建筑工程安全生產(chǎn)方針

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建筑工程安全生產(chǎn)方針范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；管理對策

當(dāng)前，隨著現(xiàn)代社會發(fā)展，房屋建筑工程的數(shù)量在不斷增多，國家對建筑安全工作高度重視，國家相繼頒布實(shí)施了《建筑法》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，從法律的角度上規(guī)范和約束了建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行為，也取得了顯著的成效。但是，目前建筑施工安全形勢依然十分嚴(yán)峻，建筑安全事故頻發(fā)，呈逐年上升趨勢，這為新時(shí)期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)，下面就針對目前建筑安全生產(chǎn)存在的問題并聯(lián)系建筑安全生產(chǎn)管理實(shí)際進(jìn)行探討。

一、當(dāng)前建筑工程施工安全管理存在的問題

1.施工企業(yè)管理水平亟待提高

隨著建筑市場的開放，大量農(nóng)民工進(jìn)城從事建筑施工，施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，即使國有企業(yè)施工現(xiàn)場也只有一般管理人員和少數(shù)工種才是正式工，操作工人都是臨時(shí)招聘的農(nóng)民，農(nóng)民工己經(jīng)成為了建筑業(yè)勞動力的主體。但是他們中大多數(shù)沒有經(jīng)過必要的上崗培訓(xùn)，嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識，安全操作水平低下，安全意識淡薄，自我防護(hù)能力極差。

2.施工安全應(yīng)對措施不完善

建筑施工現(xiàn)場管理者對有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范和條例不精通、不熟悉，未能認(rèn)真執(zhí)行。建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理和措施方面存在以下的問題：①施工安全資料造假，不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔的較為普遍；②腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范；③模板工程及基坑支護(hù)不夠重視或疏于管理；④“三寶四口五臨邊”防護(hù)不夠重視或疏于管理；⑤現(xiàn)場施工用電不規(guī)范；⑥施工機(jī)具防護(hù)不夠規(guī)范。施工機(jī)具存在防護(hù)不到位或防護(hù)不規(guī)范現(xiàn)象，且未按規(guī)定配置漏電保護(hù)器現(xiàn)象；⑦門吊搭設(shè)不規(guī)范；⑧塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范；⑨施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄和水平低，且重視程度不高。

3.缺乏先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)

目前建筑行業(yè)所采用的管理技術(shù)還是比較落后的，存在著很多的問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，對建筑施工行業(yè)的要求也越來越高。新的管理技術(shù)和信息技術(shù)的誕生，為建筑施工行業(yè)的發(fā)展提供了良好的平臺和支持，使之與社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相適應(yīng)，也滿足了廣大建筑施工從業(yè)人員日益提高的安全要求和工作效率。建筑施工行業(yè)先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)主要包括：①基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論的建筑施工安全等級評定；②虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（VR）在建筑施工中的運(yùn)用；③建筑施工安全管理信息系統(tǒng)；④建筑施工安全狀況的模糊評判方法；⑤其他先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)。

二、建筑工程施工安全的管理對策

1.建立明確的安全方針、安全目標(biāo)和安全計(jì)劃

安全方針是施工企業(yè)每個職工在開展安全管理活動中必須遵守和依從的行動指南；安全目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)安全方針的要求，在一定時(shí)期內(nèi)開展安全工作所要達(dá)到的預(yù)期效果；；安全計(jì)劃是制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體計(jì)劃和措施。每個建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標(biāo)、安全計(jì)劃，才能把各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來，充分發(fā)揮各方面的力量，使安全管理體系協(xié)調(diào)而正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.建立安全責(zé)任的考評制度和責(zé)任追究制度

通過考核和責(zé)任追究，目的是使企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度真正落實(shí)到每個員工身上，使每個員工都能清楚認(rèn)識自己所負(fù)的職責(zé)和責(zé)任，去做好自己應(yīng)做的工作，同時(shí)，通過考核評定工作，能及時(shí)掌握安全管理工作所存在的問題，及時(shí)采取預(yù)防措施，對不稱職的人員及時(shí)做好教育工作和崗位調(diào)整調(diào)動工作。另外，對違規(guī)人員實(shí)行責(zé)任追究，這是體現(xiàn)到一個企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度能否得到貫徹執(zhí)行的一個重要手段，其目的是使違反規(guī)章制度辦事的人能得到及時(shí)的處理，但是，處理不是一種結(jié)果，而是通過一種違規(guī)事件，使其他人能真正吸取教訓(xùn)，舉一反三，將工作、將制度的執(zhí)行力做得更好，使每個員工真正懂得自覺去做好自己應(yīng)做的工作，懂得自覺遵紀(jì)守法，為自己的工作負(fù)責(zé)。

3.設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)

為使安全管理體系卓有成效地運(yùn)轉(zhuǎn)，建筑施工企業(yè)各部門的安全職能充分發(fā)揮作用，就應(yīng)建立一個負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門，作為安全管理體系的組織保證。安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)組織形式所決定。工程局、工程處設(shè)安全生產(chǎn)委員會，施工隊(duì)設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)安全員。企業(yè)安全生產(chǎn)委員會由行政領(lǐng)導(dǎo)主持，各有關(guān)業(yè)務(wù)部門和工會的主要領(lǐng)導(dǎo)參加。它是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綜合、決策機(jī)構(gòu)，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全決策和協(xié)調(diào)的參謀，同時(shí)又對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、職工的勞動安全與健康、勞動作業(yè)條件的改善發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。

參考文獻(xiàn)

[1]方東平,黃新宇.工程建設(shè)安全管理[M].中國水利水電出版社,2005.

建筑工程安全生產(chǎn)方針范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；安全管理

在當(dāng)今的建筑市場，很多建筑工程都存在這大量的安全隱患。為了最大限度地減少安全事故的發(fā)生，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度。

1.施工安全管理的相關(guān)概念及特點(diǎn)

1.1 施工安全管理相關(guān)概念

建筑施工安全管理，是指在建筑施工建設(shè)過程中，對于所有與質(zhì)量安全相關(guān)的工作進(jìn)行的管理，是建設(shè)行政主管部門、建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、建筑施工企業(yè)及有關(guān)單位在建設(shè)項(xiàng)目施工的全過程中，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的總指導(dǎo)方針，嚴(yán)格落實(shí)“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的安全生產(chǎn)責(zé)任制，運(yùn)用科學(xué)管理的理論、方法，結(jié)合施工生產(chǎn)自身特點(diǎn)和施工經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)體系達(dá)到最有效安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)目標(biāo)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督等一系列活動的總稱。

1.2 施工安全管理的特點(diǎn)

（1）建筑施工活動空間狹小使不安全因素增多。建筑產(chǎn)品的固定性造成了要在有限的場地和空間內(nèi)集中大量的人力、材料和機(jī)器。由于場地狹小，在作業(yè)時(shí)很容易造成物體打擊等傷害。同時(shí)，由于建筑物體積龐大，外部形狀又多種多樣，使得安全管理辦法和安全防護(hù)工作要隨著工程類型和進(jìn)度發(fā)展作調(diào)整。由于圍護(hù)工作受空間狹小的限制，使得操作者的危險(xiǎn)度增加。

（2）施工周期長和露天作業(yè)使得工作環(huán)境惡劣。由于建筑成品體積龐大，施工周期又長，而且整個工程的70%都需要露天作業(yè)。施工者要忍受著春夏秋冬的風(fēng)雨交加，酷暑嚴(yán)寒的氣候變化，環(huán)境惡劣，工作條件差，容易導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。

（3）施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化使得現(xiàn)場危險(xiǎn)因素增多。工程建設(shè)是要有許多方參加，需要多種的專業(yè)知識和技術(shù)。由于地區(qū)差異大，發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多，其中的技術(shù)水平、人員素質(zhì)、裝備、資金等參差不齊。這就使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加。但是目前我國的安全管理和控制手段比較單一，很多還是依賴經(jīng)驗(yàn)、安全檢查等方式，沒有詳細(xì)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)。

（4）生產(chǎn)工藝復(fù)雜要有配套和完善的技術(shù)措施予以保證。現(xiàn)代建筑產(chǎn)品每個都具有其特定的功能要求，形成了產(chǎn)品多樣性的特點(diǎn)，這導(dǎo)致每一個建筑物的每道工序均有其不同的特性，那么其中不安全的因素也會各不相同。所以在施工時(shí)，就必須針對工程的進(jìn)展和現(xiàn)場的實(shí)際情況不斷及時(shí)地采取安全措施。

（5）直接從事施工作業(yè)的分包隊(duì)伍自身管理不足，使安全管理難度加大。很多建筑施工企業(yè)都走管理型道路，就是具體的施工都是由分包隊(duì)伍進(jìn)行。建筑施工屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，從業(yè)的門檻較低，所以在質(zhì)量分包隊(duì)伍中人員結(jié)構(gòu)層次較低，在施工中，容易引發(fā)安全事故。

2.施工安全管理存在的問題

2.1 施工安全應(yīng)對措施不完善

建筑施工現(xiàn)場管理者由于對施工安全規(guī)范和條例不精通、不熟悉，導(dǎo)致施工未能按照條例和規(guī)范執(zhí)行，在施工安全管理中存在一些問題：第一，施工安全資料造假，不按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔。第二，腳手架搭設(shè)不規(guī)范。第三，不注重防護(hù)措施并疏于管理。第四，施工機(jī)器防護(hù)不夠規(guī)范，未按規(guī)定配置漏電保護(hù)器。第五，模板工程及基坑支護(hù)不夠重視或者疏于管理。第六，施工現(xiàn)場文明施工的意識單薄和水平低，對其重視程度不夠等

2.2 施工企業(yè)管理水平低

隨著市場經(jīng)濟(jì)的開放，大量農(nóng)民共開始進(jìn)程從事建筑施工，這導(dǎo)致施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊。即使是一些國有企業(yè)的施工也只有一般管理人員和少數(shù)工種才算是正式工，操作人員基本上都是臨時(shí)招聘的農(nóng)民工。目前農(nóng)民工已經(jīng)成為建筑業(yè)勞動力的主體。但是多數(shù)農(nóng)民工都沒有經(jīng)過必要的上崗培訓(xùn)，嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，安全操作水平地下，自我防護(hù)能力差。

2.3 缺乏先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)

目前我國建筑行業(yè)所采用的管理技術(shù)還比較落后，存在著許多的問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，對建筑施工行業(yè)的要求也越來越高。新的管理技術(shù)和信息技術(shù)的誕生，為建筑施工行業(yè)的發(fā)展提供了良好的支持。西方發(fā)達(dá)國家利用自身雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力在新技術(shù)方面取得了一些成績，但是中國在此方面還是比較落后。

3.加強(qiáng)建筑工程施工安全管理對策研究

3.1 建立明確的安全方針、安全目標(biāo)和安全計(jì)劃

安全方針是施工企業(yè)每個職工在開展安全管理活動中所必須遵守和依從的行動指南；安全目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)安全方針的要求，在一定時(shí)期內(nèi)開展安全工作所要達(dá)到的預(yù)期效果；安全計(jì)劃是制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體計(jì)劃和措施。每一個建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標(biāo)和安全計(jì)劃，只有這樣才能把各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來，充分發(fā)揮各方面的力量，使安全管理體系協(xié)調(diào)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2 建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和體系

建立健全建筑工程企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)和體系對安全管理至關(guān)重要，是施工安全的根本保障。這就要企業(yè)必須嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)設(shè)立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確施工過程中每個部門每個人員的責(zé)任，爭取做到權(quán)責(zé)明確，保障各個環(huán)節(jié)施工安全。施工全過程要遵守安全生產(chǎn)和管理規(guī)章制度，充分發(fā)揮安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，為工程施工創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境和氛圍，保障施工正常運(yùn)行。

3.3 建立安全責(zé)任的考評制度和責(zé)任追究制度

考評和責(zé)任追究的目的是使企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度能真正落實(shí)到每個員工身上，使每個員工都能夠清楚自己所負(fù)的職責(zé)，然后去做好自己應(yīng)該做的工作。同時(shí)，通過考評，能夠及時(shí)掌握安全管理工作所存在的問題，并及時(shí)采取預(yù)防措施。對于不稱職的人員要進(jìn)行及時(shí)的教育和崗位調(diào)整調(diào)動。

對違規(guī)人員實(shí)行責(zé)任追求，則是體現(xiàn)一個企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度是否落實(shí)到實(shí)處的一個重要的手段。其目的就是使違反規(guī)章制度的人能夠得到及時(shí)處理，并使其他人從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，將工作、制度的執(zhí)行力做到最好，使每個員工真正懂得自覺做好自己應(yīng)該做的工作，懂得遵紀(jì)守法，對自己的工作負(fù)責(zé)。

3.4 加強(qiáng)施工安全教育

通過安全施工教育，提高人們的安全意識，這是實(shí)現(xiàn)建筑工程企業(yè)安全管理和安全施工的重要保障。眾所周知，工程項(xiàng)目的整體安全工作受管理人員的安全意識和技能的影響。為提高各級管理人員的安全技能和安全認(rèn)識，可以組織相關(guān)人員參加生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作考核。還可以邀請一些專業(yè)人員來開展一些與安全工作有關(guān)的研討會或者專題講座，在施工單位內(nèi)普及安全知識。

4.結(jié) 語

安全生產(chǎn)是建筑施工中的一個基本準(zhǔn)則，也是保證作業(yè)人員生命安全、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)還是現(xiàn)階段社會主義和諧社會建設(shè)的重要保證。隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的逐漸增多，施工隊(duì)伍復(fù)雜，導(dǎo)致建筑施工安全管理的難度也越來越大。因此，建筑行業(yè)應(yīng)該完善建筑工程安全管理制度，提升安全管理的水平和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]周蓓.淺談建筑工程施工安全管理對策[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2011，16（04）：62--63.

[2]錢偉.談建筑施工安全管理的現(xiàn)狀與對策[J].經(jīng)營管理者，2010，25（06）：49--51.

[3]巫家軍.淺析建筑工程施工現(xiàn)場安全管理基本要點(diǎn)[J].中國商界（下半月），2009，21（09）：71--72.

建筑工程安全生產(chǎn)方針范文第3篇

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；工程質(zhì)量；安全管理

前言

就當(dāng)前建筑領(lǐng)域的基本現(xiàn)狀來看，目前我國從事建筑行業(yè)的工人總數(shù)約占世界建筑從業(yè)人數(shù)的25%，屬于從業(yè)人數(shù)較為巨大的一種行業(yè)勞動群體，但是他們的勞動保障和安全問題卻成為令人擔(dān)憂的焦點(diǎn)問題。基于建筑行業(yè)特點(diǎn)、工人素質(zhì)、安全意識等不同方面的綜合原因，建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)的基本形勢依然嚴(yán)峻，建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國所有行業(yè)僅次于采礦業(yè)危險(xiǎn)性較大的一種行業(yè)。我國建筑領(lǐng)域每年死于安全事故的從業(yè)人員超過千人，已成為國家政府部門重點(diǎn)關(guān)注的重點(diǎn)問題，隨著各級政府加大對于建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)的重視力度，當(dāng)前我國的建設(shè)工程質(zhì)量安全狀況得到一定改善，但依然沒有從根本上降低安全事故死亡率的發(fā)生，質(zhì)量安全生產(chǎn)的整體態(tài)勢仍較為嚴(yán)峻。

一、當(dāng)前我國建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)的存在問題

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于安全生產(chǎn)缺乏足夠重視

建設(shè)工程一切安全事故的發(fā)生，大部分都是建筑人員的違章操作造成的。然而從深層次原因進(jìn)行分析來看，是各施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者并未將安全管理工作作為一項(xiàng)重要工作納入日常議事議程，對于安全生產(chǎn)管理的重要性和必要性缺乏足夠的重視，而是一味地追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，并未對安全生產(chǎn)實(shí)行有效的制度管理和采取各種措施，尤其是對于各類從業(yè)人員缺乏系統(tǒng)化的基本生產(chǎn)技能培訓(xùn)和安全責(zé)任方面的培訓(xùn)。大部分建設(shè)從業(yè)人員缺失安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識，對于事故防范和采取應(yīng)急措施的能力欠缺，以致各類事故時(shí)有發(fā)生。

（二）安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理缺乏足夠力度

目前諸多施工企業(yè)尚未建立安全生產(chǎn)管理制度和信用體系，尤其是各級政府和相關(guān)行政監(jiān)管部門，往往是偏重于單一的、較為穩(wěn)定的監(jiān)管方法，而是根據(jù)突擊性的安全大檢查，實(shí)施應(yīng)對性的程序化監(jiān)管工作，這種“一陣風(fēng)”式的監(jiān)管模式，只是在表面工作上作文章，從根本上缺乏具體化的監(jiān)督管理制度和管理措施。

（三）安全生產(chǎn)培訓(xùn)流于形式

對于大部分施工企業(yè)而言，本身缺失一定的培訓(xùn)能力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作缺乏足夠重視，在實(shí)際工作中，使培訓(xùn)工作僅僅流于形式。例如，一些企業(yè)對于新員工不作任何形式的技能安全培訓(xùn)，而直接安排人員實(shí)施生產(chǎn)勞動，由于員工對于施工質(zhì)量安全隱患缺乏一定了解，對于發(fā)生的各類安全事故不能及時(shí)進(jìn)行規(guī)避和采取應(yīng)急措施，最終導(dǎo)致各類安全事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)我國建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的具體化措施

（一）強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者的安全生產(chǎn)意識

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者應(yīng)樹立“安全生產(chǎn)為本”的安全意識，整個企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)者、管理者到執(zhí)行者，建立“三道”安全生產(chǎn)防線，確保將“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實(shí)處。在各種生產(chǎn)經(jīng)營活動中隨著勞動者地位的逐漸提高，對于其生命價(jià)值的重視程度也不斷得到提高。當(dāng)前在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針政策的有效指導(dǎo)下，應(yīng)加強(qiáng)各類從業(yè)人員對于國家法律、法規(guī)和方針政策的了解和掌握，遵循施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施具體化工作，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，在生產(chǎn)過程中依法辦事，爭取將各種安全隱患和不安全因素降到最低限度，以避免各類安全事故和傷亡事故的發(fā)生。

（二）加大安全生產(chǎn)管理力度，形成有效的安全管理機(jī)制

逐步完善建設(shè)工程安全生產(chǎn)許可證制度，開展對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全監(jiān)管人員關(guān)于安全管理的考核工作，積極推行崗位責(zé)任考核制度，建立特殊作業(yè)人員操作備案制度、施工大型機(jī)械使用登記制度和安全事故報(bào)告制度，努力營造良好的作業(yè)環(huán)境。為切實(shí)保證建設(shè)工程各類安全防護(hù)用品、安全施工基礎(chǔ)設(shè)施以及施工人員意外傷害保險(xiǎn)等各種經(jīng)費(fèi)的到位，可允許施工企業(yè)將其列入工程量清單中，將各種安全措施費(fèi)用、意外傷害人身保險(xiǎn)費(fèi)等各類安全保障措施費(fèi)用依據(jù)合理標(biāo)準(zhǔn)列入不可競爭費(fèi)，強(qiáng)化施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的資金投入，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

（三）加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)

應(yīng)定期或不定期加強(qiáng)各類施工人員的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，并根據(jù)不同類型施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)對象的層次性、培訓(xùn)內(nèi)容的針對性以及培訓(xùn)形式的多樣性，并將職工安全生產(chǎn)知識、安全技能水平與員工個人實(shí)績有效結(jié)合，實(shí)施獎懲制度和激勵機(jī)制，使企業(yè)各類施工人員的業(yè)務(wù)能力、安全施工技能、緊急避險(xiǎn)和應(yīng)急能力得到有效提升，廣大員工將安全作為工作中的根本，努力實(shí)現(xiàn)安全工作全面、具體得到有效落實(shí)。企業(yè)管理人員、特殊作業(yè)人員和新入職人員，必須經(jīng)過嚴(yán)格的系統(tǒng)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗，必須將安全生產(chǎn)作為企業(yè)的主題內(nèi)容重點(diǎn)來抓。

（四）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和應(yīng)急救援體系

在實(shí)施建設(shè)工程安全管理過程中，明確各級管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及各類施工人員的各自安全責(zé)任范疇和安全管理依據(jù)。每項(xiàng)工程在施工過程中都存在一定的安全隱患和不安全因素，若不能提前加強(qiáng)防范和采取應(yīng)急措施，勢必影響到施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí)l(fā)生重大的人身安全事故。施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程施工地點(diǎn)和施工內(nèi)容，對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的部位和工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，并制定多種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以有效、及時(shí)控制和解決各種安全隱患的發(fā)生。

三、結(jié)語

總之，建設(shè)工程質(zhì)量安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、綜合性強(qiáng)的管理工作，隨著建筑領(lǐng)域改革的進(jìn)一步深化，已經(jīng)將視野具體聚聚焦于工程安全管理這個焦點(diǎn)上。在各項(xiàng)建設(shè)工程施工中，必須全面加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作，確保工程項(xiàng)目安全、高效、高質(zhì)地進(jìn)行和開展。

參考文獻(xiàn)：

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建筑工程安全生產(chǎn)方針范文第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；措施

在建筑工程的施工過程中，加強(qiáng)對工程施工安全管理的力度，以確保工程質(zhì)量和施工的安全。在建筑工程的項(xiàng)目管理過程中，要對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、規(guī)范的施工，有效的進(jìn)行控制，從根本上確保建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工安全。

一、建筑安全生產(chǎn)事故原因分析

1、法規(guī)設(shè)立和市場監(jiān)管。缺乏適合市場經(jīng)濟(jì)的建筑安全管理體制，僅有的條款還面臨執(zhí)行力不足的危機(jī)。隨著工程建設(shè)投資體制的轉(zhuǎn)變，原有的安全管理模式已不適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)的生產(chǎn)模式，政府建筑安全管理上的漏洞合并法規(guī)不完善、執(zhí)行力度不夠，監(jiān)督體制不健全導(dǎo)致了安全管理不到位。

2、思想意識。對安全工作思想認(rèn)識不足，措施不力。在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全等方面發(fā)生沖突時(shí)，施工方往往忽視安全生產(chǎn)，注重進(jìn)度和效益。安全技術(shù)措施專用資金不足，有些連必要的安全防護(hù)用品、保證措施也不愿花錢，追求的是利潤最大化。這在個體、私營企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。

3、企業(yè)。層層轉(zhuǎn)包，勘察、設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)，監(jiān)察力度不足，都成為安全事故頻發(fā)的重要原因。

4、施工單位。安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全，管理制度落實(shí)不到位。安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體執(zhí)行落實(shí)者，對安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。一方面，許多施工單位只是虛設(shè)了安全管理機(jī)構(gòu)的名頭，實(shí)際上只是設(shè)立一個掛名專職安全員。工程現(xiàn)場的安全管理多由現(xiàn)場主管兼顧，從而導(dǎo)致重生產(chǎn)，輕安全，事故頻發(fā)的結(jié)果。另一方面，對著建筑市場的開放，缺乏專業(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民工大量涌入建筑市場，這就造成在施工現(xiàn)場對操作工人的管理難度加大，管理效果明顯減弱。

二、建筑工程施工安全管理中存在的問題

1、建筑工程安全管理缺乏科學(xué)的管理理念

隨著社會不斷進(jìn)步和建筑業(yè)的快速發(fā)展，人們對于建筑行業(yè)的要求與期望也不斷增高。科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)和管理理念的出現(xiàn)促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，但是，由于我國建筑行業(yè)發(fā)展不均衡性等原因限制，整體的發(fā)展?fàn)顟B(tài)并沒有和經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良好的對接，存在著大量的不和諧現(xiàn)象，阻礙了建筑工程施工的工程進(jìn)度。

2、建筑工程施工企業(yè)的管理水平不高

隨著建筑行業(yè)的日益發(fā)展，建筑市場迅速擴(kuò)大，吸引了大批農(nóng)民工加入到建筑行業(yè)當(dāng)中，由于這部分民工的整體素質(zhì)良莠不齊，缺乏行之有效的管理措施來對他們進(jìn)行規(guī)范和管理，增加了施工過程中潛在的危險(xiǎn)。尤其是建筑工程企業(yè)的活動多為現(xiàn)場施工，而且危險(xiǎn)性很大，如果缺乏必要的管理或者從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，都會增加施工過程中的安全隱患。有的建筑工程企業(yè)缺乏有效的管理手段，沒有對員工進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，沒有提高對事前控制的重視力度，只是在事后才想辦法進(jìn)行彌補(bǔ)，這既延緩了工程進(jìn)度，又增加了工程成本，而且對于從業(yè)人員是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。這就要求建筑工程企業(yè)要加強(qiáng)管理，提高安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，做到防患于未然，才能使施工項(xiàng)目順利健康的發(fā)展。

3、缺乏行之有效的施工安全應(yīng)對措施

建筑工程施工的管理人員對于施工安全條款和規(guī)范不熟悉、不了解，對于安全生產(chǎn)缺乏應(yīng)有的重視力度，對于有關(guān)的條例沒有充分貫徹和落實(shí)。在建筑工程施工現(xiàn)場存在的主要安全隱患有如下表現(xiàn)：工程施工的安全材料弄虛造假，沒有遵照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建檔；對于腳手架的搭設(shè)沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，多為憑經(jīng)驗(yàn)搭設(shè)；對于模板工程或者基坑支護(hù)等工程的重視力度不夠；施工現(xiàn)場中不安全用電的現(xiàn)象；施工工具的使用和防護(hù)沒有按照規(guī)范進(jìn)行；塔吊和臨時(shí)外用電梯的搭設(shè)使用違反規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；缺乏文明施工，安全生產(chǎn)的意識非常淡薄。

三、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的有效策略

1、建立健全安全管理的組織機(jī)構(gòu)和體系

對于建筑工程施工企業(yè)來說，構(gòu)建完善、合理、系統(tǒng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)和體系是至關(guān)重要的，這是進(jìn)行工程施工安全的根本保障。所以，建筑工程施工企業(yè)要按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)，做到權(quán)責(zé)明確，建筑項(xiàng)目企業(yè)中的負(fù)責(zé)人就為施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要在施工環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要的作用，做好安全生產(chǎn)與管理工作。安全管理工作要從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，充分發(fā)揮安全管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任職責(zé)。建筑行業(yè)本身具有特殊性，生產(chǎn)周期長、規(guī)模大、人數(shù)多、設(shè)備繁雜，這都說明創(chuàng)設(shè)一個專門負(fù)責(zé)安全管理的機(jī)構(gòu)是必不可少的。

2、安全施工管理責(zé)任制的制定與落實(shí)

建筑工程施工企業(yè)要制定和建立施工安全管理責(zé)任制，把安全生產(chǎn)和管理放在重要位置，在施工過程中要遵守相應(yīng)的安全生產(chǎn)與管理的規(guī)章制度。完善規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，能夠?yàn)槠髽I(yè)施工的正常運(yùn)行提供切實(shí)可行的法律依據(jù)和保障，為安全施工創(chuàng)設(shè)良好的氛圍。

3、明確和貫徹施工的安全計(jì)劃、目標(biāo)與方針

全計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)建筑工程安全施工制定的具體計(jì)劃和措施；安全目標(biāo)是建筑企業(yè)在特定時(shí)期內(nèi)對安全施工與管理的要求；安全方針是企業(yè)上下都必須遵從的行為指南。作為建筑工程的安全管理部門，需要明確安全施工的計(jì)劃、目標(biāo)與方針，并將其貫徹到建筑市場的各個部門和環(huán)節(jié)，真正將工作落到實(shí)處。

4、將安全管理工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化

將安全管理程序化主要是指通過對建筑企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動進(jìn)行總結(jié)對其中與安全管理有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行分析，想法設(shè)法使安全管理的過程變得科學(xué)化、合理化，并最終用書面的形式表達(dá)和固定下來；安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化主要是指對安全管理過程中切實(shí)有效的制度方法和措施制定成系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并作為企業(yè)制度或規(guī)章的一部分進(jìn)行宣傳、貫徹與執(zhí)行。安全管理的程序化與標(biāo)準(zhǔn)化，能夠使安全管理工作變的更有條理、思路更加清晰、效果更加顯著。

四、結(jié)語

在建筑工程的施工過程中，要對安全施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的制定，對施工安全管理的要求要逐項(xiàng)落實(shí)；在施工的準(zhǔn)備階段，要立足于建筑工程的特點(diǎn)和實(shí)際，認(rèn)真分析施工過程的各個環(huán)節(jié)，整理出完整的安全管理工作方案，并最終合理編制出滿足安全管理需要的施工組織。此外，對于比較專業(yè)的環(huán)節(jié)或者關(guān)鍵環(huán)節(jié)要區(qū)別對待，可單獨(dú)編制安全施工管理方案，并明確相關(guān)人員的權(quán)利和責(zé)任，最終保證建筑工程施工的整體安全。

參考文獻(xiàn)：

建筑工程安全生產(chǎn)方針范文第5篇

紀(jì)明海

關(guān)鍵字:建筑施工監(jiān)理 施工安全

中圖分類號：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

從完善監(jiān)理職能

就建筑施工過程中，當(dāng)前普遍存在的現(xiàn)狀來看，部分監(jiān)理單位對安全監(jiān)理的目的、安全監(jiān)理的程序和主要工作內(nèi)容，認(rèn)識還未到位。有的監(jiān)理單位缺乏必須的安全技術(shù)力量，部分監(jiān)理工程師對建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不熟悉，甚至個別監(jiān)理工程師片面認(rèn)為建筑施工安全只是施工單位的事，與監(jiān)理單位無關(guān)，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全產(chǎn)生隱患熟視無睹，不加以糾正和控制。工程建設(shè)安全監(jiān)理的目的是對工程建設(shè)中對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的防護(hù)及施工全過程進(jìn)行安全評價(jià)、動態(tài)監(jiān)控管理和督查，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)的手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性的隨意性，督促落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效地杜絕各類事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

工程建設(shè)安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是：徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主” 的方針和國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；督促施工單位對職工尤其是農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的有針對性的安全技術(shù)交底；審查施工組織設(shè)計(jì)及其安全技術(shù)措施；檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，制定并落實(shí)分部分項(xiàng)工程或各工序及關(guān)鍵部位的有針對性的安全技術(shù)措施；監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、文明施工、衛(wèi)生防疫、冬季防寒、夏季防暑等項(xiàng)工作；定期或不定期的組織安全綜合檢查，嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)進(jìn)行評價(jià)，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要下達(dá)“暫時(shí)停工指令”，責(zé)令其停工整改。

通常情況把工程建設(shè)安全監(jiān)理劃分為招標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段四個階段，各階段有不同的工作重心。招標(biāo)階段應(yīng)審查施工單位的安全資質(zhì)和協(xié)助擬定建設(shè)單位與施工單位之間及總承包單位與分包單位之間的安全生產(chǎn)協(xié)議；施工準(zhǔn)備階段應(yīng)制定安全監(jiān)理程序，審查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，督查已到達(dá)現(xiàn)場的工、料、機(jī)的安全狀態(tài)等；施工階段應(yīng)明確工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的依據(jù)和有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定，明確項(xiàng)目安全監(jiān)理的職責(zé)，并嚴(yán)格按其職責(zé)開展監(jiān)理工作。因此，從工程建設(shè)安全監(jiān)理的目的和主要工作內(nèi)容可以看出，安全監(jiān)理同一般工程監(jiān)理從監(jiān)理程序、組織體系上既有著密切的聯(lián)系，又有所區(qū)別，需要互相協(xié)調(diào)配合，隨工程建設(shè)進(jìn)度同步前進(jìn)。

2 、明確“三大目標(biāo)控制”與安全工作的關(guān)系

工程建設(shè)施工階段監(jiān)理是貫穿項(xiàng)目施工全過程的監(jiān)督管理，而施工過程中。安全也貫穿于始終。在整個施工過程中各階段都狠抓消除隱患、完善防護(hù)，保證施工順利進(jìn)行的各項(xiàng)工作。根據(jù)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的規(guī)定，監(jiān)理人員要做好工程建設(shè)合同的管理工作和合同約定的(造價(jià)、工期、質(zhì)量)，二大目標(biāo)的控制工作，但首要的工作必須保證施工過程中的安全，否則三大目標(biāo)就不能實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理的三大控制就成為空話。施工安全是項(xiàng)目建設(shè)管理永恒的主題。

2.1 安全與投資、工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系

安全與工期、工程是否能按計(jì)劃按期完成，離不開安全的支持．施工中只有加強(qiáng)對安全工作的檢查、監(jiān)督、管理。才能保證工程按預(yù)定計(jì)劃順利進(jìn)行。工程建設(shè)任務(wù)才能按計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)。否則。發(fā)生了安全事故，施工必然中斷，計(jì)劃工期難以實(shí)現(xiàn)．施工工期勢必延長。安全與質(zhì)量。安全是施工質(zhì)量的前提，質(zhì)量是施工安全的基礎(chǔ)．安全永遠(yuǎn)是項(xiàng)目建設(shè)永恒的主題。沒有安全施工條件，談不上保證施工安全，更談不上保證施工質(zhì)量。應(yīng)該這樣認(rèn)為：質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)管理追求的最終目標(biāo)。那么安全則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基本環(huán)境條件。而安全管理則是這一環(huán)境的保護(hù)神。由此可見施工安全監(jiān)督管理是落實(shí)“三大目標(biāo)”重要控制手段之一。

2.2依法行使安全監(jiān)理權(quán)

施工階段監(jiān)理，監(jiān)理人員必須按照《建筑法》規(guī)定：“建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一。預(yù)防為主的方針．建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制和群防群治制度。”在工程建設(shè)監(jiān)理工作中去宣傳、檢查、監(jiān)督、實(shí)施；把對“建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施；有條件的。應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實(shí)施封閉管理”的監(jiān)督管理提到議事日程上：認(rèn)真落實(shí)“建筑施工企業(yè)的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)”的法律責(zé)任；把工程項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

力求實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)。建筑工程監(jiān)理利用工地協(xié)調(diào)會、碰頭會。及時(shí)評定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。通報(bào)工程施工內(nèi)容和職工教育情況，提出防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場的實(shí)施意見．使安全監(jiān)理達(dá)到針對性強(qiáng)，措施得力，整頓及時(shí)，有效杜絕事故的發(fā)生，真正貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，把群防群治落到實(shí)處，也只有這樣，三方管理才能協(xié)調(diào)一致，才是把安全生產(chǎn)管理提到議事日程上。

3 、結(jié)論

總所周知，不管建筑業(yè)如何發(fā)展，監(jiān)理單位在今后的建筑安全生產(chǎn)中將一直擔(dān)當(dāng)著重要的角色。完善監(jiān)理職能，徹底改變過去監(jiān)理單位只注意質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制，而忽視安全控制的狀況。監(jiān)理人員要提高自身素質(zhì)，掌握現(xiàn)代管理方法，盡快實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)驗(yàn)預(yù)防型” 到“發(fā)展控制型” 管理模式的轉(zhuǎn)變。使安全系統(tǒng)可能發(fā)生的事故得到控制和消除，并使系統(tǒng)的安全性達(dá)到最好的狀態(tài)。

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