風控內部管理范文精選

摘要:隨著社會經濟發展從原來的增長型擴容轉變為減存量優增量的緩行調控，在經濟社會發展期潛伏的各種風險也開始按順期出現，市場經營風險逐步上升，金融機構的違規活動也逐步擴大。探索怎樣把投資保證的代償風險控制在合理水平，怎樣建立全面風險管理下的內部監控機制，把推動投資擔保業務穩定持續發展，成為當前的最關鍵課題。

關鍵詞:融資擔保公司;風險管理;內部控制

1引言

擔保企業作為投融資平臺，是聯系公司與商業銀行之間的重要橋梁。而內部管理則是規范擔保公司內部管理、減少信貸風險、解決還貸困難問題、優化資源配置、增加經營效益的關鍵保障。擔保企業成為資金保障的主要載體，加強其內部制度建設尤為重要。文章從內部管理角度分析擔保企業面臨的問題，在此基礎上對擔保企業內部管理問題提供一些合理化意見。

2融資擔保公司的現狀分析

2.1難以維持經營成本受運營模式的影響當前形式下的融資擔保公司具有與經濟法則相互依存的原理，所以融資公司經營業務的高風險應與平均收益率的高回報成正比。可根據相關機構的調查數據對比后發現，融資擔保業務的平均收益率并沒有涵蓋所有投資人向商業銀行等機構投資的全部成本。

摘要：房地產企業在推動國民經濟發展上發揮著重要作用，其有著投資大、回收滿、匯報大和風險高等特點。由于房地產企業經營模式比較特殊，通常有著較高的資產負債率，且投資和融資金額也很巨大，生產周期較長，在高收益的背后也面臨著較大的財務風險。房地產企業應該加強對財務風險的管控，這樣才能避免對自身的發展帶來影響，也能夠順利實現既定發展目標。本文通過分析房地產企業財務風險的成因，提出了房地產企業加強財務風險管控的措施。

關鍵詞：房地產企業；財務風險；管控

每個房地產企業在發展中都容易出現財務風險，如在籌資、投資和資本運營等業務管理與財務活動中，都將產生各類財務風險問題。房地產企業通常投資規模較大，建設周期也很長，應收賬款回籠較慢，面對著經濟環境下行的今天，將極易出現財務風險，為房地產企業的發展帶來了不利影響。房地產企業應該提高對財務風險的重視程度，通過認真分析與掌握財務風險特點與類型，有針對性采取防范措施，及時消除財務上的隱患，為自身的長遠、穩定發展打牢基礎。

一、房地產企業財務風險特點與分類

在行業特點的影響下，房地產企業財務風險也表現出很多獨有的特征，第一，現金流量金額較大，極易為房地產企業造成巨大的融資風險。在競拍、拿到土地和項目竣工等過程中，資金投入量較大，而房地產自有資金并不多，需要依靠大額舉債，這樣會導致融資難度增加，也極易引起風險。第二，資金周轉時間較長，需要付出較大的資金機會成本，房地產企業的項目從建設啟動到最后銷售，這個過程是非常漫長的，這樣會導致投入的資金周轉時間也將延長，并提高了資金的機會成本[1]。第三，在國家宏觀調控政策影響下，外部政策環境也對房地產企業財務風險的形成影響很大，國家在房價上采取的宏觀調控措施，將導致影響到房屋的售價，導致房地產企業受益降低，并在償債能力、資金周轉能力等方面出現了降低。當前房地產企業主要出現的財務風險由外部風險與內部風險構成，對外部風險來說，包括利率風險、通貨膨脹風險及政策風險，而內部風險包括債務償還風險、營運風險、投資風險、再籌資風險、利潤分配風險及流動性風險等。

二、房地產企業財務風險的成因分析

摘要：商業銀行有別于中央銀行和投資類銀行，商業銀行帶有調節經濟的功能，為用戶提供金融服務，屬于自負盈虧的企業。銀行一個最明顯的特征是與用戶的資金風險掛鉤，用戶可購買銀行推行的業務，在銀行設立私人賬務，保證個人資金的安全性。本文將對銀行中的重要職能部門——財務會計，進行崗位職責分析，提出強化內控管理的辦法。

關鍵詞：商業銀行；財務會計；內控管理

商業銀行的財務會計是提高企業經營效果的中心領域，負責管理銀行資金的工作，對于內部管理起著至關重要的作用。在面臨金融業革新發展的大環境，銀行需加強對財務人員的內控管理力度，減少風險投資損失，從而促進商業銀行的長足發展。

一、商業銀行財務會計內控管理的簡要分析

財務會計是銀行管理中的核心職位，在工作中肩負著保障客戶合法權益、維持銀行平穩運轉的責任。相對應的銀行財務會計內控系統，是踐行具有法律效益的相關稅務規定的職能結構，主要受會計有關法律和銀行內部管理制度的約束，提供真實的客戶財務信息，確保信息的準確性和完備性，對客戶可能面臨的資產安全隱患及時告知，分析隱患產生原因，定制專業的規避風險辦法。會計管控的風險內容從屬于銀行的風險內容，由此可見抓好會計的內控管理十分重要。

（一）主要職能

摘要：隨著我國市場經濟的不斷發展和進步，我國市場競爭環境日漸復雜。企業的發展離不開財務管理工作，財務管理貫穿于企業管理過程。在企業發展經營過程中，財務管理工作直接影響著企業各項經營活動。本文將針對企業財務風險與企業內控內涵以及當前企業財務風險管理與企業內控存在的問題進行詳細分析，其目的是研究企業財務風險管理與企業內控實施策略。

關鍵詞：企業；財務風險；內部控制

內部控制與風險管理是協調統一的整體，財務風險是企業風險之一，做好內部控制可以及時規避財務風險、有效降低財務風險、轉移財務風險。結合當前企業財務風險管理現狀來看，或多或少的存在財務風險管控問題。企業必須加強對財務風險管理和企業內控問題研究，才能切實保障企業在市場中站穩腳跟。加強內部控制是為了防范控制風險，促使企業內部經營穩步運行，切實將風險鎖定在可控的范圍之內，構建出完善的企業財務風險管理機制，促進企業的可持續發展。

1企業財務風險與企業內控內涵概述

1.1企業財務風險管理內涵概述

在企業當中，財務風險管理是企業日常生產經營當中潛在資金風險的總稱。企業在實際進行生產運營管理時，財務風險潛伏在企業資金籌集、企業資金稅收、企業資金分配、企業日常經營活動等各個層面當中[1]。不同企業單位、不同財務目標，使得企業財務風險管理內容與管理手段也存在一定差異。財務風險直接制約了企業的穩定發展，甚至會對企業日常經營生產起到致命打擊，對整個企業的生存造成威脅，所以財務風險管理是企業發展不可忽視的重要內容。財務風險管理滲透在企業經營生產的各個環節當中，與企業日常經營管理、生產經營發展起到了重要關聯。為此，企業必須要做好財務風險管理，真正促進企業的健康、可持續發展。

一、企業單位內部控制和內部審計中存在的問題

1.單位領導對內部控制和內部審計的重要性認識不足，對強化內控制度建設意識淡薄

對內部控制重要性認識不足。內部控制制度不健全，風險預防預控意識淡薄。未將內部控制是企業達到自身經營目標的機制，并未通過制定一系列的制度、程序和方法，對企業各項風險缺乏預防預控意識，缺乏對風險的敏感性，風險管控意識不到位。對內部審計工作認識不足，重視不夠，未能對內部控制做出評價。企業并未充分意識到內部審計對經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性的審查和評價的重要性。

2.沒有建立科學完整的內部控制體系，也未系統的開展內控評價

為了保證企業經營目標的實現，必須制定控制的制度、程序、方法，并予以執行。目前我國企業內部控制活動最大的一個問題未建立完整的內控制度體系，營造良好的控制環境。比如考核獎懲機制的不健全、內部控制組織不健全、缺乏事前和事中控制等。其次也未系統的開展內控評價，比如缺乏對內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督等的評價。

3.缺乏全面的預算管理，費用控制隨意性大