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      年輕干部掛職鍛煉總結

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      年輕干部掛職鍛煉總結

      年輕干部掛職鍛煉總結范文第1篇

      通過我區近幾年來選派年輕干部掛職鍛煉,從目前的情況看,總體上是好的,但也存在一些值得注意的傾向。

      一、存在的現象

      (一)存在“兩不管”現象,責任意識不強。

      從實際工作情況看,有的派出單位和接收單位對掛職干部采取放任自流的態度,派出單位與接收單位之間聯系不夠,日常管理松懈,使掛職干部處于無人管理的“真空”狀態中;在落實掛職干部生活待遇時派出機關與接受單位形成了“兩不管”現象,使得年輕干部的基本生活待遇得不到保障和落實,沒有很好的解除干部的后顧之憂;有的接收單位把掛職干部特別是自上而下掛職的干部,當作貴客一樣看待,不敢嚴格要求,不敢嚴格管理,存在畏難情緒等等。這些問題雖屬個別現象,但違背了干部掛職鍛煉的初衷,影響了掛職干部的形象。

      (二)存在“過客”思想,鍛煉重視不夠。

      目前一些掛職干部中存在著“過客”思想,工作缺乏主動性,沒有完全進入角色;有的存在“鍍金”念頭,把掛職鍛煉當成自己提拔的臺階,急功近利,工作不踏實;有的對自己要求不嚴格,組織紀律性較差,自由散漫,來去無蹤,把掛職看作是休息的機會;有的派出和接受單位把干部的掛職鍛煉看成是要錢、要物的一種好機會,要求掛職干部把主要精力放在跑項目、跑資金上,對待掛職干部的實際鍛煉不夠重視,扭曲了組織部門選派后備干部掛職鍛煉的意義。

      (三)存在“擔憂”心理,工作情緒不高。

      我區現存在掛用結合不緊的現象,致使掛職干部存在“擔憂”心理,工作情緒不高,對自己的前途信心不夠。根據了解,僅一河之隔的武陵區,對近年來在社區掛職干部都相繼給予了提拔和重用,而我區**年由組織部門選派的一批掛職社區的青干班學員,大部分掛職結束后卻依然回到原單位,沒得到提拔任用;作為部門是選派后備干部掛職鍛煉的基地,自**年以來,借用干部楊文君到局工作1年多時間,抽調到聯席辦的袁亮和彭龍兩位同志時間都已超過鍛煉時間,相關部門至今未給這幾位同志一個“說法”。對掛職鍛煉表現優秀年輕干部在較長時間內不重用,很大程度上挫傷了年輕干部工作的積極性,對比我市其他區縣(市),我區對掛職年輕干部的關心重視方面還存在一定差距。

      二、建議及對策

      (一)切實加強對掛職干部的嚴格管理,保證干部掛職鍛煉取得實際成效。

      加強對掛職干部的管理,既是保證掛職干部健康成長的必要條件,也是保證干部掛職鍛煉取得實效的重要環節。各接收單位要像對待自己的干部一樣管理和使用好掛職干部。組織部門和各掛職單位要對掛職干部既要愛護,又要嚴格要求。要經常性聽取掛職干部的思想和工作匯報,經常同掛職干部談話,及時了解掌握他們的思想動態和工作情況,肯定成績,指出缺點,提出要求,加強政治思想教育。要在政治上關心愛護掛職干部,在工作上熱情幫助掛職干部,在方法上耐心指導掛職干部,使其盡快進入角色,特別是當碰到困難、遇到挫折的時候,要多給予鼓勵,幫助年輕干部總結經驗教訓,讓掛職干部在工作實踐中不斷提高自己。對掛職干部在思想、作風和工作中出現的不足之處,要及時提醒、及時幫助,對于放松自己、出現錯誤的要嚴肅進行批評教育,使其能夠健康成長。

      (二)切實加強對掛職干部的正確引導,提高掛職鍛煉干部自身素質。

      對掛職干部管理工作做得好的地方和單位,應以表揚和鼓勵,并推廣他們的好做法、好經驗;對這項工作重視不夠、管理不到位、反映問題多、造成不良影響的地方和單位,應進行嚴肅批評,以形成正確的培養鍛煉干部的導向。對掛職干部進行教育培訓,本著缺什么補什么的原則,適時地掛職鍛煉干部進行了較為系統的培訓。要引導和督促掛職干部加強理論學習、黨性鍛煉,積極為他們提供各種條件,努力提高他們的專業水平,讓掛職干部自覺地把學習當作一種職責,一種境界,一種追求,放下架子,甘當學生,爭取在掛職期間學有所獲、學有所悟。

      年輕干部掛職鍛煉總結范文第2篇

      基層鍛煉后,下派的年輕干部黨性得到了鍛煉、工作作風更加務實、做群眾工作能力明顯提高、處理復雜問題的能力水平得到了提升,成效比較明顯。通過下基層鍛煉,年輕干部在新的崗位和環境中面臨一些新情況,學到一些新知識,豐富了閱歷、拓寬了視野、開拓了思路,把組織的信任作為自己的一種榮譽,把下基層鍛煉作為一種責任、作為做好工作的動力,自覺克服工作和生活中的種種困難,進一步理解了黨的優良傳統和作風,增強了宗旨意識,促進了理論與實踐的結合。

      通過下基層鍛煉,年輕干部工作作風更加務實,不擺“虛架子”,實事求是,腳踏實地,傾聽群眾呼聲,體察群眾情緒,耐心細致地做好群眾的思想工作。在拆遷一線工作的機關干部,經常利用晚上、周末、節假日時間一次次上門走訪、溝通、交流,以實際行動取得拆遷戶的信任。對拆遷工作中遇到的問題,深入到每家每戶開展調查研究,并逐一制定破解方案,推動工作順利開展。

      通過下基層鍛煉,年輕干部放低姿態、沉下身去,拜群眾為師,虛心向群眾學習,與基層群眾“零距離”接觸,學會了用群眾語言做群眾工作,在感情上接近群眾,在工作中依靠群眾,和群眾打成一片,真正做到“貼住、貼緊、貼實”廣大基層群眾。

      年輕干部掛職鍛煉總結范文第3篇

      2019年6月,根據縣組織部門安排,我到縣政務服務中心掛職鍛煉,主要從事規劃城管窗口服務工作。一年來,在組織、領導和同事們的培養、關心、支持下,我端正思想,牢記使命,努力工作,踏實干事,為自己增長了見識,開闊了眼界,鍛煉了能力。現將一年來的工作情況和收獲體會總結如下:

      一、端正態度,樹立正確掛職觀

      我充分認識到掛職鍛煉是年輕干部經受實踐磨煉,切實增強解決實際問題能力的重要平臺,明確熟悉了解基層、增進與群眾感情、努力多辦實事、提高工作能力這個目標。強化自律意識和責任意識,生活上注意發揚艱苦樸素的作風,工作上嚴格要求,不提特殊要求。牢固樹立宗旨觀念,堅持一切從人民利益出發。在工作中,堅持大局為重的原則,始終遵守黨的組織紀律,注意維護單位的整體形象。

      二、轉變角色,改變工作方法

      掛職前,我長期在機關工作,不太熟悉政務中心的工作情況,來到中心后,首先感到的是,工作性質的變化:工作特點由原來的單一的具體事情轉換到復雜的多元的事情,工作范圍擴大了,事情增多了,工作的對象變成前來辦事的群眾。我迅速轉變角色,通過對政務中心的規章制度的學習,通過向窗口領導、同事的請教,改變了以往的工作方式方法。

      三、學習技能,提升服務質量

      近年來,中央國務院、國家發展改革委和省委省政府多次推進“放管服”改革的決策部署,省、市、縣相繼推出“權利清單”、“不見面、見一次面審批清單”等,這就要求我們窗口服務人員,必須摒棄過去的老思想、老方法,積極投身行政審批改革。縣政務中心多次組織培訓學習,邀請省、市專家,推介網絡等現代化的審批手段。通過學習,我已熟練掌握線上審批流程及操作方法,并且在實際工作中,積極推薦前來辦事的群眾在網上辦理申請事項,并手把手的教會他們如何使用。

      四、存在的問題

      雖然這次的掛職鍛煉中我收獲頗豐,但我也清楚意識到自身還存在諸多的不足,在以后的工作中要加以改正:

      第一、接待群眾上訪時,化解矛盾時經驗不足、處理方法簡單,不能很好的解決問題。在窗口工作時經常會遇到前來上訪的群眾,在接待的過程中,因缺少基層工作經驗,缺乏有效的溝通技巧和手段,往往不能很好的解決矛盾,還需依靠領導、同事來解決;

      年輕干部掛職鍛煉總結范文第4篇

      如何深化干部人事制度的改革成為當下一個重要研究課題,而基層一線干部培養鏈的構建是這一課題的一個研究重點,構建科學系統的基層一線干部培養選拔鏈有助于推動科技的發展、和諧社會的構建,具有重要意義。本文主要分析了基層一線干部培養鏈構建中存在的問題,并針對這些問題提出了一些對策建議。

      【關鍵詞】

      基層一線干部培養鏈;構建;問題;對策建議

      1 構建基層一線干部培養鏈的重要意義

      隨著社會的發展,如何深化干部人事制度的改革成為當下一個重要研究課題,而基層一線干部培養鏈的構建是這一課題的一個研究重點,構建科學系統的基層一線干部培養選拔鏈有助于推動科技的發展、和諧社會的構建,進一步促進了干部隊伍、領導班子的建設。基層一線干部培養鏈的構建充分滿足了良好工作作風的培養、樹立正確用人導向、提升干部工作能力、推動富裕文明等社會發展需求。

      2 基層一線干部培養鏈構建中存在的問題

      2.1 領導干部在認識上出現某種程度的偏差

      對基層一線干部培養選拔鏈的建設問題,一些機關領導干部的認識不到位,他們認為年輕干部到生產一線和基層崗位進行鍛煉的必要性不大,而且對年輕干部今后的發展無關緊要。有些機關干部還認為多數基層干部的理論素養、學歷見識、年齡與機關干部相比都不占優勢,從基層培養選拔干部的必要性不大,即使選拔了基層干部到機關任職,也不會為其安排重要崗位,有很強的排外意識。

      2.2 對基層干部的培養機制不完善

      很多地方基層并沒有完善的干部培養機制,培養措施也不科學、合理,地方政府對那些到基層鍛煉的干部未提出實質要求,達不到預期的鍛煉效果。一些深入基層的干部可能因基層干部的工資待遇偏低、教育培訓措施落實不到位、基層管理不到位等問題削弱了工作積極性。

      2.3 基層年輕干部斷層現象嚴重

      當前,基層當中年輕干部的斷層現象嚴重,縣鄉黨政機關尤為嚴重。基層當中年輕優秀干部非常稀缺,可供基層一線選拔的對象較少,而且基層黨政機關也急需培養年輕骨干,充實自身機構,這一需求與上級黨政機關想要選拔基層人才的需求發生了沖突,上級黨政機關想要從基層選拔培養專業性較強年輕干部非常苦難。

      2.4 基層干部培養選拔機制不完善

      從基層選拔培養干部過程中所采取的一些措施還處于探索試探階段,基層干部培養選拔機制還有待完善。各區域單位的選拔培養發展不均衡,而且隨意性較大。在體制的約束下,基層人才因身份、部門、區域等因素的制約阻礙了自身的人事調動,企業管理人員、優秀村干部等優秀人才想要進人各級黨政機關非常苦難,為其提供的途徑非常少。

      2.5 一些基層干部的能力素質較低

      一些基層干部的能力素質較低,尤其是少數民族、偏遠山區等發展較為落后的地區,基層干部的所見所聞較少、所受教育程度較低,因地域、語言等差異增加了與上級機關干部交流難度。

      3 構建科學系統的基層一線干部培養選拔鏈的對策建議

      3.1 完善措施,創新方法

      基層一線干部的培養選拔鏈建設過程中,應該不斷創新探索、總結,將其落實到實踐當中,不斷發展和完善。

      3.1.1選派年輕的優秀機關干部深入到發展滯后區域、復雜疑難崗位進行鍛煉提高機關中大部分年輕干部缺乏處理復雜問題、化解緊張危機的能力,將其選派到發展滯后區域、復雜疑難崗位進行鍛煉,深入群眾一線,在復雜環境中經過一段時間的歷練,可以增強年輕干部的處事能力。

      3.1.2為基層干部提供更多提升職位

      公務員選拔過程中,應該逐步減少應屆大學生的錄用數量,更多地從基層當中選拔錄用,對公務員提出具有基層工作經驗的新要求。對大學生做出積極的引導,使其投身到基層工作的建設當中,建立龐大、高質量的后備人才庫,為機關的長遠發展提供保障。當機關出現職位空缺時,適當的從基層當中進行人才選拔,通過有效地競爭選拔基層優秀人才出任職務。此外,還可以根據人選條件和工作需要從基層直接調任政績突出、群眾認可度高的基層干部。政府還應該將那些缺乏基層工作經驗的干部下放到基層進行鍛煉。

      3.1.3為經濟發達地區等國家建設前沿選派年輕干部,并委以新職和重任。

      每隔一段時間自機關內選派一些覺悟高、基本素質好、基層工作經驗欠缺的優秀年輕干部深入到當中,在基層進行一段時間的掛職鍛煉。此外還可以通過“上掛”鍛煉來擴大這些優秀年輕干部的知識面、開闊視野、宏觀思維、提高決策能力。還可以為經濟發達地區等國家建設前沿選派年輕干部,并委以新職和重任。

      3.2 制定科學規劃,立足長遠發展

      3.2.1規劃要有系統性

      在構建基層一線干部培養鏈過程中,從基層一線培養選拔干部一事需要組織人事部門等多個部門協作完成,各級黨委對這一問題要給予高度重視,積極配合整體工作的調動,站在和諧發展、科學發展的戰略高度,制定措施得當、科學合理、目標明確的基層一線干部培養規劃。

      3.2.2規劃要有前瞻性

      在構建基層一線干部培養鏈過程中,要適應經濟社會的發展,還要適度超前。在把握經濟社會發展趨勢、規律的前提下,掌握主動權,統籌兼顧,預測人才需求,齊抓國有企業、黨政機關、非公組織基層一線干部的培養。

      3.2.3規劃要有延續性

      在構建基層一線干部培養鏈過程中,遵循干部正常成長規律行事,切記急功近利,堅持常抓不懈,確保工作的科學性和連續性。充分開發利用干部培訓教育和國民教育資源,將教育的基礎性作用發揮到最大,對具有發展潛力的優秀學生進行重點培養。

      3.3 健全選拔機制,加強管理領導

      3.3.3建立健全的基層一線干部培養選拔機制

      在構建基層一線干部培養鏈過程中,要建立健全的基層一線干部培養選拔機制,一個較為健全的基層一線干部培養選拔機制應該包括公平的競爭機制、公正合理的管理監督機制、完善的擇優汰劣機制等內容,確保基層一線培養選拔干部工作的順利進行。

      3.3.2明確基層一線干部培養選拔工作中的責任分配

      在遵循分層負責原則的基礎上明確基層一線干部培養選拔工作中的責任分配,將組織部門、黨委機關的工作職責落實到實處。各級黨委在衡量組織人事工作貫徹落實科學發展觀過程中,應該將基層一線干部培養選拔工作作為其中一項重要衡量指標,并增強各部門機關單位的歷史使命感和政治責任感。在培養選拔基層一線干部工作過程中,明確黨委和主要負責人的相關職責,并對培養選拔基層一線干部的規劃措施、成效、目標任務進行量化考核。在年終總結、任期考察等特殊時期,對培養選拔基層一線干部工作的成效進行認真檢查,以此來強化領導班子的緊迫意識和責任意識。

      【參考文獻】

      [1]劉西忠.基層導向的黨政干部培養選拔鏈研究[J].中國行政管理,2011,05:87-91.

      年輕干部掛職鍛煉總結范文第5篇

      今天,區委在這里召開20__年__區掛職干部座談會,主要是為了總結和回顧過去一年來掛職工作所取得的成績,掛職干部通過座談來交流掛職鍛煉的收獲和體會。我認為這個座談會開得很好。市委組織部非常重視干部掛職工作,馬南萍副部長和干部科的同志親臨座談會指導,就充分說明了這一點。馬副部長還做了熱情洋溢講話,在這里,讓我們再次以熱烈的掌聲對馬副部和市委組織部的領導同志們表示衷心的歡迎和感謝!

      對于掛職工作和掛職干部,我今天講四句話:一是感謝,二是感受,三是希望,四是祝福。

      我要說的第一句話是“感謝”。剛才,部分掛職干部代表暢談自己掛職以來個人的工作、生活、體會、收獲,我聽后很受感動。其他掛職干部雖然因為時間關系,在會上沒能發言,但通過這7位掛職干部代表的發言及組織部門平時跟蹤了解得到的情況,我認為大家在掛職工作崗位上,能夠堅持以黨的事業為重,克服各種困難,在工作和生活條件比較艱苦的情況下,不畏艱難,迎難而上,以高度的事業心、責任感和飽滿的熱情,以主人翁的態度,迅速投入到掛職單位的各項工作中,做出了很好的成績。這一年的時間里,一方面掛職干部在實踐中得到了鍛煉,增長了才干;另一方面掛職干部也在孜孜不倦地為城區、為掛職單位的“三個文明”建設事業辛勤耕耘,添磚加瓦,發光發熱。在這里,我代表城區黨委對市直單位、對來賓市到我城區掛職的干部有三方面的感謝!

      一是感謝你們帶來了好的作風。作為掛職干部,你們勇于實踐,勤于工作,甘于奉獻,樂于吃苦,工作服從安排,不挑肥撿瘦,甚至主動申請到吃苦受累的崗位,在掛職單位樹立了良好的形象。

      二是感謝你們帶來了好的信息。市直機關與城區、鄉鎮而言,站得高、看得遠、識得多,因此,市直下派干部在開展工作起來因見多識廣、自然思路開闊,協調起來成效也大,好的工作信息、好的人際基礎,較有效地促進了城區各掛職單位工作的順利推進。

      三是感謝你們做出了好的成效。由于你們緊緊圍繞全市、全城區工作大局,積極投身掛職單位中的工作,堅持在學中干、在干中學,開拓創新,兢兢業業,任勞任怨,為城區的經濟、社區發展做出了積極的貢獻。

      衷心感謝大家!

      我要說的第二句話是“感受”。一年的時間說長不長,說短不短,在這一年的掛職時間里,大家根據市委組織部的要求,城區的部署,掛職(來源:文秘站 )單位的安排,腳踏實地,真抓實干,在基層、在一線餞行“三個代表”,大家給我的感覺歸納起來主要有這么幾個特點:

      一是虛心好學,勇于實踐,進入角色快。掛職干部一到掛職單位后,就沉下身子,深入基層,積極投入到新單位、新崗位、新工作中,積極深入群眾開展調查研究,積極向身邊的領導和干部群眾學習,在很短的時間里摸清了區情、民情,很快地適應了掛職單位的工作環境,很好地理清了工作思路,準確地把握了工作的著力點,迅速地實現了角色的轉換。

      二是結合實際,發揮優勢,成效明顯。掛職干部來自不同部門不同單位,但大家能充分發揮個人智慧和優勢,積極為地方事業做出自己應有的貢獻。如:到石埠街道辦(原石埠鎮)掛職的黃嚴同志充分利用和發揮在市農機管理部門工作的優勢,“三夏”時節主動熱情地為當地農戶提供農機咨詢和農機服務,很受農民歡迎。到壇洛鎮掛職的鐘玉強同志,發揮在南糖工作的優勢,會同其他同志,輕車熟路做好了產蔗大鎮壇洛鎮榨季各項工作。到安吉辦掛職的李耿明同志,繼續發揮在市委政研室鍛煉出來的“大手筆”,不斷總結提升__安居小區“黨員中心戶”的經驗做法,使“黨員中心戶”成為城區黨建工作的一個閃亮品牌。到上堯辦掛職的譚慶濤同志充分發揮在市規劃部門熟悉政策的優勢,積極投入到“拆違”工作中,宣傳動員,解釋政策,苦口婆心作違章建筑戶的思想工作,促進了“拆違”工作的順利開展。到新陽辦掛職的農明姬同志,利用在堤岸公司工作的優勢和關系,加強協調雅里農民新村建設工作,有效地穩定了拆遷戶的思想。這樣的事例很多,在這里就不一一列舉。

      城區上派到市直機關掛職的干部,一到掛職單位就能積極投入到新的工作中,服從安排,任勞任怨,較好地完成各項工作任務,我了解到的幾個掛職干部,掛職單位的領導對他們都非常滿意。

      總而言之,掛職干部能緊緊圍繞掛職工作大局,做了大量實實在在、看得見、摸得著的好事、實事,這對促進當地經濟社會的發展起到了非常重要的作用。

      三是腳踏實地,作風扎實,以身作則。同志們雖然是掛職干部,但都表現出了很強的事業心和責任感,對分管和協管的工作認真負責,兢兢業業,真抓實干,絕不含糊。掛職干部在各自的工作崗位上,充分體現了樂于奉獻,吃苦在前,以身作則的優秀品質,大家沒有辜負組織上的信任。

      四是紀律嚴明,廉潔勤政,樹立良好形象。大家在掛職工作和生活中,對自己嚴格要求,模范遵守單位的規章制度和領導干部廉潔自律的各項規定,清清白白做官,堂堂正正做人。為做好掛職工作,同志們舍小家、顧大家,正確處理工作和家庭的關系,忠于職守,扎實工作,無私奉獻。有的同志經常加班加點,而毫無怨言;有的同志感冒發燒,顧不上到醫院,服幾粒感冒藥,繼續堅守崗位;有的同志自我加壓,主動請纓參加矛盾多困難大的如征地拆遷、“三大糾紛”調處等急、難、險、重工作。 。。。。。。大家以實際行動塑造了掛職干部的良好形象,贏得了掛職單位廣大干部群眾的信任和稱贊,你們是好樣的!

      我要說的第三句話是“希望”。同志們,你們都是二十一世紀的年輕人,都是經過組織嚴格考察選的優秀年輕干部,個個都年富力強,思維活躍,富有朝氣,有干一番事業的強烈愿望,只要有組織的重視、培養,有你們自身努力,今后都會成長進步,擔當重任。借此機會,我提幾點希望,與大家共勉。

      一是要繼續加強學習。時代在不斷前進,學習永無止境。在當今社會,知識折舊率相當快,從中央到地方都倡導終身學習、不斷學習的理念。學而知之,學而悅之。要注意學理論、學業務,學歷史、學科技,學法律、學經濟……要善于擠出一分一秒的時間來學習,學習將使你受益非淺。青年干部一定不可自視過高,自我滿足,務必要養成熱愛學習、善于學習的良好習慣,養成敏于求知、勤奮鉆研的習慣。要加強政治理論學習,不斷堅定信念,做到在任何時候都要保持昂揚的斗志和必勝的信心,在大是大非面前,旗幟鮮明,立場堅定。要不斷加強知識積累,優化知識結構,全面提高自身能力和素質,適應社會主義現代化建設的需要。

      二是繼續加強實踐。實踐出真知,實踐長才干,實踐造就領導骨干。青年干部要求真務實,培養兢兢業業的工作態度,扎扎實實的工作作風,狠抓各項工作的落實。要從點滴做起,從小事做起,在實踐中磨煉意志,豐富閱歷,施展才干,有所作為。

      三是要繼續加強服務。全心全意為人民服務是我們黨的宗旨觀念,也是我們黨的優良傳統。青年干部要牢固樹立正確的權力觀,增強親民為民意識,要立黨為公,執政為民,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。要注重加強自身修養,以高尚的品德,增加自己的人格魅力。要做到襟懷坦白,公正無私,言行一致,淡泊名利,要重事業,淡名利,多謀事,少謀人,不斷塑造自己的人格力量。

      四要繼續加強鍛煉。身體是革命的本錢,健康的體魄是搞好工作的前提,因此,希望大家在工作的同時,還要多多鍛煉,增強體魄,讓健康的身體伴你走上成功的道路。

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