月報告

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇月報告范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

月報告范文第1篇

主要工作完成情況：

按照業務管理部門需求，完成了2021年新口徑經營分析月報76張報表模板制作，完成1-12月經營分析報表提供工作，為公司管理、業務部門開展經營分析工作提供數據支撐。完成了2021年1-12月省分MSS、服務受理、數據域等信息化專業考核評價指標的分解、維護、督促工作。完成各單位日常數據需求110份，完成計費出賬日數據和月數據稽核，并按時反饋。配合其他部門，梳理各單位KPI信息化側數據提取口徑，并完成2021年1-12月份KPI考核數據支撐工作。

工作存在問題：

1.省公司考核口徑與本地考核口徑不一致，數據分析采用客戶群口徑，造成經營分析數據和各單位日常開展維系數據不一致問題。

2。對集團業務掌握不夠，數據分析做得不深、不透徹，需要不斷加強學習。

月報告范文第2篇

數據分析：

據生意寶平臺監測統計數據顯示，在市場占有率上，網易有道在過去的一個月時間里總體表現不錯，期間也有過突出表現，曾有四次市場占有率超10%的記錄，最高日曾占11.84%的市場份額。在排名上，網易有道也曾多次進入前三甲的位置，但還有望繼續開拓這一市場。

據生意寶網站()監測數據顯示：全球中文搜索引擎巨頭百度以59.14%接近六成的市場占有率繼續博得頭位，谷歌以14.46%的占比率位列第二位，搜狐搜狗以7.55%的市場份額搶占第三把交椅，接下去的是網易有道、雅虎搜索、騰訊搜搜分別以6.65%、6.53%、5.67%的市場占有率尾隨其后。

研究分析：

在過去的4月份期間，網易有道也進行了一系列的整改措施。日前，已積累了千萬用戶的網易有道桌面詞典，再次做出策略調整，將目標從個人擴張至企業。了專門針對企業級用戶的詞典產品——有道桌面詞典企業版，并打出了“免費使用”牌。

網易有道在有道桌面詞典個人版的基礎上，全新的有道桌面詞典企業版依據企業用戶的需求和特點進行了改進，集體積小巧等特點于一身。而且新版軟件將采用免費方式向用戶開放下載，企業用戶只需完成簡單的用戶注冊程序，即可免費獲得永久使用授權，并同時獲得免費升級、免費技術支持等終身服務。

近日，網易有道宣布推出全新的“音樂隨心聽”頁面，新增按“心情”搜索音樂功能。

中國B2B研究中心認為，在國際金融危機的影響下，國內中小企業同樣備受沖擊，相對于售價幾千元的同類產品，有道桌面詞典企業版選擇了向用戶免費開放授權的方式，這一舉措也為企業提供了更加實用的產品和服務。

研究建議：

中國B2B研究中心認為網易有道在金融危機的大背景下，不僅推出了有道桌面詞典企業版，而且還打出了免費的招牌，無疑為中小企業提供了更大的便利。這一產品的推出將有利于網易有道搶占更多的生意人搜索市場。但網易有道在推出新產品的同時，也要維護好其它產品的用戶使用情況。

研究定義：

關于“搜索榜”：全稱“生意人搜索引擎排行榜”(Top.toocle.com)，是利用“生意人的第一站”生意寶(Toocle.cn)目前已形成的近千萬日訪問量優勢和獨特的網站版面首頁優勢，通過科學公正的調查方法和互聯網技術手段，以生意人這個優質群體為樣本展開長期監測與調查。

月報告范文第3篇

上市險企業績不佳

據四大上市險企季報數據顯示，1～3月份，新華保險保費收入351億元，同比上漲16.0%；平安人壽保費收入為484億元，同比略增1.7%；太保壽險保費收入321億元，同比微跌0.62%；壽險業老大中國人壽下降最為明顯，保費收入為1138億元，同比下降7.5%。僅就3月份來看，除新華保險之外，其他三巨頭單月保費均出現負增長。國壽、平安、太保、新華保費同比增速分別為-10.4%、-20%、-2.9%、12.9%。四大險企的數據基本反應了目前整個保險業的現狀，面對如此慘淡的業績，保險公司的高管再也坐不住了，從3月起，各險企紛紛加快了產品推陳出新的速度。

新品層出不窮

據銀率網統計，在3～4月，共有23家人身保險公司推出了41款新品。通過這些新品，可以看出保險公司對分紅險的熱情依然不減，共有22款分紅險上市，占比過半。傳統型保險的數量有所上升，為15款。萬能險自上年遇冷以后，又以全新的姿態回到了人們面前。新出的萬能險不像之前那樣以主險形式出現，而采用了分紅險的附加險形式。這樣可以零初始費的方式，復利累積來自分紅險的生存金，因而是一個不錯的現金管理工具。在過去的兩個月，這樣的產品已經出現了3款。還有一款新型變額年金保險也有面世，即華泰人壽在廣州地區推出的“華泰吉年保利年金保險（變額型）”。變額年金在歐美地區非常普遍，但在中國只是在2011年5月10日之后，保監會才允許少數幾家公司做試點。變額年金保險相對一般保險更加復雜，但在收益方面，具備下有保底上不封頂的特點。

分紅險供需倍受爭議

四大上市險企的季報統計數據顯示，今年一季度，中國人壽的退保金為99.16億元，而上年同期為81.77億元，同比增長21.8%；中國平安的退保金為12.6億元，而上年同期為10.51億元，同比增長19.8%；太保壽險的退保金為32.02億元，而上年同期只有16 .34億元，同比增長95.9%；新華保險的退保金為47.41億元，而上年同期為30.32億元，同比增加56.4%。這些退保產品中的絕大多數是分紅險。此前某網站曾做過一項“您對分紅險滿意嗎？”的調查，結果顯示，對于分紅險的收益58.58%的網友表示不滿。有退保考慮的網友比例也達到了58.58%，更有5.86%的網友表示已經辦理了退保，也再次證實了分紅險是近期最具爭議的產品。一方面市場熱衷于銷售分紅險，另一方面，很多人對分紅險的收益不滿意，打算退掉分紅險。

分紅保險有確定的利益保證，超出利益保證的收益即分紅收益，但要視保險公司經營情況而定。保險產品的主要功能有風險保障、長期儲蓄、財務規劃和投資理財等。而分紅型保險主要分為分紅型的終身壽險、分紅型的兩全保險和分紅型的年金保險。分紅型的終身壽險主要功能是風險保障；分紅型的兩全保險和分紅型的年金保險主要功能是長期儲蓄和財務規劃。在購買任何保險產品之前，必須清楚了解自己的需求，才不至中途退保蒙受較大損失。

分紅型的壽險及年金保險買長期

一般來講，這分紅型壽險和年金保險前期分紅比較低，因為交費期產品的現金價值和責任準備金都比較低，在投資收益一定的情況下，分紅的基數較低也就意味著分紅少，關鍵是看長期。針對目前銀行存款利率高企的情況，考慮購買短期（6年左右）儲蓄型的分紅險就不太合適，因為保險公司在未來的6年，很難達到5.85%的年平均投資收益，而能給投保人的分紅就更少了。

選好分紅方式

分紅險的分紅方式有各自的優劣之處。由于各家保險公司采用不同的精算標準，目前市面上分紅方式有現金分紅和增額分紅之分，又稱美式分紅、英式分紅。現金分紅即意味著紅利是以現金的方式分配，采用該類分紅方式的保險公司以中國人壽、中國平安為代表；增額分紅意味著紅利是增加保險的保險金額，以新華人壽為代表。現金分紅，增額分紅并無好壞之分，在實際購買時，如果考慮分紅的可運用性，現金分紅更適合；如果重視保障，增額分紅就更勝一籌。

有的放矢看新品

分紅險

這兩個月新出的分紅險中，短期產品有安邦人壽的“吉祥五福兩全保險（分紅型）”與“白金尊兩全保險（分紅型）”；百年人壽的“紅六福兩全保險（分紅型）A款”、中融人壽的“中融融華富貴兩全保險（分紅型）A款”。長期分紅險中，太平洋壽險的“鴻發年年全能定投理財計劃”、泰康人壽的“幸福有約終身養老計劃”、新華人壽的“祥瑞一生終身保障計劃”都各具特點。“鴻發年年全能定投理財計劃”，是由“鴻發年年全能定投年金保險（分紅型）”與“附加財富管家年金保險（萬能型）”組合而成，“鴻發年年”返還的年金如果不取，自動進入“附加財富管家年金保險”的萬能賬戶，做復利累積生息。這樣的產品組合不是第一次出現，之前新華保險的“尊享人生”和生命人壽的“生命紅上紅F款理財計劃”采用同樣的設計，并且越來越流行，以至于除了吸引太平洋壽險之外，中國人壽也進入了這個陣營，把上年停售的“福祿雙喜”包裝成“福祿雙喜至尊版”重新上市。至于這種設計理念是否有效，還需要市場的檢驗。“幸福有約終身養老計劃”是國內第一款將傳統的養老保險與現代的養老社區相結合，為客戶提供涵蓋養老財務規劃和養老生活安排的一攬子解決方案。針對目前國內老齡化的趨勢，相信這僅僅是個開始，而這個開始為我們開啟了全新的養老生活理念。“祥瑞一生終身保障計劃”由“祥瑞一生終身壽險（分紅型）附加祥瑞提前給付重大疾病保險”組成，可以提供身故和重疾保障，“祥瑞一生終身壽險（分紅型）”的特色在于合同生效滿10年且滿60歲之后，可以將保單現金價值可部分或全部轉換為養老年金，對于那些前期考慮自身保障，后期考慮自身養老的人非常合適。

重疾險

光大永明人壽有兩款新品，“真愛保”系列——分別針對少兒、男性、女性的防癌疾病險與“光大永明關愛終生綜合疾病保險”；平安健康的“舒享人生”醫療險；天安人壽上市的意外傷害險；華泰人壽上市一款可保6個月的“愛心家庭綜合意外傷害保險”；利安人壽的“利安愛家定期壽險”這款產品據說50萬元起保，最高可保1億元。這段時間又有不少的重大疾病險上市，它們分別是：新華保險的“附加祥瑞提前給付重大疾病保險”，太平人壽的“太平康頤定期重大疾病險”，安邦人壽的“附加安行天下重大疾病保險”，信泰人壽的“信泰附加健康衛士重大疾病保險”，中荷人壽的“一生關愛重疾養老計劃D款”，中英人壽的“吉祥安康”輕重合一型大病保障”。這些新上市的重大疾病險有一個共同特點：保障項目日益全面——“太平康頤定期重大疾病險”可保35種疾病，“信泰附加健康衛士重大疾病保險保障疾病”可達50種。但可保病種越來越多，所需要的保費也肯定不少。另外，新上市的重大疾病險不僅保重大疾病，還保輕癥疾病，例如中英人壽的“吉祥安康”輕重合一型大病保障”，不僅包括37種重大疾病，還保障10種輕癥疾病。

養老險

月報告范文第4篇

這段期間的學習，讓我明白了學校里學的東西不是沒用，而是需要實踐來檢驗。在學校里老覺得這也學那也學，以后出去能起多大作用。但事實證明那些東西在特定時候，特定地方能發揮很大作用。剛開始進臺的時候，真的不知道自己所學的東西用在哪里，后來發現這里的老師都是獨立完成。這就要求你各項知識工作都要熟練。這讓我知道了我所學的那些雜的東西并不是沒用，到這里就能連成系統起來用了。但在實習中，我也發現學校里學的東西還是遠遠不夠的，很多知識、經驗還需要在實踐中慢慢積累。

我覺得實習真的很鍛煉人，不光是我們的專業知識，對于我們還沒走出校門的大學生來說，人際關系方面也是不榮忽視的。以前在校園，我們接觸的都是純潔的大學生們，沒有見識過社會關系，總覺得很復雜。其實并不是這樣的，只要你用心去對他們，他們也一定會對你好的，所以我去了1個禮拜就跟我公司部門的工作人員都混熟了，他們也都是剛畢業不久的學生，他們很親切，也很愿意教我。

在這一個月的實習過程中，我發現在一個全新的工作環境里，就應該積累適合這個環境的全新的工作經驗。機械地套用以前的工作經驗是沒有用的shixi.exam8/，有時甚至會帶來失誤。在一個公司或行業積累的工作經驗不一定適合另一家公司，在金融行業積累的工作經驗又不一定適合政府工作。“隔行如隔山”，雖然會計與金融有著千絲萬屢的聯系，甚至在一些極端情況下兩者可以等同，但畢竟在日常的工作中，這是兩個有著不同特點的工作。注意觀察會計與金融工作的各自不同的特點，并用我們所學的專業的知識分析這些特點，這正是我這次實習的一個重要任務。

月報告范文第5篇

截止2011年2月底，累計發展有效商戶130戶（折戶），收單及消費回傭收入萬元，分別完成1季度計劃的65%、%；品牌特惠商戶累計發展8戶，營銷策劃活動5場，特惠本行卡消費增長額1928萬元，分別完成1季度計劃的100.00%、83.33%；公積金營銷累計完成157人。

二、1-2月業務發展中的問題

1-2月業務同比去年同期基本呈下降趨勢，主要原因：一是在收單方面，系統頻繁升級，特別是1月23日晚上7點到10點持續2個多小時的“宕機”現象，給商戶帶來極大麻煩，導致商戶流失，給我行造成一定負面影響。PGS系統、外卡3-D業務等新業務停滯不前，以至我行業務發展處于被動地位。行、行等他行頻繁以低扣率、MCC違規等方式騷擾、搶占我行收單商戶，以至我行部分重點商戶出現流失現象。我行團隊重新組合，整合初期，給商戶特別是重點商戶維護帶來一定影響。我行2010年全年，第三方共計發展商戶249戶，遠遠低于合作要求；在日常維護上，給商戶耗材配送不夠及時。二是在公積金方面，由于團隊前期對公積金業務營銷不夠主動、重視，導致業務發展較緩慢、被動。截止2月底團隊公積金成功簽約6戶，歸集157人。三是在特惠營銷方面，營銷策劃團隊組建初期，團隊成員基本屬新手，在業務發展及推動方面存在一定困難。營銷活動準備不充分，年前“浪漫情人節，龍卡禮相伴”營銷活動，由于時間倉促，在商戶選擇、禮品采購、商戶溝通等方面存在一定問題，造成活動效果不佳，同時無后備活動補充。

三、采取的工作措施

針對1-2月業務發展中存在的問題，我們及時采取措施予以彌補。一是在收單方面，將他行違規信息一并匯報銀聯，收集20家被他行違規搶占或他行重點收單商戶，在短時間內逐一上門拜訪，對他行目標商戶進行“搶占”，預計3月中下旬達到效果。針對新業務遲遲未開展，已于2月底再次提交業務聯系單給總行，預計3月中旬總行來我行視察新業務需求的商戶。維護團隊已重新進行區域劃分和商戶的篩選工作，將交易量在30萬元以下的中小型商戶再次外包給第三方服務商，以便更好的服務好重點商戶。繼續加強對原有第三方服務商的日常管理和監督，同時盡快招標并引進1-2家有實力的服務商。2月份已簽訂大型MIS商戶龍洲百貨3家分店、新一家2家分店，待3月裝機上線后將大大提高交易量。二是在公積金方面，充分挖掘自身資源，篩選并積極搶占適合公積金的商戶。把指標、責任、獎勵落實到人；建立公積金日營銷一覽表，每天統計并匯報公積金營銷情況。三是在特惠營銷方面，做到所有營銷宣傳活動必須提前2-3個月進行充分準備。正洽談、待開展的營銷活動有香港建行合作的“張學演唱會”、刷建行龍卡享香港尊貴之旅、6.1兒童節的營銷活方案、家裝促銷和汽車主題活動、龍卡明星見面會/首映會等。繼續簽約知名品牌/鉆石白金卡特惠商戶，為營銷宣傳活動做鋪墊。

四、3月重點工作計劃

1、業務發展方面

新增有效商戶60戶，營銷重點目錄商戶5戶。營銷目標：人人樂龍華崇尚百貨、人人樂沙井新分店、歡樂海岸、中海圣廷苑酒店、綠景錦江酒店、飛來發航空、長城集團等。公積金營銷并歸集500戶。目標：人車行、愛康健集團、虹福城、韓影宮、環訊、實華有限公司、城、樂特萊、廣益子公司、金錢豹、秀那苑、博尚等商戶。營銷知名品牌特惠商戶4戶。營銷目標：太平洋影城、南海酒店、紅星美凱龍、四海一家、仙蹤林系列等。