戶外媒體

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戶外媒體范文第1篇

新媒體的興起與廣播模式的沒落

今天的主流消費者是在信息爆炸環境下成長起來的一代人，他們不再像父輩們那樣守著廣播、電視被動地接受信息，他們被來自各種渠道的紛亂的資訊噪音所包圍。傳播學里的“槍彈論”已然不合時宜，越來越自我的受眾顯然已經在信息轟炸中建立了堅強的防御系統。

這對于廣告主來說并不是一個好消息，因為要讓受眾對其傳遞的信息產生興趣予以關注變得越來越困難。正如易試互動董事長金山所說：“廣播式的媒體傳播方式，正從以前的有點吸引力，到現在讓受眾難以提起興趣甚至覺得無聊，今后更多的人還會表現出厭惡。因此我們的理念是無互動不廣告，如果戶外媒體不和消費者之間進行互動，純粹是廣播的形式，已無法跟上市場發展趨勢了。”

伴隨著廣播式傳統媒體沒落的，是新媒體的興起，新媒體最大的特色就是互動，微博、微信等社交媒體都是讓每個個體參與到傳播的過程當中來，他們既是信息受眾也是傳播者。新媒體的壯大是傳統媒體的噩夢，但對于廣告行業來說，卻是新的機遇。所有的廣告主都在尋找一種更好的方式，以激發消費者的興趣，互動數字體驗正是他們夢寐以求的，通過持久的、富有吸引力的和內容驅動的方式，讓受眾自發參與、評價、傳播廣告營銷活動，最終實現消費者與品牌共生。

“無互動不廣告”

隨著數字告示功能越來越強大，數字戶外媒體在廣告營銷中的優勢也愈加明顯，“它的表現形式多樣化，播放效果好，品質高，更新方式便捷，可以說，達到了最小化的內容操作成本和最大化媒體效益。”星際（杭州）網絡技術有限公司銷售總監嚴學明如是說。

如今戶外數字屏幕已經取代了靜態海報，如果還僅僅是做一些翻頁和顯示普通內容的事情，仍無法稱之為新媒體。但是，如果讓人們參與互動――不論是觸摸、手勢、移動設備、社交媒體、圖片捕捉還是增強現實，都能帶來參與性與創造性的感覺，讓消費者與廣告建立個人化的聯系，讓品牌與消費者交融。對于廣告主來說，可以創造品牌的長久印象并增加消費者通過移動設備和社交媒體分享的機會。這正是數字戶外媒體的未來與機遇所在，也是傳統數字告示所錯失的東西。

人與機器的互動

人機互動是互動最基本的形式，蘋果公司早就把這種互動體驗推向極致。觸摸、手勢、追蹤等形式被越來越多地應用在數字戶外媒體營銷活動當中。例如，在紐約繁忙的Columbus Circle地鐵站里，Lifetime TV利用兩面帶有手勢互動功能的9屏視頻墻，進行新劇《東區女巫》的營銷推廣活動。其中一面互動視頻墻上播放配合劇情主題的游戲化數字內容，當經過的行人觸發視頻墻的動作感應器，屏幕上就會出現一只巨眼跟隨他們。如果行人停留兩秒，眼睛的瞳孔就會擴張，放出一群黑鳥。接著屏幕畫面變成黑暗森林，吸引行人通過手勢與屏幕互動，戰勝森林里的黑暗幽靈。

線上線下的互動

數字戶外媒體營銷活動的一個劣勢是精準投放的受眾有限，而新媒體時代線上線下的互動可以彌補這種不足，使傳播的范圍無限拓展。將數字戶外屏幕內容與社交媒介融合，并利用網絡渠道進行推廣，是目前普遍的做法。2013年春節，可口可樂公司攜手易試互動推出了“把快樂帶回家”的主題活動。可口可樂新年互動舞獅廣告在徐家匯六百互動大屏亮相，通過最新的互動技術，讓消費者主動參與到廣告中來。據了解，在22天的活動時間內，總共有約3，000人參與了游戲，并吸引80萬人在現場觀看。通過線上傳播，在優酷視頻上成為當期可口可樂點擊率第三的廣告，同時，還有78萬人在微博上進行了閱讀。這一營銷活動不僅令客戶滿意，同時受到業界肯定，一舉摘得金投賞創意獎媒體公司組唯一戶外金獎。

建立媒體平臺

隨著數字戶外媒體的發展，單個點的營銷活動也必然向全國甚至是全球范圍的多點同步營銷發展。“很多地方的屏幕并沒有被真正做成一個媒體平臺，如果只是做某一場活動的話，要在全國多個點同時進行就非常困難，媒體的價值無法真正發揮出來。隨著易試互動資源點的擴展，未來就可以在一兩百個點同時部署營銷活動。”金山說道。

近日，Lady Gaga就在Clear Channel Outdoor遍布全球主要城市的數字告示和戶外屏幕上，首次了其新專輯ARTPOP的專輯封面。Lady Gaga號召她超過4，000萬的推特粉絲以及5，900萬的Facebook粉絲，使用#iHeartARTPOP的標簽與新專輯有關的信息。在接下來的30分鐘里，Gaga在Clear Channel Outdoor的媒體上，每隔幾分鐘揭示一部分新封面內容，直至圖像全部顯示出來，而來自粉絲的#iHeartARTPOP標簽的推文則會成為創意背景的一部分。這次戶外營銷活動實現了廣告客戶創意在全球的一致性。

投資效果的評估

新媒體時代給廣告帶來的優勢與機會是可以精準地評估投放效果。金山分享了易試互動的經驗：“我們首先會制定預期要達到的目標，并在整個過程中圍繞著這個目標來做。傳統的戶外媒體有多少人觀看是很難評估的，但在易試互動的營銷活動中總共有多少人參與、旁觀、經過都可以有精確統計數據。同時線上部分有多少人轉發、分享、點擊、閱讀，也都有數據可查。每一場活動完成之后，當天就可以把數據提交給客戶，甚至客戶在后臺就可以看到數據的不斷變化。”

探尋新模式

數字戶外媒體營銷進入2.0時代，業態環境相比過去發生了很大變化，營銷活動也不再只是簡單地投放與播放，必須將技術、創意、廣告、活動、分享等各種元素整合在一起，才能實現最有價值的傳播。雖然現在數字告示市場一片大好，但很多傳統廠商卻顯頹勢，這很大程度上是因為沒有找到適合新時代的運營發展模式。當然也有很多公司正在正確的方向上探索，并且成效斐然。

首先，是要尋找不同業界的最佳的合作模式。“廣告商也好，數字告示廠商也好，最后都希望合作方式越簡單越好，只要稍作修改就可以用，例如我們56iq打造的開放數字告示社區，就是為用戶的數字告示更新提供海量的在線模板、素材資源，可免費下載直接用于屏幕內容的更新，現在全國有多家廣告商使用了我們的免費服務。”嚴學明指出。

另外，有些公司已經開始嘗試跨界與資源整合。在國外，集技術、創意、制作、渠道等于一體的運營模式已經比較成熟，在國內，目前走在前列的有易試互動。董事長金山將易試互動定位一種跨界的媒體形式，“跨界是指IT技術和戶外媒體形式的融合，產生一個跟原有戶外媒體不同的媒體形式。易試前身主要做IT開發應用，一批IT人來做新媒體，對這些人來說首先是一個跨界。另外現在行業性的業務分為線上和線下，我們在做線下媒體的同時，也在打造線上媒體平臺，這也是一種跨界。這樣兩個跨界決定了我們的客服方式，從線上來說，是利用我們搭建的媒體平臺與做線上傳播的渠道公司進行合作。線下方面，除了和相關的廣告公司（4A媒體購買公司）、線下活動公司、線下促銷公司、公關公司作為渠道合作伙伴，還會有直接客戶的投放。”

作為媒體平臺，易試互動不像傳統數字告示廠商那樣僅僅關注技術層面，而是同時參與到客戶的品牌營銷當中。易試公司除了技術中心之外，還有專門從事品牌創意的人員。“易試的產品適合于品牌的長期傳播和新品。創意過程中，我們首先會去了解品牌本身的文化和背景，與客戶討論符合其消費者定位的創意方案。所開發產品要在參與者玩的過程中間，傳遞品牌的理念。對于新品活動，我們還需要結合現在流行的話題，讓目標人群較容易地接受其新推出的產品。”

目前，在國內像易試互動這種模式的公司并不多，因為開創性的工作通常都不容易做。“我們做的是很辛苦的活，創意、開發、設計、線下活動的組織、媒體平臺的建設和維護，這些大量的工作都需要在線下去做。到現在為止，易試互動已經開發了超過一百款產品，我們會不斷拿這些產品試探市場，獲得大家認可就進行播放，播放一段時間之后又需要更換新的內容。但這個時候還不一定有廣告客戶，所以前面做的都是鋪墊性工作。我們認為線下活動是非常重要的品牌推廣方式，把產品和品牌理念與消費者面對面進行溝通和交流，是易試做的事情。我們的目標就是把豪華型的戶外媒體活動小型化、常態化、智能化。”金山指出。

戶外媒體范文第2篇

數據調查顯示，2012年廣告總體增長預估將達到17%，就市場滲透力而言，電視和戶外媒體達到90%以上，占據主導地位。而戶外媒體以交通為主導，出租車使用率開始遠超地鐵。數字技術領域的革新也使得戶外廣告變得越來越有趣。2012年，戶外媒體將會有更多拓展、更多功能，更多創新的新界面。

2012年4月6日，張默聞營銷策劃機構總裁張默聞與百靈時代傳媒集團首席運營官王國勝、鐵道文化力研究中心首席研究總監徐大衛、金雞體育用品有限公司運營總監儲召福、東芝泰格中國事業總部市場傳播部高級經理周穎、漢典集團品牌發展部部長楚學友等在“第四屆廣告主峰會”上，圍繞“新傳播趨勢下的戶外媒介傳播新機遇”進行了精彩分享。

新舊融合

中國已經是世界上第三大廣告市場和第二大蘋果應用市場。截至2011年12月底，中國網民達到5.13億，中國手機網民規模達到3.56億，同比增長17.5%。而80后、90后的手機網民已超過美國人口數量。

與此同時，用戶在戶外停留的時間越來越長。隨著城市化進程加快，城市外延地域不斷擴大，用戶每日在公共交通里耗費的時間是2到4小時。人們注意力的碎片化越來越明顯，可迅速擴大與廣告信息有效專注度。

在這樣的媒體大環境下，營銷變革，勢在必行。營銷渠道面臨多終端整合，精準化、伴隨化的營銷觸達成為基準訴求，而復合影響力將成為營銷核心。在這樣的變局中，各方都要學會尋找平衡之美。對于消費者而言，要尋找被動接受和主動獲取信息之間的平衡；對于廣告主而言，要尋找傳統媒體與新終端之間的平衡；對于媒體主而言，尋找舊收入結構和新產業創新的平衡。

綜上，未來的趨勢，不是簡單的新媒體和舊媒體交替過程，更像是把傳統媒體和新媒體的融合起來，構建一個全新的傳播環境。很多廣告公司開始嘗試把傳統的互聯網業務和戶外的形式組合成一個全新的項目。

擁有北京、廣州、天津、沈陽、成都、佛山等城市16條地鐵媒體，及上海、天津、佛山、桂林等地12000輛巴士車身和車內廣告媒體獨家經營權的百靈時代傳媒集團，將會在公共交通內嘗試免費WIFI功能的全面覆蓋。

“具體的形式是我們在公交車、地鐵里裝一個云終端實現免費無線上網功能。進入區域覆蓋的乘客手機上會自動彈出來WIFI窗口，乘客就可以登陸我們的閃播網，將會有12個頻道的內容，里面涵蓋新聞、視頻、小說、優惠、游戲等，相當于構建一個全新的資訊平臺。與此同時，網站會提供各種餐飲、娛樂、休閑的優惠下載，并開辟很多基于LBS技術的專項服務。閃播網將會構成一個全新的伴隨著生活圈和娛樂圈概念的觸礁媒體，為用戶提供簡單便捷的服務。”百靈時代傳媒集團首席運營官王國勝在會上表示。

在對新舊媒體的營銷策略組合中，百靈時代還嘗試將閃播網與戶外廣告，如地鐵燈箱，公交車身廣告相結合，在傳統的靜態廣告基礎上融入移動互聯網動態廣告，構建動靜結合的戶外室內的媒介傳播組合。

“我們今年會做100部微電影，通過微電影的形式，把戶外和互聯網組合在一起。在室內，我們與11家互聯網公司合作微電影的平臺，保證微電影的常規渠道；在室外，我們還會有戶外的展現形式，通過自身的地鐵、公交車身、戶外LED大屏、萬達院線等進行全方位的展示，搭建內外結合、立體化的整合營銷平臺。”王國勝繼續補充道。

下一步，百靈時代會隨著布點的增加，擴大其LBS位置商圈平臺。同時搭建社會化媒體營銷平臺，為用戶提供有價值的信息。可見，未來的營銷傳播必然是地鐵、公交、院線、互聯網全方位結合，內外兼修。

創意：有空間就有可能

2012年，隨著國家四縱四橫發展計劃的逐步實施，高鐵正逐漸超越飛機成為旅行、商務出行的重要選擇。

依托高鐵的搭載媒體的傳播價值也非常可觀，這體現在時間與空間兩部分。從時間上來看，乘客在車站有半小時到一小時的碎片化等待時間，在密閉的車廂里有從數分鐘到數小時不等的停留時間；從空間上來看，火車站和車廂都具有巨大的可利用的空間；此外從受眾人群上看，高鐵每天會面對16萬實名制高消費的人群。這都是高鐵媒體巨大的傳播價值體現。

高鐵上提供的坐席媒體空間、LED屏、高鐵門戶媒體只是一個平臺，然而，這樣巨大的優勢時空資源如何利用，如何為乘客營造良好的體驗，是廣告從業者需要思考的問題。

在廣告主峰會上，鐵道文化力研究中心首席研究總監徐大衛舉了一嗨租車的例子。一嗨租車講的是嗨文化，不光提供物理性的體驗，還提供心理上美好的感受。鐵道文化力研究中心幫一嗨租車做了一個活動，曾經在春節期間引起不小的轟動。他們在上海虹橋站的座席上放置了很多對顧客的提醒，比如春運回家可以少喝兩杯，陪父母租車多轉兩圈，這是來自品牌的善意的提醒和問候。這些信息并沒有嵌入直白的廣告語與強勢的銷售，但也正因如此不會引起受眾排斥，反而與他們的思鄉之情形成共鳴。與此相關的一條微博被轉發了142.4萬次，引起了巨大的社會反響和關注。上海東方新娛樂衛視頻道甚至發起了春運期間“嗨”的活動。

為了充分說明尊重用戶體驗的重要性，徐大衛又列舉了迪斯尼的營銷實例。“在一些重要車站，我們都粘貼了門貼，打開門就是一個城堡。坐席上還裝飾有迪斯尼經典卡通造型貼，整個人一下子墜入童話世界的感覺。環境與空間無時無刻不在著你，提醒你現在就啟動香港迪斯尼的神奇之旅。在展示區，你能零距離體驗迪斯尼帶給你的狂歡感受，除此之外，還有實用的迪斯尼旅游攻略，促銷活動與優惠信息等提供給消費者。”徐大衛與參會人員分享道，這種體驗式營銷帶來的強大的情感影響力是別的營銷策略與手段所無法比擬的。

高鐵媒體一個獨有的優勢是乘客的實名制，而這與百合網的品牌訴求不謀而合。“在與百合網的合作中，我們在車站搞一個有緣千里來相親的活動，每個人只要拿火車站的碼就可以在這里尋找自己的緣分。同時，每個坐席的ID號是真實的，你不會碰到騙子，因為都是實名制的。甚至我們的門戶，門貼廣告都會變成一個暗示。”徐大衛介紹說。

而作為旅游網站的悠哉網，跟高鐵的關聯度非常高，可以根據不同的高鐵線路布局不同的廣告。乘客可以在展示空間躺在悠哉的沙灘上，充分體驗悠哉旅游不操心的感覺，同時讓乘客在終端可以拿到悠哉網定車訂酒店信息的優惠，讓整個營銷在深度體驗的同時也有有效的接觸。

最后，徐大衛列舉了美特斯邦威的戶外營銷案例。每一張座椅都印有一種T恤的圖案，有多少座椅，就有多少種圖案，客戶喜歡哪個T恤就可以拍照上傳，并享受購買優惠。同時用戶還可以在線上進行換衫體驗。

總之，只要有創意，就能跨界實現。有空間就有可能，創意讓戶外媒體空間無限廣闊。

百靈時代傳媒集團

首席運營官王國勝

渠道變化的過程中，消費者正尋找被動接受和主動獲取信息的平衡；廣告主正在尋找傳統媒體與新終端之間的平衡；媒體主尋找收入結構和新產業創新的平衡，面對諸多的新關系如何做品牌傳播是我們面臨的共同話題。

鐵道文化力研究中心

首席研究總監徐大衛

只要有創意，就能跨界實現。有空間就有可能。

金雞體育用品有限公司

運營總監儲召福

我們的戶外媒體策略選擇注重兩方面，第一，四兩撥千斤。第二，選擇跟文化產品相結合進行品牌的推廣。

東芝泰格中國事業總部

市場傳播部高級經理周穎

每個公司有自己的預算，但是如何進行媒體的投放和媒體的計劃，是有彈性空間的。這個空間存在于各位媒體和各位創意人給我們提交的創意計劃里。

漢典集團品牌發展部

戶外媒體范文第3篇

11月21日,年初導演了分眾合并聚眾的凱雷投資集團宣布向分時廣告傳媒有限公司投資2000萬美元，雙方宣稱將打造全球最大的戶外媒體超級市場。

分時廣告傳媒是一家脫胎于成都大禹偉業廣告有限公司的戶外廣告傳媒公司，后者壟斷著成渝、成雅高速公路近80%的戶外廣告份額。其業務模式主要是整合全國各地的戶外媒體資源，向廣告主提出分時投放的增值建議，以為廣告主提供高性價比的服務。這一模式雖為分時傳媒全球首創，但其進入門檻并不高，因此，有實力強大的廣告公司若想復制這一模式并非難事。

凱雷投資分時傳媒能否再造一個聚眾，甚至打造一個分眾？更有分析者認為，分時傳媒會不會步聚眾后塵，也做到一定程度賣給分眾？對此，凱雷負責亞洲地區事務的高層表示：“目前沒有考慮這個問題，就是想先把公司做好”。但有消息稱，分時廣告傳媒CEO何吉倫已經立下誓言，稱公司將于2008年上市。

搜搜客獲1.2億元

2006年11月4日，分類信息網站搜搜客獲得Asian Groove HK基金風險投資1.2億元人民幣。據悉，該筆融資中6400萬元將用于建設和發展搜搜客網絡平臺，5600萬元將用于搜搜客網站和旗下分類廣告公司智高廣告、得勝傳媒整合。

有業內人士分析，隨著Web2.0概念的門庭冷落，現在的分類信息網站已經到了大洗牌的前夜，那些具有傳統資源整合力、強大品牌優勢和資金優勢的競爭者，將會獲取更大的市場份額。此次搜搜客獲得千萬美元級別的風險投資勢必會引發一輪收購風潮。

易支付融資1450萬美元

11月7日，電子支付服務商首信易支付(PayEase)完成新一輪融資1450萬美元，主要投資方包括美國中經合、首都信息發展股份有限公司等，以及個人投資者臺灣麥寶董事長方國健。

據首信易支付的一份公開資料介紹，該公司目前已經可以通過SMS為用戶提供手機支付功能。首信易支付成立于1997年，總部位于美國，公司業務覆蓋手機支付、在線支付、呼叫中心支付等。

創新科獲得1050萬美元

11月9日，北京IT存儲公司創新科（United Information Technology Ltd）獲得蘭馨亞洲投資1050萬美元。

根據創新科一份公開資料顯示，公司擁有從數據存儲到備份、數據管理等完整技術，以及適應客戶和行業需求的完善產品鏈。創新科業務遍布全球，合作伙伴包括華為、HP、聯想、斯達康等。

蘭馨亞洲投資集團是一家專注于中國的投資集團，年初剛剛成立第三期基金1.8億美元。

達麗星融資1677萬美元

11月9日，3G多媒體解決方案領先供應商達麗星網絡公司（Dilithium Networks）第四輪初期融資1677萬美元，計劃該輪總融資2500萬美元。據悉，此次投資方包括U.S.省略自今年6月以來一口氣與北京、上海、天津、廣東四地的招聘網站結盟，至今已注資3000萬美元。11月14日，Saongroup與位于廣東中山的國際人才網（省略）結為秦晉之好，并向后者注資500萬美元。

在涉足廣東之前，Saongroup已經與SHjob.省略以及招聘網站實現了合作。公司透露下一步還將在沈陽、重慶、成都、大連、寧波等地尋找合作伙伴。

A10 Networks融資

900萬美元

11月15日，智能身份管理系統供應商A10 Networks宣布第二輪融資900萬美元，公司估值超過6000萬美元，此次投資方包括漢鼎亞太、Enspire Capital等5家投資機構。今年9月成都電信、四川電信和中國建設銀行剛剛成為A10 Networks中國區大客戶。

A10 Networks總裁Lee Chen表示：“此次融資將加快我們拓展市場的速度。A10會繼續推廣自己的產品到世界領先企業。” A10 Networks于2004年底成立，公司致力于提供創新的網絡安全解決方案，兩年間已經成功募資1600萬美元。

智贏獲得1500萬美元

11月16日，智贏（Mobile2win）宣布新一輪融資1500萬美元，投資方為Norwest Venture Partners和Nexus India Capital。根據智贏一份公開聲明，公司曾經獲得西門子通信投資（SAC）、軟庫中國創業投資公司（SBCVC）和Contests2win印度公司聯合注資。

智贏創造基于移動市場的全新的交互式市場營銷渠道，為知名品牌公司提供低成本的溝通渠道，提高它們吸引消費者參與競賽和市場推廣活動的能力。

奇虎獲美五大頂級VC投資

11月16日，全球智能化的中文社區論壇搜索引擎奇虎正式宣布，成功完成第二輪2500萬美元融資，高原資本（Highland Capital Partners）作為主要投資方，同時參與投資的還包括了紅點資本（Redpoint Ventures）、紅杉資本（Sequoia Capital）、Matrix Partners和IDGVC。

伴隨著此輪投資的完成，高原資本的董事合伙人Dan Nova先生將正式加入奇虎董事會，而在此之前，奇虎的董事會成員已經包括紅杉資本中國基金的沈南鵬和CDH的王功權。

中經合投資Mapbar

11月16日，北京圖為先科技有限公司（Mapbar）宣布已完成第二輪近千萬美元融資。2005年年初，Mapbar獲得IDGVC首輪注資。此次融資由美國著名風險投資集團美國中經合牽頭，聯手IDGVC共同完成，整個融資過程只有兩個月時間。

Mapbar公司方面稱，此次融資之所以在眾多的VC中選擇了中經合和IDGVC，主要是考慮到這兩家在行業內的巨大影響力和專業性，此外，這兩家國際VC集團投資的眾多項目也和Mapbar的業務形成了良好的互補性。

藍山資本投資ITAT

11月20日，藍山中國資本投資ITAT集團5000萬美元。

ITAT集團以創新的行業模式在中國大陸開設和經營ITAT國際品牌服裝會員店。它擁有來自于世界各地的一百多個國際服裝品牌商標，以大眾化的價格和會員制的營銷模式銷售優質男女服裝、鞋帽、箱包和配飾。從2004年9月份第一家分店開設，到2006年10月31日，短短兩年時間，ITAT以飛快的速度在全國26個省120個城市開設了220家分店，旗下擁有100多個國際服裝品牌商標，和超過650家服裝生產企業建立了緊密合作的關系。

希爾頓中國區酒店獲得5億美元

11月7日，漢鼎亞太宣布將向希爾頓中國區酒店投資約5億美元。據悉，漢鼎亞太打算收購希爾頓連鎖酒店80％以上股份。對這家連鎖酒店的投資包括其在北京、上海以及長江三角洲地區的酒店。

漢鼎亞太總裁徐大麟表示：“漢鼎亞太要在中國投資5000個房間，按照一個房間最低10萬美元估算，總投資在5億美元左右。而要投資就一定要控股，這是我們的原則。”

天極網收購PC365網站

11月2日，中國最大IT門戶網站天極網對外宣布，公司已成功合并上海地區知名IT資訊服務提供商―立特營銷傳播機構旗下的立特信息和PC365網站，成立上海天極立特公司。天極網此前曾獲得日本Impress公司1000萬美元投資。

據悉，立特營銷傳播機構自成立以來，一直專業從事IT市場的信息采編、信息分析、公關策劃、市場研究、廣告等業務，為中國各地的IT廠商、經銷商提供各類IT資訊服務，其中《立特信息》在華東IT市場占有率排名第一。

天極網副總裁兼上海天極立特公司總經理王俊鋒表示，立特信息是華東IT市場發行量最大的DM商情雜志，在傳統IT渠道市場占據優勢地位。合并的目的，就是基于天極網在IT業界先進的內容服務平臺以及資源優勢。

華友世紀收購鳥人藝術

11月9日，華友世紀宣布斥資1800萬元收購鳥人藝術30%股份，此次收購是通過華友旗下公司華友數碼傳媒進行。華友世紀新聞發言人表示，在一年后將視鳥人藝術的業績進行追加投資。

根據雙方達成的協議，在未來一年內，華友數碼傳媒將獲得除彩鈴外鳥人藝術所有版權作品的獨家使用權。華友數碼傳媒CEO楊浩宇和總裁吳鋒將出任鳥人藝術董事，而董事長一職將由鳥人藝術總經理周亞平出任。

在中國運營商發出將嚴格治理SP產業的信號后，華友自去年開始謀求向數字娛樂公司轉型，曾以765萬美元收購飛樂唱片60%的股份，而后又斥資3500萬元控股華誼兄弟音樂。

雅虎收購MyBlogLog

11月18日，自從Web2.0峰會召開以來，一直流傳著有關所謂“三大巨頭”之一可能收購社交網站MyBlogLog的消息。據報道，這個傳言變成了現實，雅虎已經用大約1000萬美元收購了這個博客社交網站。

這是雅虎宣布的第三次收購。雅虎在此之前宣布稱，已經收購了競賽網站Bix和位于瑞典的移動通訊公司KenetNetworks。然而，同Google和Fox收購的YouTube和Facebook公司相比，雅虎收購的MyBlogLog和Bix公司對其他公司的影響不大。雅虎曾試圖收購上述兩個公司，但是都失敗了。

MyBlogLog網站鼓勵用戶圍繞自己喜歡的博客內容創建社區以便相互聯系。用戶登錄和創建自己的概況介紹之后就能夠與閱讀同類內容的其他成員相互聯系。

3.5億美元成立

新風投基金

10月31日，在新加坡舉辦的環球企都會議(Global Entrepolis @Singapore)上新成立了3只亞洲風險投資基金，共計3.5億美元。投資機構包括日本風險基金公司Nikko Antfactory、新加坡ICH資本集團、3V SourceOne Capital及iglobe partners。

Nikko Antfactory聯合新加坡ICH成立1億美元環亞投資基金（Pan-Asia fund），主要投資日本未上市公司，中國以及其他東亞地區企業。3V SourceOne Capital同樣募資1億美元成立3VS1亞洲成長基金（3VS1 Asia Growth Fund），主要投資亞洲發展晚期低風險企業以及高科技公司。iglobe募資1.5億美元成立iglobe中國優勢基金（iglobe China Advantage Fund），主要投資亞洲高增長的科技信息產業，包括互聯網服務、數字媒體、無線寬帶、移動增值、半導體以及醫療服務等行業。

Upstream募資8000萬美元新基金

11月3日，新加坡風險投資機構Upstream Ventures成立環亞風險投資基金，重點關注中國、新加坡以及印度早期企業。本只基金將被命名為Upstream亞洲企業基金（Upstream Asia Enterprise Fund），基金總額為8000萬美元。

Upstream主管Carmelo表示：“全球化導致競爭越來越激烈，早期創業者需要學會如何尋找最好的市場。”新加坡Upstream Ventures成立于2003年，重點關注TMT產業。Upstream在中國曾投資過上海鼎芯半導體有限公司。

富基旋風登陸納斯達克

10月31日，富基旋風科技有限公司（NASDAQ:EFUT）成功登陸美國納斯達克證券交易所。首日收市7美元，漲幅16.67%；11月1日收市10.8美元，漲幅54.29%。本次發行1,133,500股，發行價6美元，共募集資本680萬美元。

富基旋風科技有限公司（eFuture）是第一家在納斯達克資本市場上市的中國軟件公司，也是供應鏈前端市場全程流通軟件海外上市第一股。eFuture的IPO首次公開招股承銷商是美國Anderson & Strudwick Inc.投資銀行，這是Anderson & Strudwick投資銀行第一個中國業務。美國RMCC國際公司副總裁朱明先生，作為本次IPO的高級顧問，是建立eFuture和Anderson & Strudwick的重要橋梁，幫助策劃和推進中國地區的市場領先者融入納斯達克全球資本市場。美國Kaufman & Canoles和中國康達承擔了本次發行的律師工作。

CSI納斯達克上市

11月10日，國內光伏企業加拿大太陽能（NASDAQ：CSIQ，簡稱CSI）正式登陸納斯達克交易所，IPO定價15美元，開盤價15.52美元，盤中曾達到15.72美元，最終收報于15.63美元，上漲0.63美元，漲幅達4.2%。CSI此次IPO融資達1.15億美元。CSI此次IPO承銷商為德意志銀行和雷曼兄弟，共發行股票770萬股。

據悉，加拿大太陽能公司此次所募得資金中的3000萬美元將用于購買或預付太陽能電池片及硅原料，3500萬美元用于擴大太陽能電池片生產。其位于常熟的全資子公司CSI Advanced Solar公司將在這次發行后得到注冊資本，計劃生產太陽能電池組件。剩余的發行收益將用于公司的其他常規用途。

加拿大太陽能公司總部位于江蘇常熟，是一個集太陽能光伏組件制造和為全球客戶提供太陽能應用產品研發制造的公司，曾獲得英國匯豐亞洲基金和日本集富亞洲的兩次現金投資，分別達到775萬和400萬美元。

第三季度中國風投總額

3.6億美元

根據安永和道瓊斯Venture-One數據報告，中國風險投資第三季度投資54家公司，投資總額3.611億美元，同比增長47%，平均每輪投資額為500萬美元，創歷史新高。

戶外媒體范文第4篇

1媒體形式太過單一

就我國現階段的戶外媒體廣告投放情況來看，看中的主要還是以高新技術為手段的表現形式。眾所周知，新穎的技術更能吸引消費者的目光，但隨著很多新技術的運用，戶外廣告的市場新技術已經相當普遍，消費者難免司空見慣，很難保持持續的關注度。戶外廣告雖然擁有較多媒體創意，但傳播的形式太過單一，消費者所能接受的廣告信息量實際上是有限的，再加上廣告形式枯燥、單調，很難引起消費者的持續關注，這樣一來即使運用了優秀的廣告創意，也難以達到廣告的宣傳效果。

2環境融合性差

戶外媒體廣告作為城市的形象，與周圍環境之間的和諧共生顯得異常重要。城市中各項事物和諧共生，營造良好的生活環境成為了近幾年城市規劃關注的焦點，而通過多年的努力，城市居民的戶外生活環境也有了較大的改善。而隨著經濟的不斷發展，戶外媒體廣告以及一些其他形式的廣告隨處可見，因缺乏一定的監督與管理，很多廣告設置都沒有考慮到與城市的和諧性和協調性，最終不僅不能吸引受眾群的注意，反而可能遭到反感。再加上廣告的任意性與頻繁性較高，廣告很難滿足與城市環境協調的目的，最終只是廣告嚴重影響城市原有的規劃形態，使得人們對廣告產生厭惡情緒，這更是起到了負面作用。

3廣告內容缺乏創新

縱觀我國絕大部分的戶外媒體廣告，無論是形式多樣的信息傳播，還是電視、雜志、報紙等多種載體的簡單復制，其內容大都顯得枯燥、單調。大體上來看，同一類型或者一種產品的廣告內容，多數與統一類型的廣告內容形式一致，廣告缺乏一定的創新，這也是致使群體集中度下降的主要原因。前面說過，消費者的廣告信息量接受度是有限的，每天重復觀看內容大體一致的廣告，能記住并印象深刻的廣告往往就是那幾個，并且較多人都表示，同一類型的廣告，如果內容大體上接近，就會產生反感情緒。所以，我們不能單一地看中戶外媒體廣告的傳播技術與形式，更要在內容上進行創新。

二、創新媒體創意在戶外廣告中的應用策略

1結合技術特點，不斷創新內容

對于媒體創意的運用，一方面，針對技術創意有更高的要求。把多樣的媒體創意新技術運用到戶外廣告中去，使戶外廣告創意不得不丟棄原有的創作方式和形式，以根據使用的新技術特點來創造，以發揮媒體創意的優勢。因此，戶外媒體廣告在內容上不僅要更具吸引力，在廣告創意上也要有更多的可能性。例如，蘋果手機的戶外廣告投放，在iphone5C的廣告中，一開始就確定好了其重點是外觀，而“生來多彩”的廣告語更是一語點明主旨，為區別于前幾代的產品，人們很容易就被其色彩所吸引。在LED廣告投放的過程中，借助了最新的數字熒光技術，使得廣告在視覺上首先就吸引了群眾的實現，五個色彩的變換，更襯托出了產品紅、藍、黃、綠、白五種顏色。這也是創意與技術的有效結合，利用媒體創意，更好地點明了產品的亮點，受眾能夠一目了然，清楚廣告內容，更能在短時間內記住產品是什么。

2不斷發掘新的媒介空間

最后，戶外媒體廣告因設置位置的特殊性，需要長期在室外以及廣闊的空間環境中，因此我們如果能夠利用戶外空間在消費者的接觸與使用上提供多元化的廣告展現創意。這樣一來，戶外廣告就能以靈活多變的形式展現出來，也不再局限于相對固定的形式和位置上。但城市的發展規劃，使得多種用地和資源都被緊緊占用，因此，我們應通過創新，在充分利用現有資源的基礎上，發掘出新的媒介空間，以擴大戶外媒體廣告的投放資源。但此時，也要同時關注到戶外媒體廣告投放是否與城市其他規劃相融合，是否能夠打造出和諧共生的空間，更要能突出一定的適應性。

三、結語

戶外媒體范文第5篇

關鍵詞：環境媒體；廣告；創意策略

中圖分類號：J511 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2014）04-0359-01

一、環境媒體廣告的概念

環境媒體英文表達為“ambient media”可以直接翻譯為“周圍環境媒體”。這一概念的由來已久，可是到如今，無論是國內還是國外廣告學術研究人員還沒有給環境媒體一個較為準確科學的定義。

馬克奧斯丁（Mark Austin）和他的伙伴吉姆艾繼森（Jim Aitchison）共同編著了一本書，名字叫做《IS ANY BODY AT THERE》，書中將環境媒體從廣告的角度進行較為科學的論述，它認為環境媒體就是適合于傳播廣告信息的，可以用于書寫上色，懸掛的任何可以借來傳遞品牌聯系的東西。也有廣告學者從戶外媒體的角度對環境媒體進行定義，他們認為環境媒體是指戶外與室內等一切公共環境中的廣告媒介形態。也有一些學者極端的認為“環境媒體就是除了電視，廣播，報紙，雜志互聯網等幾大媒體，再除去戶外廣告媒體中的霓虹燈，路牌，候車亭，立柱，等傳統戶外廣告媒體形式的所有媒體的總稱。

二、戶外廣告媒體的優勢

（一）視覺沖擊力強。區別有平面廣告，電視廣告，廣播廣告等傳統媒介，互外廣告因其特有的表現形式，而成為吸引受眾注意的強有力的載體。戶外廣告除了可以運用，形、色、質之外，從現在的戶外廣告的表現形式來看，又加入了一些高科技元素，大大提高了戶外廣告的視覺沖擊力。很多戶外媒介正在走向多元化，這也正是戶外廣告的生命力所在。

（二） 形式多樣，創意新穎。戶外所有的環境都可以成為戶外廣告的載體。廣告變成了生活環境，同時生活環境也變成了廣告載體。形式多樣的戶外載體，為廣告創意提供了發揮的空間，而花樣繁多的廣告創意有給城市環境帶來了亮點和生氣。

（三）到達率高，成本低。戶外媒體的無限性和人們戶外活動的規律性給戶外廣告被接觸頻率提供了一個優越的先天條件。人們每天在無形的規律性的生活中接收到“守株待兔”式廣告的信息，大大節約了成本。

三、戶外環境媒體廣告的創意策略

（一）開發新媒介。通過仔細觀察生活，了解產品特點，在產品特點和信息載體之間找到共同點。在一家跆拳道館推出的一則戶外宣傳廣告中，利用殘缺一角的墻壁在做文章，把企業標識放置在殘缺的墻壁的位置，以提示人們在這家跆拳道館訓練后的威力，詼諧且形象。由此，我們可以看出，任何會被消費者注意且和產品性能相吻合的媒介，我們都可以利用。

（二） 舊媒介，新利用。當一種新媒介被多次運用后，它就有可能成了一種大家熟悉的廣告載體。但通過對這種媒介加以創造性運用，同樣會得到很好地廣告效果。公交站牌廣告大家都很熟悉，但真正根據載體特點和產品特性進行有效銜接的好廣告卻很少。但一家發型屋的一個設計，卻實現了突破。當乘客坐在座椅上等待公共汽車時，無形之中與背后的站牌廣告的中的爆炸發型融為一體。這時，站牌作為一個很常見的廣告載體，通過巧妙的嫁接后，讓廣告與受眾產生互動。產品和載體此時渾然一體，以巧妙且有趣的方式向目標消費者表達產品的特點。換言之，也就是用最合適的載體，最準確、最形象地表達產品的特性。

（三）利用變化中的自然環境。某些環境因素能夠使傳統的戶外廣告產生變化，來表現廣告信息。這種廣告不是在一瞬間完成效果傳遞的，他需要一個過程來表現產品特點。

（四）設置互動，吸引受眾參與。優秀的戶外媒體廣告還應該考慮和受眾的互動，通過切身的體驗引起受眾的關注，并達到二次傳播的目的。這類廣告成功與否在于廣告設計者能否成功的吸引受眾參與進來。只有有了受眾的積極體驗，才能達到廣告的目的。借助高科技進行互動設計，將視覺，聽覺，觸覺等因素融合在一起，打破了傳統戶外廣告單調的表現形式。

戶外廣告以環境為核心載體，在尊重環境，尊重規律的前提下，改變了受眾在廣告中的地位。受眾由排斥廣告信息的被動接受狀態逐漸轉變為主動參與廣告互動的狀態。而尋找更合理、更有趣的創新方式，會使環境媒體更好地運用到戶外廣告中，給受眾帶來新的廣告感受，使廣告貼近受眾生活，改變品牌的建立方式。

參考文獻：

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[2]胡文財，解密環境媒體的創意法則[J/OL].中國廣告，2009.

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