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【關鍵詞】鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部;思想政治工作;學習教育
在農村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的使命十分艱巨,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的中流砥柱,需要面對農村繁瑣的事物,這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部成員們具有較高的政治思想、高尚的道德品質和專業(yè)的業(yè)務技能。為了保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)府能提高工作效率、保證工作績效,就必須加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想教育工作,提高政治覺悟,強化他們的責任意識,增強他們的依法行政能力。
一、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)思想政治工作的重要性
(一)加強思想政治工作,是營造工作氛圍、確保工作順利開展的重要基礎
農村屬于受教育水平普遍較低的地方,在農村會出現很多的矛盾、糾紛和問題等。然而,分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人員較少,任務繁重,因此工作過程會比較辛苦。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員在思想政治上不夠堅定,在遇到問題的時候不能及時排解,就會出現消極怠慢的情況,如果這時候能及時了解干部的情緒,給予精神上的撫慰,把厭煩的情緒宣泄出來,就能避免干部工作不用心、做事拖拖拉拉、不守規(guī)矩等現象的發(fā)生。可以看出,經常性的開展思想政治工作,可以及時發(fā)現并化解同志們的問題,營造積極向上的工作氣氛,提高他們的積極性,增強責任感,當工作變成一件讓人愉悅的事情的時候,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就會做的更好。
(二)加強思想政治工作,是轉變工作作風、提高工作績效的重要保證
面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政吃緊、機構改革和待遇較差等問題,較少數的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對工作提不起興趣,缺少實干精神,更別提對工作上心、在工作中不斷創(chuàng)新了,一門心思只想著如何得到所謂的“照顧”。有少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部嫌棄農村條件差,環(huán)境惡劣,沒辦法踏踏實實的靜下心來傾聽民聲,為群眾辦實事。針對這種現象,應著重加強干部的思想政治工作,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀,讓他們能正視金錢和權力,牢記為人民服務宗旨,切實發(fā)揚務實作風,認真履職,努力推動區(qū)域發(fā)展提速提質提效。
(三)加強思想政治工作,是踐行黨的群眾路線的必然要求
在新的時代,群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線,是我們黨的優(yōu)良傳統和政治優(yōu)勢。在農村,群眾的訴求是多樣性的,其中涉及土地征用、房屋拆遷、環(huán)境保護等,同樣的,因為教育不發(fā)達,存在很多比較傳統迂腐的思想和封建迷信。這都屬于多層面多領域的問題。干部在化解這些問題的時候,需要有很好的協調能力,避免引起,同時還要切實解決好群眾的利益問題。在落實群眾路線的時候,應避免簡單單一的處理方法,針對不同的事采用具有針對性的方法,能提高工作效率,也能讓群眾信任干部的工作能力。在踐行當的群眾路線的時候,還應持續(xù)進行黨的作風建設。樹立良好的作風,避免“”在隊伍中形成,純凈干部隊伍。注意培養(yǎng)干部正確的世界觀、人生觀和價值觀,抵制不良風氣,防止貪污受賄,改進工作作風和工作方法,讓群眾能夠信得過,才能保證在工作過程中能得到群眾的支持,不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎。
二、對如何加強思想政治工作的幾點建議
(一)加強學習教育,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的思想理論素質
通過學習教育的方式,保持和提高隊伍的純潔性和先進性,這是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提出的要求,具有重要意義。通過學習,可以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在處理問題時的能力,借助理論知識,分析問題的起因,尋找問題的關鍵,找到問題的解決方法,并采用合適的方式落到實處,真正的達到學以致用。另外,在三觀和理想道德紀律等方面常常進行教育,不斷強化正確的思想,反對錯誤的思想,從干部的思想開始凈化隊伍。還可以用各式各樣的方式來開展各類實踐活動,在娛樂中學習和灌輸思想,讓每一位干部都能擁有正確的三觀,忠于職守,愛崗敬業(yè)。
(二)創(chuàng)新激勵機制,調動工作積極性
以前常用的獎勵制度就是經濟獎勵,但是政治改革之后,這種獎勵制度已經被淘汰掉了。現在常用的獎勵制度有四種:物質獎勵、精神獎勵、文化獎勵、榮譽獎勵。物質獎勵不再多說了。精神獎勵是指采用積極的方式來引導行動,例如,多一些鼓勵和支持,少一些批評和干預,讓干部有自己發(fā)揮的空間,能得到肯定,實現自身價值。領導應做到“用人不疑,疑人不用”,充分信任干部。文化獎勵是指及時滿足干部的求知欲望,為他們提供一個學習的平臺。鼓勵他們多學習多實踐,通過學習開闊視野、更新觀念、提高素質。榮譽獎勵是指對優(yōu)秀干部進行表彰,享有大家的尊重,并成為大家學習的模范。這不僅能鼓勵優(yōu)秀干部更加優(yōu)秀,也能帶動其他干部變得優(yōu)秀。
(三)落實關懷幫扶,激發(fā)工作激情
從另一個角度來說,每個干部也是一個群眾,也有普通人的需求。應經常關心每一位干部的生活情況,通過談心、走訪、心理疏導等方式及時解決他們在工作、生活上遇到的問題,并為他們出謀劃策,幫助他們解決自己無法單獨解決的問題。面對家庭經濟困難的干部,不僅要有精神撫慰,還要給予一些經濟上的補助,通過關懷幫扶機制讓干部體會到社會和政府的溫暖。解決了干部自身的困難,這能讓干部全身心的投入到工作中,激發(fā)干部的工作熱情。
參考文獻
[1] 方艷麗,方仲寅.有關強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設問題的思考[J].改革與開放,2012(10).
關鍵詞:無縫線路;施工作業(yè)程序;鐵路線路;施工安全
中圖分類號:U213 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2012)10-0102-03
鋼軌是鐵路線路的主要組成部分之一。它直接承受列車的荷載,依靠鋼軌頭部內側面和機車車輛輪緣的相互作用,引導列車運行。隨著近幾年運量的不斷增加,極大地加快了鋼軌磨耗的發(fā)展速度,工務段大維修更換無縫線路逐漸成為施工項目的一項重點,其費用約占大修總成本的85%。根據調查資料顯示,在更換無縫線路施工中,往往會因為一些細微問題影響施工的正常進行。本文將對鋪設無縫線路施工作業(yè)程序中常見的問題進行總結,并提出相應的可行性建議及整治方案,以達到安全、有效地完成成段鋪設無縫線路施工。
一、鋪設無縫線路施工作業(yè)程序中常見的問題
(一)施工前期的卸軌作業(yè)
1.卸軌施工前期,工作量調查不細。卸軌起點位置卡控不準確,兩相鄰軌條相搭長度過長,極易造成不必要的浪費。
2.在卸軌施工中,有時會出現因石砟平整不到位,導致在曲線上卸長軌條時,長軌條直接翻倒在邊坡上,更嚴重時直接倒在枕木上。由于現在新卸的長軌條均為499.24m,一旦翻倒很難進行扶正或撥開,給施工安全造成極大的隱患。
3.新卸的長軌條未按要求采取加固措施。尤其在夏天,如果相鄰兩根長軌條頭部未錯開加固,軌溫達到一定程度就會出現脹軌,兩根長軌條同時進行擠壓,極易使長軌條爬上枕木頭,影響行車安全。
(二)施工前期的準備工作
1.在鋪設無縫線路施工前,線路設備所在車間未按要求對曲線各主要樁點進行標記,導致換軌施工結束后,找不準曲線要素的位置,對日后養(yǎng)護維修帶來一定的困難。
2.施工負責人盲目安排工作量。對于連續(xù)小半徑曲線地段未相應減少工作量,給施工撥軌組、撞軌組帶來一定的困難,很容易影響施工進度。
3.換軌施工前散料出現錯誤。施工人員水平參差不齊,對線上料認識也是零星了解。比如在散發(fā)扣板問題上,極易將大小扣板進行混發(fā),給施工當日帶來很大的麻煩。
(三)施工中的換軌作業(yè)
1.在電氣化區(qū)段,未按規(guī)定設置回流線,給施工安全帶來很大的隱患。
2.施工中長軌條在撞軌拉伸時,撞軌器設置不合理或未按規(guī)定設置滾筒。都會造成長軌條在放散施工時應力不均勻,對日后無縫線路的養(yǎng)護維修帶來不便。
3.施工中軌溫表未放置在陰面一側,導致施工軌溫掌握不準確,影響計算軌條的拉抻量、鋸軌量等。
4.施工中未準備應急機具。施工當日出現拉伸器、切割機、打眼機損壞等問題,沒有在現場配備應急機具,是目前施工中最嚴重,也是最危險的問題,給施工安全帶來極大的安全隱患。
5.施工中鎖定線路扣壓力不足,膠墊偏斜、軌枕不方正也是換軌施工中最常見的問題。
(四)施工結束后的回收舊料作業(yè)
換軌施工時,施工人員對換下的零配件未按規(guī)定進行擺放,而是為了施工方便到處亂扔,待到施工結束后,再回收難度可就大了,極易造成回收不干凈,形成不必要的浪費。
二、原因分析
以上是筆者參加工作以來,參與換軌施工中最常見的一些問題。筆者做為一名技術人員,每次在施工結束后都會進行總結分析。下面就筆者在近幾年來參與施工中,對產生問題的原因進行分析。
(一)施工預備會不組織召開
施工預備會相當于是施工前的動員會,是施工前必不可少的。組織全體施工人員召開施工預備會,主要有三個目的:
1.讓每位施工人員都清楚明白次日施工作業(yè)的具體時間、地點、影響范圍等。
2.每位施工人員各司其職,名負其責,明白自已在施工中起到的作用,并責任到人,讓每位施工人員承擔起自己應付的責任。
3.施工負責人給每位施工人員進行動員及安全預想。對次日施工中容易出現的問題進行預想并提出應對措施,避免出現一些常見的失誤。
(二)施工人員的安全教育不全面
施工人員文化水平參差不齊,教育時間有限,不能熟練掌握鋪設無縫線路施工組織設計及有關規(guī)定,這是在施工中出現問題最根本的原因。
(三)施工負責人不總結分析
在每次施工中往往都會出現一些慣性問題。出現問題后不進行總結分析,找出應對措施,很容易在下一次施工中犯同樣的錯誤。
(四)施工監(jiān)護人員麻痹大意
有些施工監(jiān)護人員本著事不關己的態(tài)度,抱著干慣了看慣了的心態(tài),對出現的問題也不積極處理,而是存在得過且過的想法,這也是問題一直無法避免的原因。
三、整治方案
(一)施工中常見問題的整治方案
1.準備換入的長鋼軌應放在道床肩上(無碴橋橋枕上),在橋梁上、道口、人行過道、平過道處、信號機處應采取強化的加固措施確保穩(wěn)定。在軌端頭10m范圍內向外撥至道床邊坡下,相鄰軌條端頭要互相錯開位置,從距端頭10m處開始穿入枕木頭進行釘固,中間曲線每隔50m、直線每隔100m為一點與穿入枕木頭進行釘固,在對應加固點處主軌也應與穿入枕木頭釘固牢靠,確保與線路上鋼軌間的凈距不小于150mm,高出線路軌面不大
于25mm。
2.在施工前,由線路設備所在車間技術員負責在線上枕木頭內側標記曲線各主要樁點位置,以確保在換軌施工完畢后能夠準確找到曲線各主要
樁點。
3.施工負責人認真調查工作量,并根據現場實際工作量合理安排任務量,在因難地段應多增加撥軌人員及撞軌組,確保施工正常進行。
4.在電氣化區(qū)段更換鋼軌時,必須與有供電、電務部門配合。同時要注意:第一,禁止在同一地點將兩股鋼軌同時拆下;第二,換軌前要在被換鋼軌兩端的左右股間各安設一條橫向連接電線(截面不小于70平方毫米銅線),用夾子緊夾到軌底上;第三,更換帶有軌端絕緣的鋼軌及在道岔上換軌時,均應有電務段人員在場配合;第四,換軌如須拆開回流線時,必須有供電人員在場緊密配合并負責監(jiān)護,在未設好可靠的分路電線之前,不得將回流線從鋼軌上拆開,拆裝回流線的工作均由供電人員負責完成。
5.換出的舊長鋼軌,當日回收不完的,可放在道床肩上或道心內。但道口處、信號機附近不能存放。每根長鋼軌的長度不得超過500m,放在道床肩時,兩根長鋼軌的端部要互相錯開,比照新長軌方式進行加固。放置于道心時,在迎車方向切成梭頭形狀,送車方向一端撥成喇叭口形狀,在長軌條兩端穿入木枕進行釘固,中間每隔50m為一點穿入木枕進行釘固,保持與線路上鋼軌間凈距不少于300mm,高出線路軌面不大于25mm。兩個相鄰長軌條間應空出2m的距離。放在道心的長軌條應在完工后10天內收回。
6.在換軌施工中,施工人員將換下的零配件五根枕木一堆,切不可亂扔亂放。條件允許的情況下,可以安排專人對舊料進行回收。
7.要求施工監(jiān)護人員盯控施工人員正確安裝扣件,軌距+2,-2,大膠墊、扣件歪斜的比例不超過總數的6%,扣件離縫大于2毫米的比例不超過總數的6%,方正接頭軌枕,間距正確,軌枕邊緣距離焊縫不得小于40毫米,彈條扣件扭力達到120~150N.M,扣件扣壓力達到11~13.2kN,扭力不足比例不超過總數的6%。
8.應力放散過程中,墊滾杠時需撤下膠墊并清理軌底,并要保證鋼軌縱向移動時滾杠不落軌枕。滾杠間隔5~6m,確保中間各點軌底離開膠墊。放散應合理設置撞軌點,直線地段一般不超過400m,曲線地段不超300m,避免撞軌造成的應力不均勻。放散區(qū)段內有曲線時應注意曲線拉直對放散應力均勻的影響。應力放散作業(yè)時,應每隔50~100m設置一個位移觀測點觀測鋼軌位移量,及時排除影響放散的障礙,達到放散均勻。
9.軌溫計應放置在背陰面一側,在施工現場最好安排兩個軌溫計,取其平均值,以便施工負責人能夠準確掌握施工軌溫。
10.各種機具上道前一天均要試驗良好,施工負責人做到心中有數,嚴禁帶病上道作業(yè)。機具手要絕對聽從施工負責人的命令,不得有誤。
(二)施工應急預案
1.施工時準備一臺撞軌器,用來解決曲線地段新軌排進入承軌槽時的應力集中。
2.施工時準備一套完整的切割、打眼設備,以便一旦遇到突發(fā)事故時使用。
3.施工時要帶齊各種防護用品,包括對講機、信號旗、停車牌、慢行牌、響墩、喇叭等。
四、意見和建議
1.施工前施工負責人和當地線路車間主任、技術員及線路科主管工程師要進行認真細致的現場調查,確定施工方案,并在施工前組織全體施工人員召開施工預備會,明確施工地點、影響范圍、封鎖開通時間、機具材料配備和人員分工,并責任到人。嚴格落實安全措施,做好施工準備。
2.施工負責人應隨時加強對全體施工人員的安全教育;全體施工人員必須熟練掌握施工方案,并嚴格遵守施工方案設計的有關規(guī)定。
3.現場防護員要選派責任心強,經考試合格的路工擔任,持證上崗,按規(guī)定著裝,防護用品齊全有效,精力集中進行防護,嚴格執(zhí)行2~3分鐘聯系制度。防護員要隨時向施工負責人通報列車運行情況,督促機具人員下道。所有施工人員嚴格執(zhí)行避車制度,確保行車、人身安全。
4.施工負責人必須做到“五個親自”,即親自組織、親自聯系要點、親自指揮施工、親自組織回檢回修、親自撤除防護。
參考文獻
[1]鐵道部.鐵路線路修理規(guī)則[S].中國鐵道出版社,2011.
一、 活動時間
2021年3月至2021年12月
二、 活動內容
(一)學習研討(3月)全街道范圍內,對作風建設活動進行動員部署。結合工作實際深入查找工作作風問題并建立問題臺賬,明確整改措施、整改時限和責任人,并根據上級反饋、群眾舉報等情況及時更新臺賬。
(二)調查走訪(4月)聚焦街道2021年重點工作,深入社區(qū),密切聯系群眾,圍繞群眾關切,進一步剖析“如何開展作風建設活動”“通過作風建設活動解決哪些突出問題”“通過作風建設推動哪些重點工作”等問題。
(三)陽光問效(5月)根據調查走訪、督查暗訪、上級反饋、群眾舉報、重點項目推進等情況分析研判影響街道工作開展的作風問題,選取作風問題突出的社區(qū)和個人,在全街道范圍內進行陽光問效并通報。
(四)組織生活(6月)根據調查走訪、督查暗訪、上級反饋、群眾舉報、重點項目推進等情況,對作風問題突出的社區(qū)或領導干部進行約談,督促其深入查擺、認真整改。
(五)學優(yōu)罰差(7月)結合黨史學習教育和建黨100周年慶祝活動,對上半年工作表現優(yōu)秀的單位活個人進行表彰,對作風問題突出的單位或個人進行通報批評。
(六)專題授課(8月)結合黨史學習教育,采取街道黨工委中心組(擴大)學習會等方式,邀請知名專家學者,舉辦作風建設專題講座,深入解讀中省市區(qū)關于作風建設的決策部署,教育引導全街道黨員干部改進工作作風、增強干事激情、提升執(zhí)行能力、推動事業(yè)發(fā)展。
(七)志愿服務(9月)結合黨史學習教育,組織駐社區(qū)干部和社區(qū)干部、工作人員深入一線、深入群眾,立足職能職責開展志愿服務活動,為群眾辦實事,提升群眾滿意度。
(八)公開質詢(10月)組織“兩代表一委員”、黨員、黨員干部、群眾代表等跟蹤了解各部門、各社區(qū)作風建設活動開展情況,對存在問題情況進行督促整改。
(九)群眾測評(11月)根據全區(qū)滿意度評價指標體系,組織委員、群眾代表、社會各界人士對街道、社區(qū)作風建設活動進行測評。
(十)總結提煉(12月)總結工作辦法、經驗教訓,通報全年成績突出的干部、社區(qū),給予獎勵。
2013年,寧夏郵政公司根據集團公司的部署安排,深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動。通過動員學習、查找問題、完善制度、整改提高等階段的工作,使寧夏郵政機關作風有了比較明顯的變化,為推動企業(yè)進位爭先、加快發(fā)展奠定了堅實的基礎。本文僅結合寧夏郵政開展機關作風建設的做法,就如何加強干部作風建設談幾點粗淺的認識。筆者以為,加強干部作風建設,應主要抓好以下幾個環(huán)節(jié):
一、學習教育,提高認識
加強作風建設,首先必須加強宣傳教育,不斷提高廣大干部,特別是各級領導干部對于作風建設重要性的認識。這是作風建設的基礎性工作。只有認識提高了,才能增強轉變作風的自覺性、主動性。要通過廣泛深入的宣傳教育活動,使廣大干部清醒地認識到:作風就是形象,作風系于企業(yè)發(fā)展,系于企業(yè)興衰,一個企業(yè)、一個單位,成在干部作風,敗也在干部作風;干部的形象,好在作風,壞也在作風;廣大職工對干部的態(tài)度,敬佩的是作風,不滿的也是作風。特別是“民以吏為師”,干部的行為、作風對一個企業(yè)、一個單位起著強烈的示范和導向作用。從某種意義上說,干部的作風已成為一個企業(yè)、一個單位風氣的直接參照物。廣大干部只有樹立良好的風氣,身體力行,以身作則,才能帶動一個企業(yè)、一個單位的風氣的轉變。要認識到,作風就是力量,好的作風是一種重要的政治資源,是一種可以轉化為物質成果的重要的精神力量,加強作風建設是打造一流機關、建設一流干部隊伍的有效途徑,是干部成長和個人職業(yè)發(fā)展的重要保證,只有不斷加強作風建設,積蓄強大勢能,聚合強大力量,企業(yè)才能具備凝聚力、內動力、競爭力和執(zhí)行力,從而為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
二、領導重視,以身作則
加強作風建設,領導干部發(fā)揮示范帶頭作用是關鍵。領導干部帶頭,既是我們黨的優(yōu)良傳統和作風,也是經實踐證明的行之有效的工作方法;領導干部帶頭,既是政治責任和歷史責任,也是職務責任。領導干部帶頭,不僅要在“說”字上帶頭,更要在“行”字上帶頭。所謂“一打綱領不如一個行動”、“喊破嗓子不如做出樣子”,說的就是行重于言。同樣,在作風建設中,很關鍵的一點就是各級領導干部的帶頭作用。這里,一是領導干部要高度重視作風建設工作。各級單位、各個部門的主要領導要作為本單位、本部門作風建設的第一責任人,對本單位、本部門的作風建設工作要給予高度重視,負起責任,把作風建設作為企業(yè)建設與發(fā)展的重要內容,列入重要日程,擺上突出位置,真正親自抓、動手管。二是各級領導干部要帶頭轉變自己的工作作風。如果說職工看干部,那么,干部看的就是本單位、本部門的領導干部。領導干部的言行,對下屬工作人員起著示范和表率作用,“其身正,不令而行”,頭帶好了就是無聲的命令。“己不正,焉能正人”,就是這個道理。好的作風是一級一級帶出來的。各級領導干部要堅持從我做起,從領導做起,時時處處規(guī)范自己的言行,以身作則,身體力行,率先樹立起良好的形象。因此,在作風建設工作中,必須發(fā)揮好各級領導干部的帶頭作用,既要親自抓,更要帶頭做。
三、全員參與,形成合力
各級干部是作風建設的主體。要廣泛發(fā)動,全員參與,這是作風建設的基本動力。每位干部的政治素質、思想品質、精神狀態(tài)、工作能力、服務水平,都從不同角度、不同側面代表著干部隊伍的形象和作風。如果沒有廣大干部的共同參與,作風建設是難以收到好的效果的。因此,務必要調動全員參與的積極性,形成作風建設的合力。一是要廣泛發(fā)動,做好深入細致的思想工作,力求多解決一些認識上的問題。二是要切實分析本單位、本部門在干部作風建設方面存在的不足與問題,力求做到針對性更強一些,有的放矢。三是要豐富作風建設工作的形式,力求使作風建設工作更具吸引力。四是整改措施要得力,方法要適當,管理要嚴格,獎懲要適度,保護大家的積極性,樹立正氣。要通過努力,使轉變作風成為廣大干部的自覺行動,在干部隊伍中形成知榮辱、講正氣、促和諧的良好風尚。
四、查找問題,整改提高
作風建設是一項長期而艱巨的任務。干部作風方面存在的問題,有著方方面面的復雜原因,解決起來不可能一蹴而就,必須著眼于長遠建設,樹立持久作戰(zhàn)的思想。同時,作風建設又是一項現實而緊迫的工作,必須從我做起,從現在抓起,從“小事”干起,在一段時間內,抓住影響干部形象、影響工作效能的,職工群眾反映最為集中的突出問題、重點問題,認真進行梳理,下大力氣進行集中治理和整改。在這里,找準問題與差距是改進作風的前提,只有問題找得準,才能對癥下藥,使整改工作更有針對性。要在找準問題的基礎上,提出改進措施,整改措施重點要突出,要求要明確,既要有近期具體措施,也要有長遠努力目標。為事之要,貴在求真,求真之要,重在務實。加強作風建設,不僅思想認識要提高,整改工作更要到位,不能“只打雷,不下雨”,或者是“雷聲大,雨點小”。要通過認真地查問題,不懈地抓整改,使廣大干部,特別是領導干部,樹立良好的思想作風、工作作風、領導作風,努力地改進文風、會風、學風,增強工作能力,提高工作效能,提升服務水平
五、健全制度,完善機制
切實履行職能強化督查問責
為機關作風建設年活動取得實效提供紀律保證
各位領導、各位同志:
根據大會安排,我代表縣監(jiān)察局就切實履行職能,強化督查問責,為機關“作風建設年”取得實效提供紀律保證,作如下表態(tài)發(fā)言。
一、統一思想認識。開展機關作風建設年活動,是縣委、縣政府從促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略高度,作出的重大決策部署。我們要認真學習領會縣委、縣政府《關于開展機關“作風建設年”的實施意見》,切實把思想和行動高度統一到今天的大會精神上來,充分認識加強機關作風建設的重要意義,切實增強工作的責任感和使命感,按照縣委、縣政府和縣機關作風建設年領導小組的統一部署和要求,積極履行督查問責職責,為全縣機關作風建設年活動順利開展并取得實效提供有力的紀律保證。
二、加強監(jiān)督檢查。根據縣機關作風建設年領導小組的要求,我們制定了《__縣機關作風建設年活動督查問責工作實施辦法》,確保督查問責工作有效開展。一是明確工作職責。我們將緊緊圍繞縣委、縣政府和縣機關作風建設年領導小組部署的各項工作任務和有關要求的貫徹落實情況,全面開展督查問責工作,對督查中發(fā)現的問題及時組織調查,提出督查問責意見,并督促查糾整改,切實做到嚴肅認真,一絲不茍。二是突出工作重點。督查問責工作以縣委、縣政府《關于開展機關“作風建設年”的實施意見》為主要依據,針對機關作風建設中存在的突出問題,重點督大決策部署、重要活動安排和相關工作要求貫徹落實的情況;圍繞項目建設中心,重點督查機關部門解放思想、改進作風、提高效能,解決影響發(fā)展和企業(yè)、群眾反映強烈的突出問題的情況;圍繞提升行政效能,重點督查首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制等制度的落實情況,遵守工作紀律、改進服務態(tài)度、提高工作效率以及依法行政、廉潔從政等情況。三是強化督查措施。綜合運用調查研究、明查暗訪、受理投訴、調查核實、專項督查、電子監(jiān)察等有效措施,加大督查問責力度,增強工作的針對性和有效性,不斷提高督查問責水平。
三、嚴格責任追究。對督查中發(fā)現的先進典型,及時總結推廣,不(來源:文秘站 )斷放大典型的輻射效應;對督查中發(fā)現的突出問題,加大問責力度,按照《__縣機關作風效能建設責任追究暫行辦法》,嚴格實施責任追究。同時,針對督查中發(fā)現的機關作風建設方面的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,及時向縣委、縣政府及領導小組提出意見和建議,為縣委、縣政府及領導小組提供決策依據。