我們是第一書記

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我們是第一書記范文第1篇

達州市堅持把脫貧實績作為選拔干部的重要依據。結合換屆工作，實施“百名第一書記進鄉鎮班子”行動，62名優秀第一書記經換屆選舉成功進入鄉鎮黨政班子。通過將這些脫貧有激情、有辦法、有成效的第一書記“選”下來、“提”起去，有效激發了第一書記干事創業熱情。

精細培養 育出強能力

“道路建設、農田整治、興修水利等基礎建設都好做，難的是抓產業、搞經濟，畢竟沒這方面的經驗，做起來有點找不準方向，心里難免犯怵”，大竹縣黃灘鄉平橋村第一書記王帥在全市第一書記培訓班上的交流發言，引起了熱議。

針對第一書記的“短板”，達州堅持“缺什么，補什么”理念，建立了“分級分類培訓、多方聯動幫帶”的培養機制。開設了“黨建提升班、產業發展班、農業發展班、綜合提升班”4個專題班次，設置了“組織建設、產業發展、為民辦事、依法治村、金融服務”5大實用課程，針對性地提升第一書記的“單項工作能力”。

渠縣三板鄉大霧村第一書記黃彥軒在參加完“電商扶貧”課程后，結合當地盛產柑橘實際，整合全村154戶貧困戶柑橘產量成立電商網店，實現日均銷售柑橘6千余斤，銷售收入較往年人均增長700余元。

像黃彥軒這樣的第一書記還有很多，他們幫村子修好了道路，讓村民們出售糧食、牲畜、家禽以及出行、購買農用物資方便了；致力于發展產業，為貧困村民長久致富提供了源源不斷的動力；專注于提高村民的養殖技術，使村民成為養殖專家，為脫貧提供重要思路……

而達州建立的第一書記“擂臺競武”制度，更給了第一書記充分展示的舞臺。各縣（市、區）每季度分片區召開一次工作現場推進會，設置工作成效“競武擂臺”，由縣級組織部、派員單位、鄉鎮黨委、貧困黨員群眾代表組成評審團，采取巡回觀摩片區所有第一書記的駐村業績，交流經驗做法、剖析存在問題等形式，對片區所有第一書記的季度工作成效進行評比排位，排位第一的為“季度擂主”，在下季度接受其他第一書記的挑戰。

通過多次“比武”，第一書記形成了比學趕超、你追我趕的良好格局。“比武”的結果也被看重，因為“季度擂主”在年度考核中按次計算適當加分，且連續兩次守擂成功的優先納入評先選優、提拔重用的人選。

從嚴督導 管出實作風

“第一、推進鄉村本土品牌‘川鳳’牌大米成片種植，初步發展400畝；第二、幫助幫扶對象二組楊朝芬制定脫貧方案……”在達川區永進鄉佛爾巖村辦公室門口，十幾個村民正在討論第一書記吳金智的年度承諾。“說實話，當第一書記真心感覺壓力大，年初承諾，簽責任書，四方公示，年底交‘票’，必須拿出成效來，不實干不行，不然交不了差”，看著正在熱烈討論的村民，吳金智感嘆道。

達州市持續用力第一書記作用發揮，創新推行了第一書記“四級承諾，四方公示”制度，同時在“達州市干部直接聯系服務群眾雙向互動網絡平臺”提交承諾，接受廣大干部群眾監督，有力促進了第一書記真幫實扶、真抓實干。

“現在我們村每天都在變，縣上隔兩個月就要來檢查第一書記的工作，做不好的要在電視上播，前幾天電視上就播了幾個沒按時完成任務的第一書記，感覺好嚴喲！”宣漢縣華景鎮牛石村的一名村民說。

達州堅持把督查暗訪作為推動脫貧攻堅、幫助第一書記成長、改進相關單位工作的重要手段，推行巡回督導制度，市縣兩級組建了25個“巡回督導組”，對第一書記的履職情況，每月進行一次督查暗訪、每季度進行一次全面督查，并將督查結果在地方電視臺、廣場電子公告欄等地進行公開通報。對履職不力、作風不實、踐諾遲緩的第一書記及其派員單位負責人進行約談，同時在第一書記承諾期限到期前1個月進行“黃燈預警”提醒；對承諾期限未完成的承諾人進行“紅色通報”，倒逼第一書記履職盡責，讓第一書記身在基層、心在一線。

大力提拔 亮出好導向

“脫貧攻堅的受益者不僅僅是貧困群眾，我們第一書記也是脫貧攻堅的受益者。”萬源市鐵礦鄉泥溪溝村第一書記宋原立有感而發。宋原立是從達州市政協機關下派到貧困村任第一書記的，駐村以來，他積極為貧困村爭取1221.8萬元資金改善基礎設施，申報1000余畝“金土地”項目整治工程提高耕地質量，爭取傳統古村落保護項目發展旅游業，幫助群眾改房改廁改灶改水改善生產生活條件等，憑借一份亮眼的駐村工作答卷，實現了由正科級到副縣級的躍升。

選人用人歷來是一個風向標，用好一名干部，就能樹好一面旗幟，產生一種正向激勵。達州堅持把脫貧實績作為選拔干部的重要依據，注重在扶貧一線培養、鍛煉、選拔干部，進一步鮮明了“吃苦者吃香、有為者有位、實干者實惠”的導向。同時，還對提拔重用的第一書記堅持“第一書記不調、脫貧思路不變、幫扶舉措不改、幫扶力度不減、幫扶單位不換”的“五不”原則，第一書記提拔后仍然繼續擔任貧困村第一書記，不脫貧、不離崗。

“羅書記，你到哪兒去喲？”“今天鎮上開黨委會，我去開會呀。”開江縣新寧鎮白云村第一書記羅建均匆匆地對迎面打招呼的村民說道。羅建均是白云村的第一書記，但最近他卻多了另外一個身份―新寧鎮黨委副書記，這是達州市重用第一書記的又一舉措。達州市大膽給第一書記壓擔子，推行第一書記列席鄉鎮黨委重要會議制度，派駐村所在鄉鎮黨委召開有關扶貧攻堅重大事項的黨委會，必須邀請第一書記列席參加，139名第一書記直接掛任派駐鄉鎮黨委書記、副書記及黨委委員等職。同時，達州市還要求各縣（市、區）委常委會研究脫貧攻堅工作時，必須邀請第一書記代表列席參加。

這一系列的舉措都讓第一書記有了盼頭，以更加飽滿的狀態投入到脫貧攻堅工作中。

作者單位：達州市委組織部

我們是第一書記范文第2篇

“我知道你說的這種蟲子，在金銀花種植中很普遍，其成蟲就是所謂的‘金龜子’。對于這種情況，可以使用辛硫磷，有較好的防治效果。”專家向其“支招”。

“我們也用過辛硫磷，可效果不太好。”農民接著專家的話說。

“不僅要使用辛硫磷，還要用的是時候，早用往往比晚用效果好。而且，不能僅靠農藥，還要投資購置一些熒光燈，每50畝一個，安裝在地里，就能起到很好的效果。對于害蟲，不能‘一根筋’、‘一條路’，必須綜合施治，才能確保效果，否則單靠一種方式，很難長期奏效。”專家進一步解釋說。

這是5月7日下午，記者在鄄城縣董口鎮仝堂村看到的一幕。所謂“二花”，即我們通常所說的金銀花，是一種十分常見但用途廣泛的中藥材。那位農民，是已經從事金銀花種植數年的當地村民，盡管掌握了一些技術，但還處于入門階段，對許多關鍵性的細節沒有真正掌握起來。那位專家，是省農科院農產品所藥用植物研究室的研究員。與他一起前來的，還有四位從事葡萄及葡萄酒、水果蔬菜研究的專家。他們都是應省編辦“第一書記”工作組之邀，專門抽出時間，從濟南趕到二百多公里外的田間地頭，對第一書記幫包村的農業生產進行指導幫助的。

看得出，專家細致入微地解答讓農民既感到興奮又充滿感激。說興奮，是因為他們可能根本想不到，省級層次的專家會專程來給他們進行技術指導;說感激，是因為專家的一席話，就可能解決長期以來困擾他們的技術難題，讓農產品外觀更美、品質更優，為增收致富帶來更大的希望。

上午不到十點，農科院專家們一抵達鄄城，就立即投入到了緊張的工作之中，馬不停蹄地先后對左營、舊城、董口三個沿黃鄉鎮的十幾個貧困村進行實地指導。每到一處，他們都與包村第一書記、村干部和農民親切交談，認真聽取他們在生產經營中遇到的困難和問題，然后結合自己的研究成果和實踐經驗，提出解決的辦法和措施。對于一些以前確實沒有遇到過的新情況、新問題，專家們也謙遜地與農民進行交流，共同探討解決之策、破解之道，最大限度幫助他們克服困難、增強信心。除了技術，專家們還鼓勵農民們要適應現代農業發展要求，進一步提高組織化程度和規模化水平，提高抵御市場風險的能力。同時，還要開動腦筋、拓寬思路，打造現有農產品的“升級版”，從而提高其附加值，讓有限的資源創造出更多的效益。比如，已經過了盛花期的金銀花棵子，單靠采其花朵已經效益不高，就可以考慮將其整體制成盆景，作為花卉進行銷售，使其價值不降反升、一舉多得。

離開農業生產現場，專家們又“一頭扎入”董口鎮會議室，與省派第二輪第一書記展開座談。就目前正在進行的30萬元扶貧項目策劃工作，專家們不僅聽取了第一書記們的思路和想法，還利用平時在各地調研了解到的情況，就組織方式、經營模式、生產方法、操作辦法、市場行情、發展前景等提出了很多很好的意見建議，打消了第一書記們的諸多疑慮和困惑，為他們更好地完成“促脫貧”任務出了主意、想了辦法。

一天的指導座談盡管短暫，但卻讓部分農民在觀念技術上獲益匪淺、讓第一書記在帶領致富上信心倍增。更重要的是，專家們與第一書記們達成了長期合作意向、形成了交流互動機制。今后，凡有生產經營中的難題，就可以提交給省農科院相關機構研究解決，有關專家將竭盡所能幫助第一書記們理路子、想法子，共同為貧困農民發家致富創造條件。

我們是第一書記范文第3篇

一是非常榮幸。縣選派第一書記駐村工作會后，我得知到我們杜莊村，就感到非常的滿足和榮幸，我九0年參加工作到__，第一次做事就是到我們__的__村駐隊，當時是第一屆村委選舉，就是坐包村干部的自行車從__出來，經杜莊到__，在__住了一個多月，當時也老想要是到咱杜莊駐隊到鄉里近多了。2006年根據組織安排，我到咱__鎮任__x，做了兩年整，包片在孫屯、孫沿等東北角的幾個村，那時咱杜莊就在__的帶領下，各項工作做得都很好。這次縣選派第一書記能到咱杜莊駐村，和“村兩委”班子共事，共同為廣大村民服務，說心里話，真是感到緣分、滿足和榮幸。

二是盡心盡責。駐村后，我在鎮包村干部__x及__x書記的帶領下，逐漸熟悉了村的基本情況，了解了村發展規劃及當前困境，和“村兩委”班子成員及廣大黨員干部切實做好了四個方面的工作。一是以縣高標準良田建設為契機，全村耕地基本建成了高標準良田。二是在鎮大力支持下，運用民政資金對部分村室進行了更新改造，由于改造項目較多，局在資金困難的情況下，拿出1萬元進行幫扶，在一定程度上改善了辦公條件。三是爭取扶貧資金50萬元，計劃硬化道路近2公里，現已正在實施。四是認真做好貧困戶重新核查工作、秋季秸桿禁燒和新農合款的征收等政府安排的中心工作。

三是下步打算。我和鎮包村的__x、__書記反復商議，2016年我們重點做好三個方面的工作：一是引導發展農村合作經濟組織，走高效農業的新路子。二是利用項目資金對北面的七間村室進行改造。三是爭取項目資金對村前的道路進行整修，在村主要路口安裝路燈，同時對道路兩側進行綠化，能達到文明生態村的標準。

我們是第一書記范文第4篇

一、基本情況

鄉位于縣東北部，與市鎮接壤，幅員面積77.4平方公里，轄6村46個村民小組，1583戶，6233人。

2015年12月經過精準識別“回頭看”工作，我鄉認真對建卡貧困戶數據進行比對，全鄉共識別出貧困戶224戶、732人，占全鄉總人口的11.75%，其中，貧困村2個，分別是村、村，共有貧困戶111戶，貧困人口376人，貧困發生率為15.38%；一般貧困村4個，分別為共有113戶，貧困人口356人。2014年村、村脫貧12戶49人，2015年全鄉計劃脫貧74戶263人。

二、脫貧攻堅督查和結對幫扶工作方法及取得的成效

（一）領導機構健全，宣傳發動無死角，考核獎懲有據。一是成立了以鄉黨委書記、鄉長為雙組長的脫貧攻堅工作領導小組。鄉黨委、政府制定專門文件，定期召開鄉干部、駐村第一書記、村干部聯系會，研究解決工作中的突出問題。二是強化政策宣傳。采取廣播、會議、板報、專欄、發放資料等多種形式讓中央、省、市、縣各項扶貧政策家喻戶曉、人人皆知。三是逗硬督查考核。鄉政府將脫貧攻堅工作納入年度綜合目標考核，對上報的表冊嚴格審核把關，對工作開展情況做到“一月一督查，一季度一通報”，逗硬考核獎懲。

（二）強化思想認識，落實攻堅舉措，注重長遠規劃。鄉黨委、政府始終把精準扶貧工作作為一項重要的政治任務來開展、落實，強化責任擔當。12月7日以來，多次召開黨委會、鄉村干部會、群眾會、村民代表會議，研究部署落實具體措施，評定精準扶貧對象，明確要求各級干部要認真盡職履責，同時開展好宣講輔導，使率先脫貧奔康、率先實現全面小康“兩個率先”目標成為全鄉廣大干部群眾的共識。并對全鄉2個貧困村的基礎設施、產業發展、新村建設等重點領域進行了年度計劃和長遠規劃。

（三）狠抓工作重點，扎實推進扶貧攻堅

1、扎實做好“五個一批”扶貧脫貧計劃。在對建卡貧困戶數據信息比對工作中，按照“六個精準”和“六個不納入”的要求，與9個部門的數據信息進行認真比對，清退不符合對象。并對現有建檔立卡貧困戶按照“五個一批”的扶貧模式進行了詳細的規劃。全鄉可享受扶持生產和就業發展一批的有172戶，261人；可享受移民搬遷安置一批的有116戶，392人；可享受低保政策兜底一批的有120戶，373人；可享受醫療救助扶持一批的有98戶，196人。

2、扎實做好駐村幫扶。我們努力健全扶貧幫帶機制，推行一個貧困村1名聯系領導、1個幫扶單位、1個駐村工作隊、1名第一書記、1名駐村干部、1名駐村農技員“五個一加一”制度，縣人大莫小波副主任和植保站、農廣校2個幫扶單位全體職工多次深入結對幫扶對象家庭，開展結對認親，摸實情，扶真貧，真扶貧，共同規劃脫貧項目和措施，協調幫助解決生產生活中存在的困難，并結合“走基層、送溫暖”活動向特困戶送去了慰問金3800元，食用油60余斤。實現了貧困村有掛包領導、幫扶單位、有駐村工作隊、有第一書記、有結對幫扶五個全覆蓋。切實加強了對駐村工作隊和“第一書記”管理。簽訂了第一書記目標責任書、制訂了簽到制度、建立了工作責任清單、每周匯報一次工作、每月檢查一次工作日記、每月至少解決一個具體問題等管理辦法和考核制度。認真開展“雙聯”工作和結對幫扶，全鄉有2個駐村幫扶隊和1個第一書記。

3、抓緊加快貧困戶脫貧解困。一是盯緊目標任務，建立責任清單。今年縣上下達我鄉脫貧解困的任務是100人。對照目標任務強化對第一書記、駐村干部、村兩委、幫扶責任人的目標責任層層落實，對每月工作責任進行量化。二是強化措施，狠抓落實。為了充分發揮貧困戶主觀能動性，全面了解脫貧目標、措施等，特制定了“三個知道”和“三個明確”，讓貧困戶知道本戶的脫貧規劃，明確脫貧目標；知道本戶的幫扶責任人，明確自己的主體責任；知道可享受到扶貧政策，明確脫貧路徑。三是爭取項目投入，為脫貧解困助力鼓勁。爭取危舊房改造、易地移民搬遷、國土整理和以工代賑項目，推進貧困村基礎建設和農戶住房等生產生活條件改善；發放小額信貸資金30萬元，申請周轉金20萬元，加快貧困戶的產業發展。

我們是第一書記范文第5篇

    2018年6月，我被選派到福利村任黨支部第一書記。自駐村工作以來，該同志緊緊圍繞精準扶貧中心工作，牢記第一書記“抓黨建、促脫貧”的責任和使命，堅持用情走訪農戶，用心服務群眾，千方百計謀發展，多措并舉做實事。在全面走訪掌握村情的基礎上，從建強基層組織、推進精準脫貧、發展本村產業入手，帶領群眾克難奮進，使福利村的產業發展初見成效，民生保障有所提高，逐步形成和諧穩定新局面，樹立了第一書記的良好形象，贏得了福利村村民的一致好評。

一、勤走訪、深調研、理清發展思路

福利村屬我縣深度貧困村，戶籍戶數112戶、328人。一直以來，該村群眾觀念較為落后，受教育程度低，小農經濟意識強，市場意識淡薄，安于現狀，等、靠、要思想嚴重。到任后，陸文強同志并沒有著急“跟風”盲目上項目，而是把“家”搬到了村里，與村民同吃同住同勞動，增進感情，消除隔閡，真情溝通，了解和掌握群眾脫貧致富的真實想法。為做到精準幫扶，他挨家挨戶走訪，到老黨員、退休的支部書記、支部委員、群眾代表、致富能手、貧困戶家中走訪座談，征詢他們對村里發展的意見和建議，經過近一個月的深入走訪調研，他掌握了全村的基本情況和第一手資料，為福利村下一步發展什么，怎么發展打下了良好的基礎。

二、抓班子、帶隊伍、筑牢黨建基礎

俗話說的好，火車跑得快，全靠車頭帶，建立一個好的村三委班子，對全村的發展是至關重要的，陸文強同志到任后，針對村班子團結不夠、作風不實、戰斗力不強的實際，堅持以人為本，以黨的制度建設為抓手，認真落實“”、組織生活會、主題黨日、民主評議黨員等制度。另一方面根據福利村實際情況制定發展經濟規劃，責任到人，提高發展經濟是第一要務的意識，增強村級經濟實力。在他的帶動下，村班子成員轉變作風，團結一致，一心為民，除了自己致富外，還積極帶領全村群眾脫貧致富，現在村班子在黨員、群眾中威信得到了很大的提高，同時，福利村黨支部的戰斗力也得到了上級黨委的認可。

三、解民憂、辦實事、狠抓精準扶貧

針對該村一窮二白的村集體狀況，他認真研讀學習省、市、縣扶貧政策及有關文件，熟悉扶貧精神，用足用好優惠政策，全力為福利村辦實事、辦好事。

1、為破解村民養殖達不到規模，單一銷售渠道較窄，貧困戶致富無門路的問題，經過多次研究論證，陸文強同志結合福利村貧困戶實際，他從縣殘聯爭取了3萬元幫扶資金組建成立了福利村聚鑫家庭農場，并且爭取扶貧資金為福利村每戶村民發放雞雛，共計1200余只。帶動了貧困村民發展庭院養殖業，增加了村民收入。同時，在縣科技局幫助下，為村合作社向州科技局爭取科技項目資金10萬元，解決了項目資金短缺問題。此外，為了解決村蜜蜂養殖戶的銷售問題，他利用單位和個人的各種社會關系，動員了一切可以動員的力量，通過多種方式幫助促銷，打開了蜂蜜銷量，養殖戶露出了滿意的笑容。

2、心系貧困戶，把貧困戶當作自己家人，切實為貧苦戶解決實際困難。他先后幫助村里三位無行動能力的殘疾貧困戶購買了輪椅，讓他們的出行不再成為難題。貧困戶季佃欣老伴因腦血栓住院，高額的治療費用使本就困難的家庭更加雪上加霜。他主動協調縣衛計局，爭取了政策幫扶，減免了大部分醫療費用，另外與縣民政局銜接，為其爭取辦理了居民最低生活保障，確保了季佃欣一家的基本生活。

四、發揮個人效應，完善村內基礎建設。

陸文強同志剛到福利村時，村部基礎建設較為落后，功能不夠完善，不能達到村部標準化建設要求。為此，他多方協調，一方面與開發商協商為村部改建活動室和衛生間，另一方面村部供暖系統老化，鍋爐故障頻出，冬季時根本無法正常使用。為改善村部供暖環境，確保村內工作正常有序開展，他多方跑動申請資金為村部更換了節能環保地熱板，改善了村部取暖條件。

五、積極作為，改變村容村貌