企業文化走廊

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企業文化走廊范文第1篇

企業文化是現代企業組織發展到一定時期的產物，企業文化和其他文化相比較而言有其特殊性。企業文化是基于更加有效的管理而產生。現代企業組織是現代社會的一種特定形態，適合當代社會生態。在現代管理學之父彼得.德魯克的著作中，詳細地闡述了企業作為一種現代組織的起源和發展。企業作為社會組織承擔了社會的部分職能并受社會文化的影響。作為一個專題和學科，企業文化這個課題發源于西方企業，西方大企業相互標榜他們的企業都具有持久而不斷更新的企業文化。

西方企業文化和西方（以美國為代表）文化是密不可分的，西方企業講求執行力，員工忠誠度，尊重員工的首創精神，尊重個人的自由和提倡創新等。這是和美國的憲法精神相吻合的。追本源朔，美國信奉的宗教基本教義是新教。在馬克思韋伯的《新教倫理與資本主義精神》巨著中，馬克思韋伯提出了一個著名的觀點，那就是新教徒的思想影響了資本主義的發展，一般宗教是排斥世俗的事物，尤其是經濟成就上的追求，但是這種觀念沒有在新教里發生。美國在經濟方面取得的巨大成就不僅是憲法精神，更是新教倫理的巨大勝利。可以說，在美國文化中，新教倫理和規范是其奠基石。

在中國改革開放的歷史，創建企業文化是企業的一種職責和使命。目前在學習西方先進企業文化的過程中，我們很多是照抄照搬、不求實效只求形式。比如前幾年創建學習型組織等。結果畫虎不成反類犬，執行不力，效果不佳等等流弊逐漸而生。還有就是不承認企業有文化，只要企業有利潤可以長期生存就可以。種種弊病不一而足，但是，結合中國文化的特點，創建中國文化背景下的先進企業文化不僅是一個企業自覺的行為，更多的時候更是一種為維持企業生存而自發的行為。

中國是一個文化大國，企業文化受中國文化深刻的影響，中國文化主要有三個流派構成，具體說就是釋、道、儒。在傳統文化中，儒家占據著顯著的主導地位，道家注重"道隱無名"，道家的精神一直作為一種潛流而存在的，包括后來的佛教也是如此。我們現在提出來"以人為本"或者是人性化管理，都可以在儒家的思想中找到依據，找到他們的活水源頭。正如朱熹所說：問渠那得清如許，為有源頭活水來。

儒家思想概括起來，是三句話：治平為本、以仁為核、以和為貴。治平為本講究的是德治，要人有一種道德觀念，自覺遵守社會行為規范，其次才是"齊之以刑"。

以仁為核中"仁"的思想在儒家思想體系中占用重要的位置。主要是"己所不欲勿施于人"，"己欲立而立人，己欲達而達人"，"博施于民而能濟眾"。以上三點都是仁的思想的體現，在企業實踐中也體現了這些思想。

以和為貴，就是和平、和氣生財、求大同而存小異。也包括"和而不同"、"和實生物"等思想。而且，"和"的思想本身就有海納百川，兼容并蓄，揚棄升華之意。在企業文化之中，這些思想都不同程度地有所體現。中國的企業在競爭中一般不直接去擊敗競爭對手，更多的時候是避開競爭對手或是謀求雙贏。

因此，創建新型企業文化必然要考慮中國傳統文化的影響，照抄照搬西方的企業文化是不適當也是走不遠的。因勢利導把中國傳統文化植入現代企業之中是最好的方案和做法。中國企業家更多的時候是崇拜胡雪巖和盛宣懷等紅頂商人，在這些人身上體現著儒家文化的光輝。在胡雪巖的經商歷程中很多時候是儒家文化的思想。比如說他經常提倡并身體力行"先義后利"的儒家原則。在中國很多西方的思想和做法往往行不通，比如學習型組織、精細化管理以及積分卡等等，不是半途而廢就是拿來裝點門面。因此，建立中國的企業文化首先就是要學習傳統文化，并根據現代企業組織的特點運用。

二、中國現代企業的企業文化的創建特點

在改革開放以前，中國的企業組織實際上就是行政組織的分支，企業組織的目的就是按照指令進行生產和銷售。改革開放以后，不同形態、不同行業的企業都存在，當代企業管理有句名言"一流企業做文化，二流企業做品牌，三流企業做產品"。公司要做一流企業就得大力開展文化建設。先進的企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分，面對國內外市場競爭日益激烈的新形勢，如何將企業文化建設與市場推廣等方面有機結合起來，相互促進，是擺在企業面前的一個重要課題。貫徹落實黨的十七大精神，就要求我們要從行業科學發展的總體布局出發，更加自覺地把企業文化建設作為推動和促進高速公路事業又好又快發展的重要內容，進一步在我國文化大發展、大繁榮、思想大解放中站位入局，不斷增強加快企業文化建設的機遇意/！/識和發展意識。

中國企業的特點是社會組織的重要組成部分，具有特定的社會責任，在西方稱為義務。同時，很多時候是依靠政府而非市場，完成一宗交易的成本不僅體現在產品成本，還有很多看不見具體形態的成本。同時，中國的企業更注重道德約束而非內部管理。在中國企業推動人與人互信互助比推動執行內部操作規范更有意義。很多時候，在企業執行指令是依靠人與人之間的感情而非崗位責任。了解這些特點才能創建更有效和生命力的企業文化。

三、高速公路行業企業文化的創建和延續

作為__省高速公路企業，為適應__高速公路的發展要求，管理處作為高速公路的管理部門，工作職能、工作范圍、工作思路、工作方法、管理模式都將適應新的形勢而發生變化，因此，在這個時期，怎樣加強企業文化建設也作為一個重要的課題放在了我們面前。收費公路從行政性收費轉變為經營性收費后，公司作為__省收費公路的經營主體，靠什么生存和發展，又如何使高速公路資產、增值、保值，（包括延伸資產－服務區）最終還是要靠服務，而服務質量和服務水平靠什么來保證和提高，最終要靠文化建設。以下是我對高速公路企業文化建設上的一些看法。

（一）什么是高速公路企業文化

說到高速公路企業文化，那么首先必須讓大家清楚的明白什么是企業文化。企業文化的定義，按照《辭源》的解釋，一是"文治和教化"，"文"是慢慢積累的意思，所以企業文化是無法一蹴而就的；二是企業文化是企業的個性，既團體的共同信仰、價值觀和行為規范；三是企業文化是象征的、整體的、惟一的、穩定的、難于改變的；四是企業文化既有有形的部分，也有無形的部分，是由有意識學習與無意識學習組成的，不是書面的理想、愿景和使命，而是日常的實務、溝通和信仰；五是一個企業里事情如何做好；六是企業文化還可以看作一個循環、

哲學表達價值，價值體現于行為上、行為說明哲學；七是企業文化也可以看作一個系統。建設一個企業的文化，好比塑造一個人的性格，急不得,一切從改變觀念入手，企業文化綱領的撰寫可能只需要一兩分鐘，但企業文化的建設需要一段相當長的時間，急不得。 高速公路又是準公益性社會商品、承擔著很多社會職能、如：綠通車輛等。基于如此，那高速公路文化應該就是：高速公路部門（高速公路人）在高速公路建設、養護、管理實踐活動中，各個階段創造的物質財富和精神財富的總和。它既包括以前所取得的成績,也包括了現在及將要形成的物質財富和精神財富；既有作為實物存在的各種有形物質材料；更有作為高速公路靈魂存在的高速公路精神。它存在于社會文化之中,是社會文化的有機組成部分，既是高速公路的技術發展狀況、管理狀況及道路條件、服務意識的體現,也是高速公路職工行為方式、群體意識、價值觀念的反映。

（二）高速公路企業文化建設的意義

企業文化是提高核心競爭力的重要舉措。"十一五"規劃綱要明確提出，積極倡導企業文化建設。深入推進先進的企業文化建設，是企業深化改革、加快發展、做大做強的迫切需要；是企業提高管理水平、增強凝聚力和打造核心競爭力的重要舉措。交通部也對高速公路行業提出了"三個服務"的要求，既服務于社會和人民、服務于社會經濟發展大局、服務于社會主義新農村建設，而"三個服務"必須通過文化建設來實現。高速公路是準公益性社會商品，服務是第一要素，而服務水平的高與低、很大程度上取決于企業文化建設的水平。

實踐表明，加強企業文化建設，積極開展廉潔文化、安全文化、服務文化、質量文化等文化建設，有助于增強企業核心競爭力，有助于促使企業使命、愿景、核心價值觀的進一步清晰，有助于有效提升企業的管理水平和品牌形象，使廣大員工對企業的價值理念自覺認同，把個人發展與企業發展有機結合起來，進一步轉變思想觀念，進一步增強學習創新意識，進一步改進職業道德和行為規范，從而為企業改革與發展奠定更加牢固的思想基礎。

__省公路開發投資有限責任公司作為交通行業的重要一分子，而我們昆明西管理處，作為公司的下屬機構，更應該把企業文化建設放到一個重要的位置，一方面秉承原有好的企業文化建設模式，另一方面積極思考、敢于創新，用企業文化建設來保證服務質量，提高服務水平，勇于開拓、奮力拼搏，為改變我省公路落后面貌、推動我省高等級公路的發展做出應有的貢獻。

（三）企業文化對于企業的作用

企業文化具有以下五個方面的作用：（1）導向作用。即把企業職工個人的目標引導到企業所確定的目標上來。企業文化就是在企業具體的歷史環境條件下，將人們的事業心和成功的欲望化成具體的目標、信條和行為準則，形成企業職工的精神支柱和精神動力，為企業共同的目標而努力，因此，優秀的企業文化建立的實質是建立企業內部的動力機制。這一動力機制的建立，使廣大職工了解企業正在為崇高的目標而努力奮斗，這不但可以產生出具有創造性的策略，而且可以使職工勇于實現企業目標而做出個人犧牲。（2）約束作用。作為一個組織，企業常常不得不制定出許多規章制度來保證生產的正常運行，這當然是完全必要的，但是即使有了千萬條規章制度，也很難規范每個職工的行為，而企業文化是一種無形的文化上的約束力量，形成為一種行為規范，制約員工的行為，以此來彌補規章制度的不足，這就形成了有效的"軟約束"，它可以減弱硬約束對職工心理的沖撞，緩解自治心理與被治理現實形成的沖突，削弱由其引起的一種心理抵抗力，從而使企業上下左右達成統一、和諧和默契。（3）凝聚作用。文化是一種極強的凝聚力量。它是一種粘合劑，把各個方面，各個層次的人都團結在本企業文化的周圍，對企業產生一種凝聚力和向心力，使職工個人思想和命運與企業的安危緊密聯系起來，使他們感到個人的工作、學習、生活等任何事情都離不開企業這個集體，將企業視為自己最為神圣的東西，與企業同甘苦、共命運。（4）激勵作用。企業文化的核心是要創造出共同的價值觀念，優秀的企業文化就是要創造出一種人人受重視、受尊重的文化氛圍。良好的文化氛圍，往往能產生一種激勵機制，使每個成員做出的貢獻都會及時得到職工及領導的贊賞和獎勵，由此激勵員工為實現自我價值和企業發展而勇于獻身，不斷進取。（5）輻射作用。企業文化塑造著企業的形象，而優良的企業形象是企業成功的標志，企業形象除了本企業有很大的影響之外，還會對本地區乃至國內外的其他一些企業產生一定的影響，因此，企業文化有著巨大的輻射作用。

四、如何建設我們的企業文化

我們是高速公路企業，因此，我們高速公路文化將具有精神的、行為的、制度的、科技的和民族的內涵，它們相互聯系，相互影響，和諧統一，協調發展。昆明西管理處在今后的日子里，要加大力度地去做，向管理和服務要效益，堅持以人為本，深入貫徹落實科學發展觀，在弘揚中華民族優秀傳統文化和企業自身優良傳統的基礎上，積極吸收借鑒國內外現代管理和企業文化的優秀成果，把制度創新與觀念更新相結合，進一步推進管理創新。

文化建設必須通過一定的物質載體來加以實現，而載體又分為有形載體和無形載體。高速公路文化的有形載體是：以分布全省的高速公路以及高速公路沿線的綠化美化、景觀雕塑、公路設施、企業徽標、工作場所、員工服裝、宣傳圖冊、宣傳欄、服務設施、路況質量及各類文明創建活動等等；無形載體是：以企業精神為核心，確立經營理念、發展戰略、遠景規劃，制定員工守則、規章制度，譜寫企業歌曲，創作文藝作品，做好形象設計，提高服務質量等等。__高速公路文化建設要以文明公路運輸線為主線，以滇西公路文化走廊、滇南公路綠色生態走廊建設和收費站文明創建活動為主要載體來開展。兩條"走廊"各具特色，各有側重，各有亮點。滇西公路文化走廊突出公路文化和抗戰文化，滇南公路綠色生態走廊突出公路文化和生態文化。

精神文化是企業核心價值體系，是企業的靈魂，是高速公路建設的思想保障。昆明西管理處積極響應公司的號召，以收費站為載體，以提高收費文明服務水平為重點，下大力氣開展了精神文明建設工作。（1）制定了《管理處精神文明建設<十一五>實施計劃目標》、《昆明西管理處精神文明創建

實施方案》、《管理處<創建滇西公路文化走廊>實施計劃》、《昆明西管理處勞動關系和諧單位創建方案》等工作計劃方案，同時組織機構落實，保證人員到位、資金到位，為順利開展精神文明創建活動提供了有利保障；（2）以創建"青年文明號"為目的，積極開展"三學、四創、三爭"活動，爭當"崗位能手"、"征費之星"、"微笑之星"、"服務之星"。開展警民共建活動，創建《安全文明小區》；開展"讓愛隨高速公路延伸"，愛心促和諧活動；開展黨員示范崗、團員先鋒崗提升文明服務水平活動；開展青年志愿者獻愛心活動。管理處還將為職工提供和創造更多的展示自己的機會，舉辦更多的文藝晚會和體育活動，讓職工的生活更豐富，讓管理處真正成為職工們的一個大家庭。 行為文化是員工在長期的生產生活中形成并自覺遵守的行為規范，通過提煉總結就形成企業管理的規章制度。行為文化要通過員工守則、服務公約、操作規程、儀表儀態、服裝服飾、效益和效率標準等來加以體現，這些都要通過特定的規章制度把它固定下來的。在行為文化建設方面，公司通過近三年的發展，目前已經具備了完善的規章制度和服務規范及效益考核標準，在工作中，交通部也對高速公路行業提出了"三個服務"的要求也按質按量的完成。

在制度文化建設上，完善收費運營管理歷來都是高速公路企業的一個重點，昆明西管理處還將進一步調整網上收費運營管理制度，細化明確管理處的職權責任。并積極配合公司推行etc電子不停車收費的前期基礎工作，在運營方面，加強征費管理、道路養護和通行保障管理；在激勵機制和人力資源方面，探索創新更為有效的激勵約束機制，建立與工作績效掛鉤的考核、獎懲體系，形成職工收入增長與企業發展同步的分配制度，在隊伍建設方面，創造更為有利于人才成長的環境，調動各類人才的積極性；在黨建工作上，以改革創新精神，以執政能力建設和先進性建設為主線，加強黨的自身建設。

企業文化走廊范文第2篇

一、企業文化貫穿班組建設全過程

將企業文化滲透到班組，打造理念滲透平臺。抓管理關鍵是抓靈魂、抓靈魂關鍵是抓文化。要通過會議、廣播、牌板、報刊、電視、網絡等不同渠道多次開展形勢任務宣傳活動，就企業文化建設成果進行宣傳報道，使企業文化真正滲透到班組，在增強職工對企業信賴感和自豪感的同時，將企業精神灌輸到每一位職工，提高基層班組的戰斗力。

將安全理念灌輸到班組，打造安全基礎平臺。質量就是安全，質量就是效益，質量就是生命，突出質量是基礎，安全是關鍵，生命最無價，通過對安全理念的大力宣傳，逐步將質量至上的觀念灌輸到了各班組成員，形成了人人講質量，時時求質量，事事謀質量的新局面，使班組管理具有了高度統一的目標，同時也促進了礦井的質量標準化建設，夯實了礦井的安全基礎。

將安全氛圍感化到班組，打造全程跟蹤平臺。通過建立礦區園地、區隊園地、家庭園地、工作園地等“四個園地”，讓安全寄語、安全警示的宣傳覆蓋到礦區、拓展到區隊、深入到班組、延伸到現場，并在各單位辦公區域設立“表揚臺、批評臺、建議答復臺、警鐘臺”等“四臺”，通過弘揚正氣，標榜先進、鞭策后進、警示職工，從井口安全文化長廊、井底安全文化候車走廊的安全寄語到各施工地點的安全標語，營造出濃郁的安全文化氛圍，使職工始終處在安全文化的熏陶之中，時時處處警示著職工牢記安全，遵章守紀，上標準崗，干標準活。

將親情教育融入到班組，打造人本管理平臺。在各區隊班組開展安全親情教育活動，以輿論引導人，以道理信服人，以真情感化人。在每個區隊園地以及職工宿舍里，建立職工的全家福照片牌板，既有親人的安全寄語也有親人的真情囑托，在井底等候室、井底人車場、運輸大巷以及施工地點同樣也有溫馨提示和安全警示，提醒廣大職工安全責任重如泰山。同時定期組織各種文藝慰問活動，使廣大職工能在奉獻力量的同時感受到企業帶來的溫暖，增強了職工的主人翁意識。

二、企業文化促使班組建設大提升

濃厚的企業文化底蘊，全新的安全文化理念，使全體職工真正樹立起“大質量”的管理意識，提升企業的管理水平，穩定安全形勢，可使班組管理模式由制度型向文化型提升。在企業文化建設的進程中，把企業文化滲透到班組，把安全理念灌輸到每一名職工，鼓舞人的情感、平衡人的心理、維系人的忠誠、激發人的智慧、調動人的積極性、挖掘人的內在潛力，提升了廣大職工的綜合素質，體現了以人為本的管理理念，實現了班組建設由制度型向文化型提升。

可使班組管理目標由安全生產型到本質安全型提升。通過班組文化建設的有效運作，班組管理目標考核更加全面，考核內容拓展到安全、任務、質量、環境、隱患、機具使用、應急預案等方面，保證檢查無死角，考核無漏洞，實現了班組管理目標由安全生產型向本質安全型提升。

可使班組管理方法由零散型向系統型提升。班組文化建設的有效運行，實現了企業管理系統化，管理方法科學化、程序化，使區隊班組的執行、落實更加規范，實現了班組管理制度嚴格、標準統一、執行有力、考核嚴細，大大提高了班組建設的管理水平。

可使職工安全管理由過程控制型向“事先”預防型提升。建立班組文化建設體系，形成“工作程序鏈”模式，對職工的控制拓展到工作任務、安全生產、思想道德、遵紀守法、團結互助等各個方面，培養了職工的團隊精神和綜合素質，真正提升班組的綜合戰斗力。

可使職工安全態度由被動約束型向主動自發型提升。通過開展多種形式的安全教育、技術培訓和體系貫標活動，可有效提高廣大職工學習生產工藝和業務技能等知識的積極性，落實安全規程、操作規程、作業規程和施工措施的自覺性，激發廣大職工排除隱患、營造安全環境的主動性，并廣泛開展多種形式的安全警示案例展和安全文化宣傳活動，使各班組成員在提高業務水平的同時明確自己崗位的職責，實現了職工由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉變。

企業文化走廊范文第3篇

參觀展覽廳，為看到這么多尖端技術產品而折服；參觀生產線，為第一次近距離觀察這些產品生產而嘆服。聽著工作人員耐心的講解，原來懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤機”了。終于了解到電源保護系統對我們手機的保護。終于“開竅”了不少。此外，作為國家520戶重點企業，中國500強，電子信息百強企業，這家公司不僅注重技術研發，產品生產，還很注重員工素質的培養。在參觀生產線時，我們會時不時的看到一些溫馨的標語，如“今天工作不安全，明天生活無保障”；“請保持車間整潔，還你我舒適環境”在參觀過程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話語中，不難發現，在這里工作，挺舒服的。從走廊往車間里看，很多工人都是笑著干活的，給人感覺工作很自在，沒有壓力。記得在一塊寫字板上，這樣寫著：“10：30-12：00，計劃生產：330；實際生產：456。”這不就證明了，讓員工舒服的工作，他們才會更加投入。“科學管理，高效服務，不斷創新，持續發展”，“勤，誠，學，勇，和”“追求卓越，挑戰極限”這是電子公司在用實際向我們展示他們自己的企業文化。我想，正是因為這良好的企業文化造就企業的成功。

在電子，印象最深刻的，莫過于劉文勇主任那生動風趣的講座了。“千里之行始于足下”是在告誡我們：有了目標就要付諸行動。我自己對這場講座的理解是：確定夢想-將夢想分解-行動。“職業理想具體化，隔熱設計科學化，人生夢想現實化。”，“pdca”循環模式。對于我們這些大一新生，如何定位自己，為自己做一個科學現實的職業規劃，不就是很好的指導嗎？再者，正如劉主任所說，一個人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們應該把自己有限的，最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。

學習企業文化，何嘗不是一個在學習做人做事的過程？

此次企業文化之旅，我還看到了我們企協人那種高素質的體現。比如，一下車，工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個參觀過程，大家都沒有喧嘩，沒有造成各種擁擠。這是身為企協人的驕傲，也正是我應該向大家學習的。

企業文化走廊范文第4篇

關鍵詞：中小企業 企業文化 文化建設

1 我國中小企業文化建設普遍存在的問題

我國大多數中小企業在發展過程中，往往遇到了文化瓶頸。表現為員工沒有歸屬感、認同感，員工創新積極性不高，員工流動性大，嚴重影響企業經營的穩定性。中小企業文化建設中普遍存在以下問題。

1.1 對企業文化認知不足

據有關人員分析，我國中小企業中有70%對企業文化的作用認識不足。他們只是從口號上來理解，概念不明確，核心價值觀不突出，員工認同感不強。企業經營者不介入、不重視，沒有把企業文化戰略編入企業發展規劃的整體戰略中，企業經營理念涉及企業使命、宗旨和目標等內容的規定力度遠遠不夠[1]。

1.2 企業文化雷同，缺乏個性

企業文化如果不根植于企業實際情況，就沒有生命力，適合于本企業的企業文化是“最好”的企業文化。目前，許多企業所謂的企業文化是隨便從別的企業嫁接、抄襲某些成功企業的文化理念，不是嚴格意義上的企業文化，它不但起不到激勵職工的作用，還暴露了管理層的膚淺、懶惰、不求甚解或附庸風雅的消極面[2]。

1.3 重物質文化，輕精神文化

一些企業特別重視企業文化中物質層面的建設，比如漂亮、氣派的廠房、辦公樓等。雖然外觀統一色調、統一標識，服裝款式協調一致，但員工的行為規范不統一，對企業的理念不能真正達成共識，使企業文化流于形式，停留于口號和標語。

1.4 急于求成，缺乏積累

一些中小企業文化建設總是希望能突擊完成，一夜速成。結果是勞民傷財，欲速則不達。臺灣宏基電腦董事長施振榮說：“企業文化不是一場運動，用兩三年的時間就可以達到，最好是企業比較小的時候就著手企業文化建設，企業大的時候再進行企業文化建設就比較困難了。”只有形成長效機制，經過潛移默化，去偽存真，逐步在理念上升華，在經驗上沉淀才能被員工所認同。

2 中小企業文化建設的途徑

中小企業如何避免抄襲，建設具有特色的企業文化？下面以百色礦務局有限責任公司為例加以探討。

2.1 立足于安全文化，樹立行業標桿

小煤礦原煤產量占全國不足1/4，而事故起數和傷亡人數均占到80%以上，小煤礦的安全生產問題一直是我國煤礦安全生產工作的重點和難點。而百色礦務局卻開創了“百色經驗”，走出了一條復雜地質條件下中小型煤礦安全、高效和現代化生產經營的新路子，該局15年來沒有發生過一起重大安全生產事故，成為“全國中小型煤礦的標桿”。由于靠不斷創新機制抓好安全生產，其經驗得到了國家煤礦安全監察局的肯定。當年，國家煤監局在百色召開全國小型煤礦機械化開采推進會，推薦“百色經驗”。

“百色經驗”經過不斷的提煉和升華，形成獨具特色的“百礦”企業文化。近年來，公司在繼承廣西百色礦務局有限公司傳統文化的基礎上創新思維，抓點帶面，由淺入深，由表及里，梯度推進企業文化建設的工作。堅持標識系統先期導入，理念體系逐步滲透，行為體系及時跟進，文化管理延伸并舉的原則，確立企業價值理念系統，形成理念力；把理念貫穿于生產經營過程，形成管理力；發動職工廣泛參與文化建設，形成行動力。以“三力”為企業文化建設的著力點，在落實上狠下功夫，用統一的百礦文化標識系統建設樹立煤礦新形象，用一流的核心價值觀凝聚力量，用先進的行為文化規范職工行為，為廣西百色礦務局有限公司持續快速發展提供強有力的思想保證、智力支持和精神動力。

2.2 弘揚人本理念，形成獨特的礦區文化

人本理念體現在生產生活的方方面面。看員工生活，公司積極實施安居工程，解決職工住房難題，還配套建設了文化娛樂中心、圖書室、體育館、網球場、門球場等文體設施；改善職工的就餐環境，增添了飯菜的花樣，提高了飯菜的質量，使職工就餐感到舒心；制定了《職工餐廳衛生標準》和《職工食堂服務承諾》，讓職工就餐放心；不斷改善洗浴條件，三大生產礦井都安裝了空氣能熱水器，職工出井前，就把工作服脫下洗完澡再出井，外人只看到干凈整潔的職工，看不到黑乎乎的礦工，而且礦工換下的制服無需自己洗，有專人幫洗；在入井大堂和洗浴澡房增設了綠豆粥、茶水站；為每個職工訂制生日蛋糕。看生產現場，按照“井下標準化，地面花園式”的新理念，對井下的生產環境進行改造，安裝自動除塵、降溫系統，降低粉塵對人體的危害；同時建立了從井口安全文化走廊到井下運輸大巷的文化長廊，每隔100米放置音響，通過調度室播放旋律優美的音樂；設立地下咖啡廳，讓礦工們享受到溫馨和諧的井下生活等等。所屬煤礦達到了國家級煤礦安全質量標準化礦井的標準。看和諧礦區，公司制定完善了《百色礦務局職工行為規范》，從職工上下班、行走、就餐、作業等各個方面、環節對職工的行為進行了明確的規定并制作光碟當作培訓教材。積極為特困職工家庭申請低保金，為患病及困難職工家庭發放慰問金，發放生活補助費，為考入大中專的職工子女資助助學金，優先安排職工子女就業等等。同時，深入開展村企共建、社區文化活動、義務勞動、志愿者、真情助困活動等，著力促進鄰里和睦，促進人際關系和諧。看人才成長，為積極打造煤炭產業人才小高地、實施人才強企戰略，公司出臺了多項措施，吸引人才、培養人才、激勵人才、成就人才。

2.3 以和諧開采為先導構建綠色礦山理念

百色礦務局在綜合機械化技術改造的同時，加大對礦區生態環境的建設，實現礦區綠化、美化、景觀化，產生良好的經濟、社會、生態等綜合效益。2012年以來，區內外煤炭行業3000多人到該局參觀學習，參觀過這里的人都很感慨：“這哪是印象中粉塵漫天的煤礦呀，分明是一座現代化的花園式工廠！”百色礦務局礦區工業廣場按照“一園一湖”的模式，實施大面積、廣覆蓋、全方位的綠化工程，礦區的綠化率達到80%，昔日“臟、亂、差”的煤礦變成了“三季有花，四季有綠”的花園式生態礦區；消滅了鍋爐，倒掉了煙囪，地面煤倉全部實現密閉式倉儲，礦區內煤不見天，塵不飛揚，身在煤礦不見煤；供熱系統全部使用空氣能熱水器，燃汽爐灶代替了燃煤爐灶，保持礦區空氣清新；建設了礦井污水排放沉淀凈化系統，污濁的礦井水變成了清澈的湖水，湖中魚兒成群，歡怡暢游，湖上鳥兒追逐，野鴨往返；建設了煤矸石磚廠，所有煤矸石全部制成建材用磚，實現了煤矸石的綜合循環利用，形成新的經濟增長點。

該局對礦區、職工生活區進行了高標準規劃，精心設計興建了假山、噴泉、涼亭、瀑布、人工湖、廣場及文化長廊等多處景色各異的景點，湖光山色點綴在花叢綠籬之間，凸顯生態之美，為職工創造了美好的辦公環境。

2.4 以“三化”建設促進創新文化

2005年以來，百色礦務局克服南方軟巖地區斷層多、底板易鼓、頂板破碎易漏等困難，率先在東懷煤礦實現“綜采綜掘一體化、綜掘錨噴一體化和安全管理信息化”的機械化、標準化、信息化技術改造，創建了廣西第一個綜合機械化生產礦井。在此基礎上，該公司探索出“綜掘綜采一體化、安全管理信息化、礦井管理標準化、融資方式多元化和企業管理人性化”的中小型煤礦現代化礦井建設“百色模式”，并總結提升為“百色經驗”，在全國唱響。

“三化”的建設極大推動了該公司的技術創新能力和科研水平。利用自身開發的技術優勢，“百礦”實施“走出去”戰略，通過合作控股和技術輸出等方式，成功對廣西都安瑤族自治縣那精煤礦、貴州省大方縣安強煤礦、云南省富源煤礦進行現代化技改升級。同時，該公司積極走出百色整合廣西、貴州、云南等地的煤炭資源，目前，生產礦井和新擴建礦井已超過10對，按照發展規劃，2015年新建礦井投產后企業煤炭產能將突破1000萬噸。

期間，“百礦”科研團隊研究項目《綜合機械化采煤技術推廣應用》、《廣西綜合機械化掘進技術的應用與推廣》、《東懷煤礦井下人員定位，通信系統技術改造》等項目先后獲得國家、自治區級科技大獎。《我國中小型煤礦現代化礦井建設的“百色模式”研究與實踐》項目，榮獲中國煤炭工業科學技術獎一等獎，填補了廣西煤炭領域的技術空白。

3 結語

在經濟落后、煤炭資源不豐、開采條件困難的廣西百色，竟然樹立起一面全國煤炭行業旗幟，成為煤炭行業的標桿，掀起了一股從“百礦經驗”到“百色經驗”再到“百色模式”的旋風，不能不說是個奇跡。這股旋風的原動力不是產值、產量、效益，而是在取得物質文明的同時，精神文明的巨大成就，“百色模式”之所以成為模式，最顯著的是企業文化的獨特性。在“百色模式”中物質文化和精神文化相輔相成的協同作用得到最好的注解。

參考文獻：

[1]崔元麗，董瑞興.論我國中小企業如何構建自身的企業文化[J].改革與開放，2010，07.

[2]周杰.我國中小企業文化建設存在的問題及對策[J].南通職業大學學報，2005（9）.

[3]戴開勛.基于核心競爭力的企業文化建設策略研究[J].價值工程，2006（08）.

企業文化走廊范文第5篇

關鍵詞 思想政治 宣傳 企業 重要性

安全是煤礦生產永恒的主題，是天字號工程。搞好安全生產，是構建社會主義和諧社會的必然要求。新時期加強思想政治宣傳工作，對提高企業效益，穩定職工隊伍，推進礦井安全生產具有十分重要的意義。

一、宣傳要以思想政治工作為主線，奏響輿論導向的主旋律

安全生產是煤礦思想政治的主要內容，安全生產的關鍵在人。思想政治宣傳工作，在調動人的積極性和主觀能動性方面起著十分重要的作用，開掘人的潛能，提高人的素質，改造人的認識能力，激發人的創造性，離不開思想政治宣傳教育。實踐表明，隨著現代科學技術的進步，提高勞動者的科學文化素質和思想道德素質，對于促進企業生產建設的發展，具有越來越重要的意義。作為一個政工口的宣傳工作者，利用口述、文字、視聽等多種形式把黨的路線方針政策傳播給廣大干部群眾并使之轉化思想、提高覺悟，這就要求我們不斷加強宣傳思想隊伍能力建設，注重打造和培養學習型政工組織，建設一支理論功底扎實，政治思想敏銳，業務素質過硬，既尊重客觀規律，善于做宣傳思想工作，具有現代工作理念，又勤奮務實，樂于奉獻，勇于創新的思想干部隊伍，扎實推動各項工作深入開展。把握形勢提高認識，創新思路，全力推動思想文化宣傳工作再上新臺。

二、穩定職工隊伍，保證企業健康發展

煤礦企業員工安全生產的概念也存在一個從無到有，從模糊到清晰的過程。這就需要從事安全宣教工作的人員，結合煤礦企業實際，不斷創新方式、更新觀念，下大力量進一步加強安全理念灌輸工作。解決職工的思想問題，運用好思想政治宣傳這個法寶很重要，我們的建設環境艱苦，靠的就是不倒的信念。這就要求應不斷地向大家尤其是新進人員灌輸并且根植這種信念，促使大家發揚艱苦奮斗的優良作風，集大家智慧于一體，共同打造一流的大型現代化礦井典范，樹一座豐碑式的現代煤炭企業。思想政治宣傳工作要以人為本，貼近基層。通過電視、投影、課件等現代化媒體形式，通過培訓、會議、班前會、安全活動、等途徑灌輸，建造從地面到井口的安全宣傳一條街，采面掘進頭安全牌板一條線，區隊會議室安全宣傳一陣地。只要每個員工，進礦、到班、所到之處從聽覺上到視覺上，形成一種濃郁的親情化安全氛圍，使安全理念由被動接受到主動認知認同、入腦人心。針對煤礦安全生產情況和特點，把安全責任層層分解落實到班組崗位，把企業安全信條、班組安全格言、崗位安全銘言，發放給員工，張貼在區隊會議室，使員工進了區隊，看到安全是集體的責任、是家庭的責任、更是自己的責任。安全生產靠大家，企業、區隊、班組要進行安全預知、安全確認、安全標識的教育，不斷提高掌控力，與超前預防、處理的意識。提高職工的安全注意力，增強職工的安全意識，做到警鐘長鳴。

三、思想政治宣傳工作引領文明創建

思想政治宣傳工作是構建企業文化的重要、有效手段。思想政治工作多年來積累的豐富經驗，可以為企業文化建設的健康發展提供思想動力和政策導向。要想做好企業的思想政治宣傳工作首先先要加強企業文化建設，這兩者又是相輔相成的，不可分割的。企業競爭表面上是產品的競爭，但在產品的背后是技術和管理，在技術和管理的背后卻是員工的素質和企業文化。大量案例證明，在企業發展的不同階段，企業文化的與時俱進是推動企業前進的原動力。企業文化建設不僅是提升企業管理水平，謀求企業生存發展的需要，還是拓寬企業思想政治工作領域和渠道，展示思想政治工作新作為的需要。所以在不斷推進建設的同時，改進和加強思想政治工作是時代賦予我們的一項重要使命。

企業文化作為一種社會現象，伴隨著物質生產過程應運而生，同企業一起發展。企業文化作為企業思想政治工作的有效載體，它是物質文明建設與思想政治工作的結合點。精神文化建設作為企業文化建設的重要組成部分，對企業文化建設起著重大的推動作用。該礦在培育企業精神的同時，確立了安全理念、經營理念、管理理念；構建了文化廣場、健身館、圖書室、職工活動中心；安全文化走廊； 廉政文化長廊，印制《企業文化手冊》、《安全文化手冊》，《廉潔文化手冊》發放到每個員工手中，方便員工學習。舉辦企業文化理念培訓班，為員工進行深入淺出的講解，組織企業文化考試，使員工對企業文化內涵入腦入心。開展企業文化知識競賽，演講比賽，籃球比賽，有獎競猜，安全文化進區隊，形式多樣的活動使員工在活動中強身健體在娛樂中提高素質，在競爭中培養員工的競爭意識，在生活中陶冶情操，凝聚人心，鼓舞士氣。建立企業文化櫥窗，張貼大型宣傳噴繪，讓員工及時了解企業發展動向。充分利用礦區宣傳板報、礦區廣播站等方式讓形式多樣的安全生產、愛崗敬業各種企業文化理念滲透到了每一位干部職工的心靈深處，增強企業的凝聚力，向心力，和歸屬感。這些文化活動的開展，不同程度地向社會各界展示了大礦的生產能力、經濟實力和大礦的精神風貌，提高了礦井的知名度。

新的時代為思想政治宣傳工作提出了新的要求和挑戰，也為思想政治宣傳工作提供了有所作為的廣闊空間和舞臺。只要我們敢于解放思想，勇于大膽創新，勤于研究思考，敢于直面挑戰，企業思想政治宣傳工作就會具有強大的生命力，建成高標準、嚴要求、現代化的一流煤礦就一定能夠實現。

參考文獻：