裝修工程監理總結

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裝修工程監理總結范文第1篇

【關鍵詞】室內裝修工程；質量管理；對策

一、前言

室內裝修工程是一項重要而又復雜的工程項目，如何提升對其質量管理的效果是一項重要課題。該項課題的研究，將會更好地提升室內裝修工程質量管理的實踐水平，從而有效優化其整體效果，為相關工作的實踐提供充分保障。

二、影響室內裝修工程質量的因素

1.材料

材料的好壞直接決定了工程質量的壽命。主要表現在科學合理的材料組合在裝修中不僅可降低成本，還能有效避免或減少開膠、開裂、變形、起皮、損邊、強度不足、耐磨性差、易滲水、平整度差、易變色、色差明顯、老化快、某單一材料使用壽命短等現象。對材料的物理性能和化學性能的適用有要求進行科學搭配組合，確定材料的標準，統一配送，裝修制作的物品經久耐用，從而使裝修價值保持長久，不僅品質高，整體價值也隨之提升。

2.設計

設計人員都有自己的設計特點及優勢，既要求專業化、規范化、標準化，又體現個性化、風格化、人性化，保證設計"時尚、實用、節約"三合一。設計方案完成經設計人員審核后還需由主任、經理、院長對方案進行再次審核。在家裝設計上要有能源節約意識，盡量不使用或少用不可再生資源。在具體設計上，設計師應盡量使用自然光，采取自然通風設計，不能人為地造成資源浪費等。

3.施工

我們室內裝修施工團隊應在裝飾風格把握與體現上積累豐富的施工經驗，善于各種設計風格的施工，做工精細，質量上乘，從而保證一流的設計理念得到盡善盡美的體現，復雜的設計效果得到完美的實現。對于外來施工隊全部按照標準化進行選拔，經培訓統一注冊后方能進場施工，并嚴格實行持證上崗制和掛牌上崗制，為保證所有的工程質量和服務水平奠定了堅實的基礎。不規范的施工工藝是造成室內污染的第三關鍵因素。根據國際、國內先進施工標準，不斷改進施工工藝，全面降低工藝污染源，取得顯著效果。

4.管理

企業有了較完善的規章制度，還要有相應的管理部門、管理者監督執行企業的規章制度，以保證裝飾服務按照規定、標準在服務的全過程中得到實現。在施工期間，工程監理和工長進行各階段的驗收工作，包括材料、隱蔽工程、中期及完工的質量等；工程巡檢員按公司管理要求逐家巡回檢查；工程監理部經理抽檢，總結交流經驗，提高整體的工程質量。

三、室內裝修工程質量管理控制的要點

建筑室內裝修工程施工質量是一個系統工程，只有對整體施工過程進行質量控制才能根本上提高建筑室內裝修工程施工質量水平，要做好全面的質量控制重點就是事前控制、施工過程控制與事后驗收。事前控制是預防、施工過程控制是關鍵、驗收審計就是對質量的驗收，要整體上控制施工質量，事前預防和事中的控制就成了重中之重。

1.事前控制

事前控制主要是指在施工組織設計環節和圖紙會審環節對室內裝修工程施工質量，只有通過事前有效的預防控制，之后的施工過程控制和事后的工程驗收的結果就會有得到較好的控制。裝修施工組織設計是裝飾裝修工程質量的重要保證。承擔建筑裝飾裝修工程施工的單位應編制施工組織設計并應經過審查批準，施工組織設計應包括工程進度計劃、與其他工程的協調配合方案、施工技術方案、檢查驗收和安全措施等。設計圖紙是施工單位進行施工質量控制的重要依據，在施工前要做好對裝飾裝修工程施工圖審查，為了在施工前能發現和減少圖紙的差錯，防患于未然，事先消除圖紙的質量隱患。

2.施工過程控制

施工過程控制主要是指在裝修施工過程中進行的質量控制，質量管理人員應加強檢查和做好各工序的驗收工作。其主要工作為：檢查參與裝飾裝修施工各方質量保證制度和措施，確保它們都能夠嚴格按照國家標準選擇裝飾裝修材料和設備，進行安裝施工；進場原材料、設備必須經監理審核，合格后才能使用在工程上。隱蔽部位必須有自檢手續并報監理驗收，做好隱蔽資料；要及時對正在施工的部位或工序進行定時檢查或不定期抽查，發現問題及時處理。

四、室內裝修工程質量管理的具體對策

1.加強建筑裝飾裝修工程設計階段的質量控制

建筑裝飾裝修工程的質量目標和水平，要通過設計使其具體化，以此作為施工的依據。所以，設計質量的優劣直接影響建筑裝飾裝修工程的功能、使用價值、工程進度和經濟效益。因此，設計質量是在嚴格遵守技術標準、法規的基礎上，正確處理和協調資金、資源、技術和環境條件的制約，使設計項目能更好地滿足業主所需要的功能和使用價值，并能充分發揮項目經濟效益和社會效益。要做出高質量的建筑裝飾裝修設計，必須從科學和藝術角度出發，并把握好建筑裝飾裝修所能投入的費用與想要達到的效果之間的關系，精心分析，確定方案，選用合適的材料，達到以較低的費用獲得理想的效果。

2.加強項目管理，落實管理目標責任制。

強化職能部門的指導監督作用項目管理不同于一般企業的項目承包，以包代管，而是實行項目目標管理，在工程任務下達之初，公司營業部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導下完成質量目標、工期目標。這樣經營風險全部由公司承擔，各施工項目處于同一起跑線上，有利于調動項目經理的積極性，從體制上保證了工程質量。工程部作為項目的直接管理部門，在公司計劃成本的控制下，負責施工管理人員的培訓、考核，針對項目部每一崗位，工程部都有量化考核標準，每一工程完工后，對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。

3.加強施工工序的質量控制

工程項目的施工過程是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成的。工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。所以，要控制工程項目的施工質量，首先必須控制工序的質量。

（一）嚴格遵守工藝規程，施工工藝規程是進行施工操作的依據和法規，是確保工序質量的前提，人人都必須嚴格執行，不得違反。主動控制工序活動條件的質量。影響質量的五大因素，即操作者、材料、機具設備、施工方法和施工環境，將這些因素切實有效地控制起來，使它們處于受控制狀態，從而保證每道工序質量正常、穩定；及時檢查工序活動效果的質量。

（二）設置質量控制點，是對工程質量進行預控的有力措施。根據工程的特點、重要性、精確性、質量標準和要求，可能是結構復雜的某一工程項目，也可能是技術要求高、施工難度大的某一結構構件或分項、分部工程，也可能是影響質量關鍵的某一環節中的某一工序或若干工序。總之，無論是操作、材料、機械設備、施工工序、技術參數、自然條件、工程環境等，均可設置質量控制點。

（三）施工項目質量的預控（主控項目、一般項目）。是事先對要進行施工的項目，分析在施工中可能或容易出現的質量問題，并提出相應的對策，采取質量預控措施予以預防。

五、結束語

綜上所述，加強室內裝修工程質量管理，對于其整體效果具有十分重要的意義，因此在今后的實踐當中，我們應該加強對室內裝修工程的重視程度，注重影響其質量問題的多方面因素，制定最為符合實際的室內裝修工程質量管理策略。

參考文獻：

[1] 王玉蘭，鐘示生.淺談裝飾工程的施工管理[J].山西建筑.2013（11）：88-89.

裝修工程監理總結范文第2篇

一、加大執法力度，積極開展專項執法工作

1、積極主動的配合各相關部門開展城市規劃、建筑市場、房地產市場交易和推廣商品混凝土、戶外廣告等專項執法工作，有力的促進行了建設行政管理職能的落實和相關建設法律、法規的貫徹執行。

2、加強城市規劃監察管理，查處違法建筑，重點清理違反《城市規劃法》、擅自亂修建行為，對城中村、城鄉結合部、學校周邊加大巡查和監控管理。

3、加強文明施工現場管理，查處無報建、無資質施工的行為和工程監理在崗情況以及從業人員的持證上崗情況，督促各施工企業自覺認真貫徹和執行建設法律法規。

4、嚴厲打擊無資質證書從事裝修工程的游擊隊伍，重點查處公共裝修工程，杜絕破壞建筑主體結構開墻打洞，危及公共安全的行為。

5、清理整治市區大型戶外構架廣告，重點對超過審批時間繼續使用以及臨街立面的墻體廣告清理，對有結構安全隱患和擅自設置以及延期處于空白的廣告位，責令其限期整改和拆除，以確保公共安全。

6、積極組織和開展城市管理聯合執法工作，針對城市管理工作的新情況、新問題的特點，落實創優工作，堅持化解矛盾，以疏導為主，教育為輔，積極維護社會穩定。

二、城市規劃、建設管理、城市管理、行政執法及行政處罰

共查處違法建筑277起，拆除違章建筑19起，面積801平方米；檢查施工工地75起，檢查裝飾裝修46起，拆除布幅廣告1520幅，拆除燈箱廣告9起，暫扣三輪車96輛，燒烤架23個，光碟210張，音箱3個，桌椅122個；罰款30070元。

三、工作目標及具體措施

1、加強城市規劃管理，查處違法建筑。

2、加強文明施工現場管理，督促各施工企業遵紀守法的自覺性。

3、嚴厲打擊無資質證裝修工程的游擊隊伍，及時受理民眾舉報開墻打洞，危及公共安全的行為。

裝修工程監理總結范文第3篇

【關鍵詞】室內裝修；工程；質量控制；要點

1 前言

室內裝修是以美學原理為依據，融建筑技術和建筑藝術為一體。因此，需要考慮影響工程質量的諸多因素，運用相應的質量控制手段，確保室內裝修工程質量完好，展現整個室內裝修工程的藝術效果。

2 影響室內裝修工程質量的因素

2.1 材料

材料的好壞直接決定了工程質量的壽命。主要表現在科學合理的材料組合在裝修中不僅可降低成本，還能有效避免或減少開膠、開裂、變形、起皮、損邊、強度不足、耐磨性差、易滲水、平整度差、易變色、色差明顯、老化快、某單一材料使用壽命短等現象。對材料的物理性能和化學性能的適用有要求進行科學搭配組合，確定材料的標準，統一配送，裝修制作的物品經久耐用，從而使裝修價值保持長久，不僅品質高，整體價值也隨之提升。

2.2 設計

設計人員都有自己的設計特點及優勢，既要求專業化、規范化、標準化，又體現個性化、風格化、人性化，保證設計“時尚、實用、節約”三合一。設計方案完成經設計人員審核后還需由主任、經理、院長對方案進行再次審核。在家裝設計上要有能源節約意識，盡量不使用或少用不可再生資源。在具體設計上，設計師應盡量使用自然光，采取自然通風設計，不能人為地造成資源浪費等。

2.3 施工

我們室內裝修施工團隊應在裝飾風格把握與體現上積累豐富的施工經驗，善于各種設計風格的施工，做工精細，質量上乘，從而保證一流的設計理念得到盡善盡美的體現，復雜的設計效果得到完美的實現。對于外來施工隊全部按照標準化進行選拔，經培訓統一注冊后方能進場施工，并嚴格實行持證上崗制和掛牌上崗制，為保證所有的工程質量和服務水平奠定了堅實的基礎。不規范的施工工藝是造成室內污染的第三關鍵因素。根據國際、國內先進施工標準，不斷改進施工工藝，全面降低工藝污染源，取得顯著效果。

2.4 管理

企業有了較完善的規章制度，還要有相應的管理部門、管理者監督執行企業的規章制度，以保證裝飾服務按照規定、標準在服務的全過程中得到實現。在施工期間，工程監理和工長進行各階段的驗收工作，包括材料、隱蔽工程、中期及完工的質量等；工程巡檢員按公司管理要求逐家巡回檢查；工程監理部經理抽檢，總結交流經驗，提高整體的工程質量。

3 室內裝修工程施工質量控制要點

3.1 施工人員的控制要點

施工項目管理人員由項目經理統一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態進行考查，并如實記錄考查結果存入工程檔案之中。各崗位依據其性質，量化為若干小的考評項目。考評結果將是工程部對管理人員進行評定的依據，評定結果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩定，相對穩定的施工隊伍是一個企業的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質量的穩定提高。現場施工人員依據施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業，降低窩工損耗，施工作業人員由工程部統一調度，某工種在一個項目結束或間歇時，便及時轉到別的項目操作，即保證了工人的收入穩定也保證了公司技術工人的相對穩定。

3.2 施工材料的控制要點

裝修材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊，裝修工程所用材料又受到業主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業主，在材料進場后，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴格執行材料的檢查驗收手續，保證采購材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊，采購人員、質檢人員、施工人員全部用同一標準來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上，采用限額領料制度，由施工人員簽發限額領料單，庫管員按單發貨，從而即能保證質量又能節約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現場單獨存放，盡量減少人為的搬運次數。對于現場發現的不合格材料，如果不能及時退庫，則單獨放置并在明顯位置標注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發錯拿現象。現場所剩邊角余料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。施工機具的控制庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，操作人員在領用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發放機具，保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產，公司對每一臺設備都建立了維修檔案，從而保證了進場設備都已經過檢測合格。對于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。

3.3 施工工藝的控制要點

施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工主管，施工管理人員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。

3.4 施工環境的控制要點

施工環境對裝修工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進行油漆施工時，現場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質量，必須控制好施工環境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結構方面的工作先進行，飾面工作后進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行；隱蔽工程先進行，包封工作后進行；水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行；易受污染或貴重材料，保養不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應最后再做。如果冬季施工時，室內溫度達不到要求，則要制定相應的保溫升溫措施，同時要注意火災的發生。

3.5 質量驗收的控制要點

各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目質檢員進行驗收。在進行下道工序施工前，由質檢員組織上、下工序施工班組長進行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢記錄，質檢員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。通過此項活動增強了工人本身的質量意識，加強了工人的責任感，如果不交接即生產，一旦出現問題，不是自己做的事也要承擔責任。從而在操作人員中形成人人管質量，遍遍有把關。從根本上杜絕不合格品的存在。項目質檢員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。

4 結論

建筑裝修工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多。本文闡述了在室內裝修方面需要考慮影響工程質量的諸多因素，如：材料、設計、施工和管理等；并分析了施工人員、施工材料、施工工藝、施工環境和質量驗收的控制要點，確保室內裝修工程質量完好。

裝修工程監理總結范文第4篇

       **市建設工程質量監督站XX年上半年以省廳對質量監督考核為契機、以“質量年”活動為抓手，不斷加強監督站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節能、村鎮建設、商品混凝土生產企業的質量控制工作，穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關效能建設，切實提高質量監督管理與服務的工作質量，圓滿完成了上半年各項工作任務。現將具體情況匯報如下：

       一、XX年上半年工作小結

       (一)、工作完成情況

       1、XX年初召開了XX年建設、監理、施工、質監員等一系列年度座談會，總結了XX年工作、規劃了XX年質量監督管理主要工作任務。

       2、完成了XX年下半年“舜耕杯”評審，XX年全市共創“舜耕杯”獎工程 30 項。

       3、召開了村鎮工程質量管理工作會議，加強村鎮工程管理水平，縮小城市差距，計劃XX年下半年出臺“**市村鎮工程質量管理辦法”。

       4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

       5、派員參加了在黃山舉辦的質量監督檢測管理協會會議、北京市分戶驗收觀摩會，并做了相應的匯報和總結。

       6、參與建委、省廳組織的建筑節能檢查。

       7、召開了質量年活動動員會，2月份在“質量年”活動全面啟動。

       8、參加了省總站組織的質量巡查。

       9、組織完成了一季度工程現場巡查，切實落實了質量年活動。

       10、辦理質量監督手續 40份，368個單位工程，建筑面積131萬平方米。總造價 11.7 億元，收取質量監督費88.8萬元。

       11、監督竣工驗收 48 項工程，通過竣工驗收的合格率100%。

       12、完成竣工備案40個單位工程，建筑面積13.1萬平方米。

       13、發出《質量監督意見通知書》44 份，質量問題處理合格率100%。

       14、進行不良行為記錄5次。

       15、受理質量投訴3起，結案1 起，其余正在處理。

       16、備案監理合同31 份265 個單位工程，應監理的工程監理率100%；

       17、完成了XX年度監理企業統計報表上報及優秀總監的申報工作；

       18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

       （二）、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理

       1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監督員的業務素質。

       2、為了迎接省總站對我站的監督機構考核，我站認真學習了“省總站考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

       （三）、加大工程質量監督隨即巡查，逐步提高監督執法力度

       1、轉變質量監督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的企業實行重點監督。

       2、在監督執法方面我站均取得了行政執法資格，下發44份《質量監督意見通知書》，對兩項工程進行了現場取證與調查筆錄工作，其中   工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

       3、進行5次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。

       （四）、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作報告

       1、為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行將質量監督登記交“**市建委便民服務窗口”統一辦理，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；（1）首問責任制；（2）一次性告知制；（3）服務承諾制（4）限時辦結制。

       2、加快監督工作信息化，在改進信息化管理硬件建設的基礎上，對站內局域網進行了完善。及時在**市建設工程質量信息網站上公布質量信息,開辟質量論壇,,反映質量動態。

       (五)、加大村鎮及偏遠地區工程質量監督，消除質量監督空白

       為了更好地為基層服務，提高農民建房的工程質量，結合有關施工規范、施工技術和治理工程質量通病的措施，對村鎮及偏遠地區進行廣泛宣傳、統一思想，完善村鎮建設管理體制，加強服務和指導、提高村鎮工程質量水平，努力開創村鎮建設管理工作的新局面。共2頁,當前第1頁1

       （六）、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監督管理，上半年有10項二次裝修工程委托了質量監督。

       （七）、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

       1、我市進一步加大對住宅工程質量整頓的力度，深入開展住宅工程質量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質量通病制度。開展創建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創建活動，進一步促進我市住宅工程質量整體水平進一步提高。

       2、今年推行了分戶驗收制度，加強了建設、施工、監理的責任感，提高了工程實體質量，使用戶住到了放心房、滿意房。

       （八）、節能工作監管開展情況

       上半年出臺了《建筑節能工作監督管理實施辦法》，有力地推動了建筑節能工作的實施。

      （九）、工作創新情況

       1、按照建管處的統一要求，XX年開展的“工程質量年活動”，促進了企業增強質量意識，提 高質量管理水平，下工夫治理后臺計量、模板工程質量通病。

       2、今年上半年進行了二個監督室監督區域的互換。

       3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制，大大加強了住宅工程實體質量。

      （十）、存在問題

       1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及監督管理。

       2、監理單位中的部分監理人員素質低，監理職責履行不力，個別總監現場到位次數較少。

       二、XX年下半年的工作打算

       1、加強對縣站、分站監督工作開展情況的指導管理工作。

       2、真做好工程質量投訴受理工作。

       3、繼續開展工程竣工分戶驗制度。

       4、扎實開展“質量年”活動，逐步消除質量通病，確保后臺計量和現澆模板支撐體系質量的根本好轉。

       5、認真開展建筑節能工作；積極做好村鎮質量安全監督工作。

       三、對省總站的建議

裝修工程監理總結范文第5篇

關鍵詞：建設工程；結算；審核方法

工程造價結算審查是竣工結算階段的一項重要工作。經審查核定的結算是核定建設工程造價的依據，也是建設項目驗收后編制軍工決算和核定新增固定資產價值的依據，工程審價是工程造價事后的控制階段。工程造價的結算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段。通過對結算進行全面、系統的檢查和復核，及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理地確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的，保證項目目標管理的實現。

工程造價中存在的問題

由于建設工程結算的編制是一項很繁瑣的技術與經濟相結合的核算工作，要求編審人員有較高的業務素質。但在實際工作中，不論水平好壞，總是難免會出現這樣或那樣的差錯。如由于新技術、新結構和新材料的不斷涌現，導致定額缺項或需要補充的項目與內容也不斷增多，然而因缺少調查和可靠的第一手數據資料，致使換算定額或補充定額含有較大的不合理性；其次高估冒算現象在結算時較為普遍，一些施工單位為了獲得較多利潤，不是從改善經營管理、提高工程質量及社會信譽等方面入手，而是采用多計工程量、高套定額單價、巧立名目等手段人為地提高工程造價。另外，由于工程造價構成項目多，變動頻繁，計算程序復雜等均容易造成錯誤。

工程造價的結算審核的內容

工程造價的結算審核，一般應從以下幾方面入手：

核對合同條款。首先，核對竣工工程內容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗收合格，只有按合同要求完成全部工程并驗收合格才能列入竣工結算。其次，按合同約定的結算方法、計價定額、取費標準、主材價格和優惠條款等，對工程竣工結算進行審核，若發現合同開口或有漏洞，應請建設單位與施工單位認真研究，明確結算要求。

檢查隱蔽驗收記錄。所有隱蔽工程均需進行驗收，兩人以上簽證；實行工程監理的項目應經監理工程師簽證確認。審核竣工結算時應核對隱蔽工程施工記錄和驗收簽證，手續完整，工程量與竣工圖一致方可列入結算。

落實設計變更簽證。設計修改變更應由原設計單位出具設計變更通知單和修改圖紙，設計、校審人員簽字并加蓋公章，經建設單位和監理工程師審查同意、簽證；重大設計變更應經原審批部門審批，否則不應列入結算。

按圖核實工程數量。竣工結算的工程量應依據竣工圖、設計變更和現場簽證等進行核算，并按國家統一規定的計算規則計算工程量。在審核工程量時，口徑必須一致，應注意審查施工圖列出的細目與預算定額中得工程細目是否一致，只有一致才能套用相關的定額單價。一些施工單位在編制工程結算時，往往通過障眼法在構造交接部位重復計算，在審核中如不熟悉計算規則，多算冒算的工程量就難以察覺。一是憤青計算范圍，如磚石工程中基礎與墻身的劃分；混凝土工程中基礎與墻、住的劃分，柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。二是憤青限制范圍。當建筑工程（主體結構）與裝飾裝修工程是一個施工單位施工時，建筑工程按綜合腳手架子目全部計算，裝飾裝修不再計算；當建筑工程（主體工程）與裝飾裝修工程不是一個施工單位施工時，有合同約定的，執行合同約定，合同中無約定的，按相關的計價規范規定執行。三是應仔細核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計算錯誤。對簽證憑據工程量的審核主要是現場簽證及設計修改通知書應根據實際情況核實，做到實事求是，合理計量。審核時應做好調查研究，審核其合理性和有效性，不能有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際或虛報的工程量。

認真核實單價。結算單價應按現行的計價原則和計價方法確定，不得違背。工程造價定額具有科學性、權威性、法令性，任何人使用都必須嚴格執行它的形式和內容、計算單位和計量標準，不能隨意提高和降低。

在審核套用預算單價時要注意如下幾個問題：

對直接套用定額單價的審核。首先要注意采用的項目名稱和內容與設計圖紙標準是否要求相一致，如構件名稱斷面形式、強度等級（混凝土標號、水泥砂漿比例）等。其次是工程項目是否重復套用。另外定額主材價格套用是否合理，對有最高限價的材料的定額套用的規定等。

對補充定額的審核。主要是檢查編制的依據和方法是否正確，材料預算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。

注意各項費用計取。建筑安裝工程的取費標準應安合同要求或項目建設期間與計價定額配套使用的建筑安裝工程費用定額及有關規定執行，先審核各項費率、價格指數或換算系數是否正確，價差調整計算是否符合要求，再核實特殊費用和計算程序。要注意各項費用的記取基數，如建筑工程間接費等是以直接費為計費基數的。

防止各種計算誤差。工程竣工結算子目多、篇幅大，往往有計算誤差應認真核算，防止因計算誤差多計或少算。熟悉國家有關的法律、法規和當地工程造價管理部門頒發的文件及規定，結合相關文件如合同、招投標文件等來確定取費費率。審核時應注意取費文件的時效性，執行的取費表是否與工程性質相符，費率計算是否正確，價差調整的材料是否符合文件規定。

結束語

建設工程結算的審核是一門專業性、知識性、政策性、技巧性很強的工作，也是一項細致具體的工作，審計工作遇到的建設工程可謂各不相同，情況千變萬化，這就需要審計人員不斷地學習進取，在工作中不斷學習、總結和提高。