縣長(zhǎng)項(xiàng)目會(huì)議講話

前言：本站為你精心整理了縣長(zhǎng)項(xiàng)目會(huì)議講話范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

我們做經(jīng)濟(jì)工作，大家都知道，拉動(dòng)發(fā)展的三駕馬車，是投資、消費(fèi)和出口。抓投資就要靠項(xiàng)目。中國(guó)有句古話，叫“工欲善其事，必先利其器”。如果把“事”比作發(fā)展，那么“器”就是發(fā)展的手段。抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展。這次會(huì)議開得規(guī)格這樣高，規(guī)模這樣大，就是因?yàn)轫?xiàng)目工作太重要了。縣域經(jīng)濟(jì)的綜合能力強(qiáng)不強(qiáng)，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度快不快，我們未來(lái)的發(fā)展能不能可持續(xù)，關(guān)鍵就看我們現(xiàn)在抓沒抓項(xiàng)目，項(xiàng)目抓得怎么樣。下面，我就推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)工作的重要性和緊迫性

抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展。跑省跑部沒有項(xiàng)目不行，招商引資沒有項(xiàng)目不行，我們面臨的各項(xiàng)政策機(jī)遇如果不能形成相應(yīng)的項(xiàng)目，就可能會(huì)喪失機(jī)遇。我縣所處的發(fā)展階段決定了我們必須把關(guān)鍵點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)上。一方面，我縣是一個(gè)后發(fā)地區(qū)，**年人均地區(qū)生產(chǎn)總值為5200元，全國(guó)人均地區(qū)生產(chǎn)總值早就超過了1000美元，而我縣僅為全省平均水平的一半，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、城鄉(xiāng)面貌落后、居民收入水平低，加快發(fā)展的要求十分強(qiáng)烈；另一方面，我們又面臨著許多十分難得的發(fā)展機(jī)遇，國(guó)家實(shí)施的中部崛起戰(zhàn)略，省擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣政策，沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移，岳潛和岳武兩條高速公路的規(guī)劃建設(shè)，這些都為我縣加快發(fā)展提供了良好的條件。在這樣的背景下，我們沒有理由不乘勢(shì)而上、奮起直追。守著舊攤子過不上富日子，沒有大建設(shè)就不會(huì)有大發(fā)展。同志們應(yīng)當(dāng)清醒地看到，雖然去年我縣投資增長(zhǎng)達(dá)69.2%，增幅位列全市第二，但支撐發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目不多，能進(jìn)入新開工項(xiàng)目的個(gè)數(shù)偏少，項(xiàng)目的前期工作比較薄弱，特別是沒有重大牽動(dòng)性項(xiàng)目。分析一下，我們的投資增幅那么高，其中一個(gè)重要的支撐點(diǎn)就是岳潛高速公路建設(shè)，剔除這個(gè)因素，有多少增長(zhǎng)？今年1到3月份，**在全市是什么位次呢？在**八個(gè)縣（市）當(dāng)中，我們的工業(yè)增加值排在第六位，增幅是26.8%，排第四位；社會(huì)消費(fèi)品零售總額排在第八位，增幅13.2%,增幅算比較高的，但還是排在八縣（市）倒數(shù)第一；固定資產(chǎn)投資完成額1.8個(gè)億，總量居全市第七位，增幅57%，排第五位；財(cái)政收入在全市排第七位，一般預(yù)算收入3872萬(wàn)元，增幅28.7%，排第六位。通過這些數(shù)字，可以看出，我們自己跟自己比，跟以前比，是快的，跟歷史上比，是好的，但是與橫向比，總量比不過，增幅也慢了。所以從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一些情況看，抓投資、抓項(xiàng)目是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必高度重視項(xiàng)目建設(shè)工作，把項(xiàng)目建設(shè)工作作為加快發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。

一是要有迎難而上的精神。就我縣目前而言，基礎(chǔ)設(shè)施落后，人民群眾收入水平低，消費(fèi)能力比較弱，工業(yè)發(fā)展短期內(nèi)難以有較大突破。盡管我們?cè)谧@區(qū)，現(xiàn)在宿松園區(qū)開工項(xiàng)目已達(dá)30多家，而我們已開工的只有四家。面對(duì)形勢(shì)，要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，投資拉動(dòng)是第一推動(dòng)力，項(xiàng)目建設(shè)必須發(fā)揮關(guān)鍵性的作用。因此全縣上下要從實(shí)現(xiàn)“一個(gè)高于，兩個(gè)翻番”的戰(zhàn)略高度，立足于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)，立足于加快發(fā)展的緊迫性，徹底摒棄消極等待、徘徊不前的思想，迎難而上，把抓項(xiàng)目作為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，以項(xiàng)目工作的實(shí)際成效推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

二是要舍得投入。沒有必要的手段，項(xiàng)目工作是無(wú)法開展的。項(xiàng)目前期工作的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過份，我們有些同志，往往有這樣的期望，做一個(gè)項(xiàng)目就馬上成功一個(gè)，就馬上能夠開工建設(shè)，否則的話就不愿意在項(xiàng)目前期工作上花力氣。項(xiàng)目前期工作應(yīng)該說(shuō)存在著固有的風(fēng)險(xiǎn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)更是無(wú)法不可以避免的，編報(bào)一個(gè)就成功一個(gè)幾乎不可能。所以我們只有多編項(xiàng)目，編好項(xiàng)目，才能為獲得批準(zhǔn)、為盡快實(shí)施創(chuàng)造條件。因此各級(jí)各部門都要為項(xiàng)目前期工作提供必要的資金保障。從今年起，縣財(cái)政每年安排100萬(wàn)元項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，這個(gè)數(shù)字雖不大，但是個(gè)引子，通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，對(duì)項(xiàng)目前期工作做得好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，達(dá)到“四兩撥千斤”的效果。同時(shí)，各級(jí)各部門都要共同加大項(xiàng)目前期工作的投入。

三是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。近幾年來(lái)，特別是去年以來(lái)，全縣上下抓項(xiàng)目的氛圍正在形成，突出抓項(xiàng)目的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性在不斷提高。但也還有個(gè)別地方、少數(shù)部門和部分同志對(duì)抓項(xiàng)目、抓投資的積極性不高，主動(dòng)性不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀，沒有超前謀劃的思想，缺乏憂患意識(shí)，更沒有敢闖敢干的那么一股子勁，說(shuō)到底還是個(gè)責(zé)任心問題。所以，做好項(xiàng)目前期編研工作，責(zé)任心非常重要。現(xiàn)在我們的發(fā)展目標(biāo)和指導(dǎo)思想都是明確的，關(guān)鍵要看各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個(gè)部門落實(shí)得怎么樣，具體措施怎么樣。這次縣里把60個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都排出來(lái)，有續(xù)建的，有新開工的，有爭(zhēng)取開工的，也有前期工作的，幾種類型的都有，并且明確了一位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜掛帥，這樣做是為了強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要明確一把手親自抓，具體人員具體抓，要撲下身子真抓實(shí)干。

四是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。各級(jí)各部門特別是涉企部門要不斷強(qiáng)化“服務(wù)項(xiàng)目是本職，服務(wù)不好是不稱職，不服務(wù)就是失職”的意識(shí)。通過建設(shè)服務(wù)型政府，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，進(jìn)一步推行政務(wù)公開，按照告知服務(wù)制的要求，一次性講清辦事的前置條件，增強(qiáng)政務(wù)透明度。要圍繞為企業(yè)多著想，讓企業(yè)辦事“少跑幾趟路，少踏幾個(gè)門檻，少轉(zhuǎn)幾道環(huán)節(jié)”的要求，簡(jiǎn)化工作流程，減少、合并中間環(huán)節(jié)，切實(shí)提高工作效率。從某種意義上講，我們把環(huán)境優(yōu)化了，政府職能轉(zhuǎn)變了，也是抓項(xiàng)目。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編報(bào)項(xiàng)目過程中，涉及到方方面面，需要大家共同協(xié)調(diào)、協(xié)作，各部門能配合好、協(xié)調(diào)好，也是為項(xiàng)目工作做貢獻(xiàn)。

二、牢牢把握項(xiàng)目建設(shè)工作的著力點(diǎn)

按照“建設(shè)一批、申報(bào)一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批”的總體要求，抓好項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。投產(chǎn)項(xiàng)目抓報(bào)務(wù)，開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，簽約項(xiàng)目抓開工，洽談項(xiàng)目抓簽約，意向項(xiàng)目抓跟進(jìn)。

（一）加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。未開工建設(shè)項(xiàng)目要盡快開工。責(zé)任部門和項(xiàng)目主體，要進(jìn)一步明確責(zé)任，一個(gè)一個(gè)地加以分析研究。對(duì)條件已基本成熟的，要搶時(shí)間，早日開工；對(duì)條件尚未成熟的，要剖析原因，全力以赴逐項(xiàng)解決，倒排開工時(shí)間，力爭(zhēng)快開工；對(duì)確實(shí)無(wú)法實(shí)施的，要說(shuō)明原因，及時(shí)淘汰，并嚴(yán)格按照重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法的有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理。在建項(xiàng)目要抓進(jìn)度。要以落實(shí)項(xiàng)目要素，抓好項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快項(xiàng)目進(jìn)度。對(duì)每個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目，項(xiàng)目責(zé)任單位及有關(guān)部門要經(jīng)常檢查施工進(jìn)度情況，及時(shí)分析、排除影響工程進(jìn)度的因素，明確提出時(shí)限和進(jìn)度要求，倒排工期，強(qiáng)化督查，做到快中求好，穩(wěn)中求進(jìn)，確保按期完工。

（二）扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。做好前期謀劃是做好項(xiàng)目工作的前提。要注重項(xiàng)目策劃的全局性和科學(xué)性，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃和研究，及時(shí)推出并引進(jìn)一批發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、集聚效應(yīng)明顯、對(duì)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)具有較大帶動(dòng)作用的項(xiàng)目。目前我們?cè)谑猪?xiàng)目一是工業(yè)類項(xiàng)目，二是旅游、服務(wù)類項(xiàng)目，三是特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，四是社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，不管是哪一類的項(xiàng)目，大項(xiàng)目都不多。目前我們最大的項(xiàng)目是岳潛高速，岳武高速省里已確定了業(yè)主單位，我們要爭(zhēng)取早日開工。**到蓮云快速通道要馬上啟動(dòng)，蓮云到操家?guī)X318國(guó)道及211省道路面改造，都是比較大的項(xiàng)目。工業(yè)項(xiàng)目如抽水蓄能電站，搞了幾年沒有很好跟進(jìn)，進(jìn)展不明顯。象這類牽動(dòng)性的項(xiàng)目，一旦搞下來(lái)，投資就是40個(gè)億到70個(gè)億，能長(zhǎng)期給我們帶來(lái)源源不斷的效益。所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要結(jié)合各自的實(shí)際，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合本地區(qū)資源，既要抓在手項(xiàng)目，更要謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，做好項(xiàng)目謀劃、編研和前期工作。縣發(fā)改委正在根據(jù)全縣“十一五”規(guī)劃著手建立縣級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要注意做好本地區(qū)、本部門項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)與縣級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)的銜接工作。要加強(qiáng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，做深、做細(xì)、做透項(xiàng)目前期工作，促進(jìn)形成新項(xiàng)目不斷生成的良好態(tài)勢(shì)，要力爭(zhēng)全縣每年形成5個(gè)億以上的新增項(xiàng)目。這次下達(dá)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門的項(xiàng)目編研任務(wù)是保底數(shù)，要盡可能編報(bào)一些大、中型項(xiàng)目。

（三）進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序。要高度重視項(xiàng)目監(jiān)督管理，提高項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化水平，使每一個(gè)重點(diǎn)工程和招商引資項(xiàng)目都建設(shè)成為經(jīng)得起社會(huì)評(píng)價(jià)、歷史檢驗(yàn)和上級(jí)檢查驗(yàn)收的精品工程。要完善管理程序。對(duì)工程的立項(xiàng)、勘測(cè)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、資金籌措與使用、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)要制定系統(tǒng)的管理方案和措施，使各項(xiàng)規(guī)范化管理滲透到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的全過程。要健全管理制度。在工程前期工作中完善專家評(píng)審制度，在建筑工程管理上完善招投標(biāo)制度，在施工過程中完善監(jiān)理制，在建設(shè)資金使用上完善財(cái)務(wù)核算制和工程審計(jì)制，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定搞好工程招投標(biāo)和政府采購(gòu)工作，通過監(jiān)察、審計(jì)介入，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的控制，真正建成廉政工程和陽(yáng)光工程。要建立“業(yè)主內(nèi)檢、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級(jí)質(zhì)量控制保證體系，通過質(zhì)量跟蹤稽查和把好竣工驗(yàn)收關(guān)等措施，確保工程質(zhì)量。在工程建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持精打細(xì)算，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，降低工程造價(jià)，節(jié)約每一個(gè)銅板。要加大執(zhí)法力度。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中違規(guī)招投標(biāo)、擠占挪用資金、偷工減料、以次充好等影響工程質(zhì)量的問題，必須從經(jīng)濟(jì)上給予重罰，有關(guān)行政執(zhí)法部門也要跟進(jìn)。

（四）繼續(xù)加大招商引資力度。抓項(xiàng)目就是抓投資，所謂項(xiàng)目立縣就是這個(gè)意義。抓投資，主要渠道就是招商引資。我們講經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要解決怎樣發(fā)展，其中要解決錢從哪里來(lái)的問題，一是爭(zhēng)取上級(jí)支持，爭(zhēng)取上級(jí)政府投資；二是招商引資；三是啟動(dòng)民資；四是銀行融資；五是搞些資本運(yùn)作，如上市、發(fā)行債券。那么對(duì)這五個(gè)方面進(jìn)行比較，根據(jù)**的實(shí)際招商引資是最現(xiàn)實(shí)的。**要發(fā)展，任何時(shí)候?qū)φ猩桃Y的認(rèn)識(shí)都不能降，力度都不能減，責(zé)任都不能忘。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手、縣直各單位主要負(fù)責(zé)同志，對(duì)這個(gè)問題要有清醒的認(rèn)識(shí)，要有明確的態(tài)度，要信心十足，做出表率。在處理好日常工作的同時(shí)，要把招商引資工作擰在手上，放在心上。這是我對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)，也是對(duì)大家重重的拜托。凡是經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的地方，一是園區(qū)搞得好，二是招商引資搞得比較好，項(xiàng)目工作搞得比較好。如果對(duì)這個(gè)問題還有什么猶豫，還有什么分歧，那我們將來(lái)發(fā)展的機(jī)遇就不多了，與人家差距就會(huì)越來(lái)越大了，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣提出的“一個(gè)高于，兩個(gè)翻番”的目標(biāo)就會(huì)落空。

（五）切實(shí)改善建設(shè)環(huán)境。環(huán)境是品牌，是競(jìng)爭(zhēng)力，也是生產(chǎn)力。一個(gè)地方投資環(huán)境的好壞，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)踐證明，哪里的投資環(huán)境好，項(xiàng)目和資金就會(huì)流向哪里，哪里的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)增強(qiáng)。因此，今后，我們要繼續(xù)營(yíng)造三個(gè)方面的良好投資環(huán)境。一是政策環(huán)境。今年，我們將進(jìn)一步完善相關(guān)政策，將項(xiàng)目建設(shè)過程中的各類收費(fèi)明確到收費(fèi)部門，落實(shí)到收費(fèi)項(xiàng)目，制定出優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)。去年我們出臺(tái)了38條，我們還要修改完善，同時(shí)，還要出臺(tái)鼓勵(lì)工業(yè)發(fā)展和招商引資的具體措施。二是服務(wù)環(huán)境。要建設(shè)好優(yōu)質(zhì)高效、熱情周到的服務(wù)環(huán)境，切實(shí)營(yíng)造“親商、富商、安商”的良好氛圍。對(duì)投資項(xiàng)目要實(shí)行“專門班子負(fù)責(zé)”、“首問負(fù)責(zé)制”、“一個(gè)中心審批”、“一站式收費(fèi)”、“實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)”等，確保項(xiàng)目早上馬、早投產(chǎn)、早受益。各職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極幫助企業(yè)和項(xiàng)目單位解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，落實(shí)好項(xiàng)目資金、土地、環(huán)保等必要的建設(shè)條件。三是治安環(huán)境。今年以來(lái)局部地區(qū)還存在著強(qiáng)裝強(qiáng)卸、阻礙施工、破壞企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及侵害投資者人身財(cái)產(chǎn)安全的違法行為，要引起高度重視，形成合力來(lái)解決。必須旗幟鮮明，重拳出擊，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處、打擊一起，堅(jiān)決掃除招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作中的一切環(huán)境障礙。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的合力。

一要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度。堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一個(gè)機(jī)制、一抓到底。縣級(jí)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)同志是總指揮，第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、建設(shè)、工程質(zhì)量、資金安全及投資效益等要全面負(fù)責(zé)。各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)、本部門項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)，親自掛帥出征，深入到項(xiàng)目工作第一線；分管領(lǐng)導(dǎo)要親歷親為，具體組織實(shí)施；各職能部門要結(jié)合本部門的工作，積極做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備和在建項(xiàng)目的組織實(shí)施，并同上級(jí)對(duì)口單位和發(fā)改部門保持密切聯(lián)系，爭(zhēng)取更多的資金和項(xiàng)目；縣發(fā)改委、重點(diǎn)項(xiàng)目辦要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的具體指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，對(duì)確定的重點(diǎn)前期工作項(xiàng)目，要成立籌建領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)擬定的60個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中要再確定重點(diǎn)，原則上每季度召開一次專題項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)，一次搞十幾個(gè)項(xiàng)目，下一次再搞十幾個(gè)項(xiàng)目，加快項(xiàng)目推進(jìn)。

二要培育一批高素質(zhì)的項(xiàng)目隊(duì)伍。各級(jí)各部門都要注重項(xiàng)目工作隊(duì)伍建設(shè)。要高度重視項(xiàng)目人才的選用、培養(yǎng)和鍛煉，今后各有關(guān)單位都建立精干高效的項(xiàng)目工作班子并有領(lǐng)軍人物，吃透政策，了解市場(chǎng)，收集信息，開展機(jī)會(huì)研究，選準(zhǔn)選好對(duì)接項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目生成。

三要建立項(xiàng)目建設(shè)激勵(lì)機(jī)制。項(xiàng)目建設(shè)要實(shí)行目標(biāo)考核。要將項(xiàng)目工作目標(biāo)作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年度經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)容之一進(jìn)行考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作考核，項(xiàng)目是必考的，各部門項(xiàng)目工作抓得怎么樣，也是必考的。年終由縣發(fā)改委牽頭，組織相關(guān)部門，依照這次下達(dá)的項(xiàng)目編研任務(wù)以及項(xiàng)目建設(shè)完成情況，全面進(jìn)行考核。對(duì)爭(zhēng)取政策性資金成績(jī)突出、項(xiàng)目建設(shè)工作成績(jī)優(yōu)異的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位給予重獎(jiǎng)，對(duì)成績(jī)顯著的個(gè)人按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，并在干部提拔使用上優(yōu)先考慮。對(duì)爭(zhēng)取支持力度小，項(xiàng)目建設(shè)工作成績(jī)平平的單位，要在全縣進(jìn)行通報(bào)。

四要加大跑省跑部力度。我縣被列為省擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣后，全縣大多數(shù)單位都能積極主動(dòng)地與省主管部門進(jìn)行了銜接，這很不錯(cuò)。請(qǐng)何縣長(zhǎng)牽頭，對(duì)對(duì)接情況進(jìn)行通報(bào)，好的表?yè)P(yáng)，不好的要指出。希望同志們都能抓住這個(gè)難得的歷史機(jī)遇，悉心學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家投資政策，善于捕捉上級(jí)的投資信息，繼續(xù)加強(qiáng)與對(duì)口部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取有更多的項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家和省里的計(jì)劃盤子，落實(shí)更多的資金投入。

同志們，項(xiàng)目建設(shè)是實(shí)現(xiàn)**跨越式發(fā)展的必由之路，做好項(xiàng)目工作，事關(guān)當(dāng)前，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)，意義重大、使命光榮。各級(jí)各部門一定要樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的意識(shí)，要樹立項(xiàng)目立縣的意識(shí)，堅(jiān)定信心，創(chuàng)新思路，以更大的決心、更硬的措施、更實(shí)的作風(fēng)，開創(chuàng)我縣項(xiàng)目工作新局面。