規(guī)章制度落實情況匯報

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規(guī)章制度落實情況匯報范文第1篇

一、貫徹落實各項規(guī)章制度

1、零售業(yè)務處除處長主管外，由一名副處長專門負責各項規(guī)章制度的具體落實、實施。

2、對上級行的各項制度認真組織學習并及時下達貫徹。

3、針對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié)、重點部位和業(yè)務開拓中存在的問題，制定配套的措施和實施細則。

4、根據(jù)上一年度對執(zhí)行規(guī)章制度的綜合考核情況，確定重點監(jiān)控行。對重點監(jiān)控行實行重點監(jiān)控、重點檢查、重點幫扶。

5、配備專職檢查輔導員負責檢查輔導，檢查輔導執(zhí)行規(guī)章制度中存在的問題和漏洞，及時反饋信息。

二、培訓學習各項規(guī)章制度

1、要求零售業(yè)務專業(yè)人員每月學習規(guī)章制度的時間不少于2個小時。

2、對零售業(yè)務科長和檢查輔導員每年對規(guī)章制度的培訓不少于2次，對全體零售業(yè)務專業(yè)人員的培訓每年不少于8小時。

三、調(diào)研分析規(guī)章制度落實情況

1、每月組織一次全行內(nèi)控制度執(zhí)行情況匯報會，及時反饋各支行在內(nèi)控防范中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，零售業(yè)務處根據(jù)所反映的問題提出限期整改要求。

2、每半年召開一次規(guī)章制度執(zhí)行情況分析會，每年召開一次案例分析會，及時調(diào)整工作重點和防范風險的手段。

3、定期編發(fā)《輔導員通訊》，及時交流各支行執(zhí)行規(guī)章制度的情況，表揚和推廣好的經(jīng)驗和做法，批評和督促執(zhí)行規(guī)章制度不力的部門和存在的問題。

四、加強檢查，確保制度落實

1、對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況實行定期與不定期、全面與專項、突擊與重點相結(jié)合的檢查。

規(guī)章制度落實情況匯報范文第2篇

今年上半年，XXXXX深入貫徹落實中央、省、市安全生產(chǎn)工作要求，努力克服沒有安全執(zhí)法權(quán)限的困難，重點加強自建項目管理，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思想，突出預防、落實責任，確保全區(qū)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中向好。現(xiàn)將工作情況匯報如下。

一、上半年工作

1、 嚴格落實安全生產(chǎn)責任。

今年年初，按照省市安委會有關要求，調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組，與各處室、各公司簽訂安全生產(chǎn)責任書，夯實了安全責任。進一步提高政治站位，在管理機制尚未理順的情況下，按照現(xiàn)有功能區(qū)職能權(quán)限提高自身整改標準，將安全工作重點放在對自建項目管理上，不折不扣全面貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作部署和整改要求。

在實際工作中采取有力措施加強安全管理，每周一7:30召開一次工程例會，對工程建設中的安全質(zhì)量問題進行分析匯總，對問題突出、整改不及時不徹底的項目工地，點名道姓通報批評，按照合同約定和有關法律法規(guī)，對相關工程項目及責任人給予頂格處罰，切實夯實企業(yè)主體責任，增強企業(yè)主人翁意識。

2、加大了巡查檢查的力度。

今年以來，開展了兩次全面的安全檢查。每周組織兩次安全督查，每月一次全面巡查，不定期組織突擊檢查，重點事件節(jié)點、敏感時期加強安全巡查力度和頻次。

3、嚴格考核管理。

一是對原考核方式進行細化完善、改進，對所有建設工地實行“流動紅白旗”管理，每兩個月開展一次全面的安全質(zhì)量大檢查，根據(jù)檢查的結(jié)果，對照有關標準打分排名，對于前三名掛紅旗予以表彰獎勵，對后三名掛白旗予以通報懲戒，通過考核增強各項目工地爭先進位的意識，鞭策落后者迎頭趕上。周檢查、月巡查改為以發(fā)現(xiàn)問題、通報問題為主，通過考核，確保安全建設。二是狠抓規(guī)范化管理。健全落實安全生產(chǎn)責任制，要求各有關施工單位、監(jiān)理單位嚴格按照安全管理規(guī)定和標準履行職責，加強監(jiān)督。完善應急預案和重點部位施工方案，加大對施工現(xiàn)場重點環(huán)節(jié)和重點部位的管理和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改，并按規(guī)定復查。三是深入開展創(chuàng)建“無煙工地”、“安全文明工地”活動。以完善施工現(xiàn)場安全文明長效機制為重點，實行施工現(xiàn)場“禁煙”、“禁酒”、“門衛(wèi)管理”等制度，施工現(xiàn)場逐步走向標準化、規(guī)范化，安全文明施工整體水平得到質(zhì)的提高。

4、扎實開展安全生產(chǎn)月活動。

結(jié)合自身實際，積極開展以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動，聘請專家對機關相關科室、公司管理人員、安全員進行專題培訓，購買發(fā)放《安全生產(chǎn)條例》、《違章作業(yè)100例》、《自救互救手冊》等書籍，組織觀看了《生死之間》、《安全生產(chǎn)事故典型案例》、《地方黨政領導干部安全責任規(guī)定》警示教育片，組織人員到建筑工地、高鐵廣場開展安全宣傳咨詢活動，進一步提高了管理人員安全知識水平，增強了安全生產(chǎn)意識和自我防范意識，有力推動安全生產(chǎn)工作的順利開展。

5、切實加強防汛應急準備工作

堅持領導干部帶班制度；根據(jù)工作需要，組織了400多人的防汛搶險隊伍，組建了房屋工程、市政工程、建成河道等9個工作組；實行24小時值班備勤制度；儲備了麻袋、鐵絲、土工布、鐵鍬、沙子、石子等防汛物資；全面檢查河道、市政排水設施、工程防汛設備設施，發(fā)現(xiàn)安全隱患 100多處，全部督促整改到位；組織開展了應急演練，切實提高各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力。

6、強化現(xiàn)場管理，提高安全保障。

針對區(qū)內(nèi)在建的施工工地，協(xié)同市建管局等部門開展專項檢查，一是檢查施工單位安全生產(chǎn)責任制落實情況，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，完善應急預案，加大對施工重點環(huán)節(jié)和重點部位的管理和監(jiān)控。對應急施工現(xiàn)場腳手架和模板支撐、起重設備、臨時用電、深基坑支護、臨時設施等重點部位進行專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改，并按規(guī)定復查。二是檢查《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》落實情況，對生活垃圾和污水及時清運和排除，各項設施符合標準并滿足安全生產(chǎn)要求，嚴格執(zhí)行各項消防規(guī)章制度，在生活區(qū)、配電室、木料加工區(qū)配置相應的消防器材。三是檢查考核落實情況，對違反工地安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度的單位進行按違約重處重罰，對不符合安全文明生產(chǎn)條件的施工單位執(zhí)行一票否決制，確保安全生產(chǎn)零事故。

7、健全長效機制，全面提升治理能力。

堅持預防為主、安全第一、綜合治理的方針，突出風險預控、關口前移，強化隱患排查治理，對建立系統(tǒng)性的安全預防控制體系提出了明確要求。成立了安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設領導小組，制定工作方案和工作計劃，組織相關處室、公司認真參加培訓教育，配合執(zhí)法部門開展專項檢查。切實增強安全防范治理能力，促進責任再落實、工作再提升，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。

二、下一步工作打算

一是進一步夯實企業(yè)主體責任，增強企業(yè)責任感緊迫感；

二是進一步加大巡查檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題；

三是強化汛期應急值守，開展應急演練，切實提高各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力；

規(guī)章制度落實情況匯報范文第3篇

一、組織實施

1、晉中公司積極配合集團晉煤物流總公司“兩節(jié)”和“兩會”期間公路物流地面生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)專項整治行動的督查工作組進行實施，特成立4個督查組，負責對晉中市各單位“兩節(jié)”和“兩會”期間公路物流地面生產(chǎn)經(jīng)營單位進行督查：

第一組：

組長：XXX    成員：XXX、XXX

第二組：

組長：XXX    成員：XXX、XXX

第三組：

組長：XXX    成員：XXX、XXX

第四組：

組長：XXX     成員：XXX、X  X

2、督查組負責對晉中公司所屬各單位“兩節(jié)”和“兩會”期間公路物流地面生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作進行督查；對難以按期處理的重大安全隱患提交公司安委會研究。

二、督查范圍

晉中市各縣（區(qū)、市）公司公路物流安全專業(yè)委員會、煤炭超市及儲配中心、晉中市6個煤焦管理站、市級公司直屬公路物流交通運輸單位。

三、督查時間

“兩節(jié)”和“兩會”期間。

四、督查方法

聽取晉中公司所屬各單位公路物流安全專業(yè)委員會關于安全生產(chǎn)大檢查“兩節(jié)”和“兩會”專項整治情況匯報，對煤炭超市儲配中心、公路站點、運輸單位的安全工作進行抽查，對2013年安全生產(chǎn)大檢查中各類隱患排查與治理的遺留問題進行抽查與督查。

五、督查內(nèi)容

（一）督查通用內(nèi)容

1、晉中公司各公路物流地面生產(chǎn)經(jīng)營單位是否成立公路物流安全專業(yè)委員會,明確安全管理部門及職責。

2、晉中各縣（區(qū)、市）公司公路物流安全專業(yè)委員會是否建立企業(yè)信息庫，包括企業(yè)基本情況、安全管理機構(gòu)及人員配備等。

3、晉中各縣（區(qū)、市）公司公路物流安全專業(yè)委員會是否對“兩節(jié)”和“兩會” 期間公路物流地面生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作制定督查方案及督查情況。

4、晉中各縣（區(qū)、市）公司公路物流板塊所屬單位對之前安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患的整改情況。

5、晉中各縣（區(qū)、市）公司公路物流板塊所屬單位的安全生產(chǎn)責任制的制訂、完善和執(zhí)行情況。各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立、完善和執(zhí)行情況。

6、隱患排查治理情況。是否建立了定期的隱患排查治理制度，是否認真進行了隱患排查及隱患整改，對不能立即整改的是否做到了責任人、措施、資金、時間和應急預案等“五落實”。

7、應急管理情況。是否制定了符合本單位實際、具有可操作性的應急預案，是否進行定期演練，應急救援器材、設施是否完好。

（二）煤炭超市及儲配中心督查專項內(nèi)容

1、安全隱患排查專項行動開展情況。包括：組織安全

檢查情況（每周不少于一次）；安全工作專題會議召開情況（每月不少于一次）；現(xiàn)場監(jiān)控設備是否齊全有效；安全專項培訓開展情況；事故分析、總結(jié)情況。

2、應急管理。包括：防火、防汛、防盜應急預案及設

施配備；開展防火、防自燃、設備事故等安全生產(chǎn)事故應急預案演練活動情況（每半年不少于一次）。

3、特種作業(yè)持證情況。包括：煤質(zhì)化驗室操作人員從

業(yè)資格證、裝載機、鏟車司機資格證、配煤加工技術(shù)人員是否受過相關培訓。

4、設備安全操作規(guī)范是否健全。包括：主要配煤設備

安全操作規(guī)程、采制樣、化驗設備安全操作規(guī)程、磅房安全操作規(guī)程、夜間生產(chǎn)安全操作規(guī)程。

5、設備保養(yǎng)、維修臺帳是否健全。包括：選配煤加工設

備、煤質(zhì)化驗、監(jiān)控、計量設備、車輛等設備購買日期、使用說明、維修保養(yǎng)記錄。

（三）公路物流交通運輸單位督查專項內(nèi)容

1、駕駛員臺帳是否健全。包括：駕駛員基本情況及駕駛證準駕類別（初領證日期、年檢記錄）、從業(yè)資格證類別（初領證日期、年檢記錄）、交通違法記錄（違反“三超一疲勞”記錄、酒駕記錄）、違反公司規(guī)定記錄（勞動紀律、偷煤、換煤、摻水記錄）。

2、車輛臺帳是否健全。包括：車輛類型、車牌號、購車日期、整車整備質(zhì)量、最大裝載量、車輛年檢、保險投保情況、車輛登記表、車輛技術(shù)等級鑒定表、車輛例檢完好證記錄、車輛二級維護記錄、車輛事故記錄、車輛維修記錄等內(nèi)容。

3、管理制度是否健全。包括：安全生產(chǎn)崗位責任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、交通事故報告和處理制度、安全生產(chǎn)考核制度、應急預案及響應制度、“三防”制度、“一崗雙責”制度、職工安全培訓教育制度、駕駛員聘用管理制度、車輛管理制度、GPS監(jiān)控平臺管理制度（如配備GPS）。

4、運行管理是否規(guī)范。包括：安全責任狀層層分解；安委會會議召開落實情況（每月不少于一次）；安全例會召開落實情況（每周召開一次，營運駕駛員每月不少于2次）；安全普法宣傳落實情況（每年不少于兩次，上半年和下半年各一次）；事故分析、總結(jié)、經(jīng)驗教訓落實情況；上級部門和行業(yè)主管部門傳達安全生產(chǎn)規(guī)定落實情況；車隊路檢、路查記錄（主要檢查車輛貨物安全、車輛是否配備三角木、防滑鏈、鐵鍬、滅火器、三角警示牌、反光標是否完好、駕駛員“三超一疲勞”、酒駕等內(nèi)容）；車輛行車前安全囑咐記錄、安全家訪記錄；如配備GPS監(jiān)控平臺，監(jiān)控記錄是否齊全有效、是否有落實；自查自糾、上級檢查落實情況（要求有檢查、有整改、有落實）。

（四）公路站點督查專項內(nèi)容

 1、公路站點設備運行是否安全。現(xiàn)場查看智能擋桿系統(tǒng)、電力保障系統(tǒng)、站區(qū)避雷系統(tǒng)供電、散熱和避雷情況，是否按照安全規(guī)程進行操作。

2、公路站點建筑設施安全保衛(wèi)情況。現(xiàn)場查看用火、用電、用氣情況；防火、防汛、防盜設施是否配置齊全。

3、公路站點是否存在違章指揮作業(yè)。

4、嚴禁職工接送車駕駛員酒駕。

六、工作要求

1、按照晉能公路字[XXXX] XX號《晉能有限責任公司關于做好“兩節(jié)兩會”期間公路物流地面生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的通知》要求，晉中公司成立4個督查組，負責制定專項整治督查方案，對轄屬公路站點、煤炭超市、儲配中心、運輸車隊進行全覆蓋督查，對查出的問題和隱患實施全面督促整改和治理，對存在的重大安全隱患，跟蹤復查、掛牌督辦、嚴格考核，履行驗收銷號程序，確保排查出來的各類隱患100%銷號。

2、各單位要認真落實整治督查方案的要求，晉中公司督查組每月至少會深入一個地市進行督察，各單位要及時總結(jié)督查工作情況，形成文字匯報材料。

3、各縣（區(qū)、市）公司公路物流安全專業(yè)委員會要加強“兩節(jié)”和“兩會”專項督查信息報送工作，責成專人匯總、總結(jié)整治工作的成果、經(jīng)驗及存在的問題，于3月15日前上報晉中公路公司。

聯(lián) 系 人：XXX

聯(lián)系電話：xxx-xxxxxxx

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規(guī)章制度落實情況匯報范文第4篇

一、2017年度民主生活會分析的主要問題

（一）個別教師的教風存在比較嚴重的問題，教師教風與過去相比出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象，要求學校拿出有效辦法。

（二）學生學風存在的問題，由于生源水平不高，導致學生管理難度加大，學習風氣不正，要求學校加大力度整改。

（三）學生思想問題、心理健康問題和學業(yè)障礙問題面廣，對教師解決問題的能力提出更高要求，需要加強教師專業(yè)發(fā)展。

（四）部分學校管理比較松散，制度執(zhí)行與落實不到位，特別是教職工的勞動紀律的管理需要加強。

（五）關心教職工工作和生活不夠。

（六）學校后勤服務水平和質(zhì)量不高，學校管理不規(guī)范，服務質(zhì)量急待提升。

（七）學校住宿生管理存在漏洞，學生在校安全需要得到有效保障。

（八）部分學校辦學環(huán)境比較差，需要學校領導班子努力改善。

（九）學校管理制度有待進一步健全和完善，深化規(guī)范管理，不斷強化以制度管人管事的約束力。 

二、具體整改落實情況

（一）加強政治理論和業(yè)務知識的學習，提高政治和業(yè)務技能。要端正學習態(tài)度，增強學習的自覺性和主動性，正確處理好工作與學習的關系。一是：加強領導班子學習，進一步統(tǒng)一思想和認識，提升學校發(fā)展的大局觀，達成符合學校發(fā)展實際的目標，同時組織教職工進行學校目標大討論活動。

（二）開展師德師風教育活動，重點抓好黨員干部師德素養(yǎng)以此帶動全體教師師德提升。大力開展師德師風專項整治活動和道德課堂活動，教師的教風有了明顯轉(zhuǎn)變。

（三）針對學生學風不正，學業(yè)障礙問題，思想品德問題和心理健康問題，學校認為是綜合性問題，首先要解決好學生的品德教育和心理健康教育問題，才能解決好學生的學業(yè)障礙問題。針對學生實際，實施適合學生教育和教學的方式，讓教師的教育和教學方式適應學生的思想實際和學業(yè)現(xiàn)狀。

（四）進一步修改與完善學校的各種規(guī)章制度，重點加強教師工作紀律和考勤考核工作，提升黨員干部帶頭遵守工作紀律意識，強化學校各項規(guī)章制度執(zhí)行的力度。

（五）學校班子深入教學一線了解教師思想動態(tài)和內(nèi)心意愿，重點就青年教師的工作和生活上的困難予以關注，重視青年教師的專業(yè)發(fā)展，實施骨干教師帶徒授導舉措，加強學科組建設工作，幫助青年教師解決工作上存在的問題，提升青年教師專業(yè)發(fā)展水平。

（六）重點提升后勤服務水平，學校食堂飯菜有了較大的提升。

（七）強化學校住宿生的管理，加大學生教育力度，重點加強學生行為習慣和安全住宿的教育，落實住宿生各項管理制度，消除學生住宿環(huán)境安全隱患，明確班主任和宿管人員管理職責，學生住宿環(huán)境得以改善，管理水平明顯提高。

規(guī)章制度落實情況匯報范文第5篇

一、逐一對照問題進行深刻反思

1.個別班子不盡責、不擔當，發(fā)現(xiàn)問題少，存在好人主義。雖然通報中并沒有直接點到我本人的問題，但我覺得不盡責、不擔當，甚至好人主義這些傾向在我身上都有表現(xiàn)，比如：領導在會上布置給我的一些工作，由于個人能力和責任心不強等多種因素導致完成質(zhì)量不高；再比如：班子成員每月解決一件實際問題，工作雖然也干了，但很多時候都是被動的為了完成任務而解決問題，缺乏干工作的主動性，沒有起到一名班子副職應發(fā)揮的作用。

2.干部落實量化任務“湊數(shù)”、“欠數(shù)”，逐級考核“不對數(shù)”。作為主管施工的我，除了日常對施工計劃審批、把關等工作外，對施工計劃落實情況的檢查，對“天窗”串變制度執(zhí)行情況的檢查，這些量化任務，說心里話我本人完成的并不認真，大多數(shù)情況下都是工作不忙了或利用值班時間到臺上看一圈，而真正對照量化檢查任務逐條對照落實的情況卻非常少，這些都是對干部量化工作不落實、不重視的表現(xiàn)。雖然表面上在量化任務落實上沒有“欠數(shù)”，但“湊數(shù)”的情況也不是沒有。

3.“一崗雙責”落實不到位，廉政風險控制乏力。雖然按照班子分工，我的主要工作職責是分管施工，但對照“一崗雙責”的要求，作為一名班子成員我并沒有發(fā)揮好應有的廉政風險控制作用。

4.重要事項集體議事程序不規(guī)范。日常對重要事項集體議事的參與度不高，甚至有時錯誤的認為作為一名班子副職，如果話說多了，怕其他同志覺得手伸的太長，卻忽視了集體議事制度的要求。

5.黨建責任制落實不力，黨建工作基礎薄弱。作為一名調(diào)度所班子成員，自己既是一名領導干部，也是一名普通黨員，但在日常參加黨的組織生活中，缺乏積極主動意識，尤其是由于公出等其他原因未能參加組織生活時，多數(shù)情況都是通過自學去“補課”，卻沒有主動找到組織，要求補上落下的一課，放松了對自己思想政治方面的要求。

二、整改措施

巡察通報的五方面問題中，雖然沒有直接點到我的名字，但對照這些問題的傾向和表現(xiàn)，這些問題或多或少在我身上都有所表現(xiàn)，在今后的工作和生活中，一定對照問題認真抓好整改，切實提高自己的工作責任心和整治理論水平。

1.增強崗位責任意識。牢記肩上使命，用一名黨員領導干部的標準嚴格要求和規(guī)范自己的一言一行，帶頭遵守規(guī)章制度，認真履行好崗位職責。