投資人

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇投資人范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

投資人范文第1篇

有人問我：如果股市長期不好，VC和PE怎么辦？我的回答是：如果股市一直像2008年下半年，基本沒有企業(yè)上市，VC和PE的商業(yè)模式基本就會不成立，也就是說，VC和PE應該消失?；军c在于，股市可以不是牛市，但如果融資功能失去的話，整個金融市場就已經(jīng)崩潰了。我對這點是非常樂觀的。股市的融資功能會逐漸恢復，但可能不是牛市，發(fā)行的市盈率可能也不一定很高。

但馬上另一個問題又出現(xiàn)了，股市和經(jīng)濟何時回暖呢？這個問題是不容易回答的。很多經(jīng)濟學家也無法準確預測，不同的經(jīng)濟體情況也不一樣。還是讓我們看看VC和PE行業(yè)吧。

“投資兩年左右，迅速上市退出”這樣在牛市盛行的商業(yè)模式不復存在?，F(xiàn)在的情形必然使投資人要看得更長遠。也就是說，對風險的預期會更高，對進入的價格會比較謹慎。符合投資條件的項目會變得相對較少，有些行業(yè)會變得擁擠，例如教育、健康等無周期或反周期的行業(yè)，價格可能也不會低。

投資價格會逐漸回落，企業(yè)家和投資人達成交易的可能性增大。2008年下半年，股市巨變，投資人信心受到巨大沖擊，但作為融資的企業(yè)家，還在眷戀2007年的美好時光。所以，達成交易的可能性不大。但是，隨著時間的推移，整個社會將達成金融危機引發(fā)經(jīng)濟衰退的共識，投資人和企業(yè)家的心態(tài)趨于一致，可以預期，2009年達成交易的可能性會增大。

對VC和PE的影響會很不一樣。對于投資后期的基金，如果2007年投資進入的價格很貴，現(xiàn)在日子會很難過。即使公司的基本面沒問題，投資收益也會微乎其微，甚至虧損。因為相對于VC，PE的操作周期較短，尤其是人民幣基金，基本是5年以內，甚至3年、4年，操作空間不大，而VC的基金一般都是8-10年，如果公司基本面沒問題，熬的時間長一點是可以的。

問題項目會影響VC的動作和內部和諧。如果投資人手中有大量問題項目，投資人的信心減弱和時間占用都會導致新項目減少。這對于投資人個體來講，心理壓力會非常大。如果組織再給予壓力，很可能會導致投資人離職或暫時放棄投資新項目。如果VC有合作方，比如外資VC，外方可能會變得強勢起來，直接插手基金管理和決策，導致治理結構問題。

投資主題的選擇讓VC變得迷茫，看什么都覺得有問題、都貴。這時候，可能是新一代VC和投資人崛起的起點。教育、健康等所謂非周期的行業(yè)讓很多投資人扎堆兒，價格也下不來。成功的應該是那些對行業(yè)有深入了解，對企業(yè)和企業(yè)家有深刻理解，并非常專注的投資人。

投資人范文第2篇

核心天使

他們是經(jīng)驗豐富的商業(yè)人士，其財富是經(jīng)過一個相對較長時間的積累而來。他們無論經(jīng)濟環(huán)境好或差，都堅持做天使投資。他們的財富分散投資于公開市場的股票、私有公司股權、房地等。他們的投資領域廣泛，不會把自己局限于高科技或互聯(lián)網(wǎng)相關公司。他們能夠成為被投資公司有價值的創(chuàng)業(yè)導師。

核心天使又可細分成三種：

有關系網(wǎng)的人。這種天使認識很多人，通常在做天使之前積累了大量商業(yè)圈的人脈，做天使投資之后，又積累了大量投資囤的人脈。他們可以把你介紹給很多人，并可以在投資交易結構上提供很多建議。他們手頭有大量的信息和項目，可以給你提供競爭信息和客戶的早期反饋，這些對公司發(fā)展都很重要。大部分知名的、頂尖的天使投資人可以提供這種幫助。

懂商業(yè)的人。這種天使是創(chuàng)業(yè)出身，對商業(yè)非常熟悉。他可以指導你如何看待自己正在做的事情？如何賺錢？你應該如何定價？什么時候可以盈利？公司如何創(chuàng)建品牌？應該如何營銷？

有品牌的人。這些天使除了品牌沒有其他價值，最好的情況是他們能夠讓公司融資的事得以宣傳，最糟的情況是他們信心滿滿地給你提供糟糕的建議。

業(yè)務高手型天使

他們自己運營公司或成為公司老板的年頭不是太長，但他們卻非常愿意承擔風險，并掌握了科技趨勢的最新前沿知識、初創(chuàng)企業(yè)的運營管理經(jīng)驗等。他們有能力參與這些投資，資金來源主要是依靠他們在其他已經(jīng)上市、并收購的成功高科技公司所持有的股份。有些技術、管理高手參與投資是因為他們對于能夠把一項新技術、新公司推向市場感到異常興奮，但同時又不愿意承受運營公司所要面對的那些令人頭疼的日常瑣事。

業(yè)務高手型天使也可以分成三種：

懂行業(yè)的人。這些天使在你所在的行業(yè)摸爬滾打過多年，他們可以給你提供行業(yè)經(jīng)驗、看法、客戶推薦以及一些你可能需要很長時間才能了解到的建議。隨著時間推移以及你對行業(yè)的理解深入，他們的價值通常會逐漸降低，但是在早期，他們能提供很大的幫助。

懂技術或品的人。這些天使在技術上非常拿手，或在品上非常聰明，可以在技術開發(fā)、品設計的很多方面給你明確的建議。注意：很多人都宣稱自己技術很牛，在品方面擅長，但真正精于此道的人很少。而且一旦他們遠離技術、品的一線，他們的能力和經(jīng)驗可能會逐漸過時。

會運營的人。這些天使通常自己最近或者目前就是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)管理者。他們不提供老套的高級建議，比如“招聘最好的人”、“戰(zhàn)略方向要對”等，這些其他天使都會提供。他們會實實在在給你介紹10個優(yōu)秀的銷售候選人，并告訴你如何打動他們。大部分天使投資人善于高級戰(zhàn)略，但不會在這些地方提供價值。這個技能實際上更稀缺，并且更重要。

投資回報型天使

他們參與投資是為了潛在的巨大財務回報。他們的投資意愿依賴于他們所了解到的其他天使的盈利情況。當市場狀況不佳時，他們可能會在某種程度上消失。很多投資回報型天使把天使投資當作他們投資組合的一種分散投資方式，并不想特別深入地介入公司運營。

投資回報型天使分成兩種：

小天使。這些天使還沒有學會如何使用他們的投資翅膀，他們通常聯(lián)合在一起做投資，而非單獨投資。很多小天使會長大成羽翼豐滿的天使，也有一些在第一次遇到困難時就把自己頭上的光環(huán)收了起來。

投資人范文第3篇

【關鍵詞】資本閑置 資本保全 資本增值 資本折舊 內部控制

投資人投資建立企業(yè)的目的是要使資本增值,即使企業(yè)價值最大化。為此,投資人將企業(yè)委托經(jīng)營者經(jīng)營,通過經(jīng)營和管理實現(xiàn)企業(yè)的目的。由于所有權與經(jīng)營權的分離,可能出現(xiàn)所有者與經(jīng)營者目標不一致,因此,投資人對企業(yè)財務的管理即成為必要。

1 投資人財務管理的目標

1.1確保資本保全是投資人財務管理的首要目標。投資人投資建立企業(yè)的原始資本只有在能夠保證其安全和完整的條件下投資人才愿意建立企業(yè),以解決投資人資本閑置和社會就業(yè)等問題。投資人資本保全包括三個方面。

1.1.1投資人投出資本必須是在安全法律保障和可以控制的相關人員管理的條件下,才會建立企業(yè)并選擇經(jīng)營者經(jīng)營。因此,確保資本安全。

1.1.2投資人資本的保全不僅表現(xiàn)在投資人投入原始資本本身價值的保全,同時也包括了投資人投入原始資本最基本的增值。這種增值通過是以國庫券的利率來計量。

1.1.3投資人投入資本保全的實現(xiàn)具有時間性。投資人從投入資本到收回投資并取得增值是一個時間過程。因此,投資人在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的期間內應當能夠通過折舊或紅利等方式取得投入原始資本價值抽獎和無風險收益。

1.2實現(xiàn)資本增值是投資人財務管理的終極目標。投資人投資建立企業(yè)的根本目的不僅在于資本保全,其終極目標在于實現(xiàn)資本的增值。資本增值包括這樣三個方面:

1.2.1資本有形增值,即投資人投資建立企業(yè)帶來的超過原始資本和無風險收益之外能夠確認和計量的價值。資本有形增值通?？梢酝ㄟ^數(shù)學的方式加以確認和計量,計算出它的具體價值額。

1.2.2資本的無形增值,即投資人投資建立企業(yè)所創(chuàng)造無形資產所帶來的價值(如商譽、品牌價值等)。資本無形增值通?？梢杂缮鐣J權威機構進行評估確認,而其實際價值一般須通過交易才能實現(xiàn)。

1.2.3其他方面的利益,如企業(yè)的社會榮譽、投資人本人的社會聲譽及知名度等。這種利益也應當計入投資人資本增值之內,只是它的計量和確認難度更大,但確是客觀存在的。

2 投資人財務管理的內容

投資人財務管理的基本原則是既不能干預生產經(jīng)營,又必須維護投資人的資本權益,實現(xiàn)資本保全和增值。投資人財務管理的具體內容可因投資人的要求,經(jīng)營者的素質以及企業(yè)經(jīng)營環(huán)境等現(xiàn)實情況有所不同。主要包括以下幾方面。

2.1明確資本保全和增值的責任目標和考核辦法。投資人選聘合格的經(jīng)營者實際上就是以是否能使資本得到保全和增值為前提的。一旦經(jīng)營者選聘完成,投資人就應當以資本保全和增值為核心,明確相應的出資人就應當以資本促使和增值為核心,明確相應的資本保全和增值目標,建立相應的指標考核體系。使經(jīng)營者圍繞這些指標展開經(jīng)營工作。在此基礎上建立以資本增值為核心的考評辦法。明確獎懲標準并與經(jīng)營業(yè)績掛鉤,使經(jīng)營者業(yè)績能夠得到正確、合理的評價,以激勵機制促使經(jīng)營者維護投資人的利益,同時實現(xiàn)其自身的價值。

2.2確定投資方向和決策程序。企業(yè)對外投資意味著投資資本的位移,這種位移移改變了投資人原來的預期,而且還帶來了新的風險。

2.3建立必須的內部控制,加強成本費用管理。為確保投資人資本保全和增值,建立和完善企業(yè)內部控制是投資人和經(jīng)營者共同需要,內部控制能幫助投資人了解企業(yè)組織結構、運行程序、管理制度、業(yè)務處理方法等經(jīng)營過程中的基本運行狀況,再借助企業(yè)財務報告等資料便能較為清晰地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢。成本費用的增加會直接減少利潤,從而減少投資人的資本收益。。

2.4約束資產的使用,決定收益分配政策,經(jīng)營權是由財產權派生出來的,經(jīng)營者使用資產必須符合投資人的利益,與企業(yè)目標相一致。若變更資產的用途,從而影響投資人的利益。因此,投資人對于重大資產的使用必須進行約束,以保證資本目標的實現(xiàn),投資人法定享有收益分配權,投資人決定分配收益政策應當兼顧企業(yè)的近期和長遠利益,還要兼顧企業(yè)員工、經(jīng)營者的利益,以保持企業(yè)持續(xù)的發(fā)展能力。

2.5修理選擇會計政策,建立財務監(jiān)督機制。會計政策涉及會計要素的確認和計量,而會計要素能否正確確認和計量直接影響企業(yè)資產和利潤的多少,影響企業(yè)財務信息的質量,對投資人的決策具有重大的影響。

3 投資人財務管理目標的實現(xiàn)

投資人財務管理是一種戰(zhàn)略管理,是對投資企業(yè)重大決策和重大財務活動的約束,具有間斷性。投資人財務管理目標可以通過以下三個途徑實現(xiàn)。

3.1設定經(jīng)營者的職業(yè)水準和基本組織要素。經(jīng)營者的職業(yè)水準和基本素質在一定程序上決定了投資人財務管理目標的實現(xiàn)。經(jīng)營者的職業(yè)水準主要包括:(1)對出資人財務目標的理解以及忠實程度。(2)經(jīng)營所必須的知識和技能。(3)組織管理與人際溝通能力。(4)職業(yè)道德觀念。企業(yè)財務負責介財務管理的具體實施者應由投資人選定。

3.2確定基本管理制度和內部控制系統(tǒng)。基本管理制度包括:(1)組織機構制度。(2)基本會計政策。(3)財務管理制度。(4)內部牽制稽核制度。(5)決策程序制度等。在建立基本管理制度的基礎上,投資人應引導經(jīng)營者建立內部控制系統(tǒng),并確定主要的內部控制系統(tǒng),確保企業(yè)高效、有序地運行,確保會計信息真實可靠,不使投資人資本或權益流失。

投資人范文第4篇

股票市場的第一種人，是市場的引導者，他們是會賺錢的人。大家熟悉的如巴菲特，李嘉誠就是屬于這樣的投資者。

2008年金融危機以后，巴菲特高調購買高盛的股票，美國商業(yè)銀行的優(yōu)先股，大家都是親眼所見。李嘉誠在中國股票市場頂峰時，選擇退出。他們不僅做了，也分享了他們的觀點。我們看到了他們的行動，但是我們相信他們嗎？有可能。我們跟著他們去投資了嗎？未必。一方面，我們認為他們也會有馬失前蹄的時候，這次他們會看走眼。另一方面，我們當時手頭也沒有太多余錢。

巴菲特和李嘉誠能成功，一方面是他們的膽識過人，另一方面是他們的風險承受能力大。有的時候想，曹操和袁紹大戰(zhàn)以前，兩方面的謀士都分析到了各種情況，但是主帥的判斷能力起最后的決定作用。同樣，財經(jīng)媒體每天都有人在那里頭頭是道地講，但做決定的卻是我們自己。

除了個人的膽識以外，還有個人的風險承受能力問題。巴菲特和李嘉誠做投資決定時，不需要誰同意。如果他們做錯了，他們也沒有生存壓力。這一點，許多投資經(jīng)理做不到。很多投資經(jīng)理表現(xiàn)一般，問題就在這里，因為他們承擔不了大的投資風險。所以有人說，投資回報高不高，不在于你有多聰明，而看你有多大風險承受能力。

股票市場的第二種人，是市場中的智者。這種投資人，一般是股票分析師或者是股票基金經(jīng)理。他們沒有第一種投資者的膽識和資本，只能靠自己的努力和勤奮，提高自己對市場和各種行業(yè)的了解，選擇表現(xiàn)不凡的股票。

大的投資公司和基金管理公司，都會有許多這樣的智者。彼得?林奇就屬于這一類投資者。他們兢兢業(yè)業(yè)地做事，把各個要投資的股票公司的環(huán)節(jié)搞明白，做到對多錯少，最后取得高回報。這里我們應該認識到，投資也是一門學問，不是念兩本書就可以成為專家的。也要基本功訓練和全時間投入。

或許有人會說，我們就找彼得?林奇那樣的投資經(jīng)理就好了。這事說起來容易做起來難。米洛（Bill Mill）就是一位天才的基金經(jīng)理，連續(xù)多年取得高于股票指數(shù)的回報，但2008年，他管理的基金損失40%，讓人知道他也是個普通人。黎曼兄弟宣布破產的時候，他正在講值得投資黎曼兄弟的股票。林奇管理的基金在他離開以后，一直萎靡不振，至今沒有起色?；鹳Y產銳減。

股票市場的第三種人，是自以為聰明的投資人。股票市場有各種各樣的投資人，但是絕大多數(shù)人都認為自己比其他人聰明。這種優(yōu)越感是人類的本性，全世界都一樣。股票市場上漲以后，第三種人開始投資股票。他們的特點是，他們買股票的時候，往往是股票最熱的時候；他們購買的股票，一般是市場上最熱的股票。2009年股票暴跌以后，他們賣掉股票去購買債券。許多人那時發(fā)誓永遠不再進入股票市場。五年以后，美國股票市場上漲了近200%，根據(jù)彭博新聞報道，現(xiàn)在普通投資人開始大舉進入股票市場，在過去的一年里，投入股票市場的錢達到1000億美元。類似的情況在2007年和2000年股票市場頂峰時都發(fā)生過。

投資人范文第5篇

資金對于企業(yè)的重要性不言而喻。而資本的追逐與離去，則決定著一個行業(yè)是繁榮，還是冷清。移動醫(yī)療行業(yè)，同樣如此。投資人如何看待移動醫(yī)療行業(yè)呢？他們的觀點和聲音，至關重要。

這里，《中外管理》采訪了三位投資人，分別是戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨、賽富基金醫(yī)療領域L姓合伙人、睿康資本合伙人沙偉，我們來聽一聽他們對移動醫(yī)療行業(yè)的獨特見解。

觀點之一：既是趨勢，也是機會

《中外管理》：你對目前的移動醫(yī)療行業(yè)有什么看法？

徐晨：中國的教育、醫(yī)療有區(qū)域性差異，移動醫(yī)療能很大程度緩解資源缺乏、資源不均或患者超自己需求的問題；中國人口基數(shù)大，老齡化程度加快，移動醫(yī)療的慢病管理、遠程提醒，包括移動醫(yī)療設備，都有較好的應用場景；智能手機覆蓋率，網(wǎng)絡傳輸速度，已基本滿足主要服務人群要求。移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)或傳統(tǒng)服務的結合是大趨勢，移動醫(yī)療同樣如此。

L：移動醫(yī)療平臺爭搶的是醫(yī)生的入口和時間，但知名醫(yī)生的時間，是用互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)補貼手段買不動的。因為這些醫(yī)生在線下，面臨的是非常復雜且多面的環(huán)境，一個中層以上的醫(yī)生，要出門診、管病房、寫文章、晉升，要跟藥廠和器械廠打交道，還要在學會有一席之地，可能他99%的時間基本都被占據(jù)，剩下1%的時間，用多少代價都買不了。因為他要留給家人和自己。永遠無法有一種商業(yè)模式，能將這些醫(yī)生叫出來放到移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上，但老百姓看病還是喜歡找知名醫(yī)生看。所以不能用互聯(lián)網(wǎng)手段徹底改變這個行業(yè)的現(xiàn)狀。

沙偉：新技術發(fā)展很快，像VR、AR都是人類在有大量數(shù)據(jù)的基礎上發(fā)展的，而現(xiàn)在對數(shù)據(jù)的處理，數(shù)據(jù)計算能力的速度、效率，我們對知識本身的理解都在飛快發(fā)展。那么隨著醫(yī)療技術的數(shù)據(jù)增長，移動醫(yī)療會潛藏很多機會。

觀點之二：移動醫(yī)療模式有想象空間

《中外管理》：目前這些移動醫(yī)療的模式，你看好哪些？關注哪些？

L：從模式上談，有幾家掛號平臺有一些希望，但希望并不在掛號業(yè)務，而是要將支付全都打通?，F(xiàn)在有些平臺可以做到通過微信掛號、繳費，憑借二維碼到醫(yī)院取號，到了繳費口，刷手機就可以完成支付，并且所有的檢查都在這上面呈現(xiàn)。而原來去醫(yī)院開藥要繳費，做檢查要繳費，繳費都要排隊。但現(xiàn)在唯一的問題是，沒有跟醫(yī)保打通，不過現(xiàn)在個別地區(qū)可以試點，因而他們在試著將這個地區(qū)的醫(yī)保打通。如果這一點能夠實現(xiàn)，所有支付都通過互聯(lián)網(wǎng)手段去做，我覺得還是有想象空間的。

沙偉：移動互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療健康產業(yè)結合，能產生哪些新的模式，哪些新的產品？對現(xiàn)有的管理、服務模式能進行哪些改變，能產生哪些推動？這是我們關注的核心。另外，我們最主要的關注點在于醫(yī)療，而非可穿戴設備以及與運動、睡眠、生理疾病等相關的模式。雖然它們也和醫(yī)療掛鉤，但是不一定要有病才使用，不是剛需，而這方面的專業(yè)含量也相對較低。

徐晨：我認為主要有這幾方面：一，圍繞大醫(yī)院和小醫(yī)院的關系做文章，很多小醫(yī)院硬件條件并不差，只是缺乏好的醫(yī)生，如果能將醫(yī)生資源進行系統(tǒng)性調配，會很大程度緩解醫(yī)患關系。二，對醫(yī)院進行進一步信息化，有效地分流，包括給不同人群提供合適的醫(yī)療解決方案。舉個例子，如果將掛號變成搶號、賣號沒有太大意義；但如果將它變成高端服務，比如提供的家庭服務、保險，包含掛號服務，不僅能提高產品價值，也讓更多人進入健康管理體系。那么，很多人通過第三方醫(yī)療機構進行預診，通過一些方法使家庭醫(yī)生進入可以負擔成本的家庭，進一步分流醫(yī)院的流量。三，使新興一代的人群，能夠幫助老一代做更多的自我診療和自我診斷，這樣能更精準地和醫(yī)生溝通，縮短醫(yī)生會診時間，這是比較有意義的。

觀點之三：政策壁壘，不能阻止行業(yè)提升

《中外管理》：醫(yī)療行業(yè)跟國家的政策息息相關，而醫(yī)療行業(yè)不只涉及醫(yī)生、醫(yī)院和患者，還涉及支付方，也就是保險。移動互聯(lián)網(wǎng)要進軍醫(yī)療行業(yè)，這兩方面是無法繞開的。有什么辦法可以解決？

L：我本身從醫(yī)院的體系出來。醫(yī)療在中國非常封閉，從醫(yī)到藥，監(jiān)管在所有商業(yè)領域最高，市場化程度最低。以互聯(lián)網(wǎng)手段撬動這個領域，是以卵擊石。

移動醫(yī)療鏈條很長，有人做掛號，有人做導醫(yī)導診，有人做隨訪，有人做慢病管理，還有人做醫(yī)院的工具，但是哪段可以產生變現(xiàn)的方式？現(xiàn)在大家還沒看到。關鍵是為什么付費？你能夠給他提供什么來付費？如果變成醫(yī)療的支出，各部門都會管，在醫(yī)院你交的每一分錢都要拿出來，這一點很難規(guī)避。你是間接增加醫(yī)生收入還是直接給醫(yī)生收入？這個問題也很敏感。

徐晨：從金融行業(yè)來看，金融科技或者互聯(lián)網(wǎng)金融也有很多令人詬病之處。但是，不論是在歐美還是在中國，這肯定是長期的需求，因為移動金融滿足了傳統(tǒng)金融機構不能滿足的，不能服務的一群人以及不能服務的一些產品。移動醫(yī)療也是在提供核心醫(yī)院體系以外的、相對比較零散但要求不低的服務。

我認為支付不是特別大的問題，反而對移動醫(yī)療非常有利。比如：保險公司強烈希望獲取用戶的數(shù)據(jù)，移動互聯(lián)網(wǎng)公司可以通過數(shù)據(jù)幫助保險公司做產品。保險產品數(shù)據(jù)越多，對問題解決就越有效，很多國外的保險公司，有先進設備，保險費用就可以降低。

醫(yī)保或者國家醫(yī)改，政策方面的風險是永遠存在的，但我們不能將它作為行業(yè)發(fā)展不起來的理由。我們必須相信所有的系統(tǒng)背后，最后必然是在有序、安全的情況下提升行業(yè)的效率，不管你愿不愿意，趨勢就在那里。改變需要時間，但不能以現(xiàn)狀判斷趨勢。

沙偉：國家推行多點執(zhí)業(yè)，但如何讓醫(yī)生真正地從公立大醫(yī)院到民營醫(yī)院，如何讓醫(yī)生真正地創(chuàng)業(yè)？國家的社保，如果全支付，那么能夠支付的人群很明顯少很多，商業(yè)保險正好在中間起到兼容的作用，通過一些精算使更多人享受這樣的服務，解決很多支付的問題。但是現(xiàn)在的商業(yè)模式，包括醫(yī)療商業(yè)保險如何真正做起來？這些都是要考量的問題。

現(xiàn)在一些創(chuàng)業(yè)公司，在試點性地做很多他們覺得灰色領域的東西。這也是一種探索，可以先做，不要出大問題，再根據(jù)經(jīng)驗定制，從而根據(jù)行業(yè)規(guī)則推廣。其實，很多行業(yè)都在做這樣的工作，只是過程中比較慢，規(guī)模也不能起來，因而沒有一定規(guī)模的收入，其他人也聽不到他們的聲音。但這個過程一旦過去，就會有一些先鋒企業(yè)出現(xiàn)。而核心在于構建的服務，如果越來越被認可，就有機會獲得更大發(fā)展，只是這個接受需要一個過程。

觀點之四：資本遇冷是正常的

《中外管理》：移動醫(yī)療為什么在前兩年被資本熱捧？而在今年卻回歸理性？

L：大家總要去試一試，不死一波也不知道水有多深！看看O2O上門洗車，雖然活下來幾家，但死的更多。現(xiàn)在有些移動醫(yī)療平臺，估值很高，但它們能不能變現(xiàn)，需要市場驗證。

徐晨：中國整個互聯(lián)網(wǎng)領域的業(yè)務，在2013、2014年達到一個高峰，用戶對互聯(lián)網(wǎng)的接入程度達到較高臨界點。中國人口基數(shù)大，中國醫(yī)療資源現(xiàn)狀決定這是高毛利市場，既然移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)做了電商、O2O，那也可以進入核心領域，比如醫(yī)療、金融。

原來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者缺乏對醫(yī)療行業(yè)本身的理解，業(yè)務模式有缺陷和不足，但當醫(yī)療進行移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)時，產品邏輯、服務邏輯變得更清楚，因而催生了資本相對密集地進入。

2014年，整個市場都偏貴。2015年上半年，不論什么行業(yè)都是投資高峰期，投資積極性大，資金量也大。現(xiàn)在不只是移動醫(yī)療行業(yè)問題，整個移動互聯(lián)網(wǎng)都是如此。到2015年下半年，市場本身產生了問題，整個市場下降厲害，特別是2015、2016年移動醫(yī)療的項目在往下調整，往更加理性化的方向去走。

沙偉：投資的“寒冬”，主要原因在于投資人。一，一些企業(yè)的估值高得讓投資人望而卻步；二，企業(yè)要價很高，投資人就會想，你怎么賺錢？就需要更理智地管理風險，如果這時移動醫(yī)療企業(yè)很難有明確的商業(yè)模式，沒有真金白銀兌現(xiàn)，就沒人愿意投資。現(xiàn)在就是這樣一個狀態(tài)。每個行業(yè)都有這樣的階段。

觀點之五：創(chuàng)業(yè)者要提升自我認知

《中外管理》：現(xiàn)在看移動醫(yī)療，似乎正處于一個瓶頸期或者說陣痛期，那么創(chuàng)業(yè)者在這樣的大環(huán)境下，如何調整方向？

沙偉：人最容易以原來的行業(yè)想象別人。一開始帶著固有的思路，所謂一馬平川、不可一世的態(tài)度進入這個行業(yè)，自然會碰壁。保持學習、思考的態(tài)度，才能讓自己的認知不斷向前。所以，創(chuàng)始人需要保持一個相對保守的心態(tài)，降低期望值，更加精準地管理企業(yè)的資金鏈，更加專注地做有意義的事情，讓自己有能力活著，走下去。

徐晨：所有行業(yè)都一樣，后進入者如果跟先入者保持同樣的傳統(tǒng)模式，是沒有太大的意義的，必須有新技術和新模式。因為有人已經(jīng)拿到不少錢，而且做到一定的規(guī)模，如果現(xiàn)在進入，難度就會比較大。從這方面來看，現(xiàn)在這個市場的確不太好做。但移動醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)在并非飽和期，還有待提高，歡迎新進創(chuàng)業(yè)者，但新進創(chuàng)業(yè)者需要有新技術和新模式。

L：移動醫(yī)療如何去探索，不是投資人該替他們想的。投資人付出資本溢價，買的就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的思路、創(chuàng)新、運營等。

觀點之六：所有新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都有共性

《中外管理》：移動醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展走向，與其他新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有哪些共性？對其他新興行業(yè)有何啟示？

L：移動醫(yī)療和新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)肯定有共通之處，就是給人們提供方便和高效，提供快樂的經(jīng)驗，從而顛覆以往不快樂、不方便的模式。啟示的話，應該還是要尊重行業(yè)特點，不能一概用第一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那種靠流量、注冊量、活躍度等指標來衡量其價值。