經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)例

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經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)例范文第1篇

關(guān)鍵詞：軟件；引進(jìn)；管理

美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者弗農(nóng)?史密斯指出：“經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門可以實(shí)驗(yàn)的科學(xué)”。他和其他一些學(xué)者（如德國(guó)1994年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者澤爾滕等）經(jīng)過(guò)十多年的努力，在加州理工學(xué)院、亞利桑那大學(xué)、波恩大學(xué)等形成了若干實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的重鎮(zhèn)，使得在上世紀(jì)80年代還頗為流行的“經(jīng)濟(jì)學(xué)不可能成為一門實(shí)驗(yàn)科學(xué)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)逐步廓清。經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的專業(yè)性質(zhì)決定了經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的實(shí)驗(yàn)大多要通過(guò)計(jì)算機(jī)，依靠實(shí)驗(yàn)軟件鍛煉學(xué)生在新時(shí)期信息化要求下的計(jì)算機(jī)基本操作水平，并使學(xué)生掌握基本的經(jīng)濟(jì)管理統(tǒng)計(jì)分析工具、專業(yè)或行業(yè)管理信息化工具，或運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題并解決問(wèn)題的綜合創(chuàng)新能力。經(jīng)管類專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)牽扯到很多方面，而實(shí)驗(yàn)軟件的引進(jìn)及管理就是其中一個(gè)很重要的方面，如何引進(jìn)合適的軟件，引入后如何高效地使用，是必須值得重視。

一、軟件的引進(jìn)原則

（一）先進(jìn)性

軟件的先進(jìn)性不僅是指軟件本身所使用的技術(shù)先進(jìn)性，比如軟件的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，使用環(huán)境，系統(tǒng)架構(gòu)等等，更重要的是設(shè)計(jì)理念的先進(jìn)性，能體現(xiàn)最先進(jìn)的管理思想和方式，能夠?qū)W(xué)生進(jìn)行最新的管理理念教育和鍛煉。

（二）易用性

引進(jìn)的軟件一般要有配套的實(shí)驗(yàn)大綱，實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)，教學(xué)課件等資源來(lái)支持教學(xué)。軟件在使用過(guò)程中，界面友好，美觀大方，思路清晰，方便教學(xué)。

（三）服務(wù)

軟件是智力活動(dòng)的結(jié)晶，思想的載體，由于軟件本身的缺陷或其他外部原因，沒(méi)有好的技術(shù)服務(wù)和支持，是很難解決的。因此，軟件的售后服務(wù)也是很重要的，售后服務(wù)好壞是選擇一個(gè)軟件很重要的原則。

（四）系統(tǒng)繼承性

購(gòu)置的教學(xué)軟件必須考慮與專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的關(guān)系，與已有實(shí)驗(yàn)軟件的關(guān)系，包括是否符合教學(xué)要求、是否功能重復(fù)等，盡量與已有的實(shí)驗(yàn)軟件成體系。

二、軟件的引進(jìn)過(guò)程

（一）軟件需求的提出

目前軟件需求的提出過(guò)程基本為：學(xué)校每年安排專門的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)資金用于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)來(lái)完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件、提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平，一般是當(dāng)年報(bào)次年的計(jì)劃，當(dāng)學(xué)校統(tǒng)一組織各學(xué)院申報(bào)次年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)計(jì)劃時(shí)，各學(xué)院組織相關(guān)教學(xué)系和實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行工作安排，要求各個(gè)教學(xué)系和實(shí)驗(yàn)室按照自己的需求提出計(jì)劃，然后再匯總加以研究進(jìn)行篩選做出學(xué)院最后的申報(bào)計(jì)劃，提交學(xué)校審批。這種軟件需求的提出，雖然兼顧了各個(gè)教學(xué)系的需求，給了各個(gè)部門都能夠進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的機(jī)會(huì)，但是也有很多不足，需要完善。這種不足主要表現(xiàn)為：當(dāng)需要項(xiàng)目申報(bào)時(shí)，任務(wù)安排給各系，各系指定某位老師進(jìn)行申報(bào)，可能每次申報(bào)的不是同一個(gè)人，或者由于時(shí)間緊造成申報(bào)比較倉(cāng)促，申報(bào)項(xiàng)目不成熟，沒(méi)有連續(xù)性。因此，我們?cè)谥贫壬洗_定了各個(gè)教學(xué)系設(shè)立專門的負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目申報(bào)人員，在教學(xué)工作量上予以減免，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)本系各個(gè)專業(yè)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面的工作，收集本系各位老師所帶課程的實(shí)驗(yàn)需求，進(jìn)行整理并配合實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)。同時(shí)要求各系在每學(xué)期至少召開(kāi)兩次由所有任課老師參加的有關(guān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面的會(huì)議，對(duì)各自所帶課程的實(shí)驗(yàn)需求進(jìn)行交流和溝通，確立近期項(xiàng)目申報(bào)的內(nèi)容，由各系負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目申報(bào)的教師整理匯總，進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。按照計(jì)劃，在進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)時(shí)，實(shí)驗(yàn)中心負(fù)責(zé)整合各系儲(chǔ)備的購(gòu)置需求，形成申報(bào)項(xiàng)目。然后在學(xué)院層面召開(kāi)項(xiàng)目申報(bào)論證會(huì)，由實(shí)驗(yàn)中心組織，學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)成員、學(xué)科負(fù)責(zé)人、教授代表、系室主任參加，申報(bào)人就項(xiàng)目申報(bào)情況向與會(huì)人員做匯報(bào)，并接受質(zhì)詢，最終按照專家意見(jiàn)完善修改形成學(xué)院申報(bào)項(xiàng)目。這樣做的好處是避免項(xiàng)目申報(bào)時(shí)倉(cāng)促上報(bào)，倉(cāng)促上報(bào)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容隨意性大，可能并不是實(shí)際所需要的，或者是僅限于項(xiàng)目申報(bào)的人的需求，沒(méi)有過(guò)多的考慮本系其他人的實(shí)驗(yàn)需求，避免項(xiàng)目申報(bào)沒(méi)有連貫性，不成體系。通過(guò)這樣做，能夠保證所申報(bào)的項(xiàng)目是比較成熟的，真正符合教學(xué)科研所需的切合學(xué)院教學(xué)科研以及學(xué)科發(fā)展需要，按照需求逐步成體系成系統(tǒng)實(shí)施的。此外，為了更大地提高購(gòu)置軟件的使用率，更好地促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平，在學(xué)院層面上匯總上報(bào)實(shí)驗(yàn)軟件時(shí)，在盡量滿足各教學(xué)系提出的軟件功能需求的同時(shí)采用兼有各系提出軟件功能需求的大的實(shí)驗(yàn)軟件，做到一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)體系，避免軟件使用多而雜，功能重復(fù)，不成體系，學(xué)生無(wú)法更好地了解和掌握其中的關(guān)系，無(wú)法很好地形成全局觀念。

（二）軟件引進(jìn)

當(dāng)項(xiàng)目申報(bào)完成后，一般約半年至一年就要進(jìn)行設(shè)備的選型購(gòu)買，由于項(xiàng)目的申報(bào)和購(gòu)買存在著一定的時(shí)間差，可能存在計(jì)劃購(gòu)買的設(shè)備由于技術(shù)進(jìn)步，需求發(fā)生變化等原因需要調(diào)整。因此在決定購(gòu)買時(shí)，要對(duì)所申報(bào)的項(xiàng)目重新進(jìn)行一番考慮，進(jìn)行微調(diào)。這時(shí)主要考慮設(shè)備再選型，因?yàn)榍捌陧?xiàng)目申報(bào)時(shí)已經(jīng)把計(jì)劃購(gòu)置的設(shè)備的功能甚至具體型號(hào)參數(shù)都確定了。市場(chǎng)上滿足某一功能的軟件，五花八門，生產(chǎn)廠家也很多，特別是實(shí)驗(yàn)教學(xué)模擬軟件，比如電子商務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)軟件，目前市場(chǎng)上提供此類軟件的公司就超過(guò)五家，軟件不像硬件是看得到摸著找的東西，雖是不同廠家生產(chǎn)的，但功能都是大同小異的。軟件是無(wú)形的，是智力活動(dòng)的結(jié)晶，軟件由不同廠家提供的，由于廠家的研發(fā)技術(shù)實(shí)力，開(kāi)發(fā)人員學(xué)術(shù)背景等不同，同一功能的軟件可能設(shè)計(jì)理念相差萬(wàn)里。因此，選軟件一定要選大公司產(chǎn)品，特別對(duì)于非通用多選擇的軟件一定要試用完至少一個(gè)完成教學(xué)周期，比較其優(yōu)劣，選擇最合適的軟件。同時(shí)還要考察使用該軟件的單位的使用反饋情況，慎重決策。對(duì)于獨(dú)家軟件，在與經(jīng)銷商聯(lián)系的同時(shí)，一定要與軟件開(kāi)發(fā)商聯(lián)系溝通，確保該經(jīng)銷商的資質(zhì)和價(jià)格商是否存在價(jià)格欺詐等情況。同時(shí)多與使用該軟件的兄弟單位聯(lián)系，詢問(wèn)其使用情況和價(jià)格，做到心里有數(shù)，避免商漫天要價(jià)。在簽訂軟件購(gòu)買合同時(shí)，一定要將軟件的服務(wù)考慮進(jìn)去，比如該軟件有無(wú)使用年限（因?yàn)橛械能浖惺褂媚晗蓿鐩](méi)考慮到可能造成高價(jià)買的軟件使用一段時(shí)間后而不能使用，造成浪費(fèi)和耽誤教學(xué)），某些軟件如證券模擬類的軟件或者行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)類的軟件，年使用費(fèi)是多少等等。特別強(qiáng)調(diào)的是，某些軟件如有版本升級(jí)，新版本是否是免費(fèi)的，不同公司做法是不太一樣的，這點(diǎn)很重要。目前我院采購(gòu)的統(tǒng)計(jì)分析軟件SPSS，購(gòu)買合同就注明了升級(jí)終身免費(fèi)，目前該軟件已經(jīng)升級(jí)到了最新版。但某些軟件可能就是在一定的時(shí)間段內(nèi)軟件升級(jí)是免費(fèi)的，如系統(tǒng)仿真模擬軟件Arane12.0，該軟件是在購(gòu)買之日起一年內(nèi)凡系統(tǒng)版本有更新時(shí)免費(fèi)升級(jí)的，一年后就要相當(dāng)于重新購(gòu)買的價(jià)格升級(jí)，但原版本不升級(jí)可終身使用。所以購(gòu)買軟件，軟件的服務(wù)必須是重點(diǎn)考慮的因素。

三、軟件的管理、使用及評(píng)價(jià)

在軟件購(gòu)置后，實(shí)際使用是一個(gè)很重要的方面，也是最終目的。要做到購(gòu)置的實(shí)驗(yàn)軟件用于實(shí)驗(yàn)教學(xué)，提高其使用效率和效果，避免實(shí)驗(yàn)軟件閑置，造成浪費(fèi)。

（一）軟件的管理使用

隨著實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的逐步深入，實(shí)驗(yàn)軟件的購(gòu)置也會(huì)越來(lái)越多，實(shí)驗(yàn)室全部負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)軟件的運(yùn)行管理已經(jīng)力不從心，為了更好地體現(xiàn)責(zé)任制，更好的服務(wù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，實(shí)驗(yàn)中心在對(duì)購(gòu)置的實(shí)驗(yàn)軟件備份和備案的基礎(chǔ)上將軟件安裝盤體全部交由購(gòu)置計(jì)劃提出人保管和負(fù)責(zé)其運(yùn)行，對(duì)該軟件全權(quán)負(fù)責(zé)，實(shí)驗(yàn)中心只負(fù)責(zé)技術(shù)支持，只要與該實(shí)驗(yàn)軟件有關(guān)的事情由購(gòu)置人負(fù)責(zé)。但對(duì)于系統(tǒng)類、工具類和一些公用類的實(shí)驗(yàn)軟件則有實(shí)驗(yàn)中心負(fù)責(zé)其管理運(yùn)行，比如經(jīng)管類各個(gè)專業(yè)都要用到的ERP軟件有三位教師上該門實(shí)驗(yàn)課程，由實(shí)驗(yàn)中心負(fù)責(zé)人管理該軟件比較合適；一些只有一個(gè)人使用的實(shí)驗(yàn)軟件，比如國(guó)際貿(mào)易實(shí)習(xí)平臺(tái)軟件，只有一位老師上該實(shí)驗(yàn)課程，由該實(shí)驗(yàn)教師負(fù)責(zé)該實(shí)驗(yàn)軟件的一切事務(wù)[2]。為了更好地使用軟件，實(shí)驗(yàn)中心已將所有軟件通過(guò)實(shí)驗(yàn)中心網(wǎng)站開(kāi)放，方便師生使用。師生通過(guò)實(shí)驗(yàn)中心網(wǎng)站，可以很方便在網(wǎng)站上知曉學(xué)院購(gòu)置的軟件，不僅可以了解具體軟件的相關(guān)信息，包括軟件簡(jiǎn)介、購(gòu)置時(shí)間（信息服務(wù)類產(chǎn)品還包括服務(wù)截止時(shí)間）、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、安裝地點(diǎn)、使用方法（Web架構(gòu)的軟件直接通過(guò)鏈接訪問(wèn)、單機(jī)版軟件遠(yuǎn)程登錄服務(wù)器訪問(wèn)，提供訪問(wèn)地址或方法）、相關(guān)操作手冊(cè)或?qū)嶒?yàn)指導(dǎo)書(shū)等信息。對(duì)于科研類的軟件，由于沒(méi)有專門的實(shí)驗(yàn)課程與之對(duì)應(yīng)，可能使用率不是很高；或者是一些專業(yè)性比較強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)軟件，只有個(gè)別專業(yè)用到，使用率也不是很高。為了提高此類軟件的使用率、更好地促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，提高學(xué)生的實(shí)際能力，適合可設(shè)實(shí)驗(yàn)課程的軟件，挖掘潛力增設(shè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目或獨(dú)立設(shè)置實(shí)驗(yàn)課程；或者開(kāi)設(shè)開(kāi)放性的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，提供一個(gè)平臺(tái)，讓更多的學(xué)生了解，使用該軟件，提高學(xué)生的綜合能力[3]。

（二）軟件的使用評(píng)價(jià)

對(duì)于購(gòu)置的軟件使用評(píng)價(jià)，最根本的一個(gè)原則就是“誰(shuí)提出，誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，做到責(zé)任制。每學(xué)期末，按照課程測(cè)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每位教師承擔(dān)的實(shí)驗(yàn)課程讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果測(cè)評(píng)，對(duì)實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行考核，納入業(yè)績(jī)考核體系，督促教師改進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，確保實(shí)驗(yàn)中心及時(shí)掌握實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果以及購(gòu)置軟件的使用情況，為后續(xù)軟件購(gòu)置提供參考。此外，除了常規(guī)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)考核檢查外，我們?cè)O(shè)置專門的在線調(diào)查平臺(tái)，通過(guò)該平臺(tái)從學(xué)生角度了解具體軟件的使用情況以及學(xué)生的建議和意見(jiàn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，經(jīng)管類的實(shí)驗(yàn)主要是依靠計(jì)算機(jī)和軟件來(lái)裝備，計(jì)算機(jī)是基礎(chǔ)，軟件是靈魂，只有在良好的計(jì)算機(jī)硬件基礎(chǔ)上，通過(guò)各種軟件來(lái)深層次、內(nèi)涵式發(fā)展。引進(jìn)好的實(shí)驗(yàn)軟件、用好實(shí)驗(yàn)軟件是經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)室發(fā)展的重中之重，只有不斷地加強(qiáng)經(jīng)管類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)，才能培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用實(shí)驗(yàn)的方法，驗(yàn)證并鞏固課堂理論知識(shí)，掌握工程的思想和方法，提升實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，成為優(yōu)秀人才為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李群峰.高等院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)創(chuàng)新探討[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2011，1：86.

[2]符明燕.軟硬件采購(gòu)項(xiàng)目的管理方法初探[J].鐵路計(jì)算機(jī)應(yīng)用，2012，6：58.

經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)例范文第2篇

【關(guān)鍵詞】:環(huán)境監(jiān)測(cè) 素質(zhì) 對(duì)策

中圖分類號(hào)：X830 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-8809（2010）05-0258-02

1．縣級(jí)市監(jiān)測(cè)能力現(xiàn)狀

縣級(jí)站遵循“環(huán)境管理必須依靠環(huán)境監(jiān)測(cè)，環(huán)境監(jiān)測(cè)為環(huán)境管理服務(wù)”的方針，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地掌握環(huán)境質(zhì)量的污染源變化動(dòng)態(tài)。

1.1認(rèn)真履行監(jiān)測(cè)站為環(huán)境管理服務(wù)的職能。對(duì)全市重點(diǎn)污染源實(shí)行季檢。對(duì)一般污染源實(shí)行年檢。

1.2加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)站的規(guī)范化建設(shè)和質(zhì)量控制。堅(jiān)持計(jì)量認(rèn)證工作，監(jiān)測(cè)人員全部持證上崗。加強(qiáng)質(zhì)控考核，參加省環(huán)境監(jiān)測(cè)站組織的能力驗(yàn)證考核，pH值、硫酸根、高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、總磷全部取得了合格證書(shū)。

1.3健全監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的綜合分析、評(píng)價(jià)水平。

1.4開(kāi)展城區(qū)空氣質(zhì)量周報(bào)工作。

1.5承擔(dān)國(guó)控、省控網(wǎng)河流網(wǎng)絡(luò)站和地市級(jí)網(wǎng)絡(luò)站監(jiān)測(cè)任務(wù)。1.6承擔(dān)環(huán)境影響評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作。

1.7開(kāi)展服務(wù)性監(jiān)測(cè)。如室內(nèi)空氣甲醛的監(jiān)測(cè)。

1.8初步具備應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力，成立了應(yīng)急監(jiān)測(cè)小組，配備了便攜式多功能水質(zhì)分析儀、噪聲監(jiān)測(cè)儀等儀器設(shè)備。

2．存在的主要問(wèn)題與分析

三十多年來(lái)，縣級(jí)市的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作雖然取得了較為顯著的成就，但離環(huán)境管理的需要還存在著很大的差距。隨著環(huán)保執(zhí)法力度的加大和深入，明確的環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)，明確的污染企業(yè)治理達(dá)標(biāo)要求，越加感到監(jiān)測(cè)能力的不足與滯后，根據(jù)縣級(jí)市環(huán)境監(jiān)測(cè)隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析，通過(guò)調(diào)研，我們感到在認(rèn)識(shí)上、技術(shù)上、投入上和隊(duì)伍建設(shè)上都存在著問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

2.1 對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)作用和地位的認(rèn)識(shí)與其職責(zé)不相適應(yīng)

在當(dāng)前加快改革開(kāi)放步伐、建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制與國(guó)際環(huán)境監(jiān)測(cè)接軌的新形勢(shì)下，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，隨著我國(guó)環(huán)境監(jiān)督管理工作日趨法制化、定量化、科學(xué)化，對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作提出了更高的要求。然而對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)是一項(xiàng)政府行為和技術(shù)監(jiān)督職能的認(rèn)識(shí)仍有差距，在有關(guān)政策、制度的制定中往往忽視了作為執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)的權(quán)力和義務(wù)，致使監(jiān)測(cè)站在實(shí)施環(huán)境技術(shù)監(jiān)督職責(zé)中缺乏依據(jù)，也影響了對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)的經(jīng)費(fèi)投入。

另外監(jiān)測(cè)系統(tǒng)本身也存在對(duì)職責(zé)缺乏足夠認(rèn)識(shí)，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，對(duì)政府行為、監(jiān)督職能的內(nèi)涵缺乏完整的、準(zhǔn)確的理解，因而責(zé)任感、緊迫感的不足是監(jiān)測(cè)隊(duì)伍不可忽視的差距。

2.2 現(xiàn)有的監(jiān)測(cè)技術(shù)水平難以滿足管理工作的要求

縣級(jí)市目前的監(jiān)測(cè)站能力難以提供動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)信息，不能為區(qū)域環(huán)境決策提供有效的技術(shù)依據(jù)，主要是由于缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)手段。在污染源監(jiān)督監(jiān)測(cè)上，也缺乏快速準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)手段，在標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上，無(wú)論在數(shù)據(jù)的有效性還是在項(xiàng)目要求上，都還不能達(dá)到實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的水平。這有經(jīng)費(fèi)上的制約，也有技術(shù)水平上的差距，總之，要適應(yīng)21世紀(jì)政府目標(biāo)和工作的要求，要實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理能力和手段現(xiàn)代化，優(yōu)先要解決信息和監(jiān)測(cè)手段的現(xiàn)代化。

2.3 監(jiān)測(cè)站自身建設(shè)資金投入不足

監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)的不足是長(zhǎng)期困擾監(jiān)測(cè)站發(fā)展的重要因素之一，事業(yè)經(jīng)費(fèi)是保證履行環(huán)境監(jiān)測(cè)的基本條件，環(huán)境監(jiān)測(cè)從質(zhì)量監(jiān)測(cè)到污染源監(jiān)測(cè)，從常規(guī)項(xiàng)目到有毒有害項(xiàng)目，從城市環(huán)境到生態(tài)環(huán)境，從濃度監(jiān)測(cè)到總量監(jiān)測(cè)，無(wú)論是監(jiān)測(cè)的范圍、項(xiàng)目、頻率還是技術(shù)的難度成倍增加。物價(jià)因素、工資的提高使正常支出成倍增長(zhǎng)，環(huán)境監(jiān)測(cè)越來(lái)越不適應(yīng)環(huán)境管理的需要，由于受硬件和資金投入的限制，目前還有許多項(xiàng)目無(wú)法監(jiān)測(cè)。

監(jiān)測(cè)的經(jīng)費(fèi)投入一方面要靠有關(guān)政策的傾斜，要靠各級(jí)政府的高度重視和投入，另一方面，在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，要靠監(jiān)測(cè)站自身社會(huì)服務(wù)能力的強(qiáng)化，要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和被淘汰的緊迫感，環(huán)境監(jiān)測(cè)有政府行為的一面，也有市場(chǎng)行為的一面，只有兩條腿走路，才能得以良性發(fā)展，不會(huì)出現(xiàn)吃不飽、餓不死的狀態(tài)，資金主要來(lái)源要靠政府投入，以及橫向收入。

2.4 監(jiān)測(cè)隊(duì)伍老化,沒(méi)有新鮮血液

一是監(jiān)測(cè)站一直面臨事業(yè)單位改革,十年來(lái)都沒(méi)有再進(jìn)人,現(xiàn)在年齡最小的也有三十歲，致使監(jiān)測(cè)人員普遍年齡偏大。二是環(huán)保行政管理部門在管理人員不足、編制困難的情況下，都從監(jiān)測(cè)站抽調(diào)人員。三是監(jiān)測(cè)人員現(xiàn)在除了兩個(gè)男同志以外，全是女同志，室外監(jiān)測(cè)和鍋爐監(jiān)測(cè)嚴(yán)重缺少男同志。要保證監(jiān)測(cè)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，有一定的戰(zhàn)斗力，要有相應(yīng)的政策和制度保障。

3．提高縣級(jí)站科學(xué)監(jiān)測(cè)水平，增強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)的綜合實(shí)力和系統(tǒng)整體能力是今后的努力方向。

科學(xué)監(jiān)測(cè)是樹(shù)立“環(huán)保部門依法實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理”良好形象的需要，是環(huán)境監(jiān)測(cè)在新時(shí)期履行為環(huán)境決策管理提供技術(shù)支持、為環(huán)境執(zhí)法實(shí)施技術(shù)監(jiān)督、為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供技術(shù)服務(wù)職能的需要，更是發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作深度和廣度、與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)相銜接、實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測(cè)現(xiàn)代化的需要。

4．監(jiān)測(cè)能力建設(shè)的對(duì)策和建議

樹(shù)立功能定位、質(zhì)量建站的觀念，加大適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)的能力，努力實(shí)現(xiàn)全國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)會(huì)議提出的總目標(biāo)，使監(jiān)測(cè)工作上水平、上檔次。

4.1 切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門對(duì)監(jiān)測(cè)工作的領(lǐng)導(dǎo)

要做好環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，首要的是加強(qiáng)各級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門對(duì)監(jiān)測(cè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正認(rèn)識(shí)到環(huán)境監(jiān)測(cè)是政府職能重要的組成部分，認(rèn)識(shí)到科學(xué)監(jiān)測(cè)是現(xiàn)代環(huán)境管理、科學(xué)決策的重要支撐點(diǎn)，要把監(jiān)測(cè)工作的好壞作為考核行政主管部門業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)要落在實(shí)處，首先要抓調(diào)動(dòng)監(jiān)測(cè)人員的積極性和奉獻(xiàn)精神，從思想政治工作入手到職稱、工資、福利待遇等制度保障。其次，要切實(shí)做到對(duì)監(jiān)測(cè)站的工作有研究、有部署、有檢查，加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。另外，要切實(shí)加大對(duì)監(jiān)測(cè)站的投入，對(duì)監(jiān)測(cè)站的儀器設(shè)備更新、人員培訓(xùn)等發(fā)展要五年有規(guī)劃，年度有計(jì)劃，并且努力付諸實(shí)施。

4.2 強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)的管理力度

要保證各級(jí)環(huán)保局、監(jiān)測(cè)站政令暢通，加強(qiáng)執(zhí)行報(bào)告制度的力度，保證監(jiān)測(cè)信息反饋的“快、準(zhǔn)、全”，完善全市環(huán)境監(jiān)測(cè)信息傳輸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)縣控監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的全市聯(lián)網(wǎng)。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)例范文第3篇

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；措施

中圖分類號(hào)：F323 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）001-0000-01

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，為了滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求，必須對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理，隨著當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在新農(nóng)村建設(shè)背景下展開(kāi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)整體農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)性意義。實(shí)際上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，這與我國(guó)農(nóng)村發(fā)展趨勢(shì)以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策緊密相關(guān)，因此要想將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作做好將會(huì)困難重重。

一、當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題

1.農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)不足

新農(nóng)村建設(shè)背景下要求盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化方向發(fā)展，必須將農(nóng)業(yè)發(fā)展的目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。為了健全和完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，政府出臺(tái)了很多文件，然而由于我國(guó)農(nóng)民的整體素質(zhì)不高，多數(shù)農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)不夠，因此不能積極配合政府提出的政策與方針，這種情況下很多政策都得不到有效的貫徹落實(shí)，加上地方政府人員的素質(zhì)和能力水平不高，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展停留在家庭式作坊的層面上，不能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展進(jìn)步，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.未建立新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制

雖然當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，但是始終缺乏對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視，因此農(nóng)業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上工業(yè)發(fā)展，尚未建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相符合的管理體制，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度也不能與農(nóng)業(yè)整體社會(huì)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制嚴(yán)重滯后，從整體上來(lái)看農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)缺乏執(zhí)行力。這對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)極為不利。

3.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中管理隊(duì)伍不專業(yè)

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中，首先應(yīng)建立起一支專業(yè)的、高水平的管理隊(duì)伍，然而當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理根本不具備該條件，所以要想更好的展開(kāi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，急需解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍缺失的問(wèn)題。我國(guó)農(nóng)村不管是從經(jīng)濟(jì)條件、地理?xiàng)l件還是從管理水平上來(lái)看，都不能和城市相提并論，所以對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方面人才極度缺乏，對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作來(lái)說(shuō)這絕對(duì)是一個(gè)硬傷。

二、新農(nóng)村建設(shè)背景下如何展開(kāi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作

通過(guò)上文的描述可以看出，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上問(wèn)題很多，這些問(wèn)題直接影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。要想在新農(nóng)村建設(shè)背景下推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們必須針對(duì)上述問(wèn)題拿出有效的解決對(duì)策，這樣才能使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.積極轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式

隨著社會(huì)與時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也在逐步轉(zhuǎn)型，當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)與新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)相結(jié)合，農(nóng)民的整體生活水平也得到了明顯提高，人們開(kāi)始將更多的注意力放在了食品的安全性和健康性上。所以，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能再繼續(xù)單純追求經(jīng)濟(jì)效益的提高，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更重要的是商家們良心的一種體現(xiàn)。從整體上來(lái)看要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，就必須積極轉(zhuǎn)變新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，進(jìn)而與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求相符合。

2.完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作體系

要想在新農(nóng)村建設(shè)背景下降農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作做好，首先需要在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理制度基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和優(yōu)化，順應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求建立管理體系，這樣才能使社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化要求得到滿足。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思想的轉(zhuǎn)變也非常重要，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，只有及時(shí)更新農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念，完成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，這樣才能不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方試的D變。此外，還要充分重視對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的深加工，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品多元化發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供保障。

3.重視管理人員的管理職責(zé)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)管理工作直接相關(guān)，管理人員應(yīng)充分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，明確管理人員自身應(yīng)具備的管理職責(zé)與任務(wù)，并利用規(guī)范的方式管理各項(xiàng)工作。現(xiàn)階段國(guó)家正在新農(nóng)村建設(shè)的道路上，這種情況下為了響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，地方政府應(yīng)充分重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值，定期舉辦農(nóng)業(yè)管理培訓(xùn)及教育活動(dòng)，只有通過(guò)培訓(xùn)合格才能正式上崗，通過(guò)一系列的培訓(xùn)和教育使管理人員清楚農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要性，了解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)發(fā)展的重要性。

4.積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)業(yè)化

在新農(nóng)村建設(shè)背景下，政府應(yīng)加大對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的資金投入力度，為其提供政策上的支持，并積極從外地引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備，吸引高素質(zhì)、高水平的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才。同時(shí)，還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況建立合作社，充分重視對(duì)原料的生產(chǎn)與深加工，切實(shí)將原料加工基地規(guī)劃工作與特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作做好，進(jìn)而滿足當(dāng)前我國(guó)建設(shè)新農(nóng)村的需求。農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)扶持，加強(qiáng)市場(chǎng)、企業(yè)與農(nóng)民之間的聯(lián)系，此外，相關(guān)部門應(yīng)該在國(guó)家政策的基礎(chǔ)上為其提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)化，利用政策指引促進(jìn)其發(fā)展，將專業(yè)化合作組織的作用充分發(fā)揮出來(lái)，最終不斷推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中還有很多問(wèn)題存在，廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)不足，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制也未得到建立，管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與能力也不高，這種情況下必須提升農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)，提高廣大管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)程度。總之，經(jīng)濟(jì)管理必須與現(xiàn)在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合在一起，在實(shí)際工作中不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與改革，最終推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王海濱.在新農(nóng)村建設(shè)的宏觀背景下重新審視我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索，2007，05：23-28.

經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)例范文第4篇

【關(guān)鍵詞】機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng) 建設(shè)方式 智能化監(jiān)控

1 機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建原則分析

1.1 開(kāi)放性

機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)是屬于一個(gè)集成控制系統(tǒng)，具有一定的開(kāi)放性。但是，在建的過(guò)程中，由于不同子系統(tǒng)，不用產(chǎn)品間接接口、協(xié)議的“標(biāo)準(zhǔn)化”的有效連接和融合，可以使它們之間具有一定的互聯(lián)性和操作性，以此為該系統(tǒng)的運(yùn)行提供良好的數(shù)據(jù)接口、網(wǎng)絡(luò)接口、系統(tǒng)和應(yīng)用軟件接口，以此在最大程度上保證了機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

1.2 可靠性

在機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建的過(guò)程中，主要是利用集成軟件的連續(xù)無(wú)故障方式，這樣在一定程度上可以提升了機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定等性能，避免出現(xiàn)不必要的故障，影響了機(jī)房的正常運(yùn)行。

1.3 適用性

機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)也具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，通過(guò)相應(yīng)的技術(shù)形式，可以將機(jī)房設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)，在機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建的過(guò)程中，會(huì)從運(yùn)行的目的等方面，展開(kāi)該項(xiàng)系統(tǒng)的構(gòu)建工作，并且在該項(xiàng)系統(tǒng)的內(nèi)部會(huì)設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)控管理裝置，對(duì)可能發(fā)生的因素，進(jìn)行全面的排除，從而避免一些不必要的事故發(fā)生，保證了機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2 機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建方式

2.1 管理系統(tǒng)的構(gòu)建

2.1.1 集中化管理系統(tǒng)

集中化管理是機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建中，非常重要的一項(xiàng)的構(gòu)建內(nèi)容，重要是采用可視化圖形界面的形式，將機(jī)房系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，可以直觀的顯示出來(lái)，例如：設(shè)備狀態(tài)信息、運(yùn)行信息、警告信息等方面，這樣工作人員在操作管理的過(guò)程中，其操作流程也相對(duì)較為簡(jiǎn)單。

2.1.2 數(shù)據(jù)管理

在機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)利用相關(guān)的數(shù)據(jù)處理和記錄等等方面的技術(shù)，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行信息、操作信息、報(bào)警信息等方面，進(jìn)行全面處理，并且將其進(jìn)行全面的記錄。并且，在顯示屏中，通過(guò)利用日志、報(bào)表、圖形、曲線等方式，在顯示屏幕上，進(jìn)行全面的顯示，從而為該項(xiàng)系統(tǒng)在后期維護(hù)和檢修等方面，提供了重要的參考信息。

2.1.3 遠(yuǎn)程管理

主要是利用B/S、C/S等技術(shù)形式，以此有效的實(shí)現(xiàn)了機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)中遠(yuǎn)程管理功能，這樣可以在最大程度上保證了工作人員隨時(shí)掌握機(jī)房的運(yùn)行情況。

2.2 動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建

2.2.1 溫度以及濕度系統(tǒng)的構(gòu)建

機(jī)房在運(yùn)行的過(guò)程中，其溫度和濕度會(huì)有著不同程度上的變化，若是沒(méi)有控制好，就會(huì)影響機(jī)房的正常運(yùn)行。因此，在機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)溫度以及濕度系統(tǒng)進(jìn)行全面的構(gòu)建。應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)房的溫度以及濕度，進(jìn)行全面的監(jiān)控，從而與空調(diào)實(shí)施聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行模式。另外，在構(gòu)建的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)房濕度以及溫度的變化范圍，進(jìn)行全面的設(shè)定，這樣可以在最大程度上保證機(jī)房處于恒溫的狀態(tài)下運(yùn)行。例如：可利用配電柜監(jiān)測(cè)的形式，對(duì)機(jī)房的能源就進(jìn)行全面的監(jiān)測(cè)。同時(shí)，在設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中，實(shí)時(shí)反映電能質(zhì)量數(shù)據(jù)。并通過(guò)數(shù)字通訊上載至后臺(tái)環(huán)境控制系統(tǒng)，以達(dá)到對(duì)整個(gè)配電系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和運(yùn)行質(zhì)量的有效管理，保證了機(jī)房處于安全、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。

2.2.2 新機(jī)風(fēng)

該項(xiàng)裝置主要是利用相應(yīng)的開(kāi)關(guān)裝置，并且與消防系統(tǒng)實(shí)施聯(lián)動(dòng)裝置，這樣一旦有意外的事故發(fā)生的時(shí)候，尤其是火災(zāi)等事故，該項(xiàng)設(shè)備可以進(jìn)行自動(dòng)的關(guān)閉，避免遭受到更大的損失產(chǎn)生。

2.3 消防監(jiān)控系統(tǒng)

在該項(xiàng)系統(tǒng)構(gòu)建的過(guò)程中，主要是利用的報(bào)警信息技術(shù)，并且與門禁系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行有效的連接，實(shí)施聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)裝置，有效的實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)開(kāi)啟和自動(dòng)彈出的監(jiān)控形式，這樣可以在最大程度上保證了機(jī)房處于安全、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。例如：在監(jiān)控的過(guò)程中，可以利用ups電源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，該系統(tǒng)在運(yùn)行的過(guò)程中，主要是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，向其它電力電子設(shè)備提供不間斷的電力供應(yīng)。當(dāng)市電輸入正常時(shí)，ups電源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)將電穩(wěn)壓后供應(yīng)給負(fù)載使用，此時(shí)的ups電源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)就是一臺(tái)點(diǎn)穩(wěn)壓器，同時(shí)它還向機(jī)內(nèi)電池充電；當(dāng)有事事故停電時(shí)，ups電源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)立即將機(jī)內(nèi)電池的電能，通過(guò)逆變轉(zhuǎn)換的方法向負(fù)載繼續(xù)供應(yīng)220的電流，使負(fù)載維持正常工作并保護(hù)負(fù)載軟、以此在最大程度上保證機(jī)房的正常運(yùn)行。

2.4 保安監(jiān)控裝置系統(tǒng)

保安監(jiān)控裝置是機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建中，非常重要的構(gòu)建系統(tǒng)，主要是對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)部工作人員的出入情況，進(jìn)行全面的監(jiān)控，并且進(jìn)行實(shí)施的監(jiān)控。同時(shí)，在構(gòu)建的過(guò)程中，與遠(yuǎn)程系統(tǒng)進(jìn)行有效的融合，從而實(shí)施遠(yuǎn)程開(kāi)門的操作形式。另外，在機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建的過(guò)程中，主要是利用刷卡、密碼、指紋等驗(yàn)證防止，這樣在開(kāi)關(guān)出現(xiàn)異常的時(shí)候，可以通過(guò)遠(yuǎn)程系統(tǒng)，及時(shí)向相關(guān)人們進(jìn)行反應(yīng)，從而在最大程度上避免機(jī)房發(fā)生不必要的事故發(fā)生，保證了機(jī)房的安全、穩(wěn)定等性能。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本文對(duì)機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建過(guò)程中的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和闡述，通過(guò)利用管理系統(tǒng)、保安監(jiān)控裝置系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)等方面，可以有效的提升了機(jī)房的安全、穩(wěn)定等性能，保證機(jī)房中的各個(gè)設(shè)備以及系統(tǒng)，都處于安全、穩(wěn)定的狀態(tài)，將機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的作用以及優(yōu)勢(shì)，得以充分的發(fā)揮。

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作者簡(jiǎn)介

向熔（1985-），男，湖北省黃岡市黃梅縣人。大學(xué)本科學(xué)歷。現(xiàn)為浙江省廣播電視服務(wù)中心助理工程師。主要研究方向?yàn)楣┡潆娤到y(tǒng)。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)例范文第5篇

關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì)管理工作;資金建設(shè);時(shí)效性

為了促使經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)不斷地出臺(tái)各種政策予以支持，其中建筑企業(yè)的快速崛起也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)使然，面臨著社會(huì)發(fā)展的期望以及企業(yè)發(fā)展的必然要求，建筑經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)必須要不斷地加以完善，從而確保資金建設(shè)具有一定的時(shí)效性，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，下文將對(duì)此展開(kāi)具體研究。

一、建筑經(jīng)濟(jì)管理的基本特征概述

建筑工程不論從周期還是工程量來(lái)說(shuō)都是較為龐大的，因此涉及的環(huán)節(jié)眾多，在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中也具有一定的復(fù)雜性，所謂的建筑經(jīng)濟(jì)管理就是對(duì)建筑施工過(guò)程中的材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、人員費(fèi)用、技術(shù)費(fèi)用等的一個(gè)經(jīng)濟(jì)性管理過(guò)程。該過(guò)程中包括成本核算、支出考量以及各種造價(jià)成本的管控等，企業(yè)對(duì)于資金的管控是為了建筑工程能夠在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完工，可以實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)、控制最好的狀態(tài)。只有對(duì)資金能夠有一個(gè)及時(shí)有效的管控才可以確保建筑工程可以按照設(shè)計(jì)圖和施工方案展開(kāi)，為建筑企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)還可以獲得使用者的好評(píng)。因而建筑經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑情況列明具體的資金管理規(guī)劃同時(shí)還需要具備一定的規(guī)劃完善條件。就目前而言，建筑企業(yè)都十分重視經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，也希望通過(guò)有效的資金管控來(lái)控制建設(shè)成本和完工質(zhì)量。

二、建筑業(yè)中經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題剖析

目前我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速，雖然近幾年國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)的不斷調(diào)控沒(méi)有抑制其快速發(fā)展的趨勢(shì)，人們對(duì)于建筑行業(yè)的關(guān)注意味著其發(fā)展壓力的增加，因此很多建筑企業(yè)試圖引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、選用高科技的設(shè)備、環(huán)保低廉的材料等，但是在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中凸顯的問(wèn)題仍然不可規(guī)避。文章對(duì)于當(dāng)下建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，對(duì)其中存在的問(wèn)題予以了整理，具體如下:第一，籌集資金存在困擾。由于建筑工程的工期都比較長(zhǎng)，涉及的資金量也比較大，但是沒(méi)有足夠的資金又無(wú)法確保工程的按時(shí)完工，如果沒(méi)有政府的大力支持，建筑企業(yè)很難快速籌集資金展開(kāi)施工，因此很多建筑企業(yè)試圖提前售賣產(chǎn)品從而籌集資金，但是就目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府支持來(lái)看還是存在一定的難度。現(xiàn)實(shí)中施工分節(jié)就是最好的證明。第二，建筑施工工程量較大，因此現(xiàn)實(shí)中很多建筑企業(yè)選擇了外包，但是外包之后的管控力度又有所減弱，為了謀求更多的私人利益，很多外包企業(yè)往往選擇更改施工方案，擴(kuò)大施工規(guī)模，但是規(guī)模的擴(kuò)大勢(shì)必需要足夠的建設(shè)資金支持，因此如果施工方案遭到更改，施工規(guī)模失去了秩序就很容易影響建筑資金的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，建筑經(jīng)濟(jì)管理模式關(guān)系到具體的管理效果，但是就目前來(lái)看，很多建筑企業(yè)選擇的經(jīng)濟(jì)管理模式還是比較傳統(tǒng)，缺乏與時(shí)俱進(jìn)，尤其是承包給私人企業(yè)的那部分更加容易脫離國(guó)家的相關(guān)規(guī)范，經(jīng)濟(jì)管理人員業(yè)務(wù)能力不足、技能掌握不夠充分，甚至有些管理人員思想建設(shè)也不夠成熟，這些都會(huì)造成建設(shè)資金的浪費(fèi)，進(jìn)而影響整個(gè)建筑施工工期和質(zhì)量。第四，設(shè)計(jì)方案與實(shí)際不符，降低了建設(shè)資金的實(shí)效。就目前來(lái)看，很多建筑企業(yè)的設(shè)計(jì)方案更加偏重于理論，缺乏實(shí)際考察這一環(huán)節(jié)，因此這種設(shè)計(jì)或許表面十分豪華和多樣，但是從實(shí)用性、科學(xué)性方面還是存在欠缺，因而會(huì)產(chǎn)生施工方案無(wú)法實(shí)際施工或者施工質(zhì)量中途不達(dá)標(biāo)需要重新建設(shè)等情況，不論是哪一種無(wú)疑都會(huì)降低建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)的時(shí)效性。除此之外，還存在提前墊支相關(guān)費(fèi)用，造成資金短缺的情況，大多數(shù)的建筑施工項(xiàng)目，都是在合同預(yù)付的情況下進(jìn)行施工的。為了防止向銀行貸款時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，大多數(shù)的建筑企業(yè)都是采取預(yù)付款的形式，從施工前到竣工，全程實(shí)行預(yù)付款形式。這種預(yù)付款形式的缺點(diǎn)是，項(xiàng)目投資金額往往遠(yuǎn)超過(guò)總體造價(jià)金額。如果此時(shí)又?jǐn)U大了建設(shè)規(guī)模，會(huì)超出很大的金額。這時(shí)，巨大的預(yù)付金額會(huì)加大企業(yè)的負(fù)擔(dān)，在很大程度上影響了資金建設(shè)的時(shí)效性。

三、提升建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)時(shí)效性的對(duì)策

建筑企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資金支持，因此建筑經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)重視資金建設(shè)的時(shí)效性，在較短時(shí)間內(nèi)高效的籌措更多的資金建設(shè)，進(jìn)而為建筑施工保駕護(hù)航，下文則從幾個(gè)方面探討如何提升建筑經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的資金建設(shè)時(shí)效性，希望對(duì)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展提供助力。

(一)注重施工方案合理化，推進(jìn)高效的合同管理第一，施工方案的合理化必然要考察的就是是否與施工當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、條件匹配，是否能夠滿足預(yù)算和建筑預(yù)期。因而文章認(rèn)為施工方案的設(shè)計(jì)必須有大量的實(shí)地考察數(shù)據(jù)為依據(jù)，諸如下面幾個(gè)因素都需要嚴(yán)格考察:如圖1所示均是建筑施工方案設(shè)計(jì)需要考察的內(nèi)容，而其中的建設(shè)資金則是最重要的因素之一，如何選擇成本低、安全系數(shù)高、環(huán)保能力強(qiáng)的一套施工方案則關(guān)系到后期建設(shè)的質(zhì)量，也是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的關(guān)鍵技術(shù)。除此之外，就是各種合同的有效管理，不論是外包合同還是材料購(gòu)置合同、設(shè)備使用合同等都會(huì)涉及大量的資金，因此對(duì)于合同的有效管理就是對(duì)于資金支出的良好監(jiān)督，因此建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)涉及重大金額的合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從數(shù)量和質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，為企業(yè)的建設(shè)資金籌集把好這道關(guān)。第二，建筑企業(yè)可以選擇招投標(biāo)的方式來(lái)組建具體的施工方，每一個(gè)項(xiàng)目都在招投標(biāo)的方式下進(jìn)行，這樣就有利于建筑企業(yè)選擇更加適合的合作方共同完成建筑施工，而每一個(gè)項(xiàng)目的施工方案都要經(jīng)過(guò)各方的探討達(dá)成一致，如果有不妥當(dāng)?shù)牡胤郊纯桃笤O(shè)計(jì)人員予以更改。第三，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際和資金實(shí)際來(lái)進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)和考察，因而就會(huì)涉及成本控制計(jì)劃書(shū)，對(duì)此要嚴(yán)格管控，根據(jù)企業(yè)需要和客戶需要來(lái)進(jìn)行成本的計(jì)劃使用設(shè)計(jì)，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制都要嚴(yán)格按照施工方案展開(kāi)。如果發(fā)現(xiàn)有異常則需要及時(shí)提出更改建議，降低對(duì)于資金的浪費(fèi)，從而降低其籌建和使用的時(shí)效性。

(二)提高建筑企業(yè)工作人員的相關(guān)意識(shí)此處所指的相關(guān)意識(shí)包括成本控制意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)兩個(gè)方面。工作人員上述兩方面的意識(shí)直接關(guān)系到資金建設(shè)的時(shí)效性，因此建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視工作人員相關(guān)意識(shí)的提升。文章認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面展開(kāi):第一，定期展開(kāi)主題培訓(xùn)，對(duì)于資金建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)包括資金籌措的難度、資金建設(shè)的重要性、資金建設(shè)時(shí)效性對(duì)于施工的具體影響等，尤其是其中涉及的某些風(fēng)險(xiǎn)一定要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以引入相關(guān)的案例，讓員工切實(shí)的對(duì)此予以重視，提升自身的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和成本控制意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)資金建設(shè)時(shí)效性的效果。第二，不斷地完善激勵(lì)機(jī)制，既然資金建設(shè)的時(shí)效性對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展十分重要，因此文章認(rèn)為可以從激勵(lì)體系的不斷建設(shè)來(lái)提高其時(shí)效性。具體而言可以是將工作人員對(duì)于資金建設(shè)的使用率、浪費(fèi)率等與年終考核相關(guān)聯(lián)，對(duì)于建筑施工過(guò)程中注重資金節(jié)約、高效運(yùn)用資金的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于浪費(fèi)企業(yè)資金，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和成本控制意識(shí)的員工予以懲處，這樣就可以利用員工更為關(guān)心的利益來(lái)督促他們成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的提升。

(三)對(duì)建筑施工過(guò)程成本進(jìn)行科學(xué)管理提升資金建設(shè)時(shí)效性必然離不開(kāi)科學(xué)的成本管理，成本的節(jié)約是提高資金建設(shè)時(shí)效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此文章認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面展開(kāi):第一，施工工期的縮減，如果能夠在不影響質(zhì)量的情況下可以適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大施工規(guī)模，從而來(lái)降低建筑企業(yè)的成本消耗;第二，有效的分配施工人員，施工人員的工資也是建筑施工成本消耗中不可忽視的一部分開(kāi)支，因此節(jié)約成本也可以從科學(xué)的分配工作人員展開(kāi)，必要的崗位可以多放置幾個(gè)員工，如果不是十分關(guān)鍵的崗位也可以多人兼職等，這樣就可以大大降低人員工資方面的支出;第三，對(duì)于施工過(guò)程中的環(huán)境治理應(yīng)當(dāng)重視，因?yàn)榄h(huán)境對(duì)于施工企業(yè)的影響是不可估量的，早發(fā)現(xiàn)早治理才是王道。總之，這些因素都將對(duì)于建筑施工質(zhì)量起到重要影響，全面提升施工效率，有效提升建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)的時(shí)效性。