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      春天里的溫暖演講稿

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      春天里的溫暖演講稿

      各位同事:

      大家好!

      2015年的春天已經走進了我們的生活里,我們的事業也在這樣充滿希望的春天里邁出了踏實的第一步。在這里,我代表,向在座的每一位表示衷心地感謝,謝謝大家的支持與努力,希望大家在以后的日子里再接再勵,揚長避短,再創新成績。

      一、2014年回顧

      (1)成績的肯定

      數據對比。2014年新店增開比例為,年度業績增速,較2013年相比,增加%。

      管理的完善和加強。強化責任,在過去的2014年,我們建立了管理約束機制,完善了企業目標的措施,從政治思想、文化知識、專業技術及經營管理知識方面進行學習和提高。根據市場情況完善管理制度,利用好時機,創造有利條件,使業績穩定上升。

      (2)存在的問題

      專賣店形象。我們每個專賣店的形象現在是千店一面,有的店內衛生差強人意,缺少專人負責;物品陳列凌亂,雖然都是整齊擺放,但整體效果不佳;店員形象不統一,隨意著裝,在裝容、衣著方面,沒有做到整齊劃一。

      機制并不完善。每個店都有相應的制度,在制訂時,沒有結合店的實際情況,而是與總店保持一致,沒有考慮到本店的情況。在遵守制度方面,也沒有完全做到。

      店長與店員的心態高度不一致。我們店的店長工作非常辛苦,店員也是不斷地努力,大家都是為了店的發展在做自己的工作,但高度上并不一致。在心態、業績與成長方面,沒有統一的認識。業績與租金比例不均。做市場調研時,有些細節缺少調查和了解。

      二、2015年計劃

      2015年,我們新店增長比例為,年度業績增速,較過年同期相比,新增店家,業績增%。我們的管理也在逐步地加強和完善,在點滴處落實,在細節處我們全體員工同心協力,力爭上游。市場也在我們辛勤的開拓中,有所收獲。我們在管理的過程中,也不斷地完善和調整,使我們的事業有了存在的價值。對于其中存在的問題,我們要有清醒的認識,在以后的工作中,進一步加強。現將2015年工作計劃制定如下:

      2014年在2015的春天里,退出了時間的舞臺,成為歷史在不遠的昨天。在2014年,我們取得的這些成績,有賴于優秀店長和優秀員工的榜樣力量,他們把我們的事業當作自己的家,甘于奉獻,不辭辛苦;有賴于老員工的堅持和支持,有了老員工的無私奉獻,我們在流走的歲月里,看到了他們成長的印跡,同時也見證了我們事業的社會意義。在這里,我代表向這些優秀人們表示衷心地感謝,同時也感謝在座的各位對于我們事業的肯定和努力,相信,在2015年,我們會揚長避短,每個人盡自己所能開發自己的潛力,與我們的事業一起,再創新成績。

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