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      化驗(yàn)室檔案管理制度

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      化驗(yàn)室檔案管理制度

      化驗(yàn)室檔案管理制度范文第1篇

      一、指導(dǎo)思想

      公司經(jīng)營突出效益優(yōu)先、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)步推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營理念,在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,內(nèi)部管理貫徹規(guī)范有序,精簡高效的原則。

      二、經(jīng)營目標(biāo)

      (一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(含公司本部、承包企業(yè)和****)

      1.經(jīng)營收入:****萬元。

      2.經(jīng)營利潤:***萬元。

      (二)生產(chǎn)指標(biāo)

      1.生產(chǎn)***、***共++++噸。(由承包企業(yè)完成)

      2.生產(chǎn)***+++噸,****++++噸。(由**公司完成)

      3.銷售***、***++++噸,***+++噸,***+++噸。(含公司本部和承包企業(yè))

      (三)產(chǎn)業(yè)建設(shè)指標(biāo)

      1.完成********有限公司收購。

      2.以合作方式與股東單位建設(shè)*****原料示范基地。

      3.繼續(xù)推動股東單位***企業(yè)整合工作。

      4.在***省與1-2家***企業(yè)開展合作,為下一步在該區(qū)域建設(shè)加工基地打基礎(chǔ)。

      三、機(jī)構(gòu)設(shè)置

      2017年公司經(jīng)營層機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門職責(zé)如下:

      (一)董事長:1人,董事長為公司法人,依據(jù)《公司章程》代表董事會行使職權(quán)。

      (二)總經(jīng)理:1人;總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),依據(jù)《公司章程》行使職權(quán)。

      (三)副總經(jīng)理

      1.行政副總:1人,分管公司行政工作,貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,處理公司日常事務(wù),協(xié)調(diào)公司對外關(guān)系和內(nèi)部管理,維護(hù)公司正常運(yùn)營。

      2.銷售副總:1人,分管公司銷售工作,為公司拓展市場,維護(hù)老客戶,發(fā)展新客戶,保證公司銷售完成既定目標(biāo)。

      3.生產(chǎn)副總:1人(兼),分管公司生產(chǎn)工作,按計劃執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),管理和監(jiān)督生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)任務(wù)按時按量完成。

      (四)業(yè)務(wù)部門

      1.行政部:負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),負(fù)責(zé)公司對外宣傳,子公司及分支機(jī)構(gòu)證照、公司租賃、收購等手續(xù)辦理,工廠搬遷、新建報批等工作,起草公司發(fā)展戰(zhàn)略、工作計劃和總結(jié)、管理制度等重要文稿,負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理,負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。承擔(dān)公司股東會、董事會、監(jiān)事會秘書處工作,承擔(dān)公司人力資源日常管理工作。設(shè)經(jīng)理1人,工作人員*人。

      2.生產(chǎn)部:制定生產(chǎn)計劃,參與制定公司年度總預(yù)算,組織實(shí)施并監(jiān)督公司分支機(jī)構(gòu)和承包企業(yè)安全生產(chǎn),掌握生產(chǎn)情況和有關(guān)數(shù)據(jù),組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣。設(shè)經(jīng)理1人(兼),工作人員**人(兼)。

      3.銷售部:下設(shè)化驗(yàn)室。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售工作,拓展市場和增加客戶。負(fù)責(zé)制訂銷售管理制度,編制年度產(chǎn)品銷售計劃,產(chǎn)品入庫、出庫核對工作,庫存產(chǎn)品保管,組織年度庫存盤點(diǎn),做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表。負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品的化驗(yàn),并向外承接產(chǎn)品化驗(yàn)工作。設(shè)經(jīng)理1人,化驗(yàn)室主任1人,工作人員**人。

      4.財務(wù)部:嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),組織編制公司年度賬務(wù)指標(biāo)計劃。定期檢查計劃執(zhí)行情況,按規(guī)定進(jìn)行成本核算,編寫財務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)活動分析報告。做好日常財務(wù)工作。兼任泓胤凱化工有限公司會計工作。設(shè)經(jīng)理1人,會計*人,出納*人。

      (五)關(guān)聯(lián)企業(yè)

      1.承包企業(yè)2家:*******公司,*******廠。

      2.受托管理企業(yè)1家:*******有限責(zé)任公司。

      四、法人結(jié)構(gòu)治理

      (一)公司股東會是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu),董事會是股東會執(zhí)行機(jī)構(gòu),對股東負(fù)責(zé)。公司董事會選聘以總經(jīng)理為主的公司經(jīng)營層。監(jiān)事會負(fù)責(zé)對董事會成員以及其他管理人員進(jìn)行監(jiān)察,向股東會報告工作。

      (二)總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議;組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

      (三)公司各部門應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家,積極主動,共同配合總經(jīng)理完成各項(xiàng)工作,共同推進(jìn)公司發(fā)展進(jìn)程。

      (四)公司總部主要經(jīng)營活動以開展貿(mào)易為主,銷售部是公司收入和利潤中心,公司其他部門應(yīng)圍繞公司主要經(jīng)營活動,做好服務(wù),保障經(jīng)營環(huán)節(jié)的暢通有序。

      (五)公司原料基地建設(shè)是公司發(fā)展壯大的根基,也是公司立足于市場的主要優(yōu)勢。公司應(yīng)充分利用其國有性質(zhì)的政策優(yōu)勢,借助股東單位的****優(yōu)勢,把原料基地項(xiàng)目建成公司的發(fā)展支柱,作為公司持續(xù)發(fā)展的堅強(qiáng)后盾。

      化驗(yàn)室檔案管理制度范文第2篇

      關(guān)鍵詞:水庫管理 水資源 綜合效益

      中圖分類號:F127文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      文章編號:1004-4914(2010)04-294-02

      一、橫山水庫工程基本特性

      橫山水庫是以為城市供水為主,兼有防洪、灌溉、發(fā)電、養(yǎng)殖等綜合利用的大(二)型水利工程。位于甬江流域奉化江支流縣江上游,庫區(qū)集雨面積150.8平方公里,多年平均年徑流量1.52億立方米,總庫容1.108億立方米。工程建成于1966年,1987年1月開始擴(kuò)建加高,1993年12月完成主體工程,1995年12月擴(kuò)建工程竣工。2005年12月進(jìn)行大壩安全鑒定,2009年10月進(jìn)行加固改造。年向城市供水約9000萬立方米:奉化城區(qū)直接從庫內(nèi)引水7萬立方米/天,寧波引水達(dá)20萬立方米/天;向下游生態(tài)和農(nóng)業(yè)灌溉供水約4000萬立方米。

      二、現(xiàn)代水庫管理的發(fā)展趨勢

      現(xiàn)代水庫管理,是在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求,展望未來,重新制定管理職責(zé)、管理范圍、管理方法、管理標(biāo)準(zhǔn),從而逐步實(shí)現(xiàn)水庫管理的現(xiàn)代化。相對傳統(tǒng)管理而言,現(xiàn)代水庫管理,工作對象更廣,內(nèi)涵更深,具體包含以下幾個方面:

      1.注重工程管理,堅持安全第一、預(yù)防為主的原則。不斷改善工程管理的軟硬件環(huán)境,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用更廣泛,如:水發(fā)電機(jī)設(shè)備的操作自動化,大壩工程安全監(jiān)測的自動化,水文遙測系統(tǒng)、閘門自動化操作系統(tǒng)、洪水預(yù)警系統(tǒng)、水質(zhì)自動監(jiān)測系統(tǒng)等技術(shù)的應(yīng)用。各種硬件的更新升級,如:遙測系統(tǒng)、辦公設(shè)備等。

      2.注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。水庫管理現(xiàn)代化要求有與此相應(yīng)的人才,比如:網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)軟件、水土保持、水文、水工、自動化、遙測監(jiān)控、水資源保護(hù)等人才,以適應(yīng)現(xiàn)代管理自動化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。水庫在各種管理專業(yè)上的人才配備更趨完善。

      3.注重水庫管理工作的規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范各項(xiàng)工作,如信息采集、物資采購審批制度、閘門運(yùn)行管理制度、水源地保護(hù)監(jiān)督檢查制度、水源地安全評估制度、水質(zhì)監(jiān)測和預(yù)警制度、大壩工程安全監(jiān)測制度等。定性與定量相結(jié)合,規(guī)范各崗位工作職責(zé),使員工工作目標(biāo)明確,標(biāo)準(zhǔn)具體細(xì)化。嚴(yán)格各項(xiàng)工作制度,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依,有章可循。完善管理體系,引進(jìn)動態(tài)化管理體系、管理認(rèn)證體系等,促使管理工作規(guī)范化。

      4.注重水資源的管理。以保障飲用水安全為目的,重點(diǎn)加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)污染源的綜合治理,有效降低入庫污染負(fù)荷,提高水質(zhì)監(jiān)測能力,落實(shí)水庫水源地保護(hù)長效管理機(jī)制。

      三、加強(qiáng)水庫管理,提高水庫綜合效益

      從現(xiàn)代化水庫的發(fā)展趨勢看,在重視工程管理的同時,還要注重水資源的開發(fā)和保護(hù),在保證社會效益的同時還要兼顧生態(tài)、經(jīng)濟(jì)效益。因此必須加強(qiáng)水庫管理職能,增加管理內(nèi)容,以提高水庫的綜合效益。

      1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓內(nèi)部管理。根據(jù)橫山水庫的實(shí)際情況,管理局領(lǐng)導(dǎo)在廣泛調(diào)研討論的基礎(chǔ)上,提出了“選思路、抓班子、建制度、強(qiáng)隊伍、提素質(zhì)”的發(fā)展方針,為水庫的發(fā)展奠定組織基礎(chǔ)。

      2.注重工作根本。立足于水庫防汛抗旱工作,在保證工程安全運(yùn)行,確保下游農(nóng)業(yè)用水和縣江生態(tài)用水的前提下,大力發(fā)展城市供水,積極發(fā)展多種經(jīng)營,努力提高水庫社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益。

      3.建立健全崗位目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)分工、干部聘任、考核、獎懲等一系列規(guī)章制度,并把各項(xiàng)制度建立在激勵、教育、規(guī)范、管理、監(jiān)督全體職工的言行上來,用嚴(yán)格制度約束人,用優(yōu)惠政策激勵人,用政策兌現(xiàn)獎勵人,逐步形成了一整套管理科學(xué)、經(jīng)營規(guī)范的水管單位運(yùn)行機(jī)制。

      4.加強(qiáng)和規(guī)范“職工之家”“黨員活動室”等教育活動陣地的建設(shè),在黨員干部中開展“學(xué)、守紀(jì)律、正黨風(fēng)”教育和“干一流工作、創(chuàng)一流效益”的大討論,全局職工敬業(yè)奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)拼搏,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

      5.提高職工的整體素質(zhì),培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、高層次的綜合型人才隊伍,每年都相應(yīng)地安排加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)的活動。2010年全局開展“素養(yǎng)提高年”活動,通過請專家輔導(dǎo)上課、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、先進(jìn)評比、外出交流等多種形式活動,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,并加強(qiáng)檢查督促,努力促使員工專業(yè)水準(zhǔn)的提高。目前,全局職工中大中專以上學(xué)歷占80%以上,初級職稱7人,中級職稱19人,高級工12人,技師46人,高級技師1名,在專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)上得到很大改善。

      6.大力加強(qiáng)工程管理,保證水庫的安全運(yùn)行。工程是發(fā)揮社會經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。閘門啟閉機(jī)、電廠發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)等機(jī)電設(shè)備的安全是工程管理的重點(diǎn)。工程管理必須抓住看管、運(yùn)行、檢查觀測、維護(hù)保養(yǎng)、安全鑒定、更改修理、除險加固、直至工程報廢等8個環(huán)節(jié)。(1)為使工程不受人為破壞和防止偷盜事件的發(fā)生,單位制定了值班、保衛(wèi)、巡查等制度,特別是在奧運(yùn)會前期和國慶60周年期間,單位特別制定了《橫山水庫奧運(yùn)期間安全保衛(wèi)工作實(shí)施方案》和《國慶60周年期間安全保衛(wèi)工作實(shí)施方案》,有效防止了各類偷盜、破壞事件的發(fā)生,在加固改造工程中相應(yīng)地制定和落實(shí)了安全防范責(zé)任,有效促進(jìn)了平安橫山、和諧橫山的建設(shè)。(2)運(yùn)行主要指配套設(shè)施(閘門啟閉機(jī)、機(jī)電設(shè)備、觀測設(shè)施等)的操作運(yùn)行;為保證各類設(shè)備安全正常運(yùn)行,水庫制定了嚴(yán)格的人員操作運(yùn)行制度:《閘門運(yùn)行管理制度》、《閘門操作制度》、《電廠操作票制度》。并采取相關(guān)措施,確保各項(xiàng)制度的落實(shí)。(3)檢查、觀測是指通過檢查觀測確定工程設(shè)備性能的完好程度,為安全運(yùn)行提供依據(jù)。發(fā)現(xiàn)隱患是為更改修理、除險加固、乃至報廢提供決策依據(jù)。由于水庫嚴(yán)格執(zhí)行了檢查、觀測制度,在上幾個年度中發(fā)現(xiàn)了大壩存在安全隱患,后通過專家鑒定,得出了病險水庫的結(jié)論,上級部門和單位領(lǐng)導(dǎo)決定于2009年10月進(jìn)行除險加固工程建設(shè)。在進(jìn)行除險加固工程的同時,還提升工程自動化建設(shè),實(shí)現(xiàn)大壩觀測自動化,閘門操作自動化,電廠運(yùn)行自動化。(4)維護(hù)保養(yǎng)是在工程設(shè)備處于完好狀態(tài)下所采取的技術(shù)措施。維護(hù)保養(yǎng)對于閘門啟閉機(jī)、機(jī)電設(shè)備、觀測設(shè)施尤為重要。水庫制定了每年汛期前后都要對啟閉機(jī)、閘門鋼絲繩進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的嚴(yán)格規(guī)定,保證其在防洪過程中的正常運(yùn)行,保護(hù)大壩的安全和工程的正常運(yùn)行。在歷次省市檢查中閘門升降無故障。(5)安全鑒定是最高級別的檢查鑒定。在日常的工程檢查觀測、維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,外請專家對工程設(shè)備進(jìn)行檢查分析鑒定,作出結(jié)論,以確保工程設(shè)備的安全運(yùn)行。更改大修、除險加固是工程設(shè)備出現(xiàn)問題,性能改變時采取的恢復(fù)性能和狀態(tài)的技術(shù)措施。

      7.在做好防汛抗旱的同時,加強(qiáng)對水資源的管理,努力實(shí)現(xiàn)水庫綜合效益最優(yōu)化。水資源的管理可以分為水質(zhì)的管理和水資源的優(yōu)化調(diào)度。(1)加強(qiáng)水質(zhì)的管理,讓人們喝上優(yōu)質(zhì)的飲用水,水庫作為供應(yīng)優(yōu)級飲用水的重要水源地,如何保證為公眾提供優(yōu)級的放心水,是水庫管理工作的中心和重要內(nèi)容。必須作好:建立和加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測和化驗(yàn)工作。2007年原水集團(tuán)投資了幾十萬元建立水質(zhì)化驗(yàn)室,配備了水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備和水質(zhì)化驗(yàn)儀器,配置了專職人員隨時對水庫水質(zhì)富營養(yǎng)化進(jìn)行監(jiān)測,定期對水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn),以隨時掌握水質(zhì)富營養(yǎng)化變化情況。每年都相應(yīng)地安排專職人員學(xué)習(xí)交流,提高業(yè)務(wù)水平。(2)加強(qiáng)庫面保潔管理。采取日常保潔及專項(xiàng)保潔相結(jié)合的方式,確保庫區(qū)無垃圾、庫面無漂浮物。落實(shí)人員進(jìn)行湖面保潔巡查,隨時清除各類水質(zhì)污染物,并做好庫區(qū)禁泳、禁釣、禁燒烤工作。水庫還組織建立了青年義工隊,不定期對庫區(qū)進(jìn)行保潔,特別是去年莫拉克臺風(fēng)過后,水庫庫面出現(xiàn)了罕見的雜草、垃圾,單位領(lǐng)導(dǎo)集中力量,集中時間,組織全體職工清除庫面漂浮物。

      8.繼續(xù)做好庫區(qū)生態(tài)養(yǎng)殖工作。已立項(xiàng)在三年內(nèi)進(jìn)行水庫水體生物資源的調(diào)查,優(yōu)化配置種群比例,改善漁業(yè)資源,以漁養(yǎng)水,改變過去憑經(jīng)驗(yàn)放養(yǎng)的模式,增加漁業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的同時,增加水體的自凈能力,提升水庫水質(zhì)。

      9.編制《奉化市橫山水庫水資源保護(hù)規(guī)劃》。從源頭做好飲用水源地保護(hù)工作,落實(shí)建設(shè)生態(tài)林、改水改廁、污水處理、建設(shè)生態(tài)濕地、坡地改造、引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展綠色環(huán)保經(jīng)濟(jì)等等舉措,部分已建成或在建。規(guī)劃十年期間,逐步增加庫區(qū)上游建設(shè)投入力度,提高水體的生物自凈能力,有效降低入庫污染負(fù)荷,改善水體水質(zhì)質(zhì)量,為社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)飲用水保障。

      10.實(shí)行水資源的優(yōu)化調(diào)度、科學(xué)配置,增加水庫蓄水能力,提高水庫綜合效益。每年汛期,在確保水庫安全度汛的同時,科學(xué)調(diào)度洪水,正確處理好蓄、攔、調(diào)、錯峰的關(guān)系,確保水庫蓄滿水,最大限度地增加水庫蓄水量,為水庫供水和發(fā)電灌溉、下游生態(tài)用水打好基礎(chǔ),以提高水庫的社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等方面的綜合效益。為此水庫要做好以下幾方面的工作:(1)做好水庫水文遙測工作。水文遙測是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作,它為洪水預(yù)報提供原始的降雨量、水位資料,遙測站的正常與否、資料的精確性,都要影響到洪水預(yù)報的準(zhǔn)確性,從而影響到領(lǐng)導(dǎo)對洪水調(diào)度的決策。水庫為了能實(shí)時準(zhǔn)確地采集庫區(qū)的水雨情信息,為實(shí)時預(yù)報、科學(xué)調(diào)度奠定基礎(chǔ)。水庫制定了嚴(yán)格的水文遙測管理制度,要求專業(yè)技術(shù)人員定期、不定期地進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查,并進(jìn)行人工遙測數(shù)據(jù)校對,數(shù)據(jù)通信情況的測試。同時,還對站內(nèi)蓄電池、避雷線路、超短波天線等進(jìn)行嚴(yán)密的檢查,以確保每一個站點(diǎn)的正常運(yùn)行。組建年輕、技術(shù)功底扎實(shí)的人員成立搶修隊,以應(yīng)對臺汛期的突發(fā)事件。(2)做好洪水預(yù)報工作。洪水預(yù)報是根據(jù)水文遙測提供的各遙測站水位、降雨量資料,結(jié)合以往水庫洪水情況,預(yù)測出這次洪水的整個過程,為防汛和洪水調(diào)度提供決策依據(jù)。它的準(zhǔn)確與否,直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)對洪水調(diào)度的決策。為及時、準(zhǔn)確的提供洪水預(yù)報的數(shù)據(jù),2007年水庫與河海大學(xué)合作,投資20萬元開發(fā)了適合本水庫實(shí)際情況的洪水預(yù)報軟件,同時加強(qiáng)了對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),為這幾年的成功的洪水調(diào)度奠定基礎(chǔ)。(3)做好水文資料整編和檔案管理工作。水文資料需要永久歸檔保存,它為水庫的洪水校核、洪水調(diào)度,水庫的改建提供原始的技術(shù)資料。為做好水文資料整編工作,水庫組織人員到省水文局、市水文站進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),在專業(yè)技術(shù)人員的努力下,水庫的水文整編資料連續(xù)兩年被寧波市水文站評為優(yōu)秀,2009年水文整編資料被浙江省水文站評為優(yōu)秀。在加強(qiáng)資料整編的同時,水庫還實(shí)現(xiàn)了檔案管理網(wǎng)絡(luò)化,方便了檔案的查詢,提高信息資料的價值。

      參考文獻(xiàn):

      1.郭志剛,高慶軍.淺談現(xiàn)代水庫的管理.水利科技與經(jīng)濟(jì),2006(1)

      2.劉志坤,馬喜峰.加強(qiáng)水庫管理.充分發(fā)揮工程效益.水利科技與經(jīng)濟(jì),2004(1)

      3.關(guān)業(yè)祥.水資源合理配置的基本思路.中國水利,2002(5)

      4.楊寶藏.規(guī)范管理是水庫發(fā)展的基礎(chǔ)和前提.水利發(fā)展研究,2000(11)

      5.武占嶺.淺談現(xiàn)代水庫管理.河北水利,2009(5)

      化驗(yàn)室檔案管理制度范文第3篇

      第一條為加強(qiáng)地方儲備糧業(yè)務(wù)管理,落實(shí)管理責(zé)任,規(guī)范管理行為,確保地方儲備糧“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全,政府需要時調(diào)得動、用得上”,根據(jù)《省地方儲備糧管理辦法》制定本制度。

      第二條地方儲備糧實(shí)行分級管理制度。市糧食局負(fù)責(zé)市級儲備糧的管理,并對縣級儲備糧進(jìn)行監(jiān)管;縣級糧食局負(fù)責(zé)縣級儲備糧的管理。地方儲備糧糧權(quán)歸市、縣級人民政府,未經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個人不得擅自動用。

      第三條市、縣級糧食局所屬國有獨(dú)資的糧食儲備庫是專門儲存地方儲備糧的企業(yè)(以下稱承儲企業(yè))。地方儲備糧實(shí)行集中存放。

      第四條承儲企業(yè)要與其他經(jīng)營性企業(yè)徹底分離,設(shè)立獨(dú)立法人,實(shí)行單獨(dú)管理。

      第五條任何單位和個人對地方儲備糧業(yè)務(wù)管理工作中的違法違紀(jì)行為,均有權(quán)向市糧食局等有關(guān)單位舉報。

      第二章職責(zé)分工

      第六條市糧食局計劃儲備處會同有關(guān)處室根據(jù)市政府批準(zhǔn)的規(guī)模,研究提出市級儲備糧的儲存布局和收購、銷售及動用建議。計劃儲備處或會同有關(guān)處室負(fù)責(zé)研究擬定市級儲備糧輪換計劃并監(jiān)督執(zhí)行;對市級儲備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲存安全實(shí)施監(jiān)督檢查;對市級儲備糧承儲企業(yè)倉儲設(shè)施的新建、擴(kuò)建、改建、大型維修改造和報廢項(xiàng)目進(jìn)行審批。

      縣級糧食局負(fù)責(zé)提出縣級地方儲備糧的規(guī)模布局和收購、銷售及動用建議,組織縣級地方儲備糧的輪換,對縣級地方儲備糧的數(shù)量、質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      第七條承儲企業(yè)主要職責(zé)是:嚴(yán)格執(zhí)行儲備糧管理的行政法規(guī)和規(guī)章制度;負(fù)責(zé)地方儲備糧的日常管理,實(shí)施科學(xué)保糧,確保地方儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲存安全;負(fù)責(zé)組織實(shí)施地方儲備糧出入庫(輪換)計劃;建立和管理庫存實(shí)物臺賬,嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》和《省糧食流通統(tǒng)計制度》,按規(guī)定報送有關(guān)報表;按照規(guī)定使用儲備糧各項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)貼,確保儲備糧貸款安全;自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)管。

      第八條市糧油質(zhì)量檢測站依照有關(guān)規(guī)定、按市糧食局的要求受托承擔(dān)市級儲備糧出入庫質(zhì)量鑒定和儲存品質(zhì)判定。

      縣級糧食局也應(yīng)建立糧油質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對縣級地方儲備糧實(shí)施質(zhì)量監(jiān)管。

      第三章出入庫管理

      第九條地方儲備糧入庫包括收購、調(diào)入、輪入、移入及其它。地方儲備糧出庫包括銷售、調(diào)出、輪出、移出及其它。

      第十條地方儲備糧的收購、銷售、輪換原則上通過規(guī)范的糧食交易中心(批發(fā)市場)公開進(jìn)行,也可以按糧食行政管理部門規(guī)定的其他方式進(jìn)行。

      第十一條承儲企業(yè)必須按糧食行政管理部門批準(zhǔn)的品種、數(shù)量、質(zhì)量等要求和規(guī)定的時間組織出入庫,不得以任何理由拒絕或拖延。凡是品種不符、數(shù)量不實(shí)、質(zhì)量達(dá)不到要求的糧食不得出入庫。出入庫計劃執(zhí)行情況要按規(guī)定及時上報糧食行政管理部門。

      第十二條地方儲備糧的出入庫一般應(yīng)按以下流程進(jìn)行。

      入庫:準(zhǔn)備入庫登記驗(yàn)質(zhì)計量入倉結(jié)算記帳。

      出庫:準(zhǔn)備驗(yàn)質(zhì)出倉計量結(jié)算記帳。

      第十三條地方儲備糧出入庫必須憑證齊全,及時登記賬、表、卡,保證賬賬、賬實(shí)相符;出入庫時要準(zhǔn)確計量,保管、計量人員對糧食數(shù)量負(fù)責(zé)。

      第四章輪換管理

      第十四條地方儲備糧實(shí)行均衡輪換制度,每年輪換的數(shù)量一般為儲存總量的20%-30%。

      第十五條輪換以品質(zhì)控制指標(biāo)和儲存年限為依據(jù),采取“成本不變,等量兌換”的方式,按照“先入先出、均衡有序”和有利于保持糧食市場穩(wěn)定、有利于節(jié)約成本、有利于提高效益的原則進(jìn)行。

      第十六條地方儲備糧輪換的參考儲存年限(以生產(chǎn)年度計算)為:小麥3-4年。儲存期內(nèi)要定期進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),對鑒定為“不宜存”的,要及時報告并提出輪換建議。

      第十七條每年10月份,承儲企業(yè)要根據(jù)儲備糧儲存年限和品質(zhì)控制指標(biāo)等情況,向同級糧食局提報下年度輪換計劃。由糧食局商有關(guān)部門審核后于12月底前將輪換計劃下達(dá)到承儲企業(yè)。在年度計劃內(nèi),具體每批次輪換數(shù)量由承儲企業(yè)自行安排并報糧食局備案。

      第十八條承儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行輪換計劃文件的各項(xiàng)要求,在規(guī)定的時間內(nèi)完成輪換任務(wù)。在實(shí)施輪換時,可以實(shí)行先進(jìn)后出、邊進(jìn)邊出和先出后進(jìn)等方式進(jìn)行。采取先出后進(jìn)方式輪換的,架空時間不得超過4個月,確因特殊原因,需延長架空時間的,必須報經(jīng)同級糧食局批準(zhǔn)。

      第五章儲存管理

      第十九條儲備糧庫存管理的基本要求是:“一符”、“三專”、“四落實(shí)”。

      “一符”是指賬實(shí)相符,即統(tǒng)計賬、會計賬與保管總賬相符;保管總賬與分倉保管賬相符;分倉保管賬與倉專卡相符,專卡與庫存實(shí)物相符。

      “三專”是指專倉儲存、專人保管、專賬記載。地方儲備糧實(shí)行專倉掛牌儲存,不得與其他性質(zhì)的糧食混存。地方儲備糧要由專人保管,實(shí)行崗位責(zé)任制。保管、檢驗(yàn)人員均要持證上崗。各承儲企業(yè)要建立統(tǒng)一規(guī)范的儲備糧保管總賬及分倉保管賬、專卡。保管賬和專卡要準(zhǔn)確、及時地反映儲備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲存情況。

      “四落實(shí)”是指數(shù)量落實(shí)、質(zhì)量落實(shí)、品種落實(shí)、地點(diǎn)落實(shí)。在地方儲備糧總量不變的前提下,承儲企業(yè)根據(jù)管理需要在承儲庫內(nèi)調(diào)整倉號及分倉數(shù)量,須報經(jīng)同級糧食局批準(zhǔn);承儲企業(yè)庫點(diǎn)之間調(diào)整儲糧數(shù)量須報市糧食局等有關(guān)部門批準(zhǔn)。

      第二十條糧食入倉前要對空倉進(jìn)行清理消毒,按照《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》和有關(guān)操作規(guī)程的要求組織入倉。入倉后要及時對糧面進(jìn)行平整,按規(guī)定及時填寫專卡。

      第二十一條地方儲備糧必須儲存在符合安全儲糧要求的倉房內(nèi),不得露天儲存。不同品種、不同性質(zhì)、不同年限的糧食要單獨(dú)存放,不能相互串混。

      第二十二條儲糧倉房應(yīng)常年達(dá)到“四無糧倉”(無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故)標(biāo)準(zhǔn)。

      第二十三條承儲企業(yè)要因地制宜、積極采用科學(xué)保糧技術(shù),延緩糧食品質(zhì)陳化、降低損耗、節(jié)約成本。要積極研究和推廣綠色儲糧技術(shù),減少污染。要積極應(yīng)用計算機(jī)糧情檢測、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸等儲糧新技術(shù)。

      第二十四條保管員要嚴(yán)格按照《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的要求,按時檢查糧溫、水分、害蟲等情況,認(rèn)真做好糧情檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,并采取措施妥善處理。保管員要對所管理的倉房、倉容和糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、糧情等情況做到“一口清”。糧庫負(fù)責(zé)人每月至少檢查一次糧情,并在糧情檢查記錄簿上簽署意見。

      第六章質(zhì)量管理

      第二十五條承儲企業(yè)要按照有關(guān)糧食質(zhì)量、衛(wèi)生、計量等法律法規(guī)、管理辦法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好地方儲備糧質(zhì)量管理工作。要設(shè)專職質(zhì)量檢驗(yàn)員,建立檢化驗(yàn)室,配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的基本檢測儀器和設(shè)備。

      第二十六條地方儲備糧的質(zhì)量必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),入庫的糧食必須達(dá)到國標(biāo)中等及以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先收購新糧,并符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

      第二十七條地方儲備糧出入庫和儲存期間,承儲企業(yè)要按照《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法(試行)》及省糧食局《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施制度》的有關(guān)規(guī)定對糧食質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。入庫時,要對糧食質(zhì)量及品質(zhì)控制指標(biāo)進(jìn)行全面檢驗(yàn),并將檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確填入儲備糧專卡。出庫時,正常儲存年限內(nèi)的糧食,檢驗(yàn)項(xiàng)目主要為國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),可由承儲企業(yè)自行檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報告;超過正常儲存年限的應(yīng)委托有資質(zhì)的糧食質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量鑒定,并出具檢驗(yàn)報告。

      第二十八條儲存期間,承儲企業(yè)每年4月份、10月份要對庫存糧食質(zhì)量(包括品質(zhì)控制指標(biāo))各進(jìn)行1次全面檢驗(yàn),并將檢驗(yàn)結(jié)果及時填入儲備糧專卡。承儲企業(yè)要建立完備的儲備糧入庫、儲存、出庫全過程的質(zhì)量管理檔案.

      第七章設(shè)施管理

      第二十九條糧食倉儲設(shè)施主要包括倉房、罩棚、鐵路專用線、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)設(shè)施及生產(chǎn)附屬設(shè)施。

      第三十條承儲企業(yè)要有計劃地改善糧食倉儲設(shè)施。在庫區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建和維修改造倉儲設(shè)施,必須符合庫區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃布局,符合安全儲糧和規(guī)范化管理的要求。

      第三十一條承儲企業(yè)要建立倉儲設(shè)施檔案。檔案的建立、保管、使用和保存年限等,按檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第三十二條承儲企業(yè)每季度都要組織有關(guān)技術(shù)人員和管理人員,對倉儲設(shè)施的使用和安全狀況進(jìn)行定期檢查。相關(guān)科(處)室和保管員負(fù)責(zé)倉儲設(shè)施的日常檢查,對儲糧倉房等主要設(shè)施設(shè)備要及時維修保養(yǎng),并做好記錄。

      第三十三條儲存地方儲備糧的倉房、鐵路專用線等主要設(shè)施完好率要常年保持在100%。承儲企業(yè)在利用其閑置倉儲設(shè)施開展代儲代運(yùn)等業(yè)務(wù)時,不得危及地方儲備糧及其倉儲設(shè)施和人身安全。

      第三十四條承儲企業(yè)的倉儲設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建、大型維修改造和報廢要報同級糧食行政管理部門審批。

      第八章庫區(qū)管理

      第三十五條承儲地方儲備糧的庫區(qū)要規(guī)劃合理、布局規(guī)范、整潔美觀,要合理利用辦公區(qū)、生活區(qū)空地進(jìn)行綠化、美化,各區(qū)域有圍墻或綠化帶隔離。承儲企業(yè)員工工作時間著裝要統(tǒng)一。

      第三十六條各承儲企業(yè)名稱標(biāo)牌規(guī)格、樣式、顏色要規(guī)范。倉房以及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)辦公場所都要懸掛名稱標(biāo)牌,標(biāo)牌規(guī)格、樣式協(xié)調(diào)一致。儲存地方儲備糧的倉房外醒目位置懸掛市地方儲備糧專牌,專牌樣式由市糧食局制定。非儲存地方儲備糧的倉房不得懸掛地方儲備糧專牌。各種標(biāo)牌懸掛位置要正確。

      第三十七條庫區(qū)要保持清潔,排水溝渠暢通,無雜草、垃圾、污水。

      第三十八條庫區(qū)倉房外墻粉刷干凈,顏色格調(diào)協(xié)調(diào),并常年保持粉刷效果。各種標(biāo)語、標(biāo)志牌書寫、張掛整齊劃一,清晰醒目。

      第三十九條倉房內(nèi)要懸掛“二牌三簿”。二牌是指:保管員崗位責(zé)任牌,儲備糧專卡。三簿是指:糧情檢查記錄簿,糧食熏蒸記錄簿,機(jī)械通風(fēng)作業(yè)記錄簿。“二牌三簿”樣式由市糧食局統(tǒng)一制定

      第九章安全管理

      第四十條承儲企業(yè)要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期研究安全生產(chǎn)工作。各承儲企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

      第四十一條承儲企業(yè)要制定年度安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo),制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)事故防控方案和應(yīng)急救援預(yù)案。

      第四十二條承儲企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、防火、防汛等各項(xiàng)安全工作管理制度,要嚴(yán)格值班制度和進(jìn)出庫登記制度;配備必要的消防設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施;教育和培訓(xùn)職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,全面提高安全意識;定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除安全生產(chǎn)隱患。

      第四十三條嚴(yán)格按照《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》和其他有關(guān)儲糧專用化學(xué)藥劑管理的規(guī)定收發(fā)、運(yùn)輸、儲存、使用化學(xué)藥劑。

      第四十四條安全生產(chǎn)工作實(shí)行重大事項(xiàng)報告制度。發(fā)生儲糧事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故,承儲企業(yè)在積極采取措施開展救援的同時,及時報告縣級糧食局,并由縣級糧食局報市糧食局。

      第十章監(jiān)督檢查

      第四十五條糧食行政管理部門主要采取日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查、全面檢查等方式對承儲企業(yè)地方儲備糧業(yè)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      第四十六條日常檢查主要是:檢查儲備糧數(shù)量、質(zhì)量、糧情,儲存安全等情況,以及儲糧化學(xué)藥劑、設(shè)備設(shè)施、有關(guān)檔案的管理情況;專項(xiàng)檢查主要是:檢查出入庫(輪換)期間的糧食質(zhì)量,出入庫(輪換)結(jié)束后對入庫糧食的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn),以及根據(jù)業(yè)務(wù)需要對其它事項(xiàng)的檢查;定期檢查包括:每年春季、雨季、冬季3次安全普查,定期檢查一般采取企業(yè)自查、市縣糧食局抽查的方式進(jìn)行。

      第四十七條建立糧情分析會制度。承儲企業(yè)每月要召開一次糧情分析會,并作好記錄。縣級糧食局每季度組織召開一次糧情分析會。市糧食局每年組織兩次糧情分析會。

      第四十八條對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要責(zé)令承儲企業(yè)限期整改。違反本實(shí)施制度的,依照《省地方儲備糧管理辦法》的有關(guān)規(guī)定處理。

      第十一章附則

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