企業內部保衛條例

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企業內部保衛條例范文第1篇

關鍵詞：石油化工企業 內部 治安保衛 工作 認識

一、石油化工企業內部治安保衛工作的重要性

(一)為石油化工企業發展創造良好治安環境

做好石油化工企業內部治安保衛工作，保護國有資產使之不受不法侵害，使石油化工企業生產經營在穩定的環境中進行，為石油化工企業發展創造良好的治安環境。特別是石油化工行業具有高溫、高壓、易燃、易爆等特點，一旦受到破壞，會給國家造成重大資產損失，同時還會引發重大生產安全事故，嚴重的會引發社會不穩定。

(二)為石油化工企業安全生產經營保駕護航

做好石油化工企業內部治安保衛環境，在某種程度上能夠防范犯罪，為石油化工企業減少或挽回經濟損失。通過加強治安防范工作，與公安機關相互配合，打擊盜竊等犯罪活動，使犯罪分子不敢對石油化工企業資產及物資有非分之想。

(三)為石油化工企業職工隊伍營造和諧氛圍

只有搞好石油化工企業內部治安保衛工作，才能使石油化工企業職工的生命財產安全得到保障，有了良好的治安環境才能使職工有安全感，沒有后顧之憂，使職工全身心地投入到日常生產建設中去。

二、石油化工企業內部治安保衛工作的突出問題

(一)由單一性的治安因素向復合性的社會因素轉變

近年來，隨著我國經濟社會的快速發展，人員、物資、資金、信息在社會經濟生活中大范圍、全時空流動的同時，逐步向單位內部高度聚集，徹底打破了計劃經濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩定的內部治安保衛工作環境，影響內部治安保衛工作的主導因素由單一性的治安因素，向政治、經濟、法律、政策和治安形勢等復合性的社會因素轉變，石油化工企業內部治安保衛工作面臨的形勢和任務日益嚴峻。

(二)忽視抓好內部治安保衛工作的重要性

許多石油化工企業領導層把大部分時間和精力都放在石油化工企業經濟發展上，很少有時間或精力關注石油化工企業內部治安保衛。由于部分石油化工企業領導對石油化工企業保衛工作缺乏改革創新的意識和能力，根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施，仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法辦公，這些都導致了一些石油化工企業內部治安防范工作基礎薄弱，人防、物防、技防未能達到規定的標準，使石油化工企業治安保衛工作喪失了內部安全防范中應有的威懾力，在一定程度上助長了犯罪分子的氣焰。

(三)不安定因素趨于增多，突發性事件難以招架

隨著經濟模式的轉換、經濟結構調整的加速，停產、虧損石油化工企業增多，政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏，使得石油化工企業內部的不安定因素呈現錯綜復雜的局面。加之我國社會保障體系尚未完善，使得一些職工協議解除勞動合同后生活困難，部分職工心理失衡，成為各種不安定事端誘發的隱患。在突發性事件中有許多是石油化工企業治安保衛部門應該有能力預防和控制的，但它需要石油化工企業內部治安保衛體系具有強有力的能力。

三、石油化工企業內部治安保衛工作的相應對策

(一)創新保衛工作體系，建設石油化工企業內部高效運轉的作戰平臺

石油化工企業內部治安保衛工作要主動適應社會及石油化工企業內部的治安形勢不斷發展、變化的客觀規律的內在要求，不斷分析研究治安保衛工作中出現的新情況、新問題及時準確預測，始終掌握工作的主動權。堅持“打防結合、預防為主”的方針，通過治安防控體系的建立和完善，進一步適應動態管理的要求，依靠油田公安機關的打擊力量，實行打防控一體化。通過以基層單位黨支部為核心的組織體系建設，將內部治安保衛的范圍和工作任務分解給各基層單位，層層簽訂切實可行的《內部治安保衛工作責任書》，把搞好治安防控體系建設的責任落實到各基層單位負責人的肩上，建立起工作網絡，動員各方面力量積極參與，齊抓共管，形成合力。同時要建立和完善保衛工作的保障機制和懲后獎先的激勵機制，逐級抓好落實，使石油化工企業治安保衛工作滲透到石油化工企業各項管理之中，主動參與石油化工企業管理，發揮應有的職能，為石油化工企業創造一個良好的治安環境。

(二)加強規章制度建設，提升石油化工企業內部治安保衛的管理能力

石油化工企業內部安全保衛工作正常開展的關鍵在于規章制度的健全完善和工作責任的具體落實。要堅決貫徹“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”和“誰受益、誰負責”的原則，根據國務院頒布的《企事業單位內部治安保衛條例》和本單位自身特點，制訂更加細致、覆蓋石油化工企業全角落、有針對性的管理規章。同時不斷修改和完善治安保衛管理細則，使之更有實際操作性，更有說服力和約束力。要制定完善各類應急預案，要加快建立應急機制相協調的統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急處理機制，適時組織演練，以應對恐怖襲擊、等引發的各種危機，切實維護單位和社會的穩定。

(三)加強技防設施建設，實現石油化工企業內部治安防范的科技化

治安防范要走依靠科技進步、提高科技含量的內涵式發展道路，使科技手段成為推動治安防范的巨大動力。石油化工企業要加強單位技防設施建設，彌補傳統管理方式存在的不足，努力實現人防、物防、技防的“三防”結合。因此，我們應該向科技要穩定，向科技要安全，加大技術防范力度和密度，最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段，形成內部治安防范的網絡化，提高治安防范能力。要結合單位承受能力、安全現狀等因素，按照先易后難，分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實可行、覆蓋面廣的電視監控系統、電子紅外報警裝置等技防設施，依靠科技強保、科技創安是實現石油化工企業內部治安根本好轉的強有力的手段。

企業內部保衛條例范文第2篇

【關鍵詞】油田醫院治安保衛

中圖分類號：R197.3 文獻標識碼：A 文章編號：

油田醫院主要擔負著油田職工醫療保健的社會責任，是油田企業不可缺少的重要組成部分。隨著企業改革的不斷深化，醫患關系的不斷復雜，油田醫院治安保衛工作顯得十分重要。如何改革和加強油田醫院安全保衛工作，建立新形勢下現代企業所需要的安全保衛機制和體系，是當前油田醫院安全保衛部門十分緊迫而又現實的問題。本人結合多年的工作實踐，就如何做好油田醫院治安保衛工作談幾點粗淺認識。

一、油田醫院內部治安保衛工作的重要性

(一)為油田企業發展創造良好治安環境

油田醫院是油田企業不可缺少的重要組成部分，油田醫院的治安狀況直接影響油田企業正常的生產經營。做好油田醫院內部治安保衛工作，保護油田企業生產經營在穩定的環境中進行，為油田發展創造良好的治安環境。

(二)為油田企業生產經營保駕護航 油田醫院作為社會的組成部分，做好油田醫院內部治安保衛工作，在某種程度上能夠防范犯罪，為油田企業減少或挽回經濟損失。通過加強治安防范工作，與公安機關相互配合，打擊各種犯罪活動，確保企業正常的生產經營。

(三)為油田企業職工隊伍營造和諧氛圍 只有搞好油田企業內部治安保衛工作，才能使企業職工的生命財產安全得到保障，有了良好的治安環境才能使職工有安全感，沒有后顧之憂，使職工全身心地投入到日常生產建設中去。

二、油田醫院內部治安保衛工作的現狀

(一)油田醫院內部治安形勢發生較大變化

近年來，隨著我國經濟社會的快速發展，人員、物資、資金、信息在社會經濟生活中大范圍、全時空流動的同時，逐步向單位內部高度聚集，徹底打破了計劃經濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩定的內部治安保衛工作環境，影響內部治安保衛工作的主導因素由單一性的治安因素，向政治、經濟、法律、政策和治安形勢等復合性的社會因素轉變，油田醫院內部治安保衛工作面臨的形勢和任務日益嚴峻。

(二)對油田醫院內部治安保衛工作重視不夠

由于油田企業以生產經營為中心，對石油企業保衛工作缺乏改革創新的意識和能力，根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施，仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法辦公，這些都導致了石油企業內部治安防范工作基礎薄弱，人防、物防、技防未能達到規定的標準，使油田企業治安保衛工作喪失了內部安全防范中應有的威懾力，在一定程度上助長了助長了犯罪分子的氣焰。

(三)不安定因素趨于增多，突發性事件難以招架

隨著經濟模式的轉換、經濟結構調整的加速，勞資糾紛、刑事案件相互糾纏，使得石油化工企業內部的不安定因素呈現錯綜復雜的局面。加之我國社會保障體系尚未完善，使得一些職工協議解除勞動合同后生活困難，部分職工心理失衡，成為各種不安定事端誘發的隱患。在突發性事件中有許多是油田企業治安保衛部門應該有能力預防和控制的，但它需要油田企業內部治安保衛體系具有強有力的能力。

三、油田醫院內部治安保衛工作的相應對策 (一)創新保衛工作體系，確保治安保衛由被動向主動轉變。

油田醫院內部治安保衛工作要主動適應社會及油田企業內部的治安形勢不斷發展、變化的客觀規律的內在要求，不斷分析研究治安保衛工作中出現的新情況、新問題及時準確預測，始終掌握工作的主動權。堅持“打防結合、預防為主”的方針，通過治安防控體系的建立和完善，進一步適應動態管理的要求，依靠油田公安機關的打擊力量，實行打防控一體化。通過以基層單位黨支部為核心的組織體系建設，將內部治安保衛的范圍和工作任務分解給各基層單位，層層簽訂切實可行的《內部治安保衛工作責任書》，把搞好治安防控體系建設的責任落實到各基層單位負責人的肩上，建立起工作網絡，動員各方面力量積極參與，齊抓共管，形成合力。同時要建立和完善保衛工作的保障機制和懲后獎先的激勵機制，逐級抓好落實，使石油企業治安保衛工作滲透到石油企業各項管理之中，主動參與石油企業管理，發揮應有的職能，為石油企業創造一個良好的治安環境。

(二)加強規章制度建設，提升內部治安保衛的管理能力 油田醫院內部安全保衛工作正常開展的關鍵在于規章制度的健全完善和工作責任的具體落實。要堅決貫徹“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”和“誰受益、誰負責”的原則，根據國務院頒布的《企事業單位內部治安保衛條例》和本單位自身特點，制訂更加細致、覆蓋石油企業全角落、有針對性的管理規章。同時不斷修改和完善治安保衛管理細則，使之更有實際操作性，更有說服力和約束力。要制定完善各類應急預案，要加快建立應急機制相協調的統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急處理機制，適時組織演練，以應對恐怖襲擊、等引發的各種危機，切實維護單位和社會的穩定。

(三)加強技防設施建設，實現內部治安防范的科技化 治安防范要走依靠科技進步、提高科技含量的內涵式發展道路，使科技手段成為推動治安防范的巨大動力。石油化工企業要加強單位技防設施建設，彌補傳統管理方式存在的不足，努力實現人防、物防、技防的“三防”結合。因此，我們應該向科技要穩定，向科技要安全，加大技術防范力度和密度，最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段，形成內部治安防范的網絡化，提高治安防范能力。要結合單位承受能力、安全現狀等因素，按照先易后難，分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實可行、覆蓋面廣的電視監控系統、電子紅外報警裝置等技防設施，依靠科技強保、科技創安是實現油田企業內部治安根本好轉的強有力的手段。

企業內部保衛條例范文第3篇

【關鍵詞】水電廠企業 內部 治安保衛 工作 認識

一、水電廠企業內部治安保衛工作的重要性

（一）為水電廠企業發展創造良好治安環境。

做好水電廠企業內部治安保衛工作，保護國有資產使之不受不法侵害，使水電廠企業生產經營在穩定的環境中進行，為水電廠企業發展創造良好的治安環境。特別是水電廠行業具有高溫、高壓、易燃、易爆等特點，一旦受到破壞，會給國家造成重大資產損失，同時還會引發重大生產安全事故，嚴重的會引發社會不穩定。

（二）為水電廠企業安全生產經營保駕護航。

做好水電廠企業內部治安保衛環境，在某種程度上能夠防范犯罪，為水電廠企業減少或挽回經濟損失。通過加強治安防范工作，與公安機關相互配合，打擊盜竊等犯罪活動，使犯罪分子不敢對水電廠企業資產及物資有非分之想。

（三）為水電廠企業職工隊伍營造和諧氛圍。

只有搞好水電廠企業內部治安保衛工作，才能使水電廠企業職工的生命財產安全得到保障，有了良好的治安環境才能使職工有安全感，沒有后顧之憂，使職工全身心地投入到日常生產建設中去。

二、水電廠企業內部治安保衛工作的突出問題

（一）由單一性的治安因素向復合性的社會因素轉變。

近年來，隨著我國經濟社會的快速發展，人員、物資、資金、信息在社會經濟生活中大范圍、全時空流動的同時，逐步向單位內部高度聚集，徹底打破了計劃經濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩定的內部治安保衛工作環境，影響內部治安保衛工作的主導因素由單一性的治安因素，向政治、經濟、法律、政策和治安形勢等復合性的社會因素轉變，水電廠企業內部治安保衛工作面臨的形勢和任務日益嚴峻。

（二）忽視抓好內部治安保衛工作的重要性。

許多水電廠企業領導層把大部分時間和精力都放在水電廠企業經濟發展上，很少有時間或精力關注水電廠企業內部治安保衛。由于部分水電廠企業領導對水電廠企業保衛工作缺乏改革創新的意識和能力，根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施，仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法辦公，這些都導致了一些水電廠企業內部治安防范工作基礎薄弱，人防、物防、技防未能達到規定的標準，使水電廠企業治安保衛工作喪失了內部安全防范中應有的威懾力，在一定程度上助長了犯罪分子的氣焰。

（三）不安定因素趨于增多，突發性事件難以招架。

隨著經濟模式的轉換、經濟結構調整的加速，停產、虧損水電廠企業增多，政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏，使得水電廠企業內部的不安定因素呈現錯綜復雜的局面。加之我國社會保障體系尚未完善，使得一些職工協議解除勞動合同后生活困難，部分職工心理失衡，成為各種不安定事端誘發的隱患。在突發性事件中有許多是水電廠企業治安保衛部門應該有能力預防和控制的，但它需要水電廠企業內部治安保衛體系具有強有力的能力。

三、水電廠企業內部治安保衛工作的相應對策

（一）創新保衛工作體系，建設水電廠企業內部高效運轉的作戰平臺。

水電廠企業內部治安保衛工作要主動適應社會及水電廠企業內部的治安形勢不斷發展、變化的客觀規律的內在要求，不斷分析研究治安保衛工作中出現的新情況、新問題及時準確預測，始終掌握工作的主動權。堅持“打防結合、預防為主”的方針，通過治安防控體系的建立和完善，進一步適應動態管理的要求，依靠油田公安機關的打擊力量，實行打防控一體化。通過以基層單位黨支部為核心的組織體系建設，將內部治安保衛的范圍和工作任務分解給各基層單位，層層簽訂切實可行的《內部治安保衛工作責任書》，把搞好治安防控體系建設的責任落實到各基層單位負責人的肩上，建立起工作網絡，動員各方面力量積極參與，齊抓共管，形成合力。同時要建立和完善保衛工作的保障機制和懲后獎先的激勵機制，逐級抓好落實，使水電廠企業治安保衛工作滲透到水電廠企業各項管理之中，主動參與水電廠企業管理，發揮應有的職能，為水電廠企業創造一個良好的治安環境。

（二）加強規章制度建設，提升水電廠企業內部治安保衛的管理能力。

水電廠企業內部安全保衛工作正常開展的關鍵在于規章制度的健全完善和工作責任的具體落實。要堅決貫徹“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”和“誰受益、誰負責”的原則，根據國務院頒布的《企事業單位內部治安保衛條例》和本單位自身特點，制訂更加細致、覆蓋水電廠企業全角落、有針對性的管理規章。同時不斷修改和完善治安保衛管理細則，使之更有實際操作性，更有說服力和約束力。要制定完善各類應急預案，要加快建立應急機制相協調的統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急處理機制，適時組織演練，以應對恐怖襲擊、等引發的各種危機，切實維護單位和社會的穩定。

企業內部保衛條例范文第4篇

關鍵詞：企業；安全保衛；防控

企事業單位是我國經濟領域最基本和最主要的力量，特別是國有大、中型企業是我國社會主義經濟的重要基礎和支柱。指出：實現中華民族偉大復興，是中華民族近代以來最偉大的夢想。維護企業內部的安全與穩定，不單是企業持續發展的內在要求，亦是實現強國富民“中國夢”的必然要求。如何做好企業內部安全保衛工作，維護企業內部的安全與穩定，促進企業持續發展，為實現“中國夢”提供經濟動力與物質保障，是我們應認真研究思考的問題。筆者根據30多年的內保工作經驗，談一點粗淺的認識和體會。

一、認識企業內部安全保衛工作的“綱”，找準工作切入“點”

國務院頒布的《企業事業單位內部治安保衛條例》第二條明確規定了單位內部治安保衛工作的方針，即“貫徹預防為主，單位負責、突出重點、保障安全的方針”。 我個人理解，預防為主的“防”，是我們企業內部安全保衛工作的“綱”，我們企業內部安全保衛工作應著重圍繞“防”字上做文章，在“防”字上下功夫。加強事前的預防與控制，減少或杜絕各類案件的發生，使企業財產和員工個人財產免遭損失，員工生命、健康免遭威脅，確保企業內部的安全與穩定，是衡量企業內部安全保衛工作好壞的唯一標準。

二、加強宣傳教育，爭得各級領導的重視與員工的廣泛參與和支持，是做好內部治安保衛工作的前提和重要保證

企業內部治安保衛工作是一項涉及企業內部各部門及全體員工的綜合性、系統性工作，需要各級領導的鼎力支持以及各部門的通力協作與全體員工的廣泛參與。特別是構建全方位的安全防控體系則必須依托人力、財力、物力做后盾。因此，各級領導特別是企業主要領導的支持是做好內部治安保衛工作和確保各項安保措施落實到位的關鍵。因此，企業內部保衛職能部門，要主動經常性的向主管領導特別是企業主要領導通報敵情、社情，匯報企業內保工作情況，存在的問題和隱患以及可能產生的后果，以引起關注與重視，博得認同與支持。同時，要利用多種形式和典型案例宣傳企業內部治安保衛工作在保障企業內部安全與穩定，促進企業和諧持續發展的重要作用和地位。

三、建章立制，落實安保責任，夯實安保管理基礎

制度是管理的基礎。俗語說：“無規矩，不成方圓”。在單位內部治安保衛工作中，為了使內部治安保衛管理有章可循、有責可究，我們要依照國家法律和行政法規的相關規定，結合本企業安全保衛工作管理實際，制訂企業內部的《治安保衛工作管理辦法》、《消防工作管理辦法》、《易燃、易爆、有毒物品使用管理辦法》、《各類突發事件應急處理辦法及預案》、《門衛管理制度與管理規定》、《區域守衛、巡邏制度與管理規定》、《安保人員工作職責》、《保安人員管理規定》、《車輛安全管理規定》等一系列企業內保管理制度和規定。明確企業法人、主管領導、職能部門負責人及員工在內部治安保衛工作中的職責與義務，確立企業內部治安保衛工作評優獎勵和責任追究制度，真正使企業內部治安保衛工作管理步入制度化、規范化，建立起一套長效的企業內部治安保衛管理機制。

四、強化防控措施，構建立體的人防、物防、技防安全防控體系

安全防控體系一般由人防、物防、技防三個部分組成。人防，即人力防范，是指按照安保工作要求及管理規定，執行門禁管理、區域巡邏守衛以及快速反應及時處置各類警情、突發事件的安保人員。物防，即物理防范或稱實體防范。它是由能保護防護目標的物理設施（如防盜門、窗、鐵柜）構成，主要作用是阻擋和延遲罪犯作案的時間。技防，即技術防范。它是由探測、識別、報警、信息傳輸、控制、顯示等技術設施所組成，其功能是及時發現罪犯，并迅速將信息傳送到指定的監控地點。“三防”體系相輔相成，缺一不可。

1、加強人防基礎工作，探索、建立安保守衛、巡邏新模式。

安全防控體系是否有效，是由人防、物防、技防的有機結合所決定的。對一個安全防控體系進行精心設計，精心施工只是完善安全防控體系的一個方面，沒有專業素養人員的嚴格管理，持之以恒的制度規范和配套的處置措施，其所謂的安全防控體系仍然形同虛設。因此，建立一支政治上可靠、身體素質過硬、業務能力精通、工作作風嚴謹以及具有快速反應和處置能力的安保隊伍，以強化企業門衛管理、區域守衛、巡邏，保護企業財產和員工生命財產安全以及及時、有效、穩妥處置各類突發事件、維護正常的生產、經營、工作秩序顯得尤為重要。但隨著社會的發展，人們的擇業觀念亦在不斷的變化。具有一定綜合素質的人員、特別是退伍軍人不愿從事保安職業。社會供、需缺口較大。其自招、自建、自管的建隊模式，已無法適應新形勢下企業安保工作的任務要求。因此，引入規范的安保服務機制，是新形勢下企業安保工作創新、發展的大趨勢。按照內保的需要與專業保安服務公司簽訂安保服務合同，以強化人防基礎工作。對于有效的提升單位安全防范工作水平與能力以及企業形象均有著積極的促進作用。

2、充分利用科技防范手段，嚴密布控，不留死角。

隨著科技的發展，其犯罪手段與預防犯罪的手段亦在博弈中不斷的創新與發展。俗語說：“人防賊，防一世；賊防人，防一時。”。加之我在明、敵在暗的現實防范難點，單純依靠人力防范難免有所疏漏。為此，強化科技防范措施，構建全方位、立體式的科技防控體系是單位內部安全防范的重要手段。在實際工作中，我們要按照全面布控，確保重點的原則，對企業內部的重點要害部位實行物防、技防加人防的“三防”措施加以重點防范。以達到全方位監控，確保重點的安全防控目的。

五、加強監督管理，確保各項安防措施落到實處

加強單位內部治安保衛工作的監督管理，確保各項安保制度與安防措施落實到位，是維護單位內部安全與穩定的重要保障。

1、強化對保安人員的監督考核。按照《安保服務合同》不定期對保安人員執行門衛制度及區域巡邏、守衛等履職情況進行抽查，定期檢查保安人員的調配、訓練、管理情況，及時將考核結果及存在的問題書面反饋保安公司并限期整改，以督促保安服務公司改進安保服務工作，提升安保服務水平與質量。

2、堅持對重點要害部位的安全防范設施進行定期檢查，確保各安放系統工作正常、運轉有效。對重點要害部位工作人員要定期進行基本的安全防護知識教育、培訓。同時每年定期對重點要害部位工作人員、義務消防隊員以及駐勤保安人員進行消防培訓與滅火演練，以提升實戰能力。

3、根據不同時期的各種敵情、社情及屬地公安機關的安排、部署，定期與不定期對單位內部進行以防火、防盜、防爆為重點的安全大檢查，對檢查中發現的安全隱患限期予以整改，同時落實整改結果的復核、責任追究制度。確保各項整改措施落到實處。

總之，堅決貫徹“預防為主”的工作方針，做好事前預防與控制，是確保了企業內部安全與穩定重要方法與措施，是促進企業持續發展的基石和保證。

參考文獻：

企業內部保衛條例范文第5篇

關鍵詞：企業；保衛工作

近幾年，企業保衛工作不論是在目標、任務、工作、內容還是在面臨的工作環境和對象等方面，已發生了很大的變化，只有在實踐中不斷地總結經驗、結合實際，繼續解放思想，不斷創新，才能緊隨形勢發展的需要，才能有力地維護廠區社會治安穩定，為企業的發展提供強有力的安全保證，才能和企業的發展相適應。為了做好今后的保衛工作，在實際工作中要主動適應企業發展的需要，在原有成績的基礎上，開創一個保衛工作新局面。

1企業內部治安保衛工作的重要性

1.1保障企業正常有序發展，為其發展創造良好內部環境。做好企業內部治安保衛工作是實現企業正常有序發展的前提和基礎。因此，相關領導必須加強內部保衛管理工作，保護國有資產，避免出現國有資產流失的情況，以保障企業正常有序的發展。

1.2保證企業的安全生產經營活動正常進行。良好的內部治安保衛環境對促進企業發展至關重要，規范企業的生產經營活動，有效防止單位內部違法犯罪行為的發生，保護國有資產。單位通過與公安機關的相互配合，聯合打擊，能起到積極保護企業資產和物資的作用。

1.3為企業職工構建和諧氛圍。企業的內部保衛工作直接關系著單位職工的人身財產安全。職工只有在切身利益得到有效保障后，才能提升自身的安全感和滿意度，積極開展生產經營活動，提高單位經濟效益。

2加強企業安保工作的措施

2.1加大考核力度，強化職責意識。

要強化職責意識，把本單位內部的治安保衛工作置于企業管理的大局中通盤考慮，企業管理搞到哪里，治安保衛工作就要延伸到哪里，切實把職責轉化成確保國有資產保值、增值和安全運營的壓力，把壓力變成加強治安保衛的自覺行動，達到真正意義上的現代化企業管理的高級模式――閉環管理，使內部治安保衛工作在企業管理中，形成一個良性循環，充分發揮內部治安保衛工作在企業管理中的作用。要加大考核力度，突出一個“嚴”字；要加強監督檢查，突出一個“細”字；要加強調查研究，突出一個“實”字；要建立長效機制，突出一個“恒”字。要切實按照國務院頒布的《企業事業單位內部治安保衛條例》的要求，把保衛工作納入各級干部的任期目標，列為考核干部政績的重要內容，加強工作過程的考核，推動“誰主管，誰負責”原則的落實，并與經濟責任制掛鉤。制度不能只是流于形式，要真正地落實到實處，落實到人。

2.2大力加強職工隊伍的思想教育工作，樹立社會主義榮辱觀

其一加強職工思想政治工作，要在“全”字上下功夫，真正做到全方位、全人員、全時間、全過程。要聯系各單位、各崗位、各工種的實際，因人施教，要定期召開職工思想動態分析會，確定工作重點對象，有針對性地進行工作。要隨著形勢的發展，堅持經常性的政治教育，前途思想教育，提高職工自身“免疫”能力。自覺地抵御腐朽思想的侵蝕。其二要大力加強法制宣傳教育，提高廣大職工的法制觀念。各級領導要把提高職工法制觀念擺在重要位置，通過班組、工段、車間采取多種形式，組織各種活動進行法制宣傳教育，不遺余力，不留死角，使廣大職工知法、守法，形成依法辦事的良好風氣，使廣大職工能夠自覺同違法犯罪行為進行堅決斗爭，認真履行法律賦予的權利和義務。

2.3預防為主，強化防范措施的落實

抓住重點和薄弱環節，準確劃定要害部位，落實人防、物防和技防措施，大力發揮科技在企業內部保衛工作中的作用，積極宣傳推廣使用技術防范措施，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，消除各種隱患和漏洞產，確保企業安全生產。

五、加強保衛科與派出所之間的合作。近年來，保衛工作由于體制發生了變化，公安從國有企業脫鉤、公安與內保職能有了明顯的劃分。對于企業內保工作來講，當務之急是盡快打開治安保衛工作的新局面。這就客觀要求保衛干部及時轉變觀念，正確對待和處理好保衛科與派出所之間的關系，樹立“和則兩利”的觀念，真正從維護轄區治安穩定這個大局出發來思考問題，加強合作，把兩股力量擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。努力構建一加一大于二的雙贏格局。逐步建立和完善平等協商機制，為雙方合作共事提供平臺。

2.4強化隱患排查，有效調解糾紛，加強治安

強化隱患排查，有效調解糾紛，加強治安，這樣可以減少治安工作成本，又能收到事半功倍的效果。應在工作機制、工作方法和責任落實三方面下工夫：一是完善工作機制，構筑橫向到邊縱向到底的全方位工作網絡。二是要注意工作方法，形成整合聯動的機制。三是落實責任，嚴格獎懲。注重法制教育，提高綜治工作的影響力按照依法治隊的要求，加強普法工作，增強職工的守法和防范意識，是搞好治安防范的戰略性措施。

2.5加強安全保障工作技術設施建設，

加強安全保障工作技術設施建設，由過去傳統的粗放人力密集型管理向現代集約技術密集型模式轉變。傳統的安全保衛工作對人力資源的過度依賴，使得企業不得不過度依靠招聘大量保衛人員，但往往某些方面的工作是人力所不能及的，因此時常會出現安全盲區，造成安全隱患。在當前新技術革命的條件下，各種高科技安全保衛監控設施不斷出現，保衛工作也要與時俱進，切實轉變觀念，調整安全保衛職能，依靠科技力量，如門禁系統、紅外線電子監控，這樣做能大大節約了人力資源，并收到了事半功倍的效果。人與設備的結合，不斷探索出企業安全保衛工作的新方式。