險預案和工作流程，以供護士在發生突發事件時有章可循，有條不紊的工作。建立護理工作缺陷登記本。對護理管理工作制度，護理技術操作規范，專科護理常規進行糾正和完善，從制度上保證安全管理的落實，把好環節質量關，確保護理安全。

3建立護理安全管理體系，層層把關

醫院建立統一和完善護理安全質量管理，制定相應的預防與控制措施，規范護理工作流程的各個環節，以護理部-護士長-科室護理人員為主體，人人參加護理安全管理組織體系，形成護理部監控、科室互控、科室自控的監控體系，層層把關，環環相扣，各司其職，確保護理安全，具體做法：①護理部及醫院質控組每月不定期進行檢查、抽查三查七對制度執行情況及藥品、設備、搶救物品、病人安全等情況，并結合提高安全制度中應知應會內容，督查各病區的護理安全工作，發現問題及時反饋，分析原因，制度整改措施。②護士長組織科室每周自查并做好記錄，每月護理部召開一次護士長例會，加強醫患溝通，對存在的護理質量及安全隱患，提出整改方案，每季度進行一次質量講評分析會。③科室人員積極配合護士長負責檢查，定人保管相應的藥品、器械。定期組織公休人員座談，堅持護士繼續專業教育及培訓，加強醫療廢物及一次性醫用品的管理。

4轉變觀念，努力營造安全文化氛圍

既往出現護理缺陷和不安全事件往往責任都落實到個人，從中找出根本原因較少，罰而不改，使當事人及當事科室采取消極態度應對，現在要求注重每件事件的原因分析、改進措施及其效果，對存在的質量問題、不安全隱患要注重分析原因，制訂出整改措施，并在措施落實上下功夫。護士24小時連續在病人身邊，工作重復性強而缺乏新意，但又要求有高度的責任心，使心理處于持續緊張狀態，有時會導致工作中的失誤，導致護理差錯的發生。因此，在日常工作中通過啟動護士自我意識，感悟工作責任，調控負性情緒等營造人本安全氛圍，不斷提高護士業務素質，培養和影響護士對安全護理的信念和態度，促使安全思維方式和安全護理行為的養成，減少差錯、事故的發生。

5思考

5.1合理安排護理人力資源是質量的保證：護士缺編是目前醫院存在的主要問題，由于護理人員緊張，工作繁忙和超負荷，造成身心疲憊，難免忙中出錯，服務不到位等護理安全隱患。因此，應重視護理人員的身心健康，認真研究護理人力資源管理，做到科學配置護理人員，滿足臨床工作需要應需盡快解決的問題。

5.2營造安全的文化氛圍可促使護理人員安全行為的形成，安全行為是受一個機構的社會信仰及對安全態度所影響的，營造安全文化氛圍，使護士達到“我會安全”的理想境界。

5.3努力探討護理安全質量評估體系是當務之急，目前滯后的醫療管理現狀與高速發展的醫學技術不相適應，潛在許多隱患和管理盲點。依法行護、依法治護、依法維護的護理安全管理新理念尚在萌芽階段。

參考文獻

法治意識不強整改措施范文第5篇

一、查擺出的問題

（一）稅收執法環境有待進一步凈化。一是征管上存在薄弱環節。對建筑安裝、交通運輸、房地產開發、房屋租賃和私房裝修等行業的稅收征管力度還不到位，征管手段缺乏剛性和有效性，存在漏征漏管現象，一些行業的稅收征管還有稅負不平衡問題。二是稅收宣傳的實效不夠。稅收宣傳的手段不夠多，宣傳面不夠廣，針對性不夠強，聯合其它部門加強稅收宣傳合力不夠，依法誠信納稅的氛圍還沒有真正形成。三是執法合力不夠強。與國稅、工商、審計、司法等相關部門的協作配合機制還沒有真正建立，部門信息資源共享利用水平較低，對稅源缺乏全方位的有效監控，征管執法剛性不夠，存在以稅代補、以補代罰、以罰代刑的現象，影響了稅法的嚴肅性。

（二）系統管理有待進一步加強。工作機制雖然建立健全，但在管理上還不同程度地存在著務實不夠、責任淡化的問題。主要體現在：一是一些制度缺乏可操作性，有原則性的規定，落實上沒有操作辦法，還停留在面上；二是制度之間的銜接還不夠順暢，有些工作環節不夠簡化、責任不夠明確、工作運轉效率不高；三是制度落實力度不夠大，少數干部工作責任心不強，不按制度辦事；對制定執行落實情況，缺少實時監督和責任追究，有令不行、有禁不止現象在少數單位和個人身上還依然存在，影響了工作效能的發揮。

（三）稅收服務有待進一步優化。一是主動服務的意識不夠強。稅收服務經常處于被動狀態，主動為納稅人服務不及時，稅收政策宣傳輔導工作實效不夠，幫助納稅人及時掌握和利用最新稅收政策、搞好稅收籌劃、發展經營的效能發揮不充分；二是服務的手段不夠完善。利用信息化手段服務納稅人的效能不高，在網上政策咨詢服務、網上報稅等方面還有一些技術和機制上障礙，信息化綜合利用水平和層次還處在初級階段。

二、原因分析

（一）思想觀念轉變不夠快。一是個別同志思想觀念陳舊，安于現狀，思想仍停留在就稅收論稅收，沒有把稅收工作擺在服務__率先崛起的高度去認識，缺乏創新觀念。二是少數稅干存在驕傲自滿情緒，放松了對自己的要求，爭先進位的意識不強。三是地稅干部素質參差不齊，整體素質還不能完全適應新形勢稅收工作的要求。

（二）工作落實力度不夠大。一是按照法治化、科學化、精細化的要求實施管理的力度不夠，稅收管理基礎工作與高標準的要求還有一定的差距，信息化建設投入力度還不夠大，網絡綜合開發利用不充分，影響了服務效率；二是工作標準雖然定得高，但少數單位督辦、檢查、落實力度不夠，監督制約和責任追究不到位，對個別疏于管理、淡化責任的現象發現懲處不夠及時，監督和懲處較為乏力，影響了效能得發揮；三是少數干部工作責任心，事業心不強，工作落實只求過得去、不求過得硬，工作缺乏改革創新的精神。

三、整改措施