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      提高財務風險意識

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      提高財務風險意識

      提高財務風險意識范文第1篇

      關鍵詞 財務風險 風險分析 風險防范

      中圖分類號:F275 文獻標識碼:A

      隨著經濟的發展,企業是否盈利,在于決策者的選擇,但是選擇就會存在風險,因為發展的過程中會存在不確定性。現在企業很多都是以負債的形式經營,一邊開發新項目,另一邊財務投資、融資等。因此,在財務上需要財務人員提高自身的意識,不讓企業陷入危機中。

      1企業財務風險

      務風險是指公司的財務結構不合理、融資等不當使得公司利益下降的風險。這是企業財務存在的一類問題。風險存在是客觀的,只可能預防和降低風險,但不能消除風險的存在。

      財務風險的分類:籌資風險、投資風險、經營風險、存貨管理風險、流動性風險。在企業運行的同時,這些風險都會存在。籌資風險,由于經濟市場的變化,資金會隨著匯率的變化而變化,本來需要籌集多少錢,在實際應用中可能會使籌集的資金不足以項目的發展。投資風險,在投資中,要根據市場的需求來決定我們的投資規模,和最終獲得的利潤,但可能跟我們所想存在一定的偏差,甚至偏差很大。經營風險,在企業銷售、收購、加工等,都有企業想不到的問題,因此在企業發展的過程中,企業是否盈利是各個方面的,不是一個方面。目前,各個行業迅猛發展,競爭非常劇烈,導致風險更大。

      2企業財務風險分析

      風險分析,不僅僅是企業損失造成的,還有企業盈利的不確定,市場發展的不確定。綜合而言促成了今日的風險分析。一般而言,高風險就有高收入在企業經營中是存在的。在信貸行業,風險與收益不對等。很多企業負債經營,這樣可以發展企業項目,提高利潤。

      風險分析可以通過企業財務數據進行分析,制定正確的經營方案,進行科學管理,分析企業存在的問題并進行解決,為以后的風險做好預防。也是對企業經營者敲警鐘,一定要健全企業的制度。

      形成的原因:(1)財務人員的防范意識不強。(2)經濟市場的不穩定性,形成企業財務降低防范意識,這是企業的外部原因。(3)企業內部的管理不當。(4)財務人員提供的信息不正確,導致經營者決策失誤,也是一大原因。綜合所上,在企業管理經營的時候,一定要有愛崗敬業、不尋求私利、為企業長遠思考問題的人,同時,經營者也需要提高經營能力,財務人員提高自己的專業素養和職業道德,也要提高自身意識,在問題中學會汲取經驗,提高自己才能,樹立正確的價值觀,為企業管理者提供準確的會計信息,從而決策者作出正確有利的決策。

      3企業財務風險的防范

      3.1健全企業的防范措施

      對于財務風險的出現,是由于經濟發展造成的。企業財務制度的健全,會減少一些不必要的麻煩,不會使企業的財務不正當損失。目前,為了企業財務安全,企業必須選拔或培養具有防范意識的財務人員,并健全企業的財產制度,企業內部進行科學管理。這樣,才能讓企業利益蒸蒸日上。

      3.2強化風險意識

      面對企業的風險存在,我們要正確的對待,樹立強化風險意識。在企業的任何環節都可能給企業帶來風險和損失。所以在企業的管理中,各個部門的人員要加強風險意識。減低風險帶來的損失。

      3.3加強財務活動的風險意識

      在投資融資中,要清楚的認識企業的財務狀況以及市場的需求狀況,適當減輕企業的壓力和資金不足這個問題。運用財務管理的職能,避免財務風險,保證企業獲得穩定的利益和長遠的發展。

      3.4提高決策者的風險意識

      不僅要提高財務人員的風險意識,也要提高決策者的風險意識。財務人員提供準確財務信息,企業應該往哪個方向發展,需要決策者的最終選擇。為了防范企業的風險意識,決策者要利用科學的知識,利用已得的研究成果進行深刻研究,選擇適合企業發展的道路,避免企業有過大失誤。

      4結語

      在未來的發展下,企業財務風險是必不可少的,之前在財務方面有過很大失利。在企業的財產方面,由于經營者為了獲取利潤,蓄意制造虛假的財務信息,導致企業成為一個空殼,導致決策者使企業走上不歸之路。因此,在經濟發展迅速的今天,我們要提高自己的防范意識,在企業財務中,建立健全財務的防護措施以及預警功能,使得企業的財務安全得到保障,使得企業獲得利潤。有效的防范和化解財務問題,讓企業財務不再有問題。

      參考文獻

      [1] 朱榮.企業財務風險的評價與控制研究[J].東北財經大學,2007.

      [2] 李勝.全面財務風險管理研究[J].湘潭大學,2008.

      [3] 陳金濤.企業財務風險預警實證研究[J].浙江大學,2015.

      提高財務風險意識范文第2篇

      關鍵詞:財務風險;狀況;對策

      中圖分類號:D9

      文獻標識碼:A

      文章編號: 16723198(2013)13016601

      1 事業單位財務風險目前狀況

      (1)財務風險日漸增大。目前,由于事業單位大多是財政撥款式預算經營,財務管理的模式主要是收支平衡管理,資金收支模式較為固定,因此,對財務風險管理的要求也相對較少,但是,隨著市場經濟的發展,事業單位的財務結構呈現多元化,并不單純是收支利潤那么簡單,事業單位的資金來源不僅可以靠財政劃撥,還可以通過自身的經營取得,有部分事業單位從貸款方面補充資金需求,綜上所述,籌資成本與收益平衡中存在財務風險。隨著經營模式的轉變,市場經濟的復雜性,以及事業單位參與市場競爭程度的提高,事業單位財務風險不斷增大。

      (2)財務風險意識淡薄。由于事業單位主要以提供公共產品和服務為組織目標,其非營利性決定了財務管理的重點是財務資源的依法取得和使用,而不是凈利潤或每股收益,其經營性質導致其缺乏競爭意識,缺乏市場風險意識,從而導致風險防范意識較差,在財務管理中主要表現在沒有風險預警機制,沒有成本概念。隨著事業單位的體制改革,越來越多的事業單位開始從事經營投資,因其缺乏風險意識,在籌資與投資過程中,僅對籌資項目進行簡單的預算,而沒有從機會成本等角度進行分析,對籌資和投資過程的收益管理意識較差,只看重主要收益,而忽略其它收益。在資產的核算中,只核算資產的購入,而不涉及資產的折舊與攤銷,從而忽略這部分使用成本及重置成本,導致財務收益的虛空性。事業單位的非營利性及其核算形式的特殊性,導致事業單位財務風險意識淡薄。

      (3)風險管理制度欠缺。不同類型事業單位參與市場經濟行為的程度不同,因此,其抵御風險的意識、能力和程度也不盡相同。由于事業單位體制上的特殊性,在風險預防、應急、報告、問責等方面缺乏必要的內部控制制度,或者雖建立了內部控制制度,但制度的執行力度有待加強。在部分事業單位中,管理層及財務人員對財務風險雖已有了一定程度的認識,并且進行了相應的預防,但單位經濟事項往往由各部門產生,除管理層及財務人員外,其他部門人員對財務管理的風險理解不透徹,在辦理費用報銷等財務手續過程中,對財務人員提出的財務相關要求,未能完全理解和認可,致使內部控制制度在執行上受到一定阻礙,因此埋下了財務風險隱患。

      2 事業單位財務風險的防范

      (1)樹立成本管理意識。事業單位的財務風險管理在各類的風險管理當中占據著非常重要的地位,事業單位需要建立比較全面的風險管理體系,在管理制度中,改變一貫的收支模式,采用經費考核制,將事業單位的工作進行收入量化,從而引入成本概念,采用權責發生制管理,將這種意識貫穿于財務人員以及事業單位所有管理人員之中,從而轉變理財意識,認識到財務風險的存在,及時發現問題,解決問題,才有利于事業單位的財務改革。

      (2)提高管理者風險意識。只要有財務活動,就必然存在著財務風險。事業單位管理者的風險意識越強,就越能夠更好的參與市場競爭,財務管理者的財務管理知識越豐富,財務管理方法多樣性,結合企業管理制度,將企業的財務管理理念,特別是企業的收益與支出配比的理念參與進來,培養財務管理人員的風險意識,合理地運籌資金,從而降低風險,規避風險。

      (3)制定風險應對策略。近年來,事業單位從事對外投資活動日益增長,對外投資活動雖然能夠給事業單位帶來經營性收益,同時也帶來了財務管理風險。事業單位須制定科學合理的財務風險應對策略,認真分析內外環境的各種變化因素和信息,及時調整經營戰略,以應對充滿變化的市場環境,提升事業單位的經營生產能力和競爭力。

      (4)建立健全資金管理制度。建立良好的資金管理制度有助于降低財務風險,建立資金使用辦法,對收入進行合理估計,對成本要全面的管理與分析,減少浪費,融資資金計算使用成本,計算潛在虧損以及彌補辦法,做好盈虧預算,控制好事業單位的收支分配及收益配比政策。

      (5)優化資本結構。目前,事業單位僅靠財政撥款已不能滿足事業單位的長足發展,因此,事業單位可以優化資產結構,結合自身的產業發展狀況,適度進行負債,建立負債意識,但負債在給事業單位帶來效益的同時,也會帶來財務風險,因此,事業單位的資本結構必須合理,將負債的比例控制在合理的比例下,作為資金的補充,不作為主要經濟來源和發展的方向,以達到優化資本結構,合理的配置資金。

      充分分析事業單位財務風險存在狀況及其成因,有效做好財務風險管理工作,不斷增強事業單位抵御風險的能力,有效提高事業單位的市場競爭力,才能使事業單位健康、快速的發展。

      參考文獻

      [1] 尚秋芬事業單位內控制度建立和風險防范研究[J].會計師,2011,(2).

      提高財務風險意識范文第3篇

      【關鍵詞】事業單位 會計 風險

      我國事業單位會計制度目前仍然存在著很多的風險,如何控制這些風險,加強事業單位內部調控管理制度,對促進事業單位的職能轉換有著很重要的作用。加強對事業單位財務風險的控制能夠幫助管理人員樹立正確的風險意識,提高管理水平,有利于事業單位的完整建設。本文將分析事業單位會計制度中存在的各項問題,并且針對這些風險提出解決的措施,以推進事業單位改革為目標,加強對會計制度的建立健全,提高事業單位的社會職能。

      一、事業單位會計制度所存在的問題

      (一)會計管理人員風險意識薄弱

      事業單位內部管理人員缺乏風險意識,容易忽視事業單位內部資金流動等財務風險,這極可能導致事業單位在運行過程中因為資金問題導致管理系統癱瘓,引起事業單位社會功能的變化。為了提高會計管理人員風險意識,必須加強對管理人員進行風險意識培訓,選用有專業執業素質的人員對管理人員進行意識強化,確保他們能夠對潛在的風險進行評估,及時對可能造成經濟損失的項目進行風險規避,以免引起社會不穩定。管理人員薄弱的風險意識容易加劇事業單位財務風險,容易從根本上動搖事業單位的地位,因此必須從根本上提高會計管理人員識別風險的能力,提高管理人員的科學管理風險意識,推進會計制度的改革。

      (二)缺乏科學的管理手段

      科學的管理手段是對事業單位進行財務風險規避的一種重要手段。缺乏科學的管理手段容易造成事業單位內部人員調動不合理。財務管理是事業單位管理的重要組成部分,如果不能對會計人員進行科學管理,那么極可能影響事業單位內部財政預算,導致事業單位規避財務風險的能力降低。負債過重能夠從客觀上加強事業單位財務的風險,影響事業單位估計風險的能力。目前很多事業單位都沒有做好預算估計,盲目進行融資,這導致事業單位在發展后容易陷入滯后境地,造成事業單位的工作效能降低,影響財政預算和管理。因此,事業單位必須利用科學的管理手段,提高事業單位科學管理風險的能力,提高財政預算功能,加強對財務預算的控制,以免影響事業單位的正常運行。

      (三)會計基礎薄弱,會計信息失真

      事業單位作為非營利性機構,有著自身的財務管理機構,但是不等同于企業的財務管理。企業單位的財務管理通常選用有專業執業素質的人員來對財政進行管理,然而事業單位內部的會計通常是處于兼職狀態,因此很可能在財務管理上出現一些問題。會計基礎薄弱容易造成財務管理風險,導致財政預算不能符合實際情況。同時,事業單位對會計人員的管理也比較寬松,財務人員并不重視財務管理,各部門也并不能做好監督工作,導致財務人員對財務管理工作不能引起重視,從而導致財務風險的產生。另外,很多事業單位內部管理人員為了自身的利益進行虛假記賬,導致會計信息的失真,這容易導致事業單位資金的浪費,同時也不能確保數據的真實性和準確性,引起經濟損失。

      (四)事業單位沒有建立健全科學的監督管理機制

      建立健全科學的管理機制能夠減少財務管理人員在工作上出現疏漏,防止會計人員違規記賬現象的出現。目前我國很多的事業單位并沒有建立健全好哦科學的管理制度和監督制度,因此很多財務管理人員在記賬時虛構財務數據,導致會計信息出現錯誤,這種情況容易加劇事業單位財務管理出現風險。因此,事業單位需要加強監督,在最大程度上使預算透明化,促使監督制度并不僅僅流于形式,加大管理制度的實施力度,提高事業單位規避財務風險的能力。

      二、提高事業單位財務風險應對能力的措施

      (一)加強重視,提高工作人員的風險意識

      事業單位的財務風險不能僅僅只靠財務管理人員的管理能力,還需要領導的重視。領導管理階層需要提高對會計的重視度,提高自身對會計的了解程度,確保不會盲目指派人員擔任財務工作。同時,財務工作人員也應該提高自身的風險意識,及時對可能存在風險的預算進行重新審查,利用自身的專業知識對風險進行評估,充分發揮會計人員的重要性,提高事業單位規避風險的能力。同時,領導在認真選用財務人員的同時,也需要定期對會計工作進行及時審核,確保他們能夠勝任工作,減少他們工作中所出現的錯誤。對于會計人員上報的會計信息能夠認真了解,隨時針對可能出現的風險選擇應對措施,降低風險指數,促進事業單位社會職能的轉換。

      (二)科學管理,建立健全監督機制

      科學的管理方法能夠降低會計信息的失真性,提高會計信息的實時性和準確性,同時加強對財務管理人員的科學管理,對他們的工作性質作出統一規定,確保減少甚至消除會計人員兼職的現象產生。建立科學的管理制度,不僅要求事業單位進行內部控制制度的改革,同時也需要加強對預算執行的控制,減少盲目投資。 建立健全監督機制,不僅需要對財政預算做好監督工作,也需要對財務管理人員做好監督工作,確保他們不為個人私利做假賬,造成資金流失,給國家造成損失。對預算執行的監督能夠確保資金運用到位,減少財政赤字的出現,同時也能確保資金不會遭到挪用,減少經濟損失。

      (三)選用有專業素質的人員,提高預警機制

      事業單位需要選用有專業素質和執業素質的人員對財務進行管理,這種人員選用方式能夠幫助事業單位從最專業的角度對財務進行管理,也能夠從根本上減少財務風險。有專業質素的人員能夠及時對財務預算中所隱藏的風險進行評估,極大地提高財務執行的力度。對于一些危險性比較大的預算,財務人員也能夠及時做好準備。同時,事業單位也需要提高預警機制,確保選用最科學的指標對風險進行判斷,以及時采取相對應的措施來應對風險。

      提高財務風險意識范文第4篇

      關鍵詞:高職院校;財務風險;防范機制

      高職院校在現代教育中的作用越來越突出,國家對高職教育的關注力度不斷提高,要求“大力發展職業教育”。現代高職院校的建設中,財務管理是院校建設必要關注的核心問題,隨著高職院校建設規模的擴大,財務管理中的逐漸暴露出財務風險以及管理問題,這些風險因素阻礙高職院校的健康發展。要想改進高職院校財務管理現狀,就要對高職院校財務風險進行分析,提出針對性的防范對策,完善高職院校財務管理機制,加強院校的內部控制,促進高職院校的健康發展。

      一、高職院校財務風險類型和特點

      (一)高職院校財務風險的類型

      我國高職院校近年來發展速度較快,但在發展中也暴露出財務問題,由于高職院校的特點,財務風險有多種類型。目前,我國高職院校的財務風險有舉債風險、投資風險、財務管理風險、銀行貸款辦學財務風險以及審計風險等類型,對其中的舉債風險、財務管理風險以及審計風險進行具體分析:舉債風險:是高職院校財務主要風險之一。主要因為高職院校向銀行等金融機構過度舉債或者不良債務,舉債風險會直接影響到現代高職院校的財務主體的運行。表現形式是高職院校通過信貸資金來擴大辦學規模,過度負債影響到院校日常教育活動的開展。財務管理風險:主要是由財務管理不當引起的。主要表現在高職院校預算管理不利(出現“賬外設戶”等問題),財務管理制度不完善以及執行力度較弱(院校領導、財務主管風險意識淡薄,財務管理人員專業素質較差)。高職院校的財務管理人員由于缺乏財務預算以及成本管控意識,資金支出與收入形成矛盾,由此出現較大的財務管理風險。審計風險:是現階段高職院校建設中比較突出的問題。審計風險一般意識上來說是在高職院校審計工作中,審計師對審計數據中的誤、漏處發表不恰當審計意見的風險。高職院校的審計風險主要來源于院校的財務管理,由于高職院校財務管理制度不完善,院校內控制度不健全,導致財務管理中存在較多的問題,由此加大高職院校財務審計的風險。

      (二)高職院校財務風險的特點

      高職院校的財務管理中,了解財務風險的類型后,要對財務風險的特點進行了解。相比較高等教育,高職院校的財務風險更大,盡管國家加大對高職院校的投入力度,但在高職院校的實際建設中,財務資金仍舊較少,國家投入力度遠遠低于普通高等院校,而高職院校要想實現發展,只能夠不斷增加外債,向金融機構借款等,由此財務風險不斷加大。針對目前的高職院校的財務風險來看,具有以下幾方面的特點:潛伏性。高職院校的財務風險是在不斷累積中呈現、爆發出來的,收付實現制加大了財務風險。周期長。高職院校的財務風險中有投資風險,大多是獲得社會效益,投資獲得效益的周期一般較長,投資收益一般通過社會效益的形式表現出來,例如高職院校的“品牌”效益。限制性強。高職院校的財務管理中,教育活動的運轉資金主要是學生的學雜費,而受到國家法律法規的限制,高職院校的收取的費用一般都是定額的,并且學費標準相對較低,在法律法規的制約下,高職院校不能夠隨意更改學費標準,長期以來,高職院校負債率不斷上升,在這種矛盾下,高職院校的財務風險不斷上升。

      二、高職院校財務風險產生的原因

      高職院校出現財務風險的原因有很多,可以從主觀原因與客觀原因兩方面進行概述。

      (一)主觀原因

      高職院校出現財務風險的主觀原因包含三方面的內容:高職院校定位不明。高職院校在檢核、發展中,自身定位比較模糊,在建設上經常與普通高校混淆,忽視自身的發展實力,盲目進行建設、投資等。例如部分高職院校盲足進行招生,大肆擴建校區,出現過度招生等。高職院校領導、財務主管風險意識淡薄。隨著社會對職業型人才需求量的增大,高職院校在進行發展時,具有更大的自,高職院校的自主建設也帶來較大的財務風險。高校領導、財務主管的財務風險意識比較單薄,忽視財務管理體系的建設,導致院校財務建設水平較差,難以有效的進行財務管理。高職院校財務管理制度不健全。高職院校財務管理制度比較落后也會成為出現財務風險的原因,高職院校一般都是由中專等院校升格而來的,院校的管理制度不健全,管理水平比較落后。高職院校缺乏有效的財務預算管理制度,在財務管理中,一般都將關注重點放置在財務資金的支出或者獲取上,沒有有效的預算管理制度對院校教育活動預算進行規范、監管。

      (二)客觀原因

      高職院校財務風險的客觀影響因素包括兩方面,分別是法律法規和金融環境。法律法規。高職院校的發展具有較強的自主性,一般通過舉債的方式來進行建設發展,高職院校受到法律法規的限制,收取的學費標準具有較強的限制性,由此高職院校出現財務風險。金融環境。金融環境受到世界經濟環境的影響,世界經濟環境越穩定,金融發展水平越好,金融環境越好。高職院校的資金主要是從銀行等金融機構貸款獲得的,容易受到金融環境的影響。受到國際經濟環境的影響,我國銀行貸款制度會隨著經濟環境的變化進行變更,銀行貸款更加規范,這在一定程度上影響到高職院校的財務貸款能力,容易導致高職院校出現財務風險。

      三、高職院校財務風險的防范機制

      目前,我國現代教育存在兩種教育形式,分別是職業教育和高等教育,兩種教育形式有較大的區別。近年來,隨著經濟全球化趨勢的加快和企業人才需求量的增大,高職院校教育的社會關注度不斷上升,國家大力支持高職教育的發展。目前,高職教育得到較快發展,招生規模不斷擴大,院校的建設水平不斷提升,要想促進高職院校的健康發展,就要重視財務風險防范機制的構建,應對財務風險管理問題,提高財務管理水平。

      (一)強化財務風險防范意識,構建預警機制

      高職院校的財務風險防范中,要正確認識負債辦學的財務風險,樹立風險意識,能夠針對財務風險建設風險預警機制。高職院校要想實現健康發展,首先要強化領導全體或者是財務主管的財務風險意識,要求財務主管要將風險防范意識貫穿于財務管理全過程中,要樹立舉債風險意識,還要樹立資本運營風險意識,要建立健全的貸款機制,重視貸款監督和貸款風險意識的建設,要規范貸款行為,避免不必要資金的浪費。在風險防范意識的強化過程中,要建設動態的監控系統,對高職院校的資產負債率等基本情況進行有效監控,通過數據的獲取,進行科學的分析,以及為院校的財務管理給予風險預警,讓高職院校能夠及時、高效的降低財務風險。

      (二)健全財務管理制度,加強內部控制

      高職院校要不斷健全財務管理制度,加強內部控制。在財務管理制度的建設上,要嚴格按照相關的法律規范進行建設,同時要結合本院校的建設現狀,提高財務管理制度的建設水平。財務管理制度包含高職院校對外投資、貸款以及校內資金建設使用管理等多方面的內容,另外還要對高職院校工程建設項目財務管理以及基礎設備采購等進行規范,還要重視獎懲制度的建設,通過制度的建設盡可能的規避財務風險,提高財務管理水平。

      (三)強化財務管理機制,提高管理能力

      高職院校的建設需要資金、技術的支持,財務管理水平會直接影響現代高職院校的建設水平,由此可見高職院校的健康發展離不開高效的財務管理。高職院校要想提高財務風險風范水平,就要強化財務管理機制,加強財務監管,提高管理能力。高職院校在進行財務管理時,要加強對財務支取狀況的監管,同時還要加強成本預算管理,能夠對高職院校活動經費預算進行管理,減少不必要的支出,降低財務負債率;另外,還要重視財務管理制度的落實,要加大監管力度,對于高職院校財務管理中的違規行為進行嚴懲,促進財務管理制度發揮作用。

      四、結語

      近年來,我國現代教育正處在改革的關鍵時期,加強高校的內部管理控制是極為必要的。高職院校風險防范中,要不斷健全財務管理制度,強化領導集體的財務風險防范意識以及強化財務管控力度,杜絕院校內的資金浪費,提高財務管理水平,促進高職院校的健康發展。

      作者:元麗星 單位:晉城職業技術學院

      參考文獻:

      [1]周躍進.高職院校財務風險防范機制的創新研究[J].金華職業技術學院學報,2015(01):8-12.

      [2]劉學軍.高職院校內部財務風險及其防范[J].合作經濟與科技,2015(18):175-176.

      提高財務風險意識范文第5篇

      關鍵詞:醫院財務風險 防范 控制

      在醫療市場競爭日益激烈的今天,醫院財務風險問題與日俱增,因此,為了完成醫院的財務管理目標,促進醫院的可持續發展,建立健全醫院的財務管理機制是很有必要的,這樣才能夠有效地防范和控制醫院的財務風險。

      一、醫院財務風險的內涵

      簡而言之,醫院財務風險是指在醫院的日常經營活動過程中,受到一些不能控制因素的影響,從而使得財務工作未能達到理想目標而造成經濟損失的可能性。而且在醫院財務活動的過程中,只要某一環節處理不當,就會發生財務風險,從而使得醫院的償債能力降低,甚至會導致醫院出現信任危機。通常醫院的財務風險包括:籌資風險、投資風險、資金回收風險及收益分配風險。

      二、醫院財務風險產生原因分析

      (一)未明確醫院的財務管理的目標

      一般而言,醫院對財務管理的目標存在一定的片面認識,主要表現在以下幾方面:一、盲目追求醫院利潤最大化。認為醫院就是盈利的機構,不僅僅是為社會提供福利,更應該最大限度地提高醫院的盈利能力;二、片面追求社會效益的最大化。認為醫院不但要為社會提供醫療服務,還應該充分地利用醫療資源為社會提供更多的醫療產品和服務。這兩種觀點片面地將醫院的盈利能力和社會效益相分離,未清晰認識醫院的財務管理目標。

      (二)在重大項目的投資方面主觀性較強,缺乏合理性分析

      通常,醫院的醫療設備專用性較強,因而價值也較高。然而很多醫院在引進設備的時候未對社備的合理性、可行性進行分析和探討,也未對設備所能創造的經濟效益進行科學預測,從而就使得有些醫療設備提前損壞或者設備閑置,對醫院造成了很大的經濟損失。

      (三)財務人員的管理能力不強

      當前很多醫院財務人員的財務管理專業方面的知識較薄弱,而且管理能力較差。在日常工作中也多限于算賬、管錢等,對會計理論方面的新知識缺乏了解。而且在籌資和投資方面缺乏正確認識,不能夠為領導決策提供科學依據。除此以外,醫院的內部控制制度較不完善,特別是在購買固定資產和工程項目方面,未建立起崗位監督和授權批準制度,同時在決策方面領導的主觀性較強,從而使得醫院的投資較大,伴隨而來的財務風險也不斷加大。

      三、醫院財務風險的防范與控制

      (一)明確醫院的財務管理目標

      眾所周知,醫院在社會中扮演著重要的角色,屬于承擔一定福利職能的社會公益事業單位,因此堅持以人為本、救死扶傷、防病治病是醫院要始終堅持的理念。但是醫院又屬于盈利型的醫療機構,堅持以最少的財力為社會提供最優質的服務。所以,醫院的財務管理目標不僅要堅持資本的保值和增值,而且要充分考慮社會效益。在當前所提出的新醫改的現狀下,醫院財務管理的目標就應該是有效地將醫院的盈利水平和社會效益結合在一起,實現醫院價值的最大化和社會效益最大化的統一,致力于為社會公眾提供價格合理、質量上乘的醫療服務。

      (二)建立健全醫院財務管理制度

      常言道,無規矩不成方圓。對于醫院的財務管理也是如此。醫院要嚴格按照《財務會計制度》等相關法律法規及結合醫院自身的實際狀況,建立起科學且完善的財務管理制度。制度的制定是為醫院財務風險管理奠定了基礎,貫徹執行制度才是關鍵。然而有些醫院未制定出健全的財務管理制度,在很大程度上影響了醫院的財務管理。

      (三)提高財務人員的風險意識及控制能力

      一般而言,財務風險產生的一個重要原因就是財務人員的風險意識不高,因此,提高財務人員的風險意識是很有必要的。從而就要求醫院加大普及風險知識,強化財務人員對風險的認識,熟悉各項財務風險,樹立起財務風險意識。同時僅僅樹立起財務人員的風險意識還是不夠的,提高對財務風險的控制能力也是很有必要的。首先,要有意識地培養財務人員在管理活動中識別、發現存在的各種風險以及這些風險會帶來的后果;其次,逐步培養財務人員運用現代化的管理方法進行估計和衡量風險的監測能力;最后,還要提高財務人員風險應變能力和學會運用不同的方法控制風險,切實提高財務人員的風險控制能力。

      (四)加強對財務人員的綜合素質教育

      隨著國家對醫療衛生事業的深入改革,為了更好地適應新形勢的發展,對財務人員的基本素質也提出了更高的要求,財務人員在工作中只有堅持以人為本,不斷提高自身的綜合素質,才能夠加強醫院的財務管理。同時對財務人員建立起考核體系也是很有必要的。在財務人員未上崗前,要系統地將專業知識、崗位技能進行培訓,只有達到了考核要求,才能夠上崗;在崗期間,單位也應定期對財務人員進行考核和培訓,這樣才能更好地適應新時期發展的需求。除此以外,將薪金和工作業績、考核成績相掛鉤,還可以充分地調動員工工作的積極性和主動性。

      四、結語

      隨著醫療行業競爭的日益激烈,要想維持醫院的生存和發展,加強醫院財務風險的防范和控制顯得尤為重要,從而就要求財務管理部門樹立起財務風險意識,促進醫院的健康、可持續發展。

      參考文獻:

      [1]李躍勤;新形勢下醫院財務管理工作改革初探[J].河南職工醫學院學報.2012(03)

      [2];淺議醫院財務風險的監測與防范[J].當代經濟.2011(09)

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