安全管理員

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安全管理員范文第1篇

---戚柳君

經(jīng)過一周的電梯安全管理員培訓(xùn)，讓我對電梯有了重新認識。

近期，電梯吃人事故頻頻出現(xiàn)在我們的視線中，大家都有了一種不敢乘坐電梯的恐懼感，可謂"談電梯色變".

通過理論和實踐學習，我發(fā)現(xiàn)電梯并不可怕，應(yīng)當正確對待。電梯作為交通設(shè)備，或因為零部件磨損，或因安裝維修過程中的不恰當操作，發(fā)生設(shè)備故障在所難免。但是，電梯安全事故的發(fā)生往往與人們的思維方式和處理方法有關(guān)。只要加強電梯的安全管理和維修保養(yǎng)，把好電梯產(chǎn)品質(zhì)量和安裝質(zhì)量關(guān)，搞好驗收與接管，事故都是可以杜絕的

我寫幾點在培訓(xùn)中掌握的電梯知識，關(guān)乎我們?nèi)粘Ｉ睢?/p>

1、若有地震震感，則就近停梯，乘客離開轎廂就近躲避。如困在轎廂內(nèi)則不要外逃，保持鎮(zhèn)靜待援。

2、發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)立即停止電梯運行，及時與消防部門取得聯(lián)系并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、如電梯發(fā)生濕水時，應(yīng)將電梯停在進水層以上，終止運行，斷開總電源。

以下為乘電梯8字須知，請各同事牢記：

①用手按鈕，嚴禁撞擊。

②不許吸煙，勿靠廂門。

③運行之時，擠門危險。

④危險物品，禁止進梯。

⑤保持清潔，勿吐勿丟。

⑥若遇意外，請按警鈴。

⑦超載鈴響，后進退出。

安全管理員范文第2篇

物資管理員安全責任書【1】

甲方：

乙方：

根據(jù)消防和安全法規(guī)以及行業(yè)規(guī)定的要求，為了落實誰主管、誰負責的原則，進一步提高全體員工的安全意識和防范意識，切實加強公司的防火、防盜、防治安災(zāi)害事故工作，落實安全管理責任制，確保公司的政治安全、財產(chǎn)安全、客人和員工的的人身財產(chǎn)安全，保證正常經(jīng)營?？偟陌踩繕耸牵喝甓沤^重大人身和治安事故，努力控制一般事故。包頭神華物業(yè)服務(wù)有限責任公司特與采購部簽訂本安全責任書，并依此進行考核與獎懲。

一、物業(yè)公司采購部的消防、安全管理工作的責任人為部門負責人，其中部門總(副)監(jiān)是第一責任人。安全工作要統(tǒng)一服從公司消防、安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)，接受公安、消防部門進行的安全檢查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二、認真執(zhí)行國家的法律法令和公司的消防、安全管理規(guī)定，把消防、安全工作納入本部門的重要議事日程，落實到部門、班組、員工的日常管理中，真正做到組織健全、責任明確、制度落實。全年不發(fā)生火災(zāi)、人員傷亡等安全事故，所屬區(qū)域無火險隱患，無財產(chǎn)物資丟失、被盜、被破壞事件，員工無公傷事故。

三、物業(yè)采購部負責管轄區(qū)域消防器材和安全設(shè)備(包括滅火器、煙感、噴淋、消火栓、手動報警器、應(yīng)急燈、安全指示、安全通道、防護設(shè)施、安全提示等)，的巡查維護工作。確保設(shè)施設(shè)備的正常運行和始終保持完好狀態(tài)。設(shè)施出現(xiàn)故障應(yīng)及時報修，確保區(qū)域裝修、改造不改變消防、安全設(shè)施的功能和位置，確需改造移位的，必須征得消防部門的同意。

四、建立健全公司的消防安全管理制度積極開展安全檢查對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，暫時難以整改的應(yīng)采取安全保護措施。對消防部門和安委會提出的隱患要按限期進行整改。

五、嚴格執(zhí)行有關(guān)水、電、煤氣、暖和電器的管理使用制度，嚴禁超限、超時、超負荷使用和亂拉亂接;嚴禁在重點防火部位違規(guī)存放易燃、易爆危險物品。

六、部門員工需按照各自的工作流程、職責開展好本職工作，要掌握突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案及流程確保不出現(xiàn)任何安全事故。

七、對負責掌管的設(shè)施設(shè)備要始終保持處于良好狀態(tài)，對發(fā)生的故障及時修復(fù)。檢修維護保養(yǎng)必須按操作規(guī)程進行，嚴禁違規(guī)操作，如因違規(guī)操作所造成的一切后果，由部門自負。

八、要抓好本部門員工的安全意識、安全生產(chǎn)、遵紀守法教育和培訓(xùn)，確保不發(fā)生傷亡事故。要嚴格設(shè)施設(shè)備的管理操作規(guī)程，正確管理、使用、維護掌管的設(shè)施設(shè)備。因操作不當、使用不正確、保養(yǎng)維護不及時引發(fā)的人員傷亡和設(shè)施設(shè)備停機、損壞、報廢等責任事故由部門承擔責任。

九、物資保管員崗位

1、物資入庫，必須嚴格遵守驗收制度，檢查物資的數(shù)量和質(zhì)量，及時填寫收貨報告。

2、物資要分類堆放整齊，節(jié)約倉位。

3、按照先進先出的原則，保質(zhì)保量分發(fā)各物資。

4、根據(jù)最低庫存量，填報補充采購計劃。

5、搞好倉庫衛(wèi)生，經(jīng)常注意所負責的倉庫要通風，干濕情況。做好防火防盜等安全工作。

6、嚴格執(zhí)行領(lǐng)料出庫制度，做好記錄，并整理好當天的領(lǐng)料單。

7、定期盤點保管物資，做到帳、物、卡相符，防止積壓浪費。

十、本責任書一式二份一份由責任部門收執(zhí)保存并執(zhí)行一份由物業(yè)公司存檔備查.此責任書自簽定之日起生效自次年重新簽定責任書結(jié)束。

甲方：

負責人：

_____年_____月_____日

乙方：

負責人：

_____年_____月_____日

物資管理員安全責任書【2】

為了深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和集團公司《安全管理終端責任制暫行辦法》，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持分級管理、逐級負責和一級保一級，層層抓落實的原則，確保每位員工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證物資材料性質(zhì)安全、存放安全及應(yīng)急物資的齊備有效，實現(xiàn)集團公司安全管理目標，根據(jù)集團公司《安全管理終端責任制暫行辦法》，工區(qū)工程保障部部長與工程項目的物資保管安全終端管理責任人簽訂《安全終端管理責任書》。

一、責任人職責

1、對責任單元內(nèi)物資材料性質(zhì)安全、存放、保管安全及應(yīng)急物資的齊備有效負第一責任。

2、嚴格按相關(guān)規(guī)章制度對有毒有害品、爆炸物品、危險品及油品進行管理，確保不出現(xiàn)安全事故。

3、庫房內(nèi)要保持干凈，注意防火、防潮、防霉、防變質(zhì)。庫區(qū)內(nèi)嚴禁堆放易燃雜物，嚴禁煙火，嚴禁混存混放。門窗圍墻要牢固，進出庫房要鎖門，不準閑人進入房內(nèi)。

4、負責材料管理手續(xù)齊全，標志明顯，待驗收、待發(fā)料、待保管、回收舊廢品要分類保管，做到帳卡相符，帳物相符。

5、保證材料堆放整齊有序，合理，易拿易放。防止倒塌、崩坍。

6、負責材料每月每季清點、自點、自查，并要有登記，收發(fā)料要簽字，手續(xù)齊全，不出差錯。

7、計量器材要準確，消防工具狀況要良好，放置合理，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報處理。

二、責任人權(quán)利

1、停止物資發(fā)放權(quán)。

2、經(jīng)濟處罰建議權(quán)。

3、對相關(guān)勞務(wù)分包的知情權(quán)。

4、對施工方案、施工計劃的知情權(quán)。

三、責任人的處罰

所轄責任單元若發(fā)生安全事故，按照《中鐵六局集團有限公司安全質(zhì)量事故處罰暫行辦法》(公司安質(zhì)[20XX]52號文)及補充規(guī)定(公司安質(zhì)[20XX]23號文)對責任人實施處罰。

四、其他說明

1、本著分級管理、逐級負責和一級保一級，層層抓落實的原則，安全管理終端責任人直接與工程保障部部長簽訂責任書，責任人對工程保障部部長直接負責。

2、責任人在未接到上級調(diào)離工作崗位通知前，本責任書自簽訂之日起到所管工程項目全部竣工一直有效。

3、本責任書一式叁份，由工程保障部部長、責任人、安全質(zhì)量部各持一份。

工區(qū)工程保障部部長：

安全終端管理責任人：

_____年_____月_____日

物資管理員安全責任書【3】

為使崗位責任人明確崗位職責，有序、協(xié)調(diào)地履行崗位職責，特制定本崗位責任書。崗位責任人要自覺遵守本崗位管理制度，工作中的主要事項應(yīng)如實記錄。公司每年對崗位責任人履行職責情況作為工資及職稱的考核依據(jù)。本責任書應(yīng)妥善保管，防止遺失，如有遺失要及時向所在部門報失，辦理補領(lǐng)手續(xù)。

工作崗位：車間物資管理員

工作地點：公司廠房

上級主管部門：車間主任、物資部經(jīng)理

工作內(nèi)容：負責全車間物資材料的收發(fā)和保管工作，并看守好廠房及對廠房的固定資產(chǎn)負責。

職責及要求：

一、倉庫管理工作要求

1、認真學習倉儲管理業(yè)務(wù)知識，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的管理制度。

2、保持倉庫整潔、衛(wèi)生，對所管物資要求擺放整齊，按種類定位擺放，分貨位保存，堆垛合理，便于收發(fā)和盤點。

3、加強倉庫的安全保管，保證倉庫物資儲存使用價值，不發(fā)生火災(zāi)、失竊、損壞、霉變、鼠害等人為損耗，物資損耗不超過規(guī)定標準。

4、易燃、易爆、腐蝕物品分開堆放，不嚴格看管和隨時檢查，發(fā)生爆炸、起火、泄漏污染，除負損失外，每次罰500元，與分管領(lǐng)導(dǎo)并互相關(guān)的法律責任。

5、根據(jù)物資驗收入庫的有關(guān)規(guī)定，負責按物資的品種、型號、規(guī)格、性質(zhì)、數(shù)量、品牌，做好物資入庫工作，準確無誤。

6、負責物資發(fā)放工作，認真審核發(fā)料單，及時準確發(fā)放，保證生產(chǎn)需要。

7、及時登記帳卡，經(jīng)常盤物對帳，做到帳、卡、物、據(jù)四相符。

8、賬物不符、物資短少、保管不善損壞，無正當理由，除全額賠償外，每次罰款200500元。監(jiān)守自盜，內(nèi)外勾結(jié)盜賣公司物資，罰盜賣總額的十倍以上，情節(jié)嚴重的，追究刑事責任。與領(lǐng)料員或他人相互勾結(jié)，少領(lǐng)多報、虛報冒領(lǐng)，視為監(jiān)守自盜，同樣按本條規(guī)定處理。

9、做好廢舊材料的回收工作，堅持工具以舊換新制度和丟失賠償制度，嚴格執(zhí)行物品領(lǐng)用制度和手續(xù)。

10、上班時必須講究個人衛(wèi)生及形象，若不講衛(wèi)生，長時間不清潔住所環(huán)境，給本公司形象造成影響的，給以罰款50元/次。

11、上班時間外出辦私事不請假影響正常工作、打瞌睡、脫崗、做與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)每次罰款50-100元。

二、物資入庫、發(fā)放制度

1、對入庫物資的品種、數(shù)量、規(guī)格等進行驗收，由入庫人員與倉庫保管員一起進行驗收，經(jīng)雙方驗收合格后簽字，保管員方可將物資入庫。

2、驗收應(yīng)及時準確，小批量零星物資當日驗收入庫，批量較大、品種規(guī)格復(fù)雜的二日驗收完成;對于驗收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量規(guī)格與送貨單不符合的，應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、對于未入庫即送達工地的物資(未經(jīng)中轉(zhuǎn)，實行直供現(xiàn)場時)，應(yīng)由入庫人與保管人員辦理入庫手續(xù)，并補領(lǐng)料單沖帳，24小時內(nèi)將領(lǐng)料單送達倉庫保管員;

4、對于領(lǐng)料單上有的，而實際卻未收到的物資，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并不予此類物資辦入庫手續(xù);

5、嚴格憑領(lǐng)料單發(fā)放物資，見票發(fā)貨，領(lǐng)料單注明用途。若生產(chǎn)急需而公司領(lǐng)導(dǎo)又不在的情況，領(lǐng)料人應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，由公司領(lǐng)導(dǎo)電話通知倉庫保管員發(fā)料，領(lǐng)料人必須于24小時內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)開出領(lǐng)料單送達倉庫保管員。

6、二聯(lián)領(lǐng)料單，領(lǐng)料人保留第一聯(lián)(白)，第二聯(lián)(綠)交倉庫保管員。

7、如果不按以上規(guī)定辦理物資物資入庫、出庫手續(xù)，發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。

三、定期盤點制度

1、保管人員每天對收發(fā)物資認真復(fù)核收發(fā)單據(jù)，及時核對貨卡，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，確保帳、卡、物相符。

2、每月二十五日定期盤點，對所管物資進行全面盤查。重點做好以下檢查：

(1)要清查對照實際庫存量和帳卡物是否相符;

(2)檢查有無銹蝕、霉變、損壞等情況;

(3)檢查有無超期保管和長期不用的物資;

(4)檢查保管、保養(yǎng)是否合理，庫內(nèi)有無雜物、積水、油污等，檢查庫房備品、工具是否完好;

(5)檢查庫內(nèi)消防設(shè)施、防盜工作是否符合要求。

3、每月盤點后，按時做出收、發(fā)、存報表，并次月2日前上報公司，如未按規(guī)定上交報表的，每次處罰100元。

4、每年十二月進行全年盤庫，除做好上述五條檢查外，還要做好以下檢查工作：

(1)做好盤點總結(jié)，認真分析全年物資收發(fā)存狀況，掌握物流動態(tài);

(2)及時做好報損、報廢管理，報廢物資做好專庫存放;

(3)制作全年物資收、發(fā)、存動態(tài)圖。

5、在月、年盤點后，及時向公司上報物流情況，配合有關(guān)人員做好定額補充。

安全管理員范文第3篇

關(guān)鍵詞：醫(yī)院信息管理系統(tǒng)；安全管理

中圖分類號：TP393 文獻標識碼：A文章編號：1007-9599 (2011) 08-0000-01

The Safety Management of Hospital Information Management System

Yang Haijun,Xiang Daji

(Zhejiang Yunhe People's Hospital,Lishui323600,China)

Abstract:With the development of the times,people are getting better and better living standards,health standards are constantly upgrading the security of hospital information management system is also more and more people's attention,the hospital has a patient information management system in various types of information in the same time,also includes information on the surgery can be said that the hospital information management system has a very important value.In this paper,the security of hospital information management system of management depth,and a few points.

Keywords:Hospital information management system;Security management

一、引言

隨著現(xiàn)代科技的不斷進步，現(xiàn)代化信息技術(shù)也在不斷發(fā)展，社會對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的管理要求也越來越嚴格，醫(yī)院的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也在不斷的健全完善，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建立健全，給醫(yī)院帶來了很大的經(jīng)濟效益和社會影響力，但是我們必須意識到，在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)給醫(yī)院帶來好處的同時，我們也要意識到加強計算機系統(tǒng)的安全管理是重要的一環(huán)，不重視網(wǎng)絡(luò)安全管理，勢必會造成系統(tǒng)信息的失控管理，從而造成無法估計的損失。

二、計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全管理

計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是構(gòu)成醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)，所以，技術(shù)人員首先應(yīng)確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本身的性能良好，并且不受到任何來自外界網(wǎng)絡(luò)的干擾或者是病毒的攻擊，在計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理方面，管理人員應(yīng)當注意以下幾個問題：

（一）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供電的管理。不論是電腦本身，還是信息管理系統(tǒng)，都需要設(shè)備的支持，而網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常的工作也離不開電源的供電，供電電壓電流應(yīng)符合網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要求，并且保證持續(xù)不間斷供電，因醫(yī)院信息系統(tǒng)要求每天24h正常運行，沒有良好的供電措施是不行的。

（二）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備“三防”問題。在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的管理問題中，計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全方面，有著非常重要的幾點需要技術(shù)人員注意，其中最重要的是“三防”問題，“三防”指的是“防雷、防火、防盜”。

三、加強職業(yè)道德教育

不論是從事醫(yī)護行業(yè)，還是從事其他的職業(yè)，每一個人都必須遵守職業(yè)道德。因此，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)安全問題及以系統(tǒng)安全問題，對于醫(yī)院的信息管理部門，醫(yī)院應(yīng)當加強部門和個人的職業(yè)道德教育，讓大家正確的認識網(wǎng)絡(luò)安全問題，正確的了解醫(yī)院信息管理系統(tǒng)工作的意義所在，在思想上重視網(wǎng)絡(luò)安全問題。

所以，在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中，醫(yī)院管理人員應(yīng)當給予醫(yī)院的信息系統(tǒng)管理員一定的權(quán)限，其配置權(quán)限不亞于銀行證券等系統(tǒng)的管理員權(quán)限，正因為有了這種權(quán)限，管理人員就可以對數(shù)據(jù)庫進行增、刪、改等操作。

當然如果不正當?shù)氖褂眠@種權(quán)限，就會給醫(yī)院及患者帶來的后果不堪設(shè)想，而系統(tǒng)客戶端操作員的權(quán)限雖然較低，但是不按照規(guī)程操作，也會給醫(yī)院利益帶來負面影響，所以加強職業(yè)道德教育勢在必行。

四、健全各項管理制度

在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的管理中，管理者必須加強制度的完善，保障醫(yī)院信息的安全。

（一）在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中，管理人員應(yīng)當加強計算機主機房的管理，嚴格控制計算機主機房進出人員的管理，同時，機房內(nèi)的各種硬件設(shè)備的管理、服務(wù)器的日志管理、數(shù)據(jù)備份的管理。

（二）建立健全信息工作站管理制度。在每臺計算機的工作站上建立每日的工作日志，同時，在計算機上安裝記錄軟件，記錄在該工作站上上機的每一位操作員的開機時間、關(guān)機時間、操作內(nèi)容、系統(tǒng)運行情況以及操作員的姓名等等。

（三）人員培訓(xùn)管理制度。事實上，很多網(wǎng)絡(luò)安全事故發(fā)生后，經(jīng)過事后調(diào)查，我們會發(fā)現(xiàn)，通常是由于管理人員或者是操作人員的疏忽，導(dǎo)致不必要的事故發(fā)生，所以，醫(yī)院信息部門應(yīng)當加強對每一位工作人員在上崗前的技術(shù)培訓(xùn)，包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、網(wǎng)絡(luò)安全關(guān)口的設(shè)置，只有培訓(xùn)完全合格的人員，才能夠上機操作。培訓(xùn)時，技術(shù)人員應(yīng)當不斷加強網(wǎng)絡(luò)安全意識，此外還應(yīng)建立數(shù)據(jù)庫日常維護操作規(guī)程、網(wǎng)絡(luò)安全保密制度、病毒預(yù)防和檢查制度等。

五、制定應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)變能力

在醫(yī)院信息管理第統(tǒng)中，由于存在著網(wǎng)絡(luò)安全隱患以及網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊，即便做出萬全的裝備，也不能保證網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)真的萬分安全，再嚴密的安保措施也不能確保網(wǎng)絡(luò)的萬無一失，因此，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員必須提高應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)事件的處理能力，將中斷時間、故障損失和社會影響降低到最低程度。

所以，醫(yī)院管理人員應(yīng)當和技術(shù)人員一起制定一整套應(yīng)急的預(yù)案，以及一整套的應(yīng)急的措施。當醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)出現(xiàn)意外而又不能在短時間排除故障恢復(fù)正常的時候，就可以立即啟動“醫(yī)院信息系統(tǒng)故障時的緊急工作預(yù)案”，將計算機系統(tǒng)轉(zhuǎn)為手工操作，確保醫(yī)療工作的有序進行。

六、結(jié)束語

提高醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的安全性是一項極為重要但又十分復(fù)雜的工作，本文從硬件系統(tǒng)及應(yīng)用系統(tǒng)的兩個層面闡述了各種提高系統(tǒng)安全性的方法，這些安全措施大多經(jīng)過實踐的檢驗是行之有效的方法，對保障整個信息系統(tǒng)的安全性至關(guān)重要。

參考文獻：

[1]靳萍,尚邦治.醫(yī)院信息系統(tǒng)運行安全策略[J].醫(yī)療設(shè)備信息,2007.6

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[3]李志福.醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)終端解決方案[J].中國數(shù)字醫(yī)學,2007,4

安全管理員范文第4篇

關(guān)鍵詞：安全；管理；平安校園

中圖分類號：G637 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）50-0016-02

學校的安全工作是學校各項工作的基礎(chǔ)，扎實抓好學校安全管理，是師生生命財產(chǎn)安全的保障，是教育教學工作得以順利開展的前提，建設(shè)“平安校園”是教師、學生、家長的共同期盼。在學校安全管理工作中，要做到如下幾點：

一、端正思想，高度重視安全管理工作

“千里之堤，潰于蟻穴”。一切事故都源于思想上的麻痹大意。在安全管理工作上無論要求多么嚴格都不算過分，無論要求多么細致都是應(yīng)該的，無論付出多少都是應(yīng)當?shù)?。學校領(lǐng)導(dǎo)班子必須高度重視安全管理工作，同時重視對教師的安全教育，要讓全體教師從內(nèi)心深處正確認識安全工作的重要意義，扎實抓好安全管理工作的各個環(huán)節(jié)。

二、構(gòu)建全方位的校園安全管理體系

校園安全，人人有責。全體教職工都應(yīng)參與到安全管理工作中來，分工負責，實現(xiàn)安全管理工作的無縫鏈接。安全管理工作由校長負總責，分管安全的副校長為直接責任人，各處室分塊落實，教師全員參與，構(gòu)建科學的、全方位的、全天候的安全管理體系。

1.教學安全管理。教務(wù)處負責學校的教學設(shè)施、教學用具的安全管理，督促檢查圖書室、資料室、實驗室的設(shè)備、儀器，督促教師規(guī)范操作各種教學設(shè)施，安全操作各類教學實驗。督促檢查教師課堂教學安全，督促課間安全值班履職情況。

2.德育安全管理。政教處采取多種教育方式，對學生進行思想道德、法律法規(guī)、安全自救、行為規(guī)范、心理調(diào)適等方面的教育指導(dǎo)，督查班主任對學生進行安全管理教育工作，督促宿舍管理員搞好學生夜間安全管理。聯(lián)合防疫部門、衛(wèi)生院做好傳染病防控工作，做好學生體質(zhì)監(jiān)測工作，促進學生身心健康發(fā)展。

3.校園周邊環(huán)境管理。學校保衛(wèi)科加強對校園及周邊環(huán)境的治安防范，配合有關(guān)部門對校園周邊環(huán)境進行治理，確保學校周邊無營業(yè)性歌廳、舞廳、網(wǎng)吧。檢查督促門衛(wèi)做好外來人員進入校園的查詢登記工作，堅決制止社會閑散人員進入學校。

4.生活設(shè)施安全。總務(wù)處負責學校建筑、消防設(shè)施、電路安全等。組織相關(guān)人員定期檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備，對老化的線路、設(shè)備及時維修、更換。對食堂加強監(jiān)管，從原材料采購到加工操作進行全程監(jiān)控，確保食品安全。對商店銷售商品進行定期檢查，確保無過期食品、不合格食品、違禁物品銷售。

5.學生安全管理。班主任要充分發(fā)揮班干部的主觀能動作用，管理好班級，確保班級安全穩(wěn)定，還要設(shè)置幾名安全信息員，以彌補班干部管理團隊的不足，讓他們積極觀察發(fā)現(xiàn)學生出現(xiàn)的異常思想動態(tài)，學生之間的矛盾糾紛，以及各種突發(fā)的安全事故，并將情況及時向班主任匯報?？迫谓處熞撠熀米约赫n堂上的學生安全，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，并將情況告知班主任。學校值班領(lǐng)導(dǎo)負責校園巡視、檢查，對各部室、各相關(guān)教師的履職情況進行督察，對出現(xiàn)的工作疏漏及時彌補，對相關(guān)責任人進行批評教育，情節(jié)嚴重者進行處罰。

三、抓好重點時段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理

1.大型考試前、放假前后都是學生情緒浮躁的時候，各種違紀事件頻發(fā)，政教處要在這些重點時段組織全校師生集會，進行交通安全、消防安全、衛(wèi)生安全、人身財產(chǎn)安全教育。

2.政教處要組織各班辦好學習園地、黑板報、安全教育專欄，還要組織校園廣播站定期播放安全知識，通過多種手段進行防火、防水、防盜、防災(zāi)等專題教育。

3.保衛(wèi)科定期組織消防疏散演練、地震逃生演練，教給學生一些緊急避險知識，訓(xùn)練學生必備的緊急避險能力。

4.保衛(wèi)科要經(jīng)常性地組織安全大檢查，將定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，檢查學生是否攜帶彈簧刀、匕首、鋼筋棍等管制刀具，是否攜帶低級趣味的音像制品、書籍以及其他違反學校規(guī)定的物品。

5.政教處組織班主任建立問題學生及體質(zhì)特殊學生的檔案，并將名單提供給相關(guān)的代課教師，大家聯(lián)手協(xié)作，對其學習生活情況進行嚴格的管理，共同做好對問題學生的心理疏導(dǎo)工作；隨時監(jiān)控體質(zhì)特殊學生的身體狀況，作好安全預(yù)防工作，特別是體育課的訓(xùn)練強度要適宜，不能參加體育鍛煉的可不上體育課。

6.家庭、學校共同搞好對走讀生的安全教育與管理，學校要將相關(guān)管理要求告知家長，要求家長對學生在家時段加強管控，要隨時與家長保持聯(lián)系，互相溝通，清楚掌握學生在校、在家的表現(xiàn)。

7.做好課間時段、就餐時段、就寢時段等重點時段的安全管理，安排專人值班，做到全天值守，安全管理無空檔。

8.人防、技防相結(jié)合。校園內(nèi)安裝攝像頭、購置安全叉、滅火器，從技術(shù)上強化校園安全管理。

四、依靠社會力量，實現(xiàn)安全管理大聯(lián)動

安全管理員范文第5篇

一、“互聯(lián)網(wǎng)+幼兒園安全管理”的實施策略

（一）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)智能化安保系統(tǒng)

一院通過全方位考察公安部門和多間幼兒園的安保智能化系統(tǒng)建設(shè)情況，多渠道收集幼兒園行政管理人員、職工代表和家長代表對于幼兒園安保系統(tǒng)智能化建設(shè)的意見和需求，并將此與幼兒園安全工作實際、新時期安保形勢需求與互聯(lián)網(wǎng)思維有機結(jié)合起來，先后建設(shè)了一鍵式緊急報警系統(tǒng)、煤氣泄漏報警系統(tǒng)、安保消防監(jiān)控系統(tǒng)、門禁自動識別身份系統(tǒng)4個智能化系統(tǒng)。

一鍵式緊急報警系統(tǒng)與屬地接警中心聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)互通；煤氣泄漏報警系統(tǒng)和幼兒園的門衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；安保消防監(jiān)控系統(tǒng)消滅了監(jiān)控的盲點，確保幼兒園主要路口、路段、樓道、電梯、食堂出入口及操作間、財務(wù)室、倉庫、幼兒活動室和睡室等重點部位和部門處于24小時監(jiān)控中；門禁自動識別身份系統(tǒng)具有實時監(jiān)控、出入記錄、異常報警功能，有效地加強了幼兒園出入口的安全防范，減輕了安保人員的工作負擔。這些項目的逐步實施，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在幼兒園安全管理工作中發(fā)揮了更加重要的作用，讓教職工和家長真正體驗和認可“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)提升了幼兒園安全防范水平，助推幼兒園安全管理工作適應(yīng)新趨勢、邁向新臺階。

（二）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，豐富宣傳教育形式

校園網(wǎng)和微服務(wù)平臺的建設(shè)，旨在將信息技術(shù)融合到安全宣傳教育中，實現(xiàn)信息資源的互享共融，將以往較為單一的宣傳教育手段多樣化，提高安全教育的實效性。

1. 互融互通，資源齊共享。校園網(wǎng)是為提高幼兒園管理效率而建立的計算機信息網(wǎng)絡(luò)，目的在于利用先進實用的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，實現(xiàn)校園內(nèi)計算機互聯(lián)、資源共享，并為師生提供校園安全方面的豐富資源。如安全制度、文件通知、案例視頻、活動方案、圖片教具等，在校園網(wǎng)里應(yīng)有盡有，“人人懂安全、人人守安全、人人抓安全”的意識滲透到每一位師生的日常工作和生活中。

利用校園網(wǎng)的資源庫，結(jié)合班級現(xiàn)代化的一體機教學設(shè)備，激發(fā)孩子對安全知識的學習興趣。這不但可以打破時間、空間的限制，還能夠讓幼兒清楚地看到事物發(fā)展的全過程，化靜為動，化繁為簡，化虛為實，使枯燥的安全知識趣味化，抽象的語言形象化，深奧的道理具體化，有利于幼兒加深對安全知識的理解、鞏固和記憶。

2. 隨時隨地，溝通變順暢。通過微信公眾號、微信群和Q群等平臺，將安全工作計劃、活動安排、安全教育措施等及時出去，使教職工和家長隨時隨地了解掌握，做出反饋，實現(xiàn)溝通互動。

3. 圖文并茂，宣傳更貼心。利用幼兒園網(wǎng)站、微信公眾號、微信群和Q群等平臺，將安全宣傳教育內(nèi)容、安全教育活動報道等以文字、圖片、視頻等形式及時推送出去，生動形象的教育內(nèi)容使教職工和家長更樂于品讀、學習，不斷提高安全意識和防范能力。

（三）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新安全管理模式

受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各領(lǐng)域運用的啟示，一院建設(shè)了幼兒園與教職工、家長互動的“廣東省育才幼兒院一院”網(wǎng)站和“廣東育才一幼”微信公眾號，幼兒園與教職工互動的校園網(wǎng)，幼兒園與教職工、家長互動類別不同的微信群和Q群。這樣，幼兒園的安全制度、措施、投訴、建議、咨詢、點贊等的互動得以及時快捷的互動溝通和反饋，實現(xiàn)了幼兒園安全工作管理在理念和實踐上的新突破。具體架構(gòu)功能如下――

1. 消息。消息模塊提供幼兒園近期安全工作的信息或相關(guān)通知，教職工和家長可以根據(jù)自己想了解的相關(guān)內(nèi)容進行點擊查看，使教職工和家長更方便、全面地了解到幼兒園安全工作。

2. 互動。留言訴求是一院建設(shè)移動網(wǎng)絡(luò)平臺的重要模塊，不管是咨詢還是表揚、建議和投訴，都有相關(guān)的管理員（管理員是幼兒園網(wǎng)絡(luò)管理員或行政管理員、班主任等兼任）及時收集并一一做出反饋，管理員對教職工或家長發(fā)表的信息進行審核、下載并提交相應(yīng)的部門跟進反饋。如家長在班級微信群留言提及幼兒園的某一戶外場地存在安全隱患，班主任報告院總務(wù)室及時排查，并與總務(wù)主任聯(lián)系，總務(wù)主任落實排除隱患的時間和措施，班主任再及時反饋家長；又如，家委會委員在家委會Q群留言，對幼兒園門禁使用制度提出建設(shè)性的意見，級主任將此意見反映給后勤院長，后勤院長對意見進行審閱提交正院長審核，級主任再反饋給家委會委員?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，加強了管理者與教職工、家長之間的互動溝通，變被動接受為主動參與。

3. 資訊。幼兒園定期在移動網(wǎng)絡(luò)平臺的資訊模塊發(fā)送科學、安全養(yǎng)育孩子，幼兒意外事故防范與應(yīng)急處理，幼兒園食物中毒的應(yīng)急預(yù)案，幼兒園危機公關(guān)，近階段社會安全形勢等資訊，這些資訊較好地解決教職工和家長在實際工作和生活中遇到的問題和困惑。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+幼兒園安全管理”的啟示意義

1. 堅持理念轉(zhuǎn)變與推進改革相結(jié)合，確保工作順利實施。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用作為幼兒園安全管理的新嘗試，創(chuàng)新地將信息應(yīng)用技術(shù)融合到安全管理中，用理念的轉(zhuǎn)變促進幼兒園安全管理的改革，改變傳統(tǒng)的幼兒園安全管理理念?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)搭建的各種平臺、各項智能化系統(tǒng)之所以能在較短時間內(nèi)建成，并取得成效，相關(guān)部門負責人的大力推進以及技術(shù)嫻熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理團隊是關(guān)鍵。同時，調(diào)動職工參與平臺和智能化系統(tǒng)功能的設(shè)計，有助于大家熟悉平臺和智能化系統(tǒng)的相關(guān)使用流程，更好地推進幼兒園安全管理工作智能化。