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(一)財務(wù)管理對象人本化
傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理對象往往是資金或者資本,見錢不見人。企業(yè)財務(wù)管理作為一種重要的管理,遵循管理的一般性基本原理,即其管理對象既包括資金,也包括人以及各種“財務(wù)關(guān)系”。人是財務(wù)管理的主體和客體,由人分析和識別財務(wù)風險從而安排和實施財務(wù)管理活動,被安排從事財務(wù)活動的行為主體也是人,因此,財務(wù)管理活動本質(zhì)上是對人的財務(wù)活動的管理。因此,人是企業(yè)財務(wù)管理的核心,人本化的財務(wù)管理則更凸顯人的因素,可以將人本化財務(wù)管理的對象概括為人。人本化財務(wù)管理要求財務(wù)管理人員要研究人、理解人、尊重人,將心比心,通過深入被財務(wù)管理者的內(nèi)心世界,借助心靈、感情、理解和尊重的力量,實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理目標。人本化財務(wù)管理還要求塑造新的財務(wù)管理觀念,側(cè)重于依靠正確的財務(wù)思想觀念和財務(wù)道德規(guī)范幫助被管理者塑造高尚財務(wù)精神,凈化人的財務(wù)心靈,使企業(yè)全體員工樹立正確的財務(wù)管理觀念,從心理上接受企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范,并能夠持久抗衡各種不良干擾。
(二)財務(wù)管理目標人本化
傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理目標是企業(yè)利潤最大化或者企業(yè)價值最大化。這樣的財務(wù)管理目標還是側(cè)重于企業(yè)利益或者股東利益,以這樣的目標為導向容易使企業(yè)急功近利,為實現(xiàn)財務(wù)管理目標而忽略其他方面,特別是忽視員工利益。筆者認為,財務(wù)管理目標人本化是在傳統(tǒng)財務(wù)管理目標的基礎(chǔ)上實現(xiàn)以下目標:實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)利益與個人財務(wù)利益的平衡;發(fā)揮企業(yè)員工財務(wù)主觀能動性;實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范的統(tǒng)一性和現(xiàn)實的多樣性的平衡。為實現(xiàn)上述財務(wù)管理目標人本化要求,應(yīng)做好以下工作:一是尊重員工的價值,主要體現(xiàn)在對員工創(chuàng)造的價值給予公平的財務(wù)回報。二是在財務(wù)政策上支持特殊崗位的設(shè)立。企業(yè)的財務(wù)管理制度規(guī)范是針對群體共有特性制定的,并未全面考慮部分員工的特殊性,采用統(tǒng)一的財務(wù)管理制度針對不同崗位的員工的特殊問題和特殊矛盾,必然會出現(xiàn)削足適履的現(xiàn)象。因此,應(yīng)當在企業(yè)制訂一些特殊崗位財務(wù)管理政策,致力于支持有特殊才能和貢獻的員工,充分體現(xiàn)他們的個性和價值。
一要勤于學習。“人不學要落后,刀不磨要生銹”。學習是永恒的主題,是素質(zhì)提高的源泉。每個人無論身在什么地位、什么崗位,都只有通過學習,才能獲取知識,才能獲得能量,才能提高自身素質(zhì),事業(yè)才能獲得成功。當前的社會,是各種競爭異常激烈的社會。面對新形勢、新任務(wù),財政系統(tǒng)應(yīng)以建設(shè)“學習型”機關(guān)為基礎(chǔ),重點在系統(tǒng)學習、真學真用上下功夫。要組織全體干部深入學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論,通過真學實現(xiàn)真懂,通過真懂實現(xiàn)真用;要學習法律法規(guī),通過學習促進掌握,通過掌握促進運用,通過運用促進依法執(zhí)政;要干什么學什么,缺什么補什么,通過業(yè)務(wù)知識的學習與更新,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,進而成為崗位能手、行業(yè)專家,逐步實現(xiàn)有文憑向有能力轉(zhuǎn)變,階,段學習向終身學習轉(zhuǎn)變,學了什么向?qū)W會什么轉(zhuǎn)變的新突破。
二要善于理財。理財是開源節(jié)流錢生錢,人不理財,財不理你。要樹立“財力有限、服務(wù)無限”和“以民為本、經(jīng)世濟民”的理財理念,正確處理好生財、聚財、理財和用財?shù)年P(guān)系,發(fā)揮財政部門的職能優(yōu)勢,幫助服務(wù)對象提高財政財務(wù)管理水平,寓管理、監(jiān)督于服務(wù)之中,把縣委、縣政府用于解決人民群眾的重點、難點、熱點問題的資金管好、用好。要創(chuàng)新生財思路,大力培植增長穩(wěn)定、支撐力強的支柱財源和骨干財源,充分挖掘新的財源增長點,把資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為財源優(yōu)勢。要創(chuàng)新聚財思路,圍繞分解下達的目標任務(wù),落實責任,將收入任務(wù)進一步細化、具體化,分解到條條、塊塊,落實到單位、人頭,堅持從頭抓緊,強化考核,確保實現(xiàn)時間進度要求和超額完成全年目標。要創(chuàng)新理財思路,一方面,要把有形的資產(chǎn)資源經(jīng)營好,提高國有資產(chǎn)收益,增加財政收入;另一方面,也要善于把無形的財稅政策經(jīng)營好,促進或帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。要創(chuàng)新用財思路,按照公共財政的要求,把必保項目、重點項目、可預見項目在財政預算中作出統(tǒng)籌安排,努力壓縮一般性支出,確保把有限的財力用在“刀刃”上。
三要忠于職守。財政部門是一個集執(zhí)法、管理、監(jiān)督為一體的重要職能部門,工作涉及面廣,政策性強,責任重大,有千萬雙眼盯著財政,有千萬張嘴議著財政,有千萬只手伸向財政,有千萬顆心連著財政,歷來是社會關(guān)注的熱點、矛盾的焦點,同時也是工作的難點。因此,對財政部門來說,強化隊伍作風建設(shè),防范財政風險顯得尤為重要。要強化財政干部的敬業(yè)理念,牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,進一步堅定理想信念,增強政治意識和奉獻意識,在工作上堅持做到四個一樣,即天冷天熱一個樣、白天夜晚一個樣、上班下班一個樣、領(lǐng)導在與不在一個樣,既從事財政職業(yè),又敬仰財政職業(yè);既奉行財政職業(yè),又奉獻財政職業(yè),在隊伍中形成一種愛崗敬業(yè)的氛圍,養(yǎng)成一種拼搏奮進的作風,努力建設(shè)敬業(yè)樂群、勇于奉獻、求真務(wù)實、嚴謹細致的效能型財政部門和“敬業(yè)為民”的財政干部隊伍。
一、色彩象征在工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計中的總體構(gòu)想
產(chǎn)品的色彩在設(shè)計時需要進行整體的構(gòu)思,在產(chǎn)品的外形、結(jié)構(gòu)等設(shè)計都完成的時候,色彩的合理選擇與使用就成為產(chǎn)品最為關(guān)鍵的一步。目前,主要的色彩所代表的的象征意義在國際上已經(jīng)有了較為規(guī)范的體系。但實際上根據(jù)民族、國家、地區(qū)的不同還存在較大的差異性。
例如在中國紅色代表了革命與喜慶,傳達給國人的是積極向上的精神,因此,在國旗、黨旗、節(jié)日裝飾上,一般都選用紅色作為主色調(diào);然而在美國,紅色是葡萄酒的顏色,在圣餐或者祭典中代表耶穌的鮮血,美國人更原因選擇白色來進行節(jié)日的慶祝,白色在他們的日常中向著著純潔與美好,但白色在中國傳統(tǒng)中則代表著祭奠與不祥。因此我們可以很好的發(fā)現(xiàn),不同民族都有著自己色彩獨特的象征意義,但是究其根本其實也具有相當大的相似性。
色彩在生理方面的體現(xiàn)是極具共通性的,紅、橙、黃為主的暖色,在大部分地區(qū)都會傳遞給人們一種溫暖的感覺,藍、青、灰為主的冷色,在大部分地區(qū)都會傳遞給人們一種清冷的感覺。色彩的透明程度也會對人的主觀生理產(chǎn)生影響,透明度高的色彩會給人一種輕盈的感覺,透明度低的色彩會給人一種凝重的感覺。色彩作為一門獨特的藝術(shù),是值得人們深入研究的。只有充分的了解色彩的象征意義,才能保證產(chǎn)品的色彩設(shè)計能夠?qū)Ξa(chǎn)品的銷售有著積極的促進作用。
產(chǎn)品的設(shè)計人員在對產(chǎn)品進行色彩設(shè)計的時候,不僅僅需要考慮到實際的運用,還應(yīng)該更多的了解某些色彩對于此地區(qū)人群的象征意義,才能保證產(chǎn)品在此地區(qū)能夠被更多人所接受與認可,提升產(chǎn)品的銷售量。
二、工業(yè)色彩的體現(xiàn)
1.色調(diào)確定
確定基本的色調(diào)是工業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計的關(guān)鍵步驟。色彩間的搭配是一門學問,只有充分掌握不同色彩搭配所產(chǎn)生的效果,才能更好的確定主色調(diào)與屬色的搭配,提升產(chǎn)品的藝術(shù)魅力,吸引消費者進行了解,進而購買產(chǎn)品。例如電視機的色彩設(shè)計中,如果把電視機的外殼設(shè)計成五顏六色的樣子,在電視機沒有進行工作的時候可以很好的吸引消費者,但是如果電視機進行運作,五顏六色的電視機外殼一定會對用戶觀看電視節(jié)目產(chǎn)生影響,分散用戶的注意力,發(fā)生審美疲勞的情況。因此,電視機的外殼一般都會采用一種較為深沉的顏色,例如黑色與銀灰色,這樣就不會影響用戶實際使用的效果。
2.重點部分色彩處理
因此,秋季的管理從理論上講,主要是保證根系健康地生長并有效地吸收和運輸無機營養(yǎng),葉片能最有效地進行光合作用,提供糖等碳水化合物。由于根和葉是相互依存,相互促進,相互制約的,所以葉越是長時間健康的工作,就越能促進根系的生長;根系吸收的養(yǎng)分和水分適當,葉片的功能就強,就持久。這就是說,如果果實采收后葉片過少,肥料和水分供給不足,植株的新梢就很容易產(chǎn)生再次生長,從而消耗貯藏養(yǎng)分。因此,從采收后(6—9月)到10月中旬,重點以延長葉片的光合功能,提高根系吸收養(yǎng)分水分的能力為主要目標,進行枝條、施肥、灌水、病蟲防治等管理。
1 維持合適的枝葉量
首先保持合適的枝葉量,同時防止秋季(從9月上旬開始)新梢出現(xiàn)再次生長,以保證到10月中旬新梢上的葉片功能正常。一般果實采收后新梢會出現(xiàn)再次生長,如果再次生長過旺,就會消耗樹體的貯藏營養(yǎng),同時也會產(chǎn)生葉量過多,葉片相互遮蔭,光合作用下降,并能引起早期落葉。
因此,從采收后到9月中旬,每隔15天就要進行1次摘心。除主梢摘心外,副梢每次留1片葉摘心,以控制新梢的過旺生長,防止營養(yǎng)的浪費。促早栽培的設(shè)施葡萄園,通常在采后的6月20日前進行夏季平茬修剪,并結(jié)合拉枝、綁蔓,使花芽分化良好,結(jié)果部位下降;避雨栽培和延遲栽培的葡萄園,不進行夏季平茬修剪,注重枝條、肥水管理與病蟲防治。
2 加強施肥和土壤管理
果實采收后,葉片常常發(fā)生缺鎂缺鐵癥。因此采收后每隔1周,就要噴布1次0.2%硫酸鎂加0.3%硫酸亞鐵加0.3%尿素,共噴3—4次。
在夏秋季根系吸收的養(yǎng)分,一部分貯藏在樹體內(nèi),另一部分被新梢生長和根系生長所消耗。從7月上旬到10月中旬,植株吸收的氮和鈣約占整個生育期吸收量的40%。這一段時間如果不施肥,就會造成貯藏養(yǎng)分不足,第2年春季萌發(fā)的葉片色澤淡、花穗發(fā)育不良,從而導致結(jié)果不良,果粒變小等現(xiàn)象。
因此在加強枝葉管理的同時,要加強肥水管理。在7—9月要及時施采后還原肥,還原肥一般施入氮∶磷∶鉀=1∶1∶1的復合肥,通常每畝施尿素8~10千克,磷鉀肥可參照氮磷鉀的比例和尿素的用量施入;如果是15%的氮磷鉀復合肥則每畝至少需施入15~20千克。
基肥一般在10月下旬至11月上旬施入。除施入有機肥外,還需加入15%的氮磷鉀復合肥,每畝用量35~45千克,同時還追加鈣、鎂、鐵、鋅、硼、錳等肥料,基肥通常開溝施入。
3 保證養(yǎng)分及時回流
過去,一到秋天溫度就開始下降,日照也變短,葉片逐漸黃化后落葉,葉片的養(yǎng)分自然回流到樹體的枝干和根部中。但是近些年由于全球氣候變暖,秋天的平均溫度比以往高,新梢和葉片的生長期延長,落葉比過去也遲。在設(shè)施栽培時,一些園子到11月葉片還不黃化,也不落葉。一到12月,由于溫度的劇烈下降,葉片不黃化就落掉。這樣葉中約占全樹總氮量50%的氮素等營養(yǎng)物質(zhì)被帶走。
新梢再次生長過旺的園子,葉片的黃化和落葉就會變遲。像這樣的園子,一般在10月中下旬需噴布500倍的乙烯利以促進葉片的黃化和落葉,使葉片中的氮素等營養(yǎng)物質(zhì)盡早回流到樹體中。這樣有利于形成較好的樹勢,使第2年發(fā)芽和早期生育良好。
4 灌水和排水
設(shè)施葡萄園一般在7—9月份新梢再次生長旺盛,葉片和土壤的蒸散作用強,消耗水分也多,如果土壤干旱,樹體補充的水分少,葉片的光合作用就會下降,即使有足夠數(shù)量的葉片,樹體的貯藏養(yǎng)分還是不充分,如果因病蟲、澇害等發(fā)生早期落葉,樹體的貯藏養(yǎng)分會更少。這對第2年的樹勢和初期生育將產(chǎn)生極為不利的影響。
夏季和初秋如果是連續(xù)高溫晴天,每隔3~4天,就要灌1次水,每次灌水量為每畝13噸左右。沒有水源的地區(qū),可鋪秸稈、稻草、雜草等,以減少土壤表面的水分蒸發(fā)。10月以后,葉片和土壤的水分蒸散會逐漸減少,到11月份落葉時,水分的蒸散量更小,因此可減少灌水量。
土壤過濕會傷根,造成根系生長和養(yǎng)分吸收不良。因此設(shè)施外平地的條溝、腰溝、圍溝“三溝”要相通,雨后及時排水。降雨量大、地勢低洼的地區(qū)要設(shè)暗排溝,即建園時樹行表土40厘米以下,挖寬、深各60~80厘米,填充有磚、石、瓦等材料的暗排溝。
5 注意病蟲害防治
關(guān)鍵詞:新時期;經(jīng)濟社會;人才
中圖分類號:G640 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2015)004-000-01
建設(shè)人才強國,實現(xiàn)人才強國,是當前新時期經(jīng)濟社會發(fā)展的科學理論指導。進入 2l 世紀后,我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、社會結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)等也將隨之出現(xiàn)大的調(diào)整和變革。在這重大的變革中,我們對人才也提出了新的要求。
一、培養(yǎng)更高層次的人才
隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和社會經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,國家對人才也提出了更高的要求,在科學發(fā)展觀的指導下,提出發(fā)展人才強國戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機制,引進和培養(yǎng)高層次人才的要求。而所謂的高層次人才就是指具有良好的道德和健全的人格,有責任感,有豐富的知識和能力,能夠進行創(chuàng)造性的勞動,在物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、社會文明建設(shè)中做出貢獻的人。高層次人才在研發(fā)高端智力成果和重點項目突破方面發(fā)揮著不可替代的作用,高層次人才的質(zhì)量和數(shù)量決定著一個國家的經(jīng)濟地位和綜合實力。培養(yǎng)高層次人才是提升國家核心競爭力的必然要求,是新時期社會經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)之路。
二、培養(yǎng)技術(shù)型人才
我們的人類活動分為認識世界的活動和改造世界的活動。與此相對應(yīng)的,社會在人才上的需求也分為兩類:學術(shù)性人才和專業(yè)性人才。學術(shù)性人才就是我們通常說的發(fā)現(xiàn)和研究客觀規(guī)律的人才,例如,經(jīng)濟學家、物理學家、數(shù)學家、生物學家、法學家。他們的主要任務(wù)就是將自然科學和社會科學領(lǐng)域中的客觀規(guī)律轉(zhuǎn)化為科學原理。而專業(yè)性人才就是指應(yīng)用型人才,直接應(yīng)用客觀規(guī)律為社會謀取直接利益,他們的任務(wù)就是直接從事社會實踐工作,在專業(yè)性人才中有一種技術(shù)型人才,主要從事組織管理操作活動并處理操作過程中的技術(shù)問題。
技術(shù)型人才產(chǎn)生于20世紀初,當時的技術(shù)活動越來越復雜化,專業(yè)化程度也不斷提高,技術(shù)型人才就是其產(chǎn)物。如今高新科學技術(shù)應(yīng)用的日益廣泛,使得產(chǎn)業(yè)技術(shù)逐漸趨向良好的升級態(tài)勢。技術(shù)型人才在基于復雜和尖端技術(shù)的經(jīng)濟條件下,其獨特的作用以及功能得到了很好的體現(xiàn)。同時,技術(shù)型人才的內(nèi)涵及其外延都在日益擴大,其工作領(lǐng)域從現(xiàn)場管理與工藝設(shè)計、設(shè)備維修和質(zhì)量監(jiān)控等技術(shù)應(yīng)用層面逐漸拓寬到參與部分產(chǎn)品的設(shè)計、技術(shù)改進與新技術(shù)的開發(fā)等技術(shù)創(chuàng)新層面。因此,經(jīng)濟社會發(fā)展要求培養(yǎng)技術(shù)型人才。
三、培養(yǎng)適于第三產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的人才
進入 21 世紀后,和平與發(fā)展是我們這個時代的主題,我國堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,這個中心點是不會改變的,經(jīng)濟建設(shè)的指導方針是在發(fā)展中加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,在結(jié)構(gòu)調(diào)整中促進經(jīng)濟發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重心。產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)是指人才在各產(chǎn)業(yè)配置構(gòu)成的狀況。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定人才結(jié)構(gòu),合理的人才結(jié)構(gòu)又可以提高物質(zhì)資源、資金和技術(shù)投入的使用效率, 并引起投放到不同產(chǎn)業(yè)和行業(yè)中的各要素的流動,使各產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的人才使用更加合理,使用效率得到提高。
現(xiàn)階段我國資源在不同產(chǎn)業(yè)的配置比例也在不斷發(fā)生變化,總的趨勢是: 第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員所占比重不斷降低;第二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員所占比重不斷增加;第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員所占比重終將超過第一產(chǎn)業(yè);且技術(shù)知識在社會生產(chǎn)中日益顯示出決定性的作用。而且,在未來的時間里,第一產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員將逐漸向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,第三產(chǎn)業(yè)將提供大量的就業(yè)崗位,這在客觀上要求我們?yōu)榈谌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)人才。
同時,現(xiàn)在科技進步才是一個國家真正的未來,當前的科學技術(shù)正以空前的高速度突飛猛進地發(fā)展,并滲透到生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域,有人甚至將高新技術(shù)單列為 “第四產(chǎn)業(yè)”。 一個企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)乃至一個國家只有擁有高、精、尖、新的科學和技術(shù)才能在未來的國際競爭中創(chuàng)造出持續(xù)的競爭優(yōu)勢。盡管,我國目前科技在經(jīng)濟增長中的貢獻率相對較低,但當代高新技術(shù)中的信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源技術(shù)、自動化制造技術(shù)等隨新經(jīng)濟和知識經(jīng)濟的到來, 逐漸廣泛地影響著國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各行各業(yè),并形成了新興產(chǎn)業(yè)。高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化促進了企業(yè)、行業(yè)的高新技術(shù)化,產(chǎn)生了越來越多的具有高技術(shù)含量的職業(yè)崗位,也使得我們必須為高新技術(shù)業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)人才。
四、培養(yǎng)全面發(fā)展的人才
人才的發(fā)展現(xiàn)在不僅僅需要在數(shù)量和種類上增加,同時在質(zhì)量上也有要求。人才是社會發(fā)展的核心,我們要的人才不是只懂理論或是只懂技術(shù)的,而是要培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。21世紀,科學發(fā)展觀是我國未來政治、經(jīng)濟、科技文化、教育等發(fā)展的總的指導思想,它把滿足人的全面需求和促進人的全面發(fā)展作為經(jīng)濟社會發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點。所以,我們現(xiàn)在的人才只是關(guān)注個體某方面的發(fā)展是不夠的,應(yīng)將全面發(fā)展的人作為其終極培養(yǎng)目標。黃炎培先生曾提出: 職業(yè)教育的目的是 “使無業(yè)者有業(yè), 使有業(yè)者樂業(yè)” 。筆者認為“使有業(yè)者樂業(yè)” 應(yīng)是人的全面發(fā)展的一種狀態(tài),即是在實踐中通過職業(yè)教育使人依其個性,獲得生活的供給及樂趣,使自然賦予個體的潛能得以充分挖掘和開發(fā),既要關(guān)心其物質(zhì)所需,又要通過對其心靈的呵護,提升其探尋生命的意義,實現(xiàn)個體的價值。
五、結(jié)束語
人才資源是第一資源,當今世界的競爭是國家與國家競爭,說到底就是人才的競爭。誰擁有了人才方面的優(yōu)勢,也就直接占據(jù)了競爭方面的優(yōu)勢。所以,人才對社會經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的意義。企業(yè)對人才的重視,有利于自身的發(fā)展。在新時期,企業(yè)更是要注重培養(yǎng)高層次人才、技術(shù)型人才、適于第三產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的人才,并且注重培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,以最大程度地利用人才資源創(chuàng)造效益。
參考文獻:
[1]戚太世.把人才作為發(fā)展的第一資源[N].人民日報,2010.