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      拆遷評估風(fēng)險范文精選

      前言:在撰寫拆遷評估風(fēng)險的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      拆遷評估風(fēng)險

      加強城鎮(zhèn)化改造工作意見

      實施城中村改造是提升城市品位,改善人居環(huán)境,加快推進(jìn)市域城鎮(zhèn)化的重要途徑,對促進(jìn)我區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖具有十分重要的戰(zhàn)略意義。我區(qū)的城中村改造在探索、完善和發(fā)展的過程中取得了突出的成績,為近幾年城區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。為了適應(yīng)大規(guī)模推進(jìn)的新要求,使運行機(jī)制更加完善,工作程序更加規(guī)范,改造效果全面提升,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究,結(jié)合我區(qū)城中村改造工作的實際,特制定本實施意見。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以市域城鎮(zhèn)化為主導(dǎo),以貫徹落實城中村改造的相關(guān)政策法規(guī)和文件精神為前提,緊緊抓住項目申報、招商引資、土地利用、拆遷安置、工程建設(shè)、資金監(jiān)管等重點環(huán)節(jié),強化民主決策、程序規(guī)范、監(jiān)管服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范和提升我區(qū)的城中村改造工作,實現(xiàn)依法改造、民主改造、和諧改造、有序改造,為打造創(chuàng)業(yè)城區(qū)、建設(shè)幸福家園做出更大貢獻(xiàn)。

      二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)

      區(qū)委區(qū)政府將進(jìn)一步加強對城中村改造工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整和充實“晉城市城區(qū)城中村改造領(lǐng)導(dǎo)組”,區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對全區(qū)城中村改造(包括棚戶區(qū)改造、舊城改造、舊村改造)實行全方位的組織領(lǐng)導(dǎo),對項目申報、招商引資、改造程序、拆遷安置、土地使用、資金運作、規(guī)劃實施、工程招標(biāo)、工程質(zhì)量、建筑安全等實施全程監(jiān)管。區(qū)政府設(shè)城中村改造辦公室(簡稱城改辦),專門負(fù)責(zé)全區(qū)城中村改造(包括棚戶區(qū)改造、舊城改造、舊村改造)的計劃、監(jiān)管、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)、考核等日常工作。領(lǐng)導(dǎo)組各成員單位各司其職。

      鎮(zhèn)(辦)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),并配備分管領(lǐng)導(dǎo)和專職人員,負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)城中村改造的組織實施和協(xié)調(diào)管理工作,重點負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備、項目審查、招商引資、組織拆遷、工程監(jiān)管、資金監(jiān)管、回遷安置、安全穩(wěn)定等工作,對城中村改造的重點事項進(jìn)行監(jiān)管和審核。

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      水利水電工程建設(shè)風(fēng)險問題及措施研究論文

      我國是水利水電建設(shè)項目的大國,隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,以水利水電工程建設(shè)為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強。我國在幾十年水利水電開發(fā)中,積累了大量已建工程的動態(tài)風(fēng)險資料和操作經(jīng)驗。但目前仍對水利水電建設(shè)項目的特殊風(fēng)險缺乏深入細(xì)致的研究和系統(tǒng)管理。因此,要加強風(fēng)險管理,增強風(fēng)險識別意識,積極科學(xué)地探索風(fēng)險,掌握科學(xué)合理的風(fēng)險分析方法,對水利水電工程建設(shè)過程中不同的風(fēng)險采取有效的和具有針對性的控制手段。

      1.水利水電建設(shè)工程風(fēng)險識別

      工程風(fēng)險識別是工程風(fēng)險管理的最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),是指通過風(fēng)險調(diào)查和分析,查找出工程項目的風(fēng)險源,并找出風(fēng)險因素向風(fēng)險事故轉(zhuǎn)化的條件。

      對水利水電建設(shè)工程進(jìn)行風(fēng)險識別,首先要預(yù)測可能面臨的危險,水利水電建設(shè)工程風(fēng)險一般有以下幾類:一是自然的不可抗力造成的風(fēng)險,包括暴風(fēng)雨、洪澇災(zāi)害、泥石流、雷擊等;二是火災(zāi)、爆炸引起的事故;三是設(shè)計缺陷、制造工藝或技術(shù)不善引起的事故,或是原材料缺陷引起的事故;四是施工過程中因工人和技術(shù)人員違反操作規(guī)程造成的以外事故;五是施工過程造成施工場地內(nèi)或鄰近地區(qū)的第三者傷亡和財產(chǎn)損失的風(fēng)險。

      其次要對總體風(fēng)險因素進(jìn)行分析,在風(fēng)險識別過程中,根據(jù)風(fēng)險現(xiàn)象逐步分析,直至找到風(fēng)險源。水利水電建設(shè)工程中的風(fēng)險因素主要包括地理因素、承包商因素、協(xié)調(diào)因素、監(jiān)理因素、設(shè)計機(jī)因素、材料和設(shè)備因素等。最后對主要風(fēng)險因素的組成和其影響程度做風(fēng)險狀態(tài)分析。分析出哪些是主要的風(fēng)險因素,哪些是次要的風(fēng)險因素。

      2.水利水電建設(shè)工程風(fēng)險評估

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      城市公共信息城建檔案論文

      一、風(fēng)險的識別風(fēng)險是對未來的不確定性或者是損失

      檔案學(xué)界普遍多以社會環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)條件、機(jī)構(gòu)內(nèi)部來分析檔案風(fēng)險要素。城建檔案作為維護(hù)城市安全的后盾,其自身固有的專業(yè)性、形成特殊性、單一性等特點,驅(qū)使我們需要用更細(xì)致方式辨別城建檔案的風(fēng)險。以下將從縱橫兩個角度識別城建檔案的風(fēng)險,并分析風(fēng)險可能發(fā)生的事故,以及事故所產(chǎn)生直接和間接的損失。縱向是以城建檔案的形成、保管、利用的一整套管理流程為節(jié)點;橫向是以實體和電子為標(biāo)準(zhǔn)。

      1.生成階段的風(fēng)險

      城建檔案的形成貫穿于整個工程的建設(shè)中,一套完整的建筑工程竣工資料,包括準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工文件、竣工圖以及聲像、電子檔案,整個工程的跨度時間長。因此,在形成這些檔案的過程中,各種因素都會破壞城建檔案,造成檔案內(nèi)容不真實、不完整、不準(zhǔn)確。檔案員的風(fēng)險。一些工程項目建設(shè)過程中未配備檔案員,亦或是兼任,缺乏基本的檔案意識,這嚴(yán)重影響了城建檔案的質(zhì)量,不真實、不完整的文件混在檔案中。《城市建設(shè)檔案管理》規(guī)定建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收后三個月內(nèi),向城建檔案館移交工程檔案。檔案應(yīng)是在工程建設(shè)過程中陸續(xù)產(chǎn)生的,但由于檔案員的失職,圖紙丟失、施工文件未及時制作、材料后補現(xiàn)象普遍存在,這些文件缺乏真實性、準(zhǔn)確性。生成環(huán)境的風(fēng)險。在向城建檔案館移交之前,一部分施工單位把文件、圖紙隨意堆放在施工現(xiàn)場。工地魚龍混雜,保管建筑物多數(shù)是板房,既會造成檔案損壞、圖紙遺失,又可能發(fā)生施工環(huán)節(jié)檔案的失密。數(shù)字化外包的風(fēng)險。為了降低建設(shè)成本、節(jié)約人力財力,整合多方面資源,各地城建檔案館會選擇外包來完成數(shù)字化工作。數(shù)字化外包存在兩個主要風(fēng)險:一是數(shù)字化質(zhì)量堪憂。外包企業(yè)質(zhì)量參差不起,以利益最大化為目的,形成惡性競爭,易壓縮成本、降低質(zhì)量,造成不必要的損失。二是發(fā)生泄密。城建檔案館難以對外包企業(yè)進(jìn)行管理和約束,外包企業(yè)人員、設(shè)備、管理的不完善,極有可能發(fā)生泄密。

      2.保管階段的風(fēng)險

      城建檔案是不可再生資源,由于各地保管條件和檔案載體的不同,壽命也不同。城建檔案內(nèi)容又涉及建筑、交通、地下管線、拆遷等,這些與個人、城市密切相關(guān)的信息,如果保管不力,將威脅公眾權(quán)利,影響城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。保管階段城建檔案所面臨的風(fēng)險有:庫房的風(fēng)險。城建檔案庫房是保存城市記憶的存儲器,被動和主動因素都威脅著庫房。一是自然災(zāi)害。地震、洪水等天災(zāi)給檔案帶來的是毀滅性的打擊,2008年汶川地震中大部分檔案館遭受嚴(yán)重破壞就是一個真實的案例。二是庫房建設(shè)和設(shè)備落后。作為公益性部門,部分城建檔案館的庫房仍然狹小、破舊,缺乏必要的恒溫恒濕設(shè)備,蟲害、潮濕不利于檔案的長期保管。載體的風(fēng)險。城建檔案載體形式包括紙質(zhì)文字、圖紙、照片、錄像等,載體的風(fēng)險重點反映在兩個方面。一是檔案內(nèi)容的缺失。早期形成的少數(shù)城建檔案由于紙張和筆的原因,已經(jīng)發(fā)生字跡褪變,內(nèi)容丟失。二是檔案內(nèi)容的不可用。城建檔案館擁有大量反映城市變遷的照片、錄像,但載體壽命有限,隨著信息技術(shù)的更新?lián)Q代,一些存儲載體已經(jīng)淘汰或是存儲設(shè)備故障,造成不可讀,成為了“死檔案”。如何使照片、聲像檔案經(jīng)久不衰,給我們帶來嚴(yán)峻考驗。數(shù)據(jù)庫的風(fēng)險。信息化時代,網(wǎng)絡(luò)變得開放,城建檔案數(shù)據(jù)庫遭受到多方面的攻擊。一是內(nèi)部的風(fēng)險。數(shù)據(jù)庫的維護(hù)中,人為的操作不規(guī)范,任意開放權(quán)限,會造成數(shù)據(jù)誤刪。蘇州城建檔案館在管理系統(tǒng)自查中,發(fā)現(xiàn)一些工程卡被誤刪,直接影響了檔案的查詢利用工作。二是外部的風(fēng)險。計算機(jī)系統(tǒng)漏洞、病毒傳播、網(wǎng)絡(luò)攻擊等將破壞數(shù)據(jù)庫的安全,易形成檔案失密。

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      政府促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展意見

      各市、縣人民政府,省各委、辦、廳、局,省各直屬單位:

      房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。最近一個時期,各地各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹國家和省關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的決策部署,制定落實促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,取得了積極成效。但必須清醒地看到,目前我省房地產(chǎn)業(yè)特別是房地產(chǎn)市場仍面臨不少困難和問題。為進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展,根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的若干意見》(國辦發(fā)〔*〕131號)精神,結(jié)合我省實際,現(xiàn)提出如下意見。

      一、加大廉租住房建設(shè)力度。堅持對低收入住房困難群眾實行住房保障制度的原則,加大政策支持力度,加快保障性住房建設(shè)。加快廉租住房籌集進(jìn)度,提高從住房市場投資收購廉租住房的比例,鼓勵有條件的地區(qū)提前完成三年目標(biāo)任務(wù)。各地要認(rèn)真落實廉租住房保障資金,金融機(jī)構(gòu)要加大對廉租住房投資收購和開發(fā)建設(shè)的支持力度,對各級住房保障管理部門投資收購廉租住房貸款給予利率優(yōu)惠。省財政繼續(xù)安排廉租住房專項補助資金,用于支持經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)廉租住房建設(shè),對任務(wù)完成好的地區(qū)給予適當(dāng)獎勵。

      二、加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)。繼續(xù)認(rèn)真落實經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)用地優(yōu)先供應(yīng)政策和稅費減免政策,允許建設(shè)單位以在建項目作抵押向商業(yè)銀行申請開發(fā)貸款,各商業(yè)銀行對該項貸款優(yōu)先予以保障,利率在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上可下浮10%。各地可根據(jù)實際適當(dāng)調(diào)整提高購買經(jīng)濟(jì)適用住房城市低收入家庭人均收入標(biāo)準(zhǔn)。對不符合廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房供應(yīng)條件,又無力購買普通商品住房的家庭,各地要從實際出發(fā),采取發(fā)展租賃住房等多種方式,因地制宜解決其住房問題。

      三、全面實施城市危舊房(棚戶區(qū))改造。把改造危舊房(棚戶區(qū))作為改善困難群眾居住條件的重要舉措,進(jìn)一步采取措施加以推進(jìn)。到2010年底,基本完成城市重點片區(qū)危舊房(棚戶區(qū))拆遷改造任務(wù),使城市危舊房居民的住房質(zhì)量、小區(qū)環(huán)境、配套設(shè)施明顯改善。認(rèn)真落實城市危舊房(棚戶區(qū))改造優(yōu)惠政策,對城市危舊房(棚戶區(qū))改造免收各項行政事業(yè)性收費和政府性基金,優(yōu)先安排危舊房改造中的低收入住房困難家庭購買經(jīng)濟(jì)適用住房或租住廉租住房。城市危舊房改造片區(qū)的居民購買住房,優(yōu)先辦理住房公積金貸款。

      四、鼓勵支持普通商品住房消費。對城市新增人口、新就業(yè)人群、拆遷安置戶的自住購房需求及其他人群的改善性住房需求,積極給予鼓勵支持。調(diào)整契稅適用稅率及標(biāo)準(zhǔn),契稅稅率由4%調(diào)整為3%,其中個人購買普通商品住房的契稅稅率暫統(tǒng)一下調(diào)到1%。對已貸款購買一套住房但人均面積低于當(dāng)?shù)仄骄剑偕暾堎徺I第二套普通自住房的居民,比照執(zhí)行首次貸款購買普通自住房的優(yōu)惠政策。進(jìn)一步放寬住房公積金貸款條件,繳存住房公積金的職工購買自住住房,暫不受面積、價格及貸款次數(shù)等限制;購買二手房申請住房公積金貸款的,可享受新房貸款政策。

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      國土分局廉政年末總結(jié)

      完善制度,狠抓落實

      1.規(guī)范辦公用品的管理。制定《國土分局辦公用品管理辦法》,進(jìn)一步完善辦公用品的管理制度,規(guī)范辦公用品采購使用流程,以“節(jié)約、統(tǒng)籌、廉潔”為原則,進(jìn)一步營造勤政高效、節(jié)儉辦公的良好形象。辦公用品采購原則上由局辦公室根據(jù)年度計劃統(tǒng)一采購,再統(tǒng)籌分配。各科室(所)如需更換硒鼓、墨盒、紙張等日常辦公消耗品以及辦公用品維修保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)報局辦公室,由局辦公室統(tǒng)一承辦。2012年零星購置辦公耗材21件。分局成立固定資產(chǎn)鑒定小組,通過財政局統(tǒng)一處置固定資產(chǎn)35件,價值145.33萬元,其中因公車改革處置車輛8輛,價值113.7萬元。2.建立黨員信息化制度。根據(jù)年初黨建計劃,通過以黨員智能卡(市民卡)為信息載體,建立黨員身份認(rèn)證識別的系統(tǒng),研發(fā)黨員信息智能管理模塊。黨員持“黨員智能卡”參與黨內(nèi)活動時,依托計算機(jī)和IC卡讀卡器,實現(xiàn)黨員信息數(shù)據(jù)的動態(tài)更新,實現(xiàn)智能化黨員管理、一站式業(yè)務(wù)審批、層級式管控提醒、綜合性統(tǒng)計分析等功能。3.落實重大項目公開招投標(biāo)制度。根據(jù)市局業(yè)務(wù)工作部署,要在年底完成轄區(qū)內(nèi)集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作,其中外業(yè)權(quán)屬調(diào)查與宗地圖的編制以及數(shù)據(jù)建庫入庫等工作需要由有資質(zhì)的測繪公司完成。為此,局黨組高度重視,專門組織相關(guān)成員成立了招標(biāo)小組,嚴(yán)格按照邀標(biāo)、評標(biāo)等規(guī)則開展招投標(biāo)工作。9月17日對省測繪大隊等5家單位發(fā)放了投標(biāo)邀請函,并在9月18日收到5家單位密封的投標(biāo)報價資料,經(jīng)我局工作人員按照邀標(biāo)規(guī)則程序進(jìn)行評標(biāo),最終確定省第二測繪院和省第一地質(zhì)大隊為中標(biāo)單位。4.創(chuàng)新違法建筑物沒收處置方式。根據(jù)《市依法沒收的建筑物處置辦法》和市國土資源局《關(guān)于加快處置土地行政處罰中罰沒建筑物的意見》等文件精神,經(jīng)區(qū)政府研究,出臺了《進(jìn)一步加強區(qū)依法沒收建筑物處置和管理的有關(guān)意見》,為進(jìn)一步加快行政處罰中依法沒收建筑物處置,加強依法行政中對沒收未處置建筑物的日常管理提供了政策依據(jù)。5.充實干部隊伍建設(shè)制度。盤活干部交流渠道,建立干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,積極培養(yǎng)年輕干部,完善中層干部隊伍建設(shè),公開招考大學(xué)生,添加新鮮血液。處級以上干部交流2名,提拔中層干部1名,招考錄用大學(xué)生2名,接收掛職干部2名,外出掛職干部2名,向區(qū)委組織部推薦區(qū)管副職后備干部5名。

      創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容

      1.創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。第一,定期組織學(xué)習(xí)。制定了《分局黨組中心組學(xué)習(xí)計劃》,把政策、理論、業(yè)務(wù)和研究學(xué)習(xí)結(jié)合起來,一年來共開展座談會議4次、集中學(xué)習(xí)4次、一把手專題講座1次。第二,定期短信提醒。在周末和節(jié)假日對全局干部職工發(fā)送一條廉政短信共計2436條次,提醒其時刻不忘廉潔從政、廉潔生活。第三,定期交流工作。分局每月編寫2期《國土動態(tài)》,定期向各科室、所交流工作動態(tài)、學(xué)習(xí)心得、重點工作進(jìn)展等,同時加大宣傳力度,鼓勵干部職工紛紛向省、市、區(qū)級媒體進(jìn)行投稿。2012年,共在《國土資源》、《市國土資詢》、《今日》等省、市、區(qū)級刊物上發(fā)表宣傳文章、信息74篇,其中部級5篇,編寫《國土動態(tài)》25期。第四,定期觀看廉政教育片。從市效能廉政網(wǎng)下載廉政經(jīng)緯,收看反腐倡廉警示教育片,進(jìn)行宣傳教育,時刻提醒大家警鐘長鳴,從身邊吸取教訓(xùn)。2.開展主題教育活動。按照省廳、市局的統(tǒng)一部署,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“保持先進(jìn)純潔,打造廉潔國土”主題教育活動。局黨組及時將通知精神傳達(dá)學(xué)習(xí),充分調(diào)動干部職工的主觀能動性,不斷發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。結(jié)合業(yè)務(wù)工作,開展了精神立廉、講學(xué)明廉、警示促廉、建制保廉、納諫析廉、文化倡廉等一系列活動。確立國土分局的精神核心詞為:誠信、進(jìn)取、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié);一把手作了題目是《重點突出城市化進(jìn)程中的職務(wù)犯罪預(yù)防》的專題講座;在局域網(wǎng)上開設(shè)“廉政文化專欄”,不定期地將一些廉政文化的優(yōu)秀作品進(jìn)行加載,同時將分局每一名干部職工的廉政格言滾動播出。各項主題教育的開展,進(jìn)一步增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和遵紀(jì)守法意識,規(guī)范從政行為,嚴(yán)格依法行政,形成風(fēng)清氣正、和諧向上的廉政文化氛圍,扎實推進(jìn)全市系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)。3.申報廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點。嚴(yán)格按照市廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點的要求,設(shè)置廉政教育電教室,在局機(jī)關(guān)走廊上設(shè)置移動櫥窗,定期更換廉政故事、廉政心得等內(nèi)容;會議室墻壁醒目的懸掛著“以儉養(yǎng)德,以廉立身”的毛筆字牌匾和一系列勤政廉潔的圖片;紀(jì)檢組長韓強撰寫的《廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)的實踐與探索》一文在《國土資源》、《國土資源》上刊登,《以活動為載體濃厚廉政文化氛圍》、《分局廉政文化建設(shè)實打?qū)崱房怯凇秶临Y訊》。10月份,通過了市紀(jì)委、市直機(jī)關(guān)黨工委的初步驗收。4.開展豐富多彩的文體活動。充分了解每位干部職工的興趣愛好,發(fā)揮其專業(yè)特長,積極參加國土資源出版社組織的各項主題活動以及區(qū)組織的以機(jī)關(guān)廉政文化為題材的攝影比賽。其中分局唐衛(wèi)峰副局長撰寫的《種下一顆生命延續(xù)樹》和邵宏燕同志拍攝的元宵燈會《龍騰飛》照片分別在3月2日和2月8日的《中國國土資源報》刊登。結(jié)合紀(jì)念全國土地日活動,開展為運河申遺,健身走運河暨紀(jì)念第22個全國土地日活動;積極參加省廳開展的首屆運動會,鼓勵干部職工踴躍報名。獲得“古今運河尋蹤”區(qū)直機(jī)關(guān)第一屆運河文化定向賽三等獎。

      改進(jìn)作風(fēng),提高效能

      1.經(jīng)常性檢查和明察暗訪結(jié)合。每月對全局考勤進(jìn)行匯總,通報違規(guī)人員名單,指出存在的問題,促使大家保持工作的緊迫感。按照市局開展作風(fēng)效能明察暗訪的行動方案,采取交叉檢查的方式,對干部職工的服務(wù)態(tài)度、勞動紀(jì)律以及“慵、懶、散”情況進(jìn)行抽查。倪大煒局長和韓強紀(jì)檢組長專門到查出問題的所在科室(所)召開情況通報分析會,科室(所)負(fù)責(zé)人對存在的問題進(jìn)行了深刻反思。2.巡查工作“回頭看”整改落到實處。對去年5月市局巡查組提出的三大類11個方面問題逐一分析,分類處理,明確每一個問題所涉及的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室所和整改完成時限,逐一予以整改落實;通過了今年5月市局巡查組“回頭看”檢查驗收。

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