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各位領導、各位評委、同事們:
大家好!我來自武鋼三燒車間。我演講的題目是《追逐太陽的腳步》。
說到追逐太陽,在座的各位,可能腦海中會浮現這樣的畫面:一位巨人,手拿一柄木杖,向著太陽升起的方向追去,最后渴死在奔跑的路上。臨死時,他將手中的木杖扔出去,木杖落地的地方生出一大片桃樹林,茂盛的枝葉為往來的過客遮蔭,結出的鮮桃為繼續追逐太陽的人解渴。
每一個走進三燒車間的人,都會看到墻上一塊金光閃閃的獎牌——武鋼紅旗車間、先進黨支部、模范職工小家等榮譽。
我們三燒車間,團結一致,像追日的巨人一樣不停向前奔跑,我們追逐著我們的“太陽”,那就是專業知識更新的速度、專業技術換代的步伐、個人價值和集體理想的不斷實現。我們不停地跑,從未放棄前進的腳步。倦了,就相互加油鼓勁;困惑了,就竭盡全力自學互學;老了,跑不動了,就將畢生的知識和技能毫不保留地傳遞給加入集體的新成員。我們朝著我們的“太陽”腳踏實地地邁進。
我們車間共有職工人數多,但由于改造過程中的只針對燒結機進行了改造,配混整粒系統并為改造,加上使用雜料的緣故,現場管理的難度就大大增強了。如何抓好現場管理,以一流的管理和一流的產品確保高爐穩定順行達產,是我們車間面臨的最大難題。為此,我們提出了“管理在現場”的口號。
我們從身邊小事抓起,不斷夯實現場管理基礎。我們三燒車間自改造投產后已經運行了快8年時間,為保證設備安全穩定順行,需要投入比以往更多的精力,為此,我們不斷推進崗位巡檢制度,提高崗位人員巡檢水平和設備隱患預判能力,確保工藝設備的可靠運行。
我們從工藝設備改進抓起,不斷強化現場管理的本質。車間依靠技師、技術人員等骨干力量,針對生產中的重點難點問題擬定攻關課題,制定攻關計劃,充分發揮技師隊伍的力量,通過技術工段解決現場技術難題。如車間職工容乃會發明的新式托輪更換器,和以前比節省了大量人力物力和時間,也降低了安全系數,無形中節約了不少成本。
我們從從小事抓起,從細節入手,推行規范化管理,有效提高了車間及工段的管理水平。在工段間形成了一種你追我趕的氛圍,激烈而又融洽,不斷提高各個工段的操作水平。
為把現場管理工作落到實處,我們還建立了“共建區”。這是我們車間的一大特色。我們在燒結機上建了牌子,牌子上標明該區域的負責人和職責,以及該區域應該怎樣做到整潔干凈。自建立了“共建區”后,收到了事半功倍的良好效果。
追日的巨人在不停奔跑中探求自然奧秘,至死不渝。我們三燒車間緊密團結、精誠合作,在一次次挑戰中做到了以前沒做到的事。
太陽在宇宙中永恒地運動,我們三燒車間追逐太陽的腳步堅定豪邁、永不停息!