煤礦合作協(xié)議

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煤礦合作協(xié)議范文第1篇

關(guān)鍵詞：煤礦協(xié)安；負(fù)面情緒；心理疏導(dǎo)；正能量

一、實(shí)施心理疏導(dǎo)的背景分析

當(dāng)前，隨著社會(huì)發(fā)展，生活節(jié)奏的加快，利益結(jié)構(gòu)的調(diào)整等因素，一些人表現(xiàn)出了浮躁、焦慮、抑郁、偏執(zhí)等不良情緒和失衡心態(tài)。如果不良情緒和心態(tài)不能被及時(shí)疏導(dǎo)和化解，將會(huì)造成心理障礙和疾病，不僅危害個(gè)人身心健康，同時(shí)會(huì)影響到公共安全與社會(huì)的和諧。

二、煤礦安全工作中存在的問(wèn)題

對(duì)于煤礦而言安全是首要的，安全是最大的效益，更是最大的和諧，但是只要有“三違人員”的存在（也就是人的不安全因素存在），就會(huì)嚴(yán)重危害礦井安全生產(chǎn)，給礦井生產(chǎn)效益和職工個(gè)人及家庭帶來(lái)不可挽回的巨大損失。違章作業(yè)，輕則受傷，重則喪命，后果不堪設(shè)想，給企業(yè)造成的直接損失，少則幾千、幾萬(wàn)，多則幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)，而事故所帶來(lái)的間接損失，更是難以估算。然而有些職工由于抱有僥幸心理或麻痹大意的思想，而做出違章作業(yè)的行為，不僅危及自身的安全還會(huì)對(duì)他人造成傷害。

因此為了嚴(yán)防安全隱患，在對(duì)違章人員的處罰上也是多措并舉。僅管煤礦對(duì)“三違”人員有著嚴(yán)厲的處罰措施，但是仍有小部分“三違”職工，對(duì)于自己的“三違”行為認(rèn)識(shí)不到位，觀念轉(zhuǎn)變不過(guò)來(lái)。他們認(rèn)為是“安檢員”找他麻煩，小題大做；還有職工對(duì)所受處罰不服氣，總覺(jué)得被冤枉，而認(rèn)識(shí)不到自身行為的危害性。這樣長(zhǎng)期積累的怨氣，會(huì)使心理失衡，再加上有些采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)管理方式簡(jiǎn)單、粗暴，更容易使矛盾激化、擴(kuò)大，不利于安全生產(chǎn)及礦區(qū)的安定。對(duì)于這部分三違人員，即使常規(guī)的幫教對(duì)解決問(wèn)題很難發(fā)揮作用，但也不能對(duì)他們置之不理、放任不管。這部分人的思想問(wèn)題未解決，便會(huì)存在很大的安全隱患，因此在協(xié)安活動(dòng)中適當(dāng)引入心理疏導(dǎo)是很有必要的，既可以幫助“三違”人員轉(zhuǎn)變思想觀念，又可以緩解他們的心理壓力，消除負(fù)面情緒，使他們心平氣順的投入工作。

三、心理疏導(dǎo)的具體實(shí)施方法

針對(duì)如何讓心理疏導(dǎo)發(fā)揮出更加積極效果，筆者從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述和歸納。

第一，給被幫教人員提供輕松的環(huán)境。

選擇合適的幫教場(chǎng)所，有助于緩解三違職工的緊張情緒，幫助他們解開(kāi)心結(jié)。在對(duì)“三違”人員進(jìn)行幫教時(shí)，應(yīng)把休閑活動(dòng)室視為首選場(chǎng)所，這樣會(huì)讓違章職工心情放松，沒(méi)有抵觸情緒，進(jìn)而敞開(kāi)心扉的談話。協(xié)管員們通過(guò)與“三違”職工的溝通交流，在切實(shí)摸清違章蠻干的思想根源后，才能因人施教、動(dòng)之以情、曉之以理的疏導(dǎo)和關(guān)愛(ài)“三違”人員，做好對(duì)他們的說(shuō)服教育工作。說(shuō)服教育中應(yīng)既有嚴(yán)厲的批評(píng)，又有親情的關(guān)愛(ài)，在和風(fēng)細(xì)雨中，喚醒“三違”人員的麻痹心靈，擔(dān)負(fù)起對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)的責(zé)任；以誠(chéng)懇的態(tài)度，誠(chéng)心實(shí)意為“三違”職工著想的話語(yǔ)，幫助其認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤行為，改掉不良工作習(xí)慣。通過(guò)這種面對(duì)面的溝通、心與心的交流，使違章職工認(rèn)清違章蠻干的嚴(yán)重危害，心無(wú)怨言的走向工作崗位。

第二，使“三違”人員的心理壓抑得以宣泄。

工作中不如意事情常會(huì)被遇到。對(duì)于違章人員來(lái)說(shuō)，由于對(duì)安全重要性認(rèn)識(shí)的不到位和看待問(wèn)題的角度不同，對(duì)違章行為所給予的處理心懷不滿，就可能有牢騷、有怨言，無(wú)人傾訴導(dǎo)致心理壓抑。心理學(xué)家們發(fā)現(xiàn)，壓抑的東西不會(huì)自動(dòng)消失，壓抑的情緒，如 悲傷、喜悅、憤怒、思念等，附著心理能量，壓抑日久，蓄積的能量就會(huì)愈多，若得不到疏泄，就會(huì)使人心緒不寧，甚至引起軀體疾病。心理有負(fù)面情緒，發(fā)泄不出來(lái)，心里難受，工作效率自然不高。

從安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，可嘗試讓三違人員宣泄解壓，從而達(dá)到平衡心理的目的。簡(jiǎn)而言之就是為有牢騷的違章人員的尋找一個(gè)情緒發(fā)泄出口，以此對(duì)抗“牢騷效應(yīng)”。所謂出口，就是“傾聽(tīng)”。在幫教中，我們改變以往灌輸式的說(shuō)教形式，給違章員工一定的時(shí)間和空間以供他們敘說(shuō)工作經(jīng)過(guò)，違章過(guò)程，甚至可以訴說(shuō)他們對(duì)所受處理的不滿意見(jiàn)，對(duì)本區(qū)隊(duì)的安全管理的建議等。然后協(xié)管員再根據(jù)違章人員談話的重點(diǎn)和有偏頗的地方，進(jìn)行有條有理、耐心細(xì)致的疏導(dǎo)。通過(guò)這種談話形式，首先讓他們宣泄了怨氣，平緩了情緒；其次認(rèn)真聽(tīng)取了他們的意見(jiàn)和建議，使他們感到被尊重和認(rèn)可，自己在團(tuán)隊(duì)中也能發(fā)揮積極作用，進(jìn)而平和了心態(tài)。以上兩點(diǎn)能有效改變他們壓抑的心情，消除浮躁情緒，從而容易接受協(xié)管員的疏導(dǎo)和勸解。

由此可見(jiàn)，有牢騷未必是壞事，關(guān)鍵是如何對(duì)待牢騷、轉(zhuǎn)化牢騷、把牢騷轉(zhuǎn)化變成工作動(dòng)力。對(duì)待牢騷，宜疏不宜堵。堵則氣滯，牢騷升級(jí)。疏則氣順，心平氣和，情緒高漲，員工的工作積極性和主動(dòng)性自然提高，精神面貌煥然一新，有利于提高工作效率。

第三，從家庭的角度，進(jìn)行勸解。

煤礦合作協(xié)議范文第2篇

華蘭生物( 002007 )5月15日晚間公告，公司控股子公司疫苗公司研發(fā)的適用于6月-35月齡人群的四價(jià)流感病毒裂解疫苗已申請(qǐng)生產(chǎn)文號(hào)，目前藥品審評(píng)中心正在審評(píng)中。目前疫苗公司具備年產(chǎn)3000萬(wàn)人份四價(jià)流感疫苗的生產(chǎn)能力，若產(chǎn)品順利獲批，將盡快安排生產(chǎn)，對(duì)公司2018年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生積極影響。

潤(rùn)達(dá)醫(yī)療( 603108 )15日晚間公告，公司擬發(fā)行股份并支付現(xiàn)金，作價(jià)11.37億元收購(gòu)蘇州潤(rùn)贏70%股權(quán)、上海潤(rùn)林70%股權(quán)、杭州怡丹25%股權(quán)、上海偉康60%股權(quán)及上海瑞美55%股權(quán)，同時(shí)配套募資不超5.35億元。交易后將分別持有上述公司70%、70%、70%、60%及100%的股權(quán)。這些公司為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)中的體外診斷產(chǎn)品流通與服務(wù)企業(yè)、醫(yī)療器械倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)商和醫(yī)療衛(wèi)生信息化軟件企業(yè)。

 桂發(fā)祥( 002820 )5月15日晚間公告，中華津點(diǎn)、中華投資分別轉(zhuǎn)讓所持桂發(fā)祥5%股份給陜國(guó)投A( 000563 )。轉(zhuǎn)讓后，中華津點(diǎn)持有公司8.01%股權(quán)，中華傳統(tǒng)持有5.91%股權(quán)，陜國(guó)投持有10%股權(quán)。陜國(guó)投此次受讓股權(quán)是基于對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心，12個(gè)月內(nèi)暫無(wú)繼續(xù)增持的計(jì)劃。

創(chuàng)力集團(tuán)( 603012 )5月15日晚間公告，公司全資子公司上海創(chuàng)力新能源汽車有限公司與安徽華菱汽車有限公司、南京恒天領(lǐng)銳汽車有限公司于2018年5月15日在安徽馬鞍山簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞共同合作開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的電動(dòng)重卡進(jìn)行戰(zhàn)略合作。

公司表示，本協(xié)議的簽訂將推動(dòng)本公司在電動(dòng)重卡領(lǐng)域的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣，發(fā)揮本公司在新能源汽車領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈資源和在煤礦行業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)推進(jìn)電動(dòng)重卡在煤礦行業(yè)的推廣和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)本公司煤礦裝備與新能源汽車兩大主業(yè)的協(xié)同發(fā)展，符合本公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略，并有助于借力本公司煤礦裝備主業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)新能源汽車業(yè)務(wù)的發(fā)展。(徐楊)

煤礦合作協(xié)議范文第3篇

開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域

山西省安科院通過(guò)強(qiáng)化與市縣政府合作，開(kāi)發(fā)了區(qū)域性安全科技服務(wù)新領(lǐng)域。區(qū)域性本質(zhì)安全建設(shè)是推動(dòng)區(qū)域整體安全生產(chǎn)工作的有效方式，也是安全生產(chǎn)科技支持安全發(fā)展的新途徑。為此，省安科院研究分析了山西省各市縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，確定了重點(diǎn)支持方向，制定了整體服務(wù)框架和具體實(shí)施方案，選擇了全省非煤礦山大縣――忻州市繁峙縣，作為區(qū)域性安全科技支持的重點(diǎn)之一。繁峙縣是山西省工業(yè)大縣，以鐵、金、銀、鉬等金屬礦業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，選礦廠、冶金、煉焦、化工、金屬加工銷售等相關(guān)企業(yè)較多。2014年6月7日，山西省安科院與繁峙縣人民政府簽署了“創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)安全生產(chǎn)示范縣”合作協(xié)議。在協(xié)議中，確立了一年初見(jiàn)成效、三年建成“省級(jí)重點(diǎn)安全生產(chǎn)示范縣”的目標(biāo)。

山西省安科院主要為該縣提供企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)“六查”（查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查制度、查管理）、企業(yè)安全生產(chǎn)能力提升與過(guò)程控制體系建設(shè)等支撐工作，同時(shí)還提供事故應(yīng)急救援、調(diào)查分析，以及組織控制培訓(xùn)、考核評(píng)估等全方位服務(wù)。針對(duì)該縣金屬礦山、冶金企業(yè)、尾礦庫(kù)多的實(shí)際情況，山西省安科院還為該縣有關(guān)企業(yè)提供職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)檢驗(yàn)、職業(yè)病危害因素治理等方面的支持，拓展了區(qū)域性安全科技的新服務(wù)。目前，山西省安科院正在與省內(nèi)其他市縣進(jìn)行合作洽談，以進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域范圍。

“創(chuàng)建合作”工作的開(kāi)展，使山西省安科院在繁峙縣構(gòu)建了多行業(yè)、多領(lǐng)域、多技術(shù)、系統(tǒng)性、綜合性區(qū)域安全科技服務(wù)格局，形成了“一個(gè)中心、兩個(gè)平臺(tái)、三項(xiàng)支撐、四個(gè)重點(diǎn)、五項(xiàng)服務(wù)”的安全科技服務(wù)模式，即：以縣域安全發(fā)展為中心；成為安全科技服務(wù)平臺(tái)和安全科技研發(fā)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)；強(qiáng)化了重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、安全隱患檢測(cè)排查、職業(yè)病危害因素檢測(cè)與治理的三項(xiàng)科技支撐；以企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)檢查、企業(yè)安全生產(chǎn)能力提升與過(guò)程控制體系建設(shè)、參與事故應(yīng)急救援和調(diào)查分析工作，以及組織控制培訓(xùn)和考核評(píng)估的四項(xiàng)合作為重點(diǎn)；給予安全評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)、安全科技產(chǎn)品推廣五項(xiàng)服務(wù)。同時(shí)，還在整體安全科技服務(wù)中實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)延伸”，即：在安全科技發(fā)展中向采空區(qū)治理、巖爆預(yù)防治理技術(shù)研究、相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)措施整體推進(jìn)延伸。通過(guò)這些舉措，使得由原來(lái)單個(gè)企業(yè)、單一服務(wù)的零散型服務(wù)，變?yōu)榫C合性、系統(tǒng)性、集中，安全生產(chǎn)科技服務(wù)效果大幅提高，有力提升了山西省安科院競(jìng)爭(zhēng)力和安全生產(chǎn)科技的全面快速發(fā)展。

通過(guò)“創(chuàng)建合作”，陜西省安科院還初步形成了集“政府主導(dǎo)、安監(jiān)督導(dǎo)、企業(yè)落實(shí)、科技支持”為一體的整體協(xié)調(diào)并統(tǒng)籌推進(jìn)的安全生產(chǎn)工作新格局，較好地解決了落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施中政府、監(jiān)管部門、企業(yè)主體、安全科技占比不協(xié)調(diào)的弊端，解決了安全生產(chǎn)監(jiān)管與安全科技服務(wù)不同步，導(dǎo)致安全隱患治理此起彼伏的問(wèn)題。對(duì)于有效提高區(qū)域安全生產(chǎn)針對(duì)性、協(xié)調(diào)性和監(jiān)管科技同步的系統(tǒng)工作能力，提高區(qū)域性安全生產(chǎn)整體發(fā)展水平，產(chǎn)生了重要作用。

深化新格局

山西省安科院在支持企業(yè)安全發(fā)展中，以往主要采取單一的安全技術(shù)服務(wù)方式，既不能滿足企業(yè)需求，又不利于安科院的發(fā)展，造成資源利用率低、服務(wù)能力不能有效發(fā)揮。因此，省安科院力求擴(kuò)大與產(chǎn)業(yè)企業(yè)的合作范圍，構(gòu)建系統(tǒng)性安全生產(chǎn)服務(wù)的新格局，為企業(yè)提供更加全面周到的安全生產(chǎn)科技服務(wù)，解決企業(yè)安全生產(chǎn)科技中的各種疑難問(wèn)題，提高企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)水平。截至2014年8月，山西省安科院已與山西中強(qiáng)煤化有限公司山煤焦電化材一體化工業(yè)園區(qū)簽訂了7個(gè)項(xiàng)目的整體安全科技服務(wù)協(xié)議，在安全評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”、安全隱患排查、職業(yè)病危害因素治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)施設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)等項(xiàng)目中，給予服務(wù)支持。此外，還與大同市天鎮(zhèn)縣瑞祥礦業(yè)公司簽署了合作協(xié)議，從安全評(píng)價(jià)開(kāi)始，為整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)展安全技術(shù)支撐服務(wù)，最終科企雙方滿意，提升了服務(wù)效果和工作效率。

強(qiáng)化與產(chǎn)業(yè)企業(yè)合作，形成了安全生產(chǎn)科技“線條式服務(wù)”， 拉長(zhǎng)了安全生產(chǎn)科技服務(wù)“鏈條”。特別是與行業(yè)、大型條管企業(yè)的合作，拓展了全省的安全生產(chǎn)科技服務(wù)的覆蓋面，突顯了新形勢(shì)下科企之間安全發(fā)展與科技支撐相互依存的新型關(guān)系，突顯了安全科技專業(yè)化、系統(tǒng)化、高效化的服務(wù)形式，深化了安全科技服務(wù)內(nèi)容，提升了企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)效果，為安全科技發(fā)展和安全科技市場(chǎng)開(kāi)拓奠定了良好基礎(chǔ)。

培育新能力

煤礦合作協(xié)議范文第4篇

2009,一個(gè)等待被突破的記錄

人民幣存款余額達(dá)到11119.6億元,比2008年新增2698億元;

人民幣新增貸款2184.66億元,比2008年翻了一番;

直接融資達(dá)到220.88億元,超額完成年初確定的150億元目標(biāo);

完成政府信用合作貸款、協(xié)調(diào)融資286億元,是2008年的15.4倍;

全年全省保費(fèi)收入達(dá)到180億元,同比增長(zhǎng)8.8%;

涉農(nóng)新增貸款突破800億元,中小企業(yè)新增貸款突破700億元;

小額貸款公司達(dá)到127家。

――上述數(shù)據(jù)足以窺見(jiàn)2009年云南金融行業(yè)的一派繁榮。

除此之外,還有:

云南有望成為繼上海和廣東兩省市之后又一個(gè)人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算試點(diǎn)地區(qū);

銀監(jiān)會(huì)已批準(zhǔn)富滇銀行在老撾設(shè)立代表處;

中國(guó)進(jìn)出口銀行2010年上半年即將在云南設(shè)立一級(jí)分行;

龍潤(rùn)茶業(yè)通過(guò)資產(chǎn)置換在香港成功上市,成為國(guó)內(nèi)第一家普洱茶上市公司;

省內(nèi)14家企業(yè)進(jìn)入了深圳證券交易所上市后備資源庫(kù);

民生、招商、浦東、光大、中信等銀行加快了在云南省內(nèi)州市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的步伐。

一系列云南金融界的大事件都說(shuō)明了2009年云南政府金融業(yè)已經(jīng)取得的不俗成績(jī)。

面對(duì)這些喜人的數(shù)據(jù)和成績(jī),云南省金融辦主任劉建華說(shuō):“2009年可以看做是云南金融2010年發(fā)展的新起點(diǎn),一個(gè)等待被突破的記錄,更是重要的成功經(jīng)驗(yàn)。我們有信心2010年云南金融再上一個(gè)新臺(tái)階,使之能夠真正適應(yīng)并更好服務(wù)于云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。”

圈點(diǎn)2009云南金融亮點(diǎn)

NO.1:小額貸款公司參構(gòu)金融體系

“我國(guó)金融體系以商業(yè)銀行為主導(dǎo),模式相對(duì)單一,同質(zhì)化程度較高,而且近期商業(yè)銀行在客戶定位方面逐步向大客戶轉(zhuǎn)移,對(duì)小額貸款的覆蓋明顯不足。”劉建華如是評(píng)價(jià)我國(guó)的金融體系。在如此前提之下,小額貸款公司就獲得了一個(gè)寶貴的發(fā)展空間。劉建華對(duì)小額貸款公司寄予厚望,他認(rèn)為,通過(guò)小額貸款公司的補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品與服務(wù)的全覆蓋,將有助于形成云南金融差異化、多樣性的全新金融體系。

所謂小額貸款公司就是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。自2008年底開(kāi)始在云南進(jìn)行小額貸款公司試點(diǎn)工作以來(lái),其發(fā)展形勢(shì)可以用迅猛來(lái)形容。從最初的10家,到目前的127家,不過(guò)用了短短一年的時(shí)間。小額貸款公司的發(fā)展速度印證了劉建華對(duì)我國(guó)金融體系的深刻理解。

小額貸款公司還是農(nóng)村金融改革的重點(diǎn)內(nèi)容,是金融為“三農(nóng)”服務(wù)的重要方式。就云南全省目前而言,127家小額貸款公司已經(jīng)覆蓋了16個(gè)州市的66個(gè)縣,2009年發(fā)放貸款達(dá)到18億元之多,其中支農(nóng)貸款達(dá)到12億元。但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有將近一半的縣沒(méi)有小額貸款公司。未來(lái)一年,省金融辦希望這一數(shù)字能達(dá)到200家,真正實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。

從2009年的情況來(lái)看,所有的小額貸款公司全部實(shí)現(xiàn)了贏利。這充分說(shuō)明了小額貸款公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,說(shuō)明小額貸款的需求是多么旺盛。而小額貸款公司的優(yōu)勢(shì)則在其運(yùn)作過(guò)程中顯露無(wú)遺。資金小、周期短、辦理方便快捷,這些靈活性使之較一般的商業(yè)銀行貸款更能適應(yīng)農(nóng)村和中小企業(yè)的需求,從而能夠快速的占領(lǐng)農(nóng)村金融市場(chǎng),成為支農(nóng)的又一重要力量。

在小額貸款公司發(fā)展勢(shì)頭如此喜人的情況之下,作為主管機(jī)構(gòu),省金融辦將開(kāi)展更加深入的工作。比如,對(duì)小額貸款公司資金來(lái)源的審核;比如,小額貸款公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化管理;比如,對(duì)小額貸款公司從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn);甚至還包括建立小額信貸,整合各種資源,構(gòu)建信息交流平臺(tái)、工作互動(dòng)平臺(tái)、力量整合平臺(tái)。一系列的政策都是為了保證小額貸款公司能夠走上一條健康發(fā)展的道路,一條專業(yè)化前行的路徑,達(dá)到一個(gè)更高的層次。

NO.2:金融著力實(shí)實(shí)在在的民生

民生,成為近幾年來(lái)一個(gè)熱門的詞匯,它的出現(xiàn)表現(xiàn)了一個(gè)社會(huì)對(duì)其成員的重視,一個(gè)政府對(duì)其人民的責(zé)任,從某種程度上,它代表的是一種人本主義的回歸。

2009年,適度寬松的貨幣政策使我國(guó)的信貸規(guī)模大幅度增長(zhǎng),但是中小企業(yè)卻從中獲益不大,融資難依舊是阻礙中小企業(yè)發(fā)展的攔路虎。中小企業(yè)缺乏有效的擔(dān)保,銀行則為了提高效益規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),而不愿意為中小企業(yè)提供貸款,這些都導(dǎo)致了銀行對(duì)中小企業(yè)融資這塊大蛋糕繞道而行。除此之外,直接融資也因?yàn)橐恍┱叩拈T檻將中小企業(yè)拒之門外。

中小企業(yè)發(fā)展壯大的重要意義在哪里?通過(guò)部分?jǐn)?shù)據(jù)可見(jiàn)一斑:目前,我國(guó)約有99%的企業(yè)是中小企業(yè)。中小企業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)超過(guò)60%,對(duì)稅收的貢獻(xiàn)超過(guò)50%,提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。所以,每一個(gè)中小企業(yè)的存亡都關(guān)系著GDP的增長(zhǎng),關(guān)系著財(cái)政稅收的增長(zhǎng),更重要的是它關(guān)系著大量的就業(yè)崗位,而就業(yè)則關(guān)系到整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定。幫助中小企業(yè)完成融資,度過(guò)難關(guān)的意義不僅在于幫助某一個(gè)企業(yè)的生存,不僅在于保增長(zhǎng),更重要的是促就業(yè)。救活了一個(gè)中小企業(yè),保住了一批人的就業(yè),這就是實(shí)實(shí)在在的民生。“既然如此,那么金融政策不向中小企業(yè)傾斜,行嗎?”劉建華用發(fā)問(wèn)做出了回答。為此,在2009年,云南省積極組建小企業(yè)金融服務(wù)專營(yíng)機(jī)構(gòu)或部門,3家城商銀行設(shè)立了小企業(yè)信貸專營(yíng)機(jī)構(gòu),成立了“中小企業(yè)融資項(xiàng)目推介會(huì)”,促成了一批中小企業(yè)融資項(xiàng)目對(duì)接。

“居者有其屋”在某種程度上已經(jīng)成為現(xiàn)代都市人的一個(gè)夢(mèng)想,而隨著房?jī)r(jià)一路飆升,這一夢(mèng)想顯得更加遙遠(yuǎn)和模糊。昆明雖然地處祖國(guó)西南邊陲,2009年房?jī)r(jià)上漲幅度卻位列全國(guó)前十名之一。為遏制房?jī)r(jià)上漲過(guò)快,加大保障性住房的投入力度刻不容緩。2009年,云南省落實(shí)保障性安居工程資金3.15億元。其中,用于廉租房建設(shè)2億元、煤礦棚戶區(qū)改造工程0.7億元、農(nóng)墾棚戶區(qū)改造工程0.45億元。農(nóng)民工保障性出租住房試點(diǎn)工作已經(jīng)完成規(guī)劃設(shè)計(jì)的共有1000套。從2009年到2010年兩年時(shí)間內(nèi),昆明市計(jì)劃實(shí)施6000套保障性出租住房的建設(shè)。省委、省政府已經(jīng)決定,從2009年至2011年的3年時(shí)間內(nèi),全省建設(shè)保障性住房150萬(wàn)套;每年平均解決15萬(wàn)戶左右城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難問(wèn)題,建設(shè)35萬(wàn)戶左右的農(nóng)村保障性安居工程。如此大規(guī)模,持續(xù)性的政府投入,離不開(kāi)金融的支撐。這也將成為2010年省金融辦的重要工作內(nèi)容之一。

省金融辦還積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建的支持力度,向德宏盈江地震災(zāi)區(qū)6000多戶農(nóng)民發(fā)放農(nóng)房重建貸款1.24億元,在楚雄召開(kāi)云南省金融業(yè)支持“7?9”姚安地震恢復(fù)重建現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議,保障了災(zāi)區(qū)重建的資金需求。

云南農(nóng)村還有很大一部分地區(qū)金融服務(wù)薄弱,金融機(jī)構(gòu)缺失,有122個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是金融空白地區(qū),這已經(jīng)嚴(yán)重制約了云南農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在省委、省政府的直接關(guān)注下,省金融辦提出實(shí)施“三個(gè)一點(diǎn)”的扶持政策,采取新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、發(fā)展流動(dòng)服務(wù)、自助銀行和設(shè)立新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)等方式推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的全覆蓋。

NO.3:推進(jìn)直接融資培育上市公司

截止2009年底,云南共有27家上市公司。其中不少公司已經(jīng)在全國(guó)都很有名氣,但劉建華認(rèn)為,這還是“太少了”。

一家公司的上市對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有特別重大的意義。因?yàn)?一旦上市成功就意味著,可利用證券市場(chǎng)進(jìn)行融資,廣泛地吸收社會(huì)上的閑散資金,從而迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和中場(chǎng)占有率。所以當(dāng)股份有限公司發(fā)展到一定程度之后,就將上市作為其重要的戰(zhàn)略步驟。或許這只是企業(yè)上市對(duì)其自身發(fā)展所具有的重要意義,就一個(gè)省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局來(lái)看,上市公司則具備了更多的含義。換言之,上市公司的數(shù)量從一定程度上說(shuō)明了一個(gè)省份經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況和水平。云南省上市公司數(shù)量少,幾乎跟東南沿海省份一個(gè)縣的上市公司數(shù)量差不多,所以,秦光榮省長(zhǎng)說(shuō),資本市場(chǎng)發(fā)展滯后,已經(jīng)成為制約云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原因。

云南省在提出大力發(fā)展金融業(yè)的時(shí)候,將培育上市工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。秦省長(zhǎng)曾經(jīng)強(qiáng)調(diào),要爭(zhēng)取在2012年前再有20戶以上的企業(yè)通過(guò)培育、“借殼”等方式實(shí)現(xiàn)上市,使全省總上市企業(yè)數(shù)達(dá)到50戶左右。

2008年發(fā)出的云南省中小非公企業(yè)上市培育辦法中明確了培育上市公司的目標(biāo):2008年-2012年間,每年重點(diǎn)培育20戶左右中小、非公企業(yè),力爭(zhēng)到2012年全省實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外上市20戶左右,平均每年上市4戶,首發(fā)募集資金80億元以上。通過(guò)企業(yè)上市培育工作,進(jìn)一步提高中小、非公企業(yè)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度及資本市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),推動(dòng)企業(yè)完善公司治理結(jié)構(gòu),規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,全面提升我省非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和水平。

2009年,這一工作在持續(xù)進(jìn)行當(dāng)中。全年實(shí)現(xiàn)直接融資220.88億元,創(chuàng)歷史新高。建立了推進(jìn)直接融資的長(zhǎng)效機(jī)制,出臺(tái)了《云南省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)直接融資工作的意見(jiàn)》,構(gòu)建了直接融資聯(lián)席會(huì)議制度。目前,龍潤(rùn)茶業(yè)已經(jīng)通過(guò)資產(chǎn)置換在香港成功上市,成為全國(guó)第一家普洱茶上市公司。

創(chuàng)業(yè)板也成為云南公司上市的良好契機(jī),目前,云南省內(nèi)的14家企業(yè)已經(jīng)納入了深圳證券交易所上市后備資源庫(kù),已有一批企業(yè)進(jìn)入了輔導(dǎo)備案程序。沃森生物、博浩生物的首發(fā)申請(qǐng)材料已經(jīng)上報(bào)到中國(guó)證監(jiān)會(huì)。

在2010年中,省金融辦還將繼續(xù)按照“篩選一批、儲(chǔ)備一批、培育一批、上市一批”的要求,積極高效的做好上市公司培育的工作和上市公司再融資和證券融資的工作,推進(jìn)直接融資規(guī)模再創(chuàng)新高。

NO.4:銀政合作再辟融資新徑

2009年10月,中國(guó)銀行云南省分行與昆明市人民政府正式簽署《全面戰(zhàn)略合作協(xié)議》暨《昆明軌道交通有限公司合作協(xié)議、借款總協(xié)議》,由中行云南省分行向昆明軌道交通有限公司提供295億貸款授信,用于昆明市城市軌道1、2號(hào)線項(xiàng)目建設(shè)。

2009年11月,安寧市政府、安寧工業(yè)園區(qū)投資開(kāi)發(fā)有限公司與建設(shè)銀行云南省分行簽署銀政合作協(xié)議。

這些只是過(guò)去云南省銀政合作的一個(gè)縮影,在未來(lái)還將會(huì)有更多的銀行參與到銀政合作當(dāng)中來(lái)。

在幫助省內(nèi)企業(yè)融資方面,省金融辦如同一個(gè)橋梁和紐帶,將銀行和需要資金的企業(yè)連接了起來(lái),在其中發(fā)揮著協(xié)調(diào)融資的巨大作用。當(dāng)越來(lái)越多的銀行和政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,那么也就意味著越來(lái)越多的銀行參與到地方融資中來(lái)。打造安全、高效的投融資平臺(tái)成為可能。

2010年,省金融辦還將落實(shí)好各銀行簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議,抓緊落實(shí)郵政儲(chǔ)蓄銀行150億元專項(xiàng)融資借款合同簽訂工作;加快促成與進(jìn)出口銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、北京銀行、浦東發(fā)展銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

同時(shí),省金融辦還將著眼于銀政合作的擴(kuò)大和可持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)融資平臺(tái)監(jiān)測(cè)和項(xiàng)目融資規(guī)劃,推動(dòng)建立融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)撥備制度,盤(pán)活省屬國(guó)有股權(quán),推動(dòng)成立云南金融投資集團(tuán),有效整合我省的存量?jī)?yōu)質(zhì)資源,將政府信用轉(zhuǎn)化為企業(yè)信用,增強(qiáng)融資能力。

2010,努力應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)

如果說(shuō)2009年是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的一年,那么2010年則是形勢(shì)復(fù)雜的一年。劉建華說(shuō),這樣說(shuō)是因?yàn)?盡管2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)向好,但是不確定的因素還很多,經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不是很牢固,世界經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的道路仍舊曲折和漫長(zhǎng)。即使云南省在過(guò)去一年取得了可喜的成績(jī),但是云南省金融業(yè)和全省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)仍舊復(fù)雜嚴(yán)峻。

隨著2009年12月7日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的閉幕,2010年的經(jīng)濟(jì)政策浮出水面。其中最引人注目的就是從“保增長(zhǎng)”到“促轉(zhuǎn)變”這一重要的轉(zhuǎn)變。準(zhǔn)確的說(shuō),應(yīng)該是“貨幣政策要保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,增強(qiáng)針對(duì)性和靈活性”。劉建華對(duì)這一政策的解讀首先就是要保持適度寬松的貨幣政策不變,繼續(xù)加大投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的取向不變。其次,積極優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

靈活性和針對(duì)性是要牢牢把握的兩個(gè)詞,靈活能使政策更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,不搞“一刀切”;而針對(duì)性則強(qiáng)調(diào)了要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題制定具體的政策。根據(jù)中央的精神,針對(duì)云南出現(xiàn)的問(wèn)題制定出適合云南的具體實(shí)施辦法,這正是省金融辦的工作重點(diǎn)。劉建華更是從全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度來(lái)看待云南省金融業(yè)的發(fā)展,只有兩者互融共進(jìn),互動(dòng)發(fā)展,才能真正實(shí)現(xiàn)金融業(yè)發(fā)展的重要意義。

煤礦合作協(xié)議范文第5篇

2010年1月27日

傳統(tǒng)能源

2010年1月27日，中國(guó)石油天然氣股份公司與合作伙伴法國(guó)道達(dá)爾公司、馬來(lái)西亞石油公司同伊拉克南方石油公司組成聯(lián)合體，在巴格達(dá)與伊拉克米桑石油公司簽署為期20年的《哈法亞油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)服務(wù)合同》。

2　亦莊國(guó)際收購(gòu)美國(guó)UT斯達(dá)康

2010年2月1日

通信／485Q萬(wàn)美元

2010年2月1日，UT斯達(dá)康(Nasdaq：UTSI)宣布，亦莊國(guó)際和另外兩家獨(dú)立投資機(jī)構(gòu)一Ram Max GrouD有限公司和shah Capital資本管理公司將向UT斯達(dá)康投資4850萬(wàn)美元。根據(jù)協(xié)議，UT斯達(dá)康將以每股2.2美元的價(jià)格發(fā)行約22D0萬(wàn)普通股，其中亦莊國(guó)際注資25D0萬(wàn)美元，Ram Ma×Group有限公司注資1250萬(wàn)美元，SnahCapjtal資本管理公司注資1100萬(wàn)美元。

4　中海油入股阿根廷BrId85 50％股份

2010年3月15日

能源及礦產(chǎn)／31億美元

2010年3月15日,中國(guó)海洋石油有限公司(簡(jiǎn)稱“中海油”)宣布，該公司決定與Bridas Energy HolicinqsLtd(簡(jiǎn)稱“BEH”)合作將Bridas Corporation(“Brodas”)改組為一家雙方各占50％的合資公司。這項(xiàng)交易涉及金額為31億美元。

4　吉利收購(gòu)瑞典沃爾沃100％股權(quán)

2010年3月28日

汽車制造，18億美元

2010年3月28日中國(guó)浙江吉利控股集團(tuán)有限公司在瑞典哥德堡與美國(guó)福特汽車公司簽署最終股權(quán)收購(gòu)協(xié)議，以侶億美元的巨資獲得沃爾沃轎車公司100％的股權(quán)及相關(guān)資產(chǎn)。吉利集團(tuán)侶億美元的收購(gòu)價(jià)格，創(chuàng)下了中國(guó)收購(gòu)海外整車資產(chǎn)的最高金額紀(jì)錄。

5　錦江收購(gòu)美國(guó)州際酒店半數(shù)股權(quán)

2010年4N1日

服務(wù)業(yè)／9900萬(wàn)美元

2010年4月1日，錦江國(guó)際集團(tuán)、美國(guó)德?tīng)柤瘓F(tuán)、美國(guó)州際酒店與度假村集團(tuán)在上海舉行戰(zhàn)略合作項(xiàng)目簽約儀式。這標(biāo)志著“中國(guó)酒店業(yè)海外并購(gòu)第一案”終于塵埃落定，錦江國(guó)際集團(tuán)以9900萬(wàn)美元的價(jià)格將這家北美最大的獨(dú)立酒店管理公司50％的股權(quán)收入囊中。

6　中國(guó)石化加拿大收購(gòu)Syncrude9％股份

2010年4月12日

傳統(tǒng)能源／47億美元

2010年4月12日，中國(guó)石油化工股份有限公司出價(jià)47億美元，購(gòu)買美國(guó)康菲石油(Conoco Phillips)擁有的加拿大油砂開(kāi)采商辛克魯?shù)掠邢薰?syncrude CanadaLtd)9％的股份，以滿足中國(guó)快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)對(duì)能源的需求。

7　中國(guó)工商銀行收購(gòu)泰國(guó)ACL銀行97.24％股權(quán)

2010年4月218

金融服務(wù)／5.5億美元

2010年4月21日，中國(guó)工商銀行以約5.5億美元收購(gòu)了泰國(guó)ACL行ACLBK的97.24％股權(quán)，其中包括泰國(guó)財(cái)政部持有的30.6％股份，當(dāng)日已完成股份和資金交割。通過(guò)并購(gòu)，工行獲得一個(gè)進(jìn)入涵蓋泰國(guó)、越南和束埔寨的湄公河地區(qū)的業(yè)務(wù)牌照和客戶資源，由此可分享快速增長(zhǎng)的泰國(guó)經(jīng)濟(jì)和中泰兩國(guó)貿(mào)易往來(lái)帶來(lái)的大量潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，并可在未來(lái)將AcL銀行打造為其在東南亞地區(qū)的重要經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，推動(dòng)國(guó)際化水平的進(jìn)一步提于。

8　美的電器收購(gòu)埃及Mirac032.5％股權(quán)

2010年5月4日

家電／5748萬(wàn)美元

2010年5月4日，美的電器公告稱，擬以5748萬(wàn)美元收購(gòu)埃及空調(diào)企業(yè)Miraco公司32.5％的股權(quán)并成為其第二大股東。這是美的集團(tuán)2008年初啟動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略以來(lái)做出的最大的海外投資。之前美的雖然在越南投資3000萬(wàn)美元建設(shè)了家用空調(diào)、生活電器的生產(chǎn)基地，并在泰國(guó)、白俄羅斯等地進(jìn)行了生產(chǎn)布局，但是從美國(guó)聯(lián)合技術(shù)公司的子公司手中接手埃及Miraco公司32.5％的股權(quán)卻是其國(guó)際化戰(zhàn)略落實(shí)的關(guān)鍵一步。

9　中國(guó)神華收購(gòu)澳大利亞CentenniaI Coal10％股權(quán)

2010年5月6日

能源

2010年5月6日，摩根大通公司(JPMorg8n)代表中國(guó)神華能源股份有限公司(china Shenhua)收購(gòu)了澳大利亞cerltenRial Coal Co(CEY，AU)10％的股權(quán)。瑞士銀行(UBS)受托擔(dān)當(dāng)CentennlsI Coal的顧問(wèn)。

10　吉恩鎳業(yè)收購(gòu)加拿大皇家礦業(yè)100％股權(quán)

2010年5月11B

能源及礦產(chǎn)，14億美元

2010年5月11日，吉林吉恩鎳業(yè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱”吉恩鎳業(yè)”)聯(lián)合GBK公司(Goldbrook ventures Inc)要約收購(gòu)加拿大皇家礦業(yè)公司(Cansdlan Royalties Inc，簡(jiǎn)稱“皇家礦業(yè)”)100％股權(quán)以及2015年3月31B到期的全部7％可轉(zhuǎn)換高級(jí)無(wú)擔(dān)保債。

11　博深工具收購(gòu)德國(guó)PreWi公司60％股權(quán)

2010年5月1519

傳統(tǒng)制造，60萬(wàn)歐元

2010年5月17日，博深工具股份有限公司消息稱，公司近日與德國(guó)Prewl Schneidwerkzeuge Gmbh公司(簡(jiǎn)稱“德國(guó)Prewi”)簽訂收購(gòu)合同，收購(gòu)其持有的普銳高(上海)機(jī)械工具制造有限公司(簡(jiǎn)稱‘上海普銳高”)60％股權(quán)。該協(xié)議已于2010年5月15日生效。據(jù)介紹，博深工具于今年4月24日在德國(guó)黑爾福德市(Herford)與德國(guó)Prewi簽署收購(gòu)合同，以60萬(wàn)歐元為對(duì)價(jià)收購(gòu)德國(guó)PrewI持有的上海普銳高60％的股權(quán)。此外，公司還須向上海普銳高注入價(jià)值30萬(wàn)歐元的資金及設(shè)備。

12　中國(guó)鐵建與銅陵控股收購(gòu)加拿大corriente96，9％股份

2010年5月31曰

能源及礦產(chǎn)／6.3億美元

2010年5月31日，中國(guó)鐵建與銅陵控股聯(lián)合收購(gòu)了加拿大Corriente Resources Inc約96.9％的股份。中國(guó)鐵建與銅陵有色各出資50％共同投資設(shè)立的中鐵建銅冠全資子公司中鐵建銅冠投資(加拿大)有限公司于要約期滿前卿溫哥華時(shí)間2010年5月28B年5B％以每股8.6加元現(xiàn)金收購(gòu)Corriente全部發(fā)行在外普通股的全部條款和條件已經(jīng)滿足。　13

中司入股加拿大PennWest Energy

2010年6月1日

信托投資／8.1億加元

加拿大Penn West Energy Trust(下稱Pennwest)與中國(guó)投資有限責(zé)任公司的全資子公司(下稱中司)達(dá)成協(xié)議，共同投資設(shè)立合資公司開(kāi)發(fā)加拿大阿爾伯塔省北部和平河(Peace Rive5加拿大三大油砂分布區(qū)之一)地區(qū)的油砂

資產(chǎn)，中投還將向Penn West提供融資。項(xiàng)目計(jì)劃于2010年6月1日前完成。合資公司資產(chǎn)是由Penn West提供自有總額約侶億加元的重油資產(chǎn)IPenn west持股55‰中司出資約8仃億加元，相當(dāng)于持有合資公司45％的權(quán)益。根據(jù)協(xié)議，項(xiàng)目交割時(shí)，中司應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)到位資金3.12億加元，其余曩05億加元資金用于公司資本和運(yùn)營(yíng)支出。

14　中石油收購(gòu)荷蘭皇家殼牌集團(tuán)35％股份

2010年6月

能源及礦產(chǎn)，15億美元

2010年6月，中國(guó)最大的能源公司中石油(CNPC)同意購(gòu)買荷蘭皇家殼牌集團(tuán)的敘利亞殼牌石油開(kāi)發(fā)公司35％股份總價(jià)值達(dá)15億美元。荷蘭殼牌集團(tuán)―直渴望與世界上第二大石油消費(fèi)國(guó)中國(guó)建立緊密關(guān)系，以在中東合作開(kāi)采石油和天然氣。充悼集團(tuán)與中石油還于近日簽署了聯(lián)合開(kāi)發(fā)卡塔爾天然氣田的一個(gè)30年協(xié)議。

15　上海電氣收購(gòu)美國(guó)高斯國(guó)際100％股份

2010年6月9B

印刷，15f&美元

2010年6月9日，上海電氣集團(tuán)股份有限公司收購(gòu)美國(guó)高斯國(guó)際公司100％股份收購(gòu)金額高達(dá)15億美元。上海電氣全額收購(gòu)后，將在已經(jīng)合資的上海高斯印刷設(shè)備有限公司基礎(chǔ)上，成立新的高斯圖文印刷系統(tǒng)(中國(guó))有限公司。新的公司將新增進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)，并且，將統(tǒng)一整合高斯國(guó)際中國(guó)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大在中國(guó)市場(chǎng)的份額。

16　哈藥集團(tuán)成功競(jìng)購(gòu)美國(guó)輝瑞在華疫苗項(xiàng)目

2010年6月10日

生物技術(shù)／5000萬(wàn)美元

2010年6月10日，哈藥集團(tuán)宣布通過(guò)約5000萬(wàn)美元競(jìng)購(gòu)，成功承轉(zhuǎn)美國(guó)輝瑞公司兩款豬流感疫苗的中國(guó)大陸區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)，這是我國(guó)首次依據(jù)《反壟斷法》強(qiáng)制外企在并購(gòu)業(yè)務(wù)中剝離壟斷業(yè)氮

17　重慶機(jī)電集團(tuán)收購(gòu)英國(guó)機(jī)床技術(shù)

2010年6月15日

傳統(tǒng)制造(機(jī)床)，2000萬(wàn)英鎊

2010年3月10日，重慶機(jī)電集團(tuán)與英國(guó)精密技術(shù)集團(tuán)簽訂股權(quán)收購(gòu)協(xié)議，所屬H股上市公司重慶機(jī)電股份以2000萬(wàn)英鎊的價(jià)格收購(gòu)英國(guó)精密技術(shù)集團(tuán)下屬的6家子公司全部股權(quán)。2010年5月25B,國(guó)家發(fā)改委正式核準(zhǔn)上述收購(gòu)行為。以5月3日為基準(zhǔn)日,6月1519，雙方于英國(guó)倫敦簽訂交割協(xié)議，完成正式交割。這次收購(gòu)包括精密技術(shù)集團(tuán)3個(gè)核心子公司、3個(gè)百年品牌、5項(xiàng)世界先進(jìn)技術(shù)，其中有3項(xiàng)是世界一流技術(shù)，一舉使集團(tuán)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)與國(guó)際先進(jìn)水平縮短了10～15年。

18　武鋼收購(gòu)贊比西煤礦40％股權(quán)

2010年6月258

礦產(chǎn)資源／8億美元

2010年6月24日，武鋼集團(tuán)獲發(fā)改委批準(zhǔn)，澳大利亞Rlyersdale礦業(yè)公司已將其持有的莫桑比克境內(nèi)的贊比西(Zambeze)煤礦40％股份全部出售給了武鋼，售價(jià)高達(dá)8億美元。根據(jù)雙方協(xié)議，武鋼還將以每股10澳元協(xié)議價(jià)獲得Riversdale公司全部8％的股份。

19　阿里巴巴與美國(guó)B2C電子商務(wù)平臺(tái)Vendio達(dá)成

收購(gòu)協(xié)議

2010年6月25日

電子商務(wù)

2010年6月25日，阿里巴巴公布以“伏特加”為代號(hào)投資收購(gòu)，與美國(guó)B2C電子商務(wù)平臺(tái)Vendio達(dá)成收購(gòu)協(xié)議。這是阿里巴巴成立10年來(lái)進(jìn)行的首個(gè)海外全資收購(gòu)，也是小額外貿(mào)在線批發(fā)平臺(tái)

全球速賣通推出后提速的首筆投資收購(gòu)。交易完成后,Vendio將成為阿里巴巴的新業(yè)務(wù)范疇之一，并保留自己的品牌和業(yè)務(wù)。

20　中信銀行國(guó)際在港發(fā)行首筆離岸人民幣存款證

2010年7月6日

金融服務(wù)／5億元人民幣

2010年7月6日，中信銀行國(guó)際有限公司宣布在香港發(fā)行首宗離岸人民幣存款證(certi“cate of deposit)，發(fā)行總額5億元，年期為一年，票面年利率2.68 ％j面向機(jī)構(gòu)投資者。存款證是一種可提供固定收入的投資，客戶可在每季、每年或是贖回日，獲取預(yù)先保證的利息回報(bào)。這次離岸人民幣存款證的推出，豐富了離岸人民幣投資渠道，為人民幣“走出去”布局。

21　光明乳業(yè)收購(gòu)新西蘭Synlait乳業(yè)公司51％股權(quán)

2010年7月19B

食品／3.82億元人民幣

2010年7月198,光明乳業(yè)公告表示，將以約3.82億元人民幣展開(kāi)對(duì)新西蘭Synlait乳業(yè)公司51％

股權(quán)的收購(gòu)，建立海外原料供應(yīng)基地。這是中國(guó)乳業(yè)的首例海外并購(gòu)。認(rèn)購(gòu)?fù)瓿珊螅饷魅闃I(yè)將在SynIai訟司董事會(huì)七個(gè)席位中占據(jù)四席。預(yù)計(jì)Synlait未來(lái)三年銷售額分別為2，8億、3，85億和4.59億新西蘭元，歸屬于光明乳業(yè)的凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)分別為84萬(wàn),423萬(wàn)和1082萬(wàn)新西蘭元。

22　綠葉制藥集團(tuán)海外并購(gòu)新

加坡生物技術(shù)公司80％股份

2010年8月

制藥

2010年8月，綠葉制藥集團(tuán)有限公司正式認(rèn)購(gòu)新加坡生物技術(shù)公司A－Bio Pharma Pte，Ltd(以下簡(jiǎn)稱“ABio”)約80％的股份，成為該公司第一大股東，原股東BM JSF仍持有ABio約20％的股份。

23　中石油聯(lián)合殼牌成功收購(gòu)

澳洲Arrow能源

2010年8月231q

能源／35億澳元

2010年8月23日，中石油國(guó)際投資有限公司和澳洲殼牌能源控股有限公司35億澳元聯(lián)合收購(gòu)澳大利亞Arrow能源有限公司100％股權(quán)的交易，成功完成交割。兩家公司以50:50組成聯(lián)合體于今年3月19日與Arrow能源有限公司簽署了股權(quán)收購(gòu)協(xié)議，以每股現(xiàn)金4.70澳元的價(jià)格收購(gòu)其全部股份，收購(gòu)對(duì)價(jià)約為35億澳元。

24　中國(guó)銀行授信中國(guó)有色集團(tuán)

2010年9月6B

金融服務(wù)／300億人民幣

2010年9月6日，中行與中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)有色集團(tuán))于當(dāng)日在北京簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，中行將給予中國(guó)有色集團(tuán)總額300億元等值人民幣的授信支持。根據(jù)合作協(xié)議，雙方將在商業(yè)銀行、投資銀行、保險(xiǎn)以及”走出去”等業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展全面戰(zhàn)略合作。中國(guó)有色集團(tuán)是實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、開(kāi)展境外有色礦業(yè)投資最多的中國(guó)公司，目前擁有境外重有色金屬資源量2000萬(wàn)噸，鋁土礦資源量超過(guò)3億噸。

25　鞍鋼收購(gòu)美國(guó)鋼鐵發(fā)展公司

14％股權(quán)

2010年9月15日