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      竟聘報告

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      竟聘報告

      竟聘報告范文第1篇

      您們好95年9月,因工作需要,我從變電一所輕質變調到調度組從事調度運行值班工作,對于走上如此重要崗位的我,深感責任重大。在所部領導的正確領導和調度組師傅們的幫助下,我很快就熟悉、掌握了調度的具體工作。十年來,經過個人刻苦學習鉆研業務和認真負責的工作,取得了一些成績,具體如下:

      一、制止了一電廠私自在哈林變914哈電線線路上工作,在送電前由于我的主動詢問避免了一起造成人員傷亡的重大事故。

      二、在廠前變啟動送電前發現了二電廠青南線普通重合閘與棉紡發電機開機并網不符合保護規定,易造成線路故障重合時發電機撞車重大缺陷,并提出改正方案。

      三、連續兩次在內蒙古電力公司舉辦的生產技術比武中取得電網調度個人第二名的好成績。與同事配合連續兩次取得電網調度團體第一名、第二名的好成績。

      四、在局領導和中調值班員正確領導下,安全、及時地處理了達包雙回線路跳閘,造成系統電壓瀕臨崩潰的大型系統事故。

      2004年11月,因工作需要,我被調到白云局分管變電技術管理工作。并取得一點成績:

      一、在局有關部門和兄弟單位的大力支持下,在分局領導正確領導下,我和變電站站全體值班員經過共同努力,變電運行管理水平明顯提高,現在的白云變值班員,人人主動學技術,比技術,到處充滿積極向上的工作熱情。

      二、在局和分局正確領導下,完成了220KV望海變電站生產準備、啟動送電工作。并依靠自己運行人員的力量,安全、順利、圓滿地完成了望海變的春查預試大型停、送電工作。

      通過本次"三改"工作,若競聘成功,我將會做好以下工作。

      一、嚴把安全關,著重提高人員的安全意識,讓人人清楚知道每項工作的危險點,時刻緊崩安全弦。嚴格落實各級安全生產責任制,強化、細化過程管理,做到凡事都有人負責,凡事都有人操心,凡事人人自己都把關。

      二、加強分局人員技術培訓工作。針對白云偏遠,設備陳舊、人員多數是當地定向招聘的工人,技術水平低,責任心不強,知識底子薄這一不利現狀,我會采取各種靈活的培訓、管理方式,緊密結合實際,盡快提高分局職工的技術水平和責任心。

      三、建立、健全各種規章制度,重于執行,勤于檢查、嚴于考核。使規章制度發揮其真正作用,并加大考核力度,實行重獎重罰,充分調動廣大職工的工作積極性。

      四、努力采取各種措施,提高變電、配電、用電管理水平。縮小前山和后山的管理差距。

      五、做好增供擴銷工作,積極抓住政府招商引資有利時機,做好西礦、三角河、滿都拉口岸、銅礦負荷開發工作。

      最后,在局領導的正確領導下,我會和分局全體職工共

      同努力、盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美做好分局的各項工作。

      竟聘報告范文第2篇

      尊敬的各位領導,親愛的同事們,大家晚上好。

      我叫唐坤鴻,現任小蓬分社前臺柜員。今天,我們小橋片區齊聚一堂,這是我們互相交流、互相學習的一次難能可貴的機會,感謝領導能給我們搭建一個這么好的平臺。此次,我競聘的崗位就是我現在所從事的崗位,小蓬分社前臺柜員。

      對于這次的雙向選擇,我覺得它有非常重要的意義,首先,它能夠讓我們更深刻的認識自己,了解自己,從而增強自身素質,提高業務技能。只有通過不斷的學習,才能夠不被社會所淘汰。其次,它能夠提高我們的適應能力,反應能力,交際能力,只有通過不斷的努力,才能取得更好的成績。

      時光如梭,時間一晃而過,自從2012年8月進入到信用社這個大家庭中已經有1年多了。對于我來說,這1年是我加速成長的一年,是不斷摸索和學習的一年。雖然柜員這個崗位很普通,但我相信任何的“不平凡”都不是驚天動地,而是日復一日的不懈與堅持。我非常感謝我們主任以及同事們對于我這個初入社會的“菜鳥”的照顧,讓我學會了作為一名前臺柜員必備的業務素質,同時也學會了如何維護客戶關系,發展存貸業務。

      2013年,是艱苦奮斗的一年,也是豐收的一年,我們各項任務超額完成,這離不開我們的團結和默契配合。我們抓住存款利息高于其他銀行這一優勢進行大力宣傳,效果是顯著的。鄉下的老百姓都是很淳樸的,只要我們對他們多點微笑、多點耐心、他們就會成為我們最忠實的客戶。同時我們在完成本職工作的基礎上,崗位間互相滲透、互相協調,從而達到最大配合度,保證高效的工作質量。這一年,我們服務質量大大提高,贏得了廣大客戶的信任和支持,同時也很感謝領導和同事們對我的關心和幫助。

      今年,2014年各大銀行都提升了存款利率,縣城里也新開了多家合規合法的金融投資公司,這都對我們存款業務的開展造成了一定的沖擊。在利率上我們不再占據優勢,而我們的優勢在于搶占先機,通過糧食直補和社保IC卡我們就拉攏了廣大客源,維護好這部分客源便是工作重點,然后我們憑著比農行更優質的服務,比郵局更高效的業務水平,從而提高市場份額,擴大經營規模。

      同時呢,我認為信用社是一個大舞臺,不止有工作,我們在做好信用社的本職工作后,也應該積極參加聯社的各項活動,有一句話說的好“熱愛生活,才能更好的熱愛工作”。在過去的時間里,我們參加了聯社組織的一些活動,這也是鍛煉、提升自己綜合素質的機會。在工作之余,我們通過這些活動豐富了自己的文化生活,使我們更加熱愛生活,更加熱愛我們的工作。

      當前我們營山聯社正在組建商業銀行,全力打造流程銀行。作為基層的信用社員工,我們應該緊隨聯社的步子,努力完成聯社交給我們的任務,我也相信在在座的各位前輩們、同事們的共同努力下,我們小橋中心社能夠完成我們2014年一季度目標,為我們成功組建商業銀行貢獻我們的力量!最后,我再次申明,我競選的是小蓬分社柜員崗位,我的競選演講完畢。

      謝謝!

      競聘人:唐坤鴻

      竟聘報告范文第3篇

      各位領導、各位評委:

      大家好!

      首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘、展示自我的機會。“公開、公平、公正、擇優”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。通過竟聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為公路收費事業服務。所以我這次竟聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。下面我就把自己競爭收費站副站長的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。

      首先對我個人工作經歷做個簡要介紹:我于1993年3月通過考試被錄用到*石油化工廠工作,期間赴山東省石油大學學習,由于國家產業政策調整等多方面原因,企業進行了轉制改革,我也隨之下崗,××在此期間我在*職業教育學院完成了計算機專業學習。2002年,隨著我盟公路交通事業的迅猛發展,207國道收費站大舉建設,我也迎來了實現再就業的機會,通過考錄終于光榮地成為一名公路收費員,在哈拉蓋圖收費站擔任值班長工作三年來,時刻告誡自己要珍惜來之不易的工作崗位,盡職盡責,忠于職守,出色地完成了領導交給的任務,積累了較為豐富的工作經驗。

      其次,我參加這次競聘具有以下優勢:

      一、有較為豐富的工作經驗,具備多種素質和能力

      通過三年的基層收費站工作磨煉和過去在企業工作的經驗積累,使我樹立了政治意識、大局意識、紀律意識,養成了扎實工作的作風,具備了一定組織協調能力和綜合管理能力。深知收費副站長在工作中和地位、作用和職責,清楚副站長所應具備的素質和要求,同時也悟出了搞好收費站工作的方法和策略,自信能夠勝任收費站副站長工作。

      二、有強烈的事業心和開拓進取精神

      正如前面講到的,我從一名下崗職工成為一名光榮的公路收費員,我倍感榮幸和自豪,深深熱愛公路收費事業在工作中能以大局為重,愛崗敬業,無私奉獻,工作中踏實肯干,力求完美,業務上爭先創優,不甘落后,寬宏大量,從不斤斤計較個人得失,處理問題果斷堅決,能當好領導的好幫手。

      三、有較強的工作能力和較高行政執法水平

      兩次的考錄經歷使我明白,只有通過不斷的學習充實自己,努力提高自身修養和業務水平,才能適應新時期形勢需要,多年來我一直堅持政治學習、業務學習和其他科學知識的學習,在公路收費工作中,針對過往司機個人素質、法律意識的高低不同,我在熱情服務的基礎上,嚴格執法,對存有抵觸情緒的司機能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協,很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性。在擔任收費站值班長三年里,沒有出現一起因收費激化矛盾現象。

      四、有較好的年齡優勢。我正值而立之年,正處在干事業的最佳年齡,身敬業精神強,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

      如果副站長職務競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作。

      1.加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。繼續深入學習相關業務知識,不斷充實自己。收費站副站長擔負著落實政策、上下內外溝通的職責,是收費站各項工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔各項事務,又要參與政務,做好站長的參謀。同時,收費工作實際上就是服務工作。因此,擔任收費站副站長職位光榮而又辛苦,需要有強烈的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護單位領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發揮收費站全體職工的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高服務質量,做好公路收費服務工作。

      2.做好綜合協助、協調工作,處理好與領導和同事的關系,確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級組織會議的決策,加強督辦檢查,促進站內各項決策的落實。并且認真、科學地做好與職工之間的溝通協調工作,使大家通力合作,密切配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致,同時,還要處理好和同事之間的關系。工作上要擺正自己副職的位置,協助站長根據實際情況,合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調節,協調好我站職工之間的關系,做到全體職工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好我站的各項工作。

      竟聘報告范文第4篇

      懷著無比激動的心情,參加主辦會計競聘,首先我要感謝聯社領導給我們提供了一次展示自我,相互學習的機會。推行會計委派制,是聯社黨委為了提高信用社會計核算質量,進一步促進全縣信用社系統穩健經營和健康發展的一項重大會計制度改革,我衷心擁護聯社黨委的英明決策*。作為一名有十多年會計從業經驗的競聘者,今天重新挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好。*公平競爭,挑戰自我,在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同仁,都能取得較好成績。

      第一、我是一名黨員。工作中我一直把政治理論學習作為提高自我的一項基礎任務,能夠認真學習貫徹執行黨的路線、方針、政策,思想上堅決同黨保持高度一致,堅決用黨的思想指導自己的工作實踐。不管是在照鏡、位莊信用社,還是來到現在的營業部,我始終做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理,使所在單位的各項工作,尤其是會計業務得到了健康發展,受到了單位領導的肯定。

      第二、具有扎實的業務基礎。一九九三年高中畢業參加工作后,在抓緊時間自學會計業務知識的同時,九七年我參加了聯社組織的平大計算機財會專業學習,系統學習了有關會計業務理論。一九九八年,我通過參加全國考試,獲得了助理經濟師資格,二OO二年我又報考了中級會計師資格考試,目前經濟法、會計實瘢ㄒ唬┮鴉竦猛ü??褂辛矯趴緯探衲暾?誚?懈聰氨縛肌T諞滴竇寄萇希?沂賈斬宰約貉細褚?螅?諮Э嗔罰??/SPAN>OO一年獲得了會計電算化資格證書,同年在市辦組織的業務技能比賽中,我所參加的兩項比賽全部獲獎,取得了一個第一、一個第二的好成績,為聯社爭得了榮譽。二OO二年初,我被授予了市級青年崗位能手稱號,我還連續多年被評為信用社系統先進工作者。

      第三、工作經驗豐富。參加工作以來,我先后從事過信用社營業會計、儲蓄會計、主管會計等諸多工作,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。在對外服務和內部管理上,用熱情迎來每一位儲戶,把微笑留給每一位客商,憑公心贏得尊重,靠真誠換取信任,是我一向的工作原則,這也給我的工作帶來了許多幫助,帶動了所在單位各項業務的發展。特別是2002年全市推行電子化建設過程中,我們營業部被列入首批上機網點,憑著集體智慧和平時學習掌握的電腦知識,我和同志們一道虛心學習,認真鉆研,細心操作,共克難關,在全市率先實現聯網成功,加快了業務操作進度,并順利完成了電算化年終決算,受到了聯社的肯定和表彰,為以后全縣信用社電算化推廣積累了經驗。

      * 如果競聘成功,我的工作打算是:

      一、加強學習,進一步適應主辦會計工作需要。要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度,積極組織開展會計業務培訓,學習新的會計理論知識,同時進一步明確營業人員崗位職責,加強內控管理,提高信用社會計工作質量,提升信用社會計服務品牌。

      二、積極配合聯社和社領導開展工作。作為主辦會計,在嚴格管理,忠于職守,搞好本職工作的同時,我將積極配合聯社和社領導開展工作,要認真落實聯社各項工作要求,保質保量完成上級下達的各項工作任務;要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣要積極參與制訂各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手。

      三、加強會計核算,降低經營成本,提高盈利能力。作為主辦會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益。同時嚴格落實各項會計業務要求,認真編制、匯總各類報表帳簿,確保會計核算質量。

      財務競聘報告 ·辦公室主任競聘報告 ·教師競聘報告 ·核算員競聘報告

      四、大力推進會計電算化。在電子化建設方面,我們信用社剛剛起步,遠遠落后其他金融機構。只有在較短時間內迎頭趕上,我們才能適應競爭和發展的需要。雖然目前在營業部這方面有了一定基礎,但還有許多東西需要我們不斷在實踐中改進和提高,完善和發展,我將進一步加強在這方面的學習,提高運用和操作能力,加強監督管理,并通過實踐積極為全縣信用社系統電算化的快速發展建言獻策。

      竟聘報告范文第5篇

      我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現場的。說感謝,感謝公司領導給了我這樣一個機會、感謝各位評委為我辛勤的工作;說緊張,雖然日常與各位領導和評委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現場,我也不禁心中有些緊張;說信心,二十三年的工作經歷,已經把我和鐵路運輸事業緊緊地連在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉獻給鐵路運輸這塊熱土。

      我所在的xx廠,主要負責x鋼x公里的鐵路線橋設備點檢維修任務,是鐵路運輸的基礎。俗話說,基礎不牢、地動山搖。作為一名黨員領導干部,只有認真學習中國化的最新理論成果,才能在大是大非面前站穩立場,把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產、技術設備的副廠長,要想進一步做好鐵路線橋設備的維修保養工作,就必須潛心研究車、機、工、電、檢等各個專業知識。特別是在鐵路運輸改革、發展的新形勢下,在鐵運公司實現運載設備內燃化、調車設備無線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機連鎖化的新情況下,自己只有不斷學習新知識、掌握新技術,才能不斷適應形勢發展的需要。

      我在xx廠黨政的正確領導下,認真落實廠黨委提出的爭當學習型、廉政性、創新型、服務型“四型”黨員干部的要求,抓緊時間努力學習。一是在中心組學習中“淘金”、二是在實踐中學習“裝貨”、三是在交流學習中“長進”。在加強學習的同時,我堅持學有所思,學有所悟,努力實現自我超越。能夠堅持總結工作,提煉規律,悟出道理,把學習作為一個知識獲取的過程,一個認識深化的過程,更是一個運用知識創新的過程。

      近十年來,我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造,參與指揮了靈山駝峰改造,每年冬季認真組織xx廠人員投入到掃雪保產工作之中,多次參與全國冶金運輸鐵路維修專業分會年會,參與或主持了多項鐵路軌道結構設計及大修、工程設計,多個項目獲得了國家專利和集團公司的相關表獎,多次發表專業論文并獲獎,圍繞線路安全、保運保產、技術創新和設備管理、優質服務等重點任務,出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務,為推進鐵路運輸有序高效平穩運轉作出了積極貢獻。

      回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛工作崗位,這是我努力工作的不竭動力;我經常思考人生,告誡自己低調做人,要像一汪泉水,位置越低,匯集的越多;我懂得自律,對自己的要求不高、欲望很少,能夠時刻遠離“高壓線”;我具有較強的學習和創新能力,并在長期的工作中養成了“追根究底,止于至善”的嚴謹務實風格,能夠把好的創意落地,從而完成創新;我充分繼承了養路工堅韌頑強的性格,勇于突破、勇于擔當,具有較強的執行力;我堅持沉在最基層,足跡踏遍了每一米鐵路,擁有較為豐富的實踐經驗。無論是春融解凍,還是抗洪搶險,乃至掃雪除冰,都能夠組織職工沖得上、打得贏。是xx廠這支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的光榮團隊時時感動著我,是鐵運公司這個團結進取、拼爭奉獻的大家庭培養了我。

      我所競聘的崗位,負責鐵運公司日常運輸生產組織管理、安全環境保護管理、生產經營計劃編制組織管理等工作。生產經營處是公司的安全中心、運行中心和經營中心,更是公司的對外窗口,有著舉足輕重的地位,我深知責任的重大。

      目前,鐵運公司的生產經營面臨很大的困難和挑戰。如果我能夠競聘到此崗位,我將從以下個三個方面入手,做好本職工作:

      一是要抓落實,提高執行力。特別是在安全生產方面,要站在以人為本、科學發展、安全發展的角度,牢固樹立實現安全生產就是最大的降本增效的理念,嚴肅查處違反“兩紀一化”行為,嚴格落實各項安全生產管理制度,推進具有鐵運特色的安全標準化體系建設。引導職工主動提升自身的安全需求,培育企業安全文化。通過落實公司《安全隱患排查整改管理辦法》,使隱患得到有效控制和及時治理,特別是設備維護單位,控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。

      二是要抓創新,提高應對挑戰、破解難題的能力。張曉剛總經理指出:x鋼行政工作的兩條主線就是推進變革創新和提升競爭優勢。推進變革創新就是要改變思維定勢和工作習慣,建立起能夠快速應對市場變化的運營體系。面對前所未有的嚴峻形勢,鐵運公司實行“經濟運行”,必須打破固有的生產運營模式。推進ERP建設,提升技術裝備水平,以科技創新引領企業發展是公司的一項重要工作。同時,全面優化運輸組織,減機車、減車輛,推進機車跨站、跨區作業及廠內車輛靈活運用等舉措將對降本增效工作產生決定性的影響,也是提升鐵運公司的市場競爭力的重要基礎,更是生產調度系統的主攻目標。

      三是要抓服務,切實提高軟實力。一方面要服務好用戶,站在用戶的角度考慮問題,處理好各方關系,及時掌握用戶的特殊需求,主動幫助用戶排憂解難,緊緊抓住各種機遇,鞏固和拓展市場份額,努力實現增收。另一方面更要服務好基層,要經常深入一線指導工作,了解基層的工作狀態,及時糾正過程中的偏差,督促各項工作的落實;要建立通暢的交流渠道,幫助基層協調和解決實際問題,努力創建建服務型處室,使上下的銜接和諧有序。

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