寵物店經營

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇寵物店經營范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

寵物店經營范文第1篇

終于，我們在一個秋日的清晨出發，沿街梧桐的葉片雖然已經開始泛黃，但依然繁茂得可以遮住天空。兒子一路蹦蹦跳跳，從遠遠望見博物館開始，他變得更加興奮。在一片綠蔭的包圍中，有著白色鏤空外墻的上海自然博物館顯得現代感十足。巨大的建筑猶如靜靜蜷縮的海螺。我也早早和兒子查過資料，得知博物館的設計理念正是源自在地球延續了幾億年的鸚鵡螺，也寓意著博物館人“管理自然遺產、守護地球家園”的神圣使命。

按照館員推薦的路線，我牽著兒子的手，沿著有巖石質感的寬廣螺旋形通道緩緩走到二樓。一個神奇的天地就這樣出現在我們的眼前。從天花板上垂下的是無數活靈活現的海洋生物，巨大的鯨魚、優雅的海豚、飄逸的水母……好像天空中出現了一個海洋世界。走道邊，鳥類、熊類、鹿類、貓類……一個個動物品種以家族的形式出現，精致的毛絨標本栩栩如生，可愛得讓人想擁入懷中。而趴在欄桿邊向下望，巨型的模擬恐龍還會搖動脖頸、甩起尾巴。

起源之謎、生命長河、演化之道……我們走過這樣的一個個展館，最先進的聲、光、電技術與最古老的化石奇妙碰撞，為我們展現了地球46億年的濃縮歷程。我們看見，在浩瀚的宇宙中，生命的產生是多么偉大的奇跡；我們看見生物歷經孕育、變異、繁盛和衰亡的跌宕起伏，在進化中頑強的生生不息。博物館的互動做得也相當出色。觸摸池中，孩子們可以接觸到許多奇妙的海洋生物；各個展臺邊，都有電子顯示屏供游客自行翻閱更詳細的資料，而這些資料多以圖片形式呈現；在“人類的發展史”展館中，孩子們甚至可以在頭骨玩具中裝沙子，通過裝沙量來親手感知人類腦容量的不斷增進。

在這樣的玩樂氛圍中，兒子學到了很多知識，卻一點也不覺得枯燥，直到閉館還遲遲不愿離開。看著他快樂的笑顏，我想，這趟“博物館奇妙之旅”應是不虛此行。

小貼士

1.上海自然博物館每日開放時間為9：00-17：15（周一休息）。票價：18歲以上為30元，60～70歲為25元，在校生或1.3米以上未成年人為12元；70周歲以上、1.3米（含）以下或6周歲（含）以下、離休干部持證免票入場。

寵物店經營范文第2篇

將愛寵之心變成事業

胡賽榮從小就很喜歡小動物，她在家中養了很多小狗，“這些小狗伴隨我成長，它們已經成為了我生活的一部分”。

和許多大學畢業生一樣，6年前大學畢業時，“做什么工作”這個問題擺在了胡賽榮面前。“在我看來，工作一定要是自己喜歡的、感興趣的，所以我選擇從事與寵物相關的職業。”一向風風火火的胡賽榮說干就干，結合家里現成的資源，她很快在電商平臺上開起了寵物店。網店剛剛起步時，推廣宣傳的主要方式是靠曾跟胡賽榮購買過小狗的熟客口口相傳。由于胡賽榮出售的小狗均經過疫苗注射和驅蟲，保證了小狗的健康，加之定價公道，胡賽榮的網店慢慢積累了不少聲譽。

然而在胡賽榮的規劃里，并不是只開網店就夠了。“一開始選擇網店是為了節約成本，我希望在經過一定的積累后，再開一家實體店，推出各種與寵物飼養有關的服務。”今年2月，胡賽榮的實體寵物店小蜜團寵屋開業了，店鋪小巧可愛，店內商品琳瑯滿目，各種寵物飼料、衣服、玩具、籠子等貨物陳列有序，十分齊全。小店同時還推出寵物寄養、美容、配種等專業服務，突顯店主的周到與用心，“在我看來，喜歡小動物不僅僅是飼養它們，還要能夠為它們提供服務”。

從網店到實體店該如何順利轉型

從事了近6年的網店經營，胡賽榮對電商平臺的運營得心應手，但經營實體店則要比網店困難不少，需要花費更多精力，為此她做了不少功課。

胡賽榮首先考慮到的是實體店的經營內容。以前做網店，主要經營寵物販售業務，同時也會出售寵物用品、食品，“如果要開實體店，那么我一定需要增加經營項目，這樣才有競爭優勢”。

其次是店鋪陳設問題，為此胡賽榮參考了國內外多家知名寵物商店的裝修和陳設，并親自設計完成了店鋪的分區和貨物陳設。“我希望店鋪給客人留下干凈、溫馨的第一印象，同時希望用擺得滿滿當當的貨架來吸引客人，讓他們能夠盡情挑選。”此外，胡賽榮還專門參加了寵物美容培訓課程，為擴大經營項目做準備。

小店經營半年多以來，胡賽榮表示店鋪的發展和她的預期差不多，但還是出現了經營成本上升和利潤下降的問題。“如何順利實現從電商到實體店的轉型，這是我目前最頭疼的問題，暫時還沒有想到好的解決方法。”

創業賬單：

總投入：20萬元

貨物及寵物美容設備：12萬元

房租及裝修：8萬元左右

點評：

在開實體寵物店以前，店主已經在電商平臺有了一定的經營基礎，為實體店積累了資本，因此20萬元的投入在能夠承受的范圍之內，較為合理，此外，實體寵物店對店鋪裝潢、貨品陳列的要求比較高，因此加大投入力度也是很必要的

診斷

[宣傳推廣不到位]

胡賽榮的店開在一個居民小區集中的地段，從經營角度考慮，這一地段并不是很好的商業口岸，客流量有限。寵物店不能只以周邊小區的住戶為目標客戶群，應該不斷宣傳，提高知名度，吸引更多客人前來。

[特色不突出]

根據胡賽榮的描述，該店經營項目雖多，但特色不突出。一家店要想從眾多競爭對手中脫穎而出，需要有特色經營項目和優勢服務，這樣才能給顧客留下深刻印象。

處方

[拓寬宣傳推廣渠道]

在當下，網絡宣傳推廣是每一位創業者都要重視的。胡賽榮應該在微信、微博甚至自己的網店上加大宣傳推廣力度，提升實體店知名度。還可以適時推出一些線上線下齊動的優惠活動，以聚集人氣。

[網店和實體店兼顧]

既然有網店經營基礎，那么在開實體店后就應該繼續利用好這一平臺，可以考慮推出O2O服務，利用網店吸引線上顧客到實體店消費。另外，還可以考慮減少實體店鋪的貨物庫存，節約成本。

[提升專注度突出店鋪優勢]

胡賽榮可以在寵物美容等實體店特有服務項目上下功夫，形成店鋪特色和優勢，提升店鋪的競爭力。

TIPS大女人創業小建議

1.做跟寵物相關的事業要不忘初心，始終保持對小動物的愛，這樣才能夠真正與客人交心，有利于事業發展。

寵物店經營范文第3篇

每一個開寵物店的人都會有這樣的疑問，寵物店的用品是支持寵物店日常經營的重要項目之一，進貨對于寵物店也變得非常重要了，因此選擇寵物店的進貨渠道非常重要。

方法/步驟1廠家進貨：寵物店可以聯系一些生產寵物用品的廠家，跟廠家協商，從廠家進貨，這也是費方便的，也是最安全的，能夠保證自己的產品是廠家最新的，因為廠家也需要推出自己最新的產品給消費者，但也會有缺點，就是需要寵物店能夠大量的進貨，這無形中也會對寵物店造成一定的壓力。

2到批發市場進貨：這種方式就差了很多，首先無法保證貨品的來源是否為正規廠家所生產，其次也不能保證產品是最新的貨品，最后的進價也不低，但是相比于廠家來講勝在量少，對于自己的壓力比較小。

3寵物店連鎖品牌：這是最好的選擇，首先，能夠有寵物店加萌品牌的支持，其次，可以借助品牌的力量快速的發展，最后寵物店的進貨可以從加萌總部進，而且相比于以上兩種，加萌無疑是最好的。

（來源：文章屋網 ）

寵物店經營范文第4篇

店址：虹中路456號

老板娘：萌萌（24歲）

營業時間：9:30―21:30

老板娘介紹：

24歲的老板娘還是個剛從學校畢業沒多久的小女孩，無限的青春里，透露著少許的稚氣。直率的她特別愛狗狗，正因如此，從大學期間起，老板娘便與同學一起搞起了寵物商店，雖然只是出于喜歡，雖然只是為了夢想，但是，寵物商店帶給她的，卻是一小筆財富，無論是金錢上的，還是經驗上的。這份寵物情緣，她從老家安徽，延續到上大學的南昌，最后，帶到了上海。于是，在上海開“寵樂坊”，老板娘沒有其他的理由，只是因為，愛狗狗。

原因

很小的時候，老板娘的家中便養著一條大狼狗。雖然，那是爺爺的寵物，可是，老板娘與這只狗狗之間的感情，卻是誰都無法替代的。所以，從小她就和狗狗一起長大，對于寵物的喜愛之情，便是這么一點一滴地培育起來的。

上大學之后，老板娘終于有了自己的小寵物：一只可愛的巧克力泰迪，那是在大二那年，她花了3000元買來的 。剛買來的時候，小泰迪長得挺丑的，每次跟愛狗的朋友一起出去玩，別人牽的狗狗都神采奕奕的，可是小泰迪卻灰溜溜地跟在老板娘身后，“那時，朋友們都以為它是一只流浪狗。”老板娘笑著說。

女大十八變，狗狗也是如此。一歲之后，小泰迪一下子變得漂亮起來，老板娘總愛為它精心打扮一番，而在別人眼里，這個曾經不起眼的小東西，已經成了聰明、漂亮的代名詞。于是，老板娘便用它的形象，做起了“寵樂坊”的招牌。

其實，“寵樂坊”并不是老板娘的第一家寵物商店，因為對狗狗的喜愛，在南昌上大學時，她便與4個愛狗的好友，攢了2萬元，一起在學校附近的大學園里開設了一家寵物店。

那家寵物店分為上下兩層，有80多平米，除了賣一些寵物商品外，還為狗狗洗澡，大狗40元，小狗20元，這個價格，絕對是平易近人的，如果遇到朋友的狗生了小狗，店里還會幫著代賣。所以，雖然來消費的都是附近的學生，但是寵物店的生意卻非常的好。

因為平常要上課，所以，店是由5個人輪流看的，誰沒課，誰就去店里當班。起初，5個人覺得，經營中或許會遇到些小的摩擦、小分歧，但實際上，大家合作得卻相當愉快。

店里所有的東西都只是按照成本價在出售，而即便如此，一年半下來，小寵物店還是賺了5、6萬，這讓老板娘和朋友們覺得欣喜不已。事實上，有這樣的成績，都是源于這些愛狗女孩平和的心態。“當時只是作為興趣來做的，沒想過要賺錢，只是覺得開心就好。”老板娘有些自豪的說。

開店

2009年，老板娘結束了大學生涯，從南昌回到了老家安徽。因為畢業的緣故，同學們都各奔東西，寵物店只能停止了營業。女孩們自是舍不得這份感情，哭了、傷心了，沒賣完的東西，大家分著帶回了家，可是，這份對寵物的情誼，卻是怎么也割舍不了的。

2010年年中，老板娘來到了上海，在一家雜志社擔任平面模特。雖然，這是一份不錯的工作，但老板娘覺得，還是希望做一些讓自己更開心的事情。于是，在男友的建議下，她在虹中路上開起了“寵樂坊”，再一次經營起了寵物店。

比起大學時合伙開的寵物店，“寵樂坊”小了不少，只有20多平米，但對于老板娘來說，這卻是一家真正屬于自己的小店。在店里，老板娘可以每天都和自己喜歡的狗狗在一起，有這點，她便覺得心滿意足了。

“寵樂坊”鋪位的前身是一家寵物美容院，拿下店鋪后，老板娘將這家店重新裝修了一番，同時，美容院原來的一位寵物美容師也成為了“寵樂坊”的店員。如此一來，“寵樂坊”有新客人，也有以前的老客人，開張沒有多久，生意便非常穩定了。

除了賣狗狗專用的沐浴露、狗糧、小梳子等寵物用品外，“寵樂坊”里還出售各類名犬，泰迪、西施、日本秋田……，走進“寵樂坊”就仿佛走進了一個可愛而充滿樂趣的狗狗樂園。而如今，老板娘也已經有了固定的進貨渠道，不再只是等待朋友家的狗狗們生小狗。

而“寵樂坊”的另一個招牌業務，便是寵物就診。這一項業務，是老板娘與長寧寵物醫院聯手合作的。如果客人的狗狗生病了，店里便會開車送主人和狗狗前往醫院，幫助他們就醫、看病，這樣一來，也為附近小區里的愛狗人士，解決了許多后顧之憂，解決了燃眉之急，帶來了很多方便。

老板娘年紀雖小，但心思卻十分細膩，正因如此，雖然小店開張的時間不算很久，但生意已經絡繹不絕了。“寵樂坊”的名聲已在周邊傳開了，狗狗的主人們都愛帶著小寶貝們到店里來“溜達、溜達”，買些小衣服、可口的食物，順便洗個澡，還能讓美容師為狗狗做個造型。有酷酷的、有甜美的、有卡哇伊的，經過美容師的巧手裝扮，狗狗們的面貌煥然一新，主人們自然是又高興又驕傲。

無論是店里的物品還是服務，價格公道也成了“寵樂坊”吸引客人的一大招牌。老板娘說，由于剛開業，現在店里的東西都是5折銷售，狗狗洗澡只要30―40元一次，而這個價格，在上海同類寵物店里算得上是很便宜了。至于5折的優惠會維持多久，老板娘想了想，十分可愛地回答了一句：“沒想好，應該會一直打折下去吧。”

“寵樂坊”的細心和用心，讓這里成了名副其實的“寵物樂園的家”，而這也是“寵樂坊”名字的含義。老板娘說，她希望每個來店里的客人不要只是把這里當成寵物店，而是把這里當成一個家，經常來串門、來坐坐，來聊天，帶狗狗過來玩。

客人們對于“寵樂坊”的感情也特別深，干凈、漂亮是大家對“寵樂坊”的第一印象，而多來幾次，便能感受到其中的熱情與溫馨。客人們很放心地會把狗狗寄養在這里，讓狗狗在這個樂園里愉快的享受。

剛一開業，“寵樂坊”一天就能洗上4―5只狗狗，而老板娘的目標是，希望能在3個月后，純收入達到1萬元。

這對于老板娘來說，是個不大也不小的目標，而經營寵物店的快樂與辛苦，也許是同齡人在寫字樓里做白領時無法體會的。“大學時代開寵物店只是為了夢想，如今，經營‘寵樂坊’同樣也是為了夢想，但我希望能把這個夢想做得更好。”老板娘淡淡的說。

盈利

寵物店經營范文第5篇

從身邊事中發現商機

“選擇創業，既是被逼的，也是經過深思熟慮的。”畢業時，陳智超碰上了金融危機。幾家化工廠來學校招聘，工資1200元，一天工作12小時。這樣的情況讓他很崩潰。此前，自己經營網店月收入有一兩千元。當時算是被逼到了角落，再加上學校鼓勵學生創業，開展創業計劃大賽，陳智超了解到YBC（中國青年創業國際計劃）有提供50000元的無息免擔保貸款。當時的形勢讓陳智超下定決心創業。

選擇寵物市場進行創業，出于一個偶然的機緣。2007年3月7日是福大校園里的 “女生節”，為博女友歡心，陳智超花了100多元，上網購買一套小寵物生活配備品，連同一對小倉鼠送給女友。

倉鼠的繁殖能力強，兩個月就會產崽，女朋友養了幾個月后，面對越來越多的倉鼠，只好又將這些寵物交給他打理。

陳智超在學校擺攤賣起了倉鼠，“15元一對，賣了一些，后來就上淘寶網開店賣。”2007年5月，當同學忙于網絡游戲時，陳智超卻買了筆記本電腦，開起網店。“從幾十元到幾百元，從大三開始，我經濟基本獨立了。

在堅持中 生意步入正軌

2008年下半年，陳智超開始從倉鼠活體生意拓展到與之相關的各種配套生意，他和一位在漳州上班的師兄合作，“我在網上接訂單，他負責從漳州發貨”。

為了降低成本，陳智超不停地尋找低價的貨源。他發現，相同的貨源，福建市場的價格遠遠高于廣東市場。這個信息讓敏銳的他明白成為香港寵物干線公司福建總的重要性。他一次又一次地將自己的計劃書投給香港寵物干線公司的林老板。2009年3月20日，陳智超的誠心終于打動了林老板，他成為了這家香港寵物公司在福建的總。正是從林老板那里，陳智超學到了很多實用的創業經驗。

2009年，陳智超向福建省YBC申請的創業資金于9月獲批。在福州大學創業大賽上，他的構思、營銷理念得到了很多老師的贊同，獲得“十佳創業青年”的榮譽以及創業的第一份資金——獎金5000元。

回到漳州的陳智超開始找店面，父親極力反對，身邊的親戚朋友都覺得他只是貪玩而已，覺得這行僅僅是個賣倉鼠的小販，而且有很多做這行的店面紛紛倒閉，大家都料定他不能成功。家人反對，努力說服，用自己的行動一步步去證明。“爸爸強烈反對，媽媽悄悄借到6萬元給我。”和別人一樣，創業初期他遇到了很多困難，資金短缺，家人反對，同行排擠……和別人不一樣的是，遇上困難，陳智超沒有退縮，而是去尋求解決方式。

當時，沒有一點市場經驗的陳智超連轉讓費是什么都不知道。“后來我才知道房東提出的轉讓費比市場價高出了很多，我被宰了。啟動資金已經所甚無幾，我的第一個實體店僅十多平方米，但已是破釜沉舟。”

“那時，很多朋友都笑我，說我苗條的身材讓女生羨慕。他們不知道，從進貨、搬運、發貨都是我一個人，有時站著也能睡著。這么累，能不苗條嗎?”既要照料自己的網店又要忙實體店的事情，陳智超每天的工作時間基本在14個小時以上，那是他創業過程中最苦最累的一段日子。“每晚睡覺前我都要給自己鼓勁：再堅持一下!”

陳智超曾被沃爾瑪招商部門拒絕，原因是透露了自己是剛畢業的學生，手上沒資金。這次經歷讓他看清了：“商業就是商業，社會上沒有人會同情你是剛畢業的大學生，也沒有人會因為你是大學生而開綠燈，自己有實力才能和別人談條件”。從那之后，他寧可裝得很成熟，讓人覺得自己是在社會上摸爬滾打多年的老手，才能在與商家的談判中取得公平的位置。

陳智超每天都會跑遍大街小巷去找要轉手的店面。但店面租金、轉讓費遠遠高過他的預期。陳智超到一家房屋中介去免費打工，為的就是從那里了解最合適最實際的店面……

規范經營模式 走連鎖之路

和剛畢業時已判若兩人，陳智超成熟穩重了許多，學會了怎么介紹產品，怎么跟客戶談判，怎么管理手下的員工。逐漸成長的他卻感嘆自己老得太快：“我覺得我比其他同齡人都老了，我沒有時間和他們一樣，瀟灑地度過自己的青春年華，我失去了很多休息時間，失去了很多與朋友娛樂的時間，太多現實的事要去處理。我只能經常安慰自己，萬事不能兩全，有舍才能有得啊。”

陳智超并沒有滿足于眼前的成就。現在的他一直致力于發展統一規范的經營管理模式，不斷擴大經營范圍，發展更多的加盟商。“付出了這么多的時間和精力，我最希望的是把事業做大做好，成立自己的公司企業，提高員工的福利待遇，為更多的大學生提供就業崗位，我想成為一名真正的企業家。”