企業工作情況匯報

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企業工作情況匯報范文第1篇

目標任務完成情況匯報

（2005年6月28日）

各位領導：

今年以來，按照省、鄭州市下達的環保責任目標和造紙企業綜合整治工作要求，我市高度重視，狠抓落實，有力推進環保工作，確保了造紙企業綜合整治和關閉工作順利進行。現將有關情況匯報如下：

一、造紙企業綜合整治工作和關閉工作完成情況

我市造紙企業是今年省政府確定的五個重點綜合整治區域之一，也是我市今年環保工作的重中之重。按照省政府批準的《鄭州市xx造紙企業綜合整治方案》，應關閉的50家萬噸以下造紙企業已全部關閉到位；其余的98家萬噸以上造紙企業和商品漿企業通過兼并重組已壓縮到48家，其中年生產規模在10萬噸以上的企業有2家，5萬噸以上有11家；需建的36個生化工程，已有18個工程完工，進水調試，其余18個未建成生化工程的一律實施停產治理，目前累計治理投資達7000多萬元；城市污水處理廠正在加緊建設；雙洎河出境水質COD濃度上半年穩定控制在市定標準以內，綜合整治工作取得階段性成果。

列入年底前關閉的73家耐材企業和1家水泥廠，我們分兩批實施關閉，定于6月底前第一批關閉的37家耐材企業已全部按標準落實到位；定于10月底前第二批關閉的36家，目前已有8家提前關閉；應關閉的1家水泥廠已經關閉到位。

二、采取的主要措施

為了確保造紙企業綜合整治工作和關閉工作目標圓滿完成，市委、市政府認真研究，精心部署，主要采取了以下幾方面措施：

（一）理清思路，制訂方案

我市造紙企業被確定為全省重點整治區域之后，經過多次調查，反復論證，確定出了“抓治理、求生存，壓數量、壯規模，調結構、增效益”的思路，并召開市委常委會、市長辦公會研究部署，迅速制訂出《xx市造紙企業綜合整治方案》，逐級上報，經省政府批準后開始實施。同時，對應關閉的124家企業排出日程表，以“分期分批，難易結合，以點帶面，確保穩定”為原則，扎實有效地推動綜合整治和關閉工作順利開展。

（二）加強領導，落實責任

為了加強對綜合整治工作的領導，形成齊抓共管的工作格局。一是市政府成立了以市長為組長的造紙企業綜合整治領導小組，抽調環保、公安、工商、電業、監察、水利等部門人員組成聯合督查組，嚴格督查。二是市政府與有關鄉（鎮）、辦事處和市直部門簽訂目標責任書，明確任務，落實責任。強化各級領導干部“抓好環保稱職，抓不好環保失職，不抓環保瀆職”的思想認識。三是多次召開造紙企業綜合整治動員會、現場會和觀摩會，廣泛發動，層層動員，明確政府治污的決心，督促企業丟掉幻想。四是在造紙企業綜合整治和關閉工作任務較重的鄉（鎮）配備專職環保副職，以加強對環保工作的領導。五是環保部門與紀檢監察部門聯合開展嚴查違法排污行為專項行動，把造紙企業綜合整治工作和關閉工作列為重點監察內容，加大責任追究力度。

（三）突出重點，狠抓落實

關閉工作和造紙企業綜合整治工作時間緊，任務重，困難多，壓力大，面臨嚴峻形勢，我們一是抓住重點，突破難點，強力推進。關閉企業數量大，涉及面廣，我們按照難易結合，分期分批的方法，對50家萬噸以下造紙企業在6月底前分三批關閉；73家耐火材料企業在10月底前分兩批關閉。同時，我們逐廠摸底，排查矛盾，因廠制宜，積極引導，確保大局穩定，保證關閉工作順利進行。二是加強指導，引進技術，提供服務。為了保證治理效果，確保達標排放，我們多次組織企業外出考察，尋求治理技術，先后到上海、浙江、北京、深圳等地參觀學習，相繼引進接觸氧化、懸掛鏈、氧化溝等生化治理工藝。三是獎罰分明，鼓勵先進，鞭策落后。為了加快造紙企業二級生化工程建設步伐，我市專門拿出250萬元排污費用于對生化工程進行獎勵，對提前完成生化工程的企業實行重獎，對生化工程進度緩慢的企業，實施停產治理。四是限定時間，嚴格標準，落實任務。6月21日，我市開展了造紙企業綜合整治集中檢驗行動，市政府抽調相關職能部門人員150余人，組成4個檢查組，分別由四大班子領導帶隊，對造紙企業綜合整治及關閉工作進行集中檢查驗收，對沒有完成任務的，一律斷水斷電，實施停產治理。

（四）統籌兼顧，全面推進

在加大造紙企業生化工程治理力度的同時，我們不斷加強環境綜合整治工作，一是積極籌措資金，加快建設城市生活污水處理廠步伐；二是有關鄉（鎮）組織對雙洎河河道清淤、固堤、綠化；三是爭取國家淮河流域補助資金6000萬元，積極籌建xx市工業污水處理廠；四是加大產業結構調整力度，引導已關閉的造紙企業轉型轉產，引導耐火材料采用煤制氣、隧道窯等清潔生產工藝，達到以關促轉目的，從根本上解決環境污染問題。

三、下步主要工作小陳老師工作室原創

目前，我市的造紙企業綜合整治和關閉工作進展順利，但任務還依然繁重，離上級的要求還有一定差距，下一步我們將重點做好以下幾項工作：

（一）繼續加大造紙企業綜合整治力度。對已完工進入調試的生化工程，加強指導，完善設施，盡快組織驗收。對未完成二級生化治理工程的企業，嚴格實施停產治理，并加強督促，確保盡早完工，投入試運行。同時要加快城市污水處理廠建設步伐，確保年底前建成投入運行。

（二）加大環境監管力度。嚴格執法，嚴厲打擊環境違法行為，嚴防關閉企業死灰復燃。

企業工作情況匯報范文第2篇

一、我市出租汽車經營權有償出讓基本情況

我市市區出租汽車運營自上個世紀九十年代初起步，經過十幾年的發展，現有出租汽車133輛（其中：面的120輛，轎的13輛），車輛產權、經營權全部歸私人所有，分別掛靠在4家客運企業運營。其中：掛靠在市出租車服務公司的車輛113輛（面的101輛，轎的12輛）；其他三個公司20輛。由于我市嚴把出租車運輸市場準入關，采取控制總量，適度發展的措施，出租車經營環境看好，私下倒賣許可證的問題突出，即使是即將報廢的出租車面的，也存在私下高價倒賣現象。為制止變相倒賣出租汽車經營權的行為，使社會公共資源分配公開、公平、公正，我市參照其他地區做法，改行政審批為市場化運作。1999年，市政府以邵政[1999]綜159號文件印發《邵武市客運出租車經營權有償使用及其管理暫行規定》，并先后兩次組織對客運出租車經營權實行有償出讓，有38位業主通過競標獲得出租車經營權（其中：第二次拍賣13輛為報廢更新車輛），經營期限為10年，拍賣所得價款320萬元（平均每輛車8.6萬元），全部上交財政用于市政基礎設施建設。

2001年初，原通過行政審批的82輛老出租車業主集體到省政府上訪，要求報廢更新車輛，當時正值兩會召開期間，考慮到穩定，市政府決定，對原有的82輛老面的使用期滿后，每輛車向市政府上繳4萬元經營權有償使用費，即可更新車輛并取得10年出租車經營權（也可每5年上交2萬元，分兩次交付）。市政府為此專門下發了文件。文件下發后，原通過競標取得10年出租車經營權的38位業主不斷地上訪，認為82輛老面的的報廢更新辦法與其存在不公平競爭，要求市政府退還競標應價款。經多次協商，市政府于當年10月底前退還38位競標車主40%的競標應價款，同時經營期限順延一年，由原來核定10年改為11年。

為確保出租車經營權實行有償使用政策的連續性，邵武市政府又于2001年以邵政[2001]綜55號《邵武市人民政府關于邵武市區出租車經營權繼續實行有償出讓和轉讓的請示》上報南平市政府轉報省政府，但未獲批準。

二、我市開展進一步規范出租汽車行業管理基本情況

近年來，特別是去年以來，我市加大了進一步規范出租汽車行業管理的力度，取得了階段性成效，主要做法有：

1、抓出租汽車總量控制。認真做好出租車市場需求與運力供給的調查。根據我市1999年出租汽車有償使用及管理辦法，在原車輛數的基礎上每年可遞增6%，考慮到出租車的市場狀況和社會穩定，2000年后未增加一輛出租汽車。

2、抓安全管理。一是督促企業建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任制，定期進行安全檢查。二是要求出租車企業以多種形式開展安全生產和職業道德教育，不斷提高從業人員素質。三是嚴把從業人員和車輛技術關，要求出租汽車駕駛員從業資格持證率達100%，車輛嚴格按照營運車輛管理要求來管理。

3、抓出租車服務質量。督促出租車企業加強對駕駛員的管理和培訓工作，開展文明行業創建工作，提高駕駛員的法制觀念和服務水平，嚴厲查處出租汽車違規經營、損害乘客利益的行為。

4、整治出租車市場秩序，規范出租汽車經營環境。各管理部門嚴格執行國務院對出租汽車的收費規范，減輕出租汽車的費用負擔。打擊私家車、摩托車、殘疾車等非法客運。在市區街道為出租汽車設置停靠站點，為出租車經營創造良好的環境。

三、存在的主要困難和問題

1、出租車客運企業的經營管理水平偏低，現有的管理方式和經營方式相對落后。由于掛靠經營企業不擁有車輛的產權和經營權，因而，企業對駕駛員和車輛的管理難以到位，出租車客運一直未能向規模化、集約化的經營方式發展。

2、出租車駕駛員隊伍整體素質偏低。到目前為止，我市現有經過培訓考核取得《旅客運輸從業資格證》的出租車駕駛員339人，他們與120輛面的車主簽訂了經營協議，每個車主雇用2—3名駕駛員，分為上午班、下午班和夜班，車主向雇用駕駛員下達營業收入指標，每天的營業收入為350元，上午班和下午班，每個班的駕駛員必須向車主繳納100元，夜班繳納150元。在這個指標內，不足的由雇用駕駛員貼補，多余的歸雇用駕駛員本人。由于利益的驅動，受雇用的駕駛員隊伍缺乏穩定性，駕駛員的安全行車意識和服務意識淡薄，金錢意識濃重，職業技能和道德素養偏低，不服從管理的現象時有發生，影響到出租車客運行業的整體形象。

3、出租車客運行業管理的法規不健全層次偏低。目前，出租車客運行業管理只有1989年交通部出臺的《出租汽車旅游汽車客運管理規定》和2003年出臺的《道路運輸行政處罰規定》兩部規章，去年國務院頒布的《道條》設定對出租車客運管理另行規定。由于對出租車客運管理的法規層次偏低，出租車市場準入關與退出法規缺乏，加上對出租車客運實行有償出讓政策缺乏連續性，致使上級出臺的相關規定，在我市出租車行業很難實行。

4、我市出租車行業安全隱患大。我市大多數為“面的”基本上是全天候運行，車況差，并且經常參與跨境包車或下鄉包車，甚至夜間在三級路上包車運行。上級有關的安全管理措施難以落實，因此存在極大的安全隱患，由于出租車面的的費用減免，同客運班車產生不公平競爭，經常與客運班車產生矛盾爭客源，曾多次引發客運車輛駕駛員與出租車面的駕駛員打架斗毆事件。運管部門稍嚴加管理，出租車駕駛員就聚眾到市局上訪，影響穩定，造成管理難到位。

四、下一步打算

1、考慮到我市出租汽車行業政策的延續性和穩定性，保證原有取得經營權的車主繼續經營到2011年期滿為止。

2、鼓勵現有車輛報廢更新同一檔次或更高檔次的車輛，但其經營期限不變。

3、現有的出租車經營權有償使用期滿后，將不再實施經營權有償出讓政策。

4、2011年開始將按國家政策要求引導出租車行業走公司化經營，鼓勵企業向規模化、集約化發展。

五、隨文報告的七個問題

1、邵武市清理出租車經營權有償出讓情況及下一步打算。（如上所述）

2、嚴格規范出租汽車收費的情況。

我局嚴格執行《國務院辦公廳關于進一步規范出租汽車行業管理有關問題的通知》（[2004]81號）、省政府辦公廳《轉發省交通廳等九部門關于福建省進一步規范出租汽車行業管理工作實施方案的通知》（閩政辦[2005]79號）的要求，認真貫徹執行省物價局等4廳局內部明電閩價電[2005]10號通知精神，從2005年元月起停止征收出租汽車運管費。

3、去年11月份以來，有否出臺新的有償出讓、轉讓出租汽車經營權政策。（沒有）

4、今年來有否發生出租汽車問題的，發生的原因及處置情況。（沒有）

5、規范出租汽車企業的經營和管理行為情況。（如上所述）

6、規范出租汽車運輸市場秩序和價格情況。（如上所述）

企業工作情況匯報范文第3篇

根據20__年2月8日下午州人民政府召開關于開展20__年春節期間安全生產電視電話會議精神，按照會后__副縣長關于加強節日期間安生生產工作的具體要求，我局立即召開了關于全縣工業系統安全大檢查的工作會議，對春節期間的企業安全大檢查工作作了具體安排，并于20__年2月10日至11日匯同州經委分管領導一道，抽調局各股室人員組成安全檢查組，對縣域內的工業企業開展了節前生產安全檢查。現將我局節日期間安全大檢查工作的安排部署及檢查情況匯報如下：

一、加強領導，認真組織，精心部署

為了認真做兩節期間的安全工作和貫徹落實好縣安委員會的《通知》精神，確保安全檢查取得實效，確保本轄區“兩節”期間不發生任何安全事故，我局高度重視此次安檢工作，對今年元旦、春節期間安檢工作作了精心部署。分別于20__年1月12日和20__年1月19日，先后組織召開了兩次局務會議，傳達學習了州經委和縣安監局的有關文件精神，專題研究制定了安全檢查方案，對“兩會兩節”期間的綜合環境整治和企業安全生產工作進行了全面部署和安排，做到了早部署、早安排，印發了《關于切實做好近期環境整治和安全生產工作的通知》（汶經商字20__02號）和《關于做好20__年電力安全生產和供電保障工作的通知》（汶經商字20__03號）文件，要求各企業在“兩節”期間，開展安全大檢查工作要從“安全、穩定、發展”的大局出發，進一步提高安全工作 “責任重于泰山”重要意義的高度認識，確保安檢工作責任到人做到主要領導親自抓，企業領導具體抓，一級抓一級，層層落實，精心組織，周密部署。此次檢查工作實行企業自查自糾，檢查小組全面集中檢查，橫向到邊，縱向到底，不留任何死角，發現安全隱患及時督促整改，絕不姑息遷就。

二、突出工作重點，認真開展安全隱患排查治理

歲末年初，工作任務重、頭緒多，針對此階段安全工作特點，按照工作部署要求，積極精心組織節前開展安全大檢查。各企業結合本單位實際，嚴格按照工作職責，做好安全預案都成立了安全自查組，實行企業經理負總責，制定了兩節期間安保工作方案，各單位進一步嚴格開展了自查自糾，完善健全了安全管理制度，安保工作實行劃片包干負責，落實到人頭，切實從源頭進行了逐一排查安全隱患，對發現有問題的單位，分本文來源：文秘站 別提出監督整改意見，并限期督促其整改到位。

三、專項整治工作扎實，效果明顯

為認真組織實施，積極強化監管，做到了嚴防死守保安全。檢查企業都實行了領導帶班制度和突發性事情報告制度，確保了各項安全措施落實到位。

企業工作情況匯報范文第4篇

今年以來，我局按照委、政府對經濟工作的部署，根據發[]1號文件《招商引資目標責任制實施意》（發[]1號）和《關于印發〈招商引資目標管理工作考核細則〉的通知》（招［］11號）文件精神，進一步解放思想，抓住機遇，以發展工業為主線，突出招商重點，擴大對外聯絡，強化內部管理，提高服務質量，加快項目進程，取得了良好成效，我局從去年6月份以來共引進經濟項目7個，其中在建項目5個，待建項目2個，在談項目3個。合同計劃投資總金額億元；已完成固定資產投資億元。其中，完成萬元。全面完成了委、政府確定的萬招商任務。對照目標和考核內容自查自評，結合我局的工作實際，現將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強隊伍力量，強化內部管理

今年，我局調整充實了招商引資工作小組，組長有由黨組書記、局長擔任，副組長由副局長、、紀檢組長、副科干部擔任。抽調、等同志具體負責招商引資工作，我局在年初制定了招商引資計劃和一系列招商引資獎罰制度，將招商引資任務量化到人，使全局干部人人身上有重擔，個個肩上有壓力，充分調動了全局每位干部參與招商引資工作的積極性和主動性。明確了招商引資辦公室的職責，加強了以下幾方面的工作：一是及時向委、政府匯報工作情況。我局經常深入投資企業調研，了解落戶企業的進展情況，綜合分析后，以建議和情況匯報形式寫成書面材料，及時向委、政府匯報，做領導決策的參謀。二是以簡報形式反映情況，利用《半月一報》的形式，全面反映我局每一階段招商引資的情況，通過信息傳遞交流，發揮信息資源共享和宣傳我局全員招商的良好局面，三是完善數據資料庫。我局按期每月定時上報1— 月份利用外來投資項目（省外）主要指標統計報表，及時提供招商信息和招商任務完成情況。

二、狠抓跟蹤落實，推進項目建設進度。

今年是我開展糧食產業園建設的攻堅年”，委、政府明確要求：今年入園項目要全面動工，我局在加大簽約項目的跟蹤落實力度的同時，深入重點項目單位抓督辦、催進度，現場辦公，分析原因，制定措施，明確具體責任人，實行跟蹤服務責任制。年初，我局繼續委派了一名有經驗的副局長和副科干部對各入園項目的建設作全面的協調、疏導、監督、指導。幫助協調解決用地規劃、土地報批、工程報建、項目立項和環評等建設相關手續。有效地推進了項目建設進度。目前，我局引進的7個項目有5個已 動工建設，已投產的項目一個。同時我們主動協助購銷公司籌劃糧食產業園核心域物流和倉儲規劃和招商工作，倉儲工程已完成招標工作，即將動工建設。

三、協調服務到位，為投資者排憂解難。

今年以來，我局積極主動協調、督促有關職能部門切實改善服務態度與作風，提高工作效率和質量，努力為企業辦好事，辦實事。接受和解答各類咨詢。10月份我們利用半個月的時間完成了個企業宗地土地報批手續，由于服務工作到位，贏得了投資者的一致好評。

四、積極配合上級對口部門，做好落實工作。

企業工作情況匯報范文第5篇

一、檢查內容

煙花爆竹批發經營企業和零售網點

1、儲存倉庫內外部安全距離、庫房布局、疏散條件、等安全設施保護和維護狀況情況。

2、倉庫存儲情況。

3、是否有營業執照證書等。

經檢查，部分煙花店貨物擺放不規范，擺放有蚊香等易燃物，已立即要求業主整改。