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常常存在著這樣的思維定勢:講到工作中存在的問題時,經常把領導重視不重視歸結為首要原因。其實,作為機關工作人員,也需要經常想一想自己該負起怎樣的責任。世界秘書網版權所有
在加強效能建設中,如果在處理日常公務時,依然是你拉你的曲,我唱我的調,依然是有利的就爭,麻煩的就推,依然是有的事沒人做,有的人沒事做,那么,即使各級領導重視程度再高,喊破了嗓子跑斷了腿,其結果也會是有號召、無行動,有部署、無落實,效能建設也不會取得實效。世界秘書網版權所有
清袁枚詩云:“苔花如米小,也學牡丹開。”加強效能建設,人人都是參與者。任何機關工作人員,無論職位高低,也無論責任大小,都不能置身事外,都不能光說不練,更不能只當評論員,不當運動員。相反,我們應該積極參與,建言獻策,增強主動性,提高創造性,從本職工作做起,從日常小事做起,這樣才能形成人人講效能、個個爭績效的良好局面