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      網絡安全行動總結

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      網絡安全行動總結

      網絡安全行動總結范文第1篇

      關鍵詞:網絡; 信息安全; 組織因素; 系統

      中圖分類號:TP393.08文獻標識碼:A文章編號:16727800(2011)012014102

      作者簡介:黃勇(1971-),男,湖南長沙人,廣州涉外經濟職業技術學院信息學院講師、網絡工程師,研究方向為計算機網絡技術。1網絡信息安全的組織因素分析

      1.1組織目標

      組織目標是組織期望達到的一種狀態,它是組織所有成員的行動指南,是組織進行決策、協調、考核、效率評價的主要依據,同時它對組織中的成員具有激勵作用。影響組織目標的主要因素有:(1)網絡信息安全目標。組織中的信息安全目標是組織追求和實現高績效目標的子目標之一,組織只有達到了信息安全目標,才能真正確保實現組織的高績效目標;(2)信息安全目標的優先次序。組織目標的優先次序是指當組織存在諸多目標時,首先需要確定優勢目標,有了優勢目標才能形成優勢動機。如果不能形成優勢目標,則會分散組織的注意力,影響組織目標的實現,甚至使組織產生安全隱患。

      1.2組織結構

      組織結構組織內部協調和分工的基本形式,是組織正式確定的使工作分解、組合和協調的基本框架體系。組織結構主要由組織內部的各個要素組成,如組織人員、職位、責任、協同、關系、信息和目的等等。組織結構能否有效運行就取決于組織內部各個要素之間能否合理配置、充分協調、以及組織與所處的環境的適應程度。組織結構對于維持組織安全、可靠、有效的行動和控制整個組織的運作有著非常重要的影響,直接影響了組織目標能否順利實現。網絡信息系統中的安全問題與組織結構存在密切聯系,合理的信息安全組織結構是確保組織網絡信息安全管理的前提。

      網絡信息系統組織結構:①信息安全工作組織:主要負責信息安全工作,設置組織的信息安全管理部門和網絡管理部門;②職責與權力:為了增強組織網絡信息系統的安全性,組織就要嚴格劃分和明確規定員工的職責并授予權限;③交流:通過交流可以把組織中的員工聯系起來,調動員工的積極性和協調能力,更有利于組織目標的實現;④資源:網絡信息安全離不開設備和技術,提高網絡信息的安全性需要不斷的開發新技術和更新或升級通信設備,這些都需要組織提供充足的人力資源、財力資源、物資資源和時間資源的支持。

      1.3組織管理

      組織管理是組織為實現組織目標而實施的控制、計劃、指揮、協調、監督等系列過活動。網絡信息安全工作中的組織管理包括: 建立安全制度、制訂安全策略、規范安全行為、監督管理的執行等方面。

      (1)建立安全制度。組織制定網絡建設方案、信息安全保密規定、機房管理制度、口令管理制度、用戶上網使用手冊、網絡安全指南、系統操作規程、安全防護記錄、應急響應方案等一系列的信息安全制度,主要為保證網絡信息系統安全、可靠地運作。

      (2)制訂安全策略。安全策略是企業整體的安全思想和觀念的宏觀反映,安全策略對于組織的網絡信息安全有重要作用,在它的指導下,組織開展信息安全建設和后續工作。隨著網絡安全技術、網絡拓撲結構和網絡應用技術的不斷發展,安全策略的制訂和實施已經成為一個動態的延續過程。

      (3)規范安全行為。組織往往通過網絡通信安全規程來規范員工行為,規程主要基于具體的任務和功能的分析,通過識別、開發、審核、執行、驗證等循環往復過程建立起來,它規范了組織員工開展某一項活動或工作的行為。

      (4)監督管理。主要針對組織信息安全相關的工作環節和重要步驟增強監管力度,對操作中可能出現的偏差和疏忽實施合理監督,確保正確的操作,以降低信息安全隱患。

      1.4安全文化

      組織文化是組織成員共奉的價值觀、態度以及內隱的行為規范。安全文化是組織文化的有機組成部分,它通常被定義為安全價值觀與安全行為的總和。良好安全文化能有效的降低組織的事故發生率,因此,形成了良好的安全文化氛圍會將直接影響著網絡信息的安全。具體相關因素包括:

      (1)網絡安全文化。組織員工的安全意識與組織的網絡安全文化有著必然聯系,組織員工只有形成“安全第一”的安全意識,對于謹防工作中安全隱患,就會自愿的為了組織共同的安全目標而交流溝通,會主動加強工作中的監督檢查,謹防將組織的重要信息泄露給競爭對手。

      (2)領導層對信息安全的意識和態度。如果組織領導對信息安全的重要性認識越深刻,那么組織中的信息安全在組織工作中的地位就會越高,信息安全就會引起組織中更多成員的關注和重視。領導層對信息安全的意識和態度對組織網絡安全文化的形成有著重要的作用。

      (3)員工間的和諧度。團隊的和諧是保證安全的重要基礎,如果組織成員對安全存在共識,持一致態度,則全體員工在安全目標、行為準則方面保持一致,從而保障信息的安全,進而實現系統和組織上的安全。

      (4)組織成員對信息安全的意識和態度。

      1.5培訓

      對培訓的效果造成直接影響的主要包括:①培訓的內容:隨著網絡技術的發展,信息安全教育培訓的內容也應該隨著技術、環境的變化而更新,要使員工不斷增長對新環境的適應能力,對新問題的辨別能力和解決問題的能力,才能確保信息的安全;②培訓的師資:參與信息安全培訓的師資隊伍的素質,直接影響著教育與培訓的效果。培訓老師的目標性、方向性,在保證培訓系統的高效運轉中起著重要作用。

      2網絡信息安全管理的組織對策

      2.1建立并完善信息安全風險制度

      信息安全制度著重體現:①風險管理的責任機制。將風險管理與組織成員的責任聯系起來,在信息安全風險管理工作中,切實執行責任制,不斷增強組織上至各級領導,下至普通員工的風險責任意識,將信息安全風險管理合理分工,執行信息安全風險管理措施,保證信息安全風險管理工作有序開展;②風險管理的預防機制。預防機制是風險管理的核心內容,風險管理要重視事前管理,事前對信息系統涉及的關鍵環節和重要部門進行嚴格的風險評估、檢查工作,得出準確的風險報告;③風險管理的應急機制。有效的應急機制是降低和化解此類風險的必備手段,針對關鍵的應用系統群組,乃至針對整個數據中心的突發事件必須具有可操作性很強的應急方案,并且還要有成熟的應急反應體系 能在事件發生之時,合理決策、落實執行應急方案;④風險管理的通報機制。實施信息安全的風險管理通報機制,對于尚未出現的問題有一個警示作用,它能對行業的經驗教訓及時總結,讓組織認識風險隱患,盡早發現類似風險,快速采取有針對性的事前防范措施。

      2.2制定信息安全的管理策略

      (1)風險評估和預警策略。采用科學的分析方法,對系統存在的不同頻度的風險定期作系統評估工作,以定量與定性的評估方法,探測風險的來源以及風險的大小。

      (2)風險規避策略。通過降低風險發生的可能性和降低風險發生后的影響等手段,努力在風險發生前規避風險或降低風險大小,并對整改成果進行再評估。

      (3)應急管理策略。經過系統風險評估,針對評估結果存在的安全隱患,制定應急預案,通過有效的應急處置,爭取在風險事件發生后快速地恢復生產運行,控制風險的影響范圍和影響程度。

      (4)風險管理策略。對于涉及信息安全風險管理的組織內部架構和對外客戶端可能存在的風險,制定一系列的規章和規范,防范內部風險。

      2.3強化信息安全的監督管理

      信息安全的監督對杜絕違規、違章操作、發現網絡信息系統隱患、及時整改、督促組織建立健全各項安全規章制度,落實各項信息安全防范措施具有重大作用。具體包括:①信息系統投產上線管理操作規范;②信息系統管理維護操作規范;③信息系統變更管理操作規范;④信息系統訪問控制管理操作規范;⑤信息系統運營環境管理操作規范;⑥信息系統業務連續性管理操作規范;⑦信息系統運營服務外包管理操作規范。參考文獻:

      [1]楊旭.計算機網絡信息安全技術研究[D].南京:南京理工大學,2008.

      [2]王以群,程,張力.網絡信息安全中的人因失誤分析[J].情報學,2007(11).

      [3]楊月江,劉士杰,耿子林.網絡安全管理的分析與研究[J].商場現代化,2008(1).

      [4]張力,王以群,鄧志良.復雜人-機系統中的人因失誤[J].安全科學學報,1996(6).

      [5]姜婷婷.淺談我國網絡信息安全保險的開發[J].情報理論與實踐,2003(4).

      [6]劉繪珍.影響復雜人機系統安全的組織因素分析[D].衡陽:南華大學,2007.

      [7]劉繪珍,張力,張玉玲,等.影響系統安全的組織因素分類分析[J].核動力工程,2009(4).

      [8]胡泉軍.信息安全管理中的組織管理失誤[D].衡陽:南華大學,2009.

      網絡安全行動總結范文第2篇

      一、加強教育演練,提升師生自救自護能力

      1.扎實開展安全教育主題(專題)活動。組織開展第二十個全國中小學生安全教育日、第八個福建省學校安全教育周、安全生產月、綜治宣傳周、5.12防災減災日、11.9消防宣傳日、12.2交通安全日及特種設備、水上交通安全等主題宣傳教育活動,重視抓好安全知識網絡競賽活動、體驗式生命教育和平安暑期、寒假專項作業等教育活動。充分利用綜合實踐活動基地、青少年校外活動中心和社會實踐基地等陣地開展安全知識宣傳普及活動,積極協調公安、交通、消防、地震、氣象等有關部門支持,在各類校外教育實踐場所布置、開設一系列安全宣傳教育功能室及專題講座;加強與廣播電視、手機媒體、公交電視、戶外傳媒合作,大力宣傳普及綜治安全法制和基本常識,及時報道綜治安全工作特色亮點和成績經驗。利用“兩微”平臺、手機短信、校訊通等信息技術,加強學生安全家庭教育和社會宣傳,營造保障學生安全的家庭和社會良好氛圍,提升全社會綜治安全意識。

      2.全面落實安全教育課程。貫徹落實教育部《中小學公共安全教育指導綱要》,做到安全教育課程、課時、教師、教材、教研和考核“六落實”,確保各學校每學年安全教育課程不少于12課時,并列入正式課表,每學期開學第一周和放寒暑假前一周必須安排一節安全教育課。組織學生使用好《公共安全教育讀本》。建立考核評價體系,落實教師安全教育職責,提高教師安全教育水平。把安全教育納入學校教研內容之中,積極開展安全教育師資培訓,加強課程資源和教學教研課題研究,探索信息化條件下安全教育教學新模式,強化學校安全隱患臺帳網絡管理平臺建設。組織督查調研,總結、交流和推廣教育教學成果,舉辦優質特色課程觀摩評比活動,提高公共安全教育課程的實施水平。

      3.加強應急逃生疏散演練。按照教育部《中小學幼兒園應急疏散演練指南》,全面落實應急疏散演練制度,將安全演練納入學校常規管理,中小學校每月至少要開展一次應急疏散演練,幼兒園每季度至少要開展一次應急疏散演練,做到教職員工、學生全覆蓋。采取形式多樣、內容豐富、學生喜聞樂見的方式,促進應急疏散演練制度化、常態化、規范化。加強與有關部門溝通聯系,有效組織防地震、防火災、防踩踏、防食物中毒、防交通事故、防校園傷害等系列演練活動,提高師生避險、逃生技能和自護自救能力。

      二、深化“兩項創建”,構建安全文化

      4.全面深化“兩項創建”工作。進一步健全創建工作機制,創新創建載體,豐富創建內涵,強化創建措施,鞏固創建成果,增強創建實效,提升創建動力和活力;不斷完善創建考評激勵機制,把“兩項創建”實效作為精神文明、黨建先進評選和績效考評的前提條件,納入學校綜治安全工作重點和目標責任制考評重要內容,及時總結推廣典型經驗,形成精品特色,確保完成2015年轄區學校安全標準化建設及“平安校園”等級創建評審達標率不低于65%的任務目標。

      5.構建校園安全文化。開展校園安全文化建設活動,制定建設辦法與標準,培育2—3所校園安全文化創建示范校。堅持學校安全文化建設與平安校園創建緊密結合,重點夯實校園安全物質文化、構建校園安全制度文化、培養學生安全行為文化、凝聚校園安全精神文化。會同有關部門,深化消防安全、交通安全、防震減災等安全示范學校建設活動。

      三、推進管理創新,提升能力水平

      6.加強安全防控機制建設。嚴格執行中央綜治辦、教育部、公安部《關于進一步加強學校幼兒園安全防范工作建立健全長效工作機制的意見》和公安部、教育部制定的國家標準GB/T29315-2012《中小學、幼兒園安全技術防范系統要求》等文件規定,不斷加大人防、物防和技防建設投入,將“三防”建設納入學校標準化建設。努力構建新型校園安防體系,加強重點要害部位視頻監控、消控、報警等技防設施規范化建設,實現全覆蓋和“人機互動”。積極應對和妥善處置重大突發事件,建立健全校園安全管理及保障制度,完善事故預警、應急救援、善后處置預案,推動落實安全管理日志制度。完善校園安全警示標志設置。主動協調配合綜治、公安等部門開展“護校安園”行動,加強校園及周邊地區巡邏防控和治安排查。健全完善學生人身傷害校方責任險和學生人身意外傷害險制度。

      7.推進安全隱患排查治理機制建設。建立隱患排查治理聯動機制,健全完善校園安全隱患排查臺帳制度、報備制度和掛牌督辦制度,做到隱患整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”,推動安全隱患排查治理常態化、規范化和管理信息化。及時總結推廣隱患排查治理工作經驗,縣教育局每學期至少組織2次、各學校必須每月進行1次校園安全隱患排查與整治行動。

      8.提升安全教育信息化網絡平臺應用水平。借助“福建省安全教育信息化網絡平臺”,創新安全教育方式,探索新媒體信息化條件下學校安全教育教學新模式。開展平臺應用操作培訓,開設在線安全教育課程,組織線上安全教育活動,布置平安寒暑假作業,實現安全教育教學資源共享;推動互動式安全體驗教室(館)、體驗中心建設,進一步增強學校安全教育工作的針對性、實效性和科學性。

      9.強化隊伍建設與崗位培訓。重點加強縣、校兩級特別是民辦學校安全管理(保衛)機構和干部隊伍建設,配齊配強專職安全管理(保衛)人員,以適應工作需要。制定培訓計劃,落實培訓經費,有計劃地組織教育行政部門學校安全管理人員、學校負責人、安保人員及特種作業人員參加省、市、縣、學校四級崗位安全培訓,做到持證上崗。將安全教育及管理內容納入開展校長、教師培訓的重要內容,作為師訓干訓的必修課程。指導推動各校利用教育網絡教研平臺,開展校(園)長、安全管理(保衛)干部和特殊崗位人員崗位安全遠程教育培訓。

      10.強化信息報送和檔案管理。切實履行安全事故和突發事件信息報告職責,嚴格執行省教育廳有關學校安全事故報告規定,杜絕遲報、瞞報、不實報現象的發生。建立安全工作記事和分析制度,加強安全數據檔案管理,做好相關數據統計、報送、分析、建檔工作,規范檔案材料的收集、分類、整理、成冊、入柜管理。

      11.加強理論研討與優秀成果推廣。充分發揮“縣教師進修學校教研室”的職能作用,組織開展學校安全管理與安全教育實踐教學研究及成果推廣,總結交流安全教育及管理經驗。適時開展《校車安全管理條例》及福建省《實施辦法》、《福建省學校安全管理條例》執行情況和公共安全教育進學校進課堂等專題調研和經驗推廣交流活動。

      12.加快推進綜治安全信息化建設。按照科技引領、信息支撐的思路,構建縱向貫通、橫向集成、互聯互通、共享共用、安全可靠的學校綜治安全信息(網絡)系統,推進省市縣校綜治安全服務管理信息化平臺建設、管理和深度應用,實現互聯互通;促進地方和學校建立集治安防控、隱患排查治理、校車管理、安全管理、網格化服務及公共應急指揮等多位一體的校園安全云服務管理平臺。主動適應大數據、新媒體時代要求,強化網絡平臺、微博、微信等新興傳播工具信息綜合運用,加強安全教育信息平臺、“學校安全”網站(頁)建設,及時通過網站(頁)信息資訊、解讀政策法規、傳播安全知識。

      四、突出工作重點,構建長效機制

      13.有效預防學生溺水和交通事故。加強宣傳引導,開展警示教育,建立每日提醒警示制度,即學校門口顯目位置設置游泳和交通安全提示牌,利用每天5分鐘安全警示教育,開展防溺水、防交通事故警示教育。持續開展防溺水、防交通事故安全教育優質課征集評選活動,充分利用當地新聞媒體,通過家訪、《告家長一封信》、手機短信等形式,向學生及家長學生游泳和交通安全提示,增強家長安全意識和監護責任意識。推動建立防溺水、防交通事故分析研判制度和聯防聯控機制,主動提請當地黨委、政府協調有關部門及鎮(鄉、街道)、村(居)和社區,廣泛深入地開展重點水域、路段安全管理及排查巡查,設置安全警示標牌、減速帶、隔離帶、防護欄等設施,努力降低學生溺水和交通事故發生率。

      14.加強校車安全管理。根據縣委宣傳部、縣教育局、縣公安局、縣交通運輸局、縣安監局聯合下發的《縣校車及學生交通安全隱患排查整治百日行動工作方案》,進一步推進集中接送學生車輛和學生道路交通安全綜合整治“三年行動”的深入開展,協調、配合有關部門開展專項整治,建立健全集中接送學生車輛和非法營運車輛交通安全舉報監督制度,嚴查接送學生車輛交通違法行為,定期或不定期檢查并補充、修繕校園及周邊道路交通安全警示標志、標線和防護設施。提請地方政府并會同有關部門推進農村寄宿制學生周末班車開通運營工作,進一步規范規模較大學校校園內交通安全及師生接送車輛安全管理。

      15.加強消防安全管理。深入開展“清剿火患”行動,強化“四個能力”建設。嚴格落實消防安全條件、隱患排查整改和日常管理制度措施,強化消防安全“標準化”、“戶籍化”管理和火災風險評估。明確學生宿舍、實驗室、圖書室、食堂餐廳等重點部位、重點崗位的消防安全責任人,設立單位消防工作機構,配備專(兼)職崗位人員,加強防火巡查和應急疏散演練,開展消防安全優質課征集評選活動。全面提升學校建筑消防設施完好率,提高火災高危和消防重點單位的人防、物防、技防水平。

      16.強化飲食衛生安全管理。嚴格執行《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》,規范衛生操作規程。健全完善食堂衛生許可證、健康證、定點采購、索證、登記與食品留樣、記錄等管理制度,定期檢查食堂及飲用水的衛生安全狀況,加強人員培訓,有效治理校園餐桌污染,強化農村學生營養改善計劃的食品安全管理。配合有關部門加強校園周邊無證經營飲食攤點衛生安全整治。嚴防校園食品安全事件的發生。

      17.加強校園及周邊治安綜合治理。強化校園周邊綜治防范措施,認真貫徹落實閩教安〔2014〕21號文件精神,充分發揮學校及周邊綜治領導小組及辦公室的作用,健全完善部門協同的齊抓共管機制,統籌協調有關部門開展校園及周邊治安環境、交通秩序、文化娛樂場所、食品市場、網絡詐騙和“護校安園”、“清剿火患”、“六打六治”打非治違等專項整治行動,凈化校園周邊環境。堅持前端管理、源頭防范,實現預知預警、預防預控,主動提請當地政府協調有關部門,深化校園及周邊治安突出問題集中整治、掛牌督辦、聯動推進、督導檢查機制,強化校園周邊易肇事肇禍、有潛在暴力傾向等重點人員的排查、救治、幫扶、管控,及時化解矛盾糾紛。加強有不良行為學生的教育、矯治、管理,建立心理預警、疏導機制,推進專門學校建設和專門教育工作,開展管制刀具、器械收繳行動,有效預防和控制侵害學生及學生打架斗毆等涉校涉生暴力案件的發生。

      18.健全矛盾糾紛排查化解工作機制。落實工作責任,建立領導干部定期接訪制度,及時調處、解決不穩定、不安全隱患及突出問題,依法處置活動中的違法行為。健全完善學校矛盾糾紛排查調處、訴求表達和權益保障機制,引導師生依法逐級反映訴求,及時排查、分析、研判教育系統存在的突出矛盾糾紛,建立預警機制,加強學校、班級綜治安全信息員隊伍建設。強化學生生命教育、心理健康教育和網絡安全教育,防止網絡詐騙和傳銷。加強問題學生和教職工的思想引導、心理疏導、行為管控和臺賬管理,及時排查化解可能發生的師生矛盾糾紛。

      五、強化督導檢查,有效消除安全隱患

      19.加強階段性督導檢查。建立全縣學校綜治安全管理工作專項督導制度,探索建立安全巡查制度,健全完善督導檢查、督查通報、落實整改、限期反饋和“回頭看”等工作制度,提高督查效率效能。探索建立學校交叉檢查機制,協調并配合有關部門通過定期或不定期的交叉檢查、專項督查、隨機抽查和明查暗訪等方式,重點加強防溺水、校舍安全、校車及學生交通安全、飲食衛生安全、消防安全、實驗室危化品安全、網絡安全、校外集體活動安全等督導檢查,及時發現問題,通報情況,掛牌整治,實現督導檢查與隱患整治、規范管理、督查通報、績效管理有機結合。

      六、落實崗位責任,構建履職考評體系

      網絡安全行動總結范文第3篇

      述職報告是工作中一個很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的職業發展。下面好范文小編為你帶來一些關于機務人員的年度個人述職報告,希望對大家有所幫助。

      機務人員述職報告1

      時間飛逝,轉眼間我們就迎來了嶄新的一年。到今天為止,我已經到機場四個月了。時間雖然不是很長,但是卻對我產生了比較深遠的影響,我是個小年輕,次踏入社會,抱著新鮮不服輸的態度,年輕氣盛。但是我卻很幸運,因為我遇到了這么多高素質、高品德的好領導和好同事,是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個月里學到了很多東西,我現將這四個月的工作學習情況跟大家匯報一下:

      剛來機場,跟李佳學習起降費的收入,他讓我從基礎學習,一點兒一點兒接觸、熟悉機場收入的整個程序,同時培養我的創新求變意識,尋找沒有最好只有更好的統計方法,力求工作上的創新與突破!在此感謝李佳充滿慈愛的關懷和寬容,讓我從一個對機場陌生的人變成了現在對機場逐漸熟悉的人!

      當然,還需要更多的了解學習與進步!希望李佳老師永遠一如既往,不吝賜教!領導與同事對我這樣一個剛踏入社會的年輕人,都給予了不同程度的關懷和幫助,比如各位領導對我生活上的噓寒問暖,沒有電視給我們要的電視,各位同事對我工作過程中遇到問題的用心解答,還有劉科長,王科長無私的幫助,大偉都很感動,我更希望自己快快成長起來,力爭做一個對機場對大家有用的人!回報社會、回報機場、回報大家!

      在前面工作中,完成了對民航下發舊文件和新文件的學習與理解,可以勝任新規定下機場收入改革的新要求新局面,在接下來的工作中,我將一如既往、奮發向上,以大家的利益為出發點,保持年輕人的沖勁,將起降收入做好!工作思路如下:

      1、加強與特車隊、安檢的聯系,保持機號表更新一致。

      2、深入學習了解機場財會的整個程序,整個思路,培養有總體感和大局面的頭腦!爭取早日找到領導所提到的改進之法!

      3、機場收入方面,加強與各個航空公司的聯系,建立機場與航空公司之間的交情!及時催帳、入帳!收入是基礎之一,必須用更多的心力在這方面。

      4、利用工作之余加強與財會有關法律方面的學習與探討,提高自己的綜合素質!

      5、五號之前報重點稅、報稅,寫收入分析,每個季度需將重點稅源分析發給稅務局。15號之前,打發票,盡快將起降費寄出。15到30號訂憑證、訂起降費匯總表、催款、整理應收帳款。

      以上就是我工作情況的述職報告。在今后的工作中,我一定將自己負責的各項事務擔起來,在最短的時間內提高自己的業務水平!用心學習!請領導放心!

      機務人員述職報告2

      2011年機務班按照傳輸局的維護工作部署,以嶄新的整體面貌迎接新的一年維護工作的展開,機務班在認真總結和分析2004年維護工作的經驗和教訓的基礎上,用心安排部署2011年的維護生產。2011年在全體機務員工的共同努力下,在傳輸局的領導下基本完成全年維護生產任務,但也存在維護工作中的不足在第二季度的維護工作中在干線、本地網設備的維護工作中發生多次通信事故,這也是對機務班的日常維護工作一次考驗,也從中發現、暴露出機務班在維護工作管理、維護人員在日常的維護工作中的薄弱環節以及維護工作中的不足之處,五月份針對ALCATEL設備障礙機務班在共同總結事故發生的主、客觀因素的同時,為加強機務日常維護,調動維護人員工作職責心、主動性,出臺機務班績效管理補充辦法,同時根據上級傳真文件要求對維護區域(含本地網設備、網管)各類網管系統、傳輸設備聲效告警進行全方位的全面細致的整治活動,動員全體機務人員參加到次此專項業務整治活動中,全面解決維護區域傳輸設備聲效告警、網管上報無效告警的清理整治工作。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、\機房傳輸網管系統監控的節點(干線、本地網)IP地址,工作模式,保護模式等配置數據認真進行梳理。在確保“三線分離”、設備“防掉電”檢

      查整治中,認真進行全網梳理,制定專項的解決方案和對策,同時制定電源搶通方案。每周對銀北全網傳輸設備運行狀況進行分析上報,從性能數據的比對、分析中,制定相應的解決措施和辦法,確保傳輸設備運行穩定。針對傳輸設備巡檢,對全網傳輸設備運行狀態以及需要解決的難點、疑點問題進行匯總,集中技術力量解決網上存在的技術問題。在資產清查中,用心協助相關人員對70____個資產進行逐個核對、掃描,粘貼標簽,匯總相關資料。按照傳輸局崗位認證要求以求真務實的工作作分,用心做好傳輸、數據、電源專業崗位技術培訓工作。按照傳輸局機線聯合共同作業的工作要求,扎實穩妥地做好聯合作業。總結維護經驗,分片、分區制訂詳細的設備、電路搶修預案,提高搶通時效。

      現將全年維護工作總結

      基礎維護工作的開展狀況

      第一季度根據傳輸局運維部維護工作傳達的對電路查詢系統在全區范圍進行推廣使用的指示,平羅機務班用心安排加強對電路、備品、備件以及相關端口資料的錄入工作,每日機務班對資料的錄入工作進行全程的管控提高錄入速度和錄入質量。為加強機務班維護質量管理,在日常維護中推成出新挖掘維護質量潛力,根據平羅傳輸局第一季度工作安排,對機務班績效管理考核制度進行修改,對不同崗位的維護人員制定出相應的崗位職責,對不同類型傳輸設備較為詳細的描述該設備的日常維護標準,要求每位機務人員對所包設備月運行質量進行認真的分析和小結,依次加強通信維護質量的提高。第三季度對維護區域值班工程師進行職責劃分和分工在日常維護工作中結合設備作業計劃,開展單項質量分析,根據設備性能數據的采集、比對對設備近期運行狀況進行分析、討論,掌握設備運行狀態。根據每周銀北全網運行質量分析,4月份河濱U4光接收、發送單元接收B1\B2誤碼狀況,及時進行分析、決定,更換石嘴山U14光接收、發送單元解決了傳輸通道質量下降問題;9月、10月份平羅機房根據區內NOKIA設備光功率采集分析,發現大武口機房收平羅方向、平羅收大武口U2光功率下降3dB、2.1dB問題,透過纖芯測試、網管測試、數據的計算,分析數據下降的

      原因及時進行解決。9月3日透過網管監測發現平羅NOKIA設備U2、U14收光功率接近接收過載點,及時制定相應的解決方案進行解決,消除設備存在的隱患。10月24日大武口NOKIA設備U4收河濱方向出現B1、B2誤碼,機務班及時組織人員進行分析解決運行中存在的問題。平羅、大武口機房針對小靈通電路停閉數量大的現狀,及時對網絡資料進行核對、匯總、上報,為資源的及時核對、修改創造條件。

      9月份區運維部到平羅局進行設備巡檢,透過網管對銀北各設備性能、交叉連接、時鐘配置等數據進行了查看、分析,對銀北環ALCATEL、NOKIA設備,大武口機房的2500+、METRO3000設備做了倒換試驗,本次的設備巡檢解決了ALCATEL設備平羅站收大武口方向的光路誤碼問題和NOKIA設備平羅、安樂橋時鐘跟蹤未構成保護的問題。將平羅華為本地環網上11槽SL2盤下光口改至12槽SL2盤上光口,解決了上、下光口組成環帶來的不安全隱患。對于平羅機房GL2000監測設備無法測試平羅監測站的故障進行處理。第三季度區局王瑞東、賈順全來平羅局進行固定資產卡片核查,核查人員透過掃描儀逐個設備、逐張機盤進行掃描,和賬目逐項進行核對,對有誤和缺失的卡片現場重新粘貼。

      為了在電路搶通時壓縮障礙歷時,更好的搞好維護工作,使線務員、機務員相互熟悉各自工作的狀況和環境,到達機線聯合的目的,9月3日、29日機務主管和剛交接班的機務員到平羅火車站段三二支溝改造施工現場對施工現場兩側各50____京呼銀蘭一級光纜和同溝的二干8芯光纜遷改沉降進行“三盯”,完成光纜線路的安全遷改工作。機務班每周組織機務人員進行學習、討論,多次組織模擬演練,并安排河濱機房進出機務員對河濱駐段線務員進行系統的培訓,從河濱機房現裝主要光設備,一、二干光纜在ODF架的排序狀況到A、B方向線路纖的直連和故障電路向備用光通道的調度,多次配合平羅、大武口機房機務人員進行模擬演練。在本地網設備巡檢、作業計劃的同時,要求機務人員對本地網光纜線路路由走向、桿路狀況進行熟悉,加強機線聯合作用,線務人員同時進入本地網機房熟悉了解傳輸設備、系統纖芯的開放狀況,協助機務人員開放、停閉電路,機務人員對線務人員使用儀表進行現場的培訓。

      機務班結合一、二干線路設備狀況和本地網機房及部分大客戶組網結構,組織技術骨干力量從設備、線路、電源、備件等幾個方面細致深入的完善了電路搶通預案,針對于8月26日發生的西門子故障機務班及時組織召開質量分析會,總結、分析障礙處理過程中的不足并討論了有關智能倒換系統介入后電路的調度,并將討論的可行性結果加入電路搶通預案,使其更加完善、可行。并且每周對搶通方案進行系統的學習和分析,在不斷的學習和演練的過程中,對搶通方案中的不足之出進行增補和完善,力求搶通方案面向實際和可行性方向發展。透過一年的學習和對搶通方案的不斷完善,使機務班的全體成員對全網的網絡組成、系統開放以及在搶修時效上都有了長足的進展和提高。

      針對4月25日ALCATEL設備障礙狀況進行現場的分析和討論,從障礙的處理、響應、請示、匯報等諸多方面進行了詳細的分析和總結。結合5月24日光纜線路障礙搶修超時,機房對設備、網管系統的巡視不夠及時的教訓,平羅局、機務班嚴格按照傳輸局通報傳真的要求對維護區域設備、電源列柜告警介入,告警狀態進行詳細的梳理、整治;已全部完成維護區域其他設備、網管系統聲效告警的介入工作。根據維護工作實際機務班適時對設備、網管系統巡視制度進行補充說明討論,意在確保網絡安全暢通的前提下,杜絕因設備、線路發生障礙的狀況下人為造成設備、線路搶通超時限事件發生。在設備網絡軟件版本的升級方面:6月份配合完成區內二長華為SDH2500+設備軟件版本升級。8月份完成ALCATEL設備、本地網烽火設備軟件版本的升級工作。

      在本地網設備的維護工作中:協助銀北電信分公司、UT公司對平羅本地網西環、南環Ⅰ、Ⅱ3____站點設備網絡改造狀況進行現場勘測和時隙設計。配合大武口電信分公司完成平羅西靈、水管所、曙光本地網機房搬遷割接。5月平羅局機線聯合對大武口本地網大武口-勝利、一顆樹、一廠、二廠共32芯光纜進行割接,割接前期對在用系統太西622M、檢察、ADSL共____系統進行調度和恢復,同時思考太西網絡安全對光纜傳輸路由進行業務分擔傳輸方式。按要求協助開通銀北工行2M電路13條;同時協助大武口分公司驗收、測試銀北工行網絡。在執行本地網設備作業計劃方面,嚴格按照傳輸局計劃標準完成銀北第一到四季度13____站點的巡視頻次和設備、電路作業計劃;為在障礙的第一事件確認障礙段落和距離,在有條件的站點將備用纖芯逐段連至平羅、大武口機房,創造各種條件壓縮障礙搶修時限。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、平羅機房傳輸網管系統監控的節點(干線、本地網)IP地址,工作模式,保護模式等配置數據認真進行梳理。在將平羅UT網管搬入監控室后,對其上空閑2M通道進行核對,告警進行屏蔽,全部消除了網管上存在的無效告警。對平羅本地UT設備四個環進行倒換實驗。透過以上工作,對進一步掌握本地網設備性能帶給了幫忙

      ,提高了維護人員對告警、故障的決定反映速度,有利于壓縮本地設備,電路障礙歷時。根據網管性能數據采集分析更換惠農母局、上營子機房華為155/622M光端機的風扇,星火機房華為155/622M光端機IU1右的光端機的光板,農牧場機房光端機上原先的高階通道性能越限告警不見,提升本地網系統運行質量。8月22日依據網管顯示大武口母局收建西方向HP-RDI告警,并且到建西的電路全部中斷,更換了建西機房對大武口方向的155M光盤后,電路恢復正常,使網管系統充分發揮其龍頭作用。在本地網維護作業計劃執行中,按照維護要求對本地網各傳輸節點性能進行采集,并將本地網維護運行狀況列入每周網絡運行分析,逐步提高本地網維護質量。

      專業技術培訓

      為使機務人員的維護技能進一步提高,按照傳輸局技術達標要求用心組織機務人員對NOKIA設備、網管進行深入細致的現場培訓,同時邀請傳輸局技術人員現場進行教學,以期到達維護技能共同提高的目的。對于ALCATEL、華為T2000、西門子設備、網管達標也做了相應的學習計劃,除定期現場培訓學習外還進行了專項技能考試,檢測機務人員的學習、掌握程度,依據狀況對學習計劃做出修改,對薄弱項目進一步加強培訓學習,以求各機務人員都能熟練掌握、操作,順利完成各項達標考試,以到達提高日常維護技能的目的。

      結合設備巡檢以及季度維護生產檢查,用心組織全體機務人員對NOKIA、ALCATEL設備進行C、B類專業技術達標測試,全面完成本年度專業技術達標工作。

      第三季度運維部王瑞東結合電源專業崗位認證要求,利用晚上時間對平羅局機務維護人員進行輔導,從電源專業基礎知識、電源空調維護規程方面并結合維護實際引導大家如何進行電源專業學習。

      機務班結合傳輸設備崗位認證要求,用心組織機務人員參加分公司組織的數據專業理論技術培訓,利用晚上時間組織全體機務人員對傳輸專業理論知識進行系統的培訓,為崗位認證打下良好的理論基礎。

      外出培訓方面:在衛星局進行數據專業技術培訓;在北京西門子培訓基地派出兩名新入局員工對干線傳輸設備進行全面培訓學習。

      機房安全管理工作、三線分離、防掉電整治工作

      機務班每月在維護工作檢查的同時,對干線機房安全管理、消防安全狀況進行檢查,對存在安全隱患的機房、部位嚴格進行整改。在重要通信、節假日對全網維護區域設備、網管、備品\備件以及纜線進行檢查,對檢查出的問題進行匯總,提出解決方案和措施加以整改,確保設備、電路正常運行。

      為鞏固“三線分離”成果,用心組織配合線路部門完成對平羅本地網機房、大客戶光纜割接、系統調整,共計割接光纜21條,完成對安樂橋機房大客戶共計6條光纜進行割接和綁扎工作。重新布放平羅本地網機房至傳輸機房48芯中繼光纜及石嘴山三樓數據機房至傳輸機房24芯中繼光纜各一條。對平羅、石嘴山機房ADSL電路進行了調整,為確保用戶電路安全,更換調整石嘴山機房大武口—石嘴山100M光路及一網吧用戶側尾纖。

      根據設備“防掉電”要求對大武口、平__線機房一二干以及本地網傳輸設備供電進行調整和增補備用電源,使機房設備在供電方面確保安全。分別對大武口機房主用電源增加一路備用電源;對DWDMⅠⅡ設備、2500+設備、西門子電源列柜分別增加一路備份電源;對NOKIA、ALCATEL、本地網烽火、華為設備采用交叉電源供電方式,確保傳輸電源的靠性。平羅機房對ALCATEL、NOKIA設備主備供電不合理現象進行整治割接。10月份對大武口網管監控室進行改造,完成全部網管系統的搬遷工作,重新布放監控室電源以及DWDM、2500+、本地網、大客戶網線;對五樓原傳輸機房廢舊電源線、光纜進行抽除,對停閉的ODF架以及原515廠光設備傳輸進行拆除,同時對拆除的設備進行登記、整理歸檔。4月份對大武口機房停閉小靈通電路55×2M電纜進行抽除和綁扎,調通大武口-石嘴山100MIP電路同時完成該電路數據流量測試;完成\-中衛10_M電路的停閉以及臨時調度電纜的拆除工作。

      平羅機務班2015年維護工作打算和推薦

      1、按照平羅傳輸局工作部署,以及一年來維護工作的總結教訓,在維護全網通信質量方面加強維護工作

      (1)加強生產現場維護管理,尤其要發揮人的主觀因素,發揮、動員維護人員工作的主動性和用心性。措施:在維護工作中加強溝通意識,營造良好的心理環境。指導員工改變不良的工作心態。

      (2)加強以網管為龍頭的維護機制,動態、適時對全網運行質量進行監控。措施:制訂切實可行的網管管理、瀏覽、監視制度。

      (3)繼續延續、延伸全網每周網絡運行分析制度;加強分析的力度和廣度。措施:對性能數據以及網上異常狀況組織相關人員進行溝通和交流,制訂相應的解決方案。

      (4)加強本地網維護:尤其是要加強網管系統的管理以及搶通器材的檢查儲備,利用備機、備盤進行系統的搶通和修復。在次基礎上要加強本地網相關網絡資料的整理和更新;夏季要加強對模塊機房環境的監控力度,防止意外事件的發生。對本地網農電不穩定狀況,要建立意外狀況下的聯系制度,對于不能及時進行供電的模塊機房能夠采取主動進行供電,壓縮障礙時限(本地網維護人員要有必須的油機發電介入知識和操作技能)。

      (5)按季度對全網傳輸設備運行狀況會同維護中心進行集中巡檢,解決網上存在的安全隱患和技術問題。

      (6)加強機務班每月、周的維護檢查、指導的深度,尤其對網管系統、網上存在的問題進行指導。

      (7)加強干線機房備品、備件儲備三級檢查制度,杜絕由于備件儲備失誤,造成通信延誤事件。

      2、對2011年度維護作業計劃標準提出維護推薦

      3、對機務班2011年績效考核制度進行修訂和刪補完善,尤其對網管系統的監視瀏覽以及值班人員現場值班職責和職責進行細化。

      4、加強機線聯合作業的深度和廣度。措施:本地網巡視中要沿光纜線路進行巡視;干線機房巡視要關注沿線光纜線路狀況,往返路程不走同一路由,必要時機務人員要填寫光纜線路巡視質量報表。線務人員在光纜線路巡視結束,無外力影響的狀況下一周進入機房兩次(可根據季節狀況增加或減少)。機務行政人員在無其他工作計劃和任務的狀況下,參加光纜接續技術的培訓(逐步培養一到兩名機務人員)。對有重大外力影響的光纜段落,適時要求機務人員參加現場的巡視和看護,有力于了解光纜線路路由走向和網絡狀況。

      5、繼續加強對搶通方案的學習演練和修改完善,將此工作作為一項常效工作來執行。

      6、培訓學習工作:提倡和加強員工對“中國電信網上大學”的學習力度,同時結合平羅局專業技術培訓進行考核和崗位技術練兵活動。

      7、針對機務班年輕員工多的特點,豐富年輕員工的業余生活。勵志天下123

      推薦:將平羅長途電信傳輸局全體員工的小靈通以及手機的彩鈴制作成:具有宣傳保護光纜線路安全形式的彩鈴業務,以此加大對保護光纜線路的宣傳力度和市場。

      機務人員述職報告3

      我作為機務段設備車間綜合組的一名工長,在車間領導的正確領導和關懷下、在班組員工的協同幫助下,在工作中,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好的完成了各項工作任務

      20__年是比較繁忙的一年,在這一年中,公司及段里進行了一系列的舉措。百日安全、安全生產月活動及五個戰役等,而作為最基層的一個班組,我也積極領導班組成員認真完成公司提出的各項任務,

      首先,由我班組分管的運用段、丹洲營油庫,屬段內重大危險源。而在這方面的工作中,我都是非常細心而謹慎的去完成,每月兩次的巡檢我都會親自去檢查,巡檢中絕對認真細心,對每一個閥門每一個接頭都認真檢查,發現問題及時處理。由于油鶴使用年久,密封狀態不良,經常出現滲油現象,而維修油鶴又比較麻煩。但我本著“安全第一、預防為主”的工作方式,每次滲油量不管多少,只要讓我看到有一滴油在外面,我就會立馬召集員工進行維修,不管是在大風的春秋季,還是在炎熱的夏天以及冰冷的冬天,我都不會耽誤工作。通過我平時細心的檢查及維修,卸加油設備及加油機從未出現過重大故障,為機車能順利加油提供了可靠地保障。

      其次,由于我班組任務繁忙,而涉及工種又多。在工作中需要多方面的技能,所以我主動申請在我班組培養電焊工兩名及車工一名,經過近一年多的學習及實踐,焊工及車工的技術都有了一定的基礎。在我的帶領下,完成了中修庫牽車線的制作及焊接、電纜穿線管的焊接、機車前端維修平臺的制作及焊接、風源增壓器的制作等一系列大小工程,為車間解決了很多問題,節省了大量時間及人力。

      再次,作為一名工班長,即是生產者,又是不成名的管理者,我始終明確一點,只有以身作則、身先士卒,班組員工才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做:要求別人完成的事,自己先完成。在班組擺正自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員。發揮班組成員積極性和主人翁精神,實現班組高度的民主管理。做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確各負其責,充分發揮每一職工的積極性和創造性,并嚴格執行班組的一系列規章制度,做到制度面前人人平等。我今年在班組基礎管理中,開展進行自我檢查、自我控制、自我評價,使全組員工建立起強烈的責任感和使命感。這樣,班組管理基礎扎實了,各方面工作就有了保障。

      最后,衷心的感謝各位領導在工作中對我的帶領和指導,感謝各位員工對我的配合和大力支持。今后我將更加努力,不斷進取,為公司的發展獻綿薄之力,爭取成為更優秀更合格的班組長。

      機務人員述職報告4

      __年機務部門在的集團公司的統一領導下,嚴格按照《__年安全機務工作意見》,樹立以安全生產為目標,以營運生產為中心的指導思想,堅持以節能降耗、成本控制為主線,狠抓基礎管理,全力以赴開展各項工作,在機務管理、維修質量、節能降耗等方面都取得較好的成績,為集團公司運輸生產、安全行車帶給了堅實的保障。

      一、認真總結機務管理工作,不斷完善機務保障工作__年全司客貨車輛營運里程達2.4億公里,__年全司新增更新車輛60輛,其中LNG客車38輛;今年營運客車安裝3G車載視頻監控設備71臺,其中GPS設備38臺,北斗設備33臺。__年1-12月份各修理單位累計完成車輛一級保養5萬余輛次,二級保養6千余輛次,認真履行了維修保障工作。

      (一)加強制度建設,做到規范落實

      一是從企業實際需要出發,完善制度,強化力量,建立健全機務管理體系,完善和規范管理運行機制。集團公司根據生產經營及公車公營管理工作實際,進一步明確職職責務,提高機務管理及維修工作的保障、服務和降耗功能,以更好地服從、服務于運輸集約化經營發展需要。

      二是根據《道路旅客運輸企業安全管理規范(試行)》,我司結合企業實際進一步加強車輛及維修管理的基本制度、基本辦法和基本程序建設,建立健全管理制度,使車輛管理和維修工作有章可循、有規可依,逐步實現管理的程序化、標準化、規范化。

      相繼出臺了強化營運客車管理的《公營車輛燃油(氣)消耗管理規定》、《輪胎管理規定》等制度;同時我們將LNG車輛使用、維修規章制度、質量管理以及保養工藝規范、標準和技術文件整理、匯編成《LNG客車使用、維護技術規范》發放給各單位,透過這樣的形式認真落實包括車輛管理制度,規范使用、維修、保養等項目的工藝流程。

      (二)加強教育培訓,提高隊伍素質

      今年,集團組織開展了不同形式的業務培訓和技能競賽。1.舉辦LNG車輛使用、維修人員培訓班。為提高各單位機務管理人員、駕駛人員和維修人員的管理、使用及維修LNG車輛的技術水平,集團公司邀請了濰柴發動機有限公司、富瑞特種裝備有限公司技術人員對參培人員進行了現場授課。對LNG車輛車用發動機、氣瓶的基礎理論和使用、維修知識進行詳細講解,并對各單位使用和維修中存在的問題現場帶給解答,到達了良好的效果。

      2.認真學習機務和維修法規規范和技術標準。機務技術部將有關國家、省市及上級行業主管部門制訂的機務、維修法律法規和規范標準收集、匯編成冊,發放給各運輸、修理及檢測單位。各相關單位認真組織相關人員學習,并用心推廣、嚴格執行規范標準,對我司機務維修工作起到了很好的引導作用。

      3.編印了《LNG客車使用、維護技術規范》手冊,發放機務管理人員、駕駛人員和維修人員學習。透過培訓學習,駕駛人員和維修人員基本掌握了設備的原理,從而具備了LNG設備的使用、維護潛力,確保車輛能用好、養好、修好,既能夠對駕駛員、維修人員正確操作、維護LNG客車起到了很好的引導作用,也實現了LNG車輛使用安全、可靠。

      4.組織開展維修操作技能比賽。在今年9月份集團舉辦的維修操作技能比賽中,各修理單位用心參與,透過操作比賽,強化了維修人員質量意識,提高了決定和解決故障的潛力。

      5.貫徹學習JT/T325-2014標準。部頒標準《營運客車類型劃分及等級評定》(JT/T325-2014)今年5月實施,我司舉辦了宣貫培訓班,各運輸單位、檢測站有關人員參加了培訓學習。根據省廳72號文件精神,2014年12月31日前為新、老標準實施的過渡期,在此期間,新、老客車車型均可按照原規定進行評級,進入營運市場。各單位都認真對待此項工作,加強相關人員對新標準和省廳文件的宣傳學習,掌握和理解新標準的實質資料和確切要求,抓緊時間完成了2014年度新增、更新車輛的上牌和車型評級,確保了此項工作按要求及時落實到位。

      (三)推進節能降耗,加大考核力度

      1.加強節能減排,大力推動LNG客車的運用是集團的重要工作目標。今年進一步加快推進結構調整,大力推動技術進步,扎實推進節能減排工作,降低企業燃(材)料成本,取得了用心進展。集團先后與__有限公司、__天燃氣有限公司進行LNG加氣站建設項目合作,擬在市區和各縣市區共同建設LNG加氣站。今年以來全司已投放LNG客車38輛,截止__年12月,累計投入5300萬元,共計投放了114輛LNG客車,累計節約燃料成本約400萬元。

      2.油(氣)材料消耗已成為運輸企業最大的運營成本,我司一向致力于加強營運車輛成本考核,以科學制定車輛技術經濟定額為抓手,嚴格兌現獎罰制度,把節能降耗作為提高核心競爭力、建立節約型企業的首要任務。有關運輸單位以各車型出廠工況試驗的氣耗為定額基礎,根據不同車型、不同線路、道路通行條件、氣候等,參照各單位燃氣定額,經過反復比較同一車型、不同駕駛員實際消耗與出廠定額的差異,在盡量發揮駕駛員技術水平和節能用心性的基礎上,科學制定單車燃氣消耗定額,初步構成了一整套切實可行的節能管理方法。

      (四)交流工作經驗,推動機務發展

      為進一步強化集團公司車輛維修工作,探索和交流集團公司車輛修理工作的新思路、新方法,推進車輛維修公營化經營和資源優化組合,為生產經營工作做好技術保障,分別召開了第七次和第八次車輛維修經驗交流工作會議,在總結車輛維修工作經驗的同時,對今后車輛維修管理工作進行規劃和探討,進一步強化車輛維修管理,促進集團機務及維修工作發展再上新臺階

      (五)強化維護保養,確保車況良好

      維修保養是客車排除隱患和安全運行的重要保障。大型客車,個性是LNG客車發動機和氣瓶精細部件和重要設備較多,需要精心的維護保養,才能使動力性、經濟性得到充分發揮,延長使用壽命。

      一是我司修理部門建立健全了車輛維修質量保證體系,全面貫徹執行國家標準、行業標準,按照維修工藝流程操作,嚴格執行維修技術標準和工作流程。并加強客車維修作業的全過程管理,把工作質量作為頭等大事來抓,從車輛進廠到出廠的每一個步驟,都落實職責人員進行維修質量的把關,確保車輛維修工藝流程貼合要求。同時強化質量考核,規范經營行為,重點對從業人員素質、服務質量、維修質量、經營業績及安全生產、管理水平等進行全面考核,全面提升維修質量。

      二是加強運行車輛的管理。各車隊第一要督促駕駛員做好車輛運行途中的檢查,用心做好愛車例保工作;各運輸單位強化車輛月度普查,車輛普查做到了嚴、細、實,該查得資料、項目都能貼合要求,車輛檢查嚴把安全部件關,方向、剎車、輪胎層色貼合規定要求,對查出的問題做到及時維修,保證了車輛不帶病運行。

      三是用心參與夏季百日安全競賽活動。全司各單位深入宣傳發動,加強對全體維修人員在維修質量、安全生產、服務意識等方面的教育,強化維修工藝規范,嚴格三級檢驗制度。同時各運輸單位加強車輛檢查,針對夏季高溫,對車輛空調管路、輪胎及LNG車輛燃氣供氣系統胎進行一次專項檢查,確保了運行車輛技術性能良好,安全部件可靠。

      二、明確明年工作重點任務,確保機務管理的持續發展__年我們將進一步加強機務技術管理,強化機務技術管理對企業生產經營、運輸安全和節能降耗的服務、保障作用,持續車輛、設備技術狀況良好,促進整體運行質量和經濟效益的提升。

      (一)健全機務管理網絡

      各單位要高度重視機務技術管理工作,切實加強組織領導,要進一步健全機務技術管理體系,建立逐層落實逐級負責的管理網絡,明確崗位管理職責,落實機務管理職責。

      (二)強化管理制度落實

      各單位要嚴格執行上級部門、集團公司有關機務技術管理的規定和要求,強化各項管理措施的落實。要不斷健全和完善車輛、設備使用管理、檢測維修、門檢報班、車輛監控系統安裝維護、能源環保等管理制度,加強公車公營車輛輪胎、燃油、材料管理,推行定量定額管理考核,建立節油、節胎、節料獎懲機制。要堅持機務工作例會、人員培訓制度,集團每月將召開機務工作會議;上半年、下半年各組織一次機務管理人員學習培訓班,擬于4月份、11月份分別開展維修工作經驗交流會議。

      (三)夯實車輛技術管理

      1.嚴把車輛選購、轉出和報廢關。按照集團公司車輛購置的規定和要求,堅持“生產適用、技術先進、經濟合理、維修方便”的選購原則,按照集團公司目錄統一采購。車輛轉出前務必清除車輛與企業有關的噴涂圖案、字體和標識,按規定辦理轉出手續,任何單位和個人不得私自報廢和處置車輛。

      2.強化車輛維修管理。務必堅持“預防為主、強制維護”的原則,嚴格執行車輛維護保養規范,各運輸單位要根據班次運行里程,合理制訂編排車輛一、二級維護計劃,實行內部定點維修管理和維護保養公示制度,每月上報車輛一級、二級維護計劃與實績,要認真落實車輛維護催保制度和合格證制度,確保車輛維護及時到位,杜絕脫保、失保現象。各修理單位要認真貫徹車輛維修管理的規定和要求,嚴格執行維修工藝標準和作業項目,不得隨意減少檢修項目,要建立安檢、一級、二級維護和小修考核制度,實行維修質量職責追究,確保車輛維修質量,降低車輛返修率。

      3.加強車輛檢測檢驗和例行檢查。要認真做好車輛年檢、半年檢、春運檢、臨時檢驗、維護檢驗和車況評定檢驗等工作,強化車輛例行檢查、月度普查和車輛抽查工作,嚴格車輛例檢合格報班管理,杜絕車輛帶病運行,各單位每月普查不少于1次,春運、夏季百日賽、安全生產月等重大活動和節日期間要加大檢查力度和頻次,保證車輛技術狀況和安全運行;

      4.做好車輛技術等級評定和車輛評估工作。各運輸單位要認真貫徹《營運客車類型劃分及等級評定》的標準要求,加強車輛技術等級評定工作,對技術等級達不到二級的車輛,應強制停止運營并進行車輛性能恢復。車輛評估要堅持公平、公開、公正的原則,實行“一車一評”,對評估結果要進行公示,并告知承包人。

      5.加強車輛GPS或3G視頻監控系統的安裝使用管理。各單位要按照集團公司要求,對所有新增車輛統一安裝GPS或3G視頻監控系統,要加強監控設備和使用平臺的管理維護,強化車輛動態跟蹤管理,保證監控系統正常有效使用。

      (四)推進節能降耗減排

      __年集團將加大推進節能減排工作力度,各單位要用心推廣節能產品和節能技術的應用,加快老舊車輛的更新淘汰,優先使用LNG節能環保型客車。要強化車輛的日常維護保養,保證車輛技術狀況良好,降低車輛運行能耗。要加強節油、節胎、節料管理考核,合理制定車輛燃料消耗定額、輪胎行駛里程定額,車輛維護、修理費用定額等經濟考核指標,建立單車消耗臺賬,加大獎懲考核力度,進一步壓降車輛運行成本。

      (五)規范機務資料臺賬

      按照集團公司標準化管理的要求,不斷規范和完善機務基礎管理資料臺賬,統一各類報表、登記臺賬、電子檔案填寫格式,強化機務技術管理有關信息、數據收集,確保各類資料臺賬齊全、完整、有效。

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