施工經濟保證措施

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施工經濟保證措施范文第1篇

關鍵詞：精度；工藝措施；誤差

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.04.025

在機械加工中，零件的加工精度包括尺寸誤差、形狀誤差以及位置誤差等。加工精度的高低與機床、夾具、刀具以及工件組成的工藝系統有關，為了減小加工誤差，提高零件的加工精度，必須控制這些誤差的產生以及對加工精度的影響。下面結合生產實際，論述從機床精度、加工工藝等方面保證加工精度的方法。

1 機床對加工精度的影響及解決措施

機床對加工零件的影響主要是由于機床本身的制造誤差、安b誤差以及機床的磨損，對零件加工精度影響最大的是傳動鏈的傳動誤差、主軸回轉誤差等，一般在實際生產中采用以下三種方法來解決。

1.1 誤差補償法

誤差補償法，是人為地造出一種新的原始誤差，去抵消原來工藝系統中固有的原始誤差，從而達到減少誤差，提高加工精度的目的。實際生產中，用校正機構提高絲杠車床傳動鏈精度。加工精密螺紋時，機床傳動鏈誤差將反映到被加工零件的螺距上，使精密絲杠的加工精度受到影響。圖1所示為螺紋加工校正裝置，當刀架縱向進給運動時，由校正尺5工作表面使杠桿4產生位移并使絲杠螺母產生附加運動，即以大小相等、方向相反的誤差來補償螺距誤差，確保零件螺距的累積誤差在加工精度范圍內。

1.2 誤差轉移法

在機床精度達不到精度要求時，通過誤差轉移的方法，將可能產生的誤差轉移到非敏感方向。如鏜床鏜孔時，孔系的位置精度和孔間的尺寸精度都依靠鏜模和鏜桿的精度來保證，鏜桿與機床主軸之間采用撓性連接傳動，使機床誤差與加工精度無關。對具有分度或轉位的多工位工序或采用轉位刀架加工的工序，其分度、轉位誤差將直接影響零件有關表面的加工精度。若將刀具安裝到定位的非敏感方向，則可大大減少其影響。它可使六角刀架轉位時的重復定位誤差±α轉移到零件內孔加工表面的誤差非敏感方向，以減少加工誤差，提高加工精度。

1.3 “就地加工”法

機器的工作性能與裝配精度有直接的關系，裝配精度問題牽涉到很多零部件自身的加工精度以及彼此間的相互關系，相當復雜。如果單純地提高零部件的精度來滿足設計要求，會增加零件加工的難度，此時若采用就地加工法就可解決這種困難。如在六角車床制造中，轉塔上六個裝刀具的孔，其軸心線必須保證和機床主軸旋轉中心線重合，而六個平面又必須與主軸中心線垂直。如果按傳統的精度分析與精度保證法，單個地確定各自的制造精度，不僅使加工誤差小到難以制造的程度，而且裝配后的精度更達不到要求。采用就地加工法，即對這些重要的加工表面在裝配之前不進行精加工，待轉塔裝配到機床上后，再在自身機床上對這些表面作精加工，即在自身機床主軸上裝上鏜刀桿和能作徑向進給的小刀架對這些表面做精加工，從而達到所需的精度。

2 加工工藝對加工精度的影響及解決措施

一般合理的加工工藝措施可以有效地減少零件的加工誤差，以在車床上加工細長軸為例，由于受力和熱的影響，使工件產生彎曲變形，在高速回轉下，由于離心力的作用，使變形加劇并引起振動。另外，工件在切削熱的作用下必然產生熱伸長，若卡盤和頂尖之間的距離是固定的，則工件在軸向沒有伸縮的余地，因此也產生軸向壓力，加劇了工件的彎曲變形。為了消除和減少這些誤差，可以采取如下的措施：

（1）采用反向進給的切削方法。如圖2b所示，進給方向由卡盤指向尾座，這樣軸向力Fx對工件的作用（從卡盤到切削所在點的一段）是拉伸而不是壓縮，同時尾座利用彈性回轉頂尖，既可以消除軸向切削力Fx把工件從切削點到尾座頂點間的壓彎問題，又可以消除熱伸長而引起的彎曲變形。（2）采用大進給量反向切削和大的主偏角車刀，增加了軸向力Fx，工件在強有力拉伸的作用下還能消除徑向的顫動，使切削平穩。（3）在卡盤的一端的工件上車出一個縮頸部分，縮頸直徑d=D/2（D為工件坯料的直徑）。工件在縮頸部分的直徑減少了，則柔性就增加了，從而起到了自位作用，消除了由于坯料本身的彎曲而在卡盤強制夾持下軸心線隨著歪斜的影響。

通過上述三項措施，可以直接消除或減少細長軸在車削加工時的彎曲變形所帶來的加工誤差。

3 結束語

零件的加工精度和裝配精度直接影響零件的使用性能，通過分析工藝系統對零件精度的影響，即使在機床的精度不能滿足要求的情況下，采取直接減少誤差、誤差補償以及誤差分組等工藝措施仍可有效地提高和保證零件的加工精度，滿足零件使用性能的要求。

參考文獻：

[1]閆世才，安平.機械制造工藝與裝備[M].中國勞動出版社.

[2]朱為國.技師培訓教材[M].機械工業出版社.

施工經濟保證措施范文第2篇

[關鍵詞]施工組織 工期控制 關鍵措施

中圖分類號：TU721 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）30-0313-01

一、工期編制原則

1.全面響應和符合工程合同條款要求原則

2.堅持科學性、先進性、經濟性、合理性與實用性相結合的原則

3.百年大計、質量第一的原則

4.堅持專業化作業與綜合管理相結合的原則

5.實現專業化、工廠化施工的原則

6.安全生產，預防為主的原則

7.文明施工、環境保護的原則

二、工期管理體系

1、建立工期管理組織機構。項目建設任務重、工期緊、要求高，為保證工期目標，配備素質高、能力強、有管理水平的組織機構，實行項目經理負責制，明確各部門職責，分工協作。

2、關鍵崗位工期管理責任制。明確各部門與關鍵崗位的工期管理職責，形成責任體系，是實現目標工期的各項措施的實施與落實的重要保證。

3、建立工期管理機制。工期目標層層分解，分階段監督檢查，強化、改進保證措施，以階段目標保證分項工程目標，以分項工程目標保證總工期目標，建立整套行之有效的制度管理辦法是實現工期目標的有力保證。

4、建立工期保證體系。工期保證體系由組織保證、技術保證、制度保證、資源保證和經濟保證組成，保證目標工期的實現。

三、工期控制關鍵措施

1、技術措施

（1）優化施工組織設計、細化分項工程方案，做好典型工序的施工安排順序：合避免出現混亂現象。

（2）制定合理的技術方案：針對本工程特點，做好技術超前策劃。

（3）編制合理詳細的進度計劃：實際施工過程中，根據目標工期計劃，對影響本工程進度的關鍵線路進行控制，根據每周完成的工程項目及工程量，通過比較分析，從而及時對現行計劃和資源投入進行調整，達到工程動態控制管理目標，最終實現預期的工程進度計劃。

（4）引入先進的新設備、新工藝、新技術、新材料，提高工效。

（5）做好施工測量服務和質量監督工作：及時進行測量放樣及驗收；加強技術人員的現場巡查，全過程跟蹤、檢測、及時發現施工中存在的問題并提出解決措施。

2、管理措施

（1）項目經理將由具有大型項目豐富管理經驗人員的擔任，組建精干高效、應變能力強的項目領導班子。

（2）采取目標管理，使施工組織更加全面和嚴謹，在施工中對實施性施工組織中的有關工序銜接、勞動組織、工期安排上適時調整不斷優化，使其更加完善、可行。

（3）強化計劃進度管理，運用網絡計劃技術，抓住關鍵線路，運用工程動態管理模式，實現一級保一級，最終實現總目標。

（4）加強質量管理，在質量創優的同時，以質優來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。

3、組織措施

（1）積極參加業主、監理組織的各種協調會，協調與各參建單位及有關社會主管部門的關系，創造一個良好的施工環境、以確保工程進展順利。

（2）選擇業務能力強、整體素質高的人員組建一個強有力的生產、計劃、調度指揮系統，充分發揮現場調度施工組織、協調、檢查、反饋及快速反應的作用。

（3）堅持會議協調制度，及時對工程出現的偏差進行分析探討，制定措施，減少內部或外部因素對工期的影響，根據檢查落實情況，調整實施進度計劃及時安排落實措施。

（4）開展全方位員工工期意識教育，充分調動全體職工積極性，明確各班組的施工穿插時間，確保各段控制點能按期完成，并對各節點進度實行目標考核，對進度目標的實現情況進行獎懲。

（5）根據網絡計劃控制點進度控制體系明確各層次的進度控制人員，堅持項目領導和相關工作人員現場24小時值班制度。

4、經濟措施

（1）單位資金運作正常，財務狀況良好，可為本工程前期啟動資金及施工過程中的周轉資金提供強有力的保障。

（2）通過全面預算管理、精細化施工、成本控制等辦法，避免因資金緊缺而影響工程進度。

（3）確保建設資金專款專用。

（4）引進競爭機制，選用高素質的施工隊伍，采取經濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程進度要求。

（5）通過網絡計劃控制工程進度，分階段對各專業施工隊伍進行考核，達到階段進度目標的給予相應經濟獎勵，達不到的進行處罰。

（6）通過全面預算管理，精細化施工、成本控制等辦法避免因資金緊張影響工程進度。

5、資源措施

（1）根據施工需要已準備數量足夠、性能良好的施工機械設備，為工程順利實施做好準備；配備數量足夠、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設備的日常維護和保養，保障機械設備完好率和利用率；制定作業指導書和操作手冊，確保設備規范運行；

（2）物資部人員先到周邊做深入調查，充分掌握材料的質量情況、生產能力、運輸供應能力等，可在短期內保證物資進場；根據工程總進度計劃提前編制各種施工材料需求計劃，方便物資設備部與廠家提前訂貨；物資部及時與生產商、供應商簽訂生產、供貨合同，嚴格按質量標準訂貨，確保工程材料供應不影響訂貨。

（3）抽調具有類似施工經驗、技術業務精湛的各專業技術、管理及操作人員，充實項目經理部；根據本工程多專業、多工種聯合作業的特點，選擇素質高技術熟練的專業隊伍，對特殊工種要求持證上崗。

6、應急措施

根據制定的工期計劃，嚴格執行過程控制，并通過信息的收集、反饋與分析，加強進度計劃的動態管理，根據變化及時調整計劃和保證措施，以滿足里程碑工期、節點工期及目標工期的要求。工期延滯時，根據工期延滯原因分析結果，針對物資材料或設備、人員、技術等不同因素，啟動相應的應急儲備或應急預案

（1）勞動力不足的糾偏應急措施：如項目某一工種出現勞動力不足現象，不論是總包還是分包，都可以借助總部協力從其他項目進行調整。

（2）交通管制影響材料、設備進出場的糾偏及應急措施：本工程地理位置決定施工期間不可避免受到交通管制的影響，為解決材料進出場，應保證組織具有搶險救急的運輸公司來保證材料進場。

（3）電力影響糾偏及應急措施：項目部將隨時保證發電機處于待命狀態，一旦停電，立即投入使用，保證施工現場正常工作。

結論

影響工程的施工工期的因素種類繁多，控制難度非常大，任何單方面的控制措施都很難達到有效縮短施工工期的效果。只有業主、施工、監理、設計等參建各方共同努力，并從設計、招標、施工準備、施工過程等各個環節進行全方面控制，才能加快施工進度，合理縮短施工工期。

參考文獻

[1] 羅永剛.論市政工程工期的合理安排. 科技情報開發與經濟.2010年.第20卷.第23期

[2] 金殿春.淺談大型市政工程的工期保證措施.科技資訊.2006 NO.35

施工經濟保證措施范文第3篇

關鍵詞：公路；安全管理；經濟效益；相互關系

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）011-000-02

施工項目的質量與安全決定著工程建設成敗的關鍵，它是工程建設中的關鍵環節。同樣，在公路建設施工中更是如此。由于施工質量與安全都需要施工中的安全管理來進行保障，因此，要做好公路安全管理，就必須根據公路建設工程的具體施工現場的情況來制定相應的安全措施，以此來建立健全公路施工安全管理體系與預防施工危害的應急安全措施，從而提高公路施工單位安全管理的水平，繼而保證施工的每道工序都能夠順利進行，最終達到確保公路工程能在預期之內竣工的目的。同時，這也是公路施工單位追求經濟效益最大化的重要前提。在我國公路施工中，公路安全管理與經濟效益一直都是對立統一、兩者兼顧的。因此，公路施工單位要想確保工程順利進行、獲得經濟效益的最大化，就必須在施工過程中處理好這兩者的關系。

一、公路施工安全管理的概述

（一）公路施工安全管理的分析

“要想富，先修路”，公路早已經成為我國國民經濟中重要的組成部分，它對我國國民經濟的發展起到舉足輕重的作用，并隨著我國社會經濟的不斷發展而日益重要。特別是作為一種現代化的公路運輸通道的高速公路，在當今我國社會經濟發展中發揮著越來越重要的作用。為了滿足我國國民經濟發展對公路的需求，我國投入了大量的人力、物力以及財力來支持公路建設。公路建設是一項特殊的工程，它與其他的修建工程相比具有鮮明的特殊性。這是因為，公路建設不僅施工的周期特別長、涉及的范圍特別廣，而且基本上都是在露天作業。除此之外，公路建設還極易受地質因素、氣象因素等自然因素的影響，并且其安全隱患不僅多而且復雜易變。由此可知，公路建設是一種危險性很高的行業。因此，在公路建設施工過程中，就必須嚴格對其進行安全方面的管理。公路施工現場安全方面的管理是公路安全管理中的重中之重，它直接關系到施工人員的生命安全。因此，公路施工單位就必須加強公路施工的安全管理。

（二）加強公路安全管理的措施

由于公路建設工程的特殊性以及危險性，因此必須對其的施工安全系統提出更高層次的要求，所以公路施工單位必須不斷采取有效地措施加強公路施工的安全管理。同時，在制定措施時還必須遵循公路安全管理的基本原則，即責任制原則、預防性原則、計劃性原則、動態管理原則、獎懲原則、系統性原則以及效果性原則。根據這些原則，可以采取以下幾種措施來加強公路施工的安全管理：強化全體公路建設工程參與人員的安全意識與安全觀念，并加強安全文化方面的建設；對施工人員進行培訓，不斷提高其綜合素質的能力；充分考慮公路施工安全管理與其他相互影響相互制約的因素，并明確安全管理的責任人，從而建立健全公路施工建設的安全管理體系；根據安全系統工程學的觀點，推進安全系統工程的建設與完善，從而提高安全管理的層次；在不影響施工技術的前提下，要進一步改進并完善安全設施的配置工作；施工安全管理的負責人必須能夠及時地洞察到公路施工過程中存在的潛在危害，找出其安全隱患，并及時制定安全事故的應急救援的預案，等等。

二、公路經濟效益的概述

我國對公路進行評估的一個重要評估參數就來自于科學、系統的公路建設可行性分析研究，而我國公路建設可行性研究中的一個核心部分是公路經濟效益分析。現在從不同的角度對公路建設項目的經濟效益大致分為三類：即按效益發生后受益的范圍來進行劃分可以分為內部效益和外部效益兩大類；按效益作用的方式與效果來進行劃分可以將其分為直接效益和間接效益兩大類；按效益表現的形態可以將其劃分為有形效益和無形效益兩大類。公路建設項目經濟效益主要由以下幾個部分組成，即運輸成本降低的效益、運輸時間節約的效益、運輸事故減少的效益、運輸里程縮短的效益、促進國民經濟發展的效益、提供就業機會的效益、治理環境污染的效益以及提高運輸質量和信譽的效益這八個方面組成。

目前，我國公路建設的經濟效益具有以下幾種特點：公路建設的經濟效益對其與之利益相關的部門具有最直接的影響；公路建設的經濟效益是我國國民經濟重要的組成部分之一，在我國國民經濟發展中占有舉足輕重的地位，并隨著我國國民經濟的發展其重要性日益凸顯；公路建設的經濟效益對于整個運輸系統的經濟效益來說具有非常重大的意義，對其產生非常重大的影響；在發展方面，由于公路建設的特殊性以及其是國民經濟發展的基礎前提，因此必須積極主動地發展；公路建設項目的經濟效益具有非常重要的被投資者以外社會的其它人無償取得的外部效益和難以用貨幣衡量的無形效益。

三、公路安全管理與經濟效益之間的關系

只要是企業，其最終目的都是為了追求經濟效益，同樣公路施工單位也不例外。公路建設作為一種高危作業，雖然對施工安全系數的要求很高，但是不能忽視公路建設的經濟效益。在我國公路建設施工之中，安全管理與經濟效益是完全一致的、相輔相成的。安全管理會促進經濟效益的增長，而經濟效益又可提高安全管理的水平。換言之，安全管理就是經濟效益，經濟效益又與安全管理息息相關。因此，公路施工單位在制定施工安全管理體制時，一定要先科學、全面的分析施工成本和經濟效益。這樣做，公路施工單位才能做到施工安全管理與經濟效益的統一，從而能夠確保公路建設施工科學、有序的開展。

（一）公路安全管理與經濟效益之間的關系

施工項目的質量與安全決定著工程建設成敗的關鍵，它是工程建設中的關鍵環節。在公路建設施工中更是如此。而施工質量與安全都需要施工中的安全管理來進行保障，因此施工單位必須采取有效措施加強安全管理。雖然公路施工單位在進行安全管理以及采取有效的措施進行加強時，必定會投入一定的人力、物力以及財力，這增加了公路施工單位的建設成本；但是這卻為以后的安全施工提供了保障，確保了公路建設工程的施工進度與施工質量。公路建設工程中，經濟效益與安全管理是緊密相關的。若是公路建設的安全管理沒有做到位，常常出現安全事故，這不僅嚴重影響了施工的進度與施工的質量，而且還使得成本增加，投資效益受到損害。同時，在進行安全管理時，投入的人力、物力以及財力要適度、適當，否則也達不到應有的效果。換言之，公路施工單位既要保證安全施工，又要經濟適當，兩者都要兼顧到。

（二）公路安全管理中的經濟效益

公路施工單位在公路建設的施工中要保證施工的順利進行、施工的進度以及施工的質量，就必須加強公路施工的安全管理。要做好公路施工的安全管理，施工單位就必須根據施工場地的具體情況制定相應的安全措施。這樣做，可以確保公路施工的每道工序能夠正常進行，從而提升并鞏固了施工單位的信譽，繼而也提高了施工單位的經濟效益。同時，施工單位若是安全管理做到位不僅能夠保證施工人員的生命安全，又能夠保證施工的進度與質量，從而確保工程能夠在預期內竣工，這樣就能保證施工單位的經濟效益。

（三）公路安全管理和經濟效益統籌發展的措施

公路施工單位要做到公路安全管理與經濟效益統籌發展，就必須建立健全公路施工安全管理體系與預防施工危害的應急安全措施。同時，還必須定期對參與公路建設的工作人員進行培訓，提高其綜合素質以及施工安全意識。要做到這些，公路施工單位必須加大公路安全管理的人力、物力以及財力的投入。除此之外，還必須對公路的經濟效益進行科學的評估，正確處理公路安全管理與經濟效益之間的關系，從而確保施工單位經濟效益的最大化。

四、結束語

綜上所述，在我國公路施工中，公路安全管理與經濟效益一直都是對立統一。因此，公路施工單位要想確保工程順利進行、獲得經濟效益的最大化，就必須在施工過程中處理好這兩者的關系。要處理好這二者的關系，公路施工單位既要采取有效的安全措施保證安全施工，又要投入的資金適當確保經濟合理，兩者都要兼顧到。

參考文獻：

[1]寧曉.淺談公路安全管理與經濟效益的關系[J].現代物業（中旬刊），2012，04：24-25.

[2]李瑋，段晶萍，趙曉強.淺談安全管理與經濟效益的關系[J].陜西煤炭，2011，03：131+130.

[3]肖富昌.高速公路改擴建方案安全性評價與安全管理技術研究[D].華南理工大學，2011，01.

[4]李婷婷.山區公路施工安全管理體系與風險評價方法研究[D].長安大學，2013，03.

[5]閆立平，侯鵬.高速公路安全管理研究[J].中國安全科學學報，2009，02.

施工經濟保證措施范文第4篇

關鍵詞：施工方案施工質量項目管理

一、確立施工方案，可以保證工程施工質量

在建設工程施工項目質量管理中，施工方案的正確與否，是直接影響施工質量的關鍵所在。

對建設項目中工程量大、施工難度高，并就整個建設項目的完成起關鍵作用的、甚至會影響全局的關鍵單項工程，為了進行技術和資源的準備工作、施工進程的順利開展和現場的合理布置，確定合理的施工程序，順序與工藝流程；兼顧工藝的先進性和經濟上的合理性的施工方法；既能滿足工程的需要，又能發揮其效能的施工機械。通過技術、組織、經濟，管理等方面進行全面分析，綜合考慮，科學、合理地編制，經過分析比較后選擇最佳的施工方案。

施工方案的建立，目的是提高質量、加快工期、降低成本、提高項目施工的經濟效益與社會效益，也就是說，在施工過程中，對人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產與儲存、專業與協作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學、合理地部署、為建筑產品生產的節奏性、均衡性和連續性提供最優方案，作為建設工程項目施工質量管理的指南。

每個工程項目施工的準備階段，其項目經理部組織管理成員，按既定的施工組織設計施工方案。突擊重點、具體、詳細地組織切實可行的方法和有效措施，實行質量控制管理，履行崗位責任制度，以及其他各項規章制度，科學、合理地組織并實施項目施工的程序、步驟、施工方法、施工機械及技術措施、認其按照施工圖施工、依照現行的施工技術操作規程、施工規范及驗收規范、質量檢驗評定標準進行檢查，驗評。

施工方案的確定，關系著施工過程的產品質量，以及整個工程的全面管理與項目的總評，及其經濟效益和社會效益。譬如：我在前些年組織施工的集裝箱堆箱倉庫工程，該工程面積大、層高、大跨度框架結構、獨立柱基、地面為貨臺式直接上車進庫的填方高位地面，大面積蓄水屋面。該工程的施工重點是地面填土方工程，屋面模板安裝與鋼筋砼工程。因此，如果該工程的地面填方工程質量得不到保證，顯然影響將來倉庫堆積貨物，與汽車在庫內行走的荷載而引起的地面質量問題尤其涉及到屋面澆砼施工時的模板支撐系統的穩定。其二，本工程為蓄水屋面，蓄水總量近叁仟立方米。如果沒有切實可行的施工方案及其技術措施。勢必影響工程質量，或可能造成下沉、漏水、甚至倒塌的不可估量的經濟損失與不堪設想的后果。為此，我從該工程的結構特點、施工現場的環境條件、當地的水文氣象規律、本企業的實力情況，從組織、技術、經濟等方面進行綜合考慮，經過定性、定量分析評價，衡量比較后，編制了以保證施工質量為前提的施工方案，合同相關部門予以論證、確定實施。

二、施工方案對施工質量的指導

施工方案是用來指導建設工程項目施工過程中的技術，經濟和組織的技術性文件。

為保證建設項目的施工質量，必須有科學的、合理的、高水平的施工方案，通過管理組織進行科學、嚴密地管理，按既定的施工方案配備施工勞力、施工機械依據施工程序與順序、施工起點、流向和施工方法，嚴格要求，加以實施。

同時，為更好地發揮施工方案的指導作用，做好施工準備工作。搞好人力、物力、財力的統籌安排、開工前對各級組織進行生產、技術會議，技術交底，以及關鍵部位的操作工藝、規程與保證措施，做到有組織、有計劃、有步驟地實施，并建立崗位責任制，明確其責任與權利，加強監督和相互促進，開展勞動競賽，把施工質量同員工物質利益有機結合，從而為施工方案在項目施工的實施過程中更加有效地保證施工質量。

三、方案實施，正確的技術手段、是施工質量的保證

做好質量控制的管理。是保證施工方案實施與目的的保障和手段。

為保證合同、設計要求和規范規定的質量標準，所采取的一系列檢測監控措施、手段與方法，其正確性與科學性，決定了施工方案的科學與合理，自然是施工質量的重要保證。

項目施工的質量控制、應遵循五個原則：一、堅持“質量第一、用戶至上”。二、人是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”。把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性、增強人的責任感。樹立“質量第一”觀念，提高人的素質，以人的工作質量保證工序質量，工程質量。三、從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制，事中控制；從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品質量的檢查；以“預防為主”進行這些措施，確保施工項目的質量。四、堅持質量標準，嚴格檢驗、一切用數據說話。五、貫徹執行科學、公正、守法的職業規范與道德觀念。

做好開工前以建設項目，施工現場為對象的一切施工準備。每個施工階段所需的物質技術條件，組織要求和現場布置等相應的準備工作，就有了質量控制基礎條件。遵循控制原則，針對關鍵項目作重點控制，并按要求保證工序質量：做到工序交換有檢查；質量預控有對策；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；材料進場有檢驗；配制材料有試驗；設計變更有手續；鋼筋代換有制度；隱蔽工程有驗收；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案。

在獨立施工若干工程中，就質量控制對施工方案的實施而言，邵武集裝箱堆箱倉庫工程尤為突出。該工程在充分做好施工準備工作后按質量控制原則進行關鍵項目重點控制，即填方工程分層夯實、檢測、約2米厚的填土完成后其密實度及承載力達到200kpa/m2，為模板支撐系統創造了牢靠的基層。模板工程：制定模板施工設計方案，通過一系列技術措施保證了跨大、樓層高、板厚、尤其是澆砼完成后必須立即蓄水（拆模前）及其荷載所要求的支架剛度、強度與穩定性，支撐及支點的穩定與整體性，給砼工程施工質量提供了保證基礎。澆砼工程：按照蓄水屋面必須一次性澆灌完成原則，澆砼前充分做好施工準備，嚴格按照方案既定的材料配比、計量、攪拌時間與方法，操作工序、順序、施工起點與流向、方法以及勞力、機械設備、材料和后勤等各方面需求施工。保證了施工項目的工程質量達到標準。

該建筑距鷹廈鐵路沿線約30米，地處邵武火車站外剎車地帶，火車通過尤其剎車時震幅較大，對建筑物結構頗有影響，可是由于該建筑施工有著科學合理的施工方案與正確的施工手段。多年過去了，該建筑至今安然無恙。

四、質檢及其標準，是施工方案的依據和質量目標

為施工質量有可靠的保證，施工方案的實施與效果，自然與質量檢查及標準相關，其標準是施工方案確立的依據與結果，是施工質量的最終目標。

在施工方案中，要求每分部分項工程都必須根據國家現行頒發的建設工程施工技術操作規程、施工及驗收規范、質量檢驗及評定標準進行檢查、驗評。建立檢查制度，對每分部分項工程進行開工前檢查，工序交接檢查，隱藏工程檢查，辦理驗收簽證手續。根據工程項目內容采取不同方式進行檢查。驗評質量以期達到預定標準。因此，只有這樣確立的施工方案，才有預期的結果，施工質量才能得到保證。

在上述工程的施工方案制定中，確定了檢查制度與具體方法，對填土工程要求采用釬探探測法分層檢測其密實度與地面承載力。模板工程著重檢查其支架及支撐系統的剛度、強度與穩定性，結構標高、平面與截面尺寸。鋼筋砼工程檢查其原材料質量，鋼筋的規格與尺寸、以及其構造要求是否符合設計與規范要求，控制砼的配比，保證計量準確，攪拌時間，澆筑與振搗方法，厚度與砼的密實性，施工順序、流向的正確性與連續性、砼的終凝時間及蓄水養護情況。然而，該工程在施工方案指導下，通過組織施工其工程質量達到了優良標準，同時得到了一定的經濟效益與社會效益。

五、結論

施工經濟保證措施范文第5篇

施工方案的建立,目的是提高質量、加快工期、降低成本、提高項目工程施工的經濟效益與社會效益。為了讓施工進程的順利開展,保證現場的合理布置,需要制定合理的施工程序、順序與工藝流程,采用兼顧工藝的先進性和經濟上的合理性的施工方法,既能滿足工程的需要,又能發揮施工機械的效能,并通過技術、組織、經濟、管理等方面進行全面分析,綜合考慮,科學、合理的編制,經過分析比較后選擇最佳的施工方案。

二、施工方案對施工質量的影響

1、施工方案可以保證工程施工質量

在工程施工過程中,施工方案是直接影響施工質量的關鍵。也就是說,在施工過程中,對人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產與儲存、專業與協作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學、合理部署的方案,作為建設工程項目施工質量管理的指南。

每個工程項目施工的準備階段,其項目經理部組織管理成員,按既定的施工組織設計施工方案。突出重點,具體、詳細地組織切實可行的方法和有效措施,實行質量控制管理,履行崗位責任制,以及其他各項規章制度,科學、合理地組織并實施項目施工的程序、步驟、施工方法、施工機械及技術措施,認真按照施工圖施工,依照現行的施工技術操作規程、施工規范及驗收規范、質量檢測評定標準進行檢查和驗評。施工方案的確定,關系著施工過程的工程質量,以及整個工程的全面管理與項目的總評,及其經濟效益和社會效益。

2、施工方案對施工質量的指導

施工方案是用來指導建設工程項目施工過程中的技術、經濟和組織的技術性文件。為了保證建設項目的施工質量,必須有科學的、合理的、高水平的施工方案,通過管理和組織進行科學、嚴密地實施,按既定的施工方案配備進行施工勞力、施工機械,依據施工程序與順序、施工起點、流向和施工方法進行施工。

同時,為更好地發揮施工方案的指導作用,做好施工準備工作,開工前對各級組織進行生產、技術會議和技術交底,對關鍵部位的操作工藝、規程與保證措施,做到有組織、有計劃、有步驟的實施,把施工質量同員工物質利益有機結合,從而為施工方案在項目施工的實施過程中,更加有效地保證施工質量。

3、正確的技術手段是施工質量的保證

做好質量控制管理,是保證施工方案實施與目的的保障和手段。為保證合同、設計要求和規范規定的質量標準,所采取的一系列檢測監控措施、手段與方法,是施工質量的重要保證。

項目施工的質量控制應遵循5個原則:①堅持“質量第一、用戶至上”的宗旨;②人是質量的創造者,質量控制必須“以人為核心”。把人作為控制的動力,調動人的積極性、創造性,增強人的責任感。樹立“質量第一”觀念,提高人的素質,以人的工作質量的事前控制、事中控制;③從對產品質量的檢查,轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品質量的檢查,以“預防為主”進行這些措施,確保施工項目的質量;④堅持質量標準,嚴格檢驗、用一切數據說話;⑤貫徹執行科學、公正、守法的職業規范與道德觀念。

三、施工工程項目成本控制的主要措施

施工階段應在滿足工程質量和進度的條件下,加強成本控制。施工階段是一個經由投入資源和條件的成本控制進而對施工工程及各環節進行材料、人工、機械的控制,直至對所完成的工程產品的質量檢驗全過程的控制。技術與經濟相結合是控制項目成本的有效手段,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制項目成本的觀念滲透到各項施工措施之中。

1、編制目標責任成本和目標責任預算

工程中標后開工之前,造價編制與管理人員應指導項目部確定工程的目標責任成本,項目部應根據目標責任成本編制控制計劃。在中標額的基礎上調整預算以確定工程項目的預算成本,即從中標額中減掉間接費用、利潤等項目;在確定預算成本中的稅金時,如果其數額高于或低于向業主收取的數額,要按實際應交數予以調整;現場經費中的臨時設施費根據實際需要進行調整,先將中標價中的臨時設施費減掉,再將施工現場實際產生的費用計入預算成本。預算成本是項目部成本的最高限額,嚴防突破。根據本工程的合同承諾、工程所處環境、人才機的配備及市場發展 趨勢分別控制定出材料費、機械費、人工費及數量比較大的材料單價控制表,并制定出各分部分項工程的責任預算。項目部以各分部分項工程的實物量為基礎,按照部門、施工隊和班組的分工進行分解,形成各部門、施工隊和班組的責任成本,為以后的成本控制作好準備。項目經理對各工長簽訂以考核工期、質量、安全、成本為主要指標的分項工程承包合同,各工長將承包指標以施工任務書形式落實到施工隊組,各施工隊組以企業 定額為依據,對施工小組逐日下達施工任務。

2、對人工費、材料費、機械費的控制