目標責任書

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目標責任書范文第1篇

根據學校“2021年高考奮斗目標”的總體要求，為了2021年高考一、二本上線人數穩步有升，順利實現高考既定目標，明確各班主任及學科教師工作責任，特制定本責任狀。

一、主要目標

2021屆高三（1）班共有學生52名，指標人數50人，其中體育特長生2名，既定目標上線總人數達到45人，上線率達到90%以上，其中一本目標上線25人，一本上線率達到50%以上。

二、工作職責

1.團結本班各學科教師，具體負責高三年級各輪復習計劃的制定和實施，指導高三各學科抓好復習工作，協調教學進度。

2.檢查和督促高三年級各項具體工作的落實情況，巡視年級的教情和學情，及時發現問題，解決問題。

3.帶領高三年級抓好尖子生的培優工作，制定培優方案和培優目標，落實具體措施。

4.帶領高三年級抓好臨界生、特長生的培養，擴大一本、二本上線人數。

5.帶領高三年級各班加強對學生的思想教育和理想教育，抓好學生心理健康教育，抓好各類型班級的管理工作。

6.帶領高三年級抓好聯考、模考工作，拓展校際聯系，多渠道多方式獲取高考信息和高考資料。

目標責任書范文第2篇

三、獎懲辦法

1、本責任書規定的任務目標、職責履行情況作為考核工作業績的重要依據。

2、銷售支持部部綜合內勤工作采取月度考評和年度考評相結合的方式，月度考評依據為月 度績效面談表績效評分，年度考評以年度目標的完成情況進行評價。

3、年度績效=（個人年度考評得分*70%+公司年度考核得分*30%）/100*年度標準績效獎金

4、銷售支持部部員工享受公司經營超額業績獎，個人年度經營超額業績獎=公司超額完成 利潤*20%*｛（個人崗位工資× 個人年度績效系數）/（∑參與分配的個人崗位工資×個人 年度績效系數）｝。

四、發放方式 月度績效按月考核由次月發放，年度績效于年度考核期結束后根據年度考評情況發放。

五、附則

1、本責任書一式5 份，甲、乙雙方各持一份，同時一份交集團人事行政部備案，一份交 銷售支持部部進行考核，一份交財務部。自簽訂之日起生效。

2、本目標責任書未盡事宜，情況發生時在征求公司總經理意見后，由公司另行研究確定 解決方法。

目標責任書范文第3篇

一、目標銷售責任人：_____（以下簡稱乙方）_____責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司（以下簡稱甲方）

二、目標銷售任務

經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：

1、年度銷售（以_______________為主）基本任務：__________ 萬元；

2、年度銷售（以_______________為主）目標任務：__________ 萬元；

3、年度銷售（以_______________為主）挑戰任務：__________ 萬元。

（每月分解詳見附表：銷售計劃書）

三、完成目標銷售任務期限：20XX年3月1日__20XX年1月31日

四、銷售責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書（電子版），在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據；

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：

（1）提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據；

（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；

（3）公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；

（4）考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

（5）每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等；

（6）每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進行批閱，

3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細則按各級考核表規定執行）；

4、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平；

5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，并對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

6、根據公司回款的相關規定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利；

五、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內給與回復；

2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動；

3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。

六、薪酬規定：

銷售目標責任人的年薪=月薪X12+業務提成+年終獎勵 月薪詳見各級人員薪酬制度 年終獎勵見第七款規定

七、考核辦法：

1、完成基本任務年終獎勵辦法：_____ 。

2、完成目標任務年終獎勵辦法：__________。

3、完成挑戰任務年終獎勵辦法：__________。

4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：_____ 。

八、附則

本責任書一式三份，總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

總經理（簽字）：_____ 銷售責任人（簽字）：_____

目標責任書范文第4篇

一、年度目標

1、重、特大事故為零，因工重傷、死亡事故率為零。2、不發生中毒事故。3、因工輕傷率為零。4、不發生刑事案件。5、不發生環保事故。

二、職責

1、班組長是兼職安全員，做好班組安全生產工作，接受公司安全員的業務指導。

2、兼職安全員和各班組長是本班組的第一責任人且對班組安全生產、班組成員人身安全負責;

3、要求班組成員嚴格遵守嚴格要求班組成員執行《安全操作規程》，發現有違章行為的應及時糾正、制止或上報。

4、班組長發現事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，并協助兼職安全員采取切實可行的防范措施。

5、班組長負責對本班組新員工進行第三級安全教育和上崗操作指導，考試合格后方可上崗;有權拒絕未經三級教育培訓和安全考試不合格的員工獨立上崗，并對班組內新老職工進行合理的搭配，對新員工起傳、幫、帶作用。

6、 各班組長要教育引導本班組成員積極參與安全生產工作，發現隱患及時上報或整改，多提有助于安全生產的合理化建議。

7、 各班組長嚴格要求和監督班組成員做好現場安全工作、企業文化宣傳工作，為采掘工作面創造良好的工作環境。

8、 實現安全事故率“0”化。

三、 考核細則

1、班組或個人獲得上級部門或公司安全生產獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人，煤礦對班組長酌情另行嘉獎。

2、對一般違犯《安全操作規程》的員工，按安全獎懲制度處罰。

3、本班組內有違規行為但未造成安全事故的，除對違規的個人罰款外，班組長另行罰款。

4、對安全生產有特殊貢獻的班組長及班組成員，除公司獎勵外，車間另外給予班組成員和班組長獎勵。

5、本班組連續1年無安全事故、嚴格執行安全生產管理規定、《安全操作規程》的對班組長獎勵2000元。

6、 發現隱患不報或不及時安排整改，扣責任人100元/次。

三、處罰

班組違章行為被上級部門查處，班組長和責任人承擔50%。發生事故，嚴格按照公司和煤礦的有關規定執行。嚴重瀆職失職造成死亡事故報請司法機關追究刑事責任。

四、否決

實行安全生產一票否決制，超出安全生產指標將否決全隊的評優選先資格。

目標責任書范文第5篇

一、責任對象

學校門衛管理及工作人員。

二、責任內容

1、門衛管理及其工作人員必須認真貫徹落實有關法律政策，嚴格執行學校制度職責，樹立“預防為主，安全第一”的思想，本著一切為了師生安全和學校財產安全的原則，積極、認真、扎實地做好本職工作。

2、堅守工作崗位，工作態度端正。認真做好來人查詢登記與相關人員聯系的工作，做好外出學生的詢查工作，做好交還班的記錄工作。

3、按時開關大門，妥善處理好校門口所發生的事情。上課期間，除上級領導及其車輛，任何人和車輛嚴禁進入校園。

4、門衛室內，嚴禁聚眾娛樂，不得隨意接納陌生人；有關制度責任上墻，相關記錄擺放明顯有序。

三、責任要求

1、明確職責，24小時堅守工作崗位。

2、凡工作不認真或擅自離崗等而發生的一切事故責任自負。