縣農村電商培訓方案

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縣農村電商培訓方案范文第1篇

電商辦主任李方彪匯報了寶清縣農村淘寶項目進展情況，按照阿里巴巴集團農村淘寶項目要求，目前雙方已達成共識，以新農大市場為依托，提供面積為700平方米左右的縣級服務中心，目前正在緊張施工中，面積為1500平米的縣級物流中心，主體已經完成。截止目前，全縣10個鄉鎮已初步篩選出90個行政村、171個服務站點作為農村淘寶村級服務站備選地點。目前，農村淘寶項目3.0模式中，已竺的681人參加了農村淘寶合伙人招募報名登記，合伙人更名為村小二，最終將選出50名村小二。

阿里巴巴寶清地區運營經理賈廣成就寶清農村淘寶項目進行了簡要介紹，對農村淘寶村級服務站點、招募農村淘寶村小二實施方案、農村淘寶項目宣傳方案做了詳細講解。將在全縣范圍內進行選址，經過綜合考察后，選出50個村級服務站，最終目的是通過村淘服務站把電子商務引入農村，通過服務站讓農村居民購買到物美價廉且品類豐富的商品，讓每一個村淘服務站成為集商品代購、代銷，物流集散，點上培訓，金融服務，便利民生等為一體的村級電子商務生態生活服務中心，為農村的發展提供新的能量，實現“網貨下鄉”和“農產品進城”的雙向流通。阿里巴巴通過實踐總結，在我縣實施農村淘寶項目3.0模式，就是以“選址”為中心，轉變為“選人”為中心，由“副業”轉變為“主業”。

縣委常委、政府副縣長張頎在講話中指出，阿里巴巴農村淘寶項目在我縣落地生根，這對于促進我縣“網貨下鄉”、“農產品進城”雙向流通，推動經濟轉型、產業升級具有非常重要的意義。我縣將進一步加強與阿里巴巴集團的深度合作，為項目的深入推進，努力在全縣建成融合發展、覆蓋全城、安全高效、便捷實惠的現代農村商品流通和服務網絡，確保在三年時間內對全縣所有行政村實現全覆蓋。就如何推薦阿里巴巴村淘提出了四點要求，一、做好宣傳，宣傳工作是否深入到位，是決定農村淘寶項目能否順利推進實施的前提保障；二、做好選址，選址合適與否是推進項目實施的基礎條件。選址工作要充分考慮各村屯的地域條件，盡量選擇村中心位置；三、選好村小二，村小二是村級服務站的經營主體，選對人是項目成功的關鍵環節；四、做好培訓，聘請專業機構對村小二進行培訓，聘請上行電商企業對縣內從業人員進行培訓，培訓電子商務服務企業，提檔升級服務類企業，形成寶清自己的品牌策劃、美工設計和培訓機構，便于服務企業和村淘從業人員。

政府副縣長韓恩波做具體工作部署，為了加快推進我縣農村淘寶項目早日投入運營，對全縣農村淘寶工作領導小組各成員單位和相關職能部門近期將要開展的工作提出了具體要求，各相關單位要落實鄉村工作并引導商貿流通企業、農副產品生產加工企業、電商企業和有就業創業意愿的人員進駐電商產業園開展電子商務工作，運用好“供銷E家”、“郵樂網”等全國性電商平臺，在做好工業品、農資產品下行的同時，大力挖掘、培養、包裝本土特色農產品做好上行，宣傳上要盡快成立電子商務及農村淘寶項目宣傳小組，利用微信平臺、電視、廣播、電子屏、網絡等多種渠道和方式大力宣傳普及電子商務及農村淘寶知識；縣委考核辦要加快建立電子商務及農村淘寶考核獎懲機制。

韓恩波代表寶清縣政府與阿里巴巴集團黑龍江東部地區經理張云佳簽署了“農村淘寶”項目。

縣農村電商培訓方案范文第2篇

一、指導思想

以新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦脫貧攻堅和鄉村振興，堅持“企業為主、政府推動、市場運作、合作共贏”的原則，搶抓“互聯網+”和數字經濟發展機遇，以深化電子商務進農村綜合示范縣建設為抓手，進一步完善農村電子商務公共服務體系，創響“們”區域公共品牌，提升農村流通現代化水平，暢通農產品“上行”網絡銷售渠道，培育農村電子商務龍頭企業，推動產業轉型升級，實現網絡經濟與實體經濟的深度融合，助推農業升級、農村發展、農民增收，為實現“美麗、幸福”提供強勁動力。

二、基本原則

（一）堅持市場為主，政府引導。充分發揮市場在農村電子商務發展中的決定性作用，突出企業的主體地位。加快轉變政府職能，做好引導和扶持工作，加強基礎設施建設，促進資源協調統籌，建立完善的農村電子商務公共服務體系，為農村電子商務發展創造良好環境，激發各類市場主體的活力。

（二）堅持靶向明確，鞏固脫貧。充分發揮農村電子商務助力鞏固扶貧成果、助力鄉村振興的作用，不斷提升農村電子商務發展水平，將電子商務進農村和全縣農副生產加工企業、村集體經濟組織建設等有機結合，注重培育帶動貧困群眾的電商主體，加大對貧困群眾的幫扶力度，助推全縣鞏固脫貧攻堅，穩步實施鄉村振興。

（三）堅持強化服務，聚焦上行。加強農村電商公共服務體系建設，推動農產品、鄉村旅游及服務產品的電商化、品牌化、標準化，提高農村產品商品化率和電子商務交易比例，提升農產品流通現代化水平，促進農村一二三產業融合發展。

（四）堅持因地制宜，突出特色。結合資源優勢和農村產業特色，著力發展“一清二白”（一清即青梨、二白即手工空心掛面、蠶桑）、紅棗、雜糧等特色產業，加速傳統企業轉型發展，打造線上與線下相結合的電子商務全產業鏈。同時積極探索具有特色、可復制及輻射帶動作用強的農村電子商務發展的路徑和模式，不斷提升示范效應。

三、工作目標

實現縣電子商務進農村綜合示范縣“六個持續”的創建目標。即：繼續實施電商鼓勵激勵政策；培養一批電商優秀人才，樹立一批電商致富典型；持續加強區域公共品牌培育及推廣；進一步加強紅棗、掛面等產品標準化建設；鞏固一批可持續發展的電商服務站點；強化物流體系建設，暢通“網貨下鄉，農品進城”通道。以電子商務帶動市場化、促進規模化、提升品牌化，具體指標如下：

持續發揮縣電子商務公共服務中心、縣級倉儲物流配送中心運營能力，不斷拓展5個鎮級服務站和28個村級服務站功能，為工業品下行和農產品上行提供保障。

持續開展電子商務人才培訓500人次以上，網商數量同比增長5%以上。樹立一批電商典型，孵化一批本地直播帶貨網紅。

全縣電子商務交易額同比增長20%以上。農村網絡零售額同比增長25%以上，其中手工空心掛面等優勢農產品網絡銷售額同比增長30%以上。

四、工作重點

（一）聚焦電商公共服務中心服務提升

1.對電商公共服務中心進行服務升級。強化整體運營服務能力，優化提升電商服務中心專業團隊，完善更多增值服務，提供咨詢、培訓、孵化、快速檢測、商標注冊等服務功能；繼續孵化培育電商企業、個體網店和返鄉青年；深挖當地具有代表性的農特產品供應鏈，做好農特產品產銷對接；對電商公共服務中心進行市場化運營改造，豐富日常生活用品，定期開展惠民活動，增強服務中心造血功能。

2.加強電商示范公共宣傳。加大電商宣傳，營造濃厚發展氛圍，舉辦縣域電商發展論壇、電商創業大賽，邀請電商專家參觀指導我縣電商工作，及時總結報道我縣電商經驗做法、電商創業典型等。

（二）聚焦鎮村電商服務站點功能提升

1.拓展提升服務站點服務能力。支持已經建設完成的5個鎮級綜合服務站、28個村級綜合服務點提升改造，提供封口機、真空機及工作運營必需品，持續穩定站點業務工作；優化個別網點布局，繼續完善電商宣傳、便民繳費、商品物流集散、金融服務、扶貧農產品代銷等功能；嫁接創業培訓村播和農資銷售兩項便民服務業務；加強站點業務管理人員培訓，嚴格站點工作人員考核，確保站點長效運營，將站點升級為集物流服務、信息服務、工業品下行、農產品及農資銷售于一體的綜合化服務站點。

2.突出服務站點鞏固扶貧職能。發揮站點鞏固脫貧，助力鄉村振興作用，引導電商站點聯動村集體經濟、各相關民營企業及相關業務部門，建立長效利益聯結機制，積極開發銷售扶貧產品，以電商銷售促進消費扶貧。

3.完善縣電商物流服務中心商品配送服務功能。支持縣電商物流中心升級改造，購置快遞分揀機等設備設施；完善配送路線；強化縣級運營中心統籌調度職能，對縣域內2個鎮進行“滴滴”共享物流試點推廣運營，通過招募物流司機帶貨，打通農村物流末端最后一公里；整合現有物流快遞資源，實現縣、鎮、村三級集中收取、統一配送，降低物流配送成本，提高物流配送效率。

（三）聚焦農產品上行推廣

1.支持縣域公共品牌打造，提升公共品牌影響力。以區域公共品牌“們”為核心，利用互聯網+農產品銷售的方式，打造縣農產品網絡營銷體系，加強公共品牌授權及運營管理，并通過活動推介、媒體宣傳、主流電商平臺銷售等方式深化公共品牌培育，提高區域公共品牌知名度，提高產品附加值，提升縣農特產品內生力。新增2個以上地方農特產品開發，納入到“們”區域公共品牌中。

2.多渠道對接農產品銷售。線上積極對接阿里、京東、淘寶、拼多多等主流電商平臺開展線上合作營銷活動，推動本地農產品的網絡大宗交易。線下通過高檔連鎖超市等渠道招商、展會營銷、農產品專營店等形式，提升產品外銷能力。

3.加快企業品牌化、標準化進程。提高農特產品商品化、網絡化水平，積極幫助本地企業建立品牌文化、打造產品分級包裝設計、制定網絡營銷策略等。加強本地小微型電商、微商創業者專業化、標準化服務，指導農村農民開展手工空心掛面、紅棗等標準化生產,促進該產業高質量發展，重點扶持本地1家紅棗企業進行紫晶棗標準化生產線改造，并協助該企業完成紫晶棗SC辦理。為本地農產品加工企業、合作社、電商企業、農產品網銷個體戶等經營主體提供“SC認證”“三品一標”、名特優新等資質申請服務。

4.強化溯源體系建設。完善紅棗、掛面、青梨、設施農業等農產品質量安全溯源管理體系，加強品質標準化管理。覆蓋農產品標準化應用、農業物聯網智能監測、農產品檢驗檢測管理、標識管理、農產品溯源信息查詢、農產品質量安全監管、縣域電商農產品質量保障數據分析等，推廣數字化、信息化與物聯網應用，建立政府可監管、企業嚴內控、消費者易識別的質量保障與溯源體系。

（四）聚焦農村電子商務精準培訓

委托專業電商培訓機構，制定長效培訓機制，培訓人數500人次以上。培訓對象為微商、網店店主、電商服務站點負責人、骨干電商企業負責人、貧困戶等，通過培訓，實現大部分人員能熟知電商基礎知識，掌握電商基本開店流程、產品美化、店鋪運營、產品包裝與設計、代繳話費、網上支付、網上訂購等專業技能；同時開展社群零售、抖音營銷、直播營銷、跨境電商等新型電商營銷培訓，免費發放相關教材，隨時指導促使學員在實踐中成長。

（五）進行全程大數據統計分析

依托權威第三服務商，為我縣提供網絡零售行業結構、優勢店鋪排行、農特產品全國經銷商熱力圖、農特產品全國需求熱度分布等，同時對我縣電商進行大數據統計分析，定期形成監測報告并提出參考意見。

五、實施期限

2021年4月2022年4月

六、資金安排

后續專項資金實施分為5個標段實施，計劃總投資500萬元，資金從電子商務進農村綜合示范項目專項資金列支，投資概算各分項根據實際運行情況可適當調整。

六、保障措施

（一）加強組織領導。縣電子商務進農村綜合示范工作領導小組負責后續工作的統籌與領導，協調解決項目建設中的困難和問題。領導小組各成員單位要按照工作職責，對照后續工作重點任務，進一步強化措施、落實責任，確保按期完成各項工作任務。

（二）強化資金保障。縣工貿局要對項目資金使用計劃嚴格審核，嚴禁隨意改變資金用途，項目建成后，由縣工貿局、財政局等部門進行整體驗收，驗收合格后，方可進行資金撥付。各項目承辦企業具體負責項目評審、建設、專項資金使用情況等檔案資料的收集、整理、歸檔，確保項目實施資料詳實、程序合規。

縣農村電商培訓方案范文第3篇

記者在貴州省商務廳了解到，2016年全年，貴州省電子商務交易額預計達到1400億元，同比增長30%以上；網絡零售交易額預計達到578億元，同比增長30%以上。黔貨搭上了電商快車，沖出山門。

在全國經濟平穩增長的今天，貴州電商交易增長何以如此迅猛，打造出中國電子商務“貴州版”？

因勢而謀

構建電商發展新格局

“全國各省農村子商務，基本都處于起步階段，如果我們抓住機遇，完全可能實現后發同步甚至后發先至，如果錯過這次機遇，我省農村的發展又將落后一個時代。”一年多來，貴州實施“大數據”戰略行動，通過電子商務與大數據的深度融合，反映出了貴州電子商務發展狀況，為政府決策提供參考，使企業能更精準掌握消費者需求，根據消費者訂購情況制訂生產計劃，使生產和消費精準對接，實現需求數據的即時共享，帶動全產業鏈的發展。

貴州省陸續印發了《關于成立貴州省促進電子商務發展工作領導小組的通知》《省人民政府關于大力發展電子商務的實施意見》《省人民政府辦公廳關于印發貴州省加快農村電子商務發展實施方案的通知》等指導文件。2016年8月20日，召開了“全省電子商務工作推進會”，進一步完善了貴州電子商務發展的頂層設計。

2016年，貴州首次將網絡零售額及增速指標納入考核體系，這是貴州省推進電子商務工作的又一項新突破。2015―2016年，貴州積極爭取清鎮、湄潭等28個縣市成為國家電子商務進農村綜合示范縣，每個縣獲得國家2000萬元，共計5.6億元專項資金支持。同時，貴州省商務廳通過自籌資金，評選了息烽縣、赤水市等33個省級電子商務進農村示范縣，通過從省級財政資金中配套每個縣1000萬元以支持當地農村電商發展。

外引內育

搭建電商發展新平臺

通過內建載體、外引平臺、社會資本引導等，聚集多方力量共促電子商務發展。對內積極推進貴州電子商務云建設，形成了以在線交易、綜合服務、數據挖掘等功能為一體的電商平臺，更加注重突出貴州特色農產品、文化旅游商品和國內消費者服務。對外不斷引入國內大型電商平臺，促成省政府分別與阿里巴巴、京東等國內知名大型電商平臺簽訂戰略合作協議。其中，與京東集團合作共同建立全國首個省級扶貧館――京東貴州扶貧館，自2016年9月1日正式上線到10月30日，銷售額已近500萬元。截至目前，京東貴州扶貧館成功幫助我省66個貧困縣70家企業近400個貴州名特優農產品實現網上銷售，推動黔貨出山。

目前，阿里巴巴已在40余個縣（市、區）開展了村淘項目，共覆蓋1398個村；京東集團開設京東幫服務點56個；蘇寧易購開設直營店60余個。同時，貴州省商務廳在2016年初牽頭出資5000萬元，與相關機構共同設立了貴州省電子商務發展基金，基金規模4億元，現已向我省電子商務企業實際投資7000萬元。為擴大融資支持力度，會同省財政廳、省政府金融辦、人民銀行貴陽支行、省銀監局等單位，共同出臺了《貴州省“電商信用貸”實施方案》，其中設立風險補償金2000萬元，對支持力度大、范圍廣的商業銀行，最高有不超過3200萬元的政策支撐。截止目前，相關電商企業共獲得貸款超過3400萬元。

完善配套

打造電商服務新體系

健全電商物流體系，利用縣級電子商務公共服務中心等現有資源，逐步實現物流到縣、快遞到鄉鎮、配送到村的物流體系，探索解決農村物流配送“最后一公里”和網絡暢通等基礎設施問題。截至目前，全省共建設56余個縣級電子商務服務中心，6949個農村電子商務服務站（點）。

創建本地公共品牌，擴大本地品牌的影響力，如我省貞豐縣縣域公共品牌“貞豐一品”，通過連鎖、加盟等方式進入社區，在貴陽市開設了“貞豐一品”貞豐糯米飯連鎖經營店，并以專業電商團隊運營，采用訂單式生產，通過線上線下平臺的布局，帶動貞豐縣整個產業鏈條的發展。

建立電商人才培養體系，邀請淘寶大學巡回對全省9個市（州）舉行了“互聯網+縣域”大講堂培訓活動，并建設電子商務發展研究中心和百名講師團隊伍，開展專門針對網商、政府、院校三類人員的“貴州省電子商務百名講師團”培訓，選拔政府培訓類、技能培訓類兩類講師，為貴州省電子商務培養儲備師資。

多措并舉

營造電商發展新氛圍

為助推全省電子商務發展，貴州省商務廳組織了多項電商活動，積極營造電商發展氛圍。

聯合阿里巴巴、貴州電商云等電商企業，貴州組團參加了阿里年貨節、聚劃算等活動，舉行了農產品義賣；其中在年貨節期間我省年貨商品及禮包銷售位列全國“3+1”試點省份（分別為貴州省、山東省、陜西省及江西贛州市）第1名。

在大力推進電子商務發展過程中，貴州省商務廳策劃開展了為期3個月全省電子商務活動季，舉辦了全省電子商務推進大會、國家級和省級電子商務進農村綜合示范縣調度推進會、貴州好網貨征集大賽、京東扶貧館開館儀式等十項活動。

2016年11月底，劍河土雞滯銷引起了廣泛關注，貴州省商務廳迅速啟動了電子商務手段響應市場應急工作，動員各大電商平臺拿出最大平臺資源和優勢，通過線上線下合力推動解決劍河土雞滯銷問題，僅僅43小時，各電商平臺線上線下就已售出20000多只劍河土雞，“滯銷雞”成了“暢銷雞”。

貴州積極鼓勵傳統企業“觸網”，推動本地優勢特色產品上線銷售，擴大市場占有率。如中石化貴州公司借助與電商平臺的合作，轉型短短半年，每月網絡交易額已達到1.5億余元。

同時，貴州還著力在各大媒體和知名電商平臺策劃好貴州特色農產品的系列宣傳，集中優勢產品，重點培育了貴州獼猴桃、織金紅托竹蓀、從江嶄獺⒆褚宀璧擾┎品知名品牌，提升貴州農產品知名度，涌現出一大批典型示范項目。

積極協辦

宣傳電商發展新成效

縣農村電商培訓方案范文第4篇

依據優質的生態環境和土壤氣候條件，打造具有競爭力的農特產品，是陜西發展農村電商的一個關鍵。

隨著農村電商的普及，農村地區的經濟將會有大發展，農民在家門口就可以實現就業和創富。這不僅會改變西部農村的經濟結構，還會引領西部農村走向一條適宜發展、適宜人居的新型城鎮化道路。

“今年夏天，十天時間跑了新疆五個縣，把人累壞了。”張鴻指著張貼在西安郵電大學經濟與管理學院電商實驗室門前的大幅招貼對記者說。

2016年暑期，張鴻沒有休息，帶著團隊不僅去了新疆，還密集地去了陜西境內的寶雞陳倉、銅川照金、武功縣、宜川縣、黃陵縣、隴縣、石泉縣等地，深入調研電子商務發展情況，指導當地科學規劃發展電子商務，為陜西省農村電商發展出謀劃策，同時為陜西省農村電商精準扶貧項目研究獲取第一手資料。

西安郵電大學經濟與管理學院依托陜西省哲學社會科學重點研究基地――陜西省電子商務協同創新研究中心，電商團隊先后承擔了陜西省電子商務突破發展規劃編制任務，以及渭南市、銅川市、山陽縣、千陽縣、柞水縣等20余個市縣的電子商務“十三五”發展規劃編制工作，并承擔多個市縣的電商人才培訓任務，服務省市縣各級政府、電商企業達50多家。

土豆姐姐馮小燕和張鴻教授多次合作，她這樣評價張教授：“是一個接地氣的電商專家。”

2015年，陜西很多縣的電商培訓教室里都能看到張鴻的身影。馮小燕也是一名培訓師，常常在專家之后講自己的實戰經驗。她聽過不少次張鴻的培訓，“既高屋建瓴，又深入淺出、通俗易懂。”

2015年，在陜西電商年會上，張鴻被授予“2015年度陜西省電商培訓、咨詢突出奉獻專家”稱號。

2016年9月，張鴻參加2016中國西部電子商務發展大會，在縣域農村電商發展論壇作了題為《互聯網+與縣域電商創新思路》的主題報告，并被授予陜西省互聯網經濟風云人物獎。

從2010年張鴻帶領團隊做《陜西省發展電子服務業的路徑、模式及案例研究》開始，他就一頭扎進電子商務的研究領域，常年奔波在西北地區三十多個縣的鄉村站點和田間地頭，從事農村電子商務和經濟社會相關領域的研究，并對農民進行電子商務操作方面的指導。他主持了《陜西省電子商務發展規劃》《西安市電子商務示范城市方案》《渭南市電子商務發展規劃》《岐山縣電子商務發展規劃》等二十多項電子商務發展規劃和方案。目前，這些電子商務示范縣及園區均取得了明顯的經濟效益。

自2015年起，張鴻和他的團隊開始關注電商扶貧，并做了卓有成效的探索。他們給山陽縣做的電商頂層設計和發展規劃，推動山陽電商發展風生水起，近百個鄉村電商服務站遍布全縣各個角落，“秦嶺件”、“商洛件”等系列農產品強勁上市。

很快，張鴻又對“照金模式”進行了規劃設計。他希望，在“十三五”精準扶貧的最后一戰中，電商能夠發揮銳不可當的作用。

陜西發展電子

商務的重點在農村

新西部：從2015年開始，國家財政部聯合商務部、扶貧辦啟動了電子商務進農村的示范工程，標志著電商下鄉已上升為國家戰略；2016年，國務院扶貧辦等16個部門一起聯合《關于促進電商精準扶貧的指導意見（國開辦發〔2016〕40號）》。16個部門聯合下發一項政策的情況并不多見，足見其重要性。陜西電商尤其是農村電商近些年發展狀況如何？

張鴻：三年前，陜西互聯網大會參會的電商團隊只有一兩百人，去年省商務廳召開電商大會，三千人的大會場坐滿，還要再開兩個分會場。參會火爆程度間接地顯示出陜西電商發展迅猛的趨勢。

陜西網絡經濟規模占GDP的比重大約在10%左右，并呈現加速度發展的態勢。2016年前十個月，陜西電子商務交易額達2725億元，電商賣家超過18萬戶，網絡零售額337億元，交易規模在西部省區排名第四。

2013年12月，陜西農村電子商務從武功縣起步，一年內實現總銷售額3.6億元；很快，2015年一年，13個省級電子商務示范縣成長了起來，先后產生了“武功模式”、“山陽模式”、“千陽模式”、“照金模式”。截至目前，“國家電子商務進農村綜合示范縣”數量居全國第二。陜西發展電子商務的重點在農村。

陜西素有三秦大地之稱，關中、陜南、陜北不同區域生產不同的特色產品，同時，我們接壤周邊地域，也能生產其他品類產品，具有多樣性和廣泛性的特點。電子商務給產品的多樣性提供了非常巨大的市場，小產品對接大市場，有效增加西經濟發展水平。

目前陜西經濟有兩個短板：縣域經濟比較小，民營經濟比較弱。陜西通過電子商務推進特色農產品和農特產加工品產業發展，可有效壯大縣域經濟，讓更多農民致富；同時，大力發展電子商務，可以給大學生創業、農民工創業就業等方面提供更多機遇，有效拉動民營經濟的發展。

發展農村電商是西部

地區脫貧攻堅的重要一環

新西部：扶貧工作已經進行了很多年，電商扶貧應當算是一個新手段，它具有的優勢是什么？

張鴻：2016年，我們去宜川調研時發現了一個案例，很有說明性。

宜川的蒙恩農場，創始人付凡平因一場大火失去了雙手，但她并沒有放棄生活。她在淘寶網注冊網店，注冊商標，成立了蒙恩農產品經銷有限責任公司，形成了一條“互聯網+農特產加工銷售”的產業鏈。

付凡平不僅擺脫了貧困，還幫助多個殘疾人脫離貧困，實現了個人夢想。她現在準備在家鄉開設“殘疾人扶貧基地”，吸納殘疾人就業，打造一個集生產、銷售、批發及帶動旅游產業發展于一體的特色經濟發展鏈條，使更多貧困戶脫貧致富。她的目標是將她的基地發展成為宜川乃至全國殘疾人創業基地、傳統農特產特色加工基地、貧困人口創業扶貧基地。

“十二五”以來，政府實施了一系列幫扶政策，在改善貧困人口生活環境、創造致富新門路等方面取得了一定成效，農村貧困人口從2010年的930萬人減少到2014年的460萬人，年均減少117.5萬人，貧困發生率從33.6%下降到17.7%。但是，仍然還要面對下一個五年460萬人口脫貧的艱巨任務。

截至2014年，全國有592個國家級貧困縣，陜西占了50個，近乎十分之一。陜西貧困人口呈現地域性分布，且非常明顯地表現在地理環境的制約上。尤其是陜南地區，地形復雜，交通不便利，生存條件艱苦。政府可以幫助其改善居住環境，但是難以改變生活環境；政府可以派專家、請教授普及農業新技術，但是無法為其解決由于交通、生產等綜合因素造成的農產品大量滯銷的問題。

發展農村電商是幫助農村尤其是西部農村貧困人口脫貧攻堅戰中的重要一環。目前發展農村電商的機遇有很多，國務院總理在2015年有關電商的會議，有八次提到農村電商，了一系列的文件。除了政府和多個部門的大力推進，電商平臺、現代物流、第三方支付、信用體系等也為農民網購提供了基礎工具。

“山陽模式”是落后山區

發展電子商務的成功范例

新西部：“山陽模式”在陜西農村電商發展過程中地位突出，能否詳細解讀一下這一模式？

張鴻：山陽地處秦嶺南麓，是全國最貧困的地區之一。

山陽縣政府對電商發展特別重視，給予很大的支持。山陽電商服務中心是科級建制，事業編制，財政每年拿出1000萬元扶持電商企業成長。山陽的電商培訓直接深入到村鎮，像掃盲班一樣；觀念轉變后的山陽人，很快就參與到電商活動中。

電子商務作為新興業態，對促進山陽經濟轉型升級產生了巨大幫助，以“互聯網+旅游+農業”為核心主導，自建平臺逛集網，發展以漫川古鎮、天竺山為代表的旅游電子商務，以核桃、香菇、木耳為代表的農業電子商務，形成了“自建平臺+政府+協會+龍頭企業+合作社”的農村電子商務新模式。

物流一直是農村電商的一個堵點和痛點。在發展初期，山陽電商物流采用了看似土氣的方式：捎貨，公交車司機、農村的摩托車、三輪車、自行車，幾乎全民總動員，都可以注冊成逛集網的物流員工。把農產品捎到城里，把左鄰右舍買的東西捎到鄉下。親戚、朋友、鄰居，互相照顧生意，大大節約了成本。

去年，我多次去山陽舉辦“電商大講堂”。村主任、村支書、機關單位以及大小企業主一個不落，將上千人的會場擠得水泄不通。為什么會如此火爆？因為農民從電商中確實提高了收入，得到了好處，有實惠他們當然就來聽課了。

“山陽模式”是落后山區發展電子商務的成功范例。這個模式是我們團隊做的規劃和設計，其特點是：立足于大秦嶺特色資源和優勢產業，重點打造現代材料、綠色食品、生物醫藥三大特色產業的電子商務；搭建以逛集網為代表的自有電商平臺，并積極與國內大型第三方平臺合作；政府和服務商共同承擔并提供配套服務；線上線下融合和進城下鄉互動；以打造農特產品為突破口，建立完整的電子商務生態系統，有利于地方傳統產業電子商務化，從而進一步擴大縣域經濟規模，形成“互聯網+”時代下的縣域經濟發展模式。

新西部：電子商務扶貧可以說還在一個起步階段，目前，面臨的問題以及需要克服的困難是什么？

張鴻：近年來，通過典型示范，西部農村封閉落后觀念得到轉變，電子商務開始深入人心，有效調動了大眾參與電商創業積極性。現在，各級政府也行動起來了，先后出臺了一系列促進電子商務發展的文件，支持網絡運營商加快通村網絡建設，加強建設各級電商協會，采取“走出去與請進來”相結合的辦法積極開展電商培訓，開展電子商務示范點建設，落實各級領導干部發展電子商務的工作責任，動員、支持和鼓勵大學生村官、農村返鄉青年、未就業大學生、農村致富帶頭人、農產品販運商、產業大戶積極開辦網店，督促農產品加工龍頭企業大力發展電子商務，利用網店為群眾提供相關服務，形成了政府引導、社會參與的良好發展態勢。

農村因其特殊的地理條件，在電商發展過程中出現了理念認識存在誤區、電商人才短缺、最后一公里問題難解決、缺乏質量好的產品、市場秩序不規范、經營管理跟不上等六大問題。為此，需要做好以下幾方面的工作：

首先，制定規劃。在摸清陜西省產業發展狀況、電商發展情況的基礎上，充分借鑒電商扶貧發展較為成熟地區的經驗，科學制定全省電商扶貧實施規劃。規劃內容要涵蓋特色產業、平臺建設、信息網絡、物流快遞、道路建設、金融支持、人才培訓等多個方面，與陜西省發展實際緊密結合。

其次，加強產品建設。電商銷售的農產品80%屬于“三品一標”產品，即無公害農產品、綠色食品、有機農產品以及農產品地理標志產品，生鮮中“三品一標”又占了農產品交易額的60%以上。這兩個數據說明農產品品牌建設的重要性。

依據優質的生態環境和土壤氣候條件，打造具有競爭力的農特產品，是陜西發展農村電商的一個關鍵。建議對陜西省農特產品資源全面開展摸底調查，按照其市場需求分類梳理，統籌納入電商銷售體系。如水果類的大棗、蘋果、獼猴桃等，山貨類的茶葉、木耳、香菇等，干果類的核桃、板栗、柿餅等，蔬菜類的魔芋、香椿、山野菜等，中藥材類的西洋參、天麻、五味子等，傳統食品類的油潑辣子、豆豉、辣椒醬等，手工業類的剪紙、傳統布藝等都可以納入電商銷售資源中去。在整合資源的基礎上制定統一的網貨質量及包裝標準，打造具有鮮明地域特色的網銷農特產品。

第三，渠道建設。當前大的第三方平臺確實吸引了大量的農村電商流量，但有一個問題是，他們更注重工業品下鄉，況且，在這些平臺上獲取流量的成本也會逐漸變大，當地方政府或企業發展農產品電商的時候，易受制于人。從長遠計，發展地方農產品電商平臺，引導全國消費者在自建平臺上購買陜西的農特產品是很有必要的。

除與國內大型電商企業開展廣泛合作以外，通過政府給予一定補助，以市場化運作方式，積極扶持本地農特產品電子商務平臺。積極鼓勵龍頭企業、能人大戶參與平臺建設。在此基礎上，進一步完善信息網絡、物流配送、農村交通等基礎設施建設，確保來自田間地頭的貧困農戶的農特產品在最短時間內進入市場，抵達消費人群。

第四，人才建設。采用“請進來、走出去”等方式，對產業大戶、龍頭企業、網店店主和扶貧對象等開展針對性培訓，培養一批網銷人才。同時充分挖掘在外大學生、成功人士等資源，以期克服人才尤其是高端人才缺乏的制約。

第五，打通“最后一公里”痛點。農村居民居住分散，是導致物流成本高的最主要的因素。郵政有通往各個村的基礎，應當充分發揮郵政在農產品物流方面的作用。

縣農村電商培訓方案范文第5篇

農村淘寶：構建起農村的互聯網生態

“我們公司的定位是‘互聯網+’農村，而不是‘互聯網+’農業。因為我們不止于產品的買賣，而是構建農村互聯網生態，讓農民充分享受互聯網帶來的便利。”阿里巴巴農村淘寶事業部總經理王延哲說。

阿里巴巴計劃投資100億元，建立1000個縣級服務中心和10萬個村級服務站，覆蓋到全國1/3的縣以及1/6的農村地區。在農村普及電商，突破信息、物流瓶頸，解決農村買難賣難問題。更重要的是，農村淘寶通過縣村運營門店基礎設施的建設，在當地招募合伙人和村級服務站掌柜，實現農村人才的回流，讓他們成為農村互聯網消費的引領者。

“今天，農資通過電商下鄉就相當于3～5年前的家電下鄉。一方面，通過互聯網品牌直達的方式，可以淘汰中小落后廠家而實現農藥行業洗牌;另一方面，農村淘寶與農資監管部門協同進行大數據監控，從源頭切斷假冒偽劣農資的入口。”王延哲說。

農村淘寶推出的“旺農貸”對符合條件的種養殖戶可授信50萬元以內，發生交易時不經過種養殖戶賬戶，直接付款給商家（經銷商、廠商），利率由村淘商家承擔或種養殖戶承擔或雙方共擔，讓農資廠商、經銷商提前拿到預訂款，優化供應鏈，徹底解決農資賒銷的頑疾。對于農民的常態訂單，數量不多，通過菜鳥物流由經銷商配送。而對于大戶達到一定數量級，可以由廠家直接發貨。

農藥售后使用服務是重中之重。在農村淘寶平臺上，品牌農藥廠商可以通過3～5分鐘的視頻介紹產品，避免當前基層農資店中經營者夸大其詞的宣傳;村民自行或通過合伙人線上咨詢農藥廠家，即時答疑;在村級服務站掌柜的組織下，知名農技專家定期對村民進行農藥科學使用的在線培訓;開通“釘釘”微信公眾平臺、與“農醫生”等合作，開展農作物病蟲害在線診斷、用藥指導的即時問答服務。

田田圈：建一個種地人的聯盟圈子

目前，我國農藥流通層級過多，有2700家農藥供應商、6萬個市縣經銷商、80萬個鄉村零售商，為2.4億戶農民服務。這一方面造成終端農藥價格偏高、假劣農藥坑農害農，另一方面產銷脫節，技術服務難以到位。

而美國十大農藥供應商和五大經銷商，占據80%以上市場份額。全美1萬家零售店，80%為全國商直營，還建立了PCA、CCA技術資質認證及服務體系。“這是我國農藥行業應當追求的發展方向，而農藥電商是實現這一目標的關鍵切口。”諾普信企業董事李廣澤博士認為。

田田圈通過互聯網打造了一個種田人的聯盟圈子，以農民為中心，招募種植達人“田哥”“田姐”為農民提供種植、施肥、用藥技術支持;由加盟零售商和經銷商組建區域運營平臺，提供全套經營管理理念并導入好產品（種子、農藥、化肥和農機），以提升他們的經營管理能力;推出農發貸，為種植大戶提供低利率的貸款，解決農資經銷的賒銷難題。最終在這個圈子內部實現正品、省錢、技術服務到位的目標。

當前農資行業存在著炒作概念、過于注重營銷手段的“舍本逐末”現象。“我們認為，互聯網可以讓一切事物回歸本質，讓農資行業更專注于提供優質產品和專業服務的本質上。”李廣澤說，通過電商（金融）平臺消除中間環節，提高流通效率、降低分銷成本，根除高賒銷、高庫存、低周轉的行業頑疾;通過產品和解決方案的不斷優化，使整個農藥行業產品變少、變精，讓農民可以輕松掌握傻瓜式全程解決方案;通過作物社群服務理念，讓未來農業技術服務變得更加專業化、社群化、社會化、互聯網化。

田田圈計劃3年內建成1000家縣域中心，形成靈活高效的縣級電商運營平臺;打造10萬家品牌服務中心，完善鄉鎮電商和社區終端;招募100萬名種植達人，提供專業服務和作物社群;能夠為1億戶農民提供優質廉價作物解決方案，從而保障兩億戶家庭的食品安全。

農醫生：做農作物的私人健康顧問

“農醫生不做農資電商，只做農業技術解決方案。”農醫生CEO王兆勇說，現在農醫生被稱為農業圈里的“大白”，是農民種植作物的私人健康顧問。

農醫生于2014年11月22日上線，是一個移動互聯的APP，核心功能是“快速提問”，農民遇到常規病蟲害診斷及用藥指導可以在一分鐘之內解決。據統計，現在農民在農醫生平臺上每天的提問數在1000個以上，每個問題的回答有6～8個，基本上半分鐘左右產生一條問答。“不少農技專家反映，自從有了農醫生之后，麻將都不打了，每天泡在上面回答問題，并關注病蟲害發生情況、向其他專家學習。有一個昵稱叫‘畢姥爺’的農技專家曾創下在線回答13個小時的紀錄。”王兆勇說。

農業技術指導服務的短板一直以來是農民的痛點，也是農藥濫用、假藥橫行的重要原因。農醫生將植保專家、農技專家和農資店的“土專家”等整合起來，為小農戶、家庭農場主、種植大戶和種植專業合作社提供手把手的即時在線服務，實現問答開放，從而使解答及時、權威而且具有唯一性，便于農民實際操作。

而專家為農民開出的方子必然會涉及相關農藥產品，農民要是買不到還是無濟于事。因此，農醫生還開設“附近農資店”的功能，將前臺問答與農戶附近的農資零售店產品信息打通，能夠讓農民快速、準確找到合適農藥產品。另外，農醫生還開設“查真偽”的功能，可以讓農民通過掃二維碼、條形碼的方式辨識農藥的真偽，防止上當受騙。

“農醫生的出現讓農業技術推廣最后一公里的問題在手指滑動間就能解決。”王兆勇說。

蜻蜓農服：從一錘子買賣到一條龍服務

“就像城里用手機打車一樣，農民只要在蜻蜓農服下單，剩下的事就交給我們。”克勝集團總經理吳成偉說，他們會先派專家實地診斷配藥，再由專業團隊進行智能噴灑。

蜻蜓農服定位于平臺電商，面向農業新型經營主體、政府組織，實現農業服務在線交易，提供公益農技類咨詢，推動實現農業科技服務一站式外包，提供的農業類服務包括農業文化創意、農業規劃、智能噴灑、視頻診斷、農業物聯網、土壤修復、品牌農資、農產品營銷服務等。

“我們作為傳統農藥制劑企業進行這么大的一個轉身是基于農業發展形勢作出的判斷。”吳成偉說。據農業部統計，我國60多萬個村，有農民專業合作社140萬家、國家級合作社4700家，相當于一個村有兩個合作社。農資銷售對象已經開始發生變化，農藥企業要從單一的農藥生產銷售的一錘子買賣轉變到農藥一條龍服務，因此克勝較早提出了農服的概念。