新年古詩

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇新年古詩范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

新年古詩范文第1篇

1、《除夜有懷》，唐代·崔涂：迢遞三巴路，羈危萬里身。亂山殘雪夜，孤燭異鄉人。漸與骨肉遠，轉于僮仆親。那堪正飄泊，明日歲華新。

2、《除夜太原寒甚》，明代·于謙：寄語天涯客，輕寒底用愁；春風來不遠，只在屋東頭。

3、《守歲》，唐代·李世民：暮景斜芳殿，年華麗綺宮。寒辭去冬雪，暖帶入春風。階馥舒梅素，盤花卷燭紅。共歡新故歲，迎送一宵中。

（來源：文章屋網 ）

新年古詩范文第2篇

物價走勢在2011年經歷了過山車般的輪回后，CPI（居民消費價格指數）于12月底回歸到4.1%的同比增速，全年漲幅為5.4%。初步測算，全年國內生產總值471564億元，按可比價格計算比上年增長9.2%。分季度看，一季度同比增長9.7%，二季度增長9.5%，三季度增長9.1%，四季度增長8.9%。

2011年的數據已基本出清，留給2012年的懸念仍在繼續――這一被決策者與市場均視為充滿挑戰的一年是平穩過渡，還是出現波動？

不過一季度的經濟形勢已輪廓初現。國務院總理元旦期間在湖南調研時表示，從全國來說，一季度可能比較困難，市場偏冷是目前問題的核心。

《財經國家周刊》記者采訪發現，各方對2012年1月物價增幅將呈現小幅走高的態勢形成基本共識。隨著春節結束，物價上漲水平將繼續回歸下調區間，第一季度CPI仍將在2011年底的基礎上明顯回落。而經濟增長則將在投資、出口等因素的作用下呈平穩下行態勢。

值得注意的是，以往五年規劃中的第二年，往往是投資增速較快的一年，分析者對今年的預測則是固定投資未來數月可能高位同比回落，形成平緩的下行曲線。

全年物價前低后高

國家統計局1月12日的數據顯示，2011年12月CPI同比上漲4.1%，環比上漲0.3%，全年累計同比上漲5.4%；12月份PPI同比增幅從11月份的2.7%降至1.7%；CPI漲幅超過2011年初時設定的目標。

“CPI和PPI的回落符合市場預期，表明政府控制通脹的目標已基本達成。”國家信息中心首席經濟師范劍平對本刊記者表示。他預計，今年一、二季度CPI漲幅將繼續下行，全年或呈現前低后高走勢。

從細分數據來看，食品價格一直是物價總水平上行的主推力。與過去幾輪通貨膨脹不同，受到勞動力價格、國際大宗商品市場價格波動的影響，非食品價格也在本輪物價上漲中起到重要作用。

記者采訪發現，今年1月物價上漲水平將出現小幅反彈，這一預期已成多方共識。國家發改委宏觀經濟研究院副院長馬曉河對本刊記者表示，季節性因素與節日刺激因素將為1月帶來較為明顯的影響，因此，CPI將會比去年12月有所回升，“但預計不會超過4.3%。”

從2月份開始，食品價格將呈整體回落態勢，帶動CPI下行。對此，興業銀行首席經濟學家魯政委表示，由于生產周期、信息不對稱、游資炒作等多種因素影響，在近十年的歷史中，食品價格增速已呈多次大漲大落輪回，2004年與2007年食品價格大幅上漲后均出現了一輪深度下探。

由于影響食品價格的因素近幾年沒有明顯變化，所以2012年食品價格環比有可能重演深度下探的歷史場景。“我們預計2012年第一季度食品環比將繼續下探觸底，第二季度才可能企穩回升。”魯政委說。

本輪通脹中新的助推因素――非食品價格則具有一定的剛性，且對本輪通脹的貢獻更大，漲幅更高。

長期以來中國非食品價格的漲落與PPI（工業品出廠價格指數）形成明顯的正相關關系，后者則與實體經濟密切關聯。去年12月份，非食品價格已連續三個月環比回落。

高盛高華分析報告顯示，季調后月環比折年增幅從11月份的0.4%降至-1.4%。這些變化在一定程度上印證了實體經濟的不景氣。目前諸多工業企業仍面臨著去庫存的壓力，工業增速處于下滑態勢。

魯政委認為，未來數月，受各項生產要素上漲及總需求不振影響，非食品價格整體波動較小，既不會重現快速抬頭之勢，也不具備繼續大幅下降的條件。非食品價格將在第一季度小幅下探，第二季度觸底緩慢回升。在食品與非食品價格的共同作用下，CPI在2月份或將出現明顯下滑，跌破4%。

投資增速不低于20%

1月初，中國物流協會的數據給中國宏觀經濟送來了一份新年“禮物”――12月份PMI（制造業采購經理人指數）回升到50景氣線以上，達到50.3。按照這一指標的解釋，理論上可以認為中國宏觀經濟正在企穩。

但一些市場及各方分析人士似乎還存有疑問。《財經國家周刊》記者采訪的一些人士表示，12月PMI的一次性波動很可能與新年春節因素有關，不能就此判斷經濟走勢轉向，甚至企穩。

多數分析人士認為，目前中國的實體經濟仍顯弱勢。市場自發需求不振、2011年緊縮貨幣政策的后延效應，將導致起碼在2012年上半年，國內需求難以明顯提振。

類似的聲音不僅來自國內。花旗銀行認為，4年以來，中國信貸增長占GDP的比重已提高60個百分點，并為樓市提供了支撐。這些市場的虛熱，導致中國實體經濟趨冷，2012年實體企業盈利增長可能較低。

這一判斷能否在2012年得到印證尚未可知，但一定程度上能描述第一季度的宏觀經濟狀況。

本刊記者采訪發現，實體投資同比明顯收縮或將成為第一季度經濟增長的基本格局。

從2010年第二季度開始，GDP增速已連續7個季度下滑，從同比12%的增速降至2011年第四季度的8.9%。“預計2012年全年經濟增速呈先低后高走勢，但第一季度難以回升，仍將繼續下滑。”馬曉河說。

固定資產投資或將出現逆周期現象，成為經濟主要下行因素。與五年計劃中第二年投資升高的歷史規律不同，2012年投資增速或將同比回落。

范劍平對于“五年周期”中的投資規律有著清楚的觀察。他表示，每個五年計劃中的第一年，投資增速往往會相對低一些，在第二年時開始升高，第三、四年達到峰值。

國家統計局數據展現了這一規律。“十五”計劃元年，固定資產投資增速為13%，2002年升至17%以上，2003年達到27.7%；“十一五”元年固定資產投資增速為23.9%，2008年升至25.9%，2009年達到30%。

“‘十二五’可能會有不同。”范劍平認為，由于2008年底的大規模刺激政策催生了大量在建工程，2011年固定資產投資保持了高速增長，全年固定資產投資（不含農戶）301933億元，比上年名義增長23.8%（扣除價格因素實際增長16.1%）。前期項目的上馬透支了本該在“十二五”時期陸續釋放的增量，從而令后續增長乏力。

此外，2012年是地方融資平臺欠款集中到期年份，地方政府將承受較大的資金壓力。一系列因素重疊，將在一定程度上抵消2012年地方政府換屆效應對投資帶來的提振。但范劍平預期全年增速不會低于20%。“客觀來講，20%多的投資增速是一個較快的增長了。”范劍平說，“但人們仍然覺得冷，主要是過去幾年攤子鋪得太大。”

國家統計局數據顯示，截至2011年11月末，全年固定資產投資額中，施工項目計劃總投資609910億元人民幣，比新開工項目計劃資金高出近3倍。“在建項目眾多，需要大量資金跟進，因此貨幣政策收縮后，時常會感到難以為繼。”范劍平表示。

記者采訪發現，這種投資“趨冷”的現象，在2012年第一季度將較為明顯。馬曉河認為，一方面，2011年對房地產、部分基建項目的限制政策在第一季度難以快速放寬，這些領域的投資仍將繼續下滑；另一方面，雖然中央政府對小微企業出臺了一系列扶持政策，但由于貨幣政策滯后效應將在一季度發揮作用，以及國內外終端市場缺乏有效需求，因此自發投資仍難以啟動。

2011年12月的進口數據在一定程度上佐證了市場自發需求的疲弱。12月份進口同比增速從11月份的22.1%降至11.8%。該數據季調后月環比折年增幅從11月增長32.8%轉為下降20.1%。進口數據降低雖然受到國際大宗商品價格下跌的影響，但如此規模的降幅，則映射出國內企業生產、投資需求的低迷。

一季度投資增速下滑主要源于翹尾因素。2011年的投資呈現先高后低的走勢，前幾個月固定資產投資增長較為迅速。環比數據顯示，2011年下半年末固定資產投資月度環比增速明顯下滑，年末甚至出現負增長，但上半年增幅普遍較高，3月則超過26%。

“因此，我們預計今年第一季度固定資產投資可能會出現一個比較明顯的同比下滑。”馬曉河說。

放松信號閃爍

2011年12月的信貸及財政存款數據，在一定程度上為市場注入了信心，宏觀調控趨向政策進一步放寬的信號若隱若現。

中行最新數據顯示，12月中國商業銀行新增人民幣貸款6405億元，人民幣貸款余額同比提高15.8%，M2同比增速從11月的12.7%升至13.6%。高盛高華報告指出，12月份季調后的M2月度環比折年增幅為26.1%，比11月提高7.2個百分點。

除貨幣供應量的直接增加，財政存款的減少表明財政政策或將在未來的政策調整中發揮更大作用，也更加引起市場對高層調控態度的期待與遐想。

央行數據顯示，12月財政存款下降約1.23萬億元人民幣，這一降幅比2010年12月同期擴大約3000億元。

財政存款的變化，在2012年初的節點上意義非常。在2011年11月，這一數據便被市場分析人士視為即將展現宏調態度的基本信號。2011年前10個月，財政存款曾大幅增加，財政資金支出偏緊與貨幣政策的緊縮形成配合。而財政存款的釋放則引致大量基礎貨幣的投放，這既會對部分固定資產投資帶來支撐，又將緩解銀行系統的流動性緊張。

對此，高盛高華中國宏觀經濟分析師宋宇對本刊記者表示，這一比歷史同期水平大規模提高的財政存款減少，在一定程度上反映了通脹下行之際，宏觀調控調整的意圖。

“雖然貨幣供給幅度增速與歷史數據比較，似乎并不是擴張得很明顯，但是要看到這是在財政存款大幅下降的基礎上出現的一個貨幣擴張。”宋宇強調說。

一位國務院發展研究中心人士對本刊記者透露，今年的宏觀調控，“外松內緊”。“一方面，政策調整的速度不能過急，或者給市場明確放寬的信號；但另一方面，需求層面的疲弱令宏觀當局較為憂慮，政策重心實質上以穩定增長為最重要內容。”

在上述湖南調研時說，穩中求進的“穩”不是不動，而是要穩定增長，保持物價總水平基本穩定，促進社會和諧穩定，同時還要實現結構調整和經濟發展方式轉變的進步、技術改造的進步、管理和效益的進步、改革開放的新突破。他同時表示，投資需求一定要重視結構，絕不能再搞產能過剩行業，搞一哄而起。

可以預計，即將不斷降低的CPI增速，以及待提振的實體投資，將促使貨幣政策進一步做出調整。馬曉河表示，未來數月貨幣政策應該也將會在預調、微調上表現得更為積極，從目前的情況轉向中性。這將有利于擴大內需，特別是提振固定資產投資的需求。

需要關注的是，1月上旬全國金融工作會議閉幕，這次會議實際上為未來的貨幣政策調整方向定了基調，堅持金融服務實體，可謂本次會議的核心。

新年古詩范文第3篇

1.軟件業爆發驚天并購

在全球化風潮席卷之下，IT公司近年來并購不斷，2007年軟件公司的并購更是從根本上重塑了軟件行業風貌。面對市場飽和、競爭日益激烈和創新層出不窮的局面，SAP、IBM和Oracle爭先恐后地搶購了一些競爭對手或合作伙伴，以擴大客戶群，增強在商務智能、服務型軟件等熱門領域的技術實力。Oracle拉開了并購潮的序幕，6月出資30億美元買下Hyperion; SAP 10月斥資68億美元收購Business Objects; IBM 11月以50億美元將Cognos收歸旗下。像往常一樣，最具戲劇性的一幕仍由Oracle上演: 為得到BEA，Oracle報價67億美元，但仍遭到斷然拒絕。盡管富于創新的企業家們會不斷創立新公司，但是中小型公司越來越難以拒絕軟件巨擘的并購。

2.蘋果iPhone激活市場

有些公司在重塑自己，而蘋果公司則在變化莫測的喬布斯引領下激活市場。在iPhone之前，多功能手機在市場上比比皆是。但是，蘋果的產品就是有自己獨特的魅力。今年6月iPhone上市開始之時，蘋果的超級“粉絲”們在商店前排起了長龍。蘋果的設計信條和營銷理念顯然奏效。iPhone設計超酷、電話功能和多媒體功能豐富，已經成了能隨時連接網絡的手持設備的新標桿。蘋果的收入和股價也達到了前所未有的高度。而相比之下，Google今年11月的“Gphone”可以說既超出預期又未達到預期。Google及其合作伙伴最終推出的不是業界期待了一年之久的手機，而是一個基于Linux的開放軟件平臺―Android，這個平臺可以供廠商開發移動電話。

3.戴爾被迫嘗試分銷

良好的物流管理和直銷模式，曾經讓戴爾公司在競爭殘酷的PC市場上多年穩坐全球頭把交椅。但是，“三十年河東，三十年河西”，惠普公司2006年取代戴爾，成為全球頭號PC廠商。競爭對手采取了更好的供應鏈管理方法，戴爾因接受財務調查不得不推遲收益報告，種種跡象表明，戴爾似乎失去了前進方向。今年1月，創始人Michael Dell重掌CEO大印。在一年內，戴爾公司增加了企業級產品，增強了中小型企業服務，并開始在零售店中銷售產品，還計劃拓展在全球高增長市場的業務。在種種努力之下，戴爾第三財季收入增長創歷史新高，未來表現值得期待。

4.WiMAX成為3G標準

10月19日，國際電信聯盟（ITU）世界無線電通信全會決定，批準WiMAX成為ITU移動無線標準，使其成為與WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA并列的3G標準。一方面，這是WiMAX代表IT技術對傳統電信業的巨大挑戰; 另一方面也是IT與CT融合成大的ICT行業的一個里程碑事件。移動語音業務一直是帶給廣大移動運營商巨大利潤的“殺手級”應用，但是，隨著無線寬帶WiMAX技術的普及，加之基于互聯網的語音通信技術VoIP的發展，全球范圍內的移動運營商都將面臨一場前所未有的挑戰。從移動通信技術的演進來看，移動通信技術在不斷更新換代。蜂窩移動通信沿著1G、2G、3G、4G的路線向前發展演進，與此同時，來自于IT/互聯網行業的新興無線寬帶接入技術Wi-Fi和WiMAX的出現和發展又使得寬帶無線接入的移動性進一步增強。此次WiMAX成為國際3G標準，就證明了IT與CT在未來移動通信技術標準的融合上，已經實現了實質性的突破。無論是否愿意，人們都不能再僅僅將WiMAX定義為來自IT的技術。

5.私募基金青睞ICT

私募基金不只將目標鎖定在希爾頓、克萊斯勒這樣的傳統巨型企業身上，他們正緊盯著ICT領域的公司。對IT界來說，2007年私募基金的勢力和影響力絕對不容小覷。5月底，TPG Capital聯手高盛，以275億美元收購了美國第5大無線通信商Alltel。6月初，Avaya 被收購的業界傳言也變成了現實，但出手收購的不是此前盛傳的其他電信設備公司，而是被私募資本TPG Capital和Silver Lake以82億美元控制股權收購。除了金額巨大的收購，私募資本還以各種方式入主一些公司，如Sun、Palm，希望從中牟利。11月底，中東國家阿聯酋的穆巴達拉發展公司還以6.22億美元購買了AMD 8.1%的股份。有了私募資金的注入，這些公司希望能更好地進行技術研發，開拓市場。

6.巨頭豪賭互聯網廣告

2007年，Google、雅虎和微軟全力爭奪網絡廣告市場份額，都希望通過收購增強自身競爭力。4月中旬，Google宣布以31億美元的價格收購DoubleClick，從而拉開了網絡廣告行業整合的序幕。隨后不久，雅虎宣布以6.8億美元收購Right Media剩余的全部股份。在MySpace廣告權和 DoubleClick的競購中相繼敗給Google后，微軟必須確保不會再次出局。因此，5月18日，它以“讓人震驚”的高達60億美元的金額，將數字廣告營銷服務商aQuantive納入門下，微軟豪賭數字廣告市場的決心盡顯。

7.統一通信爭霸戰打響

“統一通信（Unified Communications）”是這兩年整個IT、通信業界曝光率最高的名詞之一。盡管各個廠商對此理解不同，但統一通信背后蘊涵的主旨卻都是指話音業務、在線狀態、實時通信（即時消息、視頻和應用共享）和準實時通信（電子郵件、語音郵件和短消息業務）等融為一體的新型通信方式。思科和微軟，這兩家在統一通信領域亦敵亦友的廠商，在今年繼續拉攏各自的盟友，分別了基于自己傳統優勢技術的統一通信平臺。為了加大在統一通信領域的籌碼，思科還在今年吞并了Five-Across、視頻會議軟件廠商WebEx以及移動WiMAX設備制造商Navini通信公司; 而微軟收購了語音識別技術公司TellMe。Ayava、愛立信、摩托羅拉、IBM、惠普等廠商在統一通信領域今年也都有動作，全球性ICT大廠商幾乎都在加快布局統一通信的步伐，ICT融合之勢必將愈演愈烈。

8.低價電腦時代即將來臨

前美國麻省理工學院媒體實驗室主任尼葛洛龐帝宏大的計劃―到2009年售出1.5億臺“100美元筆記本電腦”，讓全世界貧困兒童都能用上計算機―從今年的情況看希望渺茫。“一個兒童一臺筆記本電腦（One Laptop Per Child，OLPC）”計劃的產品生產推遲了，接近200美元的實際價格與原計劃的“100美元”也相去甚遠。不過尼葛洛龐帝的計劃也許不會推遲太久，一些廠商面對成熟市場增長率下降、產品降價和降低功耗的壓力與日俱增的局面，也開始加入這一行列。英特爾和微軟今年也一改此前對OLPC的冷淡態度，宣布為OLPC計劃提供支持。3月份，英特爾已經開始在墨西哥、巴西等國家銷售價格為200美元的Classmate筆記本電腦。6月份，英特爾還宣布與中國臺灣PC廠商華碩合作，推出了面向全球市場的名為“Eee PC”的全功能低價筆記本電腦。

9.虛擬化大熱VMware受追捧

今年，英特爾和思科先后投資了一個他們看好的公司―VMware。后者是數據存儲設備生產商EMC的子公司，是開發虛擬化軟件的市場領導者，在今年引人注目地成功完成了IPO。虛擬化（virtualization）是指企業在單一接口上管理不同設備，這種軟件使得多個操作系統和應用軟件可以在同一臺機器上運行，并允許系統資源在各個操作系統間按需求來進行資源分配，這樣做可以降低管理復雜度及成本，從而有助于企業節省硬件投資。目前，英特爾、AMD等芯片廠商和惠普、IBM、Sun、戴爾等服務器硬件廠商都在積極加快自己的虛擬化部署，提高硬件和操作系統的虛擬化能力。市場調查公司IDC的數據表明，虛擬化軟件市場規模今年將超過10億美元，而可以利用虛擬化技術的服務器中目前只有5%正在進行優化，虛擬化市場潛力巨大。

新年古詩范文第4篇

尼森格溫?雷吉斯

Nisengwe Regis is a 24 year old graduate of the Kigali Institute of Science and Technology. He studied Environmental Chemistry and graduated in 2011. He has been actively involved with the Rwanda Youth Alliance for Climate Action which：

? Explores adaptation and mitigation measures

? Involves youth in mitigation activities

? And advocates for climate change justice

尼森格溫?雷吉斯今年24歲，是基加利科學技術學院的一名畢業生。他在學校攻讀環境化學專業并于2011年畢業。他一直積極參與盧旺達青年氣候行動聯盟的各類活動，包括：

? 探索適應和減緩氣候變化的措施

? 鼓勵青年參與緩解氣候變化的活動

? 倡導正確對待氣候變化

This Alliance started on 24th September 2011 at a function organised at the Kimisagara Youth Centre around a theme entitled “Moving Planet Moving beyond Fossil Fuels”. Youth were mobilised to do Umuganda （community service）， and then there was a workshop with young people on looking beyond fossil fuels. There were more than 60 participants at this event.

The Alliance sent participants to the Common Market for Eastern and Southern Africa （COMESA） youth conference on Climate Change in Lusaka， Zambia， to raise awareness on the Rwandan youth activities in addressing climate change impact. Youth also participated in the Caravan of Hope. 2 young people were sponsored by UN-Habitat to the event.

The Alliance holds public lectures in different academic institutions to raise awareness and recruit members. The One Stop Youth Centre has been crucial to the activities of the Alliance. The Alliance meets at the centre and requests for space as and when required. They are currently seeking space for an office at the centre， to enable them establish a working base. The centre has enabled them to organise their outreach activities and also helped to access key government officials and institutions.

該聯盟于2011年9月24日在Kimisagara青年中心“激活地球 - 超越化石燃料”會議上成立，青年被動員參加社區服務，尋找化石燃料替代品的工作坊。期間，共計60余人參加了此次活動。

該聯盟派送青年人參加東部和南部非洲的共同市場在贊比亞盧薩卡舉行的青年氣候變化會議，以提高盧旺達青年解決氣候變化影響的意識。青年還參與了“希望大篷車”活動。聯合國人居署資助兩名年輕人參與了此次活動。

為了提高公眾意識，聯盟在不同的學術機構舉辦公開講座，招收員工。一站式的青年中心對聯盟的活動來說至關重要。聯盟根據需求向中心要求空間，舉行會議。他們目前正在申請一間在中心的辦公室，以便建立工作基地。中心已經幫助他們組織對外的活動，并幫助他們聯絡政府官員和機構。

The Kigali +20 youth meeting， in preparation for the Rwanda response to the Rio +20 process was held at the Kamisagara One Stop Youth Centre. The centre management helped to ensure that the Rwanda Management Authority （REMA） participated at the event. 35 young people of whom 10 were girls discussed the concepts of a green economy， green business and the role of the National Youth Council therein. The discussions were aimed at enabling youth internalize the concept of a green economy by facilitating thinking on the individual’s role in the green economy. The meeting came up with the “Kigali Youth Declaration” as a message to the Rio+20 processes. President Kagame heard of this effort and asked for the declaration as a contribution to the Government’s position in Rio.

There is a code of conduct and rules for youth coming to the centre however the youth do not feel constrained by the rules. Drugs are not allowed and there are some age restrictions to certain activities. The centre has helped to build responsibility. There is positive engagement and social responsibility among all people coming to the centre. People are engaged in a variety of activities which in itself is empowering and contributes to individual development.

“基加利+20”青年會議是盧旺達為了響應“里約+20”進程而召開，會議在一站式青年中心舉行。中心管理人員幫助安排盧旺達管理局參與了此次活動。在會議上35名青年人，包括10名女性，討論了綠色經濟和綠色產業的概念，以及全國青年理事會的作用。討論的目的是通過幫助青年思考個人在綠色經濟中的作用，使青年更好地理解綠色經濟的概念。會議提出了《基加利青年宣言》作為向“里約+20”進程傳遞的信息。卡加梅總統得知了中心所作出的努力，把該宣言作為政府在里約發言的一部分。

來中心的年輕人需要遵守一些行為準則，但青年不會覺得被這些規則所限制。這里禁止，一些活動還有一定的年齡限制。中心一直以來都幫助年輕人建立責任心。所以來中心的年輕人都積極參與到社會活動中去，富有一定的社會責任心。人們所參與的各種各樣的活動使他們充滿能量，為他們的個人發展做出了貢獻。

Regis is from Kimisagara， and learnt ICT at the centre when it was a WAF centre. He comments that in the past the centre did not have much organization； activities were erratic. Nowadays there is a structure around the way that services are provided and accessed and this makes it easy to engage. The number of girls at the centre has increased since it changed to a One Stop centre. This is because the options available have also increased. Girls like aerobics and other such activities. Previously there was a cultural barrier that stopped girls from participating in public sporting activities. This however is no longer the case and people are becoming more open minded about it. So if the girls chose to form a football team and it is not a cause for much concern.

REACA is the leading youth network in Rwanda. They are working towards engaging and involving as many young people as possible in issues around climate change （advocacy， mitigation， adaptation）. They also get involved in changing the local government in Rwanda for better environmental management.

雷吉斯來自Kimisagara，他在中心學習信息和通訊技術。他談到，過去中心的組織并不完善，各種活動幾乎是隨機的。現在中心有了一個框架，活動和服務更加系統，也更便于大家參與。自從中心轉型為一站式中心后，女生的數量一直呈上升趨勢。女生喜歡健美操之類的活動。之前文化上的障礙使女生不能參加公共體育活動。現在情況發生了改變，人們對于這件事的思想也更加開放了。比如，如果女生選擇組建一支足球隊，也不會產生太多的困擾。

盧旺達青年氣候行動聯盟是盧旺達青年活動組織的先驅。他們的目標是吸引和鼓勵越來越多的年輕人參與到氣候變化的相關議題中來（包括提高公眾意識、減緩和適應措施等）。他們還加入了盧旺達當地政府的改善環境計劃。

David Nsekamabanga

大衛?恩錫卡瑪幫卡

David Nsekamabanga comes from the Gitega area near Nyamirambo， which is a ten minute drive from the Kimisagara Centre. He was born to Manasi Kambanda and Mukakunsi Constansia 32 years ago. When David was 14， he lost both parents and 2 brothers to the genocide. His mother was abused and did not survive the trauma， and his father was shot， and later succumbed to cancer. He and his elder brother assumed responsibility for their sisters. One sister got married， and the other lives in the village home Kicukiro， with their relatives. He and his brother have moved from place to place in search of work. His brother has recently decided to move back to their village to live with their sister， who has 4 children.

With an interrupted education， David dropped out at Primary 4 level； he can read but has difficulty writing. Doing sums with money is not a problem as money is too important to loose he says. David tears up when he describes his life before he came to the centre. He found house-help jobs that provided food， shelter and clothes， but nothing else. After years of moving from place to place， he decided to settle in Nyamirambo， where he lives with friends. It is not very comfortable， but it provides some stability. To make some money he quit his house help job and began to take on petty jobs such as carrying shopping for people to their homes. He made about 1000 Rwandan franc （RWF） equivalent to （USD 1.60） a day. His network of friends and acquaintances expanded and he managed to land himself a job at an informal theatre. These theatres charge an entrance fee of between 50 to 100 Rwf and screen movies from all over the world including India and China. Sometimes， simultaneous translation is provided in Kinyarwanda. At other times， the theatre owner will re-dub the movie in Kinyarwanda prior to screening. He was not very happy at this job either. It paid very little.

大衛?恩錫卡瑪幫卡來自Nyamirambo附近的吉特加地區，離Kimisagara中心只有10分鐘的車程。32年前，Manasi Kambanda和Mukakunsi Constansia生下了他。當大衛14歲的時候，他的雙親和兩兄弟死于種族屠殺。他的母親經受了侮辱，飽受創傷而死；他的父親受了槍傷，隨后死于癌癥。從那時起，他和他的哥哥擔負起了照顧妹妹的責任。如今，他的一個妹妹結婚，另一個妹妹與親戚住在Kicukiro鄉下的家里。為了找工作，他和他的哥哥經常搬家。最近，他的哥哥決定搬回到鄉下，跟已經是四個孩子母親的妹妹一家住在一起。

大衛并沒能完成學業，他在小學四年級時就輟學了。他有一定的閱讀能力但寫作能力很差。他說，他可以做跟錢有關的算術，因為錢太重要了，不能錯也不能丟。大衛在說到他來中心前的生活時留下了眼淚。那時他找到了一份家政服務的工作，雇主為他提供食物、住所和衣物，沒有其他報酬。在經歷了數年居無定所的生活之后，他決定跟他的朋友們定居Nyamirambo。雖然不是很舒適，但是還算穩定。為了掙錢，他辭掉了家政的工作，開始干另外一些簡單的工作，比如幫購物的人們把貨物搬到家。他每天收入大概1000盧旺達法郎，相當于1.6美元。他的人際關系網不斷擴大，這使他在一個非正規影院找到了另一份工作。這種影院收取50到100盧旺達法郎的入場費，播放來自全世界的電影，包括印度和中國。有的時候會提供同步字幕翻譯。其他時候，影院所有者會將電影重新配音。大衛對他的這份工作也并不滿意，因為它的酬勞非常低。

He met a female friend one day who told him about the Digital Opportunity Trust （DOT） training offered at the Kimisagara One Stop Youth Centre. While he had some ICT skills through his email account and facebook， he always had a keen interest in computers. The thought of acquiring more computer skills attracted him to the centre， where he ended up enrolling for the DOT programme. He learnt business ideas， planning， management and other related things. While in training， he observed that a number of his age-mates bottled the water from municipal taps and sold these for drinking without boiling， and they seemed to make some money. He also observed that people coming to the theatre bought water. This made him think he could sell clean chilled water and fresh fruit juice （pineapple， passion， mango depending on the fruit available）.

He negotiated with the cinema owner to sell his juices at the cinema， which would add value to the cinema goers’ experience. The owner accepted， and does not charge him rent. The next challenge was to find a way to cool his juices. He found a friend who had an unused fridge. He has entered into partnership with this friend， who provides sugar and the fridge， while he provides the juices which involves purchasing the fruit and making the juice. He has employed a young boy who helps him make the juice. This involves washing the fruit， peeling it， extracting the pulp， and squeezing the juice using a small gunny sack. The extract is then mixed with boiled water and sugar. David has been collecting used water bottles. He washes these， and bottles the juices in them and sells these to the customers at the cinema.

一天，他的一位女性朋友告訴他Kimisagara一站式青年中心正向廣大青年提供“數字機遇信托（DOT）”培訓課程。盡管他在平日使用電子郵件和facebook的時候已經掌握了一些信息通訊技術的技能，但他還是對計算機課程很感興趣。對計算機技能的渴求促使他來到中心，報名參加培訓課程。在培訓中，他學習了一些商業知識，包括規劃、管理和其他相關的技能。他曾目睹同齡人將未經過處理的灌裝自來水當成飲用水銷售，似乎還賺了一些錢。他也曾目睹影院觀眾在觀影前來買這些水。他不禁想到：他可以售賣干凈的飲用水和新鮮果汁（菠蘿，百香果，芒果等應季水果）。

他與影院老板商量在影院售賣果汁，這可以提升影院的入場體驗。老板同意了，并且不收他的租金。接下來的難題就是找一個冷卻果汁的方法。他找朋友借了一個閑置的冰箱。他與這位朋友建立了合作關系，他的朋友提供冰箱和糖，他提供果汁，并且承擔買水果和榨果汁的全程工作。他還雇了一個小男孩幫忙榨果汁。榨汁工作包括洗水果、削皮、去核和用一個小麻袋擠壓出果汁。擠出的水果汁里再加入白開水和糖。大衛收集了一些用過的水瓶，將它們清洗干凈，灌入果汁，然后賣給來影院的客人。

On the first day， he sold 15 bottles at 50 RWF ； on the second day he sold 20 bottles. Today is his 25th day in business， and he is selling 50 bottles at RWF 100. His profit per bottle is 30 frw. His initial investment was 5000 RWF. After 25 days he is making a profit 750 RWF a day. The total profit is coming to 2000 RWF ， but his partner as the owner of the fridge and contributor of the sugar takes the larger share.

Given the competition， he cannot raise the price of his product. He found it easy to start off this business as he had good contacts with the local leaders and people. Expansion into other areas would need him to cultivate relations in those areas first. He earns almost as much as he did when he was involved in petty trade， but by far prefers this business and the level of effort is manageable.

新年古詩范文第5篇

韓信最初為淮陰平民,性格放縱而不拘禮節，未被推選為官吏，又無經商謀生之道，常常依靠別人糊口度日，許多人都討厭他。，信的母親死后，窮得無錢來辦喪事，然而他卻尋找又高又寬敞的墳地，要讓那墳地四周可安頓得下一萬家；

當時淮陰下鄉南昌亭亭長見韓信非凡夫俗子，邀為門客，但不為其妻所容，“食時信往，不為具食”，韓信憤然離去，“釣于城下”，但所獲不能果腹，一漂母見韓信饑餓，便把自己帶來的飯分給他吃，一連數十日，韓信十分感激日：“吾必有以重報母”。漂母聽了非常生氣，“大丈夫不能自食，吾哀王孫而進食，豈望報乎”信聞之，深感慚愧；

淮陰屠戶中有個年輕人想侮辱韓信，說：“雖長大，好帶刀劍，怯耳"并當眾侮辱他說：“能死，刺我,不能，出胯下韓信注視了對方良久，慢慢低下身來，從他的胯襠下爬廠出去,街上的人都恥笑韓信，認為他是個怯懦之人;

韓信忍辱負重，最終成為大將軍。

（來源：文章屋網 ）