心系企業(yè)    胸懷社會

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在秣陵鎮(zhèn)3萬人民的心目中，有一個名字特別亮、特別響。這個人身材高大、精力旺盛、心地善良，對秣陵經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展貢獻巨大，他就是秣陵鎮(zhèn)人大主席、南京秣陵鑄造總廠廠長、南京市勞動模范、江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家梁鑫保同志。

在改革開放的大潮中，梁鑫保同志始終堅持黨的路線、方針、政策，思想解放，善用人才，開拓經(jīng)營，使一個原來只有十幾個工人、一臺土造沖天爐、年產(chǎn)鑄件幾十噸的小手工作坊，發(fā)展成為江蘇省最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鑄造企業(yè)、南京市明星企業(yè)。

艱辛創(chuàng)業(yè)

梁鑫保，種過田、干過供銷員、當(dāng)過村支書，1987年8月他從建農(nóng)村被調(diào)出組建秣陵鑄造總廠。當(dāng)時，一無資金、二無廠房，好在有一批南京柴油機廠鑄造車間轉(zhuǎn)讓的舊設(shè)備，受命于危難之際的他，硬是帶領(lǐng)職工揚風(fēng)帆、搏激浪，創(chuàng)業(yè)路上留下了他多少艱辛的汗水和酸澀的淚水。建廠初期他吃住在工地，面對龐大的機器設(shè)備在沒有起重機械的情況下，帶領(lǐng)職工肩扛、手拉，苦干、巧干，土法上馬，把數(shù)千噸設(shè)備運到工地，把一臺臺機器安裝就位。手套磨破了，手上起滿了血泡，肩膀磨破了血跡印紅了襯衫。他就這樣不分晝夜地忙著，家里全拋給妻子。有一次，孩子發(fā)高燒，要去兒童醫(yī)院治療，妻子叫他一定要帶孩子去看病，摸了摸襁褓中孩子發(fā)燙的頭，他卻說：“我走不開呀，今天要上行車。”妻子哭了：“你每天不歸家，我都認了，孩子生病你也不管，我又不認識路，你一點兒女心也沒有嗎？”妻子走了，而他眼里也盈滿了淚水，他知道自己的確是沒有盡到做父親的責(zé)任。

大家都知道，梁書記走起路來總是急急匆匆的，這是他長期工作養(yǎng)成的習(xí)慣，那段時間資金相當(dāng)緊張，他跑銀行不計其數(shù)，跑部門踏破門檻，對他來說時間總是不夠用，一雙腿，跑過了多少路，邁過了多少溝，跨過了多少坎啊！有幾次，他竟然把鞋子跑壞了，真的拎著鞋子、挽著褲子回來的。有一次，去計經(jīng)委辦事，沒有遇到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，他就硬是在那里等。吃飯時，他就拿兩個饅頭邊吃邊等，渴了，跑到自來水池邊“汨汨”喝上幾口，就憑著這種執(zhí)著的精神，他克服了一個又一個的困難。

企業(yè)辦起來以后要生存、要發(fā)展，必須要有足夠的業(yè)務(wù)，經(jīng)多方努力收集到上海柴油機鑄件外擴的信息，梁鑫保馬上盯了上去。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，要做國營大企業(yè)的業(yè)務(wù)，談何容易，通過四個月的努力，經(jīng)過無數(shù)次苦口婆心的洽談，一次又一次的表明自己的態(tài)度，上柴廠領(lǐng)導(dǎo)終于被他的真情和精神打動，但對企業(yè)的能力仍持有懷疑和擔(dān)心態(tài)度，給了200臺4135機體的業(yè)務(wù)，要求在12天內(nèi)送貨。而按自己的生產(chǎn)能力一個月才能完成。他帶領(lǐng)職工迎難而上，吃住在車間，從造型到配料，從泥芯到澆鑄，到處都有他的身影，夜以繼日地在第一線指揮，既調(diào)兵遣將，又帶頭苦干，全身上下都被汗水浸透了，臉上手上沾滿黑灰，變成了黑臉紅眼人。硬是在十二天中拿下了一個月的任務(wù)，澆鑄出218臺機體，合格率達98.5%，令上柴領(lǐng)導(dǎo)深受感動，從此，敲開了上柴廠的大門，結(jié)下了“親家”，簽訂長期合作協(xié)議。

勇于創(chuàng)新

梁鑫保同志在實踐中體會到，企業(yè)的生存與發(fā)展的根本問題就是技術(shù)創(chuàng)新。平常除認真學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策外，總是千方百計擠時間刻苦鉆研鑄造專業(yè)知識。就是開會期間也不放過技術(shù)創(chuàng)新的機會。1998年，在北京參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能和環(huán)保技術(shù)研討會期間，多次到清華大學(xué)向教授請教，了解鑄造行業(yè)國內(nèi)外最新動態(tài)，并與清華大學(xué)機械工程系簽訂了聯(lián)合成立技術(shù)開發(fā)中心的協(xié)議。于1999年4月正式成立了“南京秣陵鑄造總廠—清華大學(xué)技術(shù)開發(fā)中心”。他總結(jié)了多年推行全面質(zhì)量管理、TQC小組、32個質(zhì)量管理點經(jīng)驗，寫出了《工序質(zhì)量控制管理點在135系列柴油機機體鑄件生產(chǎn)中的運用》等論文。并于98年9月向中國機械工業(yè)質(zhì)量體系認證中心提出了ISO9002質(zhì)量體系認證的申請。親自制訂了工廠質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，擬訂大力貫標(biāo)通過認證的工作計劃步驟，組織實施。經(jīng)過全廠員工8個多月的共同努力，終于在99年5月通過認證，率先在全市同行業(yè)獲得ISO9002質(zhì)量體系認證證書。為能按鑄造行業(yè)的高要求，做到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔，廠里成立了技改領(lǐng)導(dǎo)小組，親任組長，自己認真審定技改設(shè)計方案，征詢有關(guān)鑄造專家意見，在資金極其緊張的情況下，自籌400多萬元完成砂處理工部技術(shù)改造，并于99年6月投入使用，僅此一項每年為工廠增加經(jīng)濟效益40~50萬元。近年來，他領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了新品12V135機體、南汽依維柯汽車的進氣歧管、進口彎管和接管、2.8升進氣歧管進口彎管。鋁合金零件的鑄造生產(chǎn)上了殼芯機新設(shè)備，金屬型鑄造新工藝，產(chǎn)品技術(shù)性能達到了依維柯公司的要求，通過了國產(chǎn)化鑒定，取代了進口件。

回報社會

2000年，梁鑫保當(dāng)選為鎮(zhèn)人大主席，這對他來說又增添了一份神圣的職責(zé)。他在致力發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟的同時，更是對社會、對人民盡職盡責(zé)，無私奉獻。

鑄造總廠是鎮(zhèn)辦福利企業(yè)，現(xiàn)階段，我們的社會保障面較窄，社會化程度較低，尤其是農(nóng)村，有相當(dāng)部分農(nóng)民游離于社會保障網(wǎng)之外，特別是殘疾人員、鰥寡孤獨人員，迫切需要得到社會保障。為解決殘疾孤寡老人的福利待遇，提高全鎮(zhèn)社會保障水平，梁鑫保把為民解難，造福社會作為辦廠宗旨，將全鎮(zhèn)500多個四殘人員安排60%進廠工作，廠里專門成立了殘疾人領(lǐng)導(dǎo)小組，為殘疾人排憂解難，做到工作上照顧，生活上關(guān)心，切實解決他們的實際困難。前兩年，有一名殘疾職工得了骨髓炎，僅為他一人報銷醫(yī)療費就花去近萬元。還有一名四殘職工，原來有一只眼有亮光，后來雙目失明，失去了生活下去的勇氣，梁鑫保和他促膝談心，開導(dǎo)他正視人生，向保爾柯察金學(xué)習(xí)，做生活的強者。當(dāng)?shù)弥脒M盲人學(xué)校學(xué)按摩，做盲人醫(yī)生，梁鑫保負擔(dān)了他全部的學(xué)習(xí)費用，年終還給了他困難補助。對于沒有進廠的四殘人員，企業(yè)每年都要拿出資金通過民政部門給予救濟補助。除此之外，還主動承擔(dān)鎮(zhèn)敬老院所有開支，每年拿出二萬多元作為五保老人的生活費用；投資各種公益事業(yè)建設(shè)，支持興辦教育事業(yè)，資助貧困失學(xué)學(xué)生，改善辦學(xué)條件和教師待遇等。在三個代表學(xué)教活動中，濟困扶貧，向困難戶發(fā)放補助數(shù)千元，幫扶周橋村十萬無。幫助有困難的老黨員安裝了自來水，為兩個村安裝了廣播喇叭，修筑了2公里石子路。自己帶頭，幾次為困難職工和困難職家屬募捐了數(shù)千元。

梁鑫保廉潔自律、克己奉公、關(guān)心群眾疾苦，職工都說他是甘清貧、保廉潔、辦實事、多奉獻的好廠長。廠里職工有病、家庭困難，他都自己掏腰包幫困解難，一花就是幾百元從不吝嗇。但他從沒有接受別人一件因感激他或找他辦事所送的禮物。公生明、廉生威，梁鑫保始終堅持自己的“為人之道”，自身廉潔、做得正、站得直。前年，河南省一個推銷八錦緞被子的人給他送來了兩瓶茅臺酒、兩條中華煙，被梁鑫保當(dāng)面斥責(zé)教育后把東西拿走。東臺市某廠一個外協(xié)人員為了要設(shè)備款，知梁鑫保的脾氣，乘梁鑫保不在家偷偷地將2000元現(xiàn)金放在梁廠長家，后被梁廠長的妻子發(fā)現(xiàn)，匯報了梁鑫保，梁鑫保找到東臺市的外協(xié)人員說：欠賬還錢，天經(jīng)地義，你要通過行賄，我一分錢不給。以后許多外協(xié)單位的人說，要找梁鑫保辦事，一送禮就辦不成了。