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      勘察設計工作要點

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      勘察設計工作要點范文第1篇

      第一部分2009年安全質量工作總結

      在2009年第2季度和第3季度總工程師例會上,對我集團公司有關技術管理和技術質量問題進行了總結,并提出了整改要求,并結合石太客專出現的質量事故開展了“大反思、大檢查、大整改”活動,根據兩會精神并以

      本次活動為契機,工經院對2009年勘察設計工作進行了自檢、自查,針對發現的問題制定了行之有效的整改措施和一系列規章制度。

      一、認真排查

      1.大力宣貫,強化各級質量意識 2.切實貫徹部署,全面認真排查

      確定排查的項目不僅有已開工項目,如贛韶線、衡茶吉鐵路、宿淮線等,也有未開工項目,如惠農至銀川增建二線、連鹽、連淮線等,不僅有國鐵項目,也有地鐵項目,如北京地鐵亦莊線、長沙地鐵等,不僅僅是自查施工圖設計階段,勘察階段及從項目建議書階段到概算清理階段均進行自檢、自查。

      二、排查發現的主要問題

      自檢自查主要發現了以下兩大類問題:

      1.技術管理規章制度未能如實貫徹執行

      2008年工經院制定頒布了《工經院生產組織管理辦法》,要求專冊接收上序專業工程數量和個別概(估)算時,必須作到“四個堅持”,外業調查之前需編制外業勘測大綱,工作結束后要編制外業調查報告,集團下發計表后,專冊應根據項目特點編制設計工作策劃表,正式工作開展之前需編制專業設計原則:和編制(估)概算基礎資料。總體來講執行的較好,極個別項目執行的較差,主要問題有:

      1)外業調查不按既定外業調查大綱開展工作,造成調查資料不全面,遺漏有價值的施工組織方案。

      2)外業期間不及時編制外業調查報告,調查資料缺乏初步的論證和對照分析,設計時發現問題也無法進行補充完善。

      3)接受上序專業資料不能作到四個堅持,不了解設計原則和設計方案,對明顯有誤和設計深度不夠的資料也如數受理,造成后期返工修改的大量工作。

      4) 設計準備不充分,設計原則和概算基礎資料不能及時送審,不按工經院既定原則向專業提要求,不負責任,隨意性很強,造成工經專業工作很被動。

      2.復核、審核程序有漏項

      年輕專冊缺乏經驗,復核程序不嚴密,個別工作步驟缺少復核把關,極個別專冊缺乏責任心,未經復核和審核的資料隨意提交下序專業,主要問題有:

      1)主材價格和運雜費計算缺少復核,個別概算結尾計算缺少復核,站后專業概算缺少審核等。

      2)存在以下低級錯誤:表格數據同文字說明數據不一致、投資分析的原因與結論不符、投資分析數據不閉合、施工組織方案時間節點和推薦總工期前后不一致、單項工程放錯概算段落等。

      3)報部核備概算編制未執行初步設計批復意見、十一章費用漏計、重復計列、計算錯誤等。

      4)各專業用概算基礎資料未經審核提交下序專業,本專業用概算基礎資料未經審核提交設計者。

      三、整改措施

      針對發現的問題分析了原因,確定了整改措施,并制定了相關的規章制度。

      1. 對蓄意不執行工經院有關技術管理規定、不具備專冊素質的,進行調整和更換。

      2. 要求各級嚴格執行《勘測資料設計文件質量要求及各級審核職責規定》,對送院內部審核的資料和文件,必須設計、復核和專冊簽署齊全后,主管專業總工程師才于審查,對于一些特殊情況或特殊項目,需要簡化復核或免復核的,必須事先征得主管總工程師同意才能予以實施。

      3.工經院于2009年9月出臺了工經院(2009)5號文《工經院勘察設計質量考核計費辦法》和工經院(2009)4號文《工經院勘察資料、設計文件質量獎懲規定》,對我院技術人員進行考核,考核結果與績效獎金和項目專冊任用掛鉤,加大獎懲力度。

      4.結合工經專業工作特點,工經院于2009年9月出臺了工經院(2009)3號文《工經專業設計、復核試行辦法》,進一步規范簽署用筆顏色,明確設計、復核和審核者的責任,提出設計、復核的要點和關鍵環節。

      5.進一步加強前期技術策劃工作,在“生產組織管理辦法”規定的 “技術策劃”基礎上增加兩個會:

      ⑴在勘測調查出工之前,主管總工組織召開外業調查工作匯報會,由專冊匯報項目集團公司勘察工作安排和進展情況,以及本專業準備情況、擬定的派遣時機、方式,人員安排、工期,調查工作的主要內容和重點,以及提交的成果等(即外業勘測大綱內容),院領導和核心組成員參加,最終由主管總工審定外業勘測大綱,外業嚴格按照審定的外業勘測大綱開展工作。

      ⑵在提交站前、站后概(估)算基礎資料之前,主管總工組織召開工作安排和技術協調會,由專冊匯報項目集團公司設計工作安排和進展情況,以及項目概況、上階段批復意見、本專業工作方法、概預算編制和施工組織設計原則、本階段設計重點、難點和投資控制措施等,院領導和核心組成員參加,最終由院領導確定人員安排,由

      主管總工審定設計原則、概算基礎資料和技術難題的解決方案,后續工作嚴格按照審定設計原則開展工作。

       

      6.2009年9月出臺了工經院(2009)2號文《工經院清理概算工作管理辦法(試行)》

      2009年5月15日建設司、計劃司和鑒定中心聯合下發了“關于部分建設項目投資控制問題的通報”,對在清理概算、ⅰ類變更設計編制中違規的建設單位、設計院進行了通報批評,并扣減了部分設計院的勘察設計費用,為防范于未然,并考慮到工經院在清理概算經驗缺乏的現狀,《工經院清理概算工作管理辦法(試行)》,以指導概算清理工作,提高清理概算文件質量。

      7.為提高集團公司站后概算編制質量和工作效率,提議并成立了《站后工程概算編制統一規定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業務建設編制小組。

      8. 為提高集團公司概算編制質量和工作效率,工經院成立了《鐵路設計概預算編制統一規定》業務建設編制小組。

      第二部分2012年安全質量工作要點

      2012年工經院安全質量工作要點和思路如下: 2.根據集團公司大臨工程設計分工的原則,完成《重點大臨工程設計暫行規定》編制業務建設。

      勘察設計工作要點范文第2篇

      關鍵詞:公路工程;概算預算;探析

      中圖分類號:F811.3 文獻標識碼:A 文章編號:

      無論從事任何生產、經營和管理活動,都會有好的工作經驗和存在某些不足之處,科學地客觀第進行總結,一發揚成績,克服缺點,是做好一切工作的重要環節。編制工程概預算也是如此。因此在工程造價編制完成之后,對正反兩個方面的經驗教訓進行總結提高,是必不可少的。在工作中只有不斷的進行總結完善,才能抓住工作要點,只要抓住了要點我們在工作中才能起到事半功倍的效果。

      一、準確采集基礎數據,增強編制依據的可信度

      公路工程概預算編制工作需要采集大量的基礎數據,以作為概預算編制的依據。這些依據主要有:國家有關的公路工程建設的方針、政策,工程造價管理的有關文件;概預算前期的造價文件(如可行性研究報告的投資估算文件、批復的估算文件等);國家頒布的概預算定額;國家或地方頒發的有關土地補償標準、工程勘察設計收費標準、銀行貸款利息以及與工程直接有關的各種費率的取費標準;人工、材料、施工機械的具體價格等等,它們都是編制概預算的必備基礎資料。

      這類對造價形成直接影響的基礎資料,如材料市場價格的相應資料,在采集時必須保證其有依據和切合實際。有資料顯示:材料費用占建筑安裝費的40%,有的高達50%~60%,因此,數據采集是否深人,資料是否齊全,將直接影響到概預算的編制質量。但材料的價格需要采集的數據很多,包括建設項目中所發生的一切建筑材料、零件、構件、半成品、成品的規格品種、質量、數量、供應價,以及自采加工材料的料場情況等。故而,需要針對材料品種繁多、供應渠道多變等特點,按材料分門別類地收集數據,且各種數據不僅要全面,而且要準確,以確保概預算編制所依據的基礎資料的準確度,從而有效控制工程造價。

      二、正確計算工程量和確定合理的施工方案

      工程量計算是否正確,它與概預算編制人員對圖紙的熟悉程度密切相關。由于種種原因,目前公路設計文件中有些工程量的表述與概、預算定額不一致。因此,概、預算人員可根據具體情況擬定符合概、預算編制要求的工程量清單,明確所需的內容、深度和質量,對于不甚明了的地方,要仔細查閱圖紙,并提請設計人員或經驗豐富的編制人員協助解決。而涉及新結構、新材料、新工藝的項目,概預算編制人員更加要在這方面多下功夫,力求做到準確、完整、不漏項,為編制高質量的概預算文件提供有力保障。

      施工方案設計是實現設計藍圖所必須的,施工方案設計好差,直接影響工程造價。一般情況下,施工方案設計是工程概、預算人員根據經驗確定,對于新結構和特殊工程則要與設計人員共同探討后再計算出工程量,作為編制概、預算的依據。

      這里想重點強調的是,施工中的大型臨時工程,特別是有新結構、新工藝的特大橋和高等級公路中的大型臨時工程,設計人員往往將主要精力放在結構設計上,而對施工方案、輔助設施、臨時工程以及必須增加的工程量容易疏忽或考慮不全。例如特大橋中深水工程的施工平臺、大型吊裝設備、臨時碼頭、水下電纜、施工鋼材等;高等級公路路基,為達到施工規范要求的壓實度所需增加的土方數量;機械化施工所需增加的路肩工作寬度;軟土地基沉降等問題以及便道、預制場、混合料拌和場等。這些臨時工程和輔助設施對概、預算編制產生較大的影響。因此,應該重視這些問題。

      三、仔細分析計算,合理確定材料單價

      工、料、機單價是概預算的計費基礎,是構成公路工程造價的主要內容,是影響公路工程造價的主要因素之一。人工費的各項組成內容,材料的供應價格、運輸方式、運距及運費,機械費中的燃料及電價格。均應按照概預算編制辦法的規定,并結合外業調查資料進行分析計算。如何確定合理的材料單價,這給造價人員提出了更高的要求。一方面要對所需材料價格進行多方面詢價,另一方面要對詢價結果進行分析,根據已有的材料價格信息和工程施工后建筑材料供求發展趨勢,確定詢價時效和可能發生變化的趨勢,使材料價格的取定趨于合理。例如取定當地材料單價,在工程開工之前,若當地沒有其他大型土建項目,當地料的價格往往比較低,而且生產能力已能夠滿足市場需求,材料價格亦比較平穩。而當工程開工后,就需要大量的地方材料,從而打破了原有的材料供需平衡,使地方材料市場價格受到波動。這種波動一般是向上,使材料價格抬高,這樣看來,在確定這些材料價格時,要充分考慮價格上漲的趨勢,以便確定合理的材料價格。

      四、與設計人員配合,確保工程量完整

      核對工程量時首先應熟悉設計圖紙,包括總體布置圖和設計工程量清單。概預算人員應根據定額擬定符合概預算編制要求的工程量清單,明確所需內容、深度和質量,具備計算工程量的能力。不清楚的地方,要查閱圖紙,并求得設計人員幫助。特別是對新結構、新材料、新工藝,概預算人員要認真閱讀設計圖紙,理解設計意圖,力求做到工程量完整不漏項。與設計人員密切配合,確保概預算編制質量。

      五、補充定額的選用與編制

      認真分析研究做好補充定額,合理地選用定額是概預算人員的主要工作之一。公路建設迅速發展,新技術、新工藝、新結構的大量出現,造成了概預算定額缺項,必須補充定額。首先應對新技術、新工藝、新結構進行分析研究,對材料不同而施工步驟大致相同的結構,可參照類似結構定額進行抽換和調整,作為補充定額。也可調用其他專業定額中相類似定額,作為補充定額。對于全新結構的工程,在弄懂其結構和施工工藝后,根據概預算定額的編制方法和原則,編制補充定額。編制中也可搜集與借鑒參考國外類似實例資料和信息,在無先例時,需對新結構施工工藝及工效進行分解并研究,然后編制補充定額。

      為編制好補充定額,應進行調查分析,主要做好以下工作:①對于新結構首先向設計人員請教,弄清新結構的特點和詳細工程量;②對于新工藝,一方面向有關專家請教,另一方面搜集查閱國內外有關工程的施工圖片和資料,了解所需機械設備的配備情況,擬定一個基本的施工工序;③對于新材料,進行多方面調查和詢價,確定其是主要材料還是次要材料和是否需要特殊加工等。有了以上資料和數據,再根據國內施工的工效情況,編制方法和原則編補充定額。在工程實施過程中,對補充定額要跟蹤調查,通過實踐進行調整和完善,使其成為比較成熟的補充定額。

      六、做好造價分析

      目前公路工程概、預算編制,已經實現了計算機軟件操作,為保證概、預算編制質量,還要進行造價分析加以驗證。在工程方案的優化方案比選時,造價分析可提供技術經濟分析結果。

      造價分析包括兩方面的內容:(1)分析主要工程項目的單價,如灌注樁的每米單價、各種路面結構層的單價,為我們以后的工作提供便利;(2)分析每個工程的綜合指標,比如一條雙向四車道的一級公路的路基路面每公里造價指標、一座橋梁工程的上部結構及下部結構的每平方米造價等。把這些指標與其他項目同類結構的指標進行比較,找出差距,并分析其合理性,發現突變,要及時查找原因。屬于工程量的問題,要向設計人員反饋信息,核對工程量;屬于其它原因,要查對材料價格、選用定額等方面是否有誤;根據查對結果及時修正并反復分析對比,直到滿意為止。在完成概、預算文件后還應進行資料整理,做出造價指標,以表格的形式進行歸納。這樣通過我們的工作就能積累許多工程量和經濟指標,這些指標可以為我們的設計及概預算工作提供很好的參考作用。

      七、結束語

      公路工程概預算是反映建設項目設計內容全部費用的文件,是設計文件的重要組成部分,是工程造價管理工作的重要環節。作為具體實施設計概預算的編制工作人員,概預算的合理性、可靠性及準確性將對工程投資控制工作有著重要影響,也是概預算編制人員不斷學習,提高業務能力和工作水平的一個過程。在工作實踐當中,遵循一定的工作程序,抓住編制重點,是確保概算編制的有效手段。

      參考文獻:

      勘察設計工作要點范文第3篇

      當工作進行到一定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,以便于更好的做好下一步工作。下面就讓小編帶你去看看施工單位工作總結報告范文5篇,希望能幫助到大家!

      施工單位工作報告1轉眼間又到了十二月,這年的工作已經接近了尾聲,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,總結改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

      一、____年工作內容及開展情況

      1.唐山三農場220kV變電站工程:

      在事業部領導的帶領下組織三農場項目前期工作,主要工作任務是臨建施工、站區清淤修路、變電樓樁基礎施工。

      前期臨建施工標準起步高,對臨建規劃及使用服務功能策劃就顯得更加突出。麻雀雖小五臟俱全,和正式的工程一樣;基礎、主體、裝修、水、電等,能否順利的進行施工和滿足其使用要求并且節約投資成本,就看臨建的規劃與設計了。在各位專業學長同仁及施工單位元老們的幫助下,三農場前期臨建規劃共5套方案,每套方案都有其特點及各項經濟指標,最后經事業部領導審批確定按第5套方案進行細化設計施工,經濟指標主要包括:征地面積5.3畝,臨建占地2820平方米,停車場415平方米,混凝土廣場及道路、基礎、地面共計175立方米,彩鋼板圍欄____米,排水管線(干線)____米,給水管線(支線)150米,給水管線(深井干線)280米,排水溝340米,電纜(干線)240米,房屋供給87間,板房租用62間,合計____平方米,拆除運輸及組裝9間,運輸及組裝6間。為了滿足施工單位必要的施工要求,做出合理的用料分析、節約投入控制成本,就必須按專業設計出詳細的施工圖,最后圖紙細化到插座、開關、水龍頭的位置、室內家具、電氣、床鋪擺放位置。有了這樣的方案使施工及成本核算變的更加明朗,加快施工進度提供了保障,使用功能及觀感也顯得更直觀。站區清淤修路、變電樓樁基礎施工由于外界原因影響開工時間略晚于計劃,總體工期控制較好后期開展比較順利。站區清淤7243立方米,回填修路2260立方米。平衡經濟指標后上報監理工程有所調整。樁基礎施工由于工作調動未進行完畢。

      2.線路預備項目部

      四月初有幸成為電網事業部線路預備項目部的一員,因為是公司的新版塊,自己也很想通過這樣的工程來體現自身價值。到了線路項目部后邊開始籌備策劃線路施工方案、基礎、組塔、架線施工作業指導書,編制適應線路工程的管理文件、制度,并不定期的由事業部領導組織大家在一起碰頭,提出合理化建議,健全適應線路體系文件、施工方案及創優規劃。

      3.張家口尚義220kV開關站工程

      線路預備項目部籌備4個半月后工程始終未能定位,尚義項目開工,服從分配前往壩上草原。7月____日下午17點到達項目之后便開始復合大地坐標,對架構區控制點進行測設。項目前期土方施工進度較快,但施工隊人員進場數量始終未能滿足進度,架構基礎施工質量一般,存在施工隊伍內部管理不嚴密、標準不規范等漏洞,致使施工時不按作業指導書及交底施工,基礎收面不及時、不用水準儀復合標高,導致基礎成活后頂面平整度嚴重超標、無觀感可言。項目部對此采取措施:在項目會議室用投影播放其他優質工程施工工藝,并從新對施工人員進行交底。后續基礎施工過程中項目安排技術人員全程對施工過程進行監督,發現問題及時整改。內業資料部分在該項目做到與工程同步,沒有出現缺、少、漏項等問題。施工方案提前策劃,并邀施工單位一同討論方案,確定切實可行的措施。創優部分參考以往優質工程施工亮點,在本工程進步細化提高工藝質量。

      4.康察220kV輸電線路工程

      8月末康察線路工程開工,前往康保地區。線路踏勘復測開始,時間持續半個月。線路復測工作量比較大,5個人一臺車每天也就復測十幾個點,半個月過來負重著測量儀器、放線工器具頭頂烈日往返步行近70公里。線路工程比較辛苦大地也就是前期這段時間,工程開工后項目的工作就沒有那么辛苦了,主要是階段驗收及結構施工旁站。線路的技術工作不多,基礎部分就是掏挖、半掏挖、開挖澆注、樁基礎幾種構造簡單的形式,組塔和架線幾乎同出一轍。現場施工工作是粗線條的,習慣變電工程的我并不適應線路的施工組織,感覺就像是回到了20年前,文明施工也是如此,一切都是粗礦的。施工圖到場后預算3日內全部提完,因為不熟悉組塔與架線,施工方案也只編制了基礎部分,內業資料部分按線路驗收標準整理出目錄并將文件表格收集、調整完畢,形成模板。土建施工標準、創優實施細則、輸電線路工程檢驗計劃編制完畢。材料試驗與實驗室確定完成。施工前對施工單位做詳細的技術、質量、安全交底。每周兩次例會,及時了解并解決施工過程中存在的問題。

      5.廊坊信安220kV變電站工程

      ____月29日,工作需要來到了廊坊信安變電站。對變電站進行復測定位,根據現有施工圖紙提出方案意見。11月06日在圖紙到圖不全的情況下進行設計交底,提出了會審意見,滿足基礎施工。11月08日將零米下材料預算全部提出,與設計院保持聯系跟蹤圖紙到圖情況。根據年前確定的封頂及地下室、一層砌筑完畢的節點編排正、倒施工計劃敲定工期,確定施工人員進場數量及進場時間,并將施工計劃進一步合理細化,滿足封頂條件。

      6.其他工程

      7月初屈店220kv變電站出現質量問題,在保證運行區域設備安全的條件下帶領施工人員對35kVGIS室____kV開關柜室墻體開裂、窗臺滲水、環氧樹脂地坪裂縫起皮、散水下沉、電纜隧道沁水等問題進行處理。

      7月25日-27日,秦皇島天馬500kV變電站處理質量問題:保護小室屋面滲水、窗臺滲水。經檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層、窗臺滲水原因是膩子耐久性不良老化造成,兩處均用耐久性好的JS防水涂料涂刷3遍處理。

      11月03日,唐山古馬220kV變電站:站外排水管線斷裂,致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。原因是施工過程未按規范執行,未澆筑墊層并采用質量不過關的水泥排水管,雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂,由于與土地所有人未達成協議尚未處理。

      這3次消缺過程中深思該質量出現的原因,并在將來施工過程中調整方案,避免類似情況發生。

      二、____年工作不足之處

      1.在工作中對施工單位缺乏強有力的管理,對施工要求不嚴,考核不夠。

      2.一些工作未按“標準”的規程完成。

      3.工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進。

      4.外部工作協調和處理的不夠好。

      三、20____年工作思路

      1.加強各種政治學習,提高個人修養;

      加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。

      2.提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

      加強與外界的溝通,使工作更為深入。

      3.今后要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發,處處維護項目的利益。

      4.樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。

      要求大家加班自己一定第一個到,遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

      5.精細策劃,努力降低生產成本,在確保工程質量的前提下,對工程施工材料耗用指標實行考核,減少材料浪費,加強施工單位內部管理,向管理要效益。

      6.在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照事業部標準向施工單位灌輸事業部的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標桿從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

      四、結語

      一年的時間就要過去了,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與同事們相比,自己相差很遠,自愧不如。回顧一年的所有工作可以說是沒有成績可言,每個項目都有我的腳印,但每個項目都沒有我的成功。新的一年就要開始了相信通過大家共同的努力我會有新的業績。

      總之,自己在以后的工作中要加倍努力,聽眾領導的安排,積極主動地工作,好好學習專業技術和業務知識,為事業部做出應有的貢獻。

      施工單位工作報告2在這一年時間里,我接受公司領導安排,1—11月擔任龍工程的監理和上社區兩個工程的土建工程監理工作,12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監理。在上述工程監理過程中,本人服從公司安排,服從總監代表的領導,除了按常規監理規范進行質量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現特將本人本年度所做工作總結如下:

      一、加強自身理論學習,及時給自身充電,時常給自己重新定位

      本人有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習,于10月參加了本室組織的監理工程師資格考試,以優異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監理工程師證,增添了自己以后繼續做好監理各項工作的信心和決心。

      二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監理準備工作

      監理工程師在按所監理項目后,首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點,確定控制目標。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現正在進行基礎工程。

      三、協調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進

      1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。

      監理參與他們的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。

      2、對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。

      3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象。

      4、及時處理工程建設中出現的矛盾和問題,本年度協調解決糾紛20余次,保持工地的穩定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關系正常化。

      四、確保施工進度及投資控制,幫助施工方按規定合理推進工序

      1、參加施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數,盡量滿足施工要求,監督施工方進度完成情況。

      2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程便和總監一道及時報業主進行確認。

      以便月底審核工程量。

      3、根據現場的實際情況,向業主提出合理化建議,減少投資。

      總之,我在本年度建筑工程的監理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業主和監理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學習監理規范和專業技術水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業的發展繼續貢獻自己的一份力量!

      施工單位工作報告3這一段時間以內的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:

      一、總體思路

      20____年建筑節能與科技及標準化工作的總體思路是,根據全國住房城鄉建設工作會議、省委經濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮化發展戰略,完善建筑節能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規范,著力技術支撐和宣教示范,強化實施監管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現各項管理工作常態化和精細化,進一步促進我省建筑節能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發展,為促進城鎮化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發展道路提供支撐和保障。

      二、主要目標

      1、穩步提升新(改、擴)建筑節能強制性標準執行率水平。

      全省城鎮執行率設計階段達100%,各設區城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區施工階段達到95%以上。以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點。

      2、切實提高新建建筑執行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質量和效果。

      推進全省范圍內政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣(市)開展綠色建筑技術、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創建2個以上省級綠色建筑集中示范區,新創建1個國家綠色生態城區。

      3、力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。

      督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。

      4、進一步完善建筑能耗統計和監管體系。

      建立健全國家機關辦公建筑和大型公共建筑節能監管體系建設聯席會議制度,完成省公共建筑節能監管平臺建設,組織開展建筑能耗統計、能源審計和能效公示工作。

      5、著力實現既有建筑節能改造初見成效。

      以長沙市為重點,實施既有居住建筑節能改造85萬平方米、既有公共建筑節能改造20萬平方米。

      6、積極推進智慧城市創建。

      推進5個獲批國家智慧城市試點市(區、鎮)的實施;從推進我省新型城鎮化建設的角度,加強智慧城市有關研究,積極探索符合省情的發展思路。

      7、加強對建筑節能技術的研發、轉化和推廣全過程指導,及國家技術產業政策在工程項目建設全過程實施情況的監督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。

      建筑外圍護結構自保溫體系研發、建筑節能技術路徑研究、居住建筑節能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術在“兩型”社會示范區內廣泛應用。

      三、工作措施

      (一)完善管理體制

      1、加強領導,強化工作組織協調。

      進一步完善省市縣三級管理體制以及統計、監測和考核體系,促進工作常態化。組織年度目標考核,表彰先進,重點出臺建筑節能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯席會議。督促各市州建立議事協調機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協調配合。

      2、加強支撐,發揮科技平臺功能。

      加強各類產學研結合創新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發揮平臺技術孵化功能;建成建筑節能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業技術中心覆蓋范圍,突出企業的技術創新主體地位,組織一級施工企業、勘察設計企業開展省級企業技術中心試點。

      (二)健全政策制度

      3、加強政策引導。

      緊密圍繞國家和省有關戰略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實施指導意見,重點出臺《關于進一步推進湖南省綠色建筑發展的指導意見》、《關于進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮化背景下智慧城市建設”等戰略問題研究。

      4、完善管理制度。

      建立健全覆蓋新技術研發轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發節約與循環利用、政策調研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態化和規范化。重點研究制定建筑節能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節能憑證上崗”、“建筑節能專項備案”等制度研究。

      (三)加強宣教引導

      5、發揮主流媒體宣傳作用。

      密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統相關媒體的聯系。加強“湖南省建筑節能與建設科技”內刊和行業協會網站建設。

      6、開展主題宣傳培訓活動。

      組織有關企業舉辦以“建筑節能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動,宣貫相關法律法規、政策制度和技術標準。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀考察和學習交流。

      (四)強化監督管理

      7、強化新建建筑節能監管。

      出臺《湖南省住房和城鄉建設廳新建建筑節能監督管理工作要點》,實施新建建筑項目全過程監管。加強對全省建筑節能技術、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監督。

      8、加強新技術風險監管。

      嚴把新技術工程試用評估關,確保通過評估的新技術安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。

      9、組織建筑節能綜合檢查。

      組織開展2次建筑節能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節能減排檢查迎檢工作。

      10、完成民用建筑能耗統計任務。

      切實做好民用建筑能耗統計工作,完成住房和城鄉建設部民用建筑能耗統計任務,深度挖掘建筑節能數據信息,為既有建筑節能改造提供數據支撐。

      11、加強國家機關辦公建筑能耗監管。

      重點完成對省直機關和重點城市公共建筑能耗的全面統計、在線監測與數據分析以及對重點建筑的能源審計。

      (五)強化技術支撐

      12、組織開展關鍵適宜技術的研發、試點、轉化和推廣。

      集中人、財、物著重對建筑節能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究,采用政產學研用相結合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規劃、設計、建造和運營各階段的技術需求,完成建筑節能技術路徑、高能效建筑節能標準、建筑外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示范,組織湖南省建筑節能技術、工藝、材料、設備推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節能技術應用簡明手冊》,完成《湖南省居住建筑節能設計標準》的修訂。

      13、加強專家隊伍組織建設。

      加強專家人才庫建設,建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建筑節能監管體系建設、既有建筑節能改造等專項工作專家委員會,促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動,及時了解和掌握最新建設科技動態并形成共識。組建行業領軍專家團隊,培養后備專家隊伍,形成專家梯隊。

      14、加強節能檢測機構建設。

      組織開展省級建筑門窗節能性能標識實驗室的培育,加強工作指導和人員培訓。

      (六)加強項目管理

      15、做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。

      包括國家和省級年度科技研發和示范,工程建設標準和技術導則編制,綠色生態城區和綠色建筑項目、公共建筑節能示范、可再生能源(含光電)建筑應用示范市縣鎮和項目,智慧城市,工程建設工法、建筑業新技術應用示范工程、企業技術中心,住房城鄉建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。

      16、加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導。

      對項目實施全過程動態管理,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調度和驗收結題,組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導,開展重點項目的監督檢查,做好成功經驗的總結與推廣。重點督促11個綠色建筑創建計劃項目和34個建筑節能示范工程的實施,對20____年到期的項目組織驗收。

      17、加強項目資金保障。

      重點做好財政專項資金預算績效管理,委托有關單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。

      施工單位工作報告4作為工程部外派項目部駐現場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優質服務,督促安全文明生產、工程質量、工程進度,防范風險,及時聯系公司爭取把企業風險降至最低。

      年初我被派往項目部工作,該工程為____路上西起____東至____全長約____公里的條形公園。由于該工程地處____路,西面緊鄰____公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:

      一、安全文明生產方面

      1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

      2、根據公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。

      3、加強現場植樹安全:因施工現場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協助施工人員維持現場安全,叮囑行人遠離現場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

      4、加強現場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。

      5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現場管理人員按要求執行。

      二、工程質量方面

      因現場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經常在一起溝通、相互學習,盡力保質保量的完成栽植工作。

      1、苗木質量驗收:苗木到場后按業主對苗木規格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

      2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆-綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

      3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現病蟲害時,在請教、詢問專業人員后向施工人員提供建議。

      三、工程進度方面

      1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。

      2、每天在現場實地了解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。

      四、溝通服務方面

      1、往返回公司協助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

      2、參加了部分監理例行會議,了解了甲方、監理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。

      3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

      4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。

      5、自備相機拍攝了現場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

      五、企業風險防范方面

      1、人工工資方面:平時在現場經常詢問農民工,了解民工工資還是得到了及時發放,基本上沒有拖欠。

      從施工班組了解到,最近給他們發放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

      2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

      以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況:

      (1)苗木供貨商,供苗____多萬元,欠款____多萬元。

      (2)鋪裝供貨商,供磚____多萬元,欠款____多萬元。

      (3)商砼供貨商,結清無欠款。

      (4)水泥供貨商,有少量欠款。

      (5)對其余材料商進行了了解后記錄了聯系方式以便及時跟蹤了解。

      3、因牽涉到工程質保金,所以我對苗木死亡做了統計。

      五、存在的不足、改進和提高

      我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發覺自己的專業技術不過硬,業務水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能嗎,為公司做出應有的貢獻。

      施工單位工作報告520____年的工作已經結束,在此辭舊迎新之時,總結過去一年的工作,有進步、有收獲、有成績,同時也存在著不足……

      一、整體工作狀態

      (一)上半年的工作——緊張而忙綠

      由于公司剛成立不久、人員配備不足,20____年年底有多個項目同時開工的情況下,上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現場管理和資料的收集、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,同時進行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進行現場管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現過幾個工地同時有事情要處理,因不能同時到場而被抱怨的情況。

      (二)下半年的工作——相對輕松

      下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收,此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來。

      二、崗位職責的履行

      1.全面負責工地施工的組織、協調和指揮工作

      每個項目部成立后,我均在第一時間協助項目經理進行現場查驗,繪制施工現場平面布置圖,合理規劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置,配合公司安全科指導現場臨時用電的設置,幾個項目基本上一次性滿足施工規范和安全驗收標準。

      在項目實施期間,我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施,并及時反饋實施情況。在工作中多次協調與建設單位、監理單位之間以及項目部與班組之間的關系,避免分歧和矛盾的發生。

      一年來,各項目部工作的開展均算順利,施工生產得到健康、有序的進行。

      2.技術指導工作

      (1)工程開工前認真研究圖紙,并匯總監理及各班組發現的各種問題,及時在圖紙會審中一一解決。

      (2)每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底,關鍵部位的施工堅持旁站,發現問題時及時給予解決。

      (3)在施工過程中發現圖紙設計存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現場監理及設計人員溝通,確保施工順利進行。

      3.質量控制

      (1)嚴格控制進場材料的質量,包括核對質保資料,檢查材料外觀,并及時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。

      (2)施工規范及質量要求均及時的向班組負責人進行交底,并檢查其執行情況,增加檢查頻率及力度,避免出現返工和質量隱患。

      (3)嚴格執行“三檢”制度,在任何一個環節發現有質量隱患的,均要求相關人員立即進行整改,整改合格后方可進行下道工序的施工。

      4.進度控制

      (1)開工前制定總進度計劃,在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃,并檢查進度計劃的執行情況,必要時進行合理的調整。

      (2)協調各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質量、安全的前提下,最大限度的加快施工進度。

      (3)時刻關注天氣狀況,以便調整作業計劃,減輕受天氣的影響程度。

      5.成本控制

      (1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經驗豐富的施工人員進行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

      (2)合理利用能重復利用的材料,避免不必要的浪費。

      (3)加強指導及管理工作,減少因返工造成的損失。

      (4)合理加快施工進度有效降低成本。

      6.安全管理

      (1)經常對班組負責人及工人進行安全教育,提高工人的安全意識。

      (2)施工現場懸掛安全標語及警示標識,營造一個良好的安全生產氛圍。

      (3)加強安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。

      (4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的,給予懲罰,必要時將其清離施工現場。

      7.資料的收集整理

      (1)及時收集各種技術資料及安全資料,確保資料與進度同步。

      (2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續,避免資料積壓。

      (3)資料收集和整理好要保管妥當,避免丟失。

      (4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

      8.學習培訓

      過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20____年3月份通過培訓并考核合格,取得了專職安全生產考核B證。20____年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

      三、工作中存在的不足及努力方向

      (一)新規范的執行上不熟悉

      工程質量驗收自20____年5月份開始執行新規范,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規范均已實施,公司已購買整套的規范,在未來的工作中要加強學習,避免因不了解新規范而造成的工作失誤。

      (二)問題的反饋相對滯后

      20____年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現過工人討要工資引發的糾紛,因未能提前洞察、向公司領導反饋,未能避免糾紛的發生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領導同意施工現場不做五牌一圖),因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

      (三)20____年努力地方向

      1.加強學習,的改進積累經驗和改進方法,開展全過程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復合型的中高級管理人才。

      2.加強辦公軟件的學習,提高工作效率。

      3.加強理論的學習和與實踐的結合應用,爭取在20____年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

      4.加強和同事及領導的溝通交流,以更好的開展工作。

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