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      保衛電網安全共建綠色奧運暨植樹節保護電力宣傳活動方案

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      保衛電網安全共建綠色奧運暨植樹節保護電力宣傳活動方案

      保衛電網安全共建綠色奧運!”暨“植樹節保護電力宣傳活動方案

      活動背景

      2008年奧運會馬上就要在北京召開了,近年來北京市各種電力破壞事件頻繁發生,尤其是隨著北京市綠化面積的逐漸加大,同時也使得樹線矛盾日益加劇。為此,北京電力輸電公司為了確保奧運會期間電網安全,將在3月12號植樹節期間,面向全北京市開展一次“保衛電網安全,共建綠色奧運”的大型保護電力宣傳活動。

      一.活動面向對象

      經過我們對各種電力破壞案例的了解,本次活動主要針對以下四類群體:

      1.北京市各大園林局。

      2.北京市各大苗圃市場。

      3.北京市租賃公司

      4.北京市社會各界人士

      二.宣傳形式

      活動主要的宣傳形式是通過和各大媒體合作,采用電視、電臺、網絡、報紙的方式對本次活動進行跟蹤報道。從而使本次活動更加深入民心,真正達到我們活動的宣傳效果。宣傳媒體包括:

      1.電視臺。

      如:北京電視臺的第七日欄目、直播北京欄目、北京新聞欄目等。

      2.電臺。

      如:中央人民廣播電臺、北京交通廣播、北京新聞廣播等。

      3.網絡媒體。

      如:新浪網站新聞頻道、搜狐網站新聞頻道、網易網站新聞頻道等知名網站。

      4.北京各大報紙。

      如:京華時報、北京晚報、信報、法制日報等。

      在借助宣傳媒體的基礎上,不同的活動對象我們會采取與之相適應的宣傳形式。具體宣傳形式如下:

      ①北京市各大園林局。

      由于活動開展日期正好趕上植樹節,借此機會可以在具有代變性的北京市園林局舉辦一次大型的樹苗捐贈儀式,并在儀式上制作活動展示牌,。在捐贈樹苗的同時,我們一方面支持了綠色奧運的活動主題,另外還可以對植樹人員發放活動宣傳手冊,進行現場講解,為他們說明種植的樹木時要與電力設施保持一定的安全距離,促使他們能夠在保障電力設施安全的同時更好的進行植樹!

      (備注:具體園林單位由北京電力輸電公司選定。

      捐贈樹苗的數量由北京電力輸電公司來定。)

      ②北京市各大苗圃市場。

      在北京市范圍內選出幾家有代表性的苗圃市場,與他們進行溝通,使他們認識到他們在本次活動中的重要性。并向他們說明我們這次活動對社會的影響力以及強大的合作媒體,通過參與我們活動一方面能夠使他們能夠在活動中提高保護電力安全的意識,同時還能通過廣大媒體的報道使他們的產品更加被廣大人民群眾認可,最終達到本次活動的最佳效果!

      ③北京市租賃公司

      主要分為租賃公司和各大租賃市場兩個部分。

      ⑴針對全市租賃公司進行宣傳,一方面對他們發放活動宣傳冊,另一方面通過本次活動介紹機械安全施工網站(),在網上開通本次活動的專題欄目,在宣傳冊中詳細介紹網站的內容,以及網站的主要功能,以及能給租賃公司帶來的各種服務,為以后我們開展各項工作打下堅實的基礎。

      ⑵針對各個租賃市場我們主要采取流動宣傳車的形式進行宣傳,向各大機械車輛散戶發放宣傳冊,并向他們介紹機械安全施工網,讓他們時刻關注我們網站動態,提高廣大機械手的保護電力安全意識!

      ④北京市社會各界人士

      針對社會大眾我們可以采取定點宣傳的形式,在全市人口密集區選取幾個網點,設置我們的宣傳網點,在各個網點為廣大群眾提供宣傳手冊,并擺放活動的展示牌,展示以往發生的電力破壞案件案例,提醒廣大群眾在遇到破壞電力設施的情況,應該及時與有關電力部門取得聯系,在整個社會貫徹“人人保護電力設施,共創綠色奧運”的思想,人人為奧運增光添彩,構建和諧社會,保衛北京電網安全,共創綠色奧運!

      三.活動效果

      本次活動主要是以“保衛電網安全,共建綠色奧運”為口號,積極營造綠色奧運的社會和諧氛圍,提高全體北京市民的保電意識,為保護電力安全,保障奧運會順利進行做出貢獻。通過開展各項宣傳活動,力爭達到以下效果:

      1.使北京市人民群眾樹立了良好的植樹意識。

      2.明確了綠色奧運的環保理念。

      3.同時也培養了他們正確植樹,保護電力設施的正確意識,確保奧運會的順利召開!

      四.活動成本。

      1.園林局:捐贈樹苗數量每棵計元;共計元。

      2.苗圃市場:媒體合作費用計元。

      3.租賃公司:宣傳冊制作費、機械安全施工網站管理費用計元。

      4.社會群體:宣傳冊制作費、展示牌制作費。

      以上費用合計人民幣元。

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