建筑施工質(zhì)量管理

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建筑施工質(zhì)量管理范文第1篇

1．1政府監(jiān)管

建筑行業(yè)的任何一個項(xiàng)目都需要政府的審核和批準(zhǔn)，因此都離不開政府的監(jiān)管，并且在進(jìn)行手續(xù)審批之時，政府已經(jīng)開始了監(jiān)管的職能，政府監(jiān)管體現(xiàn)了一級政府對建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理，分為定期或不定期兩個方面，其主要目標(biāo)是公共利益，監(jiān)管的項(xiàng)目包括城市規(guī)劃、避免公害、保護(hù)環(huán)境、綜合布局和開發(fā)以及抗災(zāi)等方面，監(jiān)管的方式以抽查為主，通過一系列的綜合考察，以達(dá)到對建筑施工質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的目的。

1．2社會監(jiān)理

現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中使用的技術(shù)先進(jìn)、材料高新，所以施工過程較為復(fù)雜和繁瑣，如果只是單純的依靠施工單位來提高建筑施工質(zhì)量，很有可能與經(jīng)濟(jì)利益之間發(fā)生沖突，產(chǎn)生更加不好的影響。總所周知，對于一個企業(yè)來講，達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益最大化是該企業(yè)最大的問題，所以大多數(shù)業(yè)主都會選擇第三方進(jìn)行監(jiān)管。這個第三方就代表著社會監(jiān)理，由社會監(jiān)理單位代表業(yè)主進(jìn)行監(jiān)管，使建筑質(zhì)量、安全和使用功能得到最大的保障。社會監(jiān)理單位以滿足業(yè)主的一切要求為目標(biāo)，盡最大的能力維護(hù)業(yè)主的利益，保證業(yè)主的投資活動不會受到影響。

1．3承包單位監(jiān)工

施工單位在進(jìn)行施工之前，與業(yè)主之間簽訂過合同，因此在建筑施工過程中，承包單位就要按照合同上的規(guī)定進(jìn)行施工建設(shè)，如果在建設(shè)過程中存在更改現(xiàn)象，需要和業(yè)主進(jìn)行溝通交流之后，重新簽訂合同，然后按照新的合約要求進(jìn)行施工，避免竣工交接時出現(xiàn)不符的情況。承包單位是嚴(yán)格按照合約要求進(jìn)行建筑施工的，這就要求建筑施工的全部技術(shù)都要滿足業(yè)主對工程的維護(hù)、擴(kuò)建以及改建的要求，所以在實(shí)際的建筑施工過程中，需要承包單位嚴(yán)格把關(guān)，確保建筑質(zhì)量和合同要求的一致。另外，承包單位監(jiān)工的優(yōu)點(diǎn)就是能夠發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，尤其是在施工過程中出現(xiàn)的問題，可以采取一定措施進(jìn)行補(bǔ)救，從而通過單位的再次檢查，確保施工進(jìn)程的順利進(jìn)行。

2加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的重要性

2．1有效改進(jìn)安全管理

在建筑施工過程中，落實(shí)到位質(zhì)量管理工作，可以有效的改進(jìn)質(zhì)量安全管理。在新的管理理念的構(gòu)建下，建筑企業(yè)逐步形成了質(zhì)量安全管理體系，是一種系統(tǒng)化管理方式。既推動了安全管理的發(fā)展，又進(jìn)一步探索了安全管理體系。通過質(zhì)量管理的運(yùn)用，使得建筑企業(yè)全面應(yīng)用質(zhì)量管理思想，及時處理建筑施工過程的突發(fā)狀況，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理切實(shí)推進(jìn)建筑施工安全管理的目的。

2．2推動質(zhì)量管理實(shí)踐的發(fā)展

在我國建筑工程建設(shè)全面發(fā)展的過程中，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理任務(wù)越來越艱巨。加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，可以更好的促進(jìn)建筑施工質(zhì)量和安全管理的理論發(fā)展，實(shí)行量化責(zé)任制，并且在實(shí)際建筑中加以實(shí)踐應(yīng)用，切實(shí)保障建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題。

3加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的措施

3．1建立健全質(zhì)量管理體系

建立健全質(zhì)量管理體系，有利于提高建筑施工質(zhì)量管理水平，也有利于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理的科學(xué)化發(fā)展。施工質(zhì)量管理人員要加大對建筑事故的重視，認(rèn)真檢驗(yàn)和處理質(zhì)量安全事故，增強(qiáng)自身質(zhì)量管理的責(zé)任意識。建筑施工過程建設(shè)要符合國家認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)，共同完善施工質(zhì)量管理體系，更好的促進(jìn)質(zhì)量管理體系水平的提高。

3．2加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量管理意識

質(zhì)量管理體系的建立為建筑施工過程管理提供了保障，而施工管理人員的質(zhì)量管理意識對質(zhì)量管理行為具有指導(dǎo)作用。樹立管理人員的質(zhì)量管理意識，為落實(shí)質(zhì)量管理工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。這就要求建筑施工企業(yè)要定期提供一些質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓他們熟練掌握正確的管理思想和管理方法，并加強(qiáng)實(shí)踐應(yīng)用創(chuàng)造一個良好的質(zhì)量管理氛圍。同時，施工單位還應(yīng)不斷的提高施工技術(shù)人員的操作水平和能力，提高他們的素質(zhì)，使用正確規(guī)范的施工方法進(jìn)行建筑施工。事實(shí)表明，只要管理人員和操作工作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識，才能多角度、多層次、多方面的促進(jìn)建筑施工過程質(zhì)量管理質(zhì)量的提升。

3．3強(qiáng)化技術(shù)管理和材料使用

材料是開展建筑的基石，保證施工材料的質(zhì)量，才能使建筑施工工程質(zhì)量管理工作得到全面的控制。所以施工質(zhì)量管理人員要加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的控制，采用科學(xué)的手段對施工材料的保管和堆放方法進(jìn)行檢查和管理。此外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工機(jī)械的管理，確保工作人員能夠正確的使用機(jī)械設(shè)備，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3．4加大建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度

施工質(zhì)量管理人員要做好施工現(xiàn)場的管理，明確操作人員的工作內(nèi)容，從施工準(zhǔn)備、施工過程以及施工后三方面進(jìn)行管理。建筑企業(yè)還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)管人員的素質(zhì)教育，保證在監(jiān)管過程中實(shí)事求是，對現(xiàn)場違規(guī)行為進(jìn)行指出和改正，保證施工質(zhì)量。

4總結(jié)

質(zhì)量管理工作是建筑施工建設(shè)中不可或缺的一部分，為了在建筑施工管理中更好的開展質(zhì)量管理工作，要保證整個建筑施工單位所有工作人員都要樹立正確的質(zhì)量管理意識，不斷提高自身技術(shù)水平，盡可能的滿足人們對建筑質(zhì)量的要求，在建筑施工過程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理措施，防止安全隱患的發(fā)生。

作者:孫曉亮

參考文獻(xiàn):

［1］沈樂，白麗燕．淺論建筑施工管理中的質(zhì)量管理［J］．新材料新裝飾，2014，(13):130．

建筑施工質(zhì)量管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

工程質(zhì)量是基建工作的核心內(nèi)容。只有嚴(yán)格管理、嚴(yán)格按照建筑工程程序辦事，才能提高工程質(zhì)量。

1 做好施工管理的前期工作

每項(xiàng)工程開工前，必須進(jìn)行圖紙會審。明確工程施工的各個環(huán)節(jié)和注意問題。實(shí)踐證明，會審圖紙是保證按設(shè)計(jì)施工所不可缺少的制度和措施。所以，把好圖紙會審關(guān)，對降低工程造價(jià)、保證工程質(zhì)量起著重要作用。圖紙會審不只看作是設(shè)計(jì)單位向施工單位技術(shù)交底、交待設(shè)計(jì)意圖的作用，還能對設(shè)計(jì)圖中錯誤或出現(xiàn)漏、缺問題及早發(fā)現(xiàn)，以免造成返工。要認(rèn)真聽取施工單位對設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅馁|(zhì)疑和一些可節(jié)省投資、保證質(zhì)量的合理化建議，作為建設(shè)單位也應(yīng)重視并指派有關(guān)專業(yè)人員共同參與會審。另外，圖紙會審一定要分專業(yè)進(jìn)行，主要分為土建、水暖、電照三個專業(yè)，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行研究。通過圖紙會審，及時提出疑難點(diǎn)及可能發(fā)生的問題，同時向施工單位明確提出質(zhì)量、進(jìn)度及造價(jià)要求，做好紀(jì)要，嚴(yán)格按圖施工。特別應(yīng)留意以下幾個問題：

1.1 土方開挖與基礎(chǔ)施工：當(dāng)?shù)夭弁诰蛲戤吅笠M織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工三方聯(lián)合驗(yàn)槽，鑒別地基土是否滿足設(shè)計(jì)要求的承載力，對基礎(chǔ)的幾何尺寸檢查核對，滿足設(shè)計(jì)要求并復(fù)核無誤方可進(jìn)行施工。基礎(chǔ)工程是整個土建施工的關(guān)鍵部位。如地基土不均勻，使建筑物整體穩(wěn)定性遭到破壞，可能造成建筑物裂縫以致倒塌的嚴(yán)重事故。

1.2 砌體施工：墻體砌筑也要嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，其要點(diǎn)是砌體垂直度、平整度、砂漿飽滿度和磚都要合格、留接槎要合理、磚和砂漿的強(qiáng)度要符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。所有材料都要經(jīng)過試驗(yàn)合格方可使用，砂漿的和易性、稠度也要符合要求，墻體拉結(jié)筋的位置、長度及構(gòu)造柱的鋼筋設(shè)置均應(yīng)滿足抗震要求。

1.3 鋼筋混凝土施工：鋼筋混凝土中的鋼筋要做隱蔽驗(yàn)收檢查并且作隱蔽驗(yàn)收記錄，重要部位由甲乙雙方檢查人員、現(xiàn)場技術(shù)人員共同檢查確認(rèn)無誤才能進(jìn)行下道工序。對鋼筋混凝土中的鋼筋、水泥、砂、石都要進(jìn)行試驗(yàn)，模板也要檢查。對于鋼筋，要查型號、品種、技術(shù)性能、綁扎位置；水泥要查品種、標(biāo)號、出廠日期；砂石要查含泥量、級配；模板要查幾何尺寸、標(biāo)高、模板自身強(qiáng)度；混凝土要查配合比、坍落度、和易性及是否按規(guī)范施工。

1.4 防水工程、易漏部位的施工：屋面施工要從結(jié)構(gòu)抓起，如現(xiàn)灌屋面要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。防水層要抓細(xì)部處理，防止水落口堵塞，做好屋面四周泛水及泛水的圓弧；防止廁所及浴室的滲漏要從構(gòu)造抓起，它的地面標(biāo)高要低于走廊的規(guī)范要求，現(xiàn)澆混凝土底板澆搗要密實(shí)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。

2 選擇優(yōu)秀的施工單位

施工質(zhì)量是建筑質(zhì)量的重點(diǎn)。施工前須慎重優(yōu)選施工隊(duì)伍。應(yīng)選擇綜合素質(zhì)好、社會信譽(yù)高的施工隊(duì)伍，把好工程質(zhì)量的第一道關(guān)口。

2.1 要考慮施工單位的施工資質(zhì)和信譽(yù)。施工資質(zhì)是每一家施工單位實(shí)力的綜合體現(xiàn)，是國家對施工單位實(shí)力的認(rèn)可，也是施工單位承擔(dān)資質(zhì)范圍內(nèi)的施工任務(wù)的許可證。國家通過對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行考核并劃分等級，確定該施工單位能否承擔(dān)相應(yīng)工程的建設(shè)。信譽(yù)是靠施工單位憑借其實(shí)力在社會上獲得的。所以，業(yè)主選擇施工單位時應(yīng)優(yōu)先考慮那些資質(zhì)等級高及信譽(yù)好的單位。

2.2 要從優(yōu)秀的施工單位中選擇一個優(yōu)秀的項(xiàng)目部來承建工程。因?yàn)椋S著社會競爭越來越激烈，施工企業(yè)為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，除了有自已固定的施工隊(duì)伍外，也允許一些私人包工頭掛靠企業(yè)的牌子來賺取一定的管理費(fèi)。 結(jié)果就導(dǎo)致同一家施工企業(yè)名下的施工隊(duì)伍、資質(zhì)等方面都一樣，實(shí)力卻有天壤之別。項(xiàng)目部作為該施工單位具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的代表，負(fù)責(zé)工程的具體運(yùn)作。優(yōu)秀的項(xiàng)目部能夠根據(jù)工程項(xiàng)目的自身情況和特點(diǎn)，精心合理地組織施工和進(jìn)行管理，使工程順利進(jìn)行；而水平差的項(xiàng)目部則往往是心有余而力不足。所以，既要考察施工單位的資質(zhì)等級和社會信譽(yù)情況，還要考察該單位擬派的項(xiàng)目經(jīng)理部的情況。通過對該項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)建成的工程和在建的工程進(jìn)行實(shí)地考察，了解施工現(xiàn)場的管理情況及施工質(zhì)量情況，聽取工程甲方對他們的評判，然后再將各個方面的信息綜合起來，選出幾個優(yōu)秀的隊(duì)伍來進(jìn)行投標(biāo)。實(shí)踐證明，這樣的做法是有效的。

3 控制材料構(gòu)件及電器設(shè)備的質(zhì)量

建筑材料是工程建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。要控制材料及構(gòu)件質(zhì)量，堅(jiān)持“選好不選次”的原則，切實(shí)抓好材料的進(jìn)貨、驗(yàn)收、保管、試驗(yàn)，并按材料定額發(fā)給各施工班組。應(yīng)制定“關(guān)于工程施工的要求”和“關(guān)于工程用料及其質(zhì)量檢查問題的規(guī)定”。要求對隱蔽工程、人工挖孔樁等，如未經(jīng)檢測、驗(yàn)收同意的，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工；砼工程實(shí)行全天候監(jiān)理；攪拌混凝土或砂漿，要有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格配比、準(zhǔn)確計(jì)量，規(guī)定候干期；規(guī)定全部砌體、抹灰、油漆必須先做樣板間，經(jīng)驗(yàn)收合格后，才準(zhǔn)予全面鋪開施工等。對鋼材、水泥指定廠家，明確主體結(jié)構(gòu)必須使用轉(zhuǎn)窯水泥。對地方材料也要提出明確要求，堅(jiān)決做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，更不許使用。

4 強(qiáng)化現(xiàn)場工程質(zhì)檢

建筑物的質(zhì)量很大程度上是在施工過程中形成的。科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕がF(xiàn)場管理會帶動工程質(zhì)量效益的同步提高。所以，必須把質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在施工階段上來。

4.1 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理主要是把好基礎(chǔ)、主體關(guān)

4.1.1 基礎(chǔ)質(zhì)量的好壞，將直接關(guān)系到整個工程的安全。因此務(wù)求做到：基礎(chǔ)開挖必須達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的深度，并匯同設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門共同驗(yàn)收合格后才能澆注基礎(chǔ)。基礎(chǔ)斷面和強(qiáng)度嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，甲方現(xiàn)場代表必須隨時檢查，并監(jiān)督試壓；做好基礎(chǔ)隱蔽記錄，作為存檔和結(jié)算依據(jù)。基礎(chǔ)完成后必須由質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行主體施工。

4.1.2 主體質(zhì)量管理：主體結(jié)構(gòu)必須符合設(shè)計(jì)要求，做到萬無一失。 其一，所用材料（水泥、鋼筋、構(gòu)件）要有合格證，不合格材料一律不準(zhǔn)使用；其二，磚、砂漿標(biāo)號使用必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，并監(jiān)督抽樣試壓；其三，對墻體垂直度、平整度及砂漿飽滿情況隨時進(jìn)行檢查，不合要求的必須返工；其四，對現(xiàn)澆梁、板、柱等重要的構(gòu)件對照圖紙認(rèn)真檢查鋼筋制、綁扎有無錯誤，現(xiàn)場代表檢查簽字才允許澆注。此外，對裝飾部分也應(yīng)從嚴(yán)要求，要求做到墻面平整、光滑、陰陽角線條直，門窗不準(zhǔn)翹曲，安裝規(guī)范、油漆光亮。要有工序質(zhì)量交接卡片（即質(zhì)量自檢三級檢查表），做到上道工序質(zhì)量合格才能進(jìn)行下道工序的施工。并建立健全隱蔽工程檢查記錄驗(yàn)收制度。記錄要準(zhǔn)確、完整、及時。監(jiān)督員到工地檢查質(zhì)量時，對工程質(zhì)量情況作監(jiān)督日記。對工程存在的質(zhì)量隱患填寫監(jiān)督違章通知書，施工單位整改后，填寫整改回執(zhí)書。做好監(jiān)督檔案的歸檔工作。

4.2 把住最后的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格竣工驗(yàn)收工作，實(shí)施跟蹤監(jiān)督基礎(chǔ)、主體工程竣工后，進(jìn)行工程中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。高層建筑或有劃分分項(xiàng)的工程，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收分段進(jìn)行。甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門參加，簽署驗(yàn)收意見。整個工程竣工驗(yàn)收則是工程質(zhì)量的最后一個環(huán)節(jié)，也是十分重要的環(huán)節(jié)。在驗(yàn)收前，應(yīng)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行初驗(yàn)， 如發(fā)現(xiàn)問題，要求施工隊(duì)限期整改，直到合格為此，然后請質(zhì)檢部門驗(yàn)收。同時，根據(jù)工程保修的有關(guān)規(guī)定，要求施工隊(duì)在工程交工一定時間內(nèi)隨時對出現(xiàn)的問題進(jìn)行保修，直到用戶滿意為止。 另外，技術(shù)竣工資料必須及時整理。所有竣工資料要做到齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)。

4.3 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定一系列嚴(yán)格的工程管理規(guī)章制度在實(shí)際施工管理中，要善于科學(xué)地總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時修訂或重新制訂諸如“各類人員崗位責(zé)任制”、“工程監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則”和“廉政公約”等規(guī)章制度若干項(xiàng)，并付諸實(shí)施，使工作有章可循，按照基建程序和規(guī)律辦事。制度化的建設(shè)，既是實(shí)行科學(xué)管理，提高管理水平和辦事效率，同時又可以保護(hù)干部，避免個人說了算，從根本上遏制腐敗的滋生。大家普遍感到有章可循，制度面前人人平等。誰違反，誰負(fù)責(zé)。在制度的執(zhí)行過程中，毫不留情，不搞下不為例。

參考文獻(xiàn)：

建筑施工質(zhì)量管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑,施工質(zhì)量,管理,防控措施

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

當(dāng)前形勢下,建筑工程質(zhì)量問題越來越被社會所普遍關(guān)注, 針對我國目前的建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，對于建筑的工程質(zhì)量要求也有進(jìn)一步的提高。因此對于建筑的施工質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格的控制，使其符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范的要求。

建筑施工質(zhì)量管理是是關(guān)鍵和核心，只有在工程施工全過程中注重影響施工質(zhì)量方面的各種主要問題，不斷強(qiáng)化工程施工質(zhì)量管理，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，才能將建筑施工質(zhì)量管理真正引入良性循環(huán)的軌道，從而建造出更多更好的的優(yōu)質(zhì)工程。

一、建筑施工質(zhì)量問題分析

在建筑工程施工過程中,一般包括兩個階段,即基礎(chǔ)和主體施工階段,裝修及設(shè)備安裝階段。以下就針對這兩個階段,對建筑工程中的常見的質(zhì)量問題進(jìn)行分析。

1 在基礎(chǔ)和主體施工階段

建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段,如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計(jì)得不科學(xué)與不合理,那么整個建筑工程也就毀于一旦,即使建造好了,也毫無價(jià)值可言,更不會通過施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理,最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在實(shí)際過程中,往往會出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅(jiān)硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決,那么就非常有可能導(dǎo)致整個建筑工程的失敗和無意義,整個建筑即使建成了,那也根本沒有價(jià)值可言,在質(zhì)量檢測時也自然不會通過的。

2 在裝修及設(shè)備安裝階段

在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過程中,不僅存在基礎(chǔ)和主體階段的問題，往往還會遺漏掉一個重要的環(huán)節(jié),這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問題,也會降低整個建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當(dāng)前形勢下,我國建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了不少問題,如衛(wèi)生間、地下室漏水,墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落,電氣安裝方面的問題,飾品安裝方面等等，都存在著一定的安全隱患。

二、影響工程質(zhì)量管理的原因分析

通過上述對建筑工程施工過程中兩個階段存在的問題分析,可以清楚地知道產(chǎn)生這些問題必然有它的原因可循。現(xiàn)在針對這些問題,對其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析。

1 材料因素及機(jī)械設(shè)備因素

前面已對建筑工程質(zhì)量的材料方面的問題進(jìn)行了分析,而建筑材料上如果出現(xiàn)了問題,那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要,充當(dāng)著比較重要的角色,建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件,建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐渣工程就是因?yàn)椴牧仙系牟贿^關(guān)而引起的。如果建筑材料不能夠達(dá)標(biāo),那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時也就難以通過質(zhì)量的檢測,最終工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

在機(jī)械設(shè)備方面,首先機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備,設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時,設(shè)備合理地使用,及時地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵。

2 人的因素

在建筑工程施工方面,人是主要的施動者,也是策劃者。因此在建筑施工的過程中必須要注重對人的因素上的把握。在具體的施工過程中需要注重對人員上的管理和控制，因此在具體的優(yōu)化過程中，首先必須要提高員工的質(zhì)量意識，要堅(jiān)持在施工過程中質(zhì)量第一的重要觀念，并堅(jiān)持預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說話、為用戶服務(wù)以及堅(jiān)持企業(yè)效益和社會效益相結(jié)合的觀念;其次是要提高建筑人員的綜合素質(zhì)，尤其是技術(shù)人員以及管理人員的專業(yè)素質(zhì)，素質(zhì)高低直接決定了決策高低以及質(zhì)量管理的水平，因此需要格外重視。

3 方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。

三、施工質(zhì)量管理的防控措施

1 提高施工質(zhì)量和技術(shù)管理水平

從施工技術(shù)成面來看，施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素密不可分相關(guān)，技術(shù)因素不僅包括技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，而且還包括施工裝備、施工信息以及相關(guān)的檢驗(yàn)檢測技術(shù)等。這就反映出一個規(guī)律，為了保證建筑施工的工程質(zhì)量，就要重視施工中所轄用的新技術(shù)和新工藝的先進(jìn)性以及適用性，施工企業(yè)要把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、具體操作規(guī)程以及嚴(yán)格的績效考核制度貫穿于建筑施工的全過程之中，并通過具體出現(xiàn)的問題來對施工技術(shù)和工藝水平進(jìn)行不斷完善、改進(jìn)和提高。

從施工管理層面來看，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重，管理也是生產(chǎn)力的一種體現(xiàn)。這就要求建筑工程項(xiàng)目離不開系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任制和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系作為有力保障。具體而言，可采用全過程質(zhì)量管理方案，第一，要根據(jù)工程的特點(diǎn)和易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)以及施工隊(duì)伍自身情況來確定工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容;第二，要結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容來編寫施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃書，同時進(jìn)一步選擇和確定施工方案;第三，在整個工程施工過程中，要加強(qiáng)質(zhì)量檢查，并對施工結(jié)果進(jìn)行定量分析，由此不斷總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，并將成熟經(jīng)驗(yàn)逐漸轉(zhuǎn)化成今后確保施工質(zhì)量的“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理制度”，由此進(jìn)入良性循環(huán)，保證優(yōu)質(zhì)高效建筑工程的開展。

此外，還要在保證工程質(zhì)量的前提下考慮工程的經(jīng)濟(jì)性。施工項(xiàng)目質(zhì)量的提高是一個無止境的過程，在提高項(xiàng)目質(zhì)量的同時，必然會增加項(xiàng)目成本。因此，對于施工項(xiàng)目而言，其追求的質(zhì)量不是最高，而是最佳，換言之，以能滿足沒計(jì)要求和業(yè)主的期望為標(biāo)準(zhǔn)，這樣一來，施工質(zhì)量和施工成本就能得到有效兼顧。

2 提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平

第一，項(xiàng)目經(jīng)理在整個施工過程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企業(yè)要選聘經(jīng)驗(yàn)豐富，做事高效的施工項(xiàng)目經(jīng)理，具體而言，一是選聘有責(zé)任感、組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)過硬的人員作為施工項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理要對與施工項(xiàng)目相關(guān)的每個部門和崗位進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置，從而確保崗位職責(zé)分明，技術(shù)人員選配得當(dāng)。二是要對項(xiàng)目經(jīng)理建立一套完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，形成一個由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項(xiàng)目工程師主導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)控，并確保每個工程分包隊(duì)伍能夠嚴(yán)格開展整個施工工作，由此形成一個系統(tǒng)化的項(xiàng)目組織體系。

第二，對于工程施工技術(shù)人員而言，由于所有參加工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員在協(xié)同工作的前提下，才能確保整個施工項(xiàng)目的質(zhì)量。具體而言，一是要提高技術(shù)人員的質(zhì)量保證意識，樹立質(zhì)量第一的觀念;二是要培訓(xùn)施工人員的專業(yè)技術(shù)能力。

3 加大施工設(shè)備、建筑構(gòu)配件和建材的質(zhì)量監(jiān)督

我國《建筑法》明確規(guī)定，凡是用于建筑工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件以及其他相關(guān)物件，都必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。可見，為了保證工程優(yōu)質(zhì)，建筑施工工程就要分別針對物料采購環(huán)節(jié)、物料檢測環(huán)節(jié)、物料運(yùn)輸保險(xiǎn)環(huán)節(jié)以及物料使用環(huán)節(jié)嚴(yán)密把關(guān)，其中，物料采購環(huán)節(jié)是第一道需要嚴(yán)密監(jiān)控的環(huán)節(jié)。

第一，要對采購人員進(jìn)行優(yōu)選，甄選標(biāo)準(zhǔn)不僅要求采購人員事業(yè)心強(qiáng)，誠實(shí)守信，同時還要具備一定專業(yè)知識技能。人員在選撥完成后，還應(yīng)在后期不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和物料質(zhì)量鑒別技術(shù)。

第二，充分掌握信息，要選擇具備國家認(rèn)證許可證以及有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，并詳細(xì)掌握對方的廠址和各種聯(lián)系方式，從而使物料質(zhì)量得到有效保證。

第三，由于建材市場的產(chǎn)品良莠不齊，這就需要對相關(guān)物料、構(gòu)配件以及施工設(shè)備實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。

建筑施工質(zhì)量管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理；建筑企業(yè)

社會文明與社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得當(dāng)代社會大眾對于生活水平有了更高的要求。社會對于建筑行業(yè)的要求越來越高，自然對房屋建筑施工質(zhì)量提出了更高的要求。加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理力度，對于規(guī)范房屋建筑施工行為與提高房屋建筑的質(zhì)量有重要作用。筆者就房屋建筑施工質(zhì)量管理工作提出幾點(diǎn)建議，希望房屋建筑施工者以及施工質(zhì)量管理者可以認(rèn)識到房屋建筑施工質(zhì)量的重要性，以施工質(zhì)量管理水平的提高來促進(jìn)社會的平衡發(fā)展。

一、房屋建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

建筑行業(yè)為滿足人們住房需求服務(wù)，房屋的安全性、整體的美觀度和設(shè)計(jì)感都是建筑施工質(zhì)量管理要達(dá)到的目標(biāo)。為了對他人的生命安全負(fù)責(zé)以及提高自身的職業(yè)水平，施工人員在房屋建筑施工中必須進(jìn)行嚴(yán)格地質(zhì)量管理。質(zhì)量、進(jìn)度、安全是房屋建筑施工管理三個方面，它們是對立統(tǒng)一、相輔相成的，其中質(zhì)量管理是房屋建筑施工中的核心部分。只有對房屋建筑施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地管理，才能保障項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行，才能樹立建筑企業(yè)的信譽(yù)，從而增強(qiáng)建筑企業(yè)的實(shí)力，提升建筑企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。百年大計(jì)，質(zhì)量為本。中國住房城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)數(shù)據(jù)顯示去年上半年中國房屋建筑與市政工程共發(fā)生安全生產(chǎn)事故257起、死亡306人。事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比前年同期降低21%和21%。其中一次死亡3人以上的較大事故10起，死亡46人，事故起數(shù)比前年同期下降33%，死亡人數(shù)比前年同期下降14%。在取得成績的同時，我們必須意識到，房屋建筑工程質(zhì)量安全問題仍然存在，質(zhì)量管理還有待完善。

二、房屋建筑施工質(zhì)量管理中存在問題

從我國建筑行業(yè)的發(fā)展歷史中看，關(guān)于房屋建筑施工質(zhì)量管理仍舊處于起步階段，其存在著很大的提升空間，但是其中存在的問題和不足，成為了制約其健康科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，主要可以分為以下幾個方面：首先，管理體系不健全。受到經(jīng)濟(jì)全球化和全新經(jīng)濟(jì)體制改革的影響，我國在房屋建筑施工質(zhì)量管理體系中仍舊存在著很多缺點(diǎn)，政企不分的現(xiàn)象導(dǎo)致了質(zhì)量管理難度的增加。在房屋建筑施工的過程中，由于政府相關(guān)部門執(zhí)法力度不夠，致使在房屋建筑市場管理工作非常混亂，影響了房屋建筑工程行業(yè)的健康環(huán)境，尤其是地方保護(hù)主義的發(fā)展，使得房屋建筑施工質(zhì)量管理體系無法落到實(shí)處。其管理體系的不健全導(dǎo)致在施工過程中管理力度不足，規(guī)范性較差，缺乏統(tǒng)一的目標(biāo)；在后期房屋驗(yàn)收的工作中，缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。其次，施工管理人員缺乏質(zhì)量安全意識，在房屋建筑施工質(zhì)量管理中，很多施工企業(yè)質(zhì)量管理人員缺乏基本的質(zhì)量安全意識，雖然我國存在房屋建筑質(zhì)量安全的法律法規(guī)，但是很多施工企業(yè)在施工過程中并沒有對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格地遵守，管理人員缺乏正確的質(zhì)量管理意識，導(dǎo)致提高房屋建筑施工質(zhì)量管理成了空中樓閣，無法有效的落實(shí)、更有甚者，為了追求利益的最大化，片面的縮短工期，減少施工環(huán)節(jié)和材料，嚴(yán)重破壞致房屋建筑的質(zhì)量安全管理。第三，施工材料質(zhì)量得不得保證，為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，在我國的房屋建筑施工企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)使用不符合施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的施工材料。最后，房屋建筑設(shè)計(jì)不合理。建筑施工企業(yè)的施工設(shè)計(jì)人員專業(yè)能力參差不齊，專業(yè)素質(zhì)低的設(shè)計(jì)人員比比皆是。對于專業(yè)能力較差的設(shè)計(jì)從業(yè)人員，在對房屋建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)的實(shí)際工作中，沒有結(jié)合施工區(qū)域的實(shí)際情況和要求進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案存在嚴(yán)重的漏洞，如果后期施工團(tuán)隊(duì)按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工作業(yè)，將會導(dǎo)致房屋建筑出現(xiàn)安全隱患。

三、房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施

房屋建筑施工工程管理有著其本身綜合性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，導(dǎo)致了管理難度的大大增加，因此制定行之有效的房屋建筑施工質(zhì)量管理措施尤為重要，需要對于管理制度以及施工范進(jìn)行嚴(yán)格的控制，才能保證施工質(zhì)量管理水平的提高。首先，健全房屋建筑施工質(zhì)量管理制度和體系，完善的施工質(zhì)量管理制度和體系關(guān)系著具體施工制度中的各個環(huán)節(jié)，主要可以通過以下三個方面進(jìn)行：首先是對施工過程中每一個環(huán)節(jié)和步驟建立嚴(yán)格的考察規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，使施工各環(huán)節(jié)按照相應(yīng)制度嚴(yán)格執(zhí)行；其次是根據(jù)施工質(zhì)量好壞確定獎懲標(biāo)準(zhǔn)，以便提高施工管理人員的工作積極性，對于嚴(yán)格按照施工制度執(zhí)行的管理人員進(jìn)行恰當(dāng)?shù)莫剟睿员慵罟芾砣藛T產(chǎn)生良好的質(zhì)量安全意識。其次，加強(qiáng)對于施工材料的管理力度，在建筑行業(yè)中，施工材料的質(zhì)量好壞是工程后期質(zhì)量能否保證的基礎(chǔ)性條件，只有全面加強(qiáng)對于施工材料質(zhì)量的管理水平，才能確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量。因此在施工前期質(zhì)量管理者需要全面監(jiān)控施工材料的采購以及檢查工作，按照規(guī)定的采購標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格采購環(huán)節(jié)，之后按照施工材料的保存方法進(jìn)行材料的整理和保存工作，以防止出現(xiàn)材料損壞事件的發(fā)生最后，對于施工設(shè)計(jì)以及施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)督施工質(zhì)量管理相關(guān)部門前期要對施工設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查工作，對于設(shè)計(jì)中存在的漏洞和問題及時發(fā)展，保證設(shè)計(jì)的合理性和科學(xué)性；在施工現(xiàn)場中，管理者要對施工現(xiàn)場的每一個區(qū)域，對于施工人員的行為和方法進(jìn)行科學(xué)化的知道，加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的管理力度，建立相關(guān)的施工現(xiàn)場監(jiān)管部門和制度，以保證施工質(zhì)量的有效提高。

四、結(jié)束語

提高房屋建筑施工質(zhì)量關(guān)系著我國居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，是國家安全的重中之重，因此在本文中筆者主要論述了我國房屋建筑質(zhì)量管理中存在的主要問題，并且針對這些問題提出相應(yīng)的對策和解決辦法，以期能夠提高施工質(zhì)量的管理水平，促進(jìn)我國建筑施工行業(yè)健康有效的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

建筑施工質(zhì)量管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑施工質(zhì)量管理存在問題加強(qiáng)措施

中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

每個建筑物的施工過程中，都有檢驗(yàn)工程質(zhì)量的系統(tǒng)，而傳統(tǒng)的“建后檢驗(yàn)”就忽略了建筑工程施工中每個階段的變化，當(dāng)中發(fā)生的難以預(yù)料的事往往都無法控制。由于施工的建筑地點(diǎn)不一，形式多樣，施工材料不定且繁多，真正運(yùn)作起來比較繁瑣。建筑施工是一項(xiàng)巨大的、耗時的工程，不僅受環(huán)境和條件的影響，還存在很多影響施工運(yùn)營的情況，所以控制施工質(zhì)量和建筑管理對施工運(yùn)營有重要幫助。

一、建筑施工過程中質(zhì)量控制的重要性

在施工過程中，影響工程質(zhì)量的因素有地勢、地質(zhì)、水質(zhì)、環(huán)境、建筑材料、建造機(jī)器、工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、操作技術(shù)、規(guī)范制度、施工措施等。建筑施工有別于工業(yè)生產(chǎn)：它沒有固定的生產(chǎn)流水線，也沒有成套的生產(chǎn)加工機(jī)器和相對固定的作業(yè)環(huán)境，因而影響工程質(zhì)量的因素都是不確定且不可控制的。建筑工程在施工技術(shù)不純熟、更換建筑材料、機(jī)器過度使用、氣候溫差大的情況下都會產(chǎn)生質(zhì)量問題。工業(yè)產(chǎn)品在出現(xiàn)問題時，可以通過換掉問題部件、拆除部件、重新購置部件、退還產(chǎn)品等辦法解決。建筑施工是一項(xiàng)龐大的工程，出現(xiàn)問題不是說拆就拆、說換就換的，不論怎樣都會帶來經(jīng)濟(jì)糾紛，因而質(zhì)量的控制就極為重要了。施工單位應(yīng)從人員技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、施工整改、施工管理、施工考評、施工監(jiān)測、施工監(jiān)督等流程嚴(yán)格加強(qiáng)管理；從施工機(jī)械、操作人員、建筑材料、施工技術(shù)、施工環(huán)境因素嚴(yán)格進(jìn)行有效控制，努力提高施工質(zhì)量，建造出更優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。

二、建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題

施工質(zhì)量和施工管理是建筑工程的核心，優(yōu)品質(zhì)的建筑會給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時良好的施工管理也會提高企業(yè)的形象。建筑行業(yè)日新月異，每個企業(yè)為了永久屹立都在為之努力。目前，控制施工質(zhì)量與管理中，存在的問題有以下幾個方面。

1、工程管理方面的問題

施工承包方式會造成施工范圍和施工責(zé)任不明確，從而造成施工程序紊亂無章、工程遺漏、施工期限加長，管理與施工人員不按施工規(guī)范和程序進(jìn)行操作施工，走形式主義，這些都會給工程管理造成問題。

2、施工技術(shù)方面的問題

首先，施工技術(shù)的進(jìn)步和更新，有了更廣闊的設(shè)計(jì)前景，施工質(zhì)量出現(xiàn)了新要求。由于建筑施工存在于一定的空間范圍內(nèi)，并且要求按期完成，這與施工技術(shù)產(chǎn)生了矛盾，在這些問題的考量下，施工技術(shù)就沒法正常開展了。

其次，在建筑施工作業(yè)中，具體作業(yè)的操作人員主要是農(nóng)民工，他們專業(yè)知識參差不齊，先進(jìn)的作業(yè)方式還未及時得到普及，也不會使用先進(jìn)的施工設(shè)備。

最后，不同層面的施工作業(yè)對施工質(zhì)量也會造成嚴(yán)重的影響。

3、質(zhì)量監(jiān)督體制方面的問題

質(zhì)量監(jiān)督對施工質(zhì)量和施工管理起重要作用，質(zhì)量監(jiān)督能使工程順利施工，也是一種有效的管理體制。但現(xiàn)實(shí)生活中的質(zhì)量管理體制執(zhí)行力差、責(zé)任管理不明確、監(jiān)管力度不強(qiáng)或無人監(jiān)管，施工偷工減料都會對施工質(zhì)量造成影響。

三、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

1、完善建筑工程施工前的質(zhì)量控制策略

1.1施工人員要熟悉施工工序操作要點(diǎn)，掌握施工重點(diǎn)

在工程施工前，建筑企業(yè)要做好對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)工程施工工序流程與工序技術(shù)要點(diǎn)，了解施工質(zhì)量要求與施工重點(diǎn)，對整體工程做到心中有數(shù)。加強(qiáng)技術(shù)工人與工程管理人員的“質(zhì)量高于一切”的操作理念。同時，也要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的技術(shù)指導(dǎo)，使他們對施工質(zhì)量控制有明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo)，使監(jiān)督工作具有方向性與針對性。

1.2健全材料出入庫管理制度

建筑施工工序質(zhì)量控制的因素中人與原材料是最重要的因素，這是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時也是工序質(zhì)量控制的難點(diǎn)。因?yàn)槭┕と藛T是活動的、自由的；原材料也是面廣量大，如不從制度上加以規(guī)范，極易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，所以在工程施工前，施工方要健全材料監(jiān)督管理制度。其制度可分為兩方面的內(nèi)容:

第一，材料檔案庫的建設(shè)。出入庫的原材料要有產(chǎn)品合格證，符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，同時也要對材料進(jìn)行樣品抽查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，方才允許入庫。不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，要堅(jiān)決拒絕入庫進(jìn)行施工現(xiàn)場。

第二，進(jìn)行原材料進(jìn)行樣品檔案建設(shè)。對于已經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料要進(jìn)行樣品保存。通過材料樣品保存，為以后的質(zhì)量認(rèn)定提供有效的物證。同時對材料管理進(jìn)行及時核查，對于出現(xiàn)產(chǎn)品偏差的要及時加以規(guī)范解決，這樣就控制了施工工序出現(xiàn)質(zhì)量問題的源頭，解決了工序質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2、加強(qiáng)工序質(zhì)量管理和監(jiān)督

工序質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，基礎(chǔ)做不好，裝修裝飾質(zhì)量肯定做不好。如找平層不垂直，貼面料肯定不垂直；地面清理不干凈，找平層肯定會出現(xiàn)空鼓等。所以做好以下幾方面的控制措施。

1.嚴(yán)格工序控制管理。現(xiàn)場管理人員必須對施工隊(duì)每天的施工部位進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)行跟蹤管理。工序質(zhì)量的控制主要通過對工序部分檢查來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制，首先是嚴(yán)格遵守工藝流程，工藝流程是進(jìn)行施工操作規(guī)程，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

2.控制工序活動條件的質(zhì)量，主要活動條件有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。

3.及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價(jià)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，因此必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

4.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。堅(jiān)持“以預(yù)防為主”方針。施工工序是形成施工質(zhì)量的重要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，堅(jiān)持“以預(yù)防為主”方針和目的，做到防治結(jié)合辦法，并對施工工序?qū)嵭腥轿坏馁|(zhì)量控制。

3、建立工程質(zhì)量樣板制度

在建筑工程施工進(jìn)程中，施工工序質(zhì)量監(jiān)控工作的控制點(diǎn)的設(shè)置往往受到施工環(huán)境的影響。實(shí)施過程中不能有效地進(jìn)行工序質(zhì)量控制。實(shí)踐證明創(chuàng)建工程質(zhì)量樣板制度是有效進(jìn)行質(zhì)量控制的必要途徑和措施。在工程全面施工前，通過工程質(zhì)量樣板檢查可以起到以下作用:

(1)通過工程樣板質(zhì)量檢查，可以發(fā)現(xiàn)在以后施工過程有可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，從而使施工人員在施工進(jìn)程加以解決，也為技術(shù)管理人員提供了質(zhì)量控制檢點(diǎn)。

(2)通過工程質(zhì)量樣板制度可以檢查施工人員的技術(shù)水平。對于技術(shù)不合格的施工人員要進(jìn)行清退或進(jìn)行技術(shù)再教育培訓(xùn)，通過技術(shù)培訓(xùn)后，達(dá)至工程施工技術(shù)要求的人員方可進(jìn)行施工，從源頭上杜絕了工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生，也減輕了工程質(zhì)量監(jiān)督員的負(fù)擔(dān)。

(3)工程質(zhì)量樣板的建立，使施工人員與技術(shù)管理人員具有明確、具體的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，讓工作人員做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)。

(4)杜絕因操作問題而造成工程質(zhì)量問題，避免工程大面積返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4、強(qiáng)化建筑施工工程完工后的質(zhì)量監(jiān)督工作

建筑工程施工后，要對施工現(xiàn)場進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量隱患大排查，重點(diǎn)進(jìn)行減少質(zhì)量隱患的漏查。根椐實(shí)踐，施工方要積極配合監(jiān)管方進(jìn)行質(zhì)量評定，推行多級檢驗(yàn)與交叉檢查制度，這樣多方位、多視角檢查存在的問題，有效地實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面檢查和解決施工工程質(zhì)量控制的難點(diǎn)問題。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以必須引起我們的高度重視。施工質(zhì)量管理是保證高質(zhì)量工程建設(shè)的重要方面，其所包含的各個方面都是相互作用、相輔相成的，所以我們應(yīng)該在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的過程中做好每一個環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn)

[1]崔靜，張潔.房屋建筑工程質(zhì)量管理淺見[J].中國房地產(chǎn)，2011.