節(jié)能宣傳工作總結(jié)

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節(jié)能宣傳工作總結(jié)范文第1篇

根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)節(jié)能的規(guī)定及工作要求，結(jié)合我縣農(nóng)村實(shí)際，現(xiàn)就我縣農(nóng)村節(jié)能工作總結(jié)如下：

一、穩(wěn)步普及農(nóng)村戶用沼氣

針對(duì)全縣統(tǒng)籌推進(jìn)“三個(gè)集中”的步伐加快，農(nóng)村散居農(nóng)戶數(shù)量大量減少，適宜建池農(nóng)戶數(shù)量呈現(xiàn)遞減趨勢(shì)，全縣穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)。截止目前，全縣新建農(nóng)村戶用沼氣池達(dá)5.3萬(wàn)口，使農(nóng)村戶用沼氣池總量達(dá)到6.3萬(wàn)口，到年底完成目標(biāo)任務(wù)后將達(dá)到6.7萬(wàn)口，占全縣適宜建池農(nóng)戶的100%。

二、加快發(fā)展大中型養(yǎng)殖場(chǎng)畜禽糞便處理沼氣池

為適應(yīng)“三個(gè)集中”和畜禽產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的需要，截止目前已完成大中型養(yǎng)殖場(chǎng)畜禽糞便處理沼氣工程10萬(wàn)余立方米，今年申報(bào)的5200立方米已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)。

三、積極示范戶用沼氣秸稈入池

結(jié)合我縣禁燃工作任務(wù)繁重，無(wú)養(yǎng)殖條件沼氣用戶較多的實(shí)際，分別在永安鎮(zhèn)、金橋鎮(zhèn)、彭鎮(zhèn)等地試點(diǎn)示范戶用沼氣秸稈入池200戶，提高秸稈能源化利用水平，使秸稈成為農(nóng)村地區(qū)高效的可再生能源。

節(jié)能宣傳工作總結(jié)范文第2篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任

為確保節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)的順利開(kāi)展，我會(huì)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股室為成員的低碳節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，任辦公室主任，負(fù)責(zé)企業(yè)用能節(jié)能督查工作。在機(jī)制上我局形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，辦公室具體負(fù)責(zé)的工作模式。

二、深入企業(yè)，宣傳督查

我局投資與技術(shù)進(jìn)步股和新興產(chǎn)業(yè)推進(jìn)股積極發(fā)揮職能作用，多次深入企業(yè)，加強(qiáng)節(jié)能宣傳和督查工作。通過(guò)表彰節(jié)能減排成績(jī)顯著的先進(jìn)企業(yè)，推廣節(jié)能減排降碳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和宣傳普及相關(guān)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)等方式，提高企業(yè)低碳減排、科學(xué)發(fā)展的意識(shí)。扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能督查工作和電機(jī)效率利用檢查工作，確保企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家用能標(biāo)準(zhǔn)，高效生產(chǎn)。另外，信息化股也組織了電信運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)短信、微博等形式發(fā)送節(jié)能減排降碳的公益短信，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。

三、組織策劃，切實(shí)開(kāi)展全國(guó)低碳日活動(dòng)

節(jié)能宣傳工作總結(jié)范文第3篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)

鎮(zhèn)黨委、政府為了使這次節(jié)能宣傳周活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記吳治全同志、鎮(zhèn)長(zhǎng)陳志剛同志任組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)史淑群同志任副組長(zhǎng)的節(jié)能宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能宣傳工作納入鎮(zhèn)黨委政府工作的重要議事日程，力求抓緊抓好。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黨政辦副主任李芹同志擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的節(jié)能宣傳工作。同時(shí)明確了我鎮(zhèn)的節(jié)能宣傳周“節(jié)能低碳生活，從我做起”的宣傳工作主題，使我鎮(zhèn)的節(jié)能(工作總結(jié))宣傳工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。

二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)

文件下達(dá)后，鎮(zhèn)黨委、政府就在6月4號(hào)的全鎮(zhèn)干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了府辦函83號(hào)《關(guān)于開(kāi)展年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》精神，并利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、宣傳畫(huà)等形式，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的宣傳，使全鎮(zhèn)干部職工真正地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來(lái)。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資源、降低成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng)，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)，從而提高對(duì)節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)有關(guān)節(jié)能減排工作的制度及規(guī)定。

三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)控節(jié)能降耗關(guān)

節(jié)能宣傳工作總結(jié)范文第4篇

20XX年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)

20XX年“十二五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排的開(kāi)局之年，我鄉(xiāng)節(jié)能工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，建章立制，廣泛宣傳，創(chuàng)新方法，確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能在全鄉(xiāng)扎實(shí)開(kāi)展。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善協(xié)調(diào)機(jī)制

節(jié)能工作是一項(xiàng)重要工作任務(wù)和一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善體制機(jī)制，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)蒲玉榮同志任組長(zhǎng)，副鄉(xiāng)長(zhǎng)胡玉國(guó)同志任副組長(zhǎng)，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的“花石鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)黨政辦，邱慧清同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)公共節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)和督辦等工作。

二、廣泛宣傳教育，切實(shí)提高節(jié)能意識(shí)

我鄉(xiāng)積極開(kāi)展節(jié)約能源資源和環(huán)境保護(hù)的宣傳工作，通過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、傳單進(jìn)行節(jié)能宣傳，使廣大干部職工群眾進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好節(jié)能工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，通過(guò)宣傳使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)節(jié)能工作是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過(guò)重點(diǎn)宣傳節(jié)能法律法規(guī)，提高日常生活的節(jié)能技巧，進(jìn)一步提高廣大干部職工的節(jié)能參與意識(shí)，從而增強(qiáng)干部群眾的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí)，真正做到依法節(jié)能、全民行動(dòng)，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。

三、完善制度體系，精心建立節(jié)能工作機(jī)制

建立健全各項(xiàng)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度，促進(jìn)各單位耗能設(shè)備管理規(guī)范化、科學(xué)化，從根本上推進(jìn)各單位節(jié)能工作的開(kāi)展，狠抓監(jiān)督檢查。鄉(xiāng)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)各單位《條例》貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處各種違反《條例》行為。加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度，對(duì)有關(guān)責(zé)任人和公共機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依法進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)，要充分發(fā)揮廣大干部職工監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。

節(jié)能宣傳工作總結(jié)范文第5篇

上半年，我們著重做了以下幾個(gè)方面工作：

一、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，重視職工思想教育。

1．公司管理層充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)職工思想教育的重要性，統(tǒng)一思想，提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)意識(shí)。

1）做好宣傳教育工作。及時(shí)傳達(dá)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、總公司的有關(guān)會(huì)議、文件精神；宣傳開(kāi)發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展、新變化；褒揚(yáng)公司先進(jìn)，督促公司落后現(xiàn)象。在日常實(shí)際工作中，我們重視先進(jìn)典型對(duì)公司的正面積極影響，公司評(píng)選了先進(jìn)員工、先進(jìn)部門(mén)，環(huán)衛(wèi)隊(duì)張廣華同志還被徐州市評(píng)為“三八紅旗手”；在開(kāi)發(fā)區(qū)執(zhí)法局的支持下，我們邀請(qǐng)了全國(guó)勞模班組下水道四班到我公司指導(dǎo)工作、交流經(jīng)驗(yàn)。

2）堅(jiān)持開(kāi)展“每周一講”活動(dòng)，弘揚(yáng)正氣，深化職業(yè)道德教育。公司以宣講黨的十七大精神為主線，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，識(shí)大體、講大局、顧大家，致力創(chuàng)建和諧工作環(huán)境。并且結(jié)合我公司各部門(mén)工作的實(shí)際，在公司舉行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀研討會(huì)，基本上每月搞一次活動(dòng)，極大激發(fā)了職工的工作熱情。

2．一方有難八方支援，在公司組織募捐活動(dòng)。我公司一名員工生病住院，由于家庭困難，四處舉債，公司知道后，馬上組織員工募捐，公司全體員工勇躍伸出援助之手。積極響應(yīng)開(kāi)發(fā)區(qū)倡導(dǎo)的一日募捐，全體員工紛紛慷慨解囊。

3．加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律整頓。細(xì)化管理，整頓紀(jì)律，完善獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，根據(jù)公司發(fā)展的需要，我們加強(qiáng)了內(nèi)部管理，及時(shí)調(diào)整了相關(guān)規(guī)章制度，完善職工請(qǐng)消假制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度以及績(jī)效考核制度。為重點(diǎn)加強(qiáng)績(jī)效考核，經(jīng)公司經(jīng)理室批準(zhǔn)，公司辦公室聯(lián)合公司財(cái)務(wù)科、公司專(zhuān)門(mén)成立的監(jiān)管科、公司物業(yè)管理科，成立聯(lián)席考核小組，明確主要由監(jiān)管科負(fù)主要責(zé)任，每天對(duì)各部門(mén)考核至少2次，要求環(huán)衛(wèi)隊(duì)對(duì)所有路段實(shí)行定位定崗，便于考核小組檢查；要求物管處、綠化隊(duì)、車(chē)隊(duì)全部施行“五定”方案（即定人、定崗、定經(jīng)費(fèi)、定時(shí)間、定任務(wù)），利于考核小組實(shí)施考核。

4．高度重視安全生產(chǎn)工作，著重加強(qiáng)安全教育工作。

公司專(zhuān)門(mén)下文明確安全生產(chǎn)工作的重要性，并實(shí)行“一票否決制”，把安全生產(chǎn)作為考核部門(mén)負(fù)責(zé)人的剛性條件。每月辦公室組織各部門(mén)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在會(huì)上通報(bào)上月安全生產(chǎn)監(jiān)督考核情況，每次都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，同時(shí)安排各部門(mén)組織內(nèi)部安全生產(chǎn)教育，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，包括職工上下班交通、工作中尤其是有可能危及人身安全的注意事項(xiàng)、防火、防盜、防破壞、保安職責(zé)教育、消防知識(shí)培訓(xùn)、車(chē)輛行駛安全教育等等，確保公司安全生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失。

5.加強(qiáng)公司廉政建設(shè)。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)預(yù)防腐敗工作，正確把握預(yù)防腐敗工作的政治方向，始終從公司反腐倡廉建設(shè)的大局出發(fā)來(lái)謀劃預(yù)防腐敗工作。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要以促進(jìn)公司又好又快發(fā)展為目標(biāo)，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。要以改革的方法破解預(yù)防腐敗的難題，把預(yù)防腐敗工作寓于各項(xiàng)重大決策和改革措施之中，堵塞腐敗問(wèn)題滋生的漏洞。要切實(shí)把以人為本的理念貫穿到預(yù)防腐敗工作中去，要不斷探索總結(jié)符合科學(xué)發(fā)展觀要求的新鮮經(jīng)驗(yàn)，努力實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防腐敗的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、向管理要效益，加強(qiáng)成本監(jiān)控，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度，尤其是工程審計(jì)；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)物品采購(gòu)、物品發(fā)放領(lǐng)用、汽車(chē)維修、加油、倉(cāng)庫(kù)等的監(jiān)督管理。公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到在開(kāi)展外向業(yè)務(wù)前，只有通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度（尤其是人力成本的控制），才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。

1.采購(gòu)工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，要求外購(gòu)材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系，同時(shí)，財(cái)務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查，盡可能找到源頭供貨商。

2.為了提高服務(wù)的質(zhì)量，在公司推出的有償服務(wù)項(xiàng)目上，采取自購(gòu)、代購(gòu)或協(xié)助購(gòu)買(mǎi)材料方式，以最大限度滿足委托方利益。

3.環(huán)衛(wèi)隊(duì)、物管處、綠化隊(duì)、車(chē)隊(duì)除了在人力成本上進(jìn)行嚴(yán)格控制外，還盡可能的在物料消耗上節(jié)約成本，因保潔、綠化、車(chē)隊(duì)物耗是公司的一項(xiàng)較大的費(fèi)用支出，在不影響工作質(zhì)量的前提下節(jié)約物耗是環(huán)衛(wèi)隊(duì)、物管處、綠化隊(duì)、車(chē)隊(duì)降低成本的關(guān)鍵，環(huán)衛(wèi)隊(duì)、物管處、綠化隊(duì)、車(chē)隊(duì)按制定的節(jié)能降耗計(jì)劃在管理上加大力度、在用“人”上下功夫，能重復(fù)使用的決不換新的，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)使用劑量，加油、使用清潔液劑，清潔（綠化）用具誰(shuí)丟失損壞誰(shuí)賠償，車(chē)隊(duì)安全駕駛是個(gè)高壓線，通過(guò)這一系列措施，有效的節(jié)約了成本。

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三、加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，合理遴選人才。

1.公司經(jīng)理室率先對(duì)經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了調(diào)整，將有創(chuàng)新能力、有實(shí)干精神的基層管理人員充實(shí)到公司領(lǐng)導(dǎo)班子中，優(yōu)化管理層結(jié)構(gòu)，形成了老中青三代相結(jié)合的合理年齡梯度領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)面向社會(huì)聘請(qǐng)有能力的物業(yè)管理與園林工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，充實(shí)公司職工隊(duì)伍。提升了物業(yè)服務(wù)理念，提高了物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，科技創(chuàng)業(yè)園、怡園市民廣場(chǎng)、清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、環(huán)衛(wèi)及綠化工程等方面的工作受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)，贏得了業(yè)戶、市民的一致認(rèn)可。

2.不拘一格選用人才，形成良性的用人機(jī)制，能者上，平者讓?zhuān)拐呦拢幻鞔_責(zé)任，使人人有壓力，人人有動(dòng)力。

今年初，為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人積極性，經(jīng)公司經(jīng)理室充分醞釀，研究決定對(duì)公司各部門(mén)（環(huán)衛(wèi)隊(duì)、綠化隊(duì)、怡園市民廣場(chǎng)物管處、清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物管處）負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大調(diào)整，重新聘請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)為張慶珍（主持環(huán)衛(wèi)隊(duì)日常工作），現(xiàn)綠化隊(duì)分管經(jīng)理張堅(jiān)，現(xiàn)怡園物管處副經(jīng)理谷巖梅（主持物管處日常工作），現(xiàn)清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物管處經(jīng)理裴影。盡管谷巖梅、裴影兩位女同志都不是物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)科班出身，但是兩同志愛(ài)學(xué)習(xí)、勤請(qǐng)教、能夠真抓實(shí)干，公司經(jīng)理室通過(guò)考察認(rèn)為，兩同志擔(dān)任物管處負(fù)責(zé)人是合適的。

3．提高職工福利待遇，按徐州市有關(guān)文件精神，相應(yīng)提高了職工福利待遇，為離退休職工舉行歡送活動(dòng)。

四、團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提高。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足業(yè)戶的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

首先，從思想政治工作入手，發(fā)揮黨員、入黨積極分子的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍。

其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階、為以后資質(zhì)評(píng)審、物業(yè)管理招投標(biāo)中再上一個(gè)檔次。公司加強(qiáng)了各類(lèi)資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門(mén)、形式、性質(zhì)等不同合理分類(lèi)、存檔，極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用，為檢閱各部門(mén)檔案整理情況，公司辦公室聯(lián)合公司物業(yè)管理科組織了一次“檔案大檢查活動(dòng)”，通過(guò)檢查活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)公司各部門(mén)的檔案管理工作都上了一個(gè)檔次，基本上達(dá)到了公司檔案管理制度的要求。

第三，重視參加和開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。要求各部門(mén)在積極參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開(kāi)展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。受公司經(jīng)理室委派，公司辦公室聯(lián)手公司物業(yè)管理科在怡園市民廣場(chǎng)接連舉行三次物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行了考核，考核的結(jié)果作為員工晉級(jí)、增長(zhǎng)工資的依據(jù)。在公司經(jīng)理室的倡導(dǎo)下，各部門(mén)紛紛組織內(nèi)部培訓(xùn)20余次。

第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)工作迅速有效的開(kāi)展。特別是為了切實(shí)落實(shí)效績(jī)考核工資，我們下了極大的功夫，監(jiān)管科的管理人員也要接受《效績(jī)考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)施以來(lái)，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高；又如《晨會(huì)制度》實(shí)施后，每天晨會(huì)對(duì)前期出現(xiàn)的問(wèn)題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因，制定計(jì)劃限期完成，使各部門(mén)的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣，對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開(kāi)展工作起到了至關(guān)重要的作用。

2、環(huán)衛(wèi)工作

上半年連續(xù)四次被開(kāi)發(fā)區(qū)執(zhí)法局評(píng)為環(huán)衛(wèi)保潔文明示范崗，環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成全區(qū)81萬(wàn)平方米的道路保潔任務(wù)，其中包括新道路21萬(wàn)平方米。完成近50萬(wàn)平方米的綠化帶保潔任務(wù)，為區(qū)內(nèi)近80家企事業(yè)單位提供短途轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾等服務(wù)。

上半年中轉(zhuǎn)各企事業(yè)單位垃圾約7000方，外運(yùn)垃圾約9720方；壓縮式垃圾車(chē)上半年共出車(chē)約810車(chē)次，廠區(qū)服務(wù)垃圾車(chē)共計(jì)出車(chē)約1000車(chē)次，灑水車(chē)共計(jì)出車(chē)約780車(chē)次，掃地車(chē)共計(jì)出車(chē)約300車(chē)次，車(chē)輛安全行駛約9萬(wàn)公里，無(wú)任何責(zé)任事故發(fā)生；共清理雨、污水井3000多個(gè)；清理無(wú)主垃圾100余噸；清理野廣告4萬(wàn)張次。

3、綠化工作